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總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此要我們寫一份總結。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的物業個人工作總結,歡迎閱讀與收藏。
物業個人工作總結1
我從20xx年xx月xx日xx物業正式成立后,接管xx物業客服部客服領班工作,負責客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時將近一年,從摸索到熟悉,邊做邊學,在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數住戶的支持與認可。在這將近一年來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實。因為我們有一只高素質的隊伍,有一群熱情、愿奉獻的物業管理人。我們扎實工作,勤奮敬業,協調各方,周到服務,完成了各級領導交辦的工作任務。具體情況如下:
一、規范行為,強化了內部管理,自身建設質量提高
1.管理處員工統一著裝,掛牌上崗。
2.對住戶、客戶服務按中心要求規程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務,適時贊美等工作規程。
3.員工按時上下班,打考勤,請假需經班組及主管批準。
4.員工分工明確,工作內容落實到人,熟知崗位職責、工作標準、工作規程。
二、規范服務
1.認真書寫各項工作日志,文件、記錄清楚。
2.建立了清潔、維修日巡檢表,落實交班工作記錄本。
3.客服組每周二下午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎上,小結、點評、總結前一階段完成的工作任務,同時布置新的工作任務,宣傳中心例會規定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。
4.每月對住戶來電來訪進行月統計。接待來電來訪共計xxx件,其中住戶咨詢xx件,意見建議xx件,住戶投訴xx件,公共維修xx件,居家維修xxx件,其它服務xxx件,表揚xx件。
5.辦理小區id門禁卡xxx張,車卡xx張,非機動車x張。
6.建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計xx盒。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業費、業主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調閱。
三、房屋管理深入了細致
及時處理居家報修和公共區域的報修問題,半年居家維修服務量高達xx件,公共區域xx件,小區維修量大,技術人員少,要求維修工技術全面,并且還要帶夜班維修工作和xx日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的xx師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。xx師傅一次又一次“違規”配合業主買材料(我們一般要求業主自行準備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,分擔著一部分xx維修工作,每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠而執著地付出勤勞的汗水。
四、對房屋管理維護
1.對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促戶主按規定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施xx卡的管理,杜絕違章情況的發生。
2.對小區已裝修業主發生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報學校修建中心,一方面積極聯系施工單位。針對住戶反映的問題,落實維修。
五、日常設施養護
建立維修巡查制度,對公共區域日常設施、設備進行保養維護,及時通知電梯、門禁公司技術人員維保、維修。對小區路燈督促全面檢修,供水供電系統及時查驗、修繕,排除安全隱患,對小區公共區域便民晾曬等問題及時打報告學校籌建。
六、規范了保潔服務過程,滿足清潔舒適的要求
監督指導小區保潔工作、制定標準操作監督流程,落實分區負責制度,定人、定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動其積極性,促進內部和諧競爭,提升小區環境質量。
七、綠化工作
生活垃圾日產日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區內的綠化養護質量。
八、賬目管理詳實清晰
根據財務的分類規則,對于每一筆進出帳,分門別類記錄在冊。同時認真核實收據、錢、票記錄,做好票據管理,及時上交,領用。短短一年以來,領用收據xx本,已上交xx本,正使用x本,備用x本。上交現金共計:xx元,其中辦證制卡為xx元,維修費xxx元,自繳物業費xxx元,管理費xxx元,垃圾清運費xxx元。在工資中造表扣款x-x月物業費合計:xxx元。到目前為止,無一例漏報、錯報、錯錢的現象。
九、宣傳文化工作方面
團結合作,共同進步,開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團結創新的團隊,提升物業服務品質,宣傳物業的工作及中心的服務理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務理念,及時向業主提供安全知識,健康常識,天氣預報,溫馨提示等。贏得了業主對物業管理工作的理解和支持。
每月兩次的定期天然氣充值服務,半年共為xx戶業主提供服務,期間無一例錢、卡、票失誤現象,在住戶間建立了良好的口碑。
多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,也因此受到住戶的表揚,幫業主聯絡鐘點工等家政服務,向外聯絡家電、等有償服務。為業主提供一個彈琴吟唱的娛樂環境,拉近與住戶之間的關系。xx物業積極響應、參與集團的文化生活,組織舞蹈、唱歌等娛樂活動,目前正在積極籌備“20xx年新春歌舞會”活動。
十、業主的滿意就是物業管理服務工作的最終目標
本次調查共發放調查表x份,收回x份,總體對物業管理滿意度為 ,其中客服滿意度為 ,清潔滿意度為 ,維修滿意度為xxx。
經過了一年的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學知識與實踐相結合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的認識。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠來看,其效果顯而易見。無論是對物業領導、對同事還是對住戶,誠實本身就是最大的.尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持。“勞酬君子,天道酬勤”。我們的業主群體屬于高素質、高素養的知識群體,隨著他們對物業管理工作的了解程度加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業管理行為更加規范。因此,誠信決不僅僅是個口號,而是我們發展和生存的前提。
這一年的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進和學習。同時,希望能有機會到比較成熟的社區學習,掌握更多的技能,提高自身的專業水平,多與同行進行橫向聯系。
新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱情,完成了上級布置的各項工作,不辜負上級領導的期望。希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛,創造更多的驚喜和超越,更好的發揮團隊精神,以“住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作目標,讓我們xx物業隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣大住戶的內心而努力、奮斗!“xx物業,加油!”
物業個人工作總結2
作為一名物業的客服,從我自己的角度來看這段時間的工作是做的很不錯的,但這也只是從我自己的角度來看,具體做的如何還是應該要做一個總結的。這段時間的工作收獲是比較的多的,自己是按照領導的要求完成了自己的工作的。但我知道自己在工作中還是存在著一些不足的,所以也從幾個方面對這段時間的工作進行一個小結。
作為xx物業的一名客服,我的主要的工作就是去解決我們小區住戶的一些問題,工作看上去是比較的簡單的,但是想要做好的話肯定是不容易的。不管住戶用一個什么樣的態度跟我們說話,我們都是要以一個好的態度跟他們交流的。我們要將心比心的.站在住戶的立場上去思考一下問題,如果是自己遇到了同樣的問題,心情是不可避免的會煩躁的,所以住戶不管是什么樣的語氣和態度我們都應該要理解,只有這樣才能夠去幫助他們解決問題。
在這段時間的工作中我一直都是保持著一個很好的態度去跟住戶溝通的,首先我會先努力的穩定住他們的情緒,在有情緒的時候是沒有辦法說清楚問題的,但我們要自己知道清楚他們的問題才能夠解決,所以是要先穩定他們的情緒的。弄清楚他們想要我們物業解決的問題,然后上報給領帶,讓領導安排人去給他們解決問題。在問題解決之后詢問住戶對我們的滿意度,以及他們對我們的處理方式是否有一些意見,有意見的話在之后就能夠努力的去改進。
領導對我這樣的處理方式是很贊同的,所以這段時間住戶對我的滿意度是比較的高的,但我也知道自己還是需要繼續的努力才行的。雖然大部分的問題我都是能夠很好的解決了,但一小部分的問題還是需要在領導或者同事的幫助之下才能夠解決,這就是我之后需要去努力的地方了。我之后是應該要努力的去學習的,讓自己能夠多學習一些處理問題的方法,做到能夠處理好住戶的每一個問題,做到讓每一個住戶都感到滿意。我知道想要做到這樣是比較的難的,但我想只要我努力是一定能夠做到的,只是時間長短的問題。
在下一個階段的工作中我一定會繼續努力的學習的,處理好自己的每一個工作,讓自己在這一個階段的工作中能夠有更多的進步和收獲,也讓自己的工作能力能夠得到提高。
物業個人工作總結3
今年以來,縣發改委緊緊圍繞縣委、縣政府的重大決策部署,認真履行經濟綜合部門職能,各項目標任務完成進展順利。現將工作情況報告如下:
一、上半年工作完成情況
(一)密切關注、強化落實,各項考核指標平穩推進
1、地區生產總值。1—6月份,全縣地區生產總值完成xx億元,占年度任務x %,同比增長x%。
2、全社會固定資產投資。1—6月份,全縣固定資產投資完成資xx億元,占年度任務xx %,同比增長x% 。
3、重點項目建設。1—6月份,列入省級xx個重點項目完成投資xx億元,占年度投資任務的x%。列入市級xx個重點項目完成投資xx億元,占年度投資任務xx%,xx個新開工項目已開工xx個,開工率高達x%。
4、服務業增加值。1—6月份,全縣服務業增加值達到xx億元,增長xx%,占GDP比重xx%,同比上年同期增長xx%。
5、戰略性新興產業。1—6月份,全縣納入省戰略性新興產業考核企業xx家,同比增長xx%。
(二)細化責任、完善制度,扎實推進重點項目建設
一是落實工作機制,強化項目保障。進一步健全重點項目工作機制,實行一個重點項目一個工作專班,即聯系縣領導+責任單位主要領導、專職領導+服務單位主要領導、分管領導或職能科室負責人組成重點項目推進工作專班,確保全過程服務推進重點項目。
二是開展“百日攻堅”,強化項目推進。以重點項目“百日攻堅會戰”活動為主線,聚焦高質量項目謀劃、開工、建設、投產等環節存在的突出問題,集聚力量、集中攻堅,推深做實“項目攻堅年”活動,提質增速項目建設。
三是梳理工作清單,強化項目開工。羅列開工前期工作清單,倒排項目進度表,加快項目開工進度。目前,xx等項目已建成投產,xx等x個項目推進較快。
(三)分類謀劃、廣泛摸排,著力加強對上爭取力度
一是強化項目謀劃儲備。先后x次召開項目謀劃會議,對項目庫進行充實,截止目前,各單位共謀劃項目xx個,總投資xx億元。同時加大對國家擴內需爭取項目的摸排上報,國家重大項目儲備庫共儲備項目xx個,總投資約xx億元。
二是積極爭取項目資金。通過學習和研究中央、省投資導向,強化省、市對接,對上爭取資金取得新進展。截止6月底,累計爭取中央預算內項目xx個,省級補助資金項目xx個,共爭取補助資金xx萬元。
三是滾動完善PPP項目儲備庫。積極組織開展PPP項目謀劃工作,完善PPP項目儲備庫。截止6月底共儲備PPP項目xx個,總投資xx億元,根據動態調整后,進入國家重大項目庫xx個,總投資xx億元。
(四)求真務實、真抓實干,全力加快招商引資步伐
今年以來,針對縣政府下達招商引資任務,我委高度重視,在縣委、縣政府主要領導和分管領導的帶領下,多次參加全縣各種招商活動,先后參與了xxx、xxx、xx等項目的投資意向洽談,同時,加強已引進的招商項目的.調度和管理,加強督促指導,協調解決項目推進中遇到的突出問題,力爭形成更多實物工作量和投資額,確保年底前打造成為亮點項目。
(五)精簡程序、優化服務,持續推進行政審批制度改革
以加快實施“互聯網+政務服務”為抓手,以“審批環節最少、服務質量最優、辦事效率高效”為目標,推進優化程序、并聯審批、在線運行、限時辦結,打造最優營商環境。自今年重點建設項目審批入駐政務服務中心窗口以來,共審批項目xx個,總投資xx億。其中,立項xx個,投資xx億;備案xx個,投資xx億;核準xx個,投資xx億。
(六)認真研究、密切協調,完善社會信用體系建設
制定印發了《20xx年重點工作和相關具體工作通知》,相繼召開了全縣信用體系建設推進會和重點部門約談會,不斷強化社會信用體系制度建設。積極推進信用平臺建設,加強平臺信用信息錄入工作,督促各單位各部門及時進行信息數據更新,會同平臺工程師多次到相關重點部門上門指導數據錄入工作,強化信用信息推廣應用,截止目前,全縣共錄入“雙公示”、紅黑榜、基礎信用數據共計x條。
二、存在的主要問題
上半年,我委工作雖取得良好開局,但還存在一些薄弱環節。
一是項目結構不優。基礎設施類項目占比較高,產業類項目后勁嚴重不足,特別是牽動性大的項目較少,依托高質量項目來支撐高質量發展方面還不足。
二是制約因素較多。一些項目建設方案不實、前期工作不充分、征地拆遷滯后;也有少數項目業主資金困難,導致項目推進遲緩;招商引資項目簽約多、落地少,營商環境還不夠優化。
三、下半年工作打算
一是科學規劃引導,抓好各類政策落實。全面落實“三去一降一補”,嚴格能源消耗總量管控,切實加大節能宣傳,統籌推進工業、建筑、交通等重點領域節能,深入開展節能全民行動,確保完成年度能源“雙控”目標。在國家相關規劃、配套政策等方面加強研究謀劃,強化跟蹤對接,努力為我縣發展爭取更多的政策、資金和項目支持。加強經濟形勢分析研判,加強地區生產總值等重要指標的調度銜接,及時提出相關政策和工作建議,力爭全面完成目標任務。
二強化管理機制,加快重點項目建設。進一步落實每月通報分析制度,壓實各鄉鎮、各單位固定資產投資目標責任,按照統計改革要求,高質量完成項目入庫資料收集,全力做好投資項目的統計入庫,確保應統盡統、應報盡報,確保完成全年固定資產投資任務。針對排定的xx個市級重點項目開展項目前期工作論證和篩選,對政府投資項目,推進前期工作的開展,確保早日完工。
三是實施分類謀劃,加快項目儲備進展。加大專項建設基金項目謀劃力度。積極謀實項目申報的前期工作,達到可對上爭取的程度,力爭在養老服務、基礎設施建設方面取得突破。加強對國家重點項目庫的維護,指導項目單位及時對入庫項目進行修改與完善,做到申報項目與重點項目庫入庫同步,以提高項目申報成功率。
物業個人工作總結4
在公司領導的指導幫助及各有關單位的大力協作和支持下,20xx年上半年物業管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區環境衛生狀況良好,生活區綠化環境有了不錯的改善,保證了水電的正常供給,服務質量也有了很大提高。現就具體工作總結如下:
一、上半年工作及目前手頭重點工作:
(一)綜合管理工作
1、以提高服務質量、規范小區物業管理為目標,本著以人為本的宗旨,加強管理,認真執行小區物業管理制度。
2、積極配合公司水電費繳交管理工作,按時按量完成
了水電費的收繳工作。
3、公開、公平、合理地完成了對二區25棟拆遷租住戶住房的分配工作,積極妥善做好舊租房的騰空工作,保證了分房戶的即時入住。
(二)、水電工作
1、廢除了社區屋頂水箱進出水管道,提高供水質量,減少了泄漏。繼續完善水電計量裝置。
2、完成了二區高壓配電裝置的`調試和二區配電向低壓總控制開關的檢修。
3、加強對供電設施的維護與檢修,為保證生活區夏季高峰期的用電做好了充足準備。
4、目前重點工作是找準時機更換一區配電室內變壓器油及密封墊,以及進一步完善社區內用水計量裝置。
(三)、保安保潔工作
1、規范小區車輛進入管理。根據實際情況作出了在一區東門崗處禁止車輛進入的規定,實行小區車輛分流管理,保障了小區行車安全。
2、對小區內雜草群進行了徹底清理,改善了生活區生活衛生環境。
3、繼續嚴格執行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了
原來生活區建筑垃圾亂丟亂拋的現象,得到了業主們的廣泛配合與支持。
4、目前重點工作一是加強小區車輛管理工作。二是繼續做好小區衛生死角區及雜草的清理工作,消滅衛生死角。
(四)、綠化工作
1、生活區綠化日常維護實行了專人管理。
2、生活區內新辟綠化地千余平方米,補栽綠籬四千余株,極大地改善了一區綠化環境。
3、及時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪,保障了電力供應安全。
4、對生活區的危樹進行了勘察和統計。
5、對生活區范圍內綠化地植物進行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲害,保持樹木良好生長。
5、目前重點工作是積極采取措施,保障已植草皮安全渡過夏天,及時修剪影響電線供電安全樹木。
二、下半年工作思路及打算
(一)水電工作
1、三區總供水閥門更換。
2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。
3、盡快完善單身公寓用電計量裝置。
4、配合總公司盡快完善三區配電室增容工作。
5、加強水查漏工作,提高水回收率。
(二)綠化工作
1、繼續加強綠化的日常維護與管理。
2、完成對生活區內危樹的清理工作,以保障生活區安全。
(三)保潔保安工作
1、繼續加強衛生清掃工作管理,及時處理清運垃圾;
2、繼續加強封閉管理小區的保安工作,做好門崗及夜間巡邏管理。
3、做好二區25棟及三區新建住宅的建筑垃圾清運處理工作。
4、三區實行封閉管理。
(四)其它
1、三區新建住宅的交接驗收工作。
2、舊房的分配工作。
三、希望公司能為本單位解決的問題:
1、撥付下半年綠化資金:目前綠化費已全部用完,下半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。
2、(1)增加水電維修費和公共設施及辦公用水電費定額。水電維修費上半年已用去了2.7萬元;根據下半年工作計劃,存在缺少費用的問題;公安處、生產部上半年水電費已超支用完全年定額量。
(2)由于我單位不便于管理和控制廠內轉供水電,為達到嚴格管理和控制,減少浪費的目的,廠內轉供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設施水電費定額。
3、撥付實行三區封閉管理所需的人員工資及經費。
物業管理公司
20xx年7月29日
物業個人工作總結5
xx年是xxx尋求發展的一年。在這一年里,xxx物業管理處在公司各級領導的關懷與支持下,始終貫徹為業主"構筑優質生活"的企業理念,遵循"業主至上,服務第一"的原則精神,根據xxx的實際情況,在做好物管服務的同時逐步理順完善各項管理工作,使小區前期物業管理工作逐步走上規范化的軌道,物業管理工作取得了一定的成效,這與公司的領導及廣大員工的辛勞付出密不可分,現將xx年的工作總結如下:
一、xx年日常管理工作目標完成情況:
(一)房屋管理
房屋管理是物業管理的重要內容之一,此問題在前期業主裝修階段顯得尤為重要,縱觀各老舊物業小區存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結構受損、房屋功能改變等不一而足的問題,無不是因為前期階段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患,從而造成了后期管理服務工作的困難重重、舉步維艱,這一問題已逐漸演變成一個困擾行業發展的突出問題。
為此,在裝修管理工作方面,我們重點加強了以下方面的工作:
1)針對業主與裝修管理專項擬定了"裝修工作指引",就裝修單元的"重點部位防水"、"消防安全"、"水電管路走向"、"自用設施設備安裝"等作出明確的指引,讓業主與裝修公司提前知悉各項管理規定與要求,為后期的管理工作做好準備;
2)從嚴把好裝修申請審批關,建立完善的裝修管理檔案,所有裝修申請必須提交裝修手冊內規定的資料與圖紙,并對裝修申請中的關于外立面及室內結構方面從嚴審核,給出審批意見與建議;
3)建立裝修巡查簽到制度,安排各部門按規定對裝修單元開展裝修巡檢工作,對消防管理、違章裝修、防水工程按部門分工開展巡檢工作,將違章裝修現象消除于萌芽狀態;
4)定期組織開展裝修專項巡檢整治活動,對存在未符合管理規定要求的現象,限定作出整改,并按計劃實施復檢工作,此項工作得到了大部份業主的肯定。
5)從xx年十月份起,根據工作的安排需要,管理處設立了裝修巡檢專項負責制度,該項工作由保安隊長組織實施,經過相關培訓及各項準備工作后順利予以實施,取得了良好的成效。
(二)小區安全防范工作
小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重,為能給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓,考核,制定了嚴格的崗位執行標準,并堅持嚴格執行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌服務,在前期裝修階段進出人員復雜,硬件設施條件欠缺的情況下,基本完成了公司安排的各項工作任務。
1)繼續執行施工人員出入證正副證制度,定時定崗進行裝修單元清場,這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效,同時更避免了延時裝修引致客戶投訴的情況,收到了良好的成效;
2)為加強裝修搬運的監管,避免違章使用電梯搬運裝修材料的情況,從xx年下半年起管理處實行了"裝修搬運押金管理制度",自制度實施以來,材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞衛生環境、違章使用電梯搬運的情況基本得以杜絕;
3)嚴格執行人員及物品出入管理制度,施工人員憑證出入,其它人員進出須配合查詢與登記,拿出小區的物品均憑"放行條"并經查核后才能放行,有了這些管理制度的嚴格執行,小區的安全才能得到保障;
4)按消防管理制度要求,保安部安排專人每月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查,確保消防器材處于良好的.狀態,同時針對在經營的商鋪開展滅火器配置檢查工作,目前在經營的商鋪均已按要求配備了滅火器;
5)前期階段由于各方面的因素,停車場車輛出入管理較為混亂,通過鄧經理主持召開專項整治工作,并安排落實相關工作后,所有進出的車輛均已憑證出入,大大地提高了停車場車場管理的安全系數。
(三)公共設施、設備的管理
小區公共設施設備的良好運行狀態與維修養護管理工作是建立在前期的接管驗收入及試運行階段調整磨合基礎上的,xxx作為廣浩地產首個小高層住宅項目,由首期樓宇交付業主起,我們一直秉持的工作理念是:"嚴把接管驗收關,密切監控設備運行狀態",為此我們實施了以下管理措施:
1)建立起設備移交初驗復檢制度,如電梯設備的移交,由于各方面的因素,電梯的安裝工藝、設備的運行性能不如理想,但在驗收過程中,在公司各部門的密切配合下,部位存在未符合質量要求的問題,經過協調跟進,基本上得到了整改;
2)在物業管理的前期階段,由于設備處于運行磨合階段,同時由于其使用情況有別于正常階段,所以故障情況時有發生,為此管理處加強了與相關單位的溝通工作,對存在的問題進行專題研討,再根據實際情況調整管理工作重點,經過努力,在后期階段,設備的運行性能得到了極大的改善;
3)實施了設備定期巡檢制度,做到設備巡檢及養護工作規程張貼上墻,維修人員定期實施巡檢工作,并做好巡檢工作記錄,基本上達到了公共設備問題及時發現及時處理的工作目標;
(四)環境衛生管理
環境衛生方面,管理處制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔組長組織安排相關區域的保潔工作,并每天開展巡檢整改工作,經過保潔人員不辭勞苦的付出,小區的環境衛生逐步得到完善,同時因應惡劣氣候環境,我們開展了專項的大掃除工作,全年沒有發生因保潔工作不到位而產生安全事故。
1)每幢樓宇交付業主后,施工單位的清潔開荒不到位,不能滿足管理服務的要求,在前期階段人員緊、工作任務重的情況下,管理處將每幢樓宇的清潔開荒責任到崗位,保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時,出色地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作,為后期的環境衛生管理工作奠定堅實的基礎;
2)前期階段由于施工的原因,造成停車場的衛生狀況差、積塵較多,為此管理處對水景及泳池的廢水加以利用,定期對停車場進行清洗,在有限條件內保持了停車場良好的衛生狀況;
3)在業主剛入住的階段部分業主經常將生活垃圾棄置于每幢的電梯內及電梯前廳處,給環境衛生造成了不良的影響,再引致其他的業主的投訴,管理處先是張貼"溫馨提示",后通過保安與監控確定嫌疑住戶,再通過物管人員多次耐心的解釋與說服后,隨意棄置生活垃圾的情況不再發生;
(五)綠化管理
為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,根據xxx小區綠化施工進度,配合公司積極做好綠化養護管理工作,設計制作綠化警示牌、綠化帶圍欄,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象;同時根據綠化的習性制定綠化養護計劃,定對對綠化施肥及修剪,通過綠化員工的辛勤工作,小區的綠化生長狀況良好。
二、存在的不足與展望
雖然,我們在xx年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。
第一、管理人員整體素質不高,服務意識不強,實際處理事務的能力還有待提高;
第二,與業主的溝通不夠,了解不足,在往后的工作中應予以加強。
第三,設備、設施管理力度還需加強,以確保設施設備的安全正常運行,避免因此而對業主的正常生活造成影響,引至業主對管理服務工作的不滿;
第四,保安管理方面仍存在人員思想心態不穩定,工作執力度嚴重欠缺的情況,需要在實際工作中作出改善。
針對以上幾個問題,在xx年工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業主服務技能與管理水平,把工作做到更好。
在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業管理水平,不斷完善小區各項管理工作,為使xxx早日跨入優秀物業管理小區作出貢獻,為公司的發展添磚加瓦。
物業個人工作總結6
回首年工作,物業財務部向規范管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業公司與的財務分賬、物業公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:
一、物業公司與的財務分賬
從年7月份開始,根據集團財務中心的要求,完成與物業管理公司的分賬處理工作,開設金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。
二、物業公司管理臺賬體系的建立
根據財務中心的統一要求,結合物業公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業公司的管理臺賬體系(物業公司及)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發揮了財務管理的'作用。
三、物業公司財務制度的制定
在財務中心的統一指導下,制定了物業公司的財務制度體系。包括《物業財務制度》、《物業管理臺賬核算辦法》、《物業財務付款管理辦法》、《物業付款審批權限的規定》、《物業財務部部門職責》、《內部服務結算管理辦法》的制定。規范了整個物業公司的財務運作流程,使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進行了一次大的提升。
四、物業公司財務管理模式的轉變
物業財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規范、理順之后,根據集團財務中心的要求,物業公司財務部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發,為公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數據。
物業財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執行,作出了具體的工作事項互相協調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業公司財務工作的規范性、準確性,提高財務工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費用149.33萬;從10月份開始,重點加強管理費的催繳工作,10-11月共追繳了管理費10.58萬,收費率比上半年大大的提高。
六、完成財務部門的數據錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導,進行催繳工作。
監控的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,并且于9月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規范,大大提高了工作效率。
物業個人工作總結7
又一年已經逝去,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的業務水平和綜合能力等有了很大提高。現將一年來所分管的工作情況以及今后的努力方向匯報如下:
一、為了提升地產的品質,加強協調物業服務、不斷學習,精心謀劃,加強監管,履行職責,認真督導協調組織好物業工作
1、安防工作:
(1)、加強一二期門崗管理,對外來車輛、人員進行嚴格的登記管理制度,引導訪客車輛停放在指定停車位,園區道路上不得隨意停放車輛,對拉運裝修材料的車輛進行登記并指定到裝卸停車位,對裝修人員的進出進行嚴格的把控。
(2)、加強對一二期車庫的管理,每天對車庫進行不間斷檢查,嚴禁無卡車輛進入車庫,嚴禁有卡車輛隨意停放,禁止車輛停放在消防通道口,對停放在車庫的車輛進行細致的檢查,如發現業主的車輛沒有鎖車及關閉車窗和大燈要趕快告知業主。
(3)、加強一二期園區的巡邏,巡邏內容包括園區的樓道單元門關閉、車輛的亂停亂放、道路燈光的不亮,尤其夜間要增加巡邏班次,發現可疑人員及車輛要進行詢問,必要時要詳細記錄。
(4)、售樓部形象崗應加強培訓,如:禮儀禮節、車輛指揮、客戶車輛引導及立崗時間等。
(5)、所有停放于地上、地下的車輛安防人員應詳細檢查,如外觀破損、劃痕等一經發現要詳細記錄,上報物業公司領導并及時通知業主。
2、衛生工作:
(1)、加強衛生保潔的清潔工作,對一二期園區內草坪、過道、樓梯、門廳、電梯等地方的衛生狀況要進行不留死角的清潔。
(2)、樓內保潔應對大廳墻、地面、掛畫、桌椅沙發及信報箱等進行及時清潔。草坪綠化帶等不得出現白色垃圾。
(3)、外圍保潔除要進行道路清潔外,要對草坪內的煙頭紙屑及糞便進行及時清理。
(4)、地下車庫保潔應對地面進行及時清理。
(5)、加強樣板間、銷售中心及辦公區保潔的禮儀禮節培訓,衛生清潔工作應無瑕疵。
(6)、外圍保潔做好垃圾箱的消殺工作。
3、小區綠化工作:
(1)、要加強小區綠化的養護,草坪要經常清除雜草及垃圾,樹木及灌木要修剪雜枝保持形狀。
(2)、草坪應在五月份左右進行打孔,施肥。
(3)、綠化應該招聘專業人員養護。
(4)、嚴禁業主在綠化帶私自開墾。
(5)、售樓部、辦公區的花卉應及時養護,施肥。
4、工程工作:
(1)、加強小區配電室、供水房、消防等公共設施的管理及維護工作。
(2)、建立巡查巡檢制度,并落實責任人。層層檢查,確保無一疏漏。
(3)、工程人員應加強專業技能培訓,以保證服務質量。
(4)、工程人員前去業主家進行維修必須統一著裝帶鞋套,對維修問題不得推諉。
5、客服工作:
(1)、物業前臺要熱情接待小區業主們的來電來訪、禮儀禮節必應加強培訓。
(2)、客服管家不僅要對自己所管轄的區域進行巡查,同時也要做好所有空置房的巡查。
(3)、客服管家應做好施工遺留問題的跟蹤及對業主解釋工作。
(4)、配合裝修監理做好業主的裝修及運料的指導與監督工作。
(5)、小區業主進行家里裝修必須在物業進行裝修圖紙備案,裝修監理必須拍照業主家的裝修施工情況。
二、公司后勤保障工作
1、確保辦公材料到位,我知道,辦公用品是關系工作效率的重要保障,在這方面,我要求辦公用品采購員做到定期更換和配置的同時,對一些用品消耗較大的重點部門做到不定期的走訪和詢問,發現問題,及時解決。在購買時,做到定點購買,這樣不但能和商家簽訂較為便宜的供貨價格,還能保證質量,如發現問題產品,即使退貨,并讓對方進行相應的損失賠償。
2、車輛方面,每周專門抽出一天時間對車輛進行檢查保養,發現問題及時解決,確保領導用車和公司用車安全,堅決“帶病”絕對不出公司。在車輛維修及油料方面加強管理,節省車輛運行費用,同比20xx年車輛運行費節省百分之十。
3、員工伙食,我知道隨著物價的不斷上漲,伙食標準有可能達不到員工的滿意度,但我嚴格按照公司的伙食標準,盡量要求廚師變換伙食種類,做出色香味美的飯菜,盡量滿足員工的口味,對員工提出的問題誠懇接受并及時解決。
4、一期維修工作,因為我知道一期維修工作做不好會給公司帶來聲譽的影響,所以我盡心盡力協調維修施工單位做好一期維修工作給業主們一個滿意的`結果,同時協調公司預算部和工程部對維修施工單位進行價格審核和維修工程監督及驗收,既要維修好又要少花錢,一期維修工作給公司樹立了良好的形象。
三、嚴于律已,不斷加強作風建設
一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司的各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
四、存在的問題和今后努力方向
一年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,協調物業工作,協調物業工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的業務水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:加強學習,拓寬知識面,努力學習房產專業知識和相關常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。
五、明年計劃:
1、積極學習相關知識,提高自身能力,加強工作力度,被動轉主動。
2、提高服務水平,保證辦公用品高質量并及時供應,保證辦公秩序正常。
3、建立車輛檢查、保養、維修制度,責任落實到個人,保證領導出行用車和公司用車安全可靠。
4、加大伙食質量改善力度,保證員工能吃上新鮮菜、放心菜和合口味的飯菜。
5、對于維修工作加強自身專業學習,提高自身知識面。
6、對于物業公司工作勤協調勤溝通,使物業服務工作更上一個新的臺階。在以后的工作中協助部門經理不斷改進綜合部對其他部門的支持能力。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是業務知識的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今后的工作中,我將發揚過去的好經驗,克服不足,以對工作高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地協助本部門經理做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。
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