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生產技術工作總結

更新時間：2024-12-22 09:07:08

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生產技術工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的生產技術工作總結，希望對大家有所幫助。

生產技術工作總結1

　　一、本部門內部管理工作計劃

　　1、根據公司20xx年工作計劃，合理安排各礦月度生產，積極采取措施，確保完成全年計劃。

　　2、強化本部門規章制度及員工崗位職責的執行力。

　　3、繼續加強煤礦技術管理工作，為安全生產搞好技術保障。

　　4、不斷完善工程驗收及工程質量體系制度，使各項工程工程保質保量完成，努力推進礦井質量標準化工作向前發展。

　　5、強化各施工單位工程預結算的所有工作，認真落實—工程—合同—預算的規章制度。

　　6、加強部門內部管理和各部門間的協調工作，不斷改進工作作風，提高安全意識。

　　7、做好全年生產接續安排，重點工作安排專人，確保各項目標任務順利完成。

　　8、根據各礦每月實際情況，認真編寫合理的月度生產計劃。

　　9、本部門技術人員經常深入現場，及時掌握三類工程施工情況，對施工中出現的'問題及時落實整改，確保每月工程按月度計劃順利進行。

　　10、明確分工，落實責任，強化日常管理，嚴格按設計和規程規定驗收，上尺上線，加大檢查力度，杜絕質量事故和安全事故。

　　11、優化設計方案，節約生產成本，為合理化、經濟化生產做好輔助工作。

　　12、做好紅一、二礦地面生產系統的配套附屬工程的施工建設。

　　14、完成領導交辦的各項任務，積極參加公司組織的各種活動。

　　二、年度生產計劃

　　1、根據本公司實際情況現制定本年度礦井生產計劃，掘進煤巷進尺7765米，生產煤835547噸。具體安排如下：

　　(1)紅一礦井巷掘進安排：掘進一線計劃2587米，掘進二線計劃2407米，共4994米;開拓工程計劃680米;全年共計劃掘進5674米。

　　紅二礦計劃掘進各類巷道20xx米，其中斜巷443米，平巷1501米，煤巷247米。

　　(2)紅一礦綜采工作面產煤及原煤產量安排：1114-1s綜采工作面產量39445噸;1119-1n綜采工作面產量288512噸;1111-1n綜采工作面產量46368噸;掘進工作面原煤產量110677噸。

　　紅二礦原煤產量計劃：一采區煤4-2計劃產煤35540噸。

　　2、紅一礦地面重點工程安排：聯建樓至井下水處理管溝計劃完成;聯建樓至井下水處理站及井下水處理設備安裝計劃完成;通廊內消防管道安裝計劃完成;鋪設車場軌道及通岔計劃完成。

　　3、紅二礦地面重點工程安排：工業廣場廠區內混凝土道路硬化計劃9300㎡;工業廣場圍墻(磚混結構)計劃完成;入場主干路(柏油路)計劃完成;地面動照網電纜溝計劃完成400米;副斜井絞車房計劃完成。

生產技術工作總結2

　　20xx年是碩果累累的一年，對于我個人而言，20xx年是個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中，作為20xx工程處一名具備工程施工經驗的技術干部，我部分或者全程參與了汽機專業多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中，在瀘電工程得天獨厚的條件下，一方面我將自己原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構建了自己的專業知識體系。

　　一、工作概況

　　整個20xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時間段。

　　20xx年新春伊始，由于公司20xx這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊的技術干部，汽機專業所有班組技術工作均由我負責執行。與此同時，汽機專業所有20xx個大的系統20xx多套施工圖冊的備料計劃也是一項時間緊迫，工作量巨大而又極為重要的工作。

　　從20xx月其他技術干部進場到20xx月這段時間，我的工作重點有所改變，主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是20xx汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區循環水管道安裝及管道一班工作任務中參與20xx爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

　　從20xx月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離，管道二班的工作任務在20xx月上旬完全交付新調入本現場的技術干部，工作任務得已減輕。今年20xx月，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務，應對全新的工作任務，我的專業技能積累進入了一個新的階段。直至此刻，我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。

　　二、工作總結

　　在20xx年的工作當中，應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經驗能夠借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術人員一起共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態度，因為從這些系統的工作實踐當中，從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經驗。

　　我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會，圓滿的完成工作任務是我的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環水管安裝為例，這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環水管溝之間，去檢查工程施工要點的執行狀況，與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當中，我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點安裝的標高控制、連接質量控制，循環水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。

　　要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候，我每一天要跑的`施工組有近20個，從鍋爐61米層到循環水泵房每一天要跑幾個來回，原因只有一個——我是一名工程技術員。因為工作需要，頂著夏天超過40度的高溫天氣，我同樣和施工班組長一起在烈日暴曬下探討和解決循環水管施工難點，檢查工程施工質量。在今年進入工地以來，300多個日子里，我只休了5天假，其余時間我和汽機隊的工友們一樣，每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產、發電而加班加點幸福地忙碌著，風雨無阻、寒暑不侵。

　　作為一名現代化大型企業的職工，作為一名新時代的工程技術人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結，在不斷的進步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期，每一天所有的事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進行分類，有計劃的進行處理。因為在20xx工程之前我僅有的工程施工經驗是20xx工程，工作經驗不足，遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正應對待它，從自己的不足和錯誤當中分析原因，總結經驗教訓，使其成為自己的財富。

　　除了技術工作之外，我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務，同時也是汽機隊20xx崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好，我用心參與到團委的每一次活動當中，在團委的活動中很好的履行了自己的職責。在青年活動這一塊，我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來，20xx年汽機施工現場宣傳任務未能很好的完成，這是我本工程的敗筆。

　　三、小結

　　我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息，我從來都以一個優秀工程技術人員的標準來要求自己，我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造，個人的發展需要自己用拼搏去實現，為了這些崇高的目標，我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中，用自己燦爛的青春去實現公司的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

生產技術工作總結3

　　不知不覺中，見證著公司飛越發展的x年已經過去，充滿希望的20xx年終于來臨。回首x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關、通宵備戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年的主要工作總結如下：

　　20xx年6月25日，對于我可以說是一個銘記的日子，就在這一天，我很榮幸成為馬西爾的一員，是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我肯定。想到這里，受寵若驚的同時，更是感慨萬千、如履薄冰。短短7個月里，我從普通崗位迅速成長為工程技術員，這就導致了我理論知識缺乏，實踐經驗不足的種。種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構，并深入到實際工作的每個環節將尤為重要。在初任公司生產線技術員這段時間，我通過虛心向公司領導及同仁學習，取長補短，不斷提高自身自身素質修養及專業技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。看到公司良好的發展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的實現自己的奮斗目標，體現自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

　　存在的問題：

　　1、生產線的員工對產品質量意識不強。

　　2、生產線的員工對裝配技能不達標導致生產效率低。

　　3、我們的產品生產及裝配工藝需加強優化。

　　4、生產線的物料供應不及時不準確，出現欠料，發錯料等現像。

　　5、各部門對生產線的生產異常處理不夠及時。

　　好的建議：

　　1、對生產線的`員工實行產品質量意識培訓考核。并加強品質檢驗的要求。

　　2、對生產線的員工實行定人定崗，定時培訓考核。針對客戶投訴我們的產品的問題及影響裝配效率的工藝重新進行優化。

　　3、建議我們的倉庫跟根汽車結構及系統性的進行重新劃分倉位，例如：電子器倉，前橋倉，轉向倉，制動倉，等等，這樣有利于計劃員及倉管員的結構認識方便備料。

　　完成對自動化生產線的裝配工藝及流程。對產品的進行合理性優化，降低生產成本。及時處理生產線的異常為生產保駕護航。重新制作優化作業主指導書，對生產線員工進行培訓。

生產技術工作總結4

　　一、生產設備完好率100%。

　　xx年，生產技術部在公司的正確領導下，積極響應公司的`生產技術部工作要求，認真貫徹落實公司的指示精神。按照公司生產設備的實際情況，做好生產設備的保養工作，提高設備的完好率，使設備的完好率和生產的效益都達到公司的要求。

生產技術工作總結5

　　生產技術科在礦領導的正確領導下，在各科室的相互協助下，嚴格按照我礦制定的各項規章制度要求工作，本著“安全與生產并重”的生產原則，較好的完成了五月份安全生產任務。為了更好的完成以后的工作，及時總結經驗，改進不足，現對生產技術科五月份的工作進行總結，具體內容有以下幾個方面：

　　一、采掘管理

　　1、采煤管理

　　（1）產量：我礦5月份原煤產量計劃4.9萬噸，實際完成產量2.1萬噸，完成計劃的42.9%。

　　（2）2202工作面原煤產量計劃4.5萬噸，實際完成產量1.97萬噸，完成計劃的43.8%。

　　（3）加強采煤工作面端頭支護管理，確保工作面端頭支護的支設質量，保證工作面安全生產。

　　（4）加大對采煤工作面采高的管理力度，確保工作面回采率達標。

　　（5）加強采煤工作面工程質量管理，特別加強對液壓支架初撐力的檢查和管理，保證工作面安全生產。

　　2、掘進管理

　　（1）掘進進尺：我礦5月份掘進進尺計劃420m，實際完成進尺150m，完成計劃進尺的35.7%。

　　（2）開拓進尺：我礦5月份開拓進尺計劃10m，實際完成進尺0m，完成計劃開拓進尺的0%。

　　（3）加強對開掘工作面工程質量的檢查力度，提高工作面質量標準化水平，防止因工程質量問題引發事故，影響工作面生產。

　　（4）加強開掘工作面文明施工管理，提高工作面文明衛生標準化水平。

　　（5）堅持對開掘工作面前探梁的使用情況檢查力度，確保工作面的安全生產。

　　二、地測防治水管理

　　1、地質防治水

　　（1）繼續堅持掘進工作面探放水制度落實，確保工作面安全生產。

　　（2）繼續加強對采煤工作面采空區涌水量觀測，防止突水事故的發生。

　　（3）繼續堅持每月編制各采掘工作面水文地質預報，以確保各采掘工作面安全生產。

　　（4）堅持每月組織兩次礦井防治水檢查，對井上下水患進行大排查，并及時消除水害。

　　2、測量管理

　　（1）地面沉降觀測

　　繼續堅持對礦區地面建筑沉降觀測，并準時收集觀量數據，以便準確掌握變化量，提前做好預防工作。

　　（2）井下測量

　　1繼續完善井下導線點控制網，將本月測量的導線點及時更新到控制網○內。

　　2繼續堅持對開掘掘工作面的中線校驗、沿伸工作，確保掘進工作面按照設計方位正常推進。

　　三、“一通三防”管理

　　1、堅持測風制度的落實，不斷優化礦井通風系統。

　　2、加強各采掘工作面監測監控系統的管理，確保工作面安全生產。

　　3、繼續堅持每月組織兩次礦井“一通三防”專項檢查，并及時對檢查隱患進行整改，有效提升了礦井抗災害能力。

　　四、礦井頂板管理

　　1、加強對采煤工作面采空區的頂板管理，防止采空區懸頂面積過大，引起頂板事故發生。

　　2、加強對礦井在用巷道的頂板管理，確保礦井在用巷道的安全可靠性。

　　3、加強對各開掘工作面的錨桿預緊力檢測，特別是對巷道頂板錨桿預緊力的檢測，確保巷道頂錨的支護有效性，防止施工巷道頂板事故發生。

　　五、地面土建工程

　　1、在生產技術科的監督和指導下，本月我礦新建辦公樓前的道路建設工程，圓滿順利的`按照設計坡度完成。

　　2、在生產技術科的指導下，本月我礦的危房拆除工程安全順利完成。

　　六、工作中存在的不足

　　1、人員年輕化，工作經驗少，還需加強對專業知識和井下現場的學習，提高自身業務水平。

　　2、個別人員工作的主觀能動性不強，還處于“肢體”工作階段。

　　七、六月份的工作重點

　　1、加強對2202采煤工作面的質量標準化管理力度，確保工作面安全高速推進，保證生產任務的圓滿完成。

　　2、加強2204皮帶順槽掘進面的管理，確保工作面的安全順利貫通。

　　3、加強礦井“一通三防”管理，不斷優化通風系統，確保各采掘工作面有足夠的風量。

　　4、加快2204軌、皮順槽掘進面的推進速度，確保礦井采掘接替順利完成。

生產技術工作總結6

　　在過去的xx年中，生產技術部在公司領導的大力支持和指導下，嚴格按照“三檢”標準的要求，全面完成了生產技術部下達的年度工作目標，同時，也為公司創下了很多優秀的技術成果。現將xx年的工作情況匯報：

　　1、生產過程中，嚴格按照生產要求，對操作工實行交底。

　　2、認真執行生產管理制度，保障了生產的`有序進行，提高了工人的工作效率，杜絕質量事故的發生；

　　3、積極配合生產、安裝、調試工程部工作，提出生產質量合格的建議。

　　4、認真執行公司的技術方案，嚴格要求工人完成生產任務，不得在生產過程中給工人和班組帶來任何不利影響和工人工作，確保生產的正常生產；

　　5、按時完成生產任務，并保質保量地完成。

　　三、生產工作存在的不足。

　　6、生產技術部在生產工作的過程中，還存在很多問題，需要我們的積極探索，解決的辦法。在生產設備出現問題時，不能很好地把生產中的各種問題及時的解決辦法都用到生產過程的管理當中，而是應該加強生產部的日常管理工作。

　　7、生產現場的管理工作還需加強，生產現場不僅僅是我們的作業場地，也是我們的作業場地。

　　8、設備的維修工作還需加強，因此我們的設備維修工作還是很難做的。

　　9、設備的潤滑維護工作還需加強，因此對設備的管理工作還做的很不到位。

　　10、在生產現場的管理方面，對于工作的各個環節都要嚴格把關，并進行詳細的規定，做到防患于未然。

　　總結過去，是為了更好地面向未來。在這xx年中，生產技術部的工作有得有失，在新的xx年里，我們要再接再勵，認真做好每一件事情。為公司的發展貢獻一份力量！

生產技術工作總結7

　　20xx年的工作已經結束，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

　　我來五公司已有3個年頭了，在這3年里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業的大體已經有了較為清晰的認識，作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

　　一、積累經驗，落實到底

　　施工現場工作更使我深深明白，自己翻看規范、規程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說，對我就是一個莫大的經驗教訓，因為是新工藝，不單單對我，對我們整個項目部而言，此項工程也是頭一遭，在學習過相關規范規程之后，對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、濕度、養護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后，我們便即刻組織了相關人員進行施工，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員。

　　我們認為只要在配比上嚴把質量關，應該沒有問題，再加上當時工期緊，沒有時間聯系專業的防腐隊伍，再加上當時天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上，我們也沒有采取相應的保溫措施，養護時間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落，后來全部返工處理。若當時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協議，我們的損失會減少到最低限度，我作為當時負責除鹽水站工程的技術員，有一定的責任，像這樣以公司的效益為自己買的'施工經驗對我來說太重了，必須以嚴謹的工作態度來要求自己，技術含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。

　　二、技術交底不容忽視

　　技術交底作為施工班組的作業指導書，這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學習和認識，我對技術交底工作有了更深的認識，就技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一，無形中又和質量檢查員聯系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今后的工作中是我必須要改進的，也是我一定能做到的。

　　三、加強管理能力，協助安全生產

　　一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數據，把建筑行業中的安全生產推向了巔峰，管生產必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責任，我們每一個人都應繃緊安全生產的神經，特別是技術人員，在編寫安全技術交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。

　　今年的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己的力量。

生產技術工作總結8

　　轉眼間，20xx年進入了年底，生產技術部在公司領導的正確領導與公司各部門的大力協助下，出色的完成了部門各項工作。在此，我代表公司生產技術部以及我個人向公司作20xx年度工作總結及20xx年生產技術部的打算。

　　一、回顧20xx年的工作歷程及工作業績：

　　（一）、根據部門的職責范圍，完善各種制度、規定、管理辦法及服務煤礦。

　　1、生產技術部始終把各項技術任務放在首位，年初駱總安排，包總與韋總審批，為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎資料與采掘作業規程編制模板及各種安全技術措施編制（初次放頂安全技術措施編制等）模板。防治水部分模板管理基礎資料：

　　(1)、礦井探放水設計說明書。

　　(2)、防治水措施、預測預報和預案編制及基礎臺賬建立。

　　（3）、礦井水文地質類型劃分報告范例文本。

　　（4）、礦井防治水管理制度及防治水事故案例。

　　（5）、礦井防治水中長期規劃與年度計劃編制。

　　（6）、工作面探放水專項設計編制。

　　（7）、礦井防治水圖紙繪制內容規定說明。

　　（8）、中紙廠煤礦安全設施設備竣工驗收協助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內容。

　　（9）、公司兼并重組協助楊家福完成圖紙資料部分。

　　2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術方面的規定及管理辦法。

　　（1）、編制了技術管理制度（駱總安排）。

　　（2）、編制了加強煤礦井下緊急避險系統建設管理的通知（劉總安排）。

　　（3）、編制防滅火管理辦法（張總安排）。

　　（4）、編制認真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。

　　（5）、編制礦井獨頭巷道掘進預防后路堵塞安全技術措施的通知。

　　（6）、編制了加強技術管理的通知。

　　（7）、編制了認真做好編制20xx年采掘計劃的通知。

　　（8）、編制了加強煤礦防治水管理工作的通知。

　　（9）、根據20xx年xx月xx日國家安監局下發的煤礦安全質量標準化考核試行辦法，擬定了公司安全質量標準化檢查考核評分表。

　　（二）、刻勤刻守、認真履行工作職責，完成了部門及公司的常務工作。

　　1、組織機關相關生產部門對公司屬各煤礦編制的規程、

　　措施、計劃進行會審，共計77次。

　　2、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”、機電運輸、防治水、頂板管理專題會，共計16次，完成了公司一月份機電運輸專題會議紀要與9月x日公司在興源煤礦召開的機電運輸和頂板管理專題會議紀要。

　　3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質量標準化大檢查，共計70次，查出安全隱患共計120條，并督促煤礦整改。

　　4、每天對公司屬各煤礦生產情況進行了調研，并填寫生產技術告知牌。

　　5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術及采掘計劃方案審定。

　　6、對中紙廠煤礦產量上不來，進行了調研，下礦兩次，完成了調研情況報告。

　　7、履行公司安排日常的值班任務，并在20xx年春節及節假日都堅守在值班的崗位上。

　　8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查。

　　9、參入公司屬煤礦資產評估資產統計工作，下礦10次。

　　10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。

　　二、存在的不足

　　回顧今年的工作，與公司的要求還是有一定得差距，特別現在科技發展，知識更新，有很多理念、觀點都跟不上時

　　代的步伐，工作起來有捉襟見肘的感覺，所以在以后的日子里必須加強學習，鞏固專業知識。

　　三、20xx年生產技術部及個人的打算

　　（一）、認真學習、貫徹國家方針、政策、法律法規及行業部門的`規定、規范，落實省、市、縣文件及會議精神，堅持“以人為本”、科學發展、安全發展的理念，加強業務學習，千錘百煉、百煉成鋼，提高自身的業務水準。高技術、高水準、高標準、嚴要求地服務公司屬各煤礦。

　　（二）、加強技術基礎管理工作，使公司生產技術管理工作逐漸走向正規化、制度化、完善化，為安全生產搞好技術保障。

　　（三）、精心組織、科學計劃編制三年生產規劃及年度采掘計劃，確保采掘工作面按期布置到位，實現礦井采掘正常接續。

　　（四）、進一步加強采掘工作面現場管理和輔助工序的協調調配工作（各環節工作），督促屬各煤礦抓好安全質量標準化建設與安全隱患排查治理工作及安全工作。

　　（五）、盡職盡責完成部門的日常工作及公司安排的各項任務。

　　四、公司的發展思路及發展方向

　　1、提高工資薪酬待遇與福利待遇，或實行“干股”制，引進與留住尖端型技術人才與高級管理人才，穩定公司持續發展。

　　2、兼并重組工作已經明朗，要優化整合、擴能礦井的總體布局與方案設計，井型設計按能滿足要求，盡量做到做強，要加快整合、擴能礦井基本建設與加大安全投入力度，確保礦井達標、投產。

　　3、合理開采生產礦井與保留系統的煤炭資源，確保煤炭資源的利用與合法化開采。

　　4、要狠抓安全知識教育與培訓，提高全員抗災自救能力。

　　5、引進高科技、新知識、新工藝、新技術，狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機電運輸、頂板管理、火工用品管理等工作，提高煤礦及公司的經濟效益。

　　6、強化系統建設與“六化”礦井建設，提升辦礦水準，構建“本質安全型”礦井（公司）。

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