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出差工作總結

更新時間：2024-10-28 11:58:17

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出差工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起來學習寫總結吧�？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是小編整理的出差工作總結，希望能夠幫助到大家。

出差工作總結1

　　我們的工作主要是基于項目的，進項目后就會出差到項目所在地并在客戶那里辦公。平均每兩周flyback一次，在家過周末，然后繼續馬不停蹄的去項目地工作。

　　每個項目少則數月，多則幾年。所以很在相當長的一段時間內頻繁往返2個城市。長期出差的好處是能夠到各地游玩，吃各地美食。并且由于工作關系，能夠深入了解不一樣行業并和客戶方的同事建立比較好的`工作關系甚至成為朋友，家人(例如娶到客戶方的美眉)。再有就是項目中的同事一般都是從全國各地臨時聚集到一齊，很少有很固定的團隊，所以項目做多了，就會結識來自不一樣城市的朋友，了解不一樣地方的風情。不好的地方么，在項目的數月(甚至更長)期間，自我基本上沒有多少在自我所在城市的私人社交，基本每次flyback的時間除了處理個人家庭等事物，就是和朋友打打球，吃吃飯等短期的，不需要長期連續進行的活動。再有，因為經常出差，很多單身男女很容易就這么單身下去了。

　　身邊行業內的大齡男青年女青年確實不少。然后，經常出差，會異常珍惜在家睡覺的時間。經常出差，會很珍惜在家的時間，所以會異常關注和研究flyback的最優化線路。經常出差，所以也經常遇到飛機晚點，所以對經常去的機場會很熟悉，例如我就會關注如何最快速的下飛機后到底酒店(最優化線路和交通工具)。

　　也會很熱衷于攢里程，升級各種航空公司的會員卡，獲取各種VIP休息室的權利。還有不一樣機場的好吃的餐館，長時間晚點如何打發時間，還有各個航空公司如何選到好座位等等。再有就是各種酒店的會員卡積分，研究不一樣酒店有什么不一樣特點。研究酒店或者客戶辦公室附近的美食，運動休息娛樂購物場所。大概就這些吧。

　　總而言之，頭幾年還是很享受這樣的工作生活狀態。可是時間長了就會開始煩躁，更羨慕那些能夠在一個城市里朝九晚五的朋友們。其實就是圍城吧。

出差工作總結2

　　出差交通工具我喜歡選擇火車，并且是慢車，外面的風景好漂亮啊，我喜歡聽火車上的人說話，大家都很可愛。有次領導說，別坐火車了，你坐火車公司要給你發工資的，你還是飛機過去早點把事干完吧。囧。我這人很挑剔，到一個地方，第一晚會失眠，睡覺的時候很沒安全感，有時候要開燈。

　　住酒店最大的好處就是早上起床洗澡，晚上睡覺前洗澡。最厭惡的是服務電話。有次跟一同事，他把所有小姐叫上來讓她們轉圈。哎。休息時間都會去當地的商場逛逛，那里美女多唄。我最喜歡的是重慶的解放碑了。有時候在街上瞎逛會遇到女生問我需要服務不，我看起來像那么饑渴的人嗎!吃的最多的是肯德基，我不吃辣，所以很多地方的飲食很不習慣，吃肯德基是最安全的.了。

　　應酬是少不了的，這肯定需要喝酒，有時候，飯桌關系搞好了，工作上事半功倍。當然，喝多了沒少干壞事。有次在天津喝多了，實在憋不住，就在一街上尿了一炮，冷風一吹，清醒了下，一看，哇噻，竟然是派出所大門口。我出差喜歡一個人，我厭惡跟男同事一齊出差，我不喜歡遷就別人。女同事嘛，比較親近點。

　　每次出去半個月我就特想女兒，女兒6個月的時候，我出去了一個月，回家的時候抱女兒，女兒都哭了，她都不記得我了，我好悲痛啊。

出差工作總結3

　　作為教師有事后也是要出差的。因為那是對自我的教育水平有所提高的培訓。

　　開發區十分重視對教師素質的培養，鼓勵支持教師經過各種渠道進行學習提高。既立足于校內培訓，又采取走出去、請進來的培訓方式培養教師，xx年xx月，我校xx名教師在校長的帶領下，到上�？疾鞂W習。經過參觀、講座、介紹座談與交流，使我在教學及學校建設等方面有了更進一步的認識。此刻我談談自我的一點體會:

　　1.立足學校實際，努力提升學校文化氛圍和品味，優化育人環境

　　本次所考察學習的張橋路小學，學校環境和文化建設獨樹一幟。盡管學校占地面積不大，但利用十分合理。教學樓每層墻壁上都有特色，包括世界名人錄、名人名言、德育走廊等。最吸引人的是每個中隊門前都有屬于自我的板塊，其設計別具一格，凸現了本班特色。反思我們目前的學�，F狀，雖有文化，可是零碎的、不系統的，教師團隊缺少共同的價值觀，學校許多倡導與決策教師很難及時認同，學習氛圍不夠，我想這都是我們沒能抓住文化建設這個綱。

　　學校是一個培育文化的地方，而今我們書山題海，教室上大課，辦公室開小灶，這些都恰恰缺失了文化，我們的一些評價制度，又誘導教師們不得不搞書山題海和加班加點，實在是一種悲哀。我想，對于我們學校，今后必須要精心打造好學校文化，要用健康、激勵人的學校文化統領學校各項事務，作為學校發展的導向和真諦。文化建設雖不可一蹴而就，需要慢慢積淀與生成，但千里之行、始于足下，我們應當從此刻做起，從自身做起，加強校內群眾性文化團體的建設。

　　2.科學細化教育教學常規管理制度，把科學、嚴格的管理作為提高教學質量的保證

　　與所參觀的學校相比，我們此刻的教育教學常規管理的各項制度還不夠健全和完善，某些具體操作要求上還不夠細化。今后一段時間內，我們應當在結合我校具體學情的基礎上，充分發揚民主，重新審查各項制度及要求，如課程結構設置優化、課時分配制度等。

　　引進激勵機制，優化教師隊伍，倡導”質量求生存、求發展、求效率，向團結、人心、信心要質量，辦事民主、制度管人”的辦學理念。張橋路小學的`小班教學給我留下了很深的印象，在那樣的環境之下，教師才有充足的時間進行教科研活動，所以，我校也能夠率先嘗試小班教學模式，真正做到資源的合理配置。

　　3.加大教科研力度，針對校情設定課題，成立專門的課題組

　　就我們所參觀的學校而言，在上海市算不上名校，但學校的課題研究卻頗具特色。聽著教導主任滔滔不絕講述自我學校的課題研究，看著他們訓練有素的教師隊伍，我不禁為之震撼!目前，我校在課題研究方面尚是空白，教研工作也無從下手。班容量大，師資不均衡，加上各種活動，教師無力從事課題研究。

　　我覺得，學校應給教師一個簡便的環境氛圍，然后確定大課題，再分組或分段進行與之有關的小課題研究。全體上下都協調一致，工作落實到人頭，有布署有總結，分階段進行，穩步開展教科研活動。

　　4.大力推進學校的信息化建設

　　在張橋路小學聽了兩節課，他們先進的教學設備讓教學得心應手。而我們學校，XX年下半年，在上級教育主管部門的支持下，已建成了一個計算機教室和一個多媒體教室，這就為提高教師運用現代化教學手段供給了基礎設施。但由于能聯網的機子較少，教師要想查找到自我所需的教學資源困難，本來使用多媒體能讓學生很好地理解課文資料，但因為條件有限，也只好作罷。

出差工作總結4

　　此次出差，雖然僅有短暫的5天，但在這5天里，王佳和__經理走訪過不一樣地區的不一樣廠家，有鹽城的蘇信、鹽城的華達儀器、無錫的思拓機械、無錫的尼可超聲波焊接設備、昆山的中紡、南京的過濾展會、常州的鍍鋅型材外框，在這次出差的過程中王佳學到了一些做人做事兒的技巧，讓王佳受益匪淺，以及從__經理、各位廠家領導身上學到了很多有用的東西，同時看到了自我在工作中的一些不足和有待提高的地方，主要有：

　　1、在出差之前，對要拜訪的廠家的產品的特點進行詳細的了解，最好是將王佳們公司所需要了解的問題都記錄在一個單卡上，以防在拜訪過程中有些需要了解的問題一時想不起來。

　　2、與不一樣職能工作人員的交流與合作方面，雖然這次有__經理壓陣，自我仍然需要提高與他們的.合作、交流本事，以及工作中的一些必要的應酬等等，以備自我以后沒有和__經理同行而獨自一人在外時的獨立應對。

　　3、在拜訪一些廠家時，涉及一些比較敏感的問題時，最好不要直接向對方提出，異常是技術方面的問題，這次王佳在鹽城中紡和張新勝懂事總經理聊天時，問到了一個PP覆膜的技術問題以及可否去他車間看一下時，盡管王佳說，了解PP覆膜不是為了開發新產品，他極不情愿的沒有回答，王佳趕緊轉移了話題，避免了尷尬的氣氛。

　　4、在展會上，王佳接觸到了不一樣廠家不一樣的過濾產品，異常是和AAF也就是愛美克空氣過濾器有限公司的技術工程師就活性炭濾料、離子交換樹脂聊了一會兒，以及北京量子金舟無紡技術有限公司就熔噴濾芯的生產工藝了解了一番，確實開闊了眼界，了解了新知識。雖然這次展會的參展公司較少，但也了解到了不少東西，對自我以后的學習起到方向性的作用。

　　總之，經過這次緊張而忙碌的出差工作，學習了別人，鍛煉了自我，認識了自我很多的不足和有待提高的地方，認真反省和提高自我，以便更好的開展后續工作。

出差工作總結5

　　時光流逝，轉眼間滿載著收獲和辛勞的20xx年即將過去。在此我深刻的感到，面隊即將過去的20xx年，我們迫切的需要對自己這一年來的工作做一次系統的、全面地檢查、研究，以發現自己的不足，在以后的工作中可以及時地彌補；總結一年來的成績，以待來年有更好的提高。星月公司有著十幾年建廠歷史、有13億總資產、擁有4600多員工，現涉足汽油機、柴油機、發電機組、摩托車及摩配、電動（汽油機）車輛、特種車輛、門業、電動（汽油機）工具、太陽能、it、房地產、金融投資等產業這些都給我的工作創造了很好的平臺，公司給我們創造了如此優越的辦公、生活環境，我想身為銷售人員，唯有以更好的工作、更高的銷售來回報公司。以下是我個人在這一年來的一些工作以及生活方面的總結，希望各位領導能夠就我這一年來的工作給予指導及批評。

　　進星月公司兩年了，隨著市場導向的變化，集團公司的決策也在變化，從20xx年滑板車的火暴，到如今的卡丁車、沙灘車、摩托車，這些變化也要求我們銷售人員的營銷理念、專業知識隨著轉變，不斷地要自己學習、自己提高。以前的滑板車應該屬于低端的產品，技術含量不是太高，自己對車子的性能以及基本的問題解決方法，都能夠在較短的時間內掌握；然而在今年的產品中大多是大排量的摩托車、卡丁車，相對來講比以前的車子更有難度了，剛剛接觸這些產品時，經常有客人問的專業方面的問題，自己都不能回答、理解，這讓自己覺得很窘迫，要銷售一個產品，而自己卻對產品一知半解，這樣怎么能夠說服客人呢在接下來與客人的'接觸當中，我都注意要把客人提出的問題記下來，從工廠的技術員那問出答案，因為所接觸到的客人大多比較專業，幾次下來，大多的產品方面的問題都已了解，這對我以后的產品推銷起到了極大的幫助，在我介紹產品的時候就已經把客人經常會問到的問題包含進去，客人在不知覺中被說服，也樂意和你交換彼此的意見，再加上好的產品和優質的服務，客人才會下單。經驗和知識總是在不段地實踐和生活中摸索得到的，這一點是我在今年的工作中得到的最好的經驗。

　　今年的業績與去年比較有所下降，但我認為還是客觀的原因占了很大的比列，隨著美國市場的不景氣，大家都在努力尋找新的歐洲以及其他地區的客人，上半年基本上比較無序，下半年隨著幾款車型拿到了歐盟認證，客人的意向逐漸清晰，也尤其是卡丁車以及大排量沙灘車的市場，目前我們公司包括車型的開發設計還是走在比較前面的，在下半年的米蘭車展上也取得和很多客人的青睞，現在也有一些客人在商談當中，等待歐盟的認證，如果我們能抓住這個市場的先機，那我想20xx年又是個大豐收的一年。20xx年即將過去以上是我個人的一點總結和心得，有做的不夠的地方，請領導指正，以待在以后的工作中有更好的提高。

出差工作總結6

　　經過十二天短暫的行程，走訪了平谷、三河、大廠、香河、玉田、灤南、樂亭、昌黎共八個縣、市、區的40余家農資經銷商和農技推廣站，心情也隨著經銷商的態度一度此起彼伏，心氣由高到低，再由低到高，很是緊張。因為出門前自己在心里默默的定了2個小小的目標：

　　1、最起碼每個縣都爭取找到一個有合作意向的經銷商，并詳細了解當地的主要種植結構，但因為之前沒有類似產品的銷售經驗，心里還是一直沒底，還好出門前李總給了一些經銷商資料，不至于到了一個地方滿頭霧水。2、完成看得見產品銷量5噸，說真的這個任務心里更是沒底氣，運氣好可能會完成，根本完不成的成分居多，我不想讓自己沒有目標，還是給自己施加了一點小壓力，有壓力才會有動力。

　　帶著自己給自己定的任務我來到了第一站香河，之前只知道香河家具很有名，到了縣城滿大街都是家具店，我便開始四處打聽做農資的，外地人很多，就是本地人也很少有知道的，后來我看到了一個做農機產品的店，進去找買農機的人聊了會，通過他得知這邊種韭菜、芹菜、玉米、小麥為主，他告訴我了一個電話，此人姓吳，年輕有為，說規模還可以，但是不在縣城在村里，我心里依然很是感激這位老大哥。我先給之前聯系過的張總通了電話，不巧他出門了要幾天后才能回來，他告訴了我他們分店的地址和聯系人（杜經理），后來我跟吳總取得了聯系，電話里介紹了一下產品，他同意面談，我便坐車來到他公司的所在地—吳莊橋，看到產品后他并沒有表現出很高的興趣，在我給他做完杯子實驗后他就認識到了我們產品的優點和獨特性，他說可以推廣，但他必須先在自己的試驗田做過實驗后才能大面積推廣，第一，他擔心的是假如減少一半化肥用量給農民帶來減產或者絕產的話，這個責任不是誰都負擔的了的，第二，他也是經過長期的努力才積攢了50余個自己的經銷網點，實在不容易，不能輕易的砸了自己的名義。他的顧慮可以理解，我當時答應了他做實驗的要求。安頭屯富麗農資的張總不在他讓找的杜經理對我們的產品不太感興趣，他說當地種玉米、小麥為主，有些地方種點韭菜、芹菜什么的，蔬菜的批發價格很低，農民很難接受這個產品的價位，他讓我留了名片和小樣品、資料等，回頭和張總商量下再溝通吧。打聽到生產資料公司在金辛莊，我又來到了這里，老板說你們公司以前有人來過，你們的東西不用介紹了，你走吧去別的家看看吧，我這做不了價格太貴，我也沒別的辦法，只好離開，大大小小的店去了有6、7家左右吧，好多店都是零售，都婉言拒絕了我。

　　香河之后我來到了大廠，有了香河的經驗，到了大廠我就四處打聽哪里做農資的多，哪里有做的大的，做的規模大小路人都說不清楚，但告訴我哪里有，去了幾家之后他們回答基本上都一致，這里第一，土地已經很少了，第二，玉米小麥為主，蔬菜零星的有幾家種的，都沒有規模，做農資的規模也沒有太大的，有機肥在這里不好推，用量也很小。大廠植物醫院的李小軍總經理，談了一番之后，他說你們這產品還可以，我可以給你代賣，量也不會太大，經銷不值得做，上不去量。大廠種子大世界的李夢杰經理，人很客氣興趣也不太大，他說下來在聯系吧，問問也沒有太大的做肥料的，大廠以失敗告終。

　　第三站我來到了北京平谷區，這基本上算是山區，以旅游和果樹為主，到了平谷之后一打聽才知道，鄉鎮之間的路都很繞，因為是山區的緣故吧，縣城里就找了兩家做農資的，他告訴我有一家生產資料公司，我后來打聽了很多人都不知道在哪里，也問了很多出租車，都不知道在哪里，下次有機會去的話再接著找吧，算是浪費了小半天的時間也還是沒找到。之前搜集了一些經銷商的資料，我開始打電話預約，不是回答不做就是回答沒時間，來之前我知道有兩家農技推廣站規模很大，必須去試一下，金海湖推廣站這個郭總說價格太貴沒法做，大華山的這個楊永起站長，聊得還算可以，很有名氣也很有實力，他說可以做，第一必須先發點實驗用的貨，做個實驗，第二保證不能出現減產的現象，就可以大面積推廣。路上看見有很多中化化肥示范村的牌子，但是路邊每個村基本上都有楊永起的推廣站，路邊到村里還

　　很遠走著去村里不太現實，也沒去問個究竟，下來有機會開車去的話在了解吧，認識了楊站長心情很好，他做農資很多年了，很有經驗，心里很佩服他。希望能和他合作起來。

　　第四站到了三河市，馬總給了我一個他之前聯系過的客戶，見到了他說那個香豐肥業王云杰副總經理，她讓我留了點樣品和資料，手下有專做有機肥的經理叫趙國棟，下來讓他們給經銷商和農民看看再說，他們自己可以加工化肥，很多地方都用他們的肥料，規模算是不小了。三河市里有個種子公司，但是不怎么做肥料，只是零售點，他給了我三個有點實力的經銷商的電話，靈山的張總也做著香豐肥業的業務呢，不太感興趣，另外一家電話里就說了代賣可以，經銷不做，也就沒見面談。第三個是在農業局上班的張興主任，談的很好，人也很痛快，定了一噸貨他說推推試試，大棚或者實在不行綠化上我就讓他們用了。下來可以在聯系。

　　第五站玉田，來之前心情很高漲，因為有好幾家規模大的，但是到了之后回答的都是不做，有機肥在這老百姓就是不認可。玉米小麥為主，極個別的地方有種蔬菜的，但是面積不大也不集中。匯豐農業生產資料公司的趙福生總經理說可以代買，他的`肥沒有經銷的，最多的就是付60%，接下來下一車到貨才給上一車的40%。中盛農資有限公司的王建坤總經理不在，手下的經理接待的我，看了產品后表示認可，只要有效果就肯定可以做，留了資料和樣品給王總。其他幾家意思都不大，而且以前有人去過。

　　第六站灤南，跑了幾家結果幾乎都一樣，微生物有機肥推不動，以前進過貨，幾噸貨賣了2、3年才賣完，他們幾乎都不敢輕易進貨。后來找到了灤南農友種業張總，她還是比較認可的，她說先跟下邊網點的經銷商溝通下，行的話7月前后做做推廣工作。

　　第七站樂亭，樂亭做農資的很多，比較集中的一共就有三條街，做種子、菜籽、農藥、化肥的都很多，最終找到樂亭縣同興農資有限公司的夏玉輝總經理，給他做了2個實驗，他很感興趣，他說秋大棚和冬大棚可以試試推推，大概在9月份，樂亭種蔬菜大棚的不少，種果樹大棚的更不少，感覺機會還是很大。農業局對過的植物醫院，農業局上班的張愛民副主任，做農資很多年，算是農業口的專家了，一眼就知道這是有保水劑，他說可以推推，但是必須做實驗田。聊了很久，也提了一些小建議，跟這些人聊天能學到很多知識，真是很好的學習機會。

　　最后一站昌黎，昌黎做農資的基本上都在虹橋植保站，去了后做藥的比較多，做肥的也有，沒有農藥和種子多，因為肥料壓錢太多。他們看了東西以后興趣都不高，還是不太認可有機肥，另外說我來的季節不對，要想做也得明年了，大棚并不是太多。土豆、玉米、小麥、黃瓜、花生、葡萄是主要種植結構，沖施肥老百姓比較認可，而且量也大。這個東西量不大。生產資料公司的曹總后來還是沒見到，他出差去唐山了一直回不來，有機會去見見他，靖安種黃瓜大棚的比較多，去了一下農技推廣站，張站長也算是認可這個東西吧，等冬大棚或者明年再說吧，他也說老百姓不認微生物肥，推廣工作不好做。下來再爭取合作吧。預計的幾個地方都跑完了，自己出門前的目標也沒有

出差工作總結7

　　開發區十分重視對教師素質的培養，鼓勵支持教師經過各種渠道進行學習提高。既立足于校內培訓，又采取走出去、請進來的培訓方式培養教師，xx年xx月，我校xx名教師在校長的帶領下，到上海考察學習。經過參觀、講座、介紹座談與交流，使我在教學及學校建設等方面有了更進一步的認識。此刻我談談自我的一點體會:

　　1.立足學校實際，努力提升學校文化氛圍和品味，優化育人環境

　　本次所考察學習的張橋路小學，學校環境和文化建設獨樹一幟。盡管學校占地面積不大，但利用十分合理。教學樓每層墻壁上都有特色，包括世界名人錄、名人名言、德育走廊等。最吸引人的是每個中隊門前都有屬于自我的板塊，其設計別具一格，凸現了本班特色。反思我們目前的學�，F狀，雖有文化，可是零碎的.、不系統的，教師團隊缺少共同的價值觀，學校許多倡導與決策教師很難及時認同，學習氛圍不夠，我想這都是我們沒能抓住文化建設這個綱。

　　2.科學細化教育教學常規管理制度，把科學、嚴格的管理作為提高教學質量的保證

　　引進激勵機制，優化教師隊伍，倡導”質量求生存、求發展、求效率，向團結、人心、信心要質量，辦事民主、制度管人”的辦學理念。張橋路小學的小班教學給我留下了很深的印象，在那樣的環境之下，教師才有充足的時間進行教科研活動，所以，我校也能夠率先嘗試小班教學模式，真正做到資源的合理配置。

　　3.加大教科研力度，針對校情設定課題，成立專門的課題組

　　4.大力推進學校的信息化建設

出差工作總結8

　　出差時間：20xx年x月13-14日，共計兩天

　　出差地點：南京

　　出差人：程小龍

　　出差目的：參加南京國藥會

　　出差具體任務：

　　了解同類展會中品牌展會的發展狀況，同自己的展會進行比較;

　　在展會現場進行山東藥博會資料的發送并進行客戶資料的收集;

　　學習國藥會成熟的地方，用以對山東藥博會進行完善;同展會現場的客戶進行溝通，了解他們參與展會的'目的，以及他們關注的方面，并且嘗試的推銷山東藥博會，了解他們對山東會的態度。

　　工作總結：

　　國藥會在南京國際博覽中心舉辦，共四個廳，A廳以藥妝和醫療器械為主，320家客商;A-B廳之間為藥店連鎖展覽為兩個特大型特裝，還包括一個VIP洽談區;B、C、D為制藥企業與醫藥公司，標準展位為910個，69個特裝展位，四個廳基本全部布置完成;其中包括C、D兩個廳有兩塊用餐專區。

　　從與客戶的溝通中，了解到全國各地的企業對國藥會有很高的認可度，而國藥會現場的觀眾流量也保證了參展商參展的目的，達到宣傳效果，取得了雙贏效果。

　　在展會現場，我們將所攜帶的所有資料近八百份左右的資料全部發放，收集到有效資料近1000余條。本次參加過要回的企業其參展商多數是以招商為主，所收集回來的資料上基本上上都包括各個山東大區的負責人，為我們下一步的招商提供了便利，信息有效率提高。

　　國藥會展位的布置，也包括3x2的展位，這是我們展會可以學習的，而且國藥會為展商提供午飯，而我們的會與醫博會一起，卻在開始時沒有提到午飯的供應，避免我們現場出現糾紛。國藥會展會現場的設置，包括地標，條幅，懸掛指示牌，問訊處，展會應急處理，都給我們提供了借簽的經驗。(具體內容通過相片形式呈現)

　　通過與客戶的溝通，國內影響力較大的一些企業，例如哈藥、國藥、石藥等大型集團公司對于山東會的認可度較低，他們一般只參與國藥會，這部分客戶的公關需要重點考慮;還有省內的大型企業如齊魯制藥、魯抗、羅欣等企業也是持不確定態度，這部分企業需要相關領導協助公關;部分省內的中小型企業持觀望態度，都可以考慮參與，初步認為如果有省內大企業帶頭參與的話，再加上政府文件，通過上門拜訪等方式可以自主進行攻關;省外部分企業對山東藥博會并不是持明確的否定態度，可以考慮參與地方會，這部分客戶需要進行多次系統的溝通。

出差工作總結9

　　經過歷時兩個多月的出差，我們拓展部分別對山東、遼寧、山西、江西、廣西等城市作了深入的了解及開發，收集市場的重要信息。從中我們在山西和遼寧兩個地區開展了冬季的訂貨招商會，從招商會的開展情景及各個市場開發過程中我們各有不一樣的收獲也從中了解到工作中的不足之處，下頭以本人從以上走訪的幾個市場總結以下幾點：

　　一、市場分析：

　　1、從總體市場上存的壓力分為幾個方面：各品牌與品牌之間的勁爭壓力、店鋪費用的不斷提升所造成的.費用壓力、物價上漲所造成的通貨壓力等等的一些因素造成大多數的客戶對投資信心下降，所我們對市場開發的壓力隨之增大。

　　2、隨著市場的不斷發展現今在市場上的店鋪資原也滿足不了現狀，就好以這次我們出差的幾個省下頭比較好的地區的店鋪資原都十分的有限。出現一店難求的情景。

　　3、有某些地區客戶對我們的品牌的價位和產品之關的差距不太能理解，比如說他們會拿一些大眾休閑品牌作比較，當然我們會對這方面的問題給客戶作一個詳細的分析，我們的品牌的優勢在哪里，有什么好的政策從而引導他走進我們的品牌，用心去了解我們的品牌。

　　二、存在的問題：

　　1、工作安排的合理性及有效性，就好以這次我們所開展的冬季訂貨招商會在山西站我們的工作就安排得很不到位導致招商會的效果遠遠達不到夢想的目標，所以工作合理安排也是一個成功的關鍵。

　　2、工作計劃與實行性不強，做好工作計劃我們之后的工作就是按照計劃開展工作在要修正時對計劃進行調整修正，但很多時候就會把計劃省略掉。這樣工作就沒有了計劃性和目的性，后期就很難把工作做好也難以得到夢想的效果。

　　3、工作中團隊之關的合理溝通，作為一個團隊我們應當相互間進行有目的溝通，從溝通中相互吸收對方的優點從而提升自我的工作效率。我們團隊在工作中就少了這種相互間溝通學習，我們有時分組在不一樣的市場工作會撞到不一樣的問題，我們在溝通中就能夠相互了解不一樣市場的情景及學習不一樣的工作方式。

　　三、自我總結和下一步的工作

　　1、加強學習型組織的建立，做從好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗，不斷學習提高，充實完善自我，促進各業務人員素質的提高。和大家一道努力把業務部建成團結合作親密無間、所向披靡的團隊。

　　2、繼續加大市場開發力度。進一步開拓市場，做細市場。消滅空白市場，構建一個立體市場銷售網絡。抓好大客戶，抓好渠道建設，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

　　在此感激上級領導工作上給予關心及幫忙。

出差工作總結10

　　經過歷時兩個多月的出差，我們拓展部分別對山東、遼寧、山西、江西、廣西等城市作了深入的了解及開發，收集市場的重要信息。從中我們在山西和遼寧兩個地區開展了冬季的訂貨招商會，從招商會的開展狀況及各個市場開發過程中我們各有不同的收獲也從中了解到工作中的不足之處，下面以本人從以上走訪的幾個市場總結以下幾點：

　　一.市場分析：

　　1.從總體市場上存的壓力分為幾個方面：各品牌與品牌之間的勁爭壓力、店鋪費用的不斷提升所導致的費用壓力、物價上漲所導致的通貨壓力等等的一些因素造成大多數的客戶對投資信心下降，所我們對市場開發的壓力隨之增大。

　　2.隨著市場的不斷發展現今在市場上的店鋪資原也滿足不了現狀，就好以這次我們出差的幾個省下面比較好的'地區的店鋪資原都十分的有限。出現一店難求的狀況。

　　3.有某些地區客戶對我們的品牌的價位和產品之關的差距不太能理解，例如說他們會拿一些大眾休閑品牌作比較，當然我們會對這方面的問題給客戶作一個詳細的分析，我們的品牌的優勢在哪里，有什么好的政策從而引導他走進我們的品牌，用心去了解我們的品牌。

　　二.存在的問題：

　　1.工作安排的合理性及有效性，就好以這次我們所開展的冬季訂貨招商會在山西站我們的工作就安排得很不到位導致招商會的效果遠遠達不到理想的目標，因此工作合理安排也是一個成功的關鍵。

　　2.工作計劃與實行性不強，做好工作計劃我們之后的工作就是按照計劃開展工作在要修正時對計劃進行調整修正，但很多時候就會把計劃省略掉。這樣工作就沒有了計劃性和目的性，后期就很難把工作做好也難以得到理想的效果。

　　3.工作中團隊之關的合理溝通，作為一個團隊我們就應相互間進行有目的溝通，從溝通中相互吸收對方的優點從而提升自我的工作效率。我們團隊在工作中就少了這種相互間溝通學習，我們有時分組在不同的市場工作會撞到不同的問題，我們在溝通中就能相互了解不同市場的狀況及學習不同的工作方式。

　　三.自我總結和下一步的工作

　　1.加強學習型組織的建立，做從好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗，不斷學習提升，充實健全自己，推動各業務人員素質的提升。和大家一道努力把業務部建成團結合作親密無間、所向披靡的團隊。

　　2.繼續增加市場開發力度。進一步開拓市場，做細市場。消滅空白市場，構建一個立體市場銷售網絡。抓好大客戶，抓好渠道建設，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

　　在此感謝上級領導工作上給予關心及幫忙。

出差工作總結11

　　1、出差時間：

　　20xx年6月8日～29日，共計：21日

　　二、出差行程：

　　青海省西寧市出差人：張xx

　　三、出差目的：

　　開發市場，拜訪代理商，調整市場布局。

　　四、客戶拜訪基本情況：

　　6月10日，我拜訪了青海盛龍制藥公司的劉經理。我沒有對公司的產品感興趣，認為品種相對單一，不再跟進。

　　6月11日，我拜訪了青海瑞盛制藥有限公司的余經理，并沒有對公司的產品表示明確的意圖。我說我需要和領導溝通。第二天，我說我不想操作我的`產品，也不想跟進。

　　6月12日，我拜訪了西寧新特制藥有限公司的續經理，表示對公司的產品感興趣，但公司正在進行GSP認證，并在7月中旬考慮并繼續跟進。

　　6月13日，我拜訪了青�？捣仓扑幱邢薰玖航浝恚唵螠贤�，對公司產品沒有意向，不再跟進。

　　訪問青海健華制藥有限公司李經理，對公司產品沒有明確意向，表示需要與領導溝通，第二天表示不愿經營公司產品，不再跟進。

　　6月15日，我拜訪了小橋制藥公司的劉經理。我沒有對公司的產品表示明確的意圖，說我需要與領導溝通。第二天，我說我不想操作公司的產品，也不想跟進。

　　6月16日，我拜訪了新綠洲制藥連鎖公司的陳經理，稱該公司正準備進行GSP認證，暫時不考慮新品種，暫時不跟進。

　　參觀希爾醫藥保健品公司，沒有見到采購領導。

　　6月17日，我拜訪了青海匯豐制藥有限公司的石經理，他對公司的產品感興趣，并與他進行了詳細的溝通，并表示需要與領導溝通。第二天，葛先生說，他不想經營公司的產品，也不想跟進。

　　6月18日，我拜訪了青海天一醫藥連鎖公司劉經理，簡單溝通，表示對公司產品沒有意向，不再跟進。

　　6月19日，我拜訪了中生堂制藥連鎖有限公司的馬經理，他對公司的產品感興趣，但公司的分銷渠道有問題，采購量很小。聯系王琦經理與公司溝通。

　　訪問青海健華制藥有限公司李經理，對公司產品沒有明確意向，表示需要與領導溝通，第二天表示不愿經營公司產品，不再跟進。

　　6月20日，我走訪了青海湘源醫藥發展有限公司王經理，稱公司正準備進行GSP認證，暫時不考慮新品種，暫時不跟進。

　　訪問青海金正制藥有限公司總裁，表示公司只做臨床工作，因為公司產品沒有在青海市場中標，不考慮，不再跟進。

　　6月21日，我拜訪了青海中藏藥業有限公司張經理，簡單溝通，表示對公司產品沒有意向，不再跟進。

　　6月23日，我拜訪了青海朝東制藥公司方經理，簡單溝通，表示對公司產品沒有意向，不再跟進。

　　走訪青�？导阎扑幱邢薰臼浝�，表示對公司產品感興趣。經過詳細溝通，他表示需要與領導溝通，需要對產品進行市場調研，并繼續跟進。 6月24日，我走訪了青海旭盛制藥有限公司王經理，稱公司正準備進行GSP認證，暫時不考慮新品種，暫時不跟進。

　　拜訪西寧中康藥業公司張經理，簡單溝通，表示對公司產品沒有意向，不再跟進。

　　走訪金珠藥業連鎖公司王經理，表示公司正準備進行GSP認證，暫時不考慮新品種，暫時不跟進。

　　6月25日，我再次拜訪了石經理，表示可以操作公司的產品，但需要西寧唯一的代理權。由于公司在西寧市場有老客戶，雙方分階段溝通價格和優惠政策，需要繼續跟進。

　　6月26日，我拜訪了青海旭盛制藥有限公司王經理，稱公司正準備進行GSP認證，暫時不考慮新品種，暫時不跟進。

　　6月27日，我拜訪了西寧中康藥業公司張經理，簡單溝通，表示對公司產品沒有意向，不再跟進。

　　再次拜訪石經理，由于本月出差即將結束，約定下月溝通相關事宜。

　　五、市場總結：

　　由于青海省和西寧市人口少，經濟欠發達，醫藥公司產品不多，本月有很多大型連鎖醫藥公司需要認證，所以本月新客戶的發展并不理想。

　　六、下月計劃：

　　與關鍵客戶詳細溝通，簽訂代理或銷售協議，努力加強新客戶的發展，增強配送范圍，配合公司活動加強與客戶的聯系，提高產品的市場份額，管理市場供應價格和終端銷售價格，使市場有序發展。

出差工作總結12

　　這次40多天的出差時間轉眼間就過去了，經過這次市場走訪讓我成長了很多，下頭是我工作的總結報告。

　　第一，行程回顧

　　這次出差主要以轄區的有一級客戶經銷商的城市為主，附帶也到了湖北襄陽、江西吉安有分銷客戶的城市。具體詳細行程路線見附表一。

　　第二，主要工作回顧與分析

　　1，再次拜訪前面的幾位意向客戶。

　　2，拜訪轄區內一級經銷商，篩選有潛力做電力局工作的企業。

　　3，拜訪電力公司、電力三產、JP柜企業、成套廠以及設計院單位。

　　4，尋訪意向客戶。

　　第三，信息反饋

　　針對電力公司和電力三產企業在找對關鍵人的關系下，必須把我們的品牌入圍省網公司，一般下頭的電力三產企業擁有必須的非兩網改造的自主采購權，僅有我們做好入圍的準備工作，才能夠開展后續的業務工作，可是就目前電力公司屬于長期固定銷售客戶，費用涉及較多，讓代理商處理相關發生費用問題，目前能夠真正能夠做好的代理商主要精力又沒有在公司產品上頭，故公司在省網入圍這一塊的工作思路和政策很明顯是不適合公司目前發展現狀的。

　　針對規模比較大一點的三箱及JP柜企業和成套廠，國內品牌大部

　　分都是以正泰為主，并且目前正泰和德力西針對這一塊的業務操作模式是公司拿出力度支持其代理商開展，同代理商、第三方達成一份三方協議進行供貨，比較我們操作模式依舊慢了半拍。以武漢盛隆電氣集團為例，目前其元器件年使用量有十個億以上，正泰用量3000萬，而我們用量不到50萬，公司下浮力度、產品質量和售后問題等各方面的原因導致供貨的代理商也沒有真正用心做這一塊的業務，并且因為一些其他原因我們的代理商還以擾亂市場秩序為由不期望我們公司插手這一塊的業務，這樣影響了業務提升只是一個方面，更重要的是影響了品牌的提升;再有就是武漢盛隆電氣集團指針表使用的一個小品牌，價格相對我們低20%的優勢，所以也就導致我們失去了一個重要的展示提升品牌的窗口。

　　針對設計院這一塊的工作，經過拜訪相關的建筑材料設計院、水利水電院和有色設計院的，在設計院工作這一塊，目前沒有直接指定品牌的權利，只能經過標注技術參數方式來暗示品牌使用問題，可是能夠到達我們儀表公司的產品技術含量的競爭對手能夠說在數不勝數，這樣我們就只能經過我們的信息費用力度來操作相關的.工作，并且我們儀表公司走的設計院主要以電力設計院、鋁鎂院、水利水電院、及化工院以及建筑設計院(建筑設計院權威性較低)。所以我們必須提升產品競爭力和相關支持力度才能操作相關的設計院工作。

　　當然經過這次拜訪的一些客戶也是有令人欣喜的信息，我們還是有很大一部分客戶比較認可我們品牌，具有必須實力也有本事的’信心做電網這一塊的工作，只要我們做好相關的入圍工作，他們還是愿意做

　　這一塊的工作，從各個方位的提升品牌。

　　第四，后續工作計劃

　　結合目前的工作方式，以華中地區四個省，經過這半年三次的出差工作，每次出差時間35天左右，四個省基本都要走到，所以就像游擊戰一樣，工作沒有重心區域，所以在接下來的工作中期望能夠以某個地區為中心，把主要精力放在中心發揚北極熊撲殺海豹的精神開展銷售業務工作，先出業績后面再擴大區域開展相關其他工作。后續工作思路:

　　1.改圖、上圖，主要針對電力設計院、鋁鎂院的設計師在設計方案是進行技術參數設定，適當的傾斜到我們品牌的產品，可是這一塊的工作采用的放長線策略，畢竟工程從設計到施工是需要必須的時間。

　　2.電力三產跟進，主要針對縣市級電力三產企業物資采購部門進行相關的公關工作，可是做一塊的相關工作需要品牌做好國網、起碼是省網的入圍工作。

　　3.房地產行業，這一塊的的工作主要重心放在水電安裝企業和甲方上面，這方面的工作后續涉及的問題比較多，期望公司領導能夠給予必須的支持。

出差工作總結13

　　為期27天的出差結束了，此次出差能夠說收獲頗豐，同時也認識到自我還有好多東西要學。

　　作為見習業務員的我初次接觸到公司業務，能夠說一切是從零開始，可是我相信只要有顆愛學的心，只要謙虛的學習，肯定會在業務這塊土地上生根發芽，長出不一樣的精彩。現將出差期間主要的心得體會總結如下：

　　1.關于與客戶的關系，公司與客戶是健康的共贏合作關系，正常情景下沒有誰牽制誰，可是在眾多客戶中肯定會有部分客戶為了種種利益，難為公司，不好好配合。做為公司與客戶的橋梁，我們業務人員，首先在保證雙方利益的條件下，拉近與客戶的關系，讓客戶對咱既有顧及但又不失情面。人際關系是一門藝術，這方面我想在未來的路上我要細心體會。

　　2.關于業務，這次出差，主要是進行業務交接，對我來說還要熟悉地方的種植結構、用藥水平、人情風俗，以及每個客戶和背景性格等等，反正一切信息都是有效信息。再都就是，自我對產品的了解把握，目前來說起碼要了解產品種類、規格、價格以及每個客戶賣的產品，庫存等。再進一步要掌握每種藥在當地的`習慣用法。當然這些我要好好學習，這是最基礎的。我說我此刻只懂了業務的5%，因為前面的路還很長，沒走過之前千萬別說自我懂了。

　　3.關于哈爾濱植保會，作為業務員第一次出差就趕上了東北農業盛會：黑龍江植保會。開會期間主要工作是接待客戶與收發名片。總的來說體會能夠分為三點：a.xx年的成績大家有目共睹，公司在下邊的名聲還是不錯的，來了不少零售商都有一些跟公司合作的意向，可是零售商有零售的缺點——量少且容易把市場搞亂。反過來說咱也不能放棄作協一個有意向的客戶，能夠針對不對的客戶，做一些適合的產品，盡量在產品差開的情景下增加銷量。b.收到的名片該怎樣處理在接下來的幾天陸續與名片上的客戶進行了一些交流，在此也做了一點小結，以備以后參考，必竟剛入行業，剛接觸業務。首先，初次給客戶打電話要正式一點，要清楚的說出自我是哪家公司的，要問客戶對自我公司及產品的’了解情景以便進一步溝通，要問對方以前都做哪家的產品、是否有空缺，這樣給自我的產品找定位的時候能夠參考以前做誰的，賣的啥多。其次，等了解差不多了再推薦咱公司的產品，要多說產品的賣點，或都直接說自我的產品有品牌、有市場。最終，要把客戶對公司的影響，意向做一個評價，確定是直接定下產品，還是面談或者再電話聯系。跟他們交流過程中要盡量引導他們跟著自我走，不能光讓他打聽咱公司的價格政策，要注意不能透露其它客戶及公司聽重要信息，等等。

　　4.關于冬儲與預付，與去年相比，今年咱我區域內有了大客戶稱沒錢做咱的冬儲，直接導致今年的冬儲量驟降。目前各公司出價參差不齊，有些客戶在觀望，而有些客戶確實沒錢做。在這場戰爭中我還沒看出誰勝誰敗。因為明白的這幾家客戶定哪個公司的都有，我要做好的就是多跟客戶交流把自我這片做好，多勸他快做咱冬儲。預付僅有一個客戶答應給打錢，說要等月底錢收的差不多了多打些。

　　5.關于近期的工作，要多詢問潛在客戶意向，盡早定下產品;發包裝物的單子，把包裝物這塊清完;不定時的詢問冬儲預付情景，多點是點;熟悉產品，要做到了解產品規格、價格、使用范圍、使用方法、每個老客戶那以前放的貨的種類。

　　做為新人，要做事嚴謹、凡事多想、多學多問、盡快充實自我。

出差工作總結14

　　(一)基本情況：

　　經過九天對區域市場的開發，我們的產品也經歷了一次考驗，在我走訪的xx這四個城市里生根發芽，在這期間里，開發了2家意向客戶，第一家是xx的首批打款在15萬元左右，代理商需要公司提供更大的支持，但我認為公司無法做到，正在協商其它操作方法;第二家是贛州的首批打款在10萬元左右，由于代理商沒有做過廚衛，正在了解市場行情和品牌對比。

　　主觀看法：我們的產品在市場上的前景是非常好的，我本人對這個市場，對產品都很看好，我們的產品質量好，包裝精美，品種齊全，售后服務好。

　　對市場而言，我們的價格比同類同品牌的產品要略低，但產品外觀似乎是我們的瓶頸，無法和同類同品牌相擬比;但我們給了客戶足夠的利潤空間的同時又給了他廣泛的區域市場，減小其銷售難度，這樣一來，絕大部分客戶都愿意了解我們的全部產品。

　　對于我個人的成績來說，對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解，了解到了客戶的需求，在區域市場中開發出部分意向客戶。我覺得這個成績不是我預期想要達到的一個效果，任務雖然沒有完成，但我還在努力也還有許多方面沒有做到，對于地區市場做的過于急躁，在市場開發中做的不夠細致，粗枝大葉沒有給客戶更好的引導。

　　(二)市場總結和計劃：

　　對于我最近走訪過的客戶，他們目前都希望現在能有一款價格合理，質量滿意的產品進入市場，對于方太、老板、帥康、櫻雪、櫻花、華帝、美的.等幾大品牌的價格貴、市場管控嚴格、價格透明，這幾個點來說，我們的產品競爭優勢很大，但是，這些品牌的牌子大，名氣響，在老百姓心里已經根深蒂固，不利于我們的產品進入市場。個人認為，我們的市場切入點就在于我們給予客戶的廠家支持、利潤空間、足夠大的區域市場，這樣會充分調動經銷商和批發商的積極性。

　　1、價位方面：市場上總體來講，對于一個新品牌，要想打入這個市場，搶占市場份額，按目前的價格來看，只能說是具有一定的競爭優勢，有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產品，還有部分客戶是無法接受品牌的價格，只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比較;記得xx的一家客戶跟我說，產品本身是可以的，但是作為一家新牌子，這個價格在銷售過程中會增加一部分難度，但我認為這是一個比較保守的客戶，哪個公司沒有一個新開始呢，價格永遠沒有可比性。

　　2、產品定位：我覺得上述幾大品牌在終端用戶心里已經有了很深刻的印象，那么這樣的一些品牌也就成了本行業的標桿，因此有很多終端用戶會用這些品牌的產品外觀、品質盲目的去判斷其他品牌，那么我希望，既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據，那我們的產品就應該保留其現有的長處，或者說是生產方面也以這些子做標桿，做到老百姓喜歡什么樣的，我們就生產什么樣的!總而言之，產品的定位就要以大品牌為基準線，做到新的款式及時跟進。

　　3、產品包裝：大多數客戶都很喜歡我們小家電系列，還有一少部分也會選擇廚衛系列，但有客戶反應我們廚衛系列的包裝有點老氣橫秋的感覺，色彩不亮麗，沒有眼球效應，我個人感覺此系列產品包裝還算不錯，但部分客戶覺得既然小家電系列的能做如此漂亮和特色，為何廚衛做不出來這種效應呢?

　　在這里我要提出一點建議，現在無論是哪家大品牌的產品，都是廚衛產品列占所有品類的主導地位，很多客戶反應我們的廚衛系列產品不夠新穎。而且終端用戶也認為小家電產品和包裝會比廚衛的高檔一些。

　　4、銷售策略：目前，我司銷售支持政策非常大，可以以前期不賺錢形式去搶占市場份額，給我們銷售人員在工作中帶來很多協商的空間，我覺得一個新品牌想占領市場，無論通過任何形式，任何方法，都應該勇于嘗試，想盡一切辦法去進入到經銷商的門店。如果沒有政策支持大這一策略，那我想我這次出差連意向的客戶都不會有了。

　　5、渠道方面：個人認為目前我們的品牌只是一個孩子，市場剛剛起步，認識我們品牌的渠道客戶不夠，市場認可度非常低，，我覺得應該投入一些宣傳到重點城市，可以有選擇性的去挑一些優質客戶，培養起來，會很容易引發鄰省市的連鎖反映，等到客戶穩定，地級市場精耕細作之后，有老百姓拿著我們的VIP防偽卡去找經銷商買東西的時候，我會拿著我所有的發貨單子和客戶資源去找一家可以控制xx的省級代理商。

　　下一步的計劃，我個人還是要把區域市場內沒有到過的城市，未開發出來的城市逐個擊破，鞏固現有的客戶資源，多了解經營情況，先得到終端用戶的認可，然后才開發適合我們的省市級代理商，現階段，想找一家代理商非常有難度，并且這次出差遇到阻礙我們成功并且最普遍的問題就是諸多批發商2和3月份展會已經選好了品牌及市場反映慘淡，給代理商心理上不敢輕意下決定。

　　總之，老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗，價格合理，但看起來高檔的產品，經銷商喜歡的是沒有競爭對手，利潤空間大，便于市場控制，質量過得去的產品。目前，要做的就是要想著怎么樣讓我們的產品去適應這個市場，而不是讓用戶適應我們，我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的，我們就做什么。