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店長個人工作總結
更新時間:2025-03-09 07:32:10
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店長個人工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的店長個人工作總結,希望能夠幫助到大家。

  我滿懷激情和理想,申請了公司的職位。在過去的幾年里,我系統的學習了零售業的基本知識,包含零售業總論、倉儲式連鎖超市管理、顧客消費心理學及銷售技巧等,期盼迅速掌握新興零售行業的知識,努力融入其中。在工作上,我毫無怨言,每天和員工們一起奮斗到深夜,直至店鋪開張。從而,我踏上開拓市場的旅途。今年初,路北店的銷售額每日只有萬元,但經過一年的辛勤努力,市場總算開啟,知名度提高,銷售額增長,客戶滿意度提升,員工們臉部洋溢著快樂。在這一年中,我榮獲“企業優秀店長”的稱號。

  在這一年的時間里,在這個陌生的城市里,我利用一切人際交往,克服地域差異,全面了解市場及政策方針要求,與合作者緊密協作,并與相關政府部門建立了良好的合作關系。為了搶占市場,我每天與員工相處,聆聽意見和建議,以應對激烈的市場競爭。目前,周邊有多家商場,競爭者紛紛在我店附近設立店鋪,對于這樣的環境,提升業績成為了一種挑戰,員工們也感到了一定的壓力。因此,我向員工們提出以“服務提升銷量,以管理降低成本”為工作的核心理念。在過去一年中,經過服務規范和管理者培訓,大家牢記這一工作中心,這一理念已深入每位管理者和員工的心里。只要做好了,就能吸引顧客,改變現狀。經過一年的努力,店鋪在銷售及管理上實現了雙贏,銷售額超出預期,并比計劃增加了%,圓滿完成了集團下發的任務。

  雖然獲得了輝煌的成績,我并不滿足。我仔細分析商品構造和市場需求,及時糾正商品構造并嚴格控制庫存,防止資產積壓。因為路北店是外埠店,供應商多為異地店家,這在一定程度上影響了銷售。年初,公司成立了商品組,我擔任組長。為了使店鋪在唐山蓬勃發展并與競爭對手產生差異化優勢,我向商品組給出了“重總寬、輕深層,重連鎖、輕汰換”的談判原則,使商品組在健全唐山市場的同時,進一步增強了連鎖優點。大家汰換了不適宜市場的商品,并引入了一些本地特色商品,從根本上解決了蔬菜水果沒法連鎖銷售的問題。在年中,在我的領導下,商品運營完成了多元化,包含電腦、手機、音像、書籍、冰鮮、主食廚房等品類,商品種類幾乎翻了一番。品類豐富帶來了更多客流,管理的加強降低了成本,服務水平的提升獲得了顧客的青睞。在年度市消協、工商、報社的民意調查中,路北店被選為“群眾最滿意商場”。

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