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開發部工作總結

更新時間：2024-10-15 00:36:03

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開發部工作總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編精心整理的開發部工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

開發部工作總結1

　　隨著時針和秒針交替運行的滴答聲，轉眼20xx年已悄然走過，即將迎來20xx年，回顧過去的一年，產品開發部在公司領導的正確指導下，在兄弟部門的密切配合下，在部門同仁的共同努力下，順利完成了公司制定的各項前期籌備任務。現將20xx年工作總結如下：

　　一、詳細學習總規，了解經營核心

　　入職后，公司領導先行組織認真對項目文字版策劃總規學習。并通過不定時的學習中討論，討論中學習的方式，加深對整體項目策劃的理解。使我們全面了解項目位于xx市xx鄉與xx鎮交界處，距xx市區約x公里，總投資x億元，屬全省第x次重大調度項目。公司重點利用xx特有的“鹽、藥、道、酒”四大核心旅游資源，以國教養生文化為底蘊，以鹽泉為核心支柱，整合酒都、藥都、鹽都等養生資源；中國首創鹽泉養生旅游新概念，讓游客在愉悅的旅程中養身、養神、養心、養性，將給人們創造天堂般美麗、舒適的養生旅游度假環境，打造全國第一個復合型養生旅游項目，國際一流的養生旅游度假基地。同時圍繞以“鹽”為核心，深度鹽開發，做足鹽文化，打造出中國特色的鹽泉養生旅游度假區，成為xx旅游的新地標。

　　二、依據項目總規，細化產品設計

　　在充分理解總規前期文案策劃的基礎上，根據公司對項目分期分批建設的原則，在相關領導的指導下，對一期營業配套項目進行局部方案量化。依據總規對一期涉及的經營項目，進行梳理性的整理和完善，使產品更具競爭性和實用性。并在相關部門通力配合下，順利完成一期(一階段)xx養生區、游客餐飲中心、游客住宿中心、后勤服務樓等，營業配套項目的工程設計任務書及最低運營人力編制需求方案工作。

　　三、外出考察學習，完善產品設計

　　為了使產品在國內更具有獨特性和超前性，參與公司多次組織的與相關部門聯合外出考察學習。先后對xx、xx、xx等鹽泉和溫泉資源企業考察，重點對同行業的xx死海和xx死海，以及自貢的鹽文化旅游資源和經營特色進行相應的詳細了解。在借鑒同業的成功經驗的基礎上，并根據本項目的客源市場定位，以及區域資源優勢，對產品設計和產品特色作出有機的調整。以死海沐浴養生為主，水上娛樂互動作夏季補充，溫泉養生作冬季補充，使產品形成季節的優勢互補。在產品設計滿足客源市場需求的同時，融入溫泉的服務理念打造xx死海旅游新品牌。

　　四、接待各級領導，籌備項目開基

　　項目自立項以來，受到省內各級單位及相關領導的關注，并在政策上給予了極大的支持。期間現場接待了xx省級政府副省長xx、xx市委副書記xxx等省市領導的檢查指導，在聽取公司對項目規劃及籌備進展后，紛紛給予了高度的評價。同時也就項目在籌備過程需政府協調的問題，認真聽取匯報并記錄備案，會后逐項及時排解和回復，對加快項目的進度起到積極的作用。在各級政府共同關注及支持下，在集團公司領導的正確指導及鼎力配合下，順利完成xxx《xx首創鹽溫泉養生度假旅游區開基大典》前期策劃和現場接待方案。開基大典的圓滿成功，在受到參會嘉賓贊揚的同時，也在xx爆發較大的社會影響力，為項目快速推進奠定良好的基礎。

　　五、采集產品資料，做好信息收集

　　根據項目一期(一階段)產品的市場定位及經營需求，為配合好項目工程設計階段性推進需要，對相應的經營項目設備進行了網絡信息采集。信息采集主要針對設備的產地、品牌、規格、功率、特點等數據資料，以及使用說明等文字資料，為項目局部硬件設計需求提供詳細依據。同時也為制定設備設施使用保養流程，降低設備設施損耗，延長設備設施使用壽命，全面提升員工日常工作中的綜合業務技能。

　　六、收集人才信息，做好人力儲備

　　旅業是一個勞動密集的產業，業務科目繁多，需要不同類別的專業人才加入。針對一期(一階段)項目崗位及人才需求，為應對部分崗位急需、特殊人才招聘難的問題，采用了意向性超前約聘辦法。提前對核心崗位人才電話約聘，將部分符合崗位需求標準，有意向加入公司工作的人員簡歷收集儲備。再根據項目的實時進度情況，合理安排適時的階段加入公司服務。經過供需雙方充分的了解及認知，使所需人才做到“召之即來，來之能戰，戰則必勝”人才使用關。

　　七、協助一期修規，完成方案評審

　　依據集團項目開發原則：一期集中開發大眾型、人氣旺、投資省的項目，二期開發個性化、投資大的項目，二期開發時要能不影響一期正常經營的工作要求。部門積極參與協助一期東方死海配套項目前期的規劃設計跟進工作。在集團公司領導的`鼎力支持及設計公司的通力配合下，順利完成一期營業配套項目修建性詳規的報批，并通過項目相關專家評審通過。

　　八、積極參與活動，營造和諧氛圍

　　高效有序的的工作效率，離不開公司各部門的相互協作，更需要一個快樂工作及生活的和諧氛圍。為了營造良好的工作氛圍，部門積極參與公司組織的各項文娛活動，如：五四青年節的卡拉OK比賽、中秋節的邀月晚會、光棍節的美食派對、指揮部綠地平整等相關活動。不但增進了部門崗位之間的認識，拉近部門之間伙伴關系，同時也提升了整個團隊的集體榮譽感和企業使命感。

　　認真回顧、分析過去的一年，部門也存在以下不足：

　　1、策劃思路保守，產品缺少創新：前期協助一期項目文案策劃過程中墨守陳規，產品設計方案依照傳統溫泉規劃布局，沒有突出鹽泉本身獨有的特色。后經集團領導及團隊成員的思路不斷碰撞，通過實地觀摩考察和學習國外書籍資料，在匯總同業項目經營特點的基礎上，使部門成員的產品思路豁然開朗，共同達成“xx死海”項目新的設計共識。

　　2、缺少資源共享，缺乏溝通理解：在項目日常推進及重大活動中，沒有很好的借助集團公司內部的優勢資源共享，部門之間缺少溝通，導致部分工作很努力，但工作成績不是很明顯。如在開基大典的過程中，集團公司委派精兵強將前來協助，大家在前期工作推進中各司其事，沒有針對大典進度認真有效的溝通。期間雙方交叉點的工作經常扯皮，既影響了大家的工作情緒，有影響了工作的進度。

　　總結過去的一年，是為新的一年工作順利展開打下堅實的基礎。20xx年是產品開發部項目產品開發完善年，骨干團隊成立組建年，籌備專項實施推進年。同時也肩負著集團公司樟樹項目的品牌推廣和品牌塑造重任。

開發部工作總結2

　　20xx年上半年市場開發部在市辦及縣聯社的正確領導下，在全縣信合員工的共同努力下，主抓了銀行卡業務工作并取得了一定成績，確保了全縣各項業務工作穩健有效地運行。現將上半年度的工作匯報如下：

　　一、業務指標完成情況

　　截至20xx年6月底，***農村信用社累計發行“金燕卡”50426張；卡存余額34068萬元，完成市分計劃的317.40%；短信簽約率40.67%、完成市分計劃的101.67%；新增POS終端57臺，完成市分計劃的456.00%；實現卡業務收入185820元，完成市分計劃20萬的93%。

　　二、主要工作重點及采取措施

　　1、更新服務觀念，加大宣傳力度。一是多次組織員工學習金燕卡業務知識，讓我們的員工轉變觀念，提高認識，將金燕卡業務的發展與儲蓄業務增長及提高農信用社的外部形象緊密聯系起來，讓一線員工自覺加強柜臺營銷宣傳力度，積極引導客戶特別是個體工商戶，讓他們了解金燕卡、使用金燕卡進行刷卡進貨，積極為金燕卡的發展營造良好的氛圍并促進儲蓄存款業務增長。二是配合省聯社和市辦制定的各項宣傳方案開展了符合桐柏實際的宣傳活動，如我們利用元旦、春節將近，外出人員返鄉和經濟比較活躍的時期加大宣傳力度，統一制作了內容為“外出打工地掙錢，家鄉農信社取款”的宣傳條幅，在街道、營業網點懸掛宣傳條幅；并印制明信片和慰問信一萬余封分別寄給外出務工人員，大力宣傳農民工銀行卡工作。

　　2、建立嚴格的管理體系和激勵考核制度。年初為了確保我縣農信社銀行卡業務各項目標任務順利實現，提高卡業務管理水平，強化服務質量，增加業務收益，依據省聯社《關于印發***農村信用社縣級行社經營目標考核辦法的通知》，制定了《***農村信用社20xx年度銀行卡業務考評辦法》。辦法中拿出15分將銀行卡業務納入各信用社（部）績效工資考核（實行百分制），并制定了嚴格的考核計分及獎罰標準。

　　3、強化服務和創新工作。在銀行卡業務發展中，***聯社非常注重硬件設施建設，在加大金燕卡宣傳力度的基礎上，積極打造金融“便利店”，在縣城繁華地段和有條件的鄉鎮安裝ATM機，并積極發展符合條件的特約商戶，目前已在全縣安裝POS終端145臺，ATM機4臺。

　　三、遇到的問題

　　1、銀行卡業務市場對接難度較大。基于服務“三農”的宗旨，農村信用社是以廣大農村居民為主要客戶群體。大部分農村居民文化水平不高，綜合素質參差不齊，金融需求科技化含量不高，且有相當部分青壯年勞動力常年外出務工，農村留守人員中以老弱婦孺為主。加之歷史形成的用折不用卡、卡小不易保管、易損壞易丟失等傳統觀念，種種因素都致使了農村信用社銀行卡客戶群體對卡的服務需求低、了解使用少、接受操作難。盡管農信社廣泛宣傳、解釋指導和幫助，但廣大群眾申領卡的積極主動性仍然難以調動，操作技能也難以掌握，用卡的科學性、有效性有待進一步完善。

　　2、服務水平呈現劣勢，市場認可度低。由于農村信用社歷史包袱沉重、管理機制落后、員工素質參差不齊等缺陷。農村信用社被部分人看作“另類”金融機構，其服務項目、功能、態度、效率、檔次、水平很難與商業銀行相抗衡。時下興盛的基金、股票等現代理財性金融服務更是無從涉及，導致了農村信用卡業務發展“原地踏步”，市場認可度偏低。這雖與農信社的.服務對象、服務內容、服務環境有必然關系，但自身服務水平不足卻是最主要的，應當理性認識。

　　3、卡業務措施缺位造成經營管理“邊緣化”。一是農村信用社銀行卡“初出茅廬”，市場經驗欠缺。卡業務運行初期，由于農村信用社無卡業務工作經驗，專業技能相對落后，在卡業務操作辦理、日常管理、系統運行及維護乃至卡本身的發行營銷過程中，難免存在或此或彼的問題，退卻了客戶選擇“金燕卡”的積極性，降低了已發卡的活卡率。

　　4、卡業務他行“先入為主”面臨市場多向選擇。農村信用社發展銀行卡前，建行“龍卡”、工行“牡丹卡”、農行“金穗卡”及郵政“綠卡”等同行業銀行卡早已在市場流通使用，且憑借其優質的服務、完善的功能占領了相當部分市場。加之其它商業銀行及郵政儲蓄的銀行卡，其已形成的先入為主態勢，對農村信用社銀行卡業務發展形成的壓力不言而喻，農村信用社要想再挺進卡業務市場，后發制人、后來居上更是難上加難。

　　四、下半年工作計劃及具體措施

　　1、加大金燕卡營銷力度，提高金燕卡質量。“十一”等黃金時段加大宣傳力度，進一步增進廣大客戶和社會公眾對金燕卡業務的了解，增強客戶使用卡業務的積極性。利用農信銀資金清算等新業務的宣傳提高金燕卡業務的社會認知度，消除廣大客戶對“金燕卡”異地使用的顧慮，全面提升“金燕卡”的市場競爭力。提高和展示全縣農信社金燕卡業務服務質量,樹立農信社的良好形象。

　　2、拓展受理市場，提高盈利創收能力。一是加快自助銀行建設步伐。實現縣城、鄉鎮ATM機具全覆蓋，并疊加水、電、煤氣等公用事業繳費等業務，進一步擴大服務半徑，鞏固農村金融市場，提升核心競爭力。二是加快POS機具的推廣力度。應該通過特約商戶的拓展，打造包含衣、食、住、行、玩的金燕卡特色商圈，鞏固和搶占受理市場。三是推行銀行卡助農取款業務。通過助農取款業務，培養農村地區客戶良好的用卡意識，緩解柜面壓力。

開發部工作總結3

　　市場開發部是公司新成立的部門，作為新部門的新員工，盡管之前有5年的工作經驗，但對環保領域了解甚少，開始開展工作時難度比較大，一切要從零做起。非常感謝也感激在這一個月中公司領導和同事們給予的關心、教導和幫助，經過三次方案的整改、兩次副總的培訓和脫硫設備現場的觀摩學習，現已基本明確了本部門本崗位的工作職責和工作思路，也基本掌握了關于公司產品技術的相關業務知識。下面就我一個月的工作情況做一下工作總結，總結如下：

　　一、部門工作方案和管理辦法的最終確立，是工作開展的基石。

　　作為市場開發部的經理助理，配合協助好部門經理的所有工作是我的工作職責。新部門剛成立，第一要務是協助好王經理制定出本部門工作實施方案和管理辦法，王經理和我對環保領域都幾乎是完全陌生的，準確而又合理的全面制定方案，對我們來說難度很大。經過五天的努力第一次方案成功制定完畢，并在董事會上做了詳細匯報，基本通過了領導們的審核，但工作思路上還是有很多地方不清晰。之后經過董事長和范賢平總經理的.兩次指導和批改，在六月中旬大致確定了市場開發的工作實施方案和相關的管理辦法。現把市場開發的工作職責進行匯報，主要職責如下：

　　1、負責發展公司規定區域內的外部大業務經理，代理本公司產品。

　　2、負責公司外部業務經理和經營部新職工的培訓工作。

　　3、負責參加國內有關脫硫除塵工作會議。并做好會前準備、會中宣傳、會后總結等工作，

　　4、負責內外部業務員的協調工作，處理好業務代表與經營人員的關系。熟悉經營部業務經理工作布局和現實情況，及時而巧妙的回答業務代表信息是否有效。

　　5、負責公司客戶接待工作。

　　董事長指出，市場開發部是經營部的橋梁和后盾，要為經營部做好客戶接待，兩個部門各負其責，又互為一體。通過以往的工作經歷，按照董事長的要求我做出了符合本公司適用的接待流程和商務禮儀，通過培訓讓本部門的同事將理論盡快用到實際工作當中去，完成好公司交辦的各種接待任務。

　　二、從“零”開始學起，全面學習業務知識和熟知企業文化

　　面對完全陌生的行業領域，在公司每一位同事都是我的老師，虛心學習使我更快的了解企業和融入到了企業。在這一個月中，總共參加了三次主要培訓課程，兩次范賢平總經理的室內培訓和一次現場的觀摩培訓。通過這三次培訓，使自己業務知識得到了很大提高，并能在最近的客戶接待中，做簡單講解。

　　經過現場觀摩學習，再結合范總的知識講解，理論聯系了實際，使我對我公司的鋼廠燒結機煙氣脫硫裝置、電廠鍋爐煙氣脫硫裝置和深度凈化裝置的工藝流程和核心技術，有了更明確、更深入的認識。基本掌握了我公司脫硫工藝的流程和特點，以及和其他脫硫工藝對比的優勢點。更好的為客戶介紹公司產品提供了更專業的業務知識。

　　第三、不斷的提升自身綜合素質素質，努力為企業創造更大價值

　　1、我要不斷學習加強自身的業務知識，我公司的脫硫工藝和深度凈化裝置是屬于高技術產業，在國內擁有多項專利技術，全面而又準確的了解我公司的專利技術和各個工藝流程的的特點，是宣傳企業和推廣技術產品的理論依據。

　　2、要不斷強化自己的責任意識，切實履行好自己的崗位職責，認真執行領導交辦的各種任務，思想與公司的方針、路線保持高度一致。以良好的精神狀態，恪盡職守，愛崗敬業，切實履行好自己的崗位職責。

　　3、要有嚴謹的工作作風，做到接人待物要講和氣，為人處事人講真誠，說話辦事要三思而行，時時處處保持一顆平常心，用自己的行為樹立部門的良好形象，不斷提高自身的人格品位。

　　時間飛逝，轉眼間來企業已經一個月了，經過一個月與企業的磨合，在領導們和同事們的感召下，我已深深地融入到了國舜這個大家庭中來，為自己是國舜的一員而熱血澎湃，因為我們肩負著為家鄉，為祖國，為世界還原美麗生態造福子孫后代的光榮使命。為公司 “敬天愛人、打造美麗世界” 這一偉大理想，我將付出自己的百分百努力，腳踏實地工作，為企業、為社會貢獻自己的一份力量。

　　侯姍姍

　　20xx年6月21日

開發部工作總結4

　　歲月荏苒，時光如梭，舊的一年已經過去，新的一年撲面而來，回顧一年來的工作，我部在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，基本完成了開發部的本職工作。在企業不斷改革的推動下，開發部要不斷學習，更新理念，提高自己的綜合素質和業務水平，以適應新形勢的需要。現就開發部一年來的工作情況做以下總結：

　　一、重點工作

　　一是完成了臨江花園景江小區三期A樓工程項目的所有前期手續，現正在辦理下步驗收各種手續。

　　二是雙安盛世項目前期工作，土地、規劃、規劃修改、施工圖設計、原規劃多層許可證的辦理，協助公司領導對大福源項目的引進等項工作。

　　三是時代景城土地的取得、規劃的修改、配合市政府保障房建設、時代景城回遷區施工圖戶型的設計工作基本完成，規劃也基本完成等項工作。

　　四是宏光新天地項目已經竣工，現正在驗收階段，由于存在著商貿市場的宏關高空，使整個項目不能正常驗收，就有關事宜正在辦理過程中。

　　二、主要收獲

　　一是開闊了眼界，學會了用全方位的思維去了解社會、思考在工作中對市場經濟的規律有了更加深刻的認識。在新經濟時代的科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產行業的手續辦理程序、方法。更加了解房地產新的形式，更好的為公司做好我部門應盡的職責。

　　二是體驗了競爭，加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。商業競爭無情，需要的是高效率，在信息獲取,決策，執行任何一個環節反映遲緩，機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。在不段的學習中，要拓寬了自己的知識層面。新天地公館工作的每個階段都經歷了種種意想不到的`困難，至今記憶憂新。在項目的每一個階段都要謹慎思維,不能出現一點紕漏.

　　三是錘煉了自我,提高了自身的生存本領和競爭能力,在激烈的市場競爭中,使我對事物的判斷,對事情的決策斡旋能力有了很大提高。從草率決定到嚴謹思維；從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷；從事事依賴別人到自己協調方方面面關系獨立完成一個項目。經過各個階段的學習鍛煉，我感覺自身在為人處事方面經歷了深刻的轉型。

　　三、存在不足

　　第一，市場開發部對我而言是一個新的崗位，許多工作我部都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高；

　　第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；

　　第三，自己的專業知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務。

　　四、下步打算

　　在今后的工作里，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司的發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我們應努力做到：加強學習，拓展知識面；努力學習房地產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解。加強周圍環境、同行業發展的了解、學習。遵守公司內部規章制度、維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

開發部工作總結5

　　我1998年畢業于燕山大學計算機系計算機專業，后就職于xx公司。從1998年至今的20xx年工作中，先后從事過SCADA系統安裝調試、上位機軟件設計及開發、PLC程序設計及開發、嵌入式系統應用設計及開發、項目投標經理等主要工作。在我的努力及同事的大力支持下，工作成績突出，得到了領導的信任、細心培養和提拔，使我真正成為了快樂的積極的工作者。面對工作，知之不比好之，好之不比樂之，樂入其中的忘我狀態是工作的最高境界。

　　多年的工作經歷，我的專業技術得到了迅速提高，積累的豐富的專業技術知識，對自動化技術有了全新的認識，研發成果得到了應用實踐，并給公司創造了豐厚的利潤。

　　我的重點研究目標是：嵌入式技術在工業自動化領域的應用設計和開發。嵌入式系統是計算機技術發展的一個分支，重點應用到低功耗、低散熱、低成本、小體積、高可靠穩定性能的場合，近十幾年的發展中，嵌入式技術在醫療、家用電器、移動應用、工業控制等領域有了廣泛的應用，市場前景較為明朗。另外，物聯網技術將要得到應用和普及，據專家預測，物聯網的應用將有萬億級的市場前景，嵌入式系統產品將為物聯添磚加瓦。我的論文《UKSE20xx嵌入式SCADA系統及其應用》描述了基于WINCE操作系統的智能控制器在石油儲罐管理上應用，并發表在《石油與裝備》雜志的20xx年6月的第014期上。該產品在20xx年在國內某大型煉化企業應用，運行至今效果良好。

　　當今是一個協作的社會，很難再有愛因斯坦式的個人英雄人物，要想有所成就，必須依靠一個團隊。因此，在公司領導的安排下，如何做好一個團隊的領導，如何做好業務管理，如何建設一支高效率團隊，也是我的工作重點之一。在管理上，我制作了一套日志系統軟件，方便了同事之間的協同工作，大大提高了工作效率，提高了管理水平;我還設計開發了一套員工出差管理系統，詳細記錄了員工的差旅費和任務情況，有效的控制了差旅費，使得差旅費之間的有了可比性;有效的記錄了項目或產品的施工、維護信息，方便了信息查詢以及日后的跟蹤維護。另外，本系統是完全按照ISO9000的標準表格設計的，方便生成9000記錄文檔。

　　總之，多年的工作，讓我掌握了不少專業技術知識，也發現了很多未知技術，我會繼續努力，提高自己的專業技術水平，為現代化和諧社會貢獻力量。現對幾年來的專業技術工作總結如下：

　　1.嵌入式SCADA系統在油庫罐區上的應用

　　UKSE20xx是在嵌入式控制器硬件平臺(PAC)基礎上，結合我國先進儀器儀表公司對油庫SCADA系統的深刻理解及多年來積累的經驗，自行研制開發的一套嵌入式SCADA系統。該系統基于嵌入式硬件、WinCE4.2操作系統，實現了油庫監控管理、加油站監控管理功能，系統具有安裝、使用方便、性能穩定、可靠的特點。UKSE20xx是一套開放系統，在油庫可以接入液位、溫度、高報、燃氣濃度檢測、手動報警、泵閥工藝控制、流量信號等。在加油站可以接入液位信號、加油機工作狀態信號等。信號的種類可以是：AI、AO、DI、DO、PI等等，而且均可擴展，類似PLC的I/O結構方式，支持現場數據采集、控制方案組態，支持梯形圖編程、高級語言編程。

　　系統可以選配觸摸屏，也可以按照用戶的喜好任意配置顯示器、鍵盤、鼠標。

　　功能特點

　　(1)高穩定可靠性能：符合工業標準的嵌入式硬件平臺、微軟公司的實時性多任務操作系統WinCE4.2、功能專用的應用軟件保證了系統的穩定可靠性能，遠遠優于工業控制計算機(IPC)、組態軟件組合系統的性能。穩定可靠性是UKSE20xx設計的第一要素;

　　(2)優越的實時性能：Strong Arm 206MHzCPU、實時性多任務操作系統WinCE4.2保證了任務調度的實時性能，滿足工業自動化控制實時性要求;

　　(3)開放的I/O結構：類似于PLC的I/O結構模式，可以滿足各種類型信號的采集、處理、控制;

　　(4)強大的可編程功能：數據采集、處理與控制方案可以編程、組態，以滿足不同的應用方案需求;支持梯形圖編程、高級語言編程;

　　(5)強大的數據庫功能：支持本地SQL CE數據存儲，數據容量可以通過USB口擴展存儲空間，能夠保存各種歷史數據、日志文件;能夠連接到指定的SQL SERVER20xx數據庫服務器，并將數據提交到該服務器，實現了與高端管理系統的數據連接，比如ERP系統;

　　(6)支持MODBUS功能：提供MODUBUS SLAVE功能，方便與各種MODBUS MASTER進行數據通訊，例如：各種組態軟件系統，方便系統的二次開發;

　　(7)強大的網絡功能：支持網絡功能，如：FTP功能、WEB SERVER功能;支持遠程維護，如：遠程軟件升級、組態更新等等。本功能實現了遠程IE瀏覽功能，只要UKSE20xx在網絡上，任何有權限的用戶都可以通過IE瀏覽器來查看現場數據，甚至企業領導在出差期間可以通過INTERNET來隨時查看數據。這是UKSE20xx最重要的特色之一，它提供了一種極為可靠的遠程數據瀏覽解決方案;

　　(8)有效的遠程維護功能：必要的時候，我公司的技術人員可以通過INTERNET網絡升級UKSE20xx中的'程序，提供新的功能，或者診斷故障;所需要的條件是將UKSE20xx連接到網絡，網絡連接有多種方式：撥號上網、局域網絡網關等等;所有的遠程功能都有嚴格的密碼認證，保證系統的安全性能。另外，通過UKSE20xx可以設置WEB、FTP、遠程桌面連接、TELNET 4項功能是否有效，以保證數據安全;

　　(9)方便靈活的人機界面：可以選配10.2寸觸摸屏，也可以自己根據實際情況配置任何具有VGA接口的顯示器、鍵盤、鼠標;

　　(10)多種安裝方式：支持控制柜嵌入安裝、操作臺安裝、臺面擺放。

　　油庫罐區數據采集控制管理功能

　　(1)油料庫存數據采集管理功能：

　　l液位數據采集功能：能夠采集雷達液位計等液位計儀表的數據，或者其他品牌智能液位計的數據。數據通訊可以是基于串行通訊的標準協議或者非標準協議，也可以直接采集模擬量信號(AI);

　　溫度數據采集功能：能夠采集溫度數據，數據信號種類可以是串行通訊信號(RS232/485)、模擬量信號(AI)等等;

　　體積精確計算功能：能夠根據業主提供的罐容量表，計算當前油料體積;

　　參數精確計算功能：能夠根據石油計量表98國標(產品部分、原油部分、潤滑油部分)，計算油品的標準密度(需要輸入試驗密度、試驗溫度)VCF(體積修正系數)、重量，計算中包含了靜壓、溫度、浮盤重量、水位等因素的影響;

　　設置參數報警功能：可以設定參數的報警限值，包括高報、低報;

　　儲罐狀態顯示功能：可以根據當前的工藝狀態、液位變化情況精確判斷儲罐的狀態，可以是靜止、進料、出料3種狀態;

　　歷史數據記錄功能：包括整點庫存數據、報警記錄數據等等，方便以后的數據查詢報表、統計管理;

　　具有以下畫面顯示功能：

　　全貌參數顯示;

　　單罐參數顯示、設置;

　　流程圖顯示;

　　趨勢曲線顯示;

　　報警畫面顯示;

　　歷史數據查詢畫面。

　　(2)燃氣濃度數據采集報警控制管理功能：

　　l燃氣濃度數據采集功能：能夠采集燃氣濃度檢測儀表或者其他廠家的燃氣濃度檢測儀表的數據，數據信號種類可以是串行通訊信號(RS232/485)、模擬量信號(AI)等等;

　　報警提示功能：報警狀態時提供聲光報警提示;

　　報警歷史數據記錄功能;

　　歷史數據查詢功能;

　　報警聯動控制輸出功能。

　　(3)液位高報開關信號采集功能：

　　可以采集液位高報信號、液位低報信號、手動報警信號等開關量信號(DI)，可以是干接點、濕接點觸點類型;

　　報警提示功能：報警狀態時提供聲光報警提示;

　　報警歷史數據記錄功能;

　　歷史數據查詢功能;

　　報警聯動控制輸出功能。

　　(4)其它數據信號采集、控制功能：

　　閥門回訊數據信號采集功能;

　　輸油泵開關數據信號、電流信號采集功能;

　　消防安全數據信號采集功能，實現消防工藝自動化控制管理功能;

　　流量數據信號采集功能，實現庫區油品中轉、交接計量功能;

　　罐壓力、管道壓力數據信號采集功能;

　　其它標準、非標準信號采集。

　　2.批量控制器產品的多種開發思路的比較

　　批量控制器廣泛應用到流體介質的灌裝過程，設定灌裝數量后，手動啟動灌裝，裝到設定值時候，可以自動關閉閥門、泵設備，以實現灌裝過程自動化，提高作業效率和作業安全。

　　早期的灌裝過程和計量是靠人工實現的，現場安裝有地磅，貿易交接以地磅為準，效率低下且不安全。我本人目睹過操作工被鶴管彈起摔傷事故。現在這些問題均可解決，基本實現了灌裝過程自動化，在國內外已經有了較為廣泛的應用，市場前景廣闊。

　　目前國內實現灌裝自動化過程有以下幾種設計方案：

　　(1) PLC控制實現方案;

　　PLC方案又分為兩種：集中式和分布式。集中式的實現方案與一般的自動化控制應用方案沒有什么區別，PLC及機柜放置到控制室，現場所有信號電纜接入到機柜，編寫PLC程序實現灌裝控制邏輯，人機界面使用PC或者是觸摸屏;分布式的實現方案是將PLC放置到現場(室外)的控制箱內(有的需要防爆)，控制箱有的帶顯示屏和鍵盤，信號線接入到控制箱，控制箱通過總線接入到控制室的PC或者觸摸屏。兩種方法各有優缺點，目前國內有很多廠家利用第二種方案。

　　使用PLC的好處是性能穩定可靠，控制邏輯易于實現，易于維護，產品供貨有保證;缺點是成本略高，不易在低溫下工作，產品體積較大，核心技術少;

　　(2)低級單片機(C51)實現方案;

　　單片機的發展已有幾十年的歷史了，性能和資源能夠充分滿足要求。單片機方案優點是：價格低廉，擁有核心技術，體積小，功耗低;缺點是：開發難度略高，開發周期長，產品性能很難在短時間內有較佳表現。

　　(3)單板嵌入式(PC104)板卡實現方案;

　　PC104標準板卡是嵌入式技術典型代表產品。那什么是PC104呢?簡單地講，PC/104是一種嵌入式的總線規范。PC/104是ISA標準的延伸。1992年PC/104作為基本文件被采納，叫做IEEE-P996.1兼容PC嵌入式模塊標準。PC/104是一種專門為嵌入式控制而定義的工業控制總線。IEEE-P996是ISA工業總線規范，IEEE協會將它定義IEEE-P996.1，PC/104實質上就是一種緊湊型的IEEE-P996，其信號定義和PC/AT基本一致，但電氣和機械規范卻完全不同，是一種優化的、小型、堆棧式結構的嵌入式控制系統。其小型化的尺寸(90x96mm)，極低的功耗(典型模塊為1-2瓦)和堆棧的總線形式(決定了其高可靠性)，受到了眾多廠商的歡迎，在嵌入式系統領域逐漸流行開來。

　　嵌入式板卡集成了PLC的模塊化結構、單片機的低功耗特點，非常適合在產品上應用。低端板卡只有幾百元人民幣，遠低于PLC的成本。多數板卡可以裝載DOS、wince、XPE操作系統，給開發帶來極大方便。我這幾年，致力于嵌入式系統的應用設計和開發，在批量控制器產品上的應用效果良好。

　　3.響應和諧社會發展需要，努力學習，奉獻社會

　　我是幸福的一代人，生長在和平社會，享受和諧發展之美好，享受生活，享受人生。作為新世紀的大學生，作為社會發展接力中的一員，我的年齡段絕對是社會發展的中堅力量，社會發展為己任，我責無旁貸。

　　作為公司一名研發人員之一，深知“科學技術是第一生產力”的道理，沒有技術力量，就不會有好的產品，沒有好的產品就會削弱公司的競爭力。因此，根據研發需求，我在嵌入式技術上勤學苦練，為產品的快速研發和質量做好準備。為此，參加了嵌入式系統開發技術培訓。相應公司的號召，學習“敬業就是硬道理”，提高自我主人公意思，深刻認識企業是大家我是小家，企業做強了，小家才有更多的收獲。在團隊中，努力做好帶頭人作用，在自我學習的同時，及時與同事溝通，提高團隊對公司文化的普遍認同感，提高團隊凝聚力。

　　我在工作中一直秉承奉獻社會的思想，努力盡職盡責、認認真真完成每一項，在我的某項目工作經歷中，得到了中石油某銷售公司的書面表揚，這是對我的工作認可。

　　鑒于工作的突出表現，獲得市先進工作者稱號。

　　以上是我近年來從事的主要技術工作的情況，有成績，也有不足之處，我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。

開發部工作總結6

　　xx工程公司機械修理廠研發中心組建于20xx年x月，現有員工x人，其中高級工程師x人，工程師x人，助理工程師x人，大學本科及以上學歷x人，黨員x人，x人在鉆井生產一線從事過機械及電氣設備維護和管理工作。

　　重點負責鉆井設備修理技術的研究、鉆井生產用野營房、金屬制品、電氣產品及相關新技術新產品的開發工作。完善現有鉆井設備修理技術及工藝，提高現有產品的可靠性及先進性。開展產品系列化設計，進一步提高產品標準化水平。緊緊圍繞鉆井生產過程中存在的問題，開展相應的配套產品的設計。另外負責全廠的計算機及網絡的維護。

　　現將研發中心20xx年技術工作總結如下：

　　一、20xx年技術指標、工程質量指標完成情況

　　20xx年開發生產固控系統x套，20xx年計劃完成研制固控系統x套，實際完成x套，比20xx年增長x%，創造利潤x多萬元，占我廠鉆井裝備制造總產值的x%以上。由于受到xx油田鉆井數量下降的影響，20xx年研制鉆機x套，20xx年只有x套，下降了x%。

　　二、20xx年研發中心科研攻關完成情況及取得的成果

　　20xx年研發中心共承擔廠級科研項目x項，廠級調研項目x項，參與廠級項目x項，完成技術革新x項，發表論文x篇，申請專利x項，獲得油田公司級技術革新獎一項。

　　1、廠級項目進展情況

　　20xx年研發中心共承擔廠級項目x項，其中新產品開發類x項，研究類項目x項。x項廠級項目分別是：

　　1)、變頻設備維修技術研究；

　　變頻設備維修技術研究已完成現場調研、資料收集、試驗臺的搭建，副司鉆房的設計與制造已完成整體結構設計，房體設計，電路設計。

　　2)泡沫覆蓋廁所研制與應用；

　　已完成廠級項目泡沫覆蓋廁所研制與應用，已經成功應用于原鉆井xx公司前線指揮部和鉆井xx公司xx鉆井隊，取得了較好的經濟效益和社會效益。

　　3)副司鉆房設計與制作。

　　這個項目正在按計劃推進中。

　　4)研制九套ZJ50固控系統

　　20xx年x、x月，分別參加xx和xx兩次xx工程公司固控系統招標會，經過多次和用戶就技術方案和價格進行耐心細致地溝通，拿下全部x套ZJ50固控系統中的x套，取得了成功。并迅速投入到固控系統的設計工作，我們克服海外項目時間要求緊的難題，在設計上盡量做到精益求精，滿足的許多個性化需求，新的方案有以下幾個特點：

　　A、固控系統新增緩沖罐、60米泥漿渡槽、人行過道和支架等新結構，這些結構首先要滿足使用要求，而且還要安裝和運輸方便。

　　B、由于xx靠近赤道，天氣炎熱，所以要求泥漿罐罐面上要安裝遮陽棚，遮陽棚要滿足安裝方便，運輸要有包裝支架，還要耐用。

　　C、全新的泥漿循環流程結構，新方案要求在鉆機打叢式井通過液壓缸移動時，固控系統不動，通過緩沖罐和泥漿渡槽來實現泥漿回流，而且在緩沖罐上要有振動篩、立式砂泵、計量泵等設備，因此，泥漿的循環流程將全部改變。

　　根據用戶的獨特要求，我們迅速地投入設計中，加班加點，在大家的共同努力下，在x個月左右的時間里順利地完成了整套系統的設計工作，通過對首套固控系統運行之后，我們又對緩沖罐、泥漿渡槽及支架的結構進行優化或重新設計，優化后的方案具有實用、安裝運輸方便等特點，受到了用戶的一致認可。

　　目前已經完成前x套ZJ50固控系統的生產工作，后x套ZJ50固控系統也正在進行收尾工作。

　　5)完成鉆井xx公司xx項目兩套固控系統的研制工作。

　　由于終端用戶不同，使用地域不同，所以這兩套與xxZJ50固控系統又有很大的差別，經過多次技術溝通和價格談判，雙方終于達成共識。為了在時間上達到用戶要求，我們迅速投入到設計工作中，加班加點不到半個月時間就完成了設計工作，這兩套固控系統的生產任務現在已經完成，正在進行出廠準備工作。

　　6)完成鉆井xx公司x套ZJ30固控系統的設計工作。

　　年初就完成了這x套系統的設計工作，目前已經完成x套固控系統的生產工作。

　　7)固控系統防爆電路系統的設計研發工作。

　　固控系統防爆電路系統是今年科研項目，隨著固控系統的進行，這一項目已經完成。

　　8)大激振力振動篩的研制工作。

　　振動篩一直是我們公司的主要產品之一，油田內市場潛力很大，我們要在現有技術基礎上，研制新型大激振力振動篩來不斷滿足用戶需求，隨著新型篩子研制成功，將實現把小產品做成大行業的目標。

　　9)不壓井作業設備的前期調研準備工作。

　　不壓井作業設備是修井機相配套的修井作業裝備，它使修井作業滿足安全環保要求，具有很好的市場前景，現在正在進行前期的調研的準備工作，它的研制成功將為機械修理廠提供了一個新的經濟增長點。

　　2、調研項目進展情況

　　20xx年研發中心共承擔調研項目x項，均是新產品開發類，現已完成x項。分別是：1)變頻柜設計的研究；2)組合液壓站設計的研究；3)立式砂泵設計的研究。變頻柜設計的研究項目，通過對鉆井公司x支鉆井隊進行現場調研，掌握了當前xx地區現有變頻柜的型號、參數設置及出現故障情況等，并對變頻柜進行整體設計及可行性分析。組合液壓站設計的研究項目，通過對鉆井公司x支鉆井隊進行實地調研及我廠鉆修xx、xx分廠現場拆裝測繪，掌握了當前組合液壓站的液壓原理，電控原理、元件型號及存在問題，并對組合液壓站的設計進行了可行性分析。立式砂泵設計的研究項目，通過對鉆井公司x支鉆井隊進行實地調研及現場測繪。掌握了當前xx地區立式砂泵的種類，結構及存在問題等，并對立式砂泵進行了整體設計和可行性分析。

　　3、參與廠級項目進展情況

　　20xx年研發中心共參與廠級項目x項，均是研究類項目。分別是：1)、xx高壓油泵試驗技術的研究；2)xx式八人間先進性研究；3)柴油發電機組性能測試技術的研究；4)xx3512系列柴油機修理技術的研究。其中xx式八人間先進性研究，通過對xx保溫性的計算、標準化設計及配置的研究、環保性研究及低成本設計的研究，較好的解決了我廠xx成本居高不下的問題。

　　4、技術革新成果完成情況

　　20xx年研發中心根據鉆井現場存在問題及我廠現有產品存在的問題，有針對性的開展了相關產品的優化設計及改造，先后完成x項技術革新，分別是：1)、F500泵傳動方式改造；2)、水罐房電控系統改造；3)、ZJ15固控罐優化設計；4)、新型電纜槽的設計制造；5)、野營房優化設計；6)、3D-MAX軟件在機械設計中的應用；7)、鉆井大繩支架的設計；8)、變頻鉆機泥漿泵電機風機風道的改造；9)、鉆機起架滑輪的改造；10)、營房套裝門改進。其中3D-MAX軟件在機械設計中的應用打破了我廠常規利用AUTOCAD及CAXA繪圖軟件進行機械設計的模式，較好的解決產品設計中三維實體造型，動畫及效果圖等一系列問題，得到了用戶的充分認可。

　　5、論文發表情況

　　20xx年研發中心共發表論文x篇，分別是：《xxxxx》和《xxxxxx》；《xxxxxx》；《xxxxxx》；《xxxxxx》。《xxxxxx》和《xxxxxx》獲xx省石油學會鉆井工程專業委員會，優秀論文，三等獎。

　　6、獲獎情況

　　20xx年研發中心申請專利一項，油田公司技術革新成果一等獎一項。20xx年《xxxx》申請國家實用新型專利，此專利于20xx年x月x日批準授權。《ZJ—25型鉆機底座的改造》獲油田公司技術革新成果一等獎。

　　三、20xx年研發中心所做工作

　　20xx年研發中心全體人員通過不斷深入鉆井現場及基層單位，為用戶和基層單位提供了較好的技術服務。全年共完成各類產品圖紙x套，圖紙x張。其中野營房x個品種，固控配套x個品種，其他產品設計有x個品種。累計維修維護計算機、打印機、計算機系統及網絡x臺次，制作網線x余根。上井調研及維修x余井次，幾乎走遍了xxxx所有鉆井隊。

　　1、20xx年研發中心主要技術進步

　　1)、交流變頻調速技術的成功應用

　　近年來鉆井公司變頻鉆機數量不斷增多，而我廠在變頻調速技術上遠遠落后于鉆井公司變頻設備更新速度，使得我廠在進行變頻設備配套及維修上處于不利地位。針對我廠在變頻調速技術這一瓶頸，我們通過查閱相關技術資料，深入現場研究，組織培訓學習及咨詢生產廠家等方式。掌握了變頻設備的配套技術及相關應用技術。并將該技術成功應用于鉆井研究院F500泥漿泵傳動方式改造及ZJ15DB變頻鉆機設備維修上。該技術實現了F500泵的無級調速，遠程控制及網絡通訊，提高了F500泵的整體配套的安全性，穩定性及先進性，為我廠今后進行變頻設備配套及改造積累了經驗。

　　2)、3D-MAX技術的推廣及應用

　　針對傳統機械設計軟件AUTOCAD及CAXA在進行產品三維實體渲染及動畫的局限性，我們開展了3D-MAX軟件三維實體建模、燈光渲染及動畫等相關技術的研究。通過近三個月的技術攻關，初步掌握了3D-MAX軟件在機械設計中的應用技術。并先后成功為鉆井研究院xx泥漿站制作項目，xx工程公司應急房的制作項目，ZJ15固控系統優化設計項目，環保廁所設計制作項目及其他新產品制作進行了3D建模、燈光渲染及整體效果圖。其中為鉆井研究院泥漿站制作的3D效果圖，充分展示了泥漿站的整體布局，工藝流程及整體結構。得到了鉆井研究院及工程公司相關領導的充分認可。

　　2、20xx年研發中心主要科研成果進展

　　1)、泡沫覆蓋廁所的推廣及應用

　　為了改善鉆井前線生活條件和環保，我廠研制適用于北方氣候的環保廁所，初期泡沫覆蓋廁所存在內部換氣系統不合理、泡沫覆蓋廁具主排污口冬季保溫性不好及泡沫覆蓋廁具加水不方便等技術問題。結合以上問題，我們對泡沫覆蓋廁所進行如下改進：

　　1)廁所內部換氣系統的改進

　　前期廁所使用x個小功率壁掛換氣扇換氣，換氣扇安裝位置設計不合理，換氣效果不好。增大換氣扇功率到xxW，增加單位時間的換氣量；換氣扇安裝位置改換到窗戶對面的墻壁(即廁位上方)，這樣打開窗戶可以和換氣扇形成換氣通道，氣體流動性改善，換氣效果更好，保持廁所內氣體清新。

　　2)泡沫覆蓋廁具主排污口冬季保溫設計；

　　前期泡沫覆蓋式廁所使用過程中出現過主排污管凍結現象。由于xx冬季比較寒冷，最低氣溫達到x℃，前期廁所主排污管口部與外界是直接接觸的，沒有保溫措施，致使人類排泄物慢慢凍結在排污管口處，影響廁所正常使用。設計電熱帶纏繞排污管保溫措施，解決了排污管凍結問題。

　　3)廁所內部增加供水箱；

　　由于廁所本身要定期加水，還有廁所日常清潔衛生也需要水，鉆井前線一般廁所擺放位置離水源比較遠，給清潔衛生和給泡沫劑箱補水帶來不便。改進設計廁所內增加儲水箱，只要定期給水箱加水就可以。

　　4)廁所蹲便臺階下增設排污地漏；

　　前期廁所臺階下無排水設施，日常清理衛生時，臺階下存水如果清理的`話必須要把廁具整體抬出極其不方便。臺階下方增加兩個地漏，有水流到臺階下可以排出，解決臺階下方存水問題。

　　5)改進泡沫覆蓋廁具加水不方便的問題；

　　泡沫機箱蓋改進。泡沫劑箱蓋現在是用螺栓固定，當加水和觀察液位時都要拆卸螺栓也十分不方便。解決辦法把泡沫劑箱蓋增加兩個合葉不使用螺栓固定，這樣就方便開關泡沫劑箱蓋。

　　6)其他局部改進

　　防盜門鎖改進。原廁所使用現用的防盜門，每次關上門之后必須拿鑰匙開，廁所進出人流比較大這樣很不方便，把門鎖換成壓把鎖就解決了這種情況。

　　3、開展的技術管理工作情況

　　1)、堅持走“以企業為主體，以市場為導向，產學研相結合”的道路。

　　堅持讓研發中心全體員工樹立“危機意識”，明白不創新則“亡”的道理，在廠領導的監督下，通過“制造”危機使他們時刻保持危機感，為廠進行技術創新營造一種氛圍，從而不斷煥發研發人員的創新活力。

　　通過對研發人員實行動態管理，人員可以按課題需要進行動態組合、合理配置。積極爭取創造培訓條件，每年根據需要選送人員外出學習培訓，同時大力支持員工在職學習提高。為研發人員營造一種寬松的、相互支持并且富有情趣的氛圍。

　　2)、通過“六個加強”，提高自主研發能力

　　第一，加強研發中心建設，為自主研發打造創新平臺。

　　隨著市場競爭的日趨激烈，高水平的研發中心成為了企業快速成長的助推器。加強研發中心建設應注重三個方面：

　　①立足于自主研發、創新。

　　②建立數據庫，即技術與經驗的積累。

　　③注重對技術研發的管理。

　　第二，加強研發投入，為自主研發輸入動力。

　　第三，加強研發人才隊伍建設，為自主研發提供人力資源。第四，加強薄弱環節的研發，為自主研發提升整體研發能力。第五，加強產、學、研相結合，提升自主創新能力。

　　第六，加強機械廠對自主研發的支持力度，為自主研發提供全方位的保障。

　　四、20xx年技術工作存在的問題

　　1、研發設計領域較為單一，達不到對全廠產品的有效覆蓋。

　　2、設計思路狹窄，創新能力不強，技術信息儲備不足。

　　3、現場施工經驗欠缺，不能很好地指導產品生產施工。

　　4、在先進技術的吸引和借用上有所欠缺，不能做到對設計的有力支持。

　　5、內外部調研考察力度不夠，市場洞察力不強。

　　6、設計缺乏有效的計算，在材料選用上欠缺理論依據。

　　五、20xx年技術工作安排

　　20xx年研發中心將在變頻設備維修技術，鉆機修理技術，金屬結構設計及機械產品加工方面進行公關。力爭完成x項新技術的研究，x項技術革新成果，并保證圖紙準確率x%以上，下發圖紙及時率x%。完成以上目標我們將從以下幾方面進行重點突破。

　　1、新產品開發工作

　　1)鉆井液固相控制系統優化設計

　　我們在鉆井液處理系統方面有著多年綜合設計實力、豐富制造經驗和完善的檢驗檢測規程，發展鉆井液處理系統不但可以節約成本、提高效益、增強綜合制造實力，還可以根據不同鉆井公司、井隊的使用要求量身定制適用的鉆井液處理系統，從而提高xx生產效率，并可以為井隊提供優質、快速高效的后勤保障服務，這些都是外部企業無法比擬的優勢。

　　因此我們決定將以前的固控系統的結構進行全面細化，以便更好的滿足井隊鉆井需要。

　　2)xx魯邁拉側鉆機項目配套野營房設計

　　該套營房性能先進、工作可靠、運移方便、運行經濟、滿足HSE要求，適用于沙漠高溫干燥工作環境。營房采用一撬三房結構，每撬含x個可調支撐，整套營房具有良好的防沙保溫性能，突出人性化設計，整套營房拆裝實現模塊化，供排水管線懸掛于主撬兩側翼，營房入戶梯子可折疊，并懸掛于主撬兩端部，營房和底撬采用螺栓固定，并有可調節絲杠做加強斜撐，營房四角設置高度可調支腿，供排水、供電實現快速連接，營房內家具均為紅櫸木實木家具，住宿房內衛生間采用整體衛生間，安裝方便，使用便利，觀察窗采用防彈窗，具有良好的防彈性能。整套營房的性能和制造質量達到了同類產品國際水平的要求。

　　3)開展野外作業用環保衛生間研制

　　通過對微生物降解環保廁所的研制及泡沫覆蓋式廁所的改進與推廣，改善長久以來鉆井前線廁所冬冷夏熱的問題。該型廁所具有良好的推廣價值，有望成為我廠新的經濟增長點。

　　4)開展野營式八人間先進性研究

　　通過對八人間野營房的保溫性，環保性，低成本性，節能性及舒適性進行研究。進一步規范野營房標準，提升野營房制作技術水平，減低野營房制作成本，為我廠打造國內一流野營房做好技術支撐。

　　5)開展鉆井用變頻控制柜的研制工作

　　通過對鉆井用泥漿泵變頻控制柜的變頻控制系統，電路主路，電路控制回路及變頻柜的工藝等進行設計。滿足泥漿泵無級調速，遠程調速及數字給定的要求。研制成功后可用于鉆井設備配套及油改電項目。

　　6)開發制造井口工具

　　針對鉆井現場井口工具(卡瓦、安全卡瓦、吊卡)及提升短接、安全接頭、鉆具穩定器、滾輪補心的技術現狀，提出井口工具的優化設計方案。結合xx地區地質情況對井口工具的整體結構，材料選擇及加工工藝的設計，并對生產出的井口工具進行檢測。研制成功后將降低xx工程公司的鉆井工具采購費。

　　7)液力耦合器在電驅動泥漿泵組中的應用

　　通過對電驅動泥漿泵組參數匹配計算及動力傳動比計算，完成液力耦合器、球籠式聯軸器及萬向軸等連接部件的選型。并對泥漿泵、柴油機和液力耦合器底座進行設計。實現電驅動泥漿泵的無級調速功能，提高泥漿泵組的整體先進性及穩定性。

　　8)鉆機井場防爆電路控制系統研制

　　鉆機井場防爆電路控制系統是鉆機的重要部件之一。它為鉆機的電器設備提供動力和控制，它的工況好壞直接影響到鉆機的正常運行和井場防火防爆的安全問題。

　　作為xx唯一一家的鉆機成套生產廠家，井場防爆電路的外購增加了鉆機的制造成本，有時也影響產品交付。

　　9)ZP205、ZP275轉盤系列化研究

　　轉盤是石油鉆機的重要部件，在作業中涌來承托管柱重量，提供扭矩和轉速。目前xxZP175、ZP205、ZP275轉盤使用較多。

　　以前我們生產的轉盤為ZP175，類型單一，通過研制新的接續產品后，轉盤成為系列化產品，能更好的滿足xx油田鉆井生產的需要。

　　10)DFZ—1大激振全封閉振動篩

　　振動篩作為固控系統的主要設備，在xx油田使用量很大。最新開發設計的DFZ—1大激振全封閉振動篩通過采用優化各系統結構，合理選定激振力更大的國產電機、配置新型里反饋系統、全封閉防飛濺系統以及泥漿分流系統等措施提高產品品質、減低制造及維護成本，從而滿足各種復雜地層結構鉆進過程對泥漿處理的技術要求，最大程度的保留泥漿中有效成分、減少對環境污染，達到降低鉆井成本和工人勞動強度的目的。

　　xx)泥漿專用攪拌器的研制

　　泥漿攪拌器是石油鉆井液固相控制系統的一部分，主要為混和泥漿，使泥漿固相材料材料、鉆屑、泥砂在泥漿罐中不沉積在罐底，以便順利地通過凈化系統。

　　新研發的攪拌器結構尺寸小，質量輕，傳動效率高，產生熱量低，輸出扭矩大，噪音低，攪拌能力強，更好的滿足鉆井需求。

　　12)SB系列砂泵的研制

　　砂泵是石油、天然氣xx固相控制系統配套設備，適用于輸送腐蝕性帶有懸浮顆粒的鉆井液。外購的砂泵常常存在運行一段時間后就漏漿的問題，我們作為泥漿固控系統生產廠家，井隊對此提出能不能由我公司研制出密封性能好、保證長期運行不泄露的砂泵。我們通過與井隊結合，并進行了大量市場調研，利用現有的先進技術，借鑒國內外同行業的`先進制造經驗，開發研制了SB系列砂泵。

　　13)JC25液壓盤剎絞車的研制

　　絞車作為鉆機的核心部件，其質量和性能對鉆機整體性能起著決定性作用。為了做強鉆機產業，同時作為xx唯一一家的鉆機成套生產廠家，每年絞車的外購增加了鉆機的制造成本，很多時候由于絞車到位不及時而耽誤交付的工期，所以我們決定研制生產JC25液壓盤剎絞車，有利于保證鉆機成套的制造質量，更好地滿足市場需求。

　　2、20xx年研發中心科研攻關計劃

　　科技攻關項目

　　為了保證鉆井設備修理質量，我們提出以下五項作為科技攻關項目，以延長修復設備的使用壽命，保障鉆井生產正常進行。

　　1)開展柴油發電機組性能測試技術的研究

　　通過對測試系統中電感電阻性負載柜及測試控制系統的研究，可以全面細致的表現出整個發電機組的運行狀況，填補了發電機組沒有峻修試驗設備這一空白，可以有效的控制發電機組返修的可能，可以把修理中的問題最早發現、最快處理。

　　2)開展xx柴油機高壓油泵試驗技術的研究

　　通過對xx(VOLVO)電控泵噴嘴的校驗數據研究及噴油泵校驗設備的選型與研究。打破我廠由于沒有xx泵噴嘴專用試驗臺，無法修理調試xx泵噴嘴，導致每年外協修理xx噴嘴的被動局面。

　　3)開展xx3512系列柴油機修理技術的研究

　　通過制定xx3512系列柴油機修理標準，xx3512系列柴油機修理工藝及質量控制點。并對3512電控系統的維修技術進行研究。不斷提高我廠在CAT3512系列柴油機的修理質量。

　　4)開展變頻設備維修技術研究

　　通過對油田鉆井變頻器修理技術，石油鉆機PLC控制維修技術，石油鉆機HMI人機界面維修技術及變頻設備檢測技術的研究。填補我廠在變頻設備維修上的技術空白，減少鉆井公司變頻設備維修時間，為鉆井創造極為有利的條件。降低變頻設備維修儲備備件資金占用數額，并有效降低xx工程公司整體材料費，最終打破鉆井公司變頻設備故障維修依賴于生產廠家這一被動局面。

　　5)提高變頻電機修理質量的研究

　　針對我廠電機修理過程中電氣修理環節不能進行精確控制及現有的粗放型修理模式的特點，開展提高變頻電機修理質量的研究。通過對變頻電機真空浸漆工藝和現有電機修理工藝的改進，編制變頻電機修理工藝及修理技術標準，進一步提高我廠電機修理的整體質量。

　　3、研發中心的其他工作

　　1)網頁維護工作

　　A、定期更新網頁，通過網絡把廠領導的重要講話精神、廠里開展的各項活動安排、生產動態等及時傳達出來，保障信息暢通。

　　B、通過網頁制做產品宣傳資料，將對我廠市場開發、生產經營活動起到推動作用。

　　2)做好全廠計算機管理、有限電視管理與維護、辦公自動化設備維修、軟件開發等工作。

　　3)與用戶進行技術溝通，確定技術方案，并簽署技術協議。

　　4)到生產一線的新產品現場進行技術指導，參與新產品質量控制，不斷提高新產品質量，促進產品升級換代。

　　5)做好技術資料、檔案管理工作。

　　4、存在問題

　　1)缺乏xx工程公司的支持，很多有前景，效益好的項目無法立為重點發展項目，直接影響新產品開發工作，不利于企業的持續穩定發展。

　　2)由于用戶個性化需求，靈活性強，方案設計難度大，難以形成規模化生產，直接影響生產工期。

　　3)硬件配置薄弱。

　　A、部分研發設計人員辦公條件差，操作電腦陳舊，內存小，配置低，難以運行大型的設計、制圖及分析軟件。產品設計基本采用開目CAD、CAPP、CAXA等計算機輔助設計軟件，缺乏UG、Pro—E、I—deas等三維設計軟件、StruCAD—3D有限元分析軟件等對關鍵部件(井架及底座、絞車等)的受力分析、震動模態分析的能力。

　　B、缺少交通工具，以致于影響工作正常進行，建議增加兩臺轎貨車以提高辦事效率。

　　4)設計人員隊伍年輕，經驗少，需要到大專院校或鉆井設備制造廠進行考查培訓，以加快人材成長速度。

　　20xx年將加強科研開發隊伍建設，擴大科研力量，加快培養造就一批掌握前沿科技水平的技術專家，緊緊圍繞野營房制作、固控系統研制、鉆機修理、電氣設備修理等核心技術，建立專職的項目團隊，提高新技術研發能力。要依托重大科研項目，加大學科帶頭人的培養力度，積極推進創新團隊建設；進一步健全科技人才激勵機制，激發科技人才隊伍的內在活力；加強企業研發機構與高等院校、科研機構的合作，通過聯合開發、委托開發、代培人才、共建平臺等形式，加快科學技術成果的研發和推廣應用，為我廠持續健康發展，為保障鉆井生產，降低鉆井成本，提高鉆井綜合效益，做出我們的努力。

開發部工作總結7

　　在繁忙的工作中，不知不覺又迎來了新的一年。回顧這一年的工作歷程，作為xxxx的一名員工，我深深感到我們企業領導人蓬勃發展的熱氣和拼搏向上的精神。在公司領導的指引和幫助下圓滿完成了本年度的工作計劃，現將全年的工作情況總結如下：

　　一、開發部工作完成的情況

　　我公司開發的xxxx項目為一期項目，占地xxxxxx平方米，建筑面積xxxxxxx萬平方米。該項目地理位置復雜、地塊不規則，從設計規劃之初就面臨著眾多挑戰，規劃多次設計、多次調整，比方說：3號樓從原來的一個單元調整為1個半單元，從原來的19米調整到23米。7號樓，目前樓東西長50米，最困難的時候，因為牽扯與xxxxxxxxx邊界的問題，規劃局曾一度要求調整到符合規定的30多米，后來經過多方努力，最終解決了這個難題，也為公司創造了巨大的經濟效益。

　　在四鄰指界問題上，從xxx到xxx再到xxxx，就一個指界問題，也曾經面對眾多問題，在xxxx，找到xxx負責分管的xxxx，就在拿起筆要簽字的時候，突然一句我血藥高，頭疼，不行了我要去醫院。說完起身就走了。xxxx，同樣是xxxx負責人一句今天辦不了，你下個月再來吧，就要打發人走。在面對這樣、那樣的突發問題的時候，給我的感覺就是，遇到困難、挫折不要怕，困難總是有的，但要冷靜的用心去做去想，總是會有辦法的。

　　在20xx年5月15日禮拜六的公司例會上，公司領導確定了開盤時間為10月1號。我部門立即著手制定出各項手續環節需要的時間表。當時，我們只有一紙成交確認書，連土地合同都沒有，也就是說：從立項到用地合同、土地證、用地規劃、建筑規劃、招投標、施工許可證、預售許可證等一系列環節、證件要在5個月內完成，可想而知，困難有多大，壓力有多高。可以豪不客氣的說，（放眼全xxxx也沒人敢出來說能做到）開發手續牽扯眾多業務機關，從區局到市局，從區政府到市政府各個環節，各個業務口的工作人員都給予了大力支持。最后在公司領導的幫助下，在公司各部門的大力配合下，于20xx年10月26日順利拿下了預售許可證，歷時163天。記得當時有人說了一句，拿下預售證，心總算放進肚子里。我們何嘗也不是...公司順利開盤后，我部門大力配合售樓處工作，從開盤到銷售，從備案倒按揭，工作落到實處。除此之外，我部門立即著手對二期、三期xxxxx規劃方案的設想、設計提出自己的想法，以建什么樣的樓為重點，合理利用有限的土地創造最大的價值為根本，與多家關系設計院聯系、研討。二期已基本確定，規劃目前在調整審批中。xxxx在公司戰略調整上做為三期后續開發。

　　二、辦公室工作完成的情況

　　20xx年11月中旬（11月13日）公司例會上，公司領導宣布將辦公室工作暫時交給我負責。雖然工作并不陌生，但我感到從沒有過的壓力。作為辦公室負責人，自己清醒的認識到，辦公室是在總經理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的樞紐。工作的重點在于協調和服務，外加管理。現就接手后的辦公室工作總結如下：

　　公司剛成立，公司處于沒有制度、沒有監督、管理混亂的一種局勢，各工作人員自由散漫，我行我事，沒有凝聚力。俗話說：沒有規矩不成方圓；我接手的第一件事就是先建立規章制度，規范企業和個人行為，讓公司及個人行為制度化、規范化，讓企業員工在企業制度規范化的基礎山發展壯大。

　　首先，公司辦公室建立統一采購模式，采用申報制，申領制，杜絕漏洞，避免浪費。貨比三家，合理利用有效資源，最大程度上降低辦公成本。

　　確立工作日報制，建立工作日志臺賬，每日的工作日報基本能反映出每個部門每個人的`工作，讓工作有頭緒，不混亂打破以前工作方式，做到工作按部就班，有頭有序，各部門工作相互了解，協同進步。

　　辦公室的工作千頭萬緒，還要面對大量的事務性工作，針對這些我采取了自我強化意識，注意加快工作節奏，提高工作效率。采取下班后想想記記，早上起來再順順的工作方法，力求做到，冷靜處理各項事務，周全、準確、適度、避免疏漏和差錯。如今基本做到事事有著落。

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向周圍的領導學習，向同事學習，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一段時間的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

　　三、存在的問題和今后工作方向

　　一年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

　　第一、開發部是一個充滿挑戰的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率、工作方法有待進一步提高；

　　第二、有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；第三、自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

　　在20xx年里，我將決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

　　第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；

　　第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；

　　第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

　　公司開發部公司辦公室

　　xxx

　　xxxxx置業有限公司

開發部工作總結8

　　我xxxx年畢業于燕山大學計算機系計算機專業，后就職于xxxxxxx公司。從xxx年至今的xx年工作中，先后從事過SCADA系統安裝調試、上位機軟件設計及開發、PLC程序設計及開發、嵌入式系統應用設計及開發、項目投標經理等主要工作。在我的努力及同事的大力支持下，工作成績突出，得到了領導的信任、細心培養和提拔，使我真正成為了快樂的積極的工作者。面對工作，知之不比好之，好之不比樂之，樂入其中的忘我狀態是工作的最高境界。

　　我的重點研究目標是：嵌入式技術在工業自動化領域的應用設計和開發。嵌入式系統是計算機技術發展的一個分支，重點應用到低功耗、低散熱、低成本、小體積、高可靠穩定性能的場合，近十幾年的發展中，嵌入式技術在醫療、家用電器、移動應用、工業控制等領域有了廣泛的應用，市場前景較為明朗。另外，物聯網技術將要得到應用和普及，據專家預測，物聯網的應用將有萬億級的市場前景，嵌入式系統產品將為物聯添磚加瓦。我的論文《UKSE20xx嵌入式SCADA系統及其應用》描述了基于WINCE操作系統的智能控制器在石油儲罐管理上應用，并發表在《石油與裝備》雜志的20xx年x月的第xxx期上。該產品在20xx年在國內某大型煉化企業應用，運行至今效果良好。

　　當今是一個協作的社會，很難再有愛因斯坦式的個人英雄人物，要想有所成就，必須依靠一個團隊。因此，在公司領導的安排下，如何做好一個團隊的領導，如何做好業務管理，如何建設一支高效率團隊，也是我的工作重點之一。在管理上，我制作了一套日志系統軟件，方便了同事之間的協同工作，大大提高了工作效率，提高了管理水平；我還設計開發了一套員工出差管理系統，詳細記錄了員工的差旅費和任務情況，有效的控制了差旅費，使得差旅費之間的有了可比性；有效的記錄了項目或產品的施工、維護信息，方便了信息查詢以及日后的跟蹤維護。另外，本系統是完全按照ISO9000的標準表格設計的，方便生成9000記錄文檔。

　　一、嵌入式SCADA系統在油庫罐區上的應用。

　　UKSE20xx是在嵌入式控制器硬件平臺（PAC）基礎上，結合我國先進儀器儀表公司對油庫SCADA系統的深刻理解及多年來積累的經驗，自行研制開發的一套嵌入式SCADA系統。該系統基于嵌入式硬件、WinCE4.2操作系統，實現了油庫監控管理、加油站監控管理功能，系統具有安裝、使用方便、性能穩定、可靠的特點。UKSE20xx是一套開放系統，在油庫可以接入液位、溫度、高報、燃氣濃度檢測、手動報警、泵閥工藝控制、流量信號等。在加油站可以接入液位信號、加油機工作狀態信號等。信號的種類可以是：AI、AO、DI、DO、PI等等，而且均可擴展，類似PLC的I/O結構方式，支持現場數據采集、控制方案組態，支持梯形圖編程、高級語言編程。

　　系統可以選配觸摸屏，也可以按照用戶的喜好任意配置顯示器、鍵盤、鼠標。

　　功能特點：高穩定可靠性能。符合工業標準的嵌入式硬件平臺、微軟公司的實時性多任務操作系統WinCE4。

　　二、功能專用的應用軟件保證了系統的穩定可靠性能，遠遠優于工業控制計算機（IPC）、組態軟件組合系統的性能。穩定可靠性是UKSE20xx設計的第一要素。

　　（一）優越的實時性能：Strong Arm 206MHzCPU、實時性多任務操作系統WinCE4。

　　（二）、保證了任務調度的實時性能，滿足工業自動化控制實時性要求。

　　（三）開放的I/O結構：類似于PLC的I/O結構模式，可以滿足各種類型信號的采集、處理、控制。

　　（四）強大的可編程功能：數據采集、處理與控制方案可以編程、組態，以滿足不同的應用方案需求；支持梯形圖編程、高級語言編程。

　　（五）強大的數據庫功能：支持本地SQL CE數據存儲，數據容量可以通過USB口擴展存儲空間，能夠保存各種歷史數據、日志文件；能夠連接到指定的SQL SERVER20xx數據庫服務器，并將數據提交到該服務器，實現了與高端管理系統的數據連接，比如ERP系統。

　　（六）支持MODBUS功能：提供MODUBUS SLAVE功能，方便與各種MODBUS MASTER進行數據通訊，例如：各種組態軟件系統，方便系統的二次開發。

　　（七）強大的網絡功能：支持網絡功能，如：FTP功能、WEB SERVER功能；支持遠程維護，如：遠程軟件升級、組態更新等等。本功能實現了遠程IE瀏覽功能，只要UKSE20xx在網絡上，任何有權限的用戶都可以通過IE瀏覽器來查看現場數據，甚至企業領導在出差期間可以通過INTERNET來隨時查看數據。這是UKSE20xx最重要的特色之一，它提供了一種極為可靠的遠程數據瀏覽解決方案。

　　（八）有效的遠程維護功能：必要的時候，我公司的技術人員可以通過INTERNET網絡升級UKSE20xx中的程序，提供新的功能，或者診斷故障；所需要的條件是將UKSE20xx連接到網絡，網絡連接有多種方式：撥號上網、局域網絡網關等等；所有的遠程功能都有嚴格的密碼認證，保證系統的安全性能。另外，通過UKSE20xx可以設置WEB、FTP、遠程桌面連接、TELNET 4項功能是否有效，以保證數據安全。

　　（九）方便靈活的人機界面：可以選配10.2寸觸摸屏，也可以自己根據實際情況配置任何具有VGA接口的顯示器、鍵盤、鼠標。

　　（十）多種安裝方式：支持控制柜嵌入安裝、操作臺安裝、臺面擺放。

　　三、油庫罐區數據采集控制管理功能

　　（一）油料庫存數據采集管理功能：

　　1、液位數據采集功能：能夠采集雷達液位計等液位計儀表的數據，或者其他品牌智能液位計的數據。數據通訊可以是基于串行通訊的標準協議或者非標準協議，也可以直接采集模擬量信號（AI）。

　　2、溫度數據采集功能：能夠采集溫度數據，數據信號種類可以是串行通訊信號（RS232/485）、模擬量信號（AI）等等。

　　3、體積精確計算功能：能夠根據業主提供的罐容量表，計算當前油料體積。

　　4、參數精確計算功能：能夠根據石油計量表98國標（產品部分、原油部分、潤滑油部分），計算油品的標準密度（需要輸入試驗密度、試驗溫度）VCF（體積修正系數）、重量，計算中包含了靜壓、溫度、浮盤重量、水位等因素的影響。

　　5、設置參數報警功能：可以設定參數的報警限值，包括高報、低報。

　　6、儲罐狀態顯示功能：可以根據當前的工藝狀態、液位變化情況精確判斷儲罐的狀態，可以是靜止、進料、出料3種狀態。

　　7、歷史數據記錄功能：包括整點庫存數據、報警記錄數據等等，方便以后的數據查詢報表、統計管理。

　　具有以下畫面顯示功能：

　　a、全貌參數顯示。

　　b、單罐參數顯示、設置。

　　c、流程圖顯示。

　　d、趨勢曲線顯示。

　　e、報警畫面顯示。

　　f、歷史數據查詢畫面。

　　（二）燃氣濃度數據采集報警控制管理功能：

　　燃氣濃度數據采集功能：能夠采集燃氣濃度檢測儀表或者其他廠家的燃氣濃度檢測儀表的數據，數據信號種類可以是串行通訊信號（RS232/485）、模擬量信號（AI）等等。

　　（三）液位高報開關信號采集功能：

　　1、可以采集液位高報信號、液位低報信號、手動報警信號等開關量信號（DI），可以是干接點、濕接點觸點類型。

　　2、報警提示功能：報警狀態時提供聲光報警提示。

　　3、報警歷史數據記錄功能。

　　4、歷史數據查詢功能。

　　5、報警聯動控制輸出功能。

　　（四）其它數據信號采集、控制功能：

　　1、閥門回訊數據信號采集功能。

　　2、輸油泵開關數據信號、電流信號采集功能。

　　3、消防安全數據信號采集功能，實現消防工藝自動化控制管理功能。

　　3、流量數據信號采集功能，實現庫區油品中轉、交接計量功能。

　　4、罐壓力、管道壓力數據信號采集功能。

　　5、其它標準、非標準信號采集。

　　四、批量控制器產品的多種開發思路的比較。

　　早期的灌裝過程和計量是靠人工實現的`，現場安裝有地磅，貿易交接以地磅為準，效率低下且不安全。我本人目睹過操作工被鶴管彈起摔傷事故。現在這些問題均可解決，基本實現了灌裝過程自動化，在國內外已經有了較為廣泛的應用，市場前景廣闊。

　　目前國內實現灌裝自動化過程有以下幾種設計方案：

　　（一）PLC控制實現方案。

　　PLC方案又分為兩種：集中式和分布式。集中式的實現方案與一般的自動化控制應用方案沒有什么區別，PLC及機柜放置到控制室，現場所有信號電纜接入到機柜，編寫PLC程序實現灌裝控制邏輯，人機界面使用PC或者是觸摸屏；分布式的實現方案是將PLC放置到現場（室外）的控制箱內（有的需要防爆），控制箱有的帶顯示屏和鍵盤，信號線接入到控制箱，控制箱通過總線接入到控制室的PC或者觸摸屏。兩種方法各有優缺點，目前國內有很多廠家利用第二種方案。

　　使用PLC的好處是性能穩定可靠，控制邏輯易于實現，易于維護，產品供貨有保證；缺點是成本略高，不易在低溫下工作，產品體積較大，核心技術少。

　　（二）低級單片機（C51）實現方案。

　　單片機的發展已有幾十年的歷史了，性能和資源能夠充分滿足要求。單片機方案優點是：價格低廉，擁有核心技術，體積小，功耗低；缺點是：開發難度略高，開發周期長，產品性能很難在短時間內有較佳表現。

　　（三）單板嵌入式（PC104）板卡實現方案。

　　PC104標準板卡是嵌入式技術典型代表產品。那什么是PC104呢？簡單地講，PC/104是一種嵌入式的總線規范。PC/104是ISA標準的延伸。1992年PC/104作為基本文件被采納，叫做IEEE—P996。兼容PC嵌入式模塊標準。PC/104是一種專門為嵌入式控制而定義的工業控制總線。IEEE—P996是ISA工業總線規范，IEEE協會將它定義IEEE—P996。PC/104實質上就是一種緊湊型的IEEE—P996，其信號定義和PC/AT基本一致，但電氣和機械規范卻完全不同，是一種優化的、小型、堆棧式結構的嵌入式控制系統。其小型化的尺寸（xxxxmm），極低的功耗（典型模塊為1—2瓦）和堆棧的總線形式（決定了其高可靠性），受到了眾多廠商的歡迎，在嵌入式系統領域逐漸流行開來。

　　嵌入式板卡集成了PLC的模塊化結構、單片機的低功耗特點，非常適合在產品上應用。低端板卡只有幾百元人民幣，遠低于PLC的成本。多數板卡可以裝載DOS、wince、xxx操作系統，給開發帶來極大方便。我這幾年，致力于嵌入式系統的應用設計和開發，在批量控制器產品上的應用效果良好。

　　五、響應和諧社會發展需要，努力學習，奉獻社會。

　　鑒于工作的突出表現，獲得市先進工作者稱號。

　　以上是我近年來從事的主要技術工作的情況，有成績，也有不足之處，我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。

開發部工作總結9

　　非常感謝各位領導給我一次在房地產開發公司工作的時機，下面是本人一年來在工程部工作的總結報告。

　　自3月15日調到xx工作，剛進入xx工程的第一周，就感覺這個工程整體質量較好，細節問題有一定缺陷、現場管理方面缺少必要的綜合性控制措施。通過和xxx屢次溝通交流，確定了現場管理入手工作要點，進行了下面具體工作落實。

　　一、主體、裝飾質量目標

　　1、確定質量目標是：主體工程合格率93%裝飾工程合格率95%

　　二、平安、技術目標

　　1、確定平安目標是：零死亡

　　2、技術、平安監督的覆蓋率100%

　　三、綜合管理體系運行情況

　　1、自從綜合管理體系3月22日開始實施以來，給了每個單位工程經理、現場施工主管、技術人員，有一個現場相互學習的時機。每周綜合檢查中表達出各施工單位現場平安、現場文明施工、分部(子分部)、分項質量的缺陷與優越這幾個方面問題;分項工程質量優越的相互學習。現場文明施工等方面有不到位的地方，質量有缺陷部位下周都得以整改完善。其他樓也不會出現同樣的問題。

　　2、為使總承包工程經理、現場施工主管理解和執行工程部的綜合管理方針和目標，工程部建立了綜合檢查制度和方針后，采取多種形式的宣傳教育，利用工程列會、專題會議、綜合檢查和提問等方式進行強化宣傳，使各樓座總承包工程經理、現場施工主管都知道工程部的綜合管理方針，加強職工對綜合管理方針、目標的理解、并在管理工作和實際施工過程中得到較好的貫徹。

　　3、便于綜合管理體系更加完善，編制了綜合管理手冊、程序文件和各種記錄表格，建立了文件化的綜合管理體系，全面組織體系的正常運行，并實施日常的平安、質量、現場文明施工催促檢查。做好了現場文件資料、記錄和數據分析的控制與管理，抓好施工現場的監督管理，對關鍵、特殊工序建立了控制點，規定了控制和記錄要求。匯總分析總承包工程經理反應的信息及公司內部的各項信息，組織、落實糾正預防措施的實施。

　　四、想到，更要做到

　　1、作為一名xx公司員工，我常想，我們的企業或許還不是秀的企業，但我們的企業卻一貫是擅于總結經驗教訓并及時反思并撥亂反正的`企業，通過每次公司會議上領導講話要點的學習，更堅決我對這個看法的肯定。

　　2、作為一名工程部的土建工程師，就我本人理解，工作上的事情，只要不斷努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做，那只是畫餅充饑，永遠也達不到目標。每一個分部、(子分部)分項工程，在施工前期我都在不斷考慮，結合公司領導會議精神，在工程保證質量的前提下、減少資金投入、確保平安使用功能。如：1-8號樓平屋面、1-4號樓外墻造型、儲藏室地面等分項工程，節省了資金，也方便了施工單位的施工，并保證了質量和平安使用功能。想到、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的保證。

　　五、質量管理

　　1、抓好事前控制，嚴把過程控制關。

　　在整個過程中，我堅持以事前控制和主動控制為主，依據設計文件編制了質量控制規劃，制訂了具體的程序，明確了工作內容、驗收標準及工作要求。依據標準要求進行了現場質量管理、并對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了目標和要求，為了工作的順利開展創造了條件。

　　2、嚴把原材料半成品進場關。

　　但凡進場原材料、即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行了外觀檢查，沒有異常情況后見證取樣送檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，其中共查驗鋼材合格證、質保單、復檢報告共68份，水泥出廠合格證、質保單、復檢報告21份，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部到達合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過程控制。

　　在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收工程部尤其重視，現場對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋混凝土、梁、板、梯、屋面等。施工中，我對鋼筋混凝土工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、混凝土的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制，以確保混凝土的施工質量。在墻體施工中，我抓了以下關鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督控制。

　　4、現場監督控制

　　在現場監督控制中，共抽查送檢c30混凝土標養試塊6組，同條件養護試塊6組，共抽查送檢c25混凝土標養試塊58組，同條件養護試塊58組，砂漿試塊46組，抽查柱鋼筋對焊試件5組，評定結果均到達合格要求。在施工工作過程中，共發出聯系單8份，整改通知單15份，實行每周一次的由三方參加的現場綜合檢查碰頭會，及時處理解決施工中的有關問題。

　　5、加強事后控制，確保施工質量符合要求。

　　本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面，通過檢查發現后通知施工單位整改。及時催促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的現場綜合檢查資料。總的說，本工程通過嚴格控制，施工質量取得了較好的效果，主體內在的質量平安可靠，外墻磚砌工程總體平整光潔，樓地面未發現明顯的裂縫，墻面窗臺處、衛生間、屋面發現幾處滲漏現象，以全部得到有效控制。

　　6、工程地基根底和主體結構的質量情況

　　在條基根底施工過程中，現場跟蹤旁站，條基的斷面尺寸，混凝土配合比，振搗等的質量控制，按標準要求見證取樣了混凝土試塊。包括土方、模板、鋼筋、混凝土等分項工程，并對分部工程在認真驗收及統計的根底上，承包單位自評為合格，經工程部驗收確認合格。

　　7、主體結構的質量情況

　　主體結構中對構造柱、梁和磚墻等在施工過程中按工序進行檢查驗收，從驗收情況看，總體質量情況良好。其中，鋼筋工程、模板工程和混凝土工程3個主要的分項工程全部到達合格，經承包單位自驗自評和工程部、監理驗收，全部到達合格標準。

　　8、裝飾分部質量情況

　　裝飾分部工程共查驗16項，其中磚面層分項為18個檢驗批，一般抹灰分項有25個檢驗批，飾面磚分項為18個檢驗批，涂料涂飾分項各為6個檢驗批，各分項工程經驗收，全部到達合格標準。

　　9、質量控制資料情況

　　本工程工程部根據分項、分部(子分部)單位工程的質量情況認為該工程實物質量滿足設計圖紙和相關標準、標準的要求。觀感質量較好，質量控制資料根本完整，主要工程的平安和功能檢測資料齊全。

　　六、心理動態

　　感謝各位領導給我一次在房地產開發公司工作的時機，在這1年的時間里，自己的技術水平和業務水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個方面也都得到長足的開展和健康的成長。之所以有這么大的進步，首先得益于各位領導的賞識和大力栽培，同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己，認真工作、努力學習、盡自己的努力為我們的大家庭奉獻自己的一份力量，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。

　　回首過去，展望未來。在新的一年里，我將繼續加強自己的工作，并努力學習專業知識，完善自己的能力。處理好和新老同事的關系，與領導和同事們攜起手來，盡自己的努力，同xx房地產開發一起壯大成長，一起描繪公司的美好明天。

開發部工作總結10

　　20xx年，市場開發部緊緊圍繞公司戰略開展工作，發展方向明確，組織能力進一步提升，主管業務逐漸做大做強，內部精細化管理得到深化，市場開發部以市場開發為中心，圍繞新的責任目標，在公司領導的正確指導下，基本完成了公司下達的目標任務，現將部門主要工作完成情況匯報如下:

　　一、用戶發展

　　截止20xx年6月30日，發展居民用戶3015戶(詳見附表《20xx年天然氣工程項目、費用匯總表》）于去年同期相比增長50%，商業1戶。其中值得肯定的是，今年的市場開發在價格上突破了以往的思路，相比去年的價格增長了20%，我部門將繼續努力下去，把市場開發做大、做強，為公司爭取更多的.利益。

　　二、款項回收

　　自元月一日至六月三十日，共計回收款7237584元，由于各開發企業的資金問題，導致我部門回收資金上收到了很大的影響，下一步我們將加大力度，希望公司領導給予配合與支持，把回收資金控制在我們手中，不給于支付工程款的堅決不予通氣。

　　三、下半年重點工作安排：

　　1、完善市場調研，制定切實可行的市場發展計劃，加大款項回收力度，使公司在市場開發的帶動下穩步發展。

　　2、20xx年市場開發部將配合公司的發展戰略，穩步發展居民用戶，大力發展商業用戶，重點開發工業用戶，使市場開發工作取得進一步的發展，為公司的戰略實施做出應有的貢獻。

　　3、在開發客戶的過程中，做好各項服務工作，提升公司形象，以此增加客戶群。

　　4、合理化提高價格，增加企業效益。

　　繼續開拓市場，加大款項回收力度，是下半年的重中之重，相信在公司領導的正確領導下，公司將進一步搶占市場，公司效益穩步提升。

開發部工作總結11

　　輝煌的20xx年即將過去，轉眼間又將進入一個嶄新的年度，回首這一年，內心感慨萬千，20xx年，雖然取得了不錯的業績戰果，但是也經歷了一段非常不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司各位領導給我這么好的一個成長平臺，使我在工作中不斷的學習和進步，自身的素質與才能也得到了不斷的提升。

　　過去的20xx年，是我人生很重要的一個階段，我懂得了很多的道理，感謝領導給予了我很多的支持與關愛，感謝同事們對我無私的幫助，正是有了你們的協助我才能在工作中得心應手，正是因為有你們的幫助，才能使我的發展更上一個臺階。

　　20xx年本人主管的部門是工程開發部，絕大部分精力用在了項目建設的工作上，工作范圍廣、任務重、責任大。出色地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的崗位職責，充分發揮了領導管理和組織的.協調能力，最大程度地調動了廣大員工的工作積極性，較為出色地地完成了全年工作任務。

　　現就本人一年中的主要工作總結匯報如下：

　　1、開發項目：所開發的項目有辦公樓、綜合樓、住宅樓，共三棟20層高樓約25萬㎡，總投資約9.5億元，該工程繼20xx年啟動以來經過四年多的努力，在全公司員工的共同配合下，已圓滿竣工。項目的存在，樹立了集團的良好形象，是集團公司領導的置業公司闖進省房地產行業的標志，是面向市場發展的第一步，是全體公司員工值得驕傲的顯著地標。

　　2、在項目的建設中深刻的體會到一個國有企業下的子公司要在現有的市場經濟制度下生存并發展，我們還有很多東西要學習、要改變，在公司成立十個月來，工程技術部門也肩負的巨大的挑戰，此項目是公司的成長項目也是形象項目，我們部門在施工中必須要更加努力和細心，具體心得如下：

　　第一步：思想觀念改變：

　　國有企業有其特定的生存環境，有其獨特事務處理方式，但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態、高調子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場經濟的淘汰，現行的市場經濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實干，目前我們正一步步走向這個區域，我們就要意識到在這個區域生存的條件是什么？該怎么樣去做才能生存，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現在新的生存環境，我們必須要有這樣的思想轉變，只有轉變了這種觀念和思想我們才會有更好的發揮空間，通過項目二年多的現場施工管理我們也認識到了思想轉變的盲目和空白，因此下一個工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個位置，這也是我們部門在逐步努力向前轉變的第一步。

　　第二步：管理模式改變

　　俗話說：國有國法，家有家規。我們工程部門的來說，管理的好與壞直接影響到公司的經濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式，與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此項目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項目，無論從思想轉變還是到管理模式的改變和加強對于我們來說都需要一個過程，我們會在這個過程中認真學習和改變并逐步實施新的管理模式，從這個工程中我們已經學習到了外界市場下的管理模式是什么樣子，每個職工對自身的要求應該是什么樣，全部門應該怎么去做。

　　第三步：技術力量改變

　　通過這個項目，我們深刻的認識到我們部門在技術這點要求上還有很大的缺陷，對新事務的領悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距，因為對某一項技術要求監督的不到位，很容易就會讓施工方有機可乘，這樣也會公司帶來不必要的經濟損失，因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習計劃，邊學習邊交流邊考核，以此來提高個人的技術處理能力，為下一個工程做好充足的準備。

開發部工作總結12

　　20xx年10月份，自己從市場崗位轉崗至信息開發部，走上了信息技術研究的道路。雖說是上半年總結，但其實也可認為是自己來信息部之后至目前的一個工作感悟，下面就自己的技術學習、項目負責、工作感悟及下半年的工作計劃做一個總結。

　　一、技術學習方面由淺入深。因為公司的生產系統是以數據庫為核心的，所以說最開始的技術學習是從數據庫開始的。從簡單的數據庫配置操作、后端跟蹤確定到后來數據的'增刪改查、再到現在開始深入的去研究算法和設計算法，自己的算法邏輯思維有了很大的提高。畢竟畢業后不專注于專業課有很長的時間，計算機的思維也是受到不少的沖擊。所以說最開始的時候，自己在技術入門和算法邏輯思維方面遇到了很大的瓶頸。不過隨著自己一步步的堅持和時間的傾注，這方面的難題也再一步步的客服。為了適應公司各項業務、開發新項目，自己也在不斷的去學習新穎的技術。讓我愈發感受到技術學習的廣度沒有止境、學習的深度沒有終點，說千道萬不如實干。

　　二、項目開發管理方面逐漸成熟。雖說是工作好幾年，但是因為之前市場的崗位性質，單獨從始至終的負責一項項目多少還是有些手忙腳亂。在項目的進度性、全局性和安排性方面愈發成熟，但還是存在一些不足，尤其是向部門匯報項目動態、因技術等問題擱置項目時間過長、時間安排的預見性和合理性欠缺這三個方面需要引起高度重視。

　　身處年輕階段，便是仍要繼續加強技術的學習，作為一名信息技術員，沒有過硬的技術是無法打贏一場場的技術保衛戰的。但同時也不能被技術禁錮住，要提高自己的認識和目標站位，面對問題要思考深刻、考慮全面，嘗試從更深處去挖掘問題的根節點。利用之前生產崗位的工作經歷，做好與技術的結合，補齊短板，放大優勢，嘗試為更多的項目開發出謀劃策。

開發部工作總結13

　　一、任職概況和述職評估

　　本人自20xx年x月xx日入職xxx公司，同年10月份至今任職研發一部項目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進取，努力鉆研，吸取經驗，在協調客戶關系，與內部溝通，項目方案策劃制作，技術文檔撰寫與歸檔，活動組織策劃，以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步，同時也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內容：

　　（一）、負責項目的啟動、跟進、管理，與客戶交流，協調合作關系。

　　目前我曾參與協調以及項目管理的主要項目有：中山移動公司的業務應急系統、企信通、移動家校通管理平臺，中山市國家稅務局網站，林業局觸摸屏網站，廣東增值稅防偽稅控服務器管理系統等。主要負責項目的需求分析、協調移動公司與研發小組之間的合作關系，跟進項目進度，對需求文檔、技術文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理，協助項目驗收。其中，業務應急系統經過一年多的程序開發、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程，在今年11月份已經順利通過了終驗，并拿到移動公司的終驗合格報告，得到移動公司市場部、業務部、業務技術支撐室、網維室等部門用戶的肯定和一致好評；企信通也在今年7月份通過了初驗，現進入硬件升級階段，即將進入終驗，移動公司用戶反應良好；國稅網站也于今年9月份成功通過了驗收；另外，移動家校通管理平臺也陸續在各市投入使用，功能在逐步完善當中。

　　（二）、負責項目投標方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃。

　　曾參與的投標項目有中山移動公司的綜合應用管理平臺、移動易繳費系統以及中共中山市委黨校市教師進修學校遠程教育管理系統等，協助完成標書有綜合應用管理平臺商務標、廣東移動家校通投標方案、繼續教育平臺投標方案等，為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設計方案、中山移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛生保健系統需求分析、公安局網站方案、社保短信系統建設方案、中山市旅游局企信通系統方案等，參與功能框架規劃的項目有中山市中小學校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等；其中，在綜合應用管理平臺的投標中，我們成功被評選為20xx年度入圍合作伙伴；在xxx的評標中排名第二。

　　（三）、項目推廣與網站運營。

　　從xx月份開始，我開始對電信寬帶家校通項目著手開展一系列的工作，包括前期的網站功能、郵箱內容規劃，合同的`修訂，項目跟進以及前期向3所試點學校進行推廣工作。自xx月xx日試運行以來，電信寬帶家校通綠色郵箱系統目前已有2580個郵箱用戶，我負責安排了3所試點學校進行培訓，希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注，調動他們使用教育郵箱，目前已激活的用戶有700多個，師生反映良好。

　　（四）、項目合同的撰寫、審批過程跟進及歸檔整理。

　　負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進，高新技術企業申請、軟件著作權登記申請等行政申請的相關資料的撰寫，合同的歸檔整理。

　　（五）、部門行政事務協調及管理，制定客觀合理有效的激勵政策。

　　制定相關政策協助部門協調內部同事之間的關系，以及制定了“員工形象禮儀準則”，客觀合理地制定有效的激勵政策。

　　（六）、協助副總經理處理日常事務。

　　（七）、組織策劃部門活動。

　　成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐，端午節歡樂谷旅游活動，每周的乒乓球、羽毛球部門運動等，成功地調動了部門同事的積極性，提高部門士氣。

　　二、今后的設想和決心。

　　過去，我在xxx公司又走過了充實的一年，盡職盡責完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好。雖然，工作中偶爾會有做得不夠完善的地方，但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經驗。

　　展望20xx年，我將如何獨立管理操控項目流轉過程作為個人發展目標，努力推動各項目的進程，協調配合各項目的實施、推廣、運營等工作，在保持以往的工作質量的基礎上，尋求更高層次的突破。朝著這個方向，我一直努力著，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價值。

　　在此，我衷心感謝上級各領導給予我學習和鍛煉的機會，以及對我工作的信任與支持！我會再接再厲，爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

開發部工作總結14

　　20xx年對公司來說是至關重要的一年，在上半年房地產市場的處于相對低迷的情況下，6月17日股份公司、集團公司召開了專題會議，部署了項目公司開發計劃，高瞻遠矚的要求項目盡快開工，實現銷售。在公司的正確指導下，在全體員工的共同努力下，項目在最短的時間內實現了開工，并在11月、12月連續開盤銷售，抓住了房地產市場迅速回暖的契機，超額完成了集團公司下達的各項指標，并使項目走上了正常運轉的軌道。

　　20xx年，前期部在公司領導的正確指導下，在各部門同事的全力配合下，前期部克服人員少，任務重的困難，取得了一定的成績，也存在著一定的不足。在歲末年初的時候，回顧一年的工作，總結經驗，分析教訓，部署來年工作計劃，意義尤為重要。由于市場陷入低迷，項目上半年未開工，但是前期工作一直按照計劃在進行中。由于集團公司調整了項目的開發策略，先開D區，再開E區，給前期部的工作帶來了極大的挑戰。

　　一、20xx工作回顧：

　　1、自20xx年1月份分別辦理了廣陽苑E區0001號和0008號規證。

　　2、抓住北京市拉動內需的機遇，申請整個項目進入《北京市政府擴大內需重大項目綠色審批通道》，及時參加綠通項目會議，利用這個平臺，很好地推動了項目前期工作的.進展。

　　3、自20xx年6月15日公司會議決定先開D區再開E區，前期部將D區的各項手續辦理作為重中之重，全力以赴。及時辦理了《建設工程規劃許可證》，在施工手續未辦理的情況下，辦理了《土方協辦單》，使得現場施工順利進行。

　　4、迅速辦理了D區的人防、消防等手續，辦理了現場臨水、臨電的施工手續。

　　5、縮短施工、監理公開招標的時間，協調各方關系，僅用一天半時間辦理了《施工許可證》，有力的推動了項目后續手續的辦理。

　　6、為滿足公司銷售的需要，前期部在辦理銷售手續時分外努力。提前做好了手續辦理的各項準備工作，面積測繪、土地補充合同、項目手冊驗核、投資證明等等，在11月6日取得了《預售許可證》，比原計劃提前了1個月時間，為項目的順利銷售打下了堅實的基礎。

　　7、20xx年11月8日項目第一次開盤后，銷售火爆，公司及時調整策略，準備12月6日第二次開盤。前期部為配合公司銷售計劃，積極努力辦理銷售所需的各項手續，并按時完成，為12月6日的開盤提供了保障。

　　8、積極與各市政部門接觸，辦理項目各市政接入手續。尤其是外電源的接入，由于項目外電源事宜十分困難，前期部會同工程部，與供電局、設計院多次勘探現場，并配合公司領導與區領導組織專題協調會，目前基本確定路由。

　　二、20xx年工作中存在的不足

　　1、應變能力有待加強：由于對項目開發策略的更改估計不足，在集團公司調整了開發策略后，有的工作思路需要改變。比如在補交地下土地出讓金時候，花費了一段時間做國土局的工作，同意分批簽訂土地出讓補充協議。

　　2、需要進一步加強與政府各有關部門的溝通：平時前期部一直致力于改善和維持與政府各部門及有關人員的關系，但由于政府部門眾多，前期部人員較少，有的關系需要進一步加強。例如前期部與房山各政府有關部門的關系比較融洽，但需要加強與市各有關部門的關系。

　　3、需要進一步加強公司各部門的協調：前期工作比較繁瑣，辦理手續多，涉及政府部門廣，僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持，但由于專業所限，有的事情需要提前溝通和協調。在這一方面，前期部需加強，在辦理手續時列出計劃，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準備資料，這樣才能在辦理正式手續時節約時間。

　　三、20xx年設想及工作重點：

　　20xx年即將來臨，集團公司下達更重的任務，要求項目全面開工，年底竣工入住，這就對前期部的提出了更高的要求。為了配合公司的進度，保障全局計劃的完成，前期部需要在公司領導的正確和大力支持下，在全體同事的配合下，精密籌劃，細致安排，努力工作，為公司目標的實現保駕護航。

　　1、加強培訓，不斷學習，提高個人綜合素質：房地產業是一個業務分類極其廣泛的行業，尤其是前期工作，需要適應不同的政策，了解不同的主管部門，適應新形勢下的要求。這就要求我們20xx年要加強學習，嚴格要求自己，歷練人格，先做人后做事，樹立正確的人生觀、價值觀，在頭腦中樹立服務意識，我們應協調公司內外關系，只有提高我們個人的綜合素質，努力使自己成為一個“一專多能”的復合性人才，才能更符合前期工作的要求。

　　2、按照公司計劃做好前期部20xx年工作安排：

　　①、配合公司的銷售計劃，安排每一步的工作。在公司銷售計劃確定后，及時編排辦理《預售許可證》的計劃，并按計劃實施，確保銷售的正常進行。

　　②、配合公司的工程計劃，辦理各項施工所需的手續。及早進行市政工程所需的報批手續，并及時辦理。

　　③、盡快辦理E區的招標手續，并按公司的要求及時辦理《施工許可證》。D區《工程規劃許可證》下發后，立即辦理施工、監理招投標手續，并及時辦理《施工許可證》。

　　⑤、做好項目各項驗收準備，提前落實，排好細致周密的計劃，確保20xx年10月份根據工程部單位工程驗收進度，安排小區業主入住前的綜合驗收手續。

開發部工作總結15

　　20xx年是政府針對房地產為主的第二次治理，限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄GDP考核的計量，放棄單一土地財政的依賴，治理地產絕不放松。面對如此環境，工程管理部在公司各級領導的關心和幫助下，在同級部門的協同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了局部既定目標，同時也暴露出工作的一些問題，取得一些珍貴經驗，在此我代表工程管理部做如下工作匯報：

　　一、各工程完成情況匯總及下一年度工作方案

　　xx世紀綜合樓工程按照20xx年公司制定的目標方案為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至20xx年12月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節前根本能夠完成公司制定的全年工作方案。20xx年7月21日工程被青島市建筑工程管理局評為“青島市標準化示范工地〞，8月3日中國建筑業協會“全國質量五工地〞檢查組檢查工地并予以肯定，證書已發到中建八局。8月16日，通過山東省平安文明示范工地評審工作，12月8日全市在建工程質量通報會上，綜合樓工程作為青島市典型質量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區一家受到通報表揚的工程。同時20xx年xx世紀綜合樓工程在迎接全市創衛生文明城市，在全市、全區質量、平安拉網檢查中都成績優異，受到市、區各級領導的重視和肯定。

　　20xx年將是xx世紀綜合樓工程最為緊張的一年，預計20xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調等大量土建、安裝分部工程全面展開，結合室內精裝修等也將全面展開施工。確保20xx年7月xx世紀綜合樓工程竣工驗收。

　　高新區綜合效勞中心工程按照20xx年公司制定的目標方案為施工全部完成，工程在公司領導的重視和幫助下，客服了典型園中區建設工程特點，開工施工手續滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，局部材料組織不便和產地受限等原因，施工未能按方案完成。20xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成A座主樓主體結構封頂也是完成了全部主體結構施工，截至20xx年12月12日，A座主樓幕墻施工完成2、3層，獨棟商務別墅B、C3、C5幕墻施工根本完成，C1、C2、C4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨棟商務別墅B、C1、C3室內精裝修施工根本完成，其余獨棟商務別墅根本完成至70%。

　　20xx年綜合效勞中心工程方案在節后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調、室外景觀、精裝修等施工，方案于6月30日全部完工交付使用。

　　市南區延吉路“兩改〞工程，按照20xx年公司制定的目標方案為全面開始施工，無具體施工方案和施工安排。20xx年是本工程前期工作全面展開的階段。2#、3#、4#地塊規劃方案審核完畢，請照圖因土地轉讓合同事宜未能報審，土石方施工綠色通道完成市質監站的簽字確認，因市安檢站堅持認定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位缺乏及人防地下室人防設備機房等占用影響車位更加不夠，新增物業用房占用網點屢次調整，外墻保溫占建筑面積比例的規劃新規等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過戶問題、2#地塊內發現貫穿的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設等受市南建設局影響，造成延吉路“兩改〞工程不能順利開工。工程部本著協調各方力量積極推進工程進展，先后屢次組織和市南區政府協調會，確認2#3#4#地塊邊坡支護設計方案，繳費領取邊坡支護專家評審意見，辦理臨時水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺施工車輛沖洗機的安裝，場地施工大門的設置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設計和戶型設計等工作，做好了施工準備。

　　20xx年延吉路“兩改〞工程實現全面開工，工程部將審核編制更為詳細的2#3#4#地塊的總控方案，便于指導施工，自開工之日起方案18個月完成此工程單體驗收。解決好1#地塊的遺留問題。

　　其他內容，住宅樓的售后維修、技術支持;南京路熱力設施移交;優通地塊設計方案聽取匯報等等;

　　二、較好工作方式總結

　　1、工程部人員較好分配

　　工程部共11人(含資料員1名，借調裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓工程配備6人(含資料員，莊工兼高新區水暖工程師)。高新區工程部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改〞工程部配備1人。

　　2、堅持工程部例會制度

　　每周三上午8：15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一起，對每個工程概況、施工進度等進行匯總，對工程中出現的問題進行探討和總結。

　　3、建立完善的工程管理制度和工程簡報制度

　　一個工程建設好壞與管理到位與否緊密聯系。工程部針對綜合樓工程制定了詳細的制度和獎罰機制，細致到例會、質量檢查、監理通知、停工令等出現的獎罰制度，對于工期延誤不同時間段的處理意見等等都做了詳細的規定，并嚴格執行每月對監理、總包單位管理人員的量化考評。各項制度的嚴格執行才能確保了工程質量平安進度的按方案完成。工程簡報實施為工程部每月總結提供了較好平臺，將每月工程進展匯報公司領導，抄送公司各相關部門，讓公司各部門時時掌握公司各工程情況，通力合作，保證公司利益。

　　4、堅持每周質量、平安大檢查制度

　　針對工程質量和平安重要性，工程部每周二上午9：00對施工現場、工人生活區、食堂等進行全面檢查，匯總檢查內容，責任相關單位整改，確保施工現場質量及平安。工程部還要求監理單位多組織現場協調會，現場質量會，技術協調會等，解決相關事宜，并針對屢次出現的質量問題，平安問題，通報相關部門公司領導到現場統一思想，解決問題，到達了事半功倍的效果。

　　5、針對監理資料、施工單位資料及建筑實體的檢查制度

　　針對監理規劃、實施細那么、監理月報、監理日志、旁站和檢驗批等檢查，是否交圈等落實監理管理，強化監理職責和監理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設計、施工專項方案、施工交底、分包單位資料、檢驗批等資料，和施工現場的進場材料、試化驗、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續等等檢查結合建筑實體，全面細致精細化管理。二次結構砌筑施工前，在主要通道實行實體樣板領路，指導施工。

　　6、針對施工進度的糾偏管理制度

　　要求監理單位對進度糾偏做預警，根據關鍵線路工期延誤采取相關措施解決。超過10天提出警告，超過20天要求施工單位工程部書面提交措施追趕工期，超過30天約談所在企業領導，提供切實可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進度。

　　7、設備選型和方案優化，節省投資確保建設方利益

　　綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規懸挑承重結構施工方案屢次會同趙總工商討，最終組織專家評審時局部專家由建設單位邀請，較好的控制好方案審核。高新區電力設計和智能化照明設計的優化，為公司節約幾十萬的建筑本錢。

　　8、通暢的設計聯系和技術洽商的討論制度

　　隨著施工展開，相關的技術洽商、設計變更不斷增加，工程部有嚴格的提交技術洽商時間和流程，快速的審核制度和與設計聯系方式，電子版代替正式文件先行指導施工的方式，防止發生因變更增加的費用支出。技術洽商和設計方案是否可行，商討更為可行的方式，也是工程部積極做為的表現。

　　9、針對工程發文公章統一管理

　　工程管理的指令暢通對工程建設非常重要。公司原定的招標采購中心、本錢管理部均能單獨發文工程部的方式不便于工程管理，經匯報公司領導同意后改為統一使用工程管理章，借鑒“三權分立而又統一協調管理〞方式，工程部根據施工特點，難以程度，施工經驗等，能夠把好最后一道關。

　　10、工程部啟用“文件處理章〞

　　文件處理章提示意見和時間，責任人和完成時間明確，提供工作效率。

　　11、積極配合其他部門工作

　　針對招投標標書的技術文件配合，針對簽證復核及簽證有爭議的'討論，及時與本錢部溝通完畢后下達指令簽署意見等，都能對做到快速回復。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。

　　三、工作中缺乏

　　1、工程部工作管理還不能成為常態機制

　　工程部局部工作還呈現較為急躁態勢，責任心不強，圖紙審查不夠，不能較好的針對本專業的性質，做更為細致的技術論證、施工管理、可行性分析等工作，不能較好的協調相關專業碰頭會，商討會，不能較好的提供合理化建議和可行性分析。對于工程管理還不能較好的把握，處理問題呆板，不能及時制止某些質量和有違標準的時間發生，造成返工、變更等工程量增加，造成質量檢查后的整改工作加大等，不利于工程進展。

　　2、工程部工作方式還有待調整和提升

　　工作方式不同可能影響到最終的建筑質量和建筑品質。工作的拖拉和滯后，對于時間點關鍵點的把控不嚴格，對于發現問題解決問題的能力較弱，造成工作的被動和解決問題的緩慢，或者工作方式的和恰當性，技術確認或工作確認時間過長，都將導致施工被動。

　　3、工程部內部交流和溝通還不是很順暢

　　工程部集合了老中青三代，每個人的工作方式和工作方法都非常珍貴的經驗，但是工程內部的交流還不多，施工過程中遇到的問題交流少，存在的問題和解決方式也不溝通，一人做事一人當，很多工作做到了一個人手里，很多工作都在摸索中前行，造成了后續工作被動。

　　4、簽證量多顯示控制力缺乏

　　簽證的發生是前期問題發現缺乏，指令不及時。提前檢查設計文件，及時洽商及溝通，仔細研究施工做法，都可以預控后期變更增加簽證發生。

　　5、工程部制定的制度還不能較好貫徹執行

　　工程部在20xx年制訂了大量的管理制度，針對總包、監理人員的考核機制，針對工作流程，合同會簽，意見審核審批，對外文件審批、簽字流程審核等進行了約定，在20xx年實際運作效果不理想，屢次出現越級會簽，越級審核等等問題。

　　6、工程部不能成為一個僅僅對工程質量管理

　　由于分工不明確，施工合同不經過工程部，割算審核等不通知工程部，致使專業工程師在很多不明確的情況下，僅僅成為工程質量管理，但是一個管理到位的工程管理是一個統籌安排管理，對人員、材料、機械、物品等都要精心組織、調配、合理利用，不是要直接管理而是要知道和提前把控預管理的全面問題。

　　7、工程部對工程預算、工程招投標配合模式還有待提升

　　一個方案的審核，一個設備的優化，往往在建筑本錢和后期的運行本錢上差距較大，工程部不能成為設計單位和施工單位的傳話筒。應結合技術特點，可行性分析，費用的多少來優化方案，提出自己的觀點，把握關鍵點的控制，到達相同的投資額做更為品質好的工程。

　　四、工作中合理化建議

　　1、招標技術配合討論制度

　　工程招投標的設備存在選型和設備匹配度的問題，特別是xx世紀綜合樓在20xx年設計根本完成，對于地源熱泵系統的把握遠沒有目前的技術成熟，所以在設備選型上需要下大量功夫，特別是綜合樓涵蓋地源熱泵+可回收新風機組+頂棚輻射、風機盤管、地暖等較為復雜的空調系統，為后期調試成功奠定較好根底。設備招投標前的碰頭會極為重要。

　　2、合同會簽走專業工程師審核制度

　　很多施工合同牽扯到技術問題、施工順序問題、施工配合問題，然而合同會簽避開工程部，工程很多施工合同不經工程部會簽造成施工分配不便掌握，進出場時間和實際施工要求不能有效貫穿，造成工程在管理過程中施工界限約定不能有效劃分，施工簽證不能較好把握，合同工期不能實際控制的不利局面。同樣工程款撥付由專業工程師會同本錢管理部共同運作，完成存檔交圈，確保工程款撥付及時和準確。

　　3、嚴格各部門工作職責、工作流程、工作接口

　　“責權利〞的分配是提供工作效率，便于查找問題原因，落實責任的較好管理方式，公司已經從單一的工程管理部變為招標、預算、工程等各負其責的分管部門，然而在合同會簽、工程款申請、施工單位遴選，設備篩選等各種工作中，誰后期配合，誰主導誰輔助等，誰簽字誰審核等都沒有很好的理順，多頭指令多頭回復，不能較好統一，使工作相互推諉扯皮增加，工作緩慢。招標采購中心的分包單位確認應及時通報工程部，并做施工交接，由工程部發施工進場通知單，并嚴格按合同質量約定和合同工期執行，并要求進場單位遵從工程部獎罰規定。

　　4、認真履行工程部管理制度

　　工程部制定了嚴格的獎罰制度和施工進出場制度，正在完善分包單位進場平安文明施工制度。工程部要求建設單位發包單位進場繳納文明管理費用，嚴格遵守工程部、總包、監理的管理制度，強化自身管理意識，服從質量管理，嚴格報驗收制度，為工程管理更加有序做好根本工作。

　　5、工程部試推行內部評優考核制度

　　對于工作中任勞任怨，對于工作安排能夠及時完成，對于工作中能夠發現問題解決問題的人，不能通過公司人力資源的績效考評評定，公司績效考評全部以“A〞的方式評分，工程部嘗試實行內部評優機制，作為年底呈報公司作為獎金分配的可借鑒資料，也嘗試實行內部檢查獎罰機制，對檢查中好和較壞行為予以工程部內部通報，抄送公司總經理辦公室，對屢次出現問題或性質嚴重的行為進行經濟處分，提請人力資源部在當月獎金中予以扣除。

　　豎立良好的行為準那么，建立良好的工程管理隊伍，對于公司開展極為有力。

　　6、嘗試網上會簽工作方式

　　充分發揮公司網站優勢，嘗試網上工作審批和網上會簽的新型工作方式，將大大提高工作效率，取得事半功倍的效果。網上辦公為從專業工程師提交可行性報告或工作匯報，到逐級審核逐級簽字確認時間及審批意見，至最終簽署意見等。其他同事可同步瀏覽學習借鑒工作審核意見指導其他工作。

　　7、工程人員的組織學習和培訓機制建筑市場新材料新技術的應用，《青島市房屋建筑工地環境整治精細化管理標準》，青島市建筑質量標準化等相關制度的下發，對工程質量、平安不斷創新的高要求新標準，都要求工程人員努力提升自己的技術水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長補短勢在必行。

　　20xx年即將過去，非常感謝在這一年里幫助和支持工程部工作的領導和同事們，是在你們的奉獻和關注下，工程部完成了既定的目標和收獲一年的喜悅。20xx年攻堅戰即將打響，相信在公司領導的正確指引下，在公司全體同仁的努力下，我們一定能夠做好各工程統籌安排，克服困難，交一份滿意的答卷，創造新的輝煌。

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