總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？以下是小編整理的化工工作總結(jié) ，歡迎閱讀與收藏。

　　化工工作總結(jié) 篇1

　　在×化工有一個(gè)最年輕的分廠，×分廠，×分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是×工藝運(yùn)行班x班。

　　辭舊迎新，站在20×年的門(mén)檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20×年，讓人欣喜的是，這一年×工藝x班收獲頗豐，下面是20×年該班組取得的工作成績(jī)。

　　一、任務(wù)完成方面

　　20×年，×工藝x班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成×產(chǎn)量實(shí)物×噸，噸尿氨耗×千克，噸尿蒸汽消耗×噸，全年無(wú)員工輕、重傷亡事故，無(wú)因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

　　×工藝x班現(xiàn)有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但×工藝x班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里，涌現(xiàn)出像×等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的×主操作，他們默默無(wú)聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛(ài)一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，20×年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，×成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

　　二、安全管理方面

　　×x班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤化安全一號(hào)文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開(kāi)停車(chē)預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦。通過(guò)上述知識(shí)的學(xué)習(xí)，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開(kāi)展了人人爭(zhēng)做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患×起，并得到及時(shí)排除和控制。

　　三、四型班組創(chuàng)建方面

　　×x班積極響應(yīng)×公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。“班和萬(wàn)事興”，開(kāi)展“班組是我家，我愛(ài)我家”活動(dòng)，開(kāi)展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無(wú)三違，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　另外，在四型班組創(chuàng)建活動(dòng)中，×x班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。功夫不負(fù)有心人。20×年×x班在分廠內(nèi)部實(shí)行的'四比一創(chuàng)競(jìng)賽中，有四次被評(píng)為第一名，五次被評(píng)為第二名，而且，在第三季度×公司四型班組創(chuàng)建考評(píng)中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jī)，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神為×化工的明天再立新功。

　　化工工作總結(jié) 篇2

　　今年，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞信息中心的工作要點(diǎn)，我校扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效。現(xiàn)將我校在信息化中取得的成績(jī)作以總結(jié)。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，注重投入。

　　今年，我校共有兩所學(xué)校是班班通項(xiàng)目學(xué)校（辛老家和龐營(yíng)鄉(xiāng)中心小學(xué)）這兩所學(xué)校均能注重對(duì)老師的培訓(xùn)，現(xiàn)在這兩所學(xué)校的教師都能獨(dú)立使用班班通設(shè)備，學(xué)校老師通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等方式，收集現(xiàn)代化教學(xué)手段及教學(xué)方法，利用班班通設(shè)備進(jìn)行教學(xué)。

　　二、充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有作用。

　　1、中心小學(xué)衛(wèi)星資源接收及時(shí)，收獲巨大，全年共接收資源60G左右，涵蓋教學(xué)資源，教師培訓(xùn)、專(zhuān)題教育、少年文化等多個(gè)方面的內(nèi)容，為教師發(fā)展，學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的條件。

　　2、中心小學(xué)計(jì)算機(jī)室對(duì)三至六年學(xué)生開(kāi)放，開(kāi)設(shè)了信息技術(shù)課。同時(shí)利用假期時(shí)間和業(yè)余時(shí)間開(kāi)展教師信息技術(shù)能力培訓(xùn)。

　　3、充分利用多媒體教室，全年共利用80余課時(shí)多媒體課，承擔(dān)了校際交流活動(dòng)，同時(shí)，應(yīng)用多媒體教室對(duì)全校23個(gè)班級(jí)1200多名學(xué)生進(jìn)了抗震救災(zāi)宣傳、法制教育講座、安全教育講座三次大型培訓(xùn)活動(dòng)，充分發(fā)揮了設(shè)備應(yīng)有的作用。

　　三、注重教師發(fā)展，搞好軟環(huán)境。

　　為提高教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力，我校于開(kāi)學(xué)初開(kāi)展了教師信息技術(shù)培訓(xùn)，使大部分年輕教師能夠制作幻燈片，能夠自己處理文件。掌握了收發(fā)郵件以及制作博客的技巧。

　　以上是中心小學(xué)在設(shè)備基本上還能夠滿足部分老師的需求做到的。

　　鄉(xiāng)村小學(xué)共18所，其中韓老家小學(xué)是農(nóng)遠(yuǎn)工程模式三學(xué)校，辛老家是班班通項(xiàng)目學(xué)校，其他16所小學(xué)都不能實(shí)現(xiàn)基本的現(xiàn)代化教學(xué)，仍然是傳統(tǒng)教學(xué)，主要原因是：沒(méi)有現(xiàn)代化教學(xué)的'設(shè)備，教師基本上是年齡大的教師，對(duì)信息化教學(xué)起到很大的阻礙。

　　下一年工作設(shè)想為了更好的做好信息化工作，真正發(fā)揮信息設(shè)備的作用，我校打算從以下幾個(gè)方面入手，做好做實(shí)信息化工作。

　　1、加大投入。

　　2、加強(qiáng)教師信息技能培訓(xùn)。

　　3、搞好輔助教學(xué)工作，促進(jìn)教學(xué)成績(jī)提高。4、強(qiáng)化收發(fā)文管理，促進(jìn)辦公效率提高。

　　化工工作總結(jié) 篇3

　　為了創(chuàng)建平安、和諧社區(qū)，滿足社區(qū)群眾精神文化需求，提高居民群眾思想文化素質(zhì)，社區(qū)積極組織轄區(qū)居民參加各類(lèi)文藝活動(dòng)，有效地改善了轄區(qū)文化環(huán)境，豐富了群眾的業(yè)余文化生活，提升了我社區(qū)的文化層次。現(xiàn)對(duì)我社區(qū)群眾文化活動(dòng)工作總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

　　社區(qū)黨組織高度重視社區(qū)群眾文化建設(shè)工作，把文化建設(shè)工作列入重要議事日程，每年召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議2次以上，研究部署我社區(qū)的文化工作。另外，文化工作日常經(jīng)費(fèi)和專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)務(wù)預(yù)算，實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)管理。

　　二、文體設(shè)施配套齊全。

　　社區(qū)按照 “三有一化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，采取多方籌資的方式，投資38了萬(wàn)元建成330平方米的辦公用房。社區(qū)黨支部建立了社區(qū)活動(dòng)室、圖書(shū)室，配備了電教器材、乒乓球桌，供居民免費(fèi)活動(dòng)；添置書(shū)籍20xx余冊(cè)，供居民免費(fèi)借閱。社區(qū)還有文化廣場(chǎng)1個(gè)，面積為5000平方米，可以容納1萬(wàn)余人，可以供人們娛樂(lè)休閑、開(kāi)展體育健身和文化教育活動(dòng)，為我社區(qū)的文化事業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)很好的舞臺(tái)。我社區(qū)總體文化設(shè)施完備，文化設(shè)施發(fā)揮功能作用良好。

　　三、強(qiáng)大的文體隊(duì)伍。

　　社區(qū)積極挖掘具有群眾基礎(chǔ)的文化資源，充分發(fā)動(dòng)本地青年、婦女和外來(lái)員工，積極投身文藝建設(shè)事業(yè)。社區(qū)工作人員多方尋找文藝骨干，通過(guò)努力，現(xiàn)共組建了秧歌隊(duì)、合唱隊(duì)、廣場(chǎng)舞蹈隊(duì)等三支隊(duì)伍，在每名隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，每天開(kāi)展健康的文娛活動(dòng)，極大豐富了社區(qū)居民業(yè)余文化生活。

　　四、豐富多彩的文體活動(dòng)。

　　結(jié)合重大節(jié)日開(kāi)展豐富多彩、健康向上的娛樂(lè)活動(dòng)。每個(gè)公眾假期、節(jié)日，我們都會(huì)為本社區(qū)廣大群眾安排豐富的文娛活動(dòng)，如 ：九九重陽(yáng)節(jié)，組織社區(qū)老人在永安廣場(chǎng)進(jìn)行文藝表演。在永安廣場(chǎng)，社區(qū)工作人員每天晚上都組織轄區(qū)居民開(kāi)展各種舞會(huì)，包括集體舞、交誼舞、廣場(chǎng)舞等，群眾積極參與，場(chǎng)面恢宏壯觀。

　　在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)下，我們一定會(huì)再接再厲，把社區(qū)的群眾文化活動(dòng)做細(xì)、做好、做實(shí)，在豐富群眾文化生活的同時(shí)，提升社區(qū)基層文化素養(yǎng)，將社區(qū)建設(shè)成為一個(gè)平安、和諧的新社區(qū)！

　　解放社區(qū)

　　化工工作總結(jié) 篇4

　　回想每個(gè)學(xué)期的工作，有太多的配合點(diǎn)，接新班、定計(jì)劃、培養(yǎng)班干……仔細(xì)咀嚼每個(gè)細(xì)節(jié)，共性中又盡顯著一個(gè)個(gè)不合：不合的孩子必要不合的教導(dǎo)措施，不合的階段必要不合的治理方法，在一個(gè)個(gè)雷同點(diǎn)與不合處之間，我不段地摸索著，總結(jié)著。在上學(xué)期工作的根基上，依據(jù)班級(jí)實(shí)際，本期工作我主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：

　　一、鑄造班級(jí)精神。

　　開(kāi)學(xué)初，我即為學(xué)生灌注貫注了“班興我榮，班衰我恥”的精神，大到學(xué)校運(yùn)動(dòng)，小到班級(jí)小組，都注意培養(yǎng)學(xué)生的集體注意看念。“愉快每一天，提高每一點(diǎn)”既是我工作的目標(biāo)，也是全體學(xué)生的盡力偏向。為使學(xué)生有充沛的自信，我率先垂范，以自身的自信去沾染他們，用賞識(shí)的眼光去關(guān)注他們，用鼓勵(lì)的語(yǔ)言煽動(dòng)他們，用愛(ài)的行為影響他們，用勝利的喜悅喚醒他們。為加強(qiáng)集體意識(shí)，在日常形為治理中，我把每月奪旗的運(yùn)動(dòng)放在心上，并且使其很好地施展了作用。一個(gè)學(xué)期以來(lái)，我班繼續(xù)奪得“衛(wèi)生紅旗”。榮譽(yù)的取得鼓舞了士氣，學(xué)生值日更積極了，質(zhì)量也更高了。雖說(shuō)我們負(fù)責(zé)的是不停三樓的樓梯，但衛(wèi)生不停保持分外清潔。這全部要?dú)w功于“衛(wèi)生紅旗”的取得。嘗到了“勝利”的甜頭，我又不失時(shí)機(jī)的奉告學(xué)生，“支付終有回報(bào)”，學(xué)習(xí)亦如此。勉勵(lì)學(xué)生一鼓作氣，堅(jiān)持到期末。日常生活中，勉勵(lì)學(xué)生事事為班級(jí)爭(zhēng)光，為班級(jí)添彩，實(shí)現(xiàn)“各人為班級(jí)，個(gè)個(gè)是主人”。以加強(qiáng)主人翁意識(shí)，匆匆“班級(jí)精神”的形成。

　　二、構(gòu)建協(xié)調(diào)班級(jí)。

　　優(yōu)越育人氣氛的形成，良勤學(xué)習(xí)情況的創(chuàng)造，協(xié)調(diào)是癥結(jié)。個(gè)個(gè)因素之間的關(guān)系都是異常緊張的。協(xié)調(diào)班級(jí)的創(chuàng)造，我主要從以下幾個(gè)方面入手：

　　1、師生之間的協(xié)調(diào)

　　教導(dǎo)的本能便是愛(ài)，愛(ài)是教導(dǎo)的根基。面對(duì)不合性格，不合喜好的學(xué)生，我用愛(ài)心，耐心沾染他們，用恒心去浸染他們。一年來(lái)，我以“先做人，后求知”的目標(biāo)來(lái)要求、引導(dǎo)學(xué)生，始終把做人放在第一位。我充分應(yīng)用班會(huì)課，結(jié)合學(xué)校感德教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展，在班里開(kāi)展感德父母，感德先生，感德朋友等一系列感德教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)，不段從報(bào)刊、雜志上選取動(dòng)人文章，組織討論學(xué)習(xí)，并要求學(xué)生在日記中記下本身的真實(shí)感悟，讓學(xué)生從文章中，從現(xiàn)實(shí)生活中居心感想感染感情的無(wú)私和巨大，感想感染人性最純潔的一面。課余光陰，我會(huì)主動(dòng)走到學(xué)生中間，陪學(xué)生聊天，了解他們的愛(ài)好與學(xué)習(xí)的利誘。有一次批改胡蕊薪的作文《先生，我想對(duì)您說(shuō)》，我發(fā)明這個(gè)各方面都很優(yōu)秀的女孩，心胸并不寬闊。其時(shí)我便在教導(dǎo)隨筆中寫(xiě)下了《乖乖女的思考》，而后，就在思考如何化解她心中的矛盾，和別人的相處如何寬以待人。思緒再三，我提筆給她寫(xiě)了一封信，信中，我以一個(gè)朋友的身份，給她講與人為善的事理，打消她對(duì)先生的誤會(huì)，對(duì)同學(xué)的誤解。過(guò)后，我還真誠(chéng)地請(qǐng)她觀我的日記《乖乖女的思考》。觀后她墮淚了，在復(fù)書(shū)中，她感謝我對(duì)她的贊助，信中“先生，我愛(ài)您”五個(gè)字尤為奪目，署名是：你的朋友——蕊薪。心與心的交流，使我博得了學(xué)生的信賴，擁有了貴重的交情。紙條傳閱、書(shū)信交流等方法，使我走進(jìn)了更多孩子的心中，也使學(xué)生感想感染到了“先生是最親的人”，師生關(guān)系協(xié)調(diào)了，我也從中吸取了更多的工作熱情與動(dòng)力。

　　2、學(xué)生之間的協(xié)調(diào)

　　學(xué)生在交流中，由于每個(gè)同學(xué)性格不合，行為方法不合，極易產(chǎn)生矛盾，呈現(xiàn)摩擦，甚至成為正面沖突，以至打斗。真是時(shí)時(shí)有矛盾，事事有矛盾。鄧紀(jì)元是一個(gè)爭(zhēng)強(qiáng)好勝又性急的孩子，容不得哪一個(gè)同學(xué)在先生面前指出他的半點(diǎn)不夠，否則“下課你等著”準(zhǔn)會(huì)伴著禁攥的拳頭張口即出；郭志豪是個(gè)性格較內(nèi)向的孩子，午休時(shí)，躺在上鋪睡不著，就翻來(lái)覆去晃床，影響了他人休息。寢室長(zhǎng)剛把頭探曩昔，他便當(dāng)即一巴掌打過(guò)來(lái)，著實(shí)令人氣憤。凡此種種，我在教導(dǎo)中，便把“珍惜緣分，看重友情，與人為善，淡化矛盾”的思想，賡續(xù)灌注貫注給每一個(gè)學(xué)生，對(duì)班級(jí)的大好人好事，鼎力鼓吹，正面引導(dǎo)，并按期請(qǐng)?jiān)趯W(xué)生中有必然威信的孩子在班會(huì)上交流。梁致彬住院不過(guò)三五天光陰，學(xué)生便紛繁問(wèn)起病情，他們以信息的'方法給梁致彬送去了問(wèn)候、安慰，正所謂“贊助別人，愉快本身”，使得其家長(zhǎng)連連伸謝，稱(chēng)頌懂事的孩子們。

　　3、學(xué)生與干部的協(xié)調(diào)

　　班干部是班級(jí)的得力助手，固然他們也是班級(jí)的普通一員，但班級(jí)的協(xié)調(diào)成長(zhǎng)，他們的作用舉足輕重。顛末一年的盡力，馬曼琳，馮銀博等同學(xué)已能自力與一面，除了給他們找相關(guān)文章讀以外，我實(shí)時(shí)在工作中給他們創(chuàng)造工作的機(jī)會(huì)，使其“理論與實(shí)踐相結(jié)合”。我還抽光陰與他們交流工作中的利誘與經(jīng)驗(yàn)，對(duì)他們自主開(kāi)展工作給予支持，同時(shí)要求他們嚴(yán)于律己，寬以待人，用本身的威信影響帶動(dòng)全體。一次青屏山運(yùn)動(dòng)時(shí)，馮銀博等同學(xué)們?cè)趽焓帮嬃掀侩x開(kāi)了集體，當(dāng)馬慢琳得知后，竟在我絕不知情的環(huán)境下，替換了“馮銀博體育委員”一職，暫時(shí)由張延楨取代。其時(shí)觀到這一幕，我全作不知情，隨著步隊(duì)走下了青屏山。走至半道，我悄悄把馮銀博叫到一邊，笑著問(wèn)：“集應(yīng)時(shí)，你怎么站到步隊(duì)后面去了？”他欠好意思地說(shuō)：“馬曼琳批評(píng)我了。”完全沒(méi)有都是學(xué)生而受批評(píng)的不滿，反而再次低下了頭。

　　“曼林，你又是在什么環(huán)境下抉擇這么做的？”“其時(shí)可丟人吧！其他班同學(xué)都在圍看，影響了班級(jí)榮譽(yù)，作為班長(zhǎng)，我感覺(jué)很沒(méi)面子。”聽(tīng)后，我笑了，即為馮銀博的知錯(cuò)態(tài)度，又為馬曼林的實(shí)時(shí)處置懲罰。受這件事的影響，我一改值日班長(zhǎng)輪流制，請(qǐng)同學(xué)們?cè)u(píng)選優(yōu)秀值日班長(zhǎng)11名，一大周，每人值日一天。然則，工作之前，要訂定工作計(jì)劃并張貼于課堂墻壁，接收同學(xué)監(jiān)督，每天讀報(bào)課停止，請(qǐng)“小評(píng)委”以笑臉等不合的神色給予評(píng)價(jià)，也可依據(jù)當(dāng)天環(huán)境，以翰墨形式提出建議或表?yè)P(yáng)，這大大加強(qiáng)了他們的工作干勁。相處協(xié)調(diào)了，學(xué)習(xí)工作時(shí)，身心自然時(shí)愉悅的

　　4、與家長(zhǎng)之間的協(xié)調(diào)

　　家庭教導(dǎo)是學(xué)校教導(dǎo)的一個(gè)緊張環(huán)節(jié)，作為班主任，和家長(zhǎng)的關(guān)系顯得尤為緊張。尤其是近幾年的班主任閱歷，使我傳神感想感染到：要想班級(jí)工作有更大、更多、更快的進(jìn)展，家長(zhǎng)的支持，信賴是我們急切必要的。

　　化工工作總結(jié) 篇5

　　20xx年是我局綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我局進(jìn)一步完善了綠化管理制度，搶抓機(jī)遇，深化改革，開(kāi)拓奮進(jìn)，堅(jiān)持“以人為本、生態(tài)優(yōu)先”的原則，努力提高發(fā)展能力，破解發(fā)展難題，讓馬尾新城天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年的努力，我局較好地完成了年初確定的任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了城市園林綠化跨越式發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　截止10月1日，轄區(qū)內(nèi)道路、公園、廣場(chǎng)共補(bǔ)植、移植各類(lèi)喬木303株、灌木741株、地被植物18827株，鋪設(shè)草坪2730平方米，擺放各類(lèi)盆花557856盆。綠化養(yǎng)護(hù)支出1572、59萬(wàn)元，工程支出6841、23萬(wàn)元。全區(qū)現(xiàn)有各類(lèi)綠地980、3132公頃，新增各類(lèi)綠地36、3115公頃，建成區(qū)綠化覆蓋率43、92％（比去年增長(zhǎng)1、63%），綠地率39、5％（比去年增長(zhǎng)1、47%），人均公共綠地15、31平方米（比去年增長(zhǎng)1、12%）。

　　一、綠化工程項(xiàng)目建設(shè)情況

　　為全面推進(jìn)宜居馬尾建設(shè)，改善生態(tài)人居環(huán)境，以良好的城市面貌迎接20xx年第一屆全國(guó)青運(yùn)會(huì)。我局根據(jù)市、區(qū)《政府工作報(bào)告》及環(huán)境綜合整治任務(wù)分解表，克服任務(wù)重、時(shí)間緊、人才缺等諸多困難，認(rèn)真完成以下公園、道路綠化建設(shè)、改造及宜居環(huán)境建設(shè)工作：

　　1、公園綠化建設(shè)及改造：

　　⑴馬尾亭江濱江公園（一期）綠化景觀工程，總投資2980萬(wàn)元，用地約42802平方米（64、20畝）。本工程分為A、B、C三段，西起亭江入口，東至右營(yíng)公園，位于亭江鎮(zhèn)104國(guó)道旁。20xx年1月動(dòng)工，5月竣工，后根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，該項(xiàng)目延伸至亭江炮臺(tái)，增加公園面積近1萬(wàn)平方，造價(jià)約1000萬(wàn)，目前延伸段完成70%。

　　⑵東江濱公園鴨母洲島，20xx年12月開(kāi)工，20xx年5月完工，建設(shè)完成600米棧道，3個(gè)景觀廊架，一幢100多平方米建筑，6個(gè)龍舟房及園林綠化等。

　　⑶天馬山休閑公園（二期）項(xiàng)目，立項(xiàng)投資15765、4萬(wàn)元，用地216、46畝。目前完成西入口施工；左沈二公祠、祠堂、海潮寺、龍舟房主體基本完成（除油漆、木構(gòu)彩繪外）；古建背后石欄桿安裝10%；古建前石材貼面裝飾擋墻已完成60%；管理房正進(jìn)行基礎(chǔ)部分施工。

　　2、道路綠化建設(shè)及改造：

　　⑴市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目瑯岐環(huán)島路綠化建設(shè)（已交地塊），經(jīng)過(guò)我局職工晝夜加班，僅用一個(gè)月時(shí)間就種植秋楓、大腹木棉、黃金榕球、非洲茉莉球等喬、灌木3000余株，細(xì)葉千年木、金葉假連翹等地被近60萬(wàn)袋，草坪近千平方米，擺放蒔花近2萬(wàn)盆。

　　⑵瑯岐大橋亭江側(cè)引橋部分綠化建設(shè)任務(wù)，元旦前共種植紅葉石楠球、黃金榕球、水翁等喬、灌木300余株，黃金榕、金葉假連翹等地被近10萬(wàn)袋，草坪1000平方米，土方千余方，為瑯岐建設(shè)增新添綠。

　　3、宜居環(huán)境建設(shè)：

　　根據(jù)環(huán)境綜合整治園林部分要求，我局全體干部職工發(fā)揮園林人善打突擊戰(zhàn)、艱苦戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神，認(rèn)真完成景觀改造，綠化提升任務(wù)。

　　1、登龍路舊屋改造已完工。

　　2、104國(guó)道沿線環(huán)境綜合整治，新增綠地面積8557平方米，種植喬木295株、灌木83株。

　　3、馬尾儒江西路、宗棠路、鎮(zhèn)冰路環(huán)境綜合整治園林部分，全長(zhǎng)2、7公里，于20xx年3月動(dòng)工，5月完工。新增綠地面積6506、9平方米，種植喬木196株、灌木645株、地被植物6506、9平方米。

　　4、104國(guó)道羅星街道段（雙峰村）環(huán)境綜合整治已完工，新增綠地面積4500平方米。

　　5、104國(guó)道（亭江段）周邊綠化整治項(xiàng)目（6處零星綠地）已完成，新增綠地面積8500平方米。

　　二、造林綠化完成情況

　　完成“四綠”工程建設(shè)650畝，其中綠色城市300、綠色村鎮(zhèn)300畝、綠色通道50畝。

　　三、大力推進(jìn)道路、公園建設(shè)

　　1、加強(qiáng)道路綠化整治。在做好轄區(qū)主要道路綠地日常管理的同時(shí)，結(jié)合創(chuàng)建文明城區(qū)、環(huán)境綜合整治常態(tài)管理，突出重點(diǎn)，認(rèn)真抓好轄區(qū)主次干道街旁綠地的整治，截止10月1日，全區(qū)各主次干道共補(bǔ)植、移植喬木303株、灌木741株、地被植物9927株、草坪2545平方米。

　　2、各公園、廣場(chǎng)在做好日常綠化養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化美化、花化管理，共補(bǔ)植地被植物8900株、草坪185平方米；及時(shí)維修公園設(shè)施，更換電線13處、燈具及配件970個(gè)，水管7處、水龍頭及配件113個(gè)，零星維護(hù)、更換木棧道、警帶、垃圾箱等基礎(chǔ)設(shè)施79處；新增各類(lèi)宣傳牌183面，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　四、努力營(yíng)造節(jié)日喜慶氣氛

　　1、為增添喜慶祥和的新春氣象，我局在市民中心廣場(chǎng)舉辦區(qū)第五屆水仙花展，除充分利用20xx年元宵燈展保留下來(lái)的電動(dòng)飛馬大型花燈作為今年主題外，還減少花柱等造型數(shù)量，盡量用最少的蒔花數(shù)，烘托花展氛圍，充分體現(xiàn)了中央文件所倡導(dǎo)例行節(jié)儉的精髓。

　　2、根據(jù)20xx年第十二屆“兩馬鬧元宵”活動(dòng)部署要求，我局不僅完成全區(qū)各公園、廣場(chǎng)、主次干道的鮮花擺放，還重點(diǎn)突出東江濱公園燈會(huì)主要區(qū)域美化布置工作，共擺放水仙花20xx盆、三角梅1000余盆、各類(lèi)蒔花4萬(wàn)余盆，使整個(gè)城區(qū)到處洋溢著兩岸攜手慶團(tuán)圓的濃郁氣氛。

　　3、為做好65周年國(guó)慶氛圍布置工作，展示馬尾和諧、宜居、文明、生態(tài)的優(yōu)美環(huán)境。我局除在主次干道與公園、廣場(chǎng)增加蒔花種類(lèi)與數(shù)量外，還積極配合區(qū)宣傳部，利用鮮花對(duì)城市中心廣場(chǎng)、市民廣場(chǎng)等新樹(shù)立的3D電子屏幕進(jìn)行精心裝扮，為節(jié)日中的馬尾增添了一道絢麗的風(fēng)景。

　　4、積極配合區(qū)委、區(qū)管委、區(qū)政府做好重大節(jié)假日、各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)盆花布置工作，截止至10月1日，我局在全區(qū)范圍內(nèi)共擺放石竹、金盞菊、紫羅蘭、花煙草、鳳尾等各類(lèi)蒔花557856盆。

　　五、推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化，建設(shè)生態(tài)馬尾

　　1、為隆重紀(jì)念開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)運(yùn)動(dòng)33周年，3月18日上午，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位代表、志愿者、婦聯(lián)巾幗文明崗等社會(huì)各界約280人，在魁歧鐵路動(dòng)車(chē)橋下植樹(shù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展了以“推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化，建設(shè)生態(tài)馬尾”為主題的義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，共種植芒果、黃花槐、美麗異木棉等喬木310株，紅絨球、紅繼木球等灌木150株，種植面積約10畝，為我區(qū)的造林建設(shè)增添了一抹新綠。

　　2、植樹(shù)節(jié)期間，為大力宣傳全民義務(wù)植樹(shù)運(yùn)動(dòng)33周年，在馬尾交通干道、地標(biāo)性建筑附近（市民中心廣場(chǎng)、馬江渡廣場(chǎng)、海產(chǎn)品市場(chǎng)外墻）以及義務(wù)植樹(shù)現(xiàn)場(chǎng)懸掛6條義務(wù)植樹(shù)宣傳橫幅。同時(shí)，全區(qū)各街（鎮(zhèn)）、企、事業(yè)單位、學(xué)校共組織7場(chǎng)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，倡導(dǎo)全民積極響應(yīng)植樹(shù)活動(dòng)，投身植樹(shù)運(yùn)動(dòng)。

　　六、加強(qiáng)園林綠化監(jiān)管力度

　　1、重點(diǎn)加強(qiáng)與人民群眾密切相關(guān)的社區(qū)、小區(qū)的大樹(shù)修剪、危樹(shù)倒樹(shù)處置、公園的保護(hù)和建設(shè)、各類(lèi)毀綠占綠事件等工作，及時(shí)認(rèn)真地處理群眾舉報(bào)、信訪和“12345”投訴件，截止10月1日已處理12345訴求件84件、微博訴求件1件、行政審批21件，數(shù)字城管675件，辦理人大建議1件、政協(xié)提案1件，解決信訪事項(xiàng)2件，做到事事有回音，件件有落實(shí)。

　　2、鞏固保護(hù)園林綠化成果，特別是對(duì)古樹(shù)名木做到定期巡查、防蟲(chóng)、防病，并派專(zhuān)人按季度對(duì)古樹(shù)名木進(jìn)行跟蹤管理，目前已完成2次巡查。加強(qiáng)開(kāi)展病蟲(chóng)害普查、防治工作，本著“預(yù)防為主，綜合防治”的方針，早發(fā)現(xiàn)、早處理，現(xiàn)已進(jìn)行病蟲(chóng)害防治3車(chē)次，確保了苗木的正常生長(zhǎng)。

　　七、全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作

　　1、為促進(jìn)全局安全生產(chǎn)工作有條不紊地開(kāi)展，我局制訂了20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、消防安全預(yù)案以及防臺(tái)防汛防內(nèi)澇抗災(zāi)搶險(xiǎn)預(yù)案，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

　　2、在日常工作中，我局始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，針對(duì)不同季節(jié)、時(shí)期的特點(diǎn)，實(shí)行日常安全防火考核及突擊檢查相結(jié)合的方式，對(duì)公園、廣場(chǎng)、道路綠化、施工工地等進(jìn)行安全考核和檢查，尤其重視園林工程安全文明施工管理。

　　3、以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)、推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，加大宣傳力度，組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，讓安全生產(chǎn)的科學(xué)理念深入人心。

　　4、加強(qiáng)各公園、廣場(chǎng)設(shè)施及用電、用火安全，特別是加強(qiáng)天馬山公園森林防火的宣傳檢查力度，以杜絕安全隱患發(fā)生。3月11日，我局與區(qū)防火辦在天馬山公園“春臺(tái)曉日”閣前開(kāi)展清明前森林防火聯(lián)合演練，通過(guò)此次演練旨在強(qiáng)化全體撲火隊(duì)員應(yīng)對(duì)森林火災(zāi)的快速反應(yīng)能力、撲救能力、防御能力及園林局各部門(mén)的協(xié)調(diào)能力。

　　八、加快建設(shè)高效廉潔隊(duì)伍

　　1、為健全監(jiān)督和懲誡制度，進(jìn)一步加大治庸治懶治散的力度，提高干部隊(duì)伍服務(wù)發(fā)展的能力、效率和水平，我局多次召開(kāi)機(jī)關(guān)效能作風(fēng)整頓專(zhuān)題會(huì)議，要求全體職工從思想上高度重視，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

　　2、為構(gòu)建廉潔、高效型的職能部門(mén)，我局以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”指導(dǎo)園林綠化建設(shè)工作的全面展開(kāi)，認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，針對(duì)全局黨員干部在工作和生活中可能出現(xiàn)的腐敗問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)防范管理。政務(wù)公開(kāi)做到及時(shí)有效，注重制度保障，合理適度公開(kāi)。設(shè)立政務(wù)公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱及監(jiān)督電話。

　　3、福州市委副書(shū)記周宏、林瑞良副市長(zhǎng)、林治良副主席等一行在區(qū)委林飛書(shū)記的陪同下，于1月23日下午來(lái)到我局下屬的.馬尾區(qū)園林管理處，看望慰問(wèn)堅(jiān)守崗位的一線園林職工。市領(lǐng)導(dǎo)送上慰問(wèn)金并與園林職工一一握手，噓寒問(wèn)暖，親切問(wèn)候，同時(shí)高度贊揚(yáng)了園林人善打突擊戰(zhàn)、艱苦戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神，希望大家再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神，愛(ài)崗敬業(yè)，立足本職、為建設(shè)生態(tài)園林城市做出新的貢獻(xiàn)。

　　4、為宣傳園林、弘揚(yáng)先進(jìn)、傳播正能量，市文明辦舉辦了福州市第四屆“公共文明建設(shè)”系列“十佳”評(píng)比宣傳活動(dòng)。經(jīng)市園林局初選評(píng)議，我局陳元東、歐虹兩位同志入選“十佳園林養(yǎng)護(hù)工”候選人。主辦方將他們的風(fēng)采通過(guò)文字、圖片等形式在專(zhuān)題頁(yè)面上進(jìn)行展播，向社會(huì)展示園林養(yǎng)護(hù)人員的工作風(fēng)貌，充分發(fā)揮先進(jìn)示范作用。8月28日至9月6日期間，主辦方通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投票評(píng)選出“十佳”名單，我局陳元東同志當(dāng)選。

　　九、黨建及工青婦等工作情況

　　1、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局按照活動(dòng)總體安排，結(jié)合自身工作實(shí)際情況，制定了實(shí)施方案與組織機(jī)構(gòu)，并組織開(kāi)展了形式多樣、富有成效的工作。組織領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部赴便民服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)罕娨庖?jiàn)及服務(wù)滿意度書(shū)面調(diào)查；赴各工地實(shí)地調(diào)研，傾聽(tīng)、慰問(wèn)一線作業(yè)人員；召集各部門(mén)班組長(zhǎng)針對(duì)工作中存在的問(wèn)題提出建議、意見(jiàn)；在東江濱公園發(fā)放“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”征求意見(jiàn)表30份，回收20份，其中意見(jiàn)、建議12份；組織全體黨員干部集中觀看中央規(guī)定的《焦裕祿》等8部影片及《天上的菊美》。另外根據(jù)局的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作部署，積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子自查自糾、查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)，深刻剖析，對(duì)照檢查，切實(shí)做到開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作兩不誤、兩促進(jìn)。

　　2、繼續(xù)做好黨務(wù)公開(kāi)工作，通過(guò)設(shè)立黨務(wù)公開(kāi)欄，接納群眾意見(jiàn)，堅(jiān)持黨務(wù)公開(kāi)與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合等“三個(gè)方面”，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，健全民主監(jiān)督和民主管理制度，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，推進(jìn)和諧園林建設(shè)。

　　3、充分發(fā)揮工青婦基層組織的作用，把為干部職工辦實(shí)事、做好事的各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。同時(shí)認(rèn)真做好創(chuàng)建文明城區(qū)、巾幗文明崗、五一先鋒崗，精神文明、平安單位，民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、檔案工作等各項(xiàng)軟件材料，著力營(yíng)造和諧的工作和生活環(huán)境。

　　雖然我局在園林綠化工作方面取得了一定的成績(jī)，但是還必須看到工作中的不足。今后，我局將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規(guī)范化。我們將進(jìn)一步增強(qiáng)做好城市綠化工作的重要性的認(rèn)識(shí)，集中力量，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù)，確保全區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一層臺(tái)階，再創(chuàng)一批精品工程，為福州市創(chuàng)建森林城市、為馬尾區(qū)創(chuàng)造宜居宜業(yè)的優(yōu)良環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

　　化工工作總結(jié) 篇6

　　我從教以來(lái)，一直擔(dān)任班主任工作，班主任工作雖然繁重，但卻很有意義。要管好一個(gè)班，既要花大力氣，又要方法靈活。下面談?wù)勎覍?duì)轉(zhuǎn)化“差生”的做法。

　　我說(shuō)的“養(yǎng)生”并不是指生理有缺憾的弱智青少年，而是指身體健康，由于后天原因致使品德行為、心理傾向等非智力因素形成的偏差或成績(jī)差的學(xué)生。做這些“差生”的轉(zhuǎn)化工作，關(guān)鍵是感化，目的是轉(zhuǎn)化。

　　一、感化要注意方法。只有在人情人理的中，使學(xué)生體驗(yàn)到什么是好，什么是壞，什么是高尚，什么是低賤，才能使其拋棄惡習(xí)。

　　(一)、注意情感交流。

　　學(xué)生是天生幼稚的，情感純真無(wú)邪。老師對(duì)他們?nèi)绾危�他們�?huì)毫無(wú)保留地反饋過(guò)來(lái)，不掩飾，不偽裝，好就是好，惡就是惡。班主任的喜怒哀樂(lè)可以激發(fā)起他們的愛(ài)與憎。愛(ài)的回報(bào)是學(xué)生聽(tīng)你的，信任你，積極地按你意見(jiàn)辦事，憎的回報(bào)則是對(duì)立，反抗，惡作劇。

　　我班有個(gè)學(xué)生，初一入學(xué)第一學(xué)期就給我添了不少麻煩。第一周把投影柜的蓋撞了個(gè)洞，第二周和校保安打架，第三周有個(gè)下午沒(méi)上課，去大良買(mǎi)衣服。開(kāi)學(xué)才幾周，已遲到二十多次，天天欠交作業(yè)，上課打瞌睡，成績(jī)當(dāng)然只能從尾排上來(lái)了。對(duì)于這樣的“差生”，我耐心做他的思想工作，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)，小心培植，使其被感化。經(jīng)過(guò)三年的教育，這位同學(xué)逐漸成為一個(gè)主動(dòng)維護(hù)班集體利益，為班積極辦事，好學(xué)肯問(wèn)的.好學(xué)生，有些科目達(dá)到優(yōu)分。

　　起初，我對(duì)這位學(xué)生的惡作劇行為進(jìn)行“冷”處理，課后與他談?wù)撔┡c學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候滲透做人的道理。有一次，我和他談話，談到中國(guó)足球失利，球員真差勁，怎么也跑不起來(lái)，最大原因是懶，訓(xùn)練不認(rèn)真。他很認(rèn)同，并且說(shuō)他對(duì)不起勁辦事表示反感，如果是他去踢，一定比他們好。我說(shuō)不見(jiàn)得，你也不比他們勤啊。一句話點(diǎn)著他要害處，“我會(huì)比他們勤奮”，交談就此結(jié)束。第二天，果然不見(jiàn)他遲到了。

　　情感交流要抓住有利時(shí)機(jī)。這就是在學(xué)生躍躍欲試，正待著奮起的時(shí)候，你能送去及時(shí)的鼓勵(lì)，在學(xué)生身置迷途，尋路而不可得的時(shí)候，你能及時(shí)給予指點(diǎn)，在學(xué)生失群，深感孤獨(dú)的時(shí)候，你能及時(shí)地給以關(guān)懷，送去溫暖，在學(xué)生犯了錯(cuò)誤，開(kāi)始感到內(nèi)疚的時(shí)候，你能以語(yǔ)重心長(zhǎng)的勸告，抓住這些機(jī)會(huì)，從情感上就建立起與“差生”交融的基地。這一基地一經(jīng)形成，師生之間就“心有靈犀一點(diǎn)通了”。

　　(二)、以行導(dǎo)之。

　　在感化“差生”的工作中，班主任的實(shí)際行為是無(wú)聲的教育。在一些情況下，老師千言萬(wàn)語(yǔ)的說(shuō)教，不如自己的一個(gè)實(shí)際行動(dòng)給學(xué)生帶來(lái)的影響更好。這就是常說(shuō)的“身教勝于言教”。因此，凡要要求學(xué)生做到的，班主任自己首先做到。如果班主任對(duì)學(xué)生提出某些要求而自己卻做不到，這樣的要求便不會(huì)產(chǎn)生什么好的效果，還有可能產(chǎn)生負(fù)面的影響。例如：你叫學(xué)生不能隨地亂掉垃圾，那你一定要有幾次拾起地上紙屑放回垃圾桶的行為。你要學(xué)生不要遲到，你應(yīng)該在教室門(mén)口等學(xué)生進(jìn)來(lái).作為班主任，應(yīng)十分重視以“行”導(dǎo)之，以自己的高度組織紀(jì)律觀念去感染“差生”，使他們的心靈產(chǎn)生震動(dòng)，在這種情況取得顯著成效之后，還必須進(jìn)一步深化教育，使“差生”最終能夠形成強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念。

　　(三)、拆除心理障礙。

　　“差生”的心理特點(diǎn)是比較復(fù)雜和矛盾的，他們的外表往往是一副傲慢驕橫的樣子，內(nèi)心卻很自卑，甚至自暴自棄。外表是一副對(duì)犯錯(cuò)誤滿不在乎，玩世不恭的樣子，內(nèi)心卻蘊(yùn)藏著要求進(jìn)步的“火種”。“差生”都不是天生的，而是在后天生活環(huán)境中形成的。究其原因，可以說(shuō)是多方面，其中有學(xué)生本身的因素，也有社會(huì)和家庭的原因，還有教育的失誤。客觀環(huán)境和人為的因素使這些學(xué)生產(chǎn)生了心理障礙，其結(jié)果就是“差生”的信心被吞噬，上進(jìn)的意志被削弱。

　　班主任的神圣天職，就是在別人對(duì)“差生”失去信心和希望的時(shí)候，仍然能滿懷信心和希望，善于發(fā)現(xiàn)在學(xué)生自己都未曾發(fā)現(xiàn)的才能，給予明確、肯定和扶植，相信自己有學(xué)好功課或做好其他事的能力的時(shí)候，就會(huì)創(chuàng)造出幾乎連他們自己都估量不到的成績(jī)來(lái)。這時(shí)，“差生”所感受到的進(jìn)步和喜悅，是一種比什么都強(qiáng)大的再激勵(lì)因素。這種幸福是無(wú)以倫比的，它將進(jìn)一步激發(fā)他們做出更大的成績(jī)。

　　有位差生，一年級(jí)、二年級(jí)的基礎(chǔ)很差，讀上中,高年級(jí)后，在日記中我發(fā)現(xiàn)他有趕隊(duì)的要求，便找他談話，幫他樹(shù)立信心，訂好學(xué)生計(jì)劃，適時(shí)地給予方法的指導(dǎo)，他不僅語(yǔ),數(shù)經(jīng)常獲得優(yōu)分,而且別的學(xué)科學(xué)習(xí)成績(jī)有明顯提高，是個(gè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的典型。

　　(四)、放正“敏感”點(diǎn)。

　　在感化“差生”的教育中，如果把“敏感點(diǎn)”放在“問(wèn)題”上，對(duì)“差生”這樣或那樣的缺點(diǎn)視如“泰山。、“大像”，而對(duì)“差生”的閃光點(diǎn)，成績(jī)反映遲鈍或視而不見(jiàn)，聽(tīng)而不聞，把眼睛盯在消極的方面，經(jīng)常采用批評(píng)、處分等高壓辦法作為教育手段，就會(huì)把朝氣蓬勃的青少年學(xué)生管得死氣沉沉，呆頭呆腦，甚至產(chǎn)生“對(duì)著干”的嚴(yán)重對(duì)立情緒，這種消極制裁的方法，所帶來(lái)的教育必然是較差的。相反，如果把“敏感點(diǎn)”放在成績(jī)上，善于捕捉“差生”被掩蓋得不明顯的閃光點(diǎn)，積極地進(jìn)行正面激勵(lì)，調(diào)動(dòng)潛在能力，發(fā)現(xiàn)他們的“一技之長(zhǎng)”，就能促人奮起，催人上進(jìn)，使“差生”的才智得到充分的發(fā)揮。

　　化工工作總結(jié) 篇7

　　"學(xué)困生"是指那些品德、學(xué)習(xí)、紀(jì)律一方面或幾方面暫時(shí)落后的學(xué)生。其形成的根源復(fù)雜，就好像一個(gè)患了嚴(yán)重疾病的病人，"病去如抽絲"，決不是輕易就能根除的。每位班主任在工作中，都會(huì)遇到學(xué)困生。"學(xué)困生"雖然只是少數(shù)，但往往會(huì)給班主任工作帶來(lái)很多麻煩。他們的后進(jìn)行為不僅對(duì)本人進(jìn)步不利，而且常常給班級(jí)、學(xué)校、家庭，甚至社會(huì)造成不良影響。因而對(duì)他們采取什么樣的方法和技巧去做好轉(zhuǎn)化工作，是班主任重要而艱巨的任務(wù)。

　　蘇霍姆林斯基曾感嘆："從我手里經(jīng)過(guò)的學(xué)生成千上萬(wàn)，奇怪的是，留給我印象最深的并不是無(wú)可挑剔的模范生，而是別具特點(diǎn)、與眾不同的孩子。"教育的這種反差告訴我們，對(duì)學(xué)困生這樣一個(gè)"與眾不同"的特殊群體，教育者必須正確認(rèn)識(shí)他們，研究他們，將融融的師愛(ài)灑向他們，讓這些遲開(kāi)的"花朵"沐浴陽(yáng)光雨露，健康成長(zhǎng)。那么如何做好學(xué)困生的教育轉(zhuǎn)化工作呢？我們做了以下幾點(diǎn)嘗試：

　　１、在教育轉(zhuǎn)化工作中對(duì)學(xué)困生充滿愛(ài)心。

　　陶行知先生曾說(shuō)過(guò)："誰(shuí)不愛(ài)學(xué)生，誰(shuí)就不能教育好學(xué)生。"蘇霍姆林斯基也強(qiáng)調(diào)，對(duì)那些因受家庭乃至社會(huì)環(huán)境條件不良影響而表現(xiàn)異樣的孩子，要以"朋友和志同道合者那樣"的態(tài)度和方式對(duì)他，因?yàn)橹挥袑?duì)學(xué)生發(fā)自內(nèi)心真摯的愛(ài)，才能給他們以鼓舞，才能使他們感到無(wú)比的溫暖，才能點(diǎn)燃學(xué)生追求上進(jìn)、成為優(yōu)秀生的希望之火。在教育轉(zhuǎn)化工作中,教師曉之以理，動(dòng)之以情，提高學(xué)困生的道德覺(jué)悟和上進(jìn)心，培養(yǎng)學(xué)困生是非觀念，必須堅(jiān)持正面誘導(dǎo)，以理服人，切忌簡(jiǎn)單粗暴，以勢(shì)壓人。教育實(shí)踐告訴我們，愛(ài)是一種最有效的教育手段，教師情感可以溫暖一顆冰冷的心，可以使浪子回頭。當(dāng)學(xué)生體驗(yàn)到老師對(duì)自己的.一片愛(ài)心和殷切期望時(shí)，他們就會(huì)變得"親其師而信

　　其道"。

　　2、在教育轉(zhuǎn)化工作中尊重學(xué)困生的人格。

　　自尊心是人的自我意識(shí)的重要標(biāo)志之一，是進(jìn)步的動(dòng)力之一，教師應(yīng)當(dāng)尊重、信任學(xué)困生，逐步消除他們的疑慮。因?yàn)閷W(xué)習(xí)不好或紀(jì)律差，長(zhǎng)期受冷落、歧視，他們一般都很心虛，對(duì)外界極敏感，外表雖套有一層硬殼，但在內(nèi)心深處仍渴望得到老師和同學(xué)的理解、諒解和信任。教師應(yīng)嚴(yán)于律己，走出心理誤區(qū)，尊重學(xué)困生的人格。嫌棄、斥責(zé)、批評(píng)、挖苦或者變相體罰，都會(huì)傷害學(xué)生的自尊，引發(fā)逆反情緒和對(duì)抗行為，也暴露出教師的偏狹和無(wú)能。讓我們一起來(lái)重新溫故半個(gè)世紀(jì)前人民教育家陶行知提醒教師的一句話："在你的教鞭下有瓦特，在你的冷眼里有牛頓，在你的譏笑中有愛(ài)迪生。"

　　3、在教育轉(zhuǎn)化工作中賞識(shí)學(xué)困生的優(yōu)點(diǎn)。

　　美國(guó)心理學(xué)家威廉詹姆斯有句名言："人性最深刻的原則就是希望別人對(duì)自己加以賞識(shí)。"他還發(fā)現(xiàn)，一個(gè)沒(méi)有受過(guò)激勵(lì)的人僅能發(fā)揮其能力的20%--30%，而當(dāng)他受到激勵(lì)后，其能力可以發(fā)揮80%--90%。可見(jiàn)，在轉(zhuǎn)化學(xué)困生工作中，表?yè)P(yáng)激勵(lì)的運(yùn)用也極為重要。古人云："教也者，長(zhǎng)善而救其失才也。"學(xué)困生雖然有很多不足之處，但即使再差的學(xué)生也總有某方面的特長(zhǎng)或優(yōu)勢(shì)，比如學(xué)習(xí)差的，他在音樂(lè)、美術(shù)方面有特長(zhǎng)，班主任要善于捕捉他們身上的閃光點(diǎn)，適時(shí)的加以表?yè)P(yáng)。法國(guó)教育家盧梭曾經(jīng)說(shuō)過(guò)："表?yè)P(yáng)學(xué)生微小的進(jìn)步，要比嘲笑其顯著的惡跡高明得多"。作為班主任，及時(shí)肯定表?yè)P(yáng)學(xué)困生，滿足其自尊和正常的心理需要，可以為轉(zhuǎn)化創(chuàng)造契機(jī)。

　　4、在教育轉(zhuǎn)化工作中激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。

　　"興趣是最好的老師。"因此在教學(xué)中，要用良好的教學(xué)設(shè)計(jì)來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，創(chuàng)造一種利于激發(fā)學(xué)生內(nèi)驅(qū)力的環(huán)境氛圍；要對(duì)學(xué)困生以表?yè)P(yáng)為主，抓住每一次的閃光點(diǎn)對(duì)他們進(jìn)行表?yè)P(yáng)；要設(shè)計(jì)相宜的課堂練習(xí)。使學(xué)困生在課堂上"有飯吃"，"有事做"，有向更高目標(biāo)奮斗的希望；要注意知識(shí)的重點(diǎn)性、系統(tǒng)性，方法的啟發(fā)性、問(wèn)題的針對(duì)性和學(xué)困生的學(xué)習(xí)個(gè)性；此外還要經(jīng)常與學(xué)困生談心，融洽師生間的感情，予以必要的鼓勵(lì)，并制定可行的目標(biāo)，培養(yǎng)他們的成功感。

　　5、在教育轉(zhuǎn)化工作中樹(shù)立他們轉(zhuǎn)化的信心。

　　歌德有這樣一句名言："你失去了財(cái)富，你只失去了一點(diǎn)點(diǎn)，你失去了名譽(yù)，你就失去了很多，你失去了勇氣，你就什么都失去了。"因此，使學(xué)困生進(jìn)步，重新確立起自信心是轉(zhuǎn)化工作的關(guān)鍵。教師要花功夫、下力氣幫助他們改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率，在學(xué)困生通過(guò)努力取得成績(jī)時(shí)既要立即肯定，又要提出新的目標(biāo)。在班級(jí)工作中不要把所有后進(jìn)排除在外，可有意安排一些適合他們干的工作，更可以讓一些取得進(jìn)步的學(xué)困生介紹經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮作用，讓他們看到希望，激發(fā)進(jìn)步的內(nèi)在潛力，確立起不斷進(jìn)步的信心。在這種情況下，教師不能只是"恨鐵不成鋼"，而需煉鐵成鋼。采取正確的態(tài)度和方法，不失時(shí)機(jī)的關(guān)心他們，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們爬起來(lái)再前進(jìn)。

　　轉(zhuǎn)化"學(xué)困生"是一項(xiàng)困難而艱巨的工作。我校通過(guò)“師生”結(jié)對(duì)活動(dòng)，在“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化工作上取得了一定的成績(jī)。但是，我們清醒地認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化"學(xué)困生"的工作不能一帆風(fēng)順，而要滿腔熱情地、冷靜地、客觀地分析原因，反復(fù)抓、抓反復(fù)，要有鍥而不舍的精神。

　　化工工作總結(jié) 篇8

　　本學(xué)期，我們以區(qū)學(xué)前教育信息工作要求為指導(dǎo)，根據(jù)本園實(shí)際情況，以“人人都是信息員”為抓手，建立幼兒園網(wǎng)站，加強(qiáng)信息管理，使現(xiàn)代信息技術(shù)更好地為幼兒園管理和教育教學(xué)工作服務(wù)，為信息技術(shù)和教育教學(xué)的優(yōu)化和整合提供強(qiáng)有力的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理模式。

　　一、加強(qiáng)教師信息技術(shù)培訓(xùn)

　　我們積極配合區(qū)信息中心培訓(xùn)計(jì)劃，委派網(wǎng)管員、信息員教師參加各類(lèi)培訓(xùn)班活動(dòng)，提高教師信息技術(shù)水平。本學(xué)期安排網(wǎng)管員參加了進(jìn)修學(xué)院信息中心開(kāi)設(shè)的攝影培訓(xùn)班，并簽訂了協(xié)議和聘任書(shū)以及其它信息技術(shù)培訓(xùn)。

　　為了打造高素質(zhì)的信息化中心組教師隊(duì)伍，并提升教師教學(xué)課程與信息技術(shù)整合的能力。本學(xué)期我們隊(duì)教師爺進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)：①組織全體信息中心組教師對(duì)幼兒園網(wǎng)站更新的監(jiān)督管理進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)站的班級(jí)網(wǎng)頁(yè)中各版塊的內(nèi)容上傳，再次進(jìn)行了說(shuō)明與強(qiáng)調(diào)，要求信息中心組成員通過(guò)班組小教研傳達(dá)到各班教師；②邀請(qǐng)信息員褚老師就“如何撰寫(xiě)信息稿”進(jìn)行了全面的指導(dǎo)，老師們對(duì)信息的定義、信息的分類(lèi)、信息的特點(diǎn)以及撰寫(xiě)信息稿的注意事項(xiàng)有了全面的認(rèn)識(shí)，培訓(xùn)還結(jié)合實(shí)例進(jìn)行分析研討，使老師們更直觀。③由會(huì)計(jì)陳老師負(fù)責(zé)對(duì)老師進(jìn)行“Excel電子表格”常用操作方法的培訓(xùn)，老師們了解到了工作表的插入、刪除、復(fù)制、移動(dòng)、重命名等方法的操作，對(duì)我們老師的日常工作帶來(lái)的方便；④網(wǎng)管員程老師，就Gif動(dòng)畫(huà)、Goldwave這兩方面的技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn)，老師們不僅在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作，也接受了培訓(xùn)的小任務(wù)，并完成相關(guān)的動(dòng)畫(huà)制作。

　　二、課題研究與教育實(shí)踐

　　本學(xué)期繼續(xù)實(shí)施著“幼兒園‘云課堂’資源建設(shè)的實(shí)踐研究”，課題實(shí)施小組重點(diǎn)為大班組。具體工作有：對(duì)課題“幼兒園‘云課堂’資源建設(shè)的實(shí)踐研究”進(jìn)行課題組培訓(xùn)；定期開(kāi)展活動(dòng)教研，創(chuàng)設(shè)云課堂活動(dòng)室；技術(shù)組成員做好相關(guān)技術(shù)保障；開(kāi)發(fā)適合大班年齡段云課堂資源的內(nèi)容，形成2個(gè)集體教學(xué)活動(dòng)腳本；形成初步的云課堂課件觀察評(píng)價(jià)指標(biāo)。但在著手準(zhǔn)備開(kāi)展課堂實(shí)踐的階段，由于電子薄本硬件出現(xiàn)了問(wèn)題，使教學(xué)研究工作基本停滯了。

　　我們積極探索信息化與課程的有效整合，使信息技術(shù)更好地為教育教學(xué)服務(wù)。結(jié)合我園 “七色光電視臺(tái)”特色工作，首先我們對(duì)“七色光”拍攝的場(chǎng)所進(jìn)行的改造和完善，環(huán)境的優(yōu)美舒適更吸引了孩子們參與的`積極性。“七色光電視臺(tái)”在團(tuán)干部的帶領(lǐng)組織下，調(diào)整了工作項(xiàng)目組，他們分工明確，完善節(jié)目細(xì)節(jié)，新成員們能定期開(kāi)展活動(dòng)，本學(xué)期共制作了三期節(jié)目，分別為：9月份：“慶國(guó)慶”專(zhuān)輯；10月份：“十屆科技節(jié)回顧”專(zhuān)輯；11、12月份：“迎元旦”專(zhuān)輯。并要求定期播放給家長(zhǎng)和小朋友們看，深受大家的歡迎。

　　三、完善幼兒園網(wǎng)站的建設(shè)

　　為進(jìn)一步完善網(wǎng)站建設(shè)，我們根據(jù)《育秀幼兒園網(wǎng)站管理、更新要求》，加強(qiáng)了每月工作的考核制度。網(wǎng)管員及各班教室能定期上傳更新，豐富各欄目?jī)?nèi)容，但是各班級(jí)存在著很大的差異。同時(shí)完善了園所兩級(jí)信息員上傳信息的上傳、上報(bào)工作，有專(zhuān)職的信息員根據(jù)幼兒園實(shí)際活動(dòng)及時(shí)撰寫(xiě)信息報(bào)道，使我們的信息上傳量位居榜首，另外各班組也能及時(shí)、有重點(diǎn)地將各類(lèi)活動(dòng)、班組活動(dòng)動(dòng)態(tài)等及時(shí)上傳到幼兒園，由網(wǎng)管員發(fā)布到網(wǎng)站上，使更新量有所增加，也提高了時(shí)效性，便于家長(zhǎng)和社會(huì)各界及時(shí)了解和關(guān)注我園的各方面情況。

　　我們利用園園通網(wǎng)站，加強(qiáng)了班級(jí)主頁(yè)、家校互動(dòng)的建設(shè)工作。我們有園級(jí)層面的論壇，與教師進(jìn)行了教研互動(dòng)；有特色教研的延伸探討，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖的方式進(jìn)行，體現(xiàn)了良好地互動(dòng)。教師的參與積極性較強(qiáng)，能及時(shí)地將各類(lèi)欄目信息情況上傳至主頁(yè)，做到每月每個(gè)版塊都有更新，不集中上傳；能鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與論壇討論，論壇的更新跟帖量有了較大提高。通過(guò)園級(jí)家委會(huì)網(wǎng)上值班、園園通信管員的每月協(xié)助檢查、統(tǒng)計(jì)，進(jìn)一步加強(qiáng)了班級(jí)網(wǎng)頁(yè)檢查和管理，并能細(xì)致做好教師信息化工作月考核。

　　除此之外，各班班級(jí)充分利用班級(jí)QQ群、家委會(huì)QQ群或飛信群、微信群等，有效利用多種形式開(kāi)展教育工作交流，發(fā)揮即時(shí)交流的便捷性，使家長(zhǎng)工作做得更到位。

　　四、信息化資源庫(kù)的優(yōu)化

　　我們積極參與區(qū)級(jí)課題“幼兒園教育教學(xué)資源庫(kù)的創(chuàng)建與共享的實(shí)踐研究”的實(shí)施，優(yōu)化幼兒園電子資源庫(kù)的建設(shè)。本學(xué)期，我們由專(zhuān)職老師對(duì)我們進(jìn)行“樹(shù)目錄”的培訓(xùn)，進(jìn)一步梳理完善原有電子資源庫(kù)，使各類(lèi)資料的電子文檔規(guī)范有序，內(nèi)容豐富，分類(lèi)合理、查閱便利，也豐富、更新幼兒園教師自制教學(xué)資源庫(kù)。但是，我們?cè)趯?duì)本園科學(xué)特色教學(xué)活動(dòng)的教案、課件、課例等的收集整理工作方面，沒(méi)有很好地落實(shí)，有待下學(xué)期加強(qiáng)這方面工作的跟進(jìn)。

　　五、下階段思考：

　　1、優(yōu)化幼兒園網(wǎng)站建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)園園通的使用率，落實(shí)各班級(jí)網(wǎng)頁(yè)調(diào)整更新工作，彰顯特色。

　　2、著手建設(shè)幼兒園公益網(wǎng)的建設(shè)，提升幼兒園品牌效益。

　　3、根據(jù)區(qū)信息中心工作要求，有效開(kāi)展各項(xiàng)工作，尋求創(chuàng)新與突破。

　　化工工作總結(jié) 篇9

　　以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　化是搞好安全生產(chǎn)最有力的保證。20xx年我們王坪煤電公司，認(rèn)真貫徹上級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議精神，按照山西省、同煤集團(tuán)新的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，大力開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)建設(shè)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做為安全工作的突破口，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了全年的規(guī)劃目標(biāo)以及考核驗(yàn)收獎(jiǎng)懲辦法。今年上半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)同煤集團(tuán)、朔州煤電公司的考評(píng)，繼續(xù)達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作呈穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢(shì)，回顧上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所走過(guò)的歷程，具體抓了以下幾個(gè)方面的工作：

　　（1）、采掘方面.

　　為了保證采掘工作面的工程質(zhì)量，我們首先在制度和操作上進(jìn)行了規(guī)范管理，更新增補(bǔ)完善回采工作面“三圖一書(shū)”3套、掘進(jìn)工作面“三圖一書(shū)”3套；按同煤的標(biāo)準(zhǔn)重新編制了作業(yè)規(guī)程，對(duì)掘進(jìn)工作面按“七條線”進(jìn)行日常管理，從而做到了管理上的規(guī)范化。

　　回采工作面的超前支護(hù)是保證兩端頭安全出口暢通的主要支護(hù)手段，為此今年重點(diǎn)對(duì)兩端頭及安全出口的支護(hù)采取了強(qiáng)硬的措施，更新270套防倒、防墜裝置，單體支柱實(shí)現(xiàn)了掛牌管理、懸掛順槽超前支護(hù)牌板說(shuō)明書(shū)6塊，單體液壓支柱的支撐力達(dá)到了90千牛以上，保證了支護(hù)質(zhì)量。經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議決定：“凡是兩瑞頭及安全出口支護(hù)欠缺的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)降職使用”。

　　強(qiáng)硬的措施保證了兩安全出口的支護(hù)符合標(biāo)準(zhǔn)；掘進(jìn)巷道使用了高強(qiáng)尼龍網(wǎng)、鐵絲網(wǎng)和鋼帶，巷道風(fēng)筒管理使用2分鋼絲繩吊掛，保證了風(fēng)筒吊掛的平直。掘進(jìn)工作面重點(diǎn)抓了前探梁的使用及剎頂勾木的使用，杜絕了冒險(xiǎn)作業(yè)。公司機(jī)掘二隊(duì)是一支過(guò)硬的隊(duì)伍，特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走到了全公司的前列，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，該隊(duì)全體員工人人想標(biāo)準(zhǔn)、人人干標(biāo)準(zhǔn)，員工自已設(shè)計(jì)的掘進(jìn)機(jī)便攜式小材料笨、錨索漲緊器等小工具在標(biāo)準(zhǔn)化工作中起到了促進(jìn)做用。在大同煤礦集團(tuán)公司成為名列前茅的等級(jí)隊(duì)伍。采掘工作面的支護(hù)全部上點(diǎn)布線，成排成行，對(duì)使用錨桿支護(hù)的隊(duì)組配備力矩扳手15把，共安裝106套DLJ－2型頂板離層監(jiān)察儀，新增2臺(tái)MSL－200型錨桿拉力計(jì)，共拉撥錨桿支護(hù)強(qiáng)度1100多根，合格率達(dá)98.7％；對(duì)綜一隊(duì)、綜二隊(duì)新工作面投產(chǎn)準(zhǔn)入驗(yàn)收一次通過(guò)，而且達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，給兩隊(duì)更換了新的巷道里程牌，配備了新的`三圖一書(shū)，實(shí)現(xiàn)了真正的每架一塊礦壓表，為了保證工作面支架拉架時(shí)能夠保持一直線，給每個(gè)綜采隊(duì)配備了一臺(tái)激光指示儀。同時(shí)加強(qiáng)了礦壓觀察，新增綜三隊(duì)一套礦壓監(jiān)控系統(tǒng)。狠抓綜采工作面的乳化液配比，從液箱的溫度反映出工作面液壓系統(tǒng)的管理到位，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。對(duì)三個(gè)綜采隊(duì)配備乳化液濃度監(jiān)察儀6把；按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)每個(gè)采掘工作面穩(wěn)放“三圖一書(shū)”不銹鋼牌板12塊。優(yōu)化盤(pán)區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)，共維修巷道680多米，有效降低了巷道的失修率，嚴(yán)格的頂板管理及多種頂板儀器的監(jiān)察監(jiān)控，有效降低了頂板事故的發(fā)生。

　　（2）、“一通三防”方面

　　“一通三防”是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，優(yōu)先安排，優(yōu)先投入，本著安全工作比天還大，瓦斯治理重中更重的原則，進(jìn)一步完善了巷道通風(fēng)措施、排放瓦斯措施、綜采放頂煤工作面的灌漿系統(tǒng)。清理301盤(pán)區(qū)別301大巷、北采區(qū)專(zhuān)用回風(fēng)巷累計(jì)2700米。油涮井下風(fēng)門(mén)、調(diào)節(jié)、并噴風(fēng)門(mén)標(biāo)語(yǔ)15道，油涮并整理密閉前柵欄，清理密閉前雜物102道，并對(duì)井下97道防火密閉進(jìn)行了統(tǒng)一編號(hào)。在各主要進(jìn)、回風(fēng)巷吊掛瓦斯、煤塵、火災(zāi)避災(zāi)牌板11塊；按規(guī)格統(tǒng)一更換測(cè)風(fēng)牌板、檢查牌板吊鉤35個(gè)。整理井下防塵灑水管路3500米并油涮管路1700米。新增大巷4寸水管500米、新增402盤(pán)區(qū)8206、404盤(pán)區(qū)8401以及機(jī)三普二等工作面2寸水管3260米，綜采工作面安裝風(fēng)流凈化水幕6道，工作面轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧灑水裝置17道。安裝404盤(pán)區(qū)8401工作面防火注漿系統(tǒng)一套，增加注漿管路2300米。綜一隊(duì)、綜三隊(duì)全裝安裝了防火束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。各采掘工作面安裝防爆水棚累計(jì)8處，共計(jì)400個(gè)，吊掛甲烷傳感器34處。新增303盤(pán)區(qū)測(cè)風(fēng)站3個(gè)，402盤(pán)區(qū)測(cè)風(fēng)站1個(gè)。粉刷平峒、西采區(qū)、北采區(qū)大巷5000米。采用新型高科技瑞米材料噴涂了井下所有的防火密閉。上半年累計(jì)沖洗平峒大巷及盤(pán)區(qū)巷道25200米。北采區(qū)皮帶巷新增安裝皮帶觸控轉(zhuǎn)載點(diǎn)灑水2道，303盤(pán)區(qū)專(zhuān)回安裝紅外線自動(dòng)水幕2道。404盤(pán)區(qū)軌道巷和東II09聯(lián)絡(luò)巷安裝紅外線自動(dòng)水幕3道，自動(dòng)更新了溜頭和皮帶頭轉(zhuǎn)載點(diǎn)照明并實(shí)施安裝，更新了風(fēng)機(jī)吊掛裝置（現(xiàn)機(jī)三已使用）其它掘進(jìn)隊(duì)組正在推廣。綜采副巷累計(jì)更新安裝捕塵網(wǎng)，機(jī)掘、普掘隊(duì)的風(fēng)帶全部編碼管理，并統(tǒng)一用2分鋼絲繩標(biāo)準(zhǔn)吊掛。

　　（3）、運(yùn)輸方面

　　針對(duì)運(yùn)輸方面存在的問(wèn)題，公司加大了運(yùn)輸整改的投入，更換了從平峒口至缷載坑的橫吊線、照明系統(tǒng)并進(jìn)行了封閉，把301盤(pán)區(qū)重車(chē)道24Kg/m軌道全部換成大巷38Kg/m的道軌800米，機(jī)四隊(duì)釘24Kg/m單道軌600米，整理軌道301盤(pán)區(qū)空車(chē)道800米，整理402軌道巷軌道400米。粉刷了303盤(pán)區(qū)所有絞車(chē)硐室，并且懸掛了牌板、粉刷了井下全部絞車(chē)擋繩板和乘人車(chē)并進(jìn)行了編號(hào)管理大巷約7000米。硬化了404盤(pán)區(qū)乘人車(chē)場(chǎng)100米。安裝了402盤(pán)區(qū)的“一坡三擋”裝置和303盤(pán)區(qū)的擋車(chē)檔、信號(hào)指示和該盤(pán)區(qū)兩部絞車(chē)的逼繩輪。整理大巷照明電纜、信號(hào)線，接線盒 約1000米。清理了井下材料庫(kù)的材料，并對(duì)所有3噸底缷式礦車(chē)重新進(jìn)行了編號(hào)。井口乘人車(chē)場(chǎng)全部更換滑觸線，貼磚和吊頂。重新整理下組煤、北采區(qū)、東Ⅱ09的電纜。砌墻給大巷的所有照明綜保的硐室。井下乘人車(chē)場(chǎng)安裝座椅五排。總之，運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化資金的大量投入和整改，保證了煤礦安全生產(chǎn)的需要。

　　（4）、機(jī)電方面

　　按照同煤集團(tuán)機(jī)電管理處質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署，以機(jī)電安全“三件大事”為突破口，以夯實(shí)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)繩。全年機(jī)電系統(tǒng)在公司范圍內(nèi)開(kāi)展機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)工作，具體做了如下工作：

　　1）、機(jī)電科（圖紙資料方面）對(duì)全礦井的供電開(kāi)前(從場(chǎng)上35KV站至井下每個(gè)工作面)進(jìn)行了一年一度的整定計(jì)算書(shū)、重新編制審核機(jī)電系統(tǒng)管理制度、完善各崗位工種操作規(guī)程，以上資料全部裝訂成冊(cè)。每月更新一次井下供電系統(tǒng)圖，根據(jù)同煤集團(tuán)機(jī)電管理處的要求，供電系統(tǒng)圖上標(biāo)明了電纜長(zhǎng)度、截面和開(kāi)關(guān)整定值等。補(bǔ)充完善了四個(gè)專(zhuān)業(yè)化小組隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化小組微機(jī)化管理，使電氣管理逐步走上了正規(guī)。按照機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求逐步展開(kāi)了遠(yuǎn)方人工漏電試驗(yàn)、接地電阻測(cè)試、安全用具測(cè)試、電力電纜耐壓試驗(yàn)、井下雜散電流測(cè)試以及每月對(duì)各隊(duì)組機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查等工作并詳細(xì)記錄存檔。重新編制打印設(shè)備完好卡20xx張、設(shè)備編碼4000個(gè)、接地電阻標(biāo)示牌300個(gè)、各種電纜走向牌20xx張、高低壓電纜接線盒1000個(gè)等，以上牌卡正在逐步更換。編制印發(fā)同煤機(jī)電處下發(fā)《九個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電管理文件匯編》及《電氣管理處罰規(guī)定》手冊(cè)200余本。

　　2）、綜合區(qū)更新更換各種制度圖板上墻裝掛。主扇車(chē)間加裝天窗防雨罩，更換小防爆門(mén)及值班室門(mén)窗。改造2#空壓機(jī)排污管道，改造3#、4#空壓機(jī)進(jìn)排水管路。處理主扇車(chē)間地面塌陷。整理各車(chē)間供電線路。安裝主扇在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，同步電動(dòng)機(jī)GL-15型反時(shí)繼電器保護(hù)更換為微電腦保護(hù)。

　　3）、綜機(jī)廠整理各車(chē)間線路。整理并清理各車(chē)間雜物、廠院廢舊設(shè)備。粉刷各車(chē)間內(nèi)外墻壁，改造廠大門(mén)，整修廠辦公室，裝掛各牌板。大修龍門(mén)吊。

　　4）、機(jī)修廠整理各車(chē)間電氣線路并下入地溝。清理各車(chē)間雜

　　化工工作總結(jié) 篇10

　　2011年上半年，我市在深化信息服務(wù)、提升應(yīng)用水平等方面做了大量工作，全市農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)發(fā)布信息2.4萬(wàn)條，接受網(wǎng)站訪問(wèn)39.3萬(wàn)人次，接受咨詢1.48萬(wàn)人次。累計(jì)建立村級(jí)網(wǎng)站1780個(gè)，啟用農(nóng)民信箱15.03萬(wàn)戶，通過(guò)農(nóng)民信箱發(fā)布公共信息10949條，發(fā)送買(mǎi)賣(mài)信息23.74萬(wàn)條，發(fā)送信件2.58億封，發(fā)送短信2.38億條。主要工作如下：

　　一、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，提高農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售能力

　　一是開(kāi)發(fā)了衢州特色農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)。結(jié)合農(nóng)民信箱系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，開(kāi)發(fā)完成特色農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)，網(wǎng)站包括銷(xiāo)售中心、促銷(xiāo)中心、拍賣(mài)專(zhuān)場(chǎng)、品牌專(zhuān)場(chǎng)、企業(yè)之家和綠色衢州等欄目。

　　二是做好農(nóng)民信箱網(wǎng)上展示。充分利用農(nóng)民信箱和農(nóng)技110網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，積極開(kāi)展網(wǎng)上促銷(xiāo)和對(duì)接活動(dòng)。在農(nóng)民信箱上推介農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社544家，共設(shè)立網(wǎng)上攤位1664家，參展農(nóng)產(chǎn)品3326個(gè)，成交額3900萬(wàn)元。

　　三是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)采購(gòu)用戶。截止6月底，我市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)采購(gòu)用戶為673家，涵蓋了賓館、飯店、食堂、農(nóng)家樂(lè)等采購(gòu)單位。

　　四是“每日一助”活動(dòng)成效顯著。上半年，市、縣兩級(jí)共群發(fā)信息783條，群發(fā)用戶3050萬(wàn)條，反饋聯(lián)系次數(shù)23043次，成交和意向金額達(dá)到2163萬(wàn)元。衢江區(qū)灰坪鄉(xiāng)黃茅尖吊瓜專(zhuān)業(yè)合作社種植吊瓜面積450畝，年產(chǎn)量達(dá)5萬(wàn)斤。吊瓜籽營(yíng)養(yǎng)雖好，卻很難咬開(kāi)，合作社理事長(zhǎng)傅素蘭為此開(kāi)發(fā)了新產(chǎn)品——開(kāi)口吊瓜籽，由于是采用人工開(kāi)口，光加工費(fèi)每斤就要15元，成品定價(jià)50元/斤，與普通的20元/斤的價(jià)格相比更是翻番。傅素蘭擔(dān)心價(jià)格太高賣(mài)不動(dòng)，就找到了“每日一助”。信息發(fā)布后，她的電話忙個(gè)不停，很快合作社的5萬(wàn)斤吊瓜籽全部銷(xiāo)售一空，其中開(kāi)口吊瓜籽銷(xiāo)售了2萬(wàn)多斤，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額160多萬(wàn)元。江山市大橋鎮(zhèn)冷水村的黃發(fā)明是花卉苗木種植大戶，種有杜鵑、桂花、茶花、杜英、含笑、紅葉石楠、香樟、等十幾個(gè)品種，由于信息閉塞，黃發(fā)明的銷(xiāo)路一直成問(wèn)題。通過(guò)“每日一助”發(fā)布信息后，很快客商就紛紛和他取得聯(lián)系，共銷(xiāo)售香樟、桂花、含笑杜英等多棵,銷(xiāo)售額達(dá)到130多萬(wàn)元。

　　二、完善服務(wù)平臺(tái)，提升農(nóng)業(yè)信息服務(wù)水平

　　一是優(yōu)化信息服務(wù)綜合平臺(tái)。推動(dòng)農(nóng)業(yè)政務(wù)網(wǎng)站、服務(wù)網(wǎng)站、鄉(xiāng)村網(wǎng)站和經(jīng)濟(jì)主體網(wǎng)站等四大農(nóng)業(yè)網(wǎng)站群建設(shè)，充實(shí)農(nóng)業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)發(fā)網(wǎng)上農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)，在服務(wù)內(nèi)容上更好地實(shí)現(xiàn)了“四為主，四延伸”：以服務(wù)農(nóng)業(yè)為主，向服務(wù)農(nóng)村延伸；以服務(wù)生產(chǎn)為主，向服務(wù)民生延伸；以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主，向服務(wù)社會(huì)延伸；以農(nóng)技培訓(xùn)為主，向服務(wù)就業(yè)延伸。

　　二是深入開(kāi)展萬(wàn)村聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)。目前我市質(zhì)量較好的網(wǎng)站有1780個(gè)，農(nóng)家樂(lè)網(wǎng)站139個(gè)，經(jīng)濟(jì)主體等企業(yè)網(wǎng)站544個(gè)，重點(diǎn)加強(qiáng)118個(gè)示范性網(wǎng)站的建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)做好農(nóng)家樂(lè)網(wǎng)站、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，啟動(dòng)了土地流轉(zhuǎn)網(wǎng)站平臺(tái)建設(shè)。

　　三是建設(shè)農(nóng)業(yè)動(dòng)植物重大疫情預(yù)警指揮系統(tǒng)，抓好農(nóng)機(jī)綜合信息服務(wù)平臺(tái)維護(hù)。預(yù)警指揮系統(tǒng)除衢江、龍游外，其它各縣已安裝調(diào)試完畢，市本級(jí)建立了2個(gè)面積都超100平米的會(huì)場(chǎng)。

　　三、改進(jìn)工作方法，提高信息服務(wù)效果

　　一是圍繞中心。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，開(kāi)展信息服務(wù)。根據(jù)衢政辦發(fā)〔〕137號(hào)文件，我市明確把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體普及應(yīng)用農(nóng)民信箱納入全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)范疇。為此我們專(zhuān)門(mén)制定了《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)信息服務(wù)工作方案》，成立信息服務(wù)工作小組，在

　　園區(qū)內(nèi)實(shí)施信息化建設(shè)“六個(gè)一”計(jì)劃。市農(nóng)業(yè)信息中心主動(dòng)與園區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)主體簽訂信息服務(wù)協(xié)議，與永輝果蔬專(zhuān)業(yè)合作社、林氏精品西瓜專(zhuān)業(yè)合作社、新奧利水果專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展信息化應(yīng)用結(jié)對(duì)幫扶，免費(fèi)為合作社制作宣傳網(wǎng)頁(yè)，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售培訓(xùn)和指導(dǎo)。截止6月底，已為園區(qū)注冊(cè)農(nóng)民信箱11800多戶，發(fā)展農(nóng)業(yè)主體880家(戶)，發(fā)布信息200多次。

　　二是開(kāi)展督查。定期對(duì)各縣(市、區(qū))工作完成情況進(jìn)行通報(bào)督查，要求各縣(市、區(qū))按月度完成工作，并對(duì)完成情況計(jì)小分。

　　三是強(qiáng)化審核。對(duì)買(mǎi)賣(mài)信息、公共信息進(jìn)行審核，要求信息要素齊全，表述清晰，杜絕虛假信息、殘疾信息；加強(qiáng)對(duì)“每日一助”信息內(nèi)容審核，減少無(wú)關(guān)信息的'發(fā)布，使其真正發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)的旗艦作用。

　　四是以點(diǎn)帶面。按照標(biāo)準(zhǔn)全面建設(shè)的基礎(chǔ)上，確定若干個(gè)示范網(wǎng)站重點(diǎn)培育。示范網(wǎng)站做到“五個(gè)有”：建站時(shí)間有一年以上、有專(zhuān)門(mén)的管護(hù)人員、每月有10條以上信息發(fā)布、發(fā)布的消息有針對(duì)性、富有當(dāng)?shù)靥厣��?/p>

　　五是落實(shí)人員。做好主體通訊錄管護(hù)是開(kāi)展農(nóng)民信箱工作的重要基礎(chǔ)。到6月底，我市已落實(shí)管護(hù)人員134人，形成了一支覆蓋種養(yǎng)業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)、農(nóng)機(jī)、農(nóng)經(jīng)等各行業(yè)的管理隊(duì)伍。主體通訊錄管護(hù)員實(shí)行ab崗制，由該行業(yè)的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任，保證了主體通訊錄的管護(hù)效率。

　　六是加強(qiáng)培訓(xùn)。上半年，我市利用信息大篷車(chē)等載體，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)信息化應(yīng)用，認(rèn)真做好培訓(xùn)工作。截止6月30日，共在全市6個(gè)縣(市、區(qū))的58個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展培訓(xùn)68期共134批次，受訓(xùn)學(xué)員2015人次，總學(xué)時(shí)615學(xué)時(shí)，另有體驗(yàn)和服務(wù)人數(shù)6000多人次。

　　四、下半年工作思路

　　一是提升農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力。

　　一是結(jié)合下半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，認(rèn)真組織發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)信息，加強(qiáng)“每日一助”服務(wù)短信的管理工作。

　　二是加強(qiáng)網(wǎng)上農(nóng)博會(huì)管理，保持網(wǎng)上農(nóng)博會(huì)攤位數(shù)目和展示農(nóng)產(chǎn)品數(shù)目。

　　三是將農(nóng)民信箱、農(nóng)技110網(wǎng)站和衢州特色農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)相結(jié)合，打造一個(gè)打通農(nóng)民和網(wǎng)民的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

　　二是繼續(xù)深化農(nóng)民信箱工作。

　　一是配合農(nóng)機(jī)部門(mén)做好農(nóng)機(jī)平臺(tái)建設(shè)工作；

　　二是抓好農(nóng)民信箱農(nóng)業(yè)主體通訊錄和農(nóng)技人員通訊錄管護(hù)工作；

　　三是加強(qiáng)“每日一助”針對(duì)性服務(wù)，使服務(wù)信息利用率最大化；

　　四是加強(qiáng)萬(wàn)村聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，注重建設(shè)質(zhì)量，特別是要確保已有的118個(gè)全省規(guī)范性村級(jí)網(wǎng)站的建設(shè)質(zhì)量；

　　五是強(qiáng)化農(nóng)民信箱信息審核。

　　三是加大信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用力度。

　　推進(jìn)信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用，在“二園”宣傳培訓(xùn)地理信息系統(tǒng)、3s技術(shù)、可追述條形碼等技術(shù)，促使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極向網(wǎng)絡(luò)化、智能化、精準(zhǔn)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　四是進(jìn)一步做好信息服務(wù)工作。

　　一是不斷優(yōu)化網(wǎng)站欄目，加強(qiáng)信息管理，加大信息發(fā)布力度，打造農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)宣傳品牌，提升網(wǎng)站服務(wù)能力；

　　二是探索發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全運(yùn)行，著力提高農(nóng)業(yè)信息化應(yīng)用水平和成效，努力為深入實(shí)施“六大提升行動(dòng)”，推進(jìn)“兩區(qū)”建設(shè)服務(wù)；

　　三是加強(qiáng)培訓(xùn)力度，把農(nóng)業(yè)信息化工作與農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)提升、農(nóng)民素質(zhì)提升和新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，充分發(fā)揮信息化在指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、大規(guī)模培訓(xùn)農(nóng)民群眾和豐富農(nóng)民文化生活等方面的作用，要進(jìn)一步深化農(nóng)業(yè)大課堂計(jì)劃的實(shí)施，把農(nóng)業(yè)大課堂辦成為農(nóng)服務(wù)的新亮點(diǎn)；

　　四是繼續(xù)實(shí)施“千家企業(yè)萬(wàn)戶農(nóng)民網(wǎng)上購(gòu)銷(xiāo)”計(jì)劃，充分發(fā)揮農(nóng)技110服務(wù)網(wǎng)的強(qiáng)大信息功能，拓寬購(gòu)銷(xiāo)渠道，幫助農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富。

　　化工工作總結(jié) 篇11

　　20xx年以來(lái)，我市圍繞加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的總要求，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、綠色發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快“三個(gè)融合”(農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、農(nóng)業(yè)機(jī)械化與適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)融合、農(nóng)業(yè)機(jī)械化與信息化融合)，破瓶頸、補(bǔ)短板、樹(shù)典型，加快上海農(nóng)業(yè)機(jī)械化提檔升級(jí)，主要農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)到89.3%，糧食烘干能力達(dá)到2萬(wàn)噸，農(nóng)作物秸稈綜合利用率達(dá)到94%，農(nóng)機(jī)化工作取得了顯著成效。

　　一、優(yōu)化布局，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展規(guī)劃保障。

　　根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局和糧食功能區(qū)劃定范圍，將農(nóng)機(jī)合作社庫(kù)房、糧食烘干中心、農(nóng)機(jī)維修服務(wù)點(diǎn)、糧食低溫儲(chǔ)藏、初加工等項(xiàng)目的建設(shè)用地統(tǒng)一納入?yún)^(qū)級(jí)設(shè)施農(nóng)用地整體規(guī)劃，推進(jìn)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)保障設(shè)施建設(shè)，提高糧食生產(chǎn)抗災(zāi)能力。加強(qiáng)與規(guī)土、財(cái)政等部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步完善農(nóng)機(jī)設(shè)施用地政策，依照糧食烘干和農(nóng)機(jī)庫(kù)房設(shè)施用地標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快項(xiàng)目審批和建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)農(nóng)機(jī)設(shè)施布局合理、設(shè)施完備、集約高效、配置標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)功能。

　　二、規(guī)范補(bǔ)貼，農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

　　圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，突出發(fā)展現(xiàn)代都市綠色農(nóng)業(yè)和推進(jìn)主要農(nóng)作物全程機(jī)械化的主題，制定出臺(tái)20xx年度購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼實(shí)施方案，對(duì)水稻種植機(jī)械、烘干機(jī)、秸稈粉碎還田機(jī)等13個(gè)品目的農(nóng)機(jī)實(shí)施了敞開(kāi)補(bǔ)貼。層層開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)警示教育，簽訂責(zé)任書(shū);組織第三方實(shí)施政策績(jī)效管理考核，強(qiáng)化全程監(jiān)督，進(jìn)一步提高政策實(shí)施的實(shí)效性和規(guī)范性。20xx年下達(dá)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金14944萬(wàn)元，實(shí)際執(zhí)行補(bǔ)貼資金12567萬(wàn)元。全市共有844個(gè)農(nóng)戶或農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織新增或更新大馬力拖拉機(jī)、水稻插秧機(jī)、穴直播機(jī)、蔬菜起壟、播種機(jī)等各類(lèi)農(nóng)機(jī)7300余臺(tái)套。

　　三、突破瓶頸，糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化全面推進(jìn)。

　　堅(jiān)持水稻機(jī)插秧和機(jī)械穴直播并行的技術(shù)路線，注重農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，進(jìn)一步加大水稻機(jī)械化種植的推進(jìn)力度，著力重點(diǎn)區(qū)域突破，加強(qiáng)示范引導(dǎo)，加大糧食全程機(jī)械化薄弱環(huán)節(jié)的考核力度，進(jìn)一步發(fā)揮各級(jí)黨委、政府的統(tǒng)領(lǐng)和監(jiān)督作用，20xx年水稻機(jī)械化種植面積達(dá)到98.5萬(wàn)畝，機(jī)械化種植率達(dá)到了70.2%，水稻耕種收機(jī)械化率達(dá)到90.1%，中央電視臺(tái)新聞?lì)l道、農(nóng)民日?qǐng)?bào)等進(jìn)行了報(bào)道。加快糧食烘干能力建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)各區(qū)烘干中心建設(shè)規(guī)劃編制指導(dǎo)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的難題，20xx年新增烘干能力3000多噸。圍繞“一控、兩減、三基本”要求，積極推廣水稻高地隙植保車(chē)的應(yīng)用，引進(jìn)上實(shí)乾達(dá)、大疆等公司開(kāi)展無(wú)人機(jī)病蟲(chóng)防治試點(diǎn)，示范面積12萬(wàn)多畝，起到了預(yù)期的效果。

　　四、典型示范，蔬菜機(jī)械化生產(chǎn)推廣力度加大。

　　建立17個(gè)市級(jí)蔬菜機(jī)械化生產(chǎn)示范基地，以綠葉菜關(guān)鍵技術(shù)突破為重點(diǎn)，加快推進(jìn)符合上海需求的蔬菜生產(chǎn)機(jī)械的引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新，圍繞耕整地、作畦、播種、移栽、灌溉和施肥等環(huán)節(jié)機(jī)械，全市組織開(kāi)展了四次大型蔬菜機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)，參加人員600多人次，三次蔬菜生產(chǎn)機(jī)械技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)新型農(nóng)民250多人，17個(gè)示范園藝場(chǎng)在耕整地、種植、水肥一體化及植保等環(huán)節(jié)機(jī)械化應(yīng)用普遍大幅提高，還涌現(xiàn)了嘉定綠望、百帝凱、奉賢綠煜、揚(yáng)升等一批先進(jìn)典型，總結(jié)形成可復(fù)制可推廣的應(yīng)用模式，以點(diǎn)帶面，輻射帶動(dòng)。

　　五、生態(tài)導(dǎo)向，農(nóng)作物秸稈綜合利用水平得到提高。

　　實(shí)施新一輪秸稈綜合利用扶持政策，積極推進(jìn)水稻秸稈青飼、農(nóng)作物秸稈與畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)廢棄物生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥等利用途徑，擴(kuò)大農(nóng)作物秸稈離田綜合利用的覆蓋面。敞開(kāi)圓盤(pán)犁等秸稈還田機(jī)械補(bǔ)貼，新增大馬力拖拉機(jī)405臺(tái)、秸稈打捆機(jī)等1000多臺(tái)套;鼓勵(lì)應(yīng)用綠色高效復(fù)式作業(yè)機(jī)械，完善秸稈機(jī)械化還田技術(shù)路線，提高作業(yè)質(zhì)量。強(qiáng)化對(duì)各區(qū)及市級(jí)相關(guān)單位的秸稈禁燒巡查督導(dǎo)，落實(shí)秸稈禁燒與綜合利用主體責(zé)任，主要農(nóng)作物秸稈綜合利用率預(yù)計(jì)達(dá)到94%，得到了農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并在《農(nóng)業(yè)情況交流》上介紹了上海的經(jīng)驗(yàn)。

　　六、機(jī)制創(chuàng)新，新型農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)模式蓬勃發(fā)展。

　　積極扶持引導(dǎo)農(nóng)機(jī)訂單作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、糧食烘干、維修保養(yǎng)等農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，提高標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)機(jī)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、機(jī)農(nóng)互助點(diǎn)、“機(jī)農(nóng)合一”等各類(lèi)服務(wù)組織的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和社會(huì)化服務(wù)水平、質(zhì)量和效益。以規(guī)劃為引導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決農(nóng)機(jī)庫(kù)房、維修服務(wù)點(diǎn)的用地問(wèn)題，加大財(cái)政扶持力度，以維修、培訓(xùn)、銷(xiāo)售、處置“四位一體”新型農(nóng)機(jī)4S店為樣板標(biāo)桿，推進(jìn)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高專(zhuān)業(yè)化維修和日常保養(yǎng)水平。強(qiáng)化新型職業(yè)農(nóng)民培育，圍繞推進(jìn)糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化，加強(qiáng)實(shí)踐技能培訓(xùn)，組織開(kāi)展水稻機(jī)插秧、機(jī)穴播和農(nóng)機(jī)維修技能競(jìng)賽。

　　七、提檔升級(jí)，農(nóng)機(jī)智能化平臺(tái)初步形成。

　　圍繞市農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)提出的.“一張地圖、一個(gè)平臺(tái)”的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)統(tǒng)籌要求，組織有關(guān)單位積極開(kāi)發(fā)集“農(nóng)機(jī)管理、作業(yè)調(diào)度、牌證管理、安全監(jiān)管等多功能于一體的農(nóng)機(jī)信息化服務(wù)系統(tǒng)，提高農(nóng)機(jī)管理水平和效率。支持和鼓勵(lì)有條件的區(qū)和大型農(nóng)場(chǎng)在播種施肥、開(kāi)溝深翻等作業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用裝載衛(wèi)星導(dǎo)航設(shè)備的農(nóng)機(jī)裝備，更大規(guī)模開(kāi)展精準(zhǔn)作業(yè)、衛(wèi)星導(dǎo)航服務(wù)、自動(dòng)駕駛作業(yè)等先進(jìn)技術(shù)和作業(yè)模式的試驗(yàn)示范，總結(jié)形成智能化和精準(zhǔn)化技術(shù)路線，降低生產(chǎn)成本和勞動(dòng)強(qiáng)度，提高作業(yè)精度、效率和質(zhì)量。

　　八、簡(jiǎn)政放權(quán)，農(nóng)機(jī)公共服務(wù)能力得到增強(qiáng)。

　　出臺(tái)《上海市農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣鑒定實(shí)施細(xì)則》，明確相關(guān)工作制度并規(guī)范實(shí)施。開(kāi)展推廣鑒定證后監(jiān)管和補(bǔ)貼機(jī)具質(zhì)量調(diào)查督導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣鑒定規(guī)范實(shí)施。制定下發(fā)《20xx年農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案》，健全完善區(qū)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)機(jī)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，突出事中事后監(jiān)管，繼續(xù)實(shí)施“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”抽查，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)出動(dòng)檢查15次，糾正3家農(nóng)機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)的違規(guī)行為。順應(yīng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法改革，理順農(nóng)機(jī)執(zhí)法和安全監(jiān)理體系。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批“先照后證”。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)服務(wù)”，推進(jìn)農(nóng)機(jī)行政事務(wù)網(wǎng)上辦理，便民利民。

　　九、排查隱患，農(nóng)機(jī)安全形勢(shì)平穩(wěn)可控。

　　組織有關(guān)部門(mén)強(qiáng)化源頭管理，落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)7300余份，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)手全覆蓋。全年核發(fā)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)牌證831個(gè)、駕駛證1179個(gè)。實(shí)施監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化管理，實(shí)地安全檢驗(yàn)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)的農(nóng)機(jī)10697臺(tái)。組織開(kāi)展全市性安全生產(chǎn)大檢查，共檢查農(nóng)機(jī)服務(wù)組織600多個(gè)，檢查農(nóng)機(jī)7100多臺(tái)套，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)蔬菜園藝場(chǎng)、畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)等非糧食生產(chǎn)區(qū)域農(nóng)機(jī)安全隱患排查整治力度，排查整改安全隱患168個(gè)，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定可控。

　　化工工作總結(jié) 篇12

　　今年以來(lái)，培訓(xùn)中心信息化管理工作緊緊圍繞集團(tuán)公司信息化專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，認(rèn)真履職，積極貫徹，重點(diǎn)做好信息化基礎(chǔ)建設(shè)、辦公系統(tǒng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理等方面的工作，全面提升信息化管理水平，現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：

　　一、健全規(guī)章制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

　　在推進(jìn)信息化進(jìn)程中，培訓(xùn)中心以公司信息化專(zhuān)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，總結(jié)去年工作中的不足，迅速調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在遠(yuǎn)程教育室，安排有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)信息化的各項(xiàng)管理工作，重新制定下發(fā)了《信息化管理辦法》、《信息安全管理辦法》、《信息設(shè)備購(gòu)置審批管理辦法》等，并重新修訂完善信息化工作崗位職責(zé)、管理制度、應(yīng)急預(yù)案等，詳細(xì)登記各類(lèi)信息設(shè)備臺(tái)賬等，為信息化管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、程序化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，培訓(xùn)中心累計(jì)擁有計(jì)算機(jī)數(shù)量283臺(tái)（包含機(jī)房），服務(wù)器5臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備22臺(tái)，各類(lèi)設(shè)備、軟件運(yùn)行良好。

　　為了保證各項(xiàng)設(shè)備規(guī)范有序運(yùn)行，年初，對(duì)中心及技校四個(gè)機(jī)房進(jìn)行安全檢查，排查安全隱患，強(qiáng)化機(jī)房管理員職責(zé)，在機(jī)房懸掛機(jī)房管理制度、機(jī)房管理員職責(zé)和相關(guān)安全標(biāo)識(shí)等，并制定機(jī)房使用、維護(hù)和維修記錄表等，對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題全部記錄在冊(cè)，從而保障機(jī)房為中心各類(lèi)業(yè)務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)提供穩(wěn)定而可靠的運(yùn)行環(huán)境。在各園校、部室分別設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)員并安排專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)解決各類(lèi)信息故障，以“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，保障各自網(wǎng)絡(luò)

　　和軟硬件設(shè)備的正常運(yùn)行，從而確保了信息化工作進(jìn)入規(guī)范化運(yùn)行模式。

　　二、加強(qiáng)考核管理，強(qiáng)化職能作用

　　為加強(qiáng)培訓(xùn)中心辦公自動(dòng)化（OA）系統(tǒng)管理，規(guī)范工作程序，保證系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行，以集團(tuán)公司信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)，制定培訓(xùn)中心辦公自動(dòng)化系統(tǒng)管理考核辦法，特對(duì)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求，由信息部、綜合辦、政工室共同對(duì)各部室、園校進(jìn)行考核，實(shí)行每?jī)稍乱淮慰己耍�考核結(jié)果計(jì)入本部室當(dāng)月績(jī)效考核，通過(guò)明確考核部門(mén)，細(xì)化考核內(nèi)容，落實(shí)責(zé)任到人，進(jìn)一步激發(fā)了各園校及部門(mén)參與和加強(qiáng)信息化建設(shè)的工作熱情，對(duì)深入推進(jìn)信息化建設(shè)起到積極的推動(dòng)作用。目前，培訓(xùn)中心有OA系統(tǒng)用戶數(shù)量64個(gè)，流程數(shù)量22個(gè)，黨、政、團(tuán)、工公文模板共計(jì)23個(gè)，在日常考核中，各部門(mén)都能及時(shí)處理公文，正確使用公文模板和公章，保障電子辦公規(guī)范化運(yùn)行。

　　三、完善機(jī)房設(shè)施，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理

　　為了保證信息設(shè)備安全管理，8月份，培訓(xùn)中心按照機(jī)房建設(shè)規(guī)范要求，對(duì)機(jī)房進(jìn)行全面改造，將原計(jì)算機(jī)培訓(xùn)機(jī)房改造為信息控制機(jī)房，為核心設(shè)備的.可靠、高效運(yùn)行提供良好保障。

　　一是建全硬件設(shè)施，提升信息化建設(shè)保障能力。因培訓(xùn)中心原網(wǎng)絡(luò)設(shè)備單一，不足以滿足信息化建設(shè)管理需求，8月份以來(lái)，中心計(jì)算機(jī)機(jī)房重新規(guī)劃，原用于培訓(xùn)的30臺(tái)電腦全部撤出，置換各部門(mén)老化或故障電腦，新置兩臺(tái)服務(wù)器，一臺(tái)用于安裝殺毒軟件，一臺(tái)用于安裝遠(yuǎn)程教育企業(yè)局域網(wǎng)教學(xué)平臺(tái)，新增一臺(tái)行為管理器（深信服AC1200），對(duì)上網(wǎng)用戶行為進(jìn)行統(tǒng)一管理、控制，同時(shí)完善機(jī)房防靜電設(shè)施、滅火設(shè)施、空調(diào)設(shè)施等，將服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和UPS設(shè)備集中安置，統(tǒng)一維護(hù)、統(tǒng)一管理，保證各類(lèi)設(shè)備安全運(yùn)行。

　　二是合理規(guī)劃上網(wǎng)用戶，保障辦公網(wǎng)絡(luò)安全暢通。機(jī)房?jī)?nèi)網(wǎng)絡(luò)線路重新規(guī)劃配置，中心機(jī)關(guān)、技校及幼兒園辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)全部接入公司局域網(wǎng)，網(wǎng)關(guān)統(tǒng)一更改為10。100。30。1，并通過(guò)行為管理器將IP地址和MAC地址統(tǒng)一綁定，同時(shí)對(duì)連網(wǎng)電腦網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)行為進(jìn)行監(jiān)控，限制訪問(wèn)非法網(wǎng)站和新用戶登錄。安全培訓(xùn)中心計(jì)算機(jī)房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦，上網(wǎng)頻率低，所以此區(qū)域不接入公司局域網(wǎng)和行為管理器，直接接入電信網(wǎng)絡(luò)，其路由接口為192。168。1。2。

　　三是統(tǒng)一安裝殺毒軟件，保證用戶上網(wǎng)安全。控制機(jī)房設(shè)一臺(tái)專(zhuān)用服務(wù)器安裝網(wǎng)絡(luò)版瑞星殺毒軟件控制臺(tái)，培訓(xùn)中心所有接入辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)的用戶都必須安裝殺毒軟件客戶端，否剛將禁止接入局域網(wǎng)，殺毒軟件由專(zhuān)人負(fù)責(zé)升級(jí)、管理和日常維護(hù)。

　　經(jīng)過(guò)近一年的努力和整改，信息化管理工作雖然取得一些成績(jī)，但也存在許多問(wèn)題和不足：

　　（一）培訓(xùn)中心各部室、園校專(zhuān)業(yè)人員較少，應(yīng)用軟件使用過(guò)程中問(wèn)題較多，硬件設(shè)備維護(hù)工作做不到位，易出現(xiàn)故障，而且軟硬件問(wèn)題，在部室、園校內(nèi)部不能得到及時(shí)解決，需信息部門(mén)一一解決，加大了信息部門(mén)的工作量。

　　（二）培訓(xùn)中心機(jī)房剛剛改造完成，硬件設(shè)備的使用、維護(hù)還在摸索階段，部分用戶因自身系統(tǒng)問(wèn)題無(wú)法正常安裝殺毒軟件，行為管理AC—1200使用過(guò)程中易出現(xiàn)各種問(wèn)題，導(dǎo)致用戶網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)中斷。

　　20xx年工作計(jì)劃

　　20xx年，培訓(xùn)中心將繼續(xù)以公司信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核管理辦法為依據(jù)，加強(qiáng)信息化管理，提高信息化應(yīng)用水平，加快信息化建設(shè)的步伐。

　　一、加強(qiáng)信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化能力。 根據(jù)信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)檢查組提出的問(wèn)題和不足及時(shí)完善和修訂，同時(shí)加強(qiáng)各部門(mén)和園校專(zhuān)業(yè)人員的配備，明確崗位職責(zé)并加強(qiáng)責(zé)任制，提高信息系統(tǒng)的維護(hù)能力。

　　二、加強(qiáng)信息化培訓(xùn)。由于各部門(mén)、園校信息化聯(lián)絡(luò)人員專(zhuān)業(yè)水平不足，對(duì)本部門(mén)軟硬件的管理、監(jiān)督、使用和維護(hù)能力較弱，我們明年將集中對(duì)各部門(mén)、園校信息化聯(lián)絡(luò)人員進(jìn)行信息化管理技術(shù)培訓(xùn)、軟硬件和網(wǎng)絡(luò)日常運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)。對(duì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)用戶進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)，提高基層信息員管理維護(hù)能力，保障信息系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。

　　三、加強(qiáng)核心設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理能力。信息管理部門(mén)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握核心設(shè)備工作原理，做好新增設(shè)備的使用、維護(hù)和管理工作，保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全高效運(yùn)行。

　　化工工作總結(jié) 篇13

　　一、本班學(xué)生分析

　　本班現(xiàn)有學(xué)生54名，由于一年級(jí)上學(xué)期部分學(xué)生對(duì)拼音掌握不牢固而基礎(chǔ)知識(shí)掌握得不夠好。后進(jìn)生主要是學(xué)習(xí)不努力，對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)有信心，基礎(chǔ)知識(shí)掌握的較差，有的是差在基本技能及創(chuàng)造性發(fā)揮上。因此，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作重點(diǎn)放在轉(zhuǎn)化學(xué)生的自信心。

　　班內(nèi)學(xué)生情況如下：學(xué)習(xí)有困難的有：孫琳琳、孫飛、包成坤等；守紀(jì)方面較弱的有：季曉龍、包光浩、王健等。

　　二、轉(zhuǎn)化目標(biāo)

　　后進(jìn)生有多種的，分析學(xué)生的思想特點(diǎn)、心理特點(diǎn)等，對(duì)癥下藥。一學(xué)期轉(zhuǎn)化，本班后進(jìn)生能基本掌握拼音知識(shí)及其學(xué)習(xí)的方法，能樹(shù)立學(xué)習(xí)態(tài)度，培養(yǎng)學(xué)習(xí)信心，對(duì)于掌握基本技能起到推動(dòng)作用。

　　三、本學(xué)期采取的措施

　　1、加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的課上管理，大多數(shù)后進(jìn)生對(duì)學(xué)習(xí)不感興趣而落下的，因此教師要在課堂更多地關(guān)注后進(jìn)生，加強(qiáng)管理，經(jīng)常提問(wèn)，讓他們感受到老師的關(guān)愛(ài)。

　　2、課后對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行輔導(dǎo)是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一個(gè)重要措施，有利于學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)及時(shí)掌握。因此我加強(qiáng)后進(jìn)生的課后輔導(dǎo)工作，只要有空就手把手地教，進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。

　　3、通過(guò)各種方式調(diào)動(dòng)后進(jìn)生學(xué)習(xí)的積極性。大多數(shù)后進(jìn)生厭煩學(xué)習(xí)，我對(duì)他們采取多鼓勵(lì)少批評(píng)的措施，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)用“放大鏡”，及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，以進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

　　4、對(duì)不同的差生用不同的改進(jìn)方法，因材施教。莊新輝同學(xué)作業(yè)馬虎，字跡潦草，我先是嚴(yán)厲批評(píng)，發(fā)現(xiàn)進(jìn)步再及時(shí)大張旗鼓地表?yè)P(yáng)，同時(shí)積極跟家長(zhǎng)聯(lián)系，在我的教育下，他的寫(xiě)字有了很大的改變，同時(shí)學(xué)習(xí)也提高很多。孫青云同學(xué)聰明懶，我采取激勵(lì)措施，她也很快有了變化。

　　5、做好耐心細(xì)致的思想教育工作和家訪工作。這些差生經(jīng)常性地拖拉作業(yè)，我及時(shí)跟家長(zhǎng)溝通，幫助他改正。

　　6、抓反復(fù)，反復(fù)抓。后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化過(guò)程是新舊矛盾的過(guò)程，也是一個(gè)個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，要改變也非一日可成，一般都會(huì)出現(xiàn)重復(fù)，要掌握思想反復(fù)的規(guī)律，出現(xiàn)反復(fù)要正確對(duì)待，要有耐心，反復(fù)教育，要求他們逐漸提高，一步一個(gè)腳印，使他們看到希望，看到進(jìn)步，從而增強(qiáng)自信心。

　　四、本學(xué)期轉(zhuǎn)化成果

　　經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力，學(xué)生面貌有了很大改觀。首先是師生關(guān)系更加融洽。課后我也能積極與學(xué)生談心，交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。學(xué)生也非常喜歡我，對(duì)語(yǔ)文學(xué)習(xí)濃厚。我始終相信只

　　有孩子們跟老師親近，信任老師，老師才更容易了解他們的喜怒哀樂(lè)，我們的教育才更容易深入，他們也更樂(lè)意接受。

　　其次是行為習(xí)慣逐步養(yǎng)成。上課專(zhuān)心聽(tīng)講對(duì)于愛(ài)動(dòng)的小孩子是很不容易做到的。我有針對(duì)性地明確對(duì)每一個(gè)孩子每一個(gè)細(xì)節(jié)的`行為習(xí)慣要求，同時(shí)經(jīng)常提醒。一年來(lái)他們有了很大進(jìn)步，基本上能夠遵守課堂常規(guī)，特別是蘇玉星同學(xué)在課堂不再隨便說(shuō)話，懂得積極思考，積極發(fā)言，我也能將較為容易的題目讓他回答，時(shí)不時(shí)給予表?yè)P(yáng)。我每天及時(shí)批改作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理：找學(xué)生談話，要求補(bǔ)齊；跟家長(zhǎng)聯(lián)系，共同教育。目前，全班同學(xué)基本養(yǎng)成認(rèn)真完成作業(yè)的習(xí)慣。

　　再次，知識(shí)掌握較為牢固。對(duì)于后進(jìn)生的學(xué)習(xí)我課后加強(qiáng)輔導(dǎo)，主要注重拼音基礎(chǔ)知識(shí)及教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法。同時(shí)，課后經(jīng)常自己出試題，學(xué)生拼讀寫(xiě)詞語(yǔ)，起到加強(qiáng)鞏固作用。一學(xué)期努力，幾個(gè)差生基本掌握拼音，能獨(dú)立看拼音識(shí)字。在期末中也取得了可喜的成績(jī)，看拼音識(shí)字題學(xué)生正確率高。差生也取得優(yōu)異的成績(jī)，如孫青云由一直不及格上升到九十多。

　　五、今后努力目標(biāo)

　　一學(xué)期的努力，一學(xué)期的轉(zhuǎn)化，學(xué)生能積極配合，并取得較大的進(jìn)步。正所謂：有付出就有收獲。相信自己你一定會(huì)成功的。我?guī)е�這兩點(diǎn)不斷鼓勵(lì)學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的自信心。但是，學(xué)生還

　　是有很大進(jìn)步空間的，時(shí)間有限，無(wú)法一時(shí)得到提高。在此，我也為自己定目標(biāo)，下學(xué)期將更努力，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，鼓勵(lì)學(xué)生追求更大進(jìn)步，堅(jiān)信你仍有很大的進(jìn)步空間，你可以做到比現(xiàn)在更好的。

　　化工工作總結(jié) 篇14

　　今年是我鎮(zhèn)創(chuàng)建全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)之年。全鎮(zhèn)各級(jí)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，認(rèn)真制定規(guī)劃，迅速組織行動(dòng)，掀起了聲勢(shì)浩大的春季綠化熱潮。到目前為止，全鎮(zhèn)共新增各類(lèi)綠化面積450畝，完成全年任務(wù)的108.96%，其中生態(tài)林142畝，經(jīng)濟(jì)林65畝，育苗53畝，城鎮(zhèn)綠地190畝。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位，身體力行率先垂范。

　　一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，綠化意識(shí)深入人心。自去年十月市委市政府召開(kāi)全市深化創(chuàng)建國(guó)家園林城市暨綠化工作會(huì)議之后，全鎮(zhèn)上下充分利用各種宣傳手段，開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳活動(dòng)。鎮(zhèn)有線電視臺(tái)結(jié)合宣傳創(chuàng)建全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大張旗鼓宣傳植樹(shù)綠化對(duì)于改善生態(tài)環(huán)境，提高人民群眾生活質(zhì)量，提升集鎮(zhèn)形象和品位，完善集鎮(zhèn)功能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展的重要作用，極大地提高了廣大干部群眾的綠化生態(tài)環(huán)境意識(shí)。二是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，綠化造林活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)后上班第一天就召開(kāi)綠化工作專(zhuān)題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，聽(tīng)取綠化專(zhuān)題匯報(bào)，并對(duì)涉及到的土地、資金、方案等一系列問(wèn)題拍板，解決綠化建設(shè)中的種種矛盾，把綠化工作作為政府為民辦實(shí)事工程做優(yōu)做好。在植樹(shù)節(jié)前一天，鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親率全體機(jī)關(guān)干部一百多人，參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，率先垂范，在全鎮(zhèn)上下?tīng)I(yíng)造了人人參與綠化植樹(shù)的良好氛圍。

　　二、科學(xué)規(guī)劃，迅速行動(dòng)，具體措施落到實(shí)處。

　　一是調(diào)查摸底，盡早規(guī)劃。早在去年八、九月份，我站即組織人員對(duì)鎮(zhèn)區(qū)綠化情況進(jìn)行調(diào)查摸底，并擬訂綠化規(guī)劃方案，送交領(lǐng)導(dǎo)審定，早作打算早安排。二是嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃書(shū)制度。去年十月份市綠化會(huì)議后，我鎮(zhèn)對(duì)照市政府下達(dá)的綠化任務(wù)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，從綠化地點(diǎn)、綠化樹(shù)種、資金投入、完成時(shí)間等方面擬定綠化任務(wù)計(jì)劃書(shū)，明確責(zé)任人，要求嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。三是嚴(yán)格實(shí)行綠化工程管理制度。我鎮(zhèn)的綠化工程一律本著公開(kāi)、公平、公正原則，實(shí)行招投標(biāo)，在種植過(guò)程中，有綠化站實(shí)行全過(guò)程監(jiān)理，及時(shí)掌握苗木情況，施工質(zhì)量情況及工程進(jìn)展情況，全面實(shí)施工程管理，確保綠化工程的質(zhì)量要求。四是驗(yàn)收考核制度。對(duì)完成的各項(xiàng)綠化工程，定期進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收考核，據(jù)實(shí)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)結(jié)帳，確保種植成活率，保存率，做到種一片，成一片，綠一片。

　　三、突出重點(diǎn)，做大規(guī)模，綠化檔次持續(xù)提高。

　　四、存在的問(wèn)題與原因

　　盡管我鎮(zhèn)綠化任務(wù)的完成，整體情況比較好，但仍有不少差距。一是主干道景觀綠化工程進(jìn)展不快。鎮(zhèn)西大橋南堍東側(cè)的.景觀工程、西環(huán)路與南環(huán)路交叉處的轉(zhuǎn)角景點(diǎn)工程、南路與南環(huán)路交叉處東南角的景點(diǎn)工程等，土方工程遲遲不得到位，致使綠化施工一再推遲，影響了綠化配置的完成。二是村級(jí)綠化進(jìn)程滯后。4月29日下午，韓山村綠化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，除村、村、村、村有所動(dòng)作之外，其它村均無(wú)綠化工程的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。存在以上問(wèn)題，主要有下列原因：

　　一是估計(jì)不足重視不夠。由于春節(jié)前對(duì)綠化的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作估計(jì)和安排不足，春節(jié)后，陰雨天氣較多，土方等基建工程滯后，導(dǎo)致綠化遲遲不能種植，大大推遲了綠化進(jìn)度。

　　二是土地矛盾突出。由于鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，占地較多，耕地明顯減少，再加上規(guī)劃控制區(qū)不能隨便種植等因素，導(dǎo)致綠化用地變少，、等村均存在此問(wèn)題。

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