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總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編整理的拆違個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
拆違個人工作總結1
今年是北海的“城市建設管理年”,也是實現三年大跨越發展中見成效的一年。為提高北海的城市品位,改善投資環境,加快北海宜居生態城市的建設步伐,按照海城區委、區政府的工作部署,“整治違法違章建設行為”成為今年工作的重中之重。海城區堅決貫徹執行北海市關于整治違法建筑工作的有關文件精神,敢于擔當,主動作為,強力推進拆違工作,取得較好成效。
截止20xx年月份,海城區已接到舉報及巡查發現起,現場制止并拆除違法建筑起,正在調查取證完善法律手續的共起。拆除違法違章建筑平方米,拆除違章搭建平方米,拆除違建圍墻米,清理土地畝,司法工作專案組拘留名涉嫌非法買賣土地嫌疑人。
一、具體措施
1、抽調人員組建聯合執法隊伍。月下旬海城區政府以海城區城市管理綜合行政執法大隊為主、北海市國土資源局海城分局、北海市規劃執法監察支隊海城區大隊、邊防武警抽調人員組成的60人的“違建”綜合巡查隊,實行人員、辦公場所、車輛三固定,執法裝備、交通工具、辦公及巡查執法經費四保障;隊伍人員管理上實行統一考勤、統一管理,統一訓練、統一調配。
2、治理“兩違”措施手段得到加強,違章建筑的斷水斷電,禁止生產經營,為“控違”、拆違工作提供了有力的支撐。
3、工作上實行街道、城區、市三級聯動,建立“巡查、舉報投訴、界定、處理”一體化的工作機制,明確違章建筑發現及查處流程,細化工作職責,力爭做到“在建即發現,發現即拆除”,把問題解決在萌芽狀態。在確保實現“零增量”的同時,逐步消化“存量”。
一是注重源頭控制,在“控”字上做文章。加大執法隊伍機動巡查密度,進一步完善各社區巡查監管的責任和機制,以社區為基本單位,編織起一張有效的監控巡查網絡,實行網格化查違,定人員、定責任、定范圍管理。加大宣傳力度,通過懸掛橫幅、放置宣傳板報,告誡群眾必須取得合法的手續才能進行建設,增強群眾依法用地、依法建設的意識。通過舉報信、電話、網絡等多種渠道收集違法違建建筑信息,并在第一時間赴現場查看。及時掌握違法建設的苗頭,發現一處,制止一處。做到違法建設露頭便打,既減少后期拆違工作的.行政成本,又最低限度的減少違建戶的經濟損失,維護社會的公平正義。
二是保持高壓態勢,在“拆”字上動真格。嚴格按照相關法律、法規、政策,堅持宣傳教育、行政處罰、法律保障。
三管齊下,以拆帶宣,以宣促控。以老吉車的拆違行動為例,通過該重大典型案件的強行拆除,教育了一方,促使違法占地建設建磚廠的違法行動當事人在規定期限內自行拆除,有效地遏制城鄉違建蔓延勢頭。
三是建立長效機制,在“管”字上下功夫。建立有力的組織領導體系,實施有效的責任追究辦法,建立查違控違聯動機制,標本兼治、常抓不懈,把控違工作與北海城市發展相結合,逐步建立依法、有序、科學的長效管理機制。鼓勵倡導雷厲風行、真抓實干、迎難而上、不懼風險的為政之風,在依法依規的前提下,敢抓敢管、敢于碰硬、敢動真格、敢于負責、敢作敢為,堅決打擊違章建設行為,維護群眾利益,加快北海宜居生態城市的建設步伐。
二、存在問題
1、歷史遺留案件問題過多,其中有的案件帶有糾紛問題,程序復雜,查處難度大,執法對抗程度高,強拆風險難以把握。
2、村莊規劃滯后,拆舊建新及村莊內違建行為打擊難度大,矛盾尖銳。
3、城市建設征用土地剩下的“邊、角、料”沒能合理疏導利用,成為控違拉據戰的重點。
4、市政府關于建立聯合整治“兩違”工作機制的意見中的多部門聯合執法尚未能形成聯動。
三、下步工作思路
1、完善分工。按照市政府關于建立聯合整治“兩違”工作機制的意見,對照職能,明確責任,力促聯合執法形成效力。
2、制定考核細則和督促機制,跟蹤查詢機制,加強監督,以確保拆違工作長效化。
3、繼續加強宣傳,確保法律法規走進社區,走進農村,提高群眾的守法觀念以及違章建筑拆除的威懾力達到最大化。
拆違個人工作總結2
一年來,在區委區政府及市、區城管局的正確領導下,拆違工作組恪盡職守、履職盡責,真抓實干、攻堅克難,全區拆違工作取得突破性進展。一年來全區累計拆除違法建設126宗,拆除面積74000平方米,區違章建筑百日專項整治行動取得階段性成果,拆除面積63181.59平方米,拆除率占比85.3%,贏得了區委區政府、轄區企事業單位、人民群眾一致好評,現將xx年工作總結如下:
一、凝心聚力、堅定信心,確保思想認識到位。
區委區政府召開違章建筑百日專項整治行動動員大會后,區行政執法局立即召開局長辦公會,專題研究部署,成立領導小組,制定工作方案,在隨后召開的全局干部職工大會上,陶建局長傳達學習了區領導講話主要精神,要求干部職工把思想和認識統一到區委區政府決策部署上來,凝心聚力、堅定信心、堅決打贏,百日拆違攻堅戰,拆違工作組成員紛紛表示將繼續發揚港閘城管特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的“三特”精神,把百日拆違作為當前一項最重要的政治任務、一項最重要的中心任務來抓,并向全局發出倡議:眾志成城、齊頭并進、努力實現港閘區“零違建”。
二、周密部署、精心安排,確保工作推進到位。
1、健全組織強化保障
百日拆違能否順利深入推進關鍵在于組織領導。區行政執法局成立百日整治工作領導小組,由局長親自任組長,法制科、辦公室、各執法中隊長為成員,具體領導、指揮、協調百日拆違專項整治,制定完善的工作方案。強化目標任務,層層落實工作責任。
2、認真學習掌握政策法規
集中拆違面廣量大,政策性強、具有敏感性、復雜性、艱巨性、既要依法治違、嚴格執法,又要把握政策,以人為本,這就要求全體參戰人員學習領會相關的法律法規及上級指示精神,區行政執法局將市政府17號文件,43號會議紀要及領導講話精神匯編成冊,人手一本。我們還通過組織領導專家講座、集中學習、組織討論等各種形式,組織參戰人員認真學習查違、控違、拆違等有關法律法規,掌握法律精髓。
3、優化行政執法方式,既嚴格執法,又熱心服務。
相對集中行政處罰權調整后,我局認真梳理涉及違法建設的行政執法依據,完善行政執法流程,統一規范文書格式,執法文明用語,執法行為標準,積極推進行政指導,綜合運用說理式執法、走訪約見、警示告誡、行政建議等方式,因時制宜、因地制宜、因人制宜,開展工作。在整治鴻鳴摩爾美食一條街的任務中,面對違建的面積大、數量多、拆除難度大等不利條件,就整治的任務表中出現的違建情況和違建當事人認真做了溝通,對其進行了法律法規宣傳并講明整治的'意義,勸其自拆。一開始他們還有抵觸情緒,抱著僥幸心理持觀望態度。隨著思想教育工作的深入,在我們執法人員動之以情,曉之以理的勸說下,他們認識到自己的錯誤,主動的配合我們工作,為按時、按質完成任務開了好頭。由于我們統籌得當,現場指揮處置合理。最后我們幫拆30多間違建房屋,拆除面積達1000余平方米,獲得了周邊群眾的一致好評。此外南通電臺、電視臺還進行了跟蹤報道,此項工作還在濠濱論壇等網絡媒體上獲得了廣泛稱贊。
4、部門聯動協同作戰,努力實現政府部門資源利用的最大化。
拆違工作組主動與街辦、法制辦、國土、住建、公安等部門對接,加強橫向縱向聯系,互動信息,互相支持,互相配合,形成整體合力。年內我們共組織24次專項整治,取得良好的社會效果,拆除率100%。根據區領導的指示精神為規范城市管理,優化生活環境,提升城市形象,落實文明城市長效管理措施,區行政執法局拆違工作組和陳橋街辦不等不靠主動積極作為,12月15日至12月25日對陳橋街道集美路、集惠路沿線142個鐵皮棚和移動板房進行聯合整治,截止12月25日,142個鐵皮棚和移動板房全部拆除贏得了區政府、街辦及轄區人民群眾的一致好評,取得良好社會效果。
5、堅決遏制“兩違”,維護城鄉規劃
今年下半年,規劃監察職能劃轉到我局后我們迅速進入角色,結合全區開展的“百日違章建筑專項整治”行動,一是強化兩違巡查報告,按照制止“兩違”工作制度規定,加強日常巡查管理,嚴格執行日查日報日清機制,每日交接班上通報前一天各街道巡查拆違情況,并結合群眾舉報投訴情況,對“兩違”巡查報表漏報和“兩違”現象漏查單位進行督查通報,對未及時處理的違法建設納入滾動管理,全面掌控“兩違”動態。二是注重宣傳教育疏導。按照“早介入、早宣傳、早引導”的工作思路,扎實深化“法律六進”,大力普及城管法律法規,積極引導企業、個人走正規報批建房程序,發動群眾監督,提高群眾自律意識。在制止拆除“兩違”過程中,始終堅持把維穩放在首要位置,堅持局領導靠前指揮拆違和轄區執法分隊隊長帶隊查違,注重做好群眾思想疏導工作,建立健全工作應急預案,盡量緩和群眾的抵觸情緒,防止出現過激行為。三是強勁拆違強勢整治。立足于“早發現、早制止、早拆除”,加強“兩違”易發、高發區域監管,持續深化“兩違”專項整治,做到露頭就打。10月以來,全區累計拆除違法建設56宗,拆除面積44485.12平方米。
三、立足當前、著眼長遠、探索建立違法建設打防管控新機制
我們始終立足于第一時間發現、第一時間報吿、區行政執法局快速處置,將違法建設消滅在萌芽狀態,我們始終堅持以“存量遞減,嚴防新建,化解矛盾”為總體目標。擬定了南通市港閘區嚴格管控違法建設實施辦法(暫行),我們探索建立了區城管局積極構建行政執法互聯互動的六聯新機制(例會制;首問(接)負責制;情報信息共享機制;獎懲激勵機制;輿情反饋制;打防管控新機制)。為今后拆違工作走上正規化、程序化、信息化、常態化奠定了良好的基礎。
xx年1月3日
拆違個人工作總結3
為貫徹落實《xx縣制止和拆除城鄉違法建設工作方案》和《xx縣制止和拆除城鄉違法建設考核問責暫行辦法》,維護xx鎮村鎮規劃建設的正常秩序,有效控制和及時查處各類違法建設行為,xx鎮黨委、政府結合我鎮實際情況,積極組建拆違控違領導小組,明確分工與責任。由鎮黨委書記親自抓,分管領導具體抓,村鎮建設管理所、國土資源所,各行政村干部具體實施,上下合力,齊抓共管,使我鎮拆違控違工作取得較好成效。具體工作如下:
一、加強領導,責任到位
xx鎮黨委、政府高度重視拆違、控違工作,專門組織召開鎮直機關、各行政村書記、主任、土地建設管理員等參加的拆違控違動員大會。大會上,鎮黨委書記傳達了縣委縣政府會議精神,分析了我鎮拆違控違工作形勢,提出了嚴格要求,并安排了當前工作。鎮政府與15個行政村簽訂了拆違控違責任狀,明確了分工與責任。
二、營造氛圍,宣傳到位
我鎮充分利用電視、廣播、標語、橫幅等各種宣傳媒體和宣傳形式,加強對控制和查處違法建設的宣傳,使相關建設法律、法規和政策家喻戶曉,尤其是《中華人民共和國城鄉規劃法》的知識宣傳,更加深入人心,讓人人知法、懂法,從源頭上控制違法建設行為的發生,為營造良好的村鎮建設環境打下基礎。
三、多措并舉,落實到位
加強日常監管和巡查,嚴格控制新增違法建設行為
1、村鎮建設管理所、國土資源所制定了一套完整的監管和巡查制度,全天候、全覆蓋地巡回檢查全鎮的每個村莊,預防和及時發現各類違法用地行為,依法給予制止和報告的工作制度。
2、動員社會力量,加大監管力度。全鎮建立了三級控管網絡,鎮、村、莊三級,各村書記、主任是本行政村拆違控違第一責任人,負責報告、申請、和配和制止查處本行政村內的違法建設工作;自然莊小組長負責本自然莊違法建設工作;分管領導、村鎮建設所和土地管理所負責全鎮拆違控違工作,實行日報告制度,一周一匯總。經多方努力,8月份以來我鎮無一例違法建設行為發生。
3、嚴格規范用地報告制度和用地程序
1、農民建房必須履行《市農村宅基地管理辦法》第九條的規定,先申請,得到縣級政府批準后方可開工建設;村土地、建設信息管理員要在村民建房下基礎之前及時上報鎮政府,村鎮建設管理所和土管所去人現場放線定位后方可開工建房,否則視為違法建設行為。
2、企事業單位用地必須履行先申請、立項,待上級批文下達之后方可開工建設,否則視為違法建設行為。
四、長效管理,保障到位
1、落實屬地監管機制。鎮政府與各行政村簽訂了國土管理、村鎮建設工作目標責任書,并把查違、控違、拆違工作列入了村干部的年度考核。
2、落實責任考核機制。出臺了《拆違控違考核評分制度》、《巡邏車輛管理細則》等規范隊伍建設的措施,進一步提高了隊伍的綜合素質和行政執法能力。
3、落實信訪接待制度。對來電、來信、來訪能認真記錄,耐心聽取,熱情服務,確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置,把新建違章建筑控制在萌芽狀態,減少老百姓的經濟損失。
五、20xx年工作打算
20xx年我鎮將努力鞏固拆違成果,嚴格預防出現新的`違法建設。
1、繼續加大執法宣傳,提高群眾思想認識。進一步加大宣傳力度,防患于未然。利用鄉村各種傳統的民間集會、文化活動等通俗、易懂的方式,宣傳有關法律、法規,把違法建設控制在萌芽狀態。
2、完善查處違法建設的長效管理機制。進一步加強監管巡查,加大以村為主的工作機制力度。各行政村書記、主任是村莊建設第一責任人,要求各行政村做到早發現、早制止、早匯報,引導農民先審批后建房,自覺守法,以減少農民損失。
3、強化屬地管理職能,實行聯合管理、共同執法,堅決狠剎違章建房的歪風。
4、繼續加大源頭控制力度,采取每天查、普遍查、重點查、反復查的形式,力爭把違章建筑消滅在萌芽狀態。
5、長效管理,鞏固成果。違法建筑拆除后,要按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則,建立目標管理責任體系和長效管理機制,切實鞏固拆違控違工作成果,堅決杜絕出現新的違法建設,不斷提升城鄉建設管理水平。
我鎮對拆違控違工作的不懈努力,依法管理村鎮規劃建設一定會得到越來越多群眾的理解支持,進一步動員社會力量參與。進一步建立建全查違、信訪、舉報獎勵機制,促進社會各界成員的積極參與性,為加強城鄉規劃管理,深入推進新農村建設,促進村鎮建設又快又好發展營造良好環境。
拆違個人工作總結4
一、思路提升,力量整合,控違拆違有新變化
隨著縣域經濟的飛速發展,項目工程建設如火如荼,但由于多方面的原因,違法建筑仍是屢控屢建、屢拆屢建,衍生蔓延的速度遠為控拆力度所不及。為從根本上遏制、杜絕違建行為的進一步惡化,經認真調研和深入思考,今年4月17日,縣委、縣政府決定整合我局原有控違拆違力量,組建寧鄉縣控違拆違執法大隊,以全新的思路、全新的力度、全新的方式開展控拆工作。
1、工作思路由主拆向嚴控轉變
大隊成立之前,對違章建筑的處理往往只能通過縣人民政府組織城管、公安、規劃、國土、司法公證等部門進行大規模的拆除行動,以達到清除違章建筑的目的,但受補償利益的驅使,部分群眾抱有僥幸心理,違章建筑仍不斷產生。大隊成立后,所屬7個中隊(分局)采取分組、分區域、包村等方式,堅持日常巡查,一旦發現違法建設行為,立即控制,防止因違法建設工程擴大而增加拆除難度,僅4月17日至6月10日,控違面積就達12763㎡。大隊工作目標也由拆違為主向嚴密查控、逐步實現規劃區內無新建違章建筑轉變。
2、工作力度由弱勢向強勢轉變
一是巡查力度進一步加大。經開區城管分局以三環路為界,分二個中隊、八個組進行巡查,制定考核細則和督查,建立臺帳,跟蹤巡查,形成“人人有事、事事有人”的巡查機制,從時間、空間上保證了巡查不缺位。通過巡查控違遏制違法建設之風,已產生良好效果,目前在城建投的項目用地和白馬橋鄉項目用地范圍內基本沒有在建的違法建筑。
二是拆除力度進一步加大。大隊成立以來,三管齊下,對違法建設戶進行了嚴厲打擊,對周邊群眾起了很好的震懾作用。首先,分別對鳳形社區貴陽洲、白馬橋村樟樹、瓦窯組,玉潭鎮通益社區、汪家沖村,歷經鋪鄉新寶塔村、金南社區,白馬橋鄉仁福村的違章建筑采取4次大規模強拆行動,共拆違章建筑150戶,拆除房屋面積達28000平方米,拆除圍墻近20000平方米,土地清表70余畝。其次,通過中隊自身力量或幾個中隊聯合強拆,拆除面積達15619㎡。再次,借助城管110熱線平臺,接辦違法建設案件投訴112起,做到專人承辦、限時處理、件件有回音。
三是宣傳力度進一步加大。通過新聞媒體、懸掛橫幅、入戶交流等方式廣泛深入宣傳新頒布實施的《城鄉規劃法》,使“未經規劃審批的建筑是違法建筑”、“違法建筑搞不得”等思想深入民心,特別針對違法建設戶,執法隊員至少上門6次,在依法依程序的同時,耐心細致地做好當事人思想工作,動員其自行拆除,減少自身損失。
3、工作方式由強拆向助拆轉變
大隊成立之前,對違章建筑的處理往往采取大兵團、大機械作戰的方式強制拆除,破壞性大,群眾的損失大,因而其對抗情緒比較嚴重。大隊成立后,積極探索“助拆”的人性化拆違方式,最大程度減輕群眾損失,最大可能減少群眾對抗情緒。如在白馬橋鄉仁福村,組織民工隊伍進駐已做通思想工作的違法建筑戶,不拿其一針一線,不損其一草一木,義務為他們搬家俱、撬門窗、拆磚瓦,共計助拆32戶,面積4000平方米,贏得了被拆群眾的認同和理解。
4、工作態度由被動向主動轉變
大隊成立之前,控拆隊伍僅有61人,而縣城規劃區面積達124平方公里,平均1名隊員要負責2.03平方公里范圍的控違拆違工作,從時間、空間上都難于巡查到位,且發現違建行為也難以控制,久而久之,隊員形成了平時只要做法律文書、程序到位,拆除則依賴于大規模強拆行動的思想,導致違法建筑屢拆屢建,如雨后春筍。大隊成立后,中隊執法力量得到充實(具體情況見附件2),憑中隊自身力量基本可以實施強制停工,組織3—4個中隊基本可以實施小規模強拆。4—6月,各中隊(分局)或單獨或聯合,主動出擊,組織小規模強拆行動10多次,拆除違法建筑近2萬平方米。
二、服務大局,服務中心,轄區環境有新面貌
大隊在立足做好本職工作的同時,牢固樹立“服務大局、服務中心”的意識,以凈化、序化、靚化為目標,認真管理各中隊(分局)轄區內的市容市貌和環境秩序,使其呈現出新的氣象。
1、切實加強日常管理,確保轄區環境秩序不落后。經開區分局、玉潭中隊、白馬橋中隊、歷經鋪中隊在相關單位配合下,與轄區內各單位、門店簽訂“門前三包”責任書8000多份,并進行定時檢查,有效促進了責任的落實。白馬橋中隊在當地政府的支持下,先后二十多次整治汽車南站的市容秩序,清除流動攤販二十多起,沒收亂擺亂放廣告牌四十多塊。城建投中隊積極配合公司溈江兩岸三洲植物造景“十里芙蓉”項目工程,多次維護現場施工秩序,查處亂傾亂倒渣土案件十余次。金洲中隊按照管委會的工作部署,堅持對新區環衛清掃工作進行日常督查,組織清掃保潔突擊行動30多次,確保新區以潔凈、清新的環境迎接省、市、縣領導的.視察和各項目工程的奠基。
2、全力投入中心工作,確保轄區服務中心不落伍。大隊服從當地政府、部門和全局的統籌安排,積極參與“一江兩岸三洲”的大拆遷大拆違,全身投入省級文明縣城的創建工作,確保各項中心任務順利完成。城建投中隊和玉潭中隊自6月份以來,分別進駐“一江兩岸三洲”拆遷拆違的東線和西線現場,掌握了違建的基本情況。直屬中隊對春城路、花明路、八一路、玉潭路沿線房屋頂部搭建的影響市容的34處棚屋進行摸底,下達整改。
三、建制整章,嚴格管理,隊伍形象有新提升
1、組建新隊伍。一是對全局的執法人員進行內部大調整,提拔3名素質較高的執法隊員擔任大隊的中層干部,選拔一批精兵強將進入控拆隊伍,進一步增強了控拆力量。二是面向社會擇優招聘了39名新隊員,4月份對新聘人員進行了為期一個星期的法制培訓,專題學習了行政處罰、城鄉規劃、市容環境衛生管理方面的法律、法規和控拆違辦案程序、文書制作以及執法人員的職業道德等,并進行了隊列、體能強化訓練。通過培訓,使新聘人員初步具備了控拆違工作的基本素質,進一步充實了控拆隊伍。三是組建了大隊辦公室,負責大隊財務、工作督查和相關資料的收集整理等工作,逐步實現規范化管理。
2、建立新。成立了督查領導小組,制定了《控違拆違大隊20xx年督查方案》,對大隊執法隊員行為規范、車輛管理、財務管理、控違拆違情況申報等方面進行了嚴格規定,并由督查領導小組組織日常督查,確?夭鸫箨牳黜椆ぷ髀涞綄嵦。各中隊(分局)根據自身實際,制定了學習制度、出勤管理制度、車輛使用制度等,并組織了新進隊員進行了學習,建立了一系列工作臺帳,初步形成以制度管人、以制度促事的良好局面。
拆違個人工作總結5
針對違章建筑隨時有可能出現和發生的情況,也為了盡可能地減少強拆給群眾帶來的經濟損失。我村“兩委”認真貫徹落實鎮黨委政府的指示精神,成立村拆違領導小組,明確由村支
部書記杜銳兵同志負總責,村主任徐勤峰同志抓具體落實,村“兩委”班子成員分抓拆違各工作小組,明確分工、具體組織實施的原則。把村“兩委”成員和黨員、群眾骨干以及本村的社會力量納入拆違行動中來,并把拆違工作列為村級年終考核項目,極大地調動村、組等基層組織的拆違工作積極性。村拆違工作領導小組在鎮拆違辦的大力協助下,有效提高了拆違工作的執行能力。有了領導的重視和支持,拆違隊伍更加強大,拆違人員責任更加明確,拆違成果更加顯著。
二、文明執法、正確引導
在日常巡查過程中,我村拆違工作領導小組嚴格按上級的要求,文明執法,時刻保持我村拆違工作小組的良好形象。針對拆違工作涉及區域范圍廣,新老政策交替階段,群眾對非法搭建、違章建筑認識不清的實際情況。我們從重抓宣傳教育入手,運用各種宣傳手段,強化對拆違工作的宣傳,給我村群眾宣講政策,講清私自搭建棚、屋的危害和其他可能造成的不良后果。同時,宣傳《城鄉規劃法》以及農村個人建房程序,使廣大群眾更加切實的了解農村個人建房政策,維護自己的合法權益,基本做到了家喻戶曉,為我們不激發和廣大群眾的矛盾,順利完成拆違任務,實現拆違目標,奠定了扎實的思想基礎,就此,我們主要做了以下幾方面的工作:
1、利用發放宣資料向廣大群眾宣傳農村個人建房的相關政策及拆違工作程序,讓廣大群眾深入了解拆違工作的目標、任務和措施。
2、對現行的違章建筑發放停工、限拆通知書,責令停工或自行拆除。
3、在拆違工作中加強與上級主管部門的聯系,一是具體了解違建戶的違章程度和建房目的;二是通過村干部再一次對違法搭建戶進行思想教育,并報請上級領導作出具體的處理決定。
三、拆違治亂,成效明顯
根據上級部門的拆違工作安排,20xx年,我村計劃拆除違章建筑600平方米,自我村成立拆違領導工作小組以來,我們共對本村18戶違章建筑和因拆未拆戶下發停工、限拆通知,共拆除違章建筑物19棟(包括因拆未拆和違章建筑),合計拆違面積達到619平方米。其中,監督自拆的有10戶,面積合計406平方米,由村助拆幫拆隊協助拆除的有9戶,面積合計213平方米。為符合建房條件,手續在辦理之中的未批先建戶,先予以停工,待手續完善后再依證建房。
為達到打擊、控制違章建筑的目的。對不聽勸告的“釘子戶”制定有效方案,實行強制拆除。為從源頭上制止違章建筑的發生,我們以開展“大聯動”工作為契機,通過大聯動信息員為農村違建現象的日常巡查,給鎮拆違辦提供第一手資料,并通過拆違工作深入推進,趁勢拆除或及時遏止違章建筑現象的'發生。一系列拆違工作的開展形成了極大的震動效應,為消化歷史違章建筑探出了新路子。
四、建立拆違聯動工作機制
結合開展“大聯動”活動的工作契機,及時和鎮拆違辦、鎮相關部門和其他行政村交流工作經驗及實施辦法,必要時和上級職能部門和主管領導部門開展聯合執法行動,有效提高了我村拆違小組的整體作戰能力。
五、下一步工作打算
我們清醒地認識到,拆違工作紛繁復雜,任重道遠。在今后的工作中,我們要進一步貫徹落實鎮黨委政府的指示精神,在鎮黨委政府高度重視和正確領導之下,在上級主管部門的具體指導下,我村會更加深入的開展拆違工作,切實維護好我村的經濟建設的良好環境和村容村貌,切實維護大多數群眾的根本利益,樹立廟鎮萬安村良好的對外形象。我村下一步堅決作好以下幾個方面:
1、繼續加大宣傳教育力度,牢固樹立建設過程中的依法意識。
2、加強信息報送,加大巡查力度,加強聯合執法,確保拆違落到實處。
3、對在拆違過程中,頂風搞違建的村民,依法從嚴、從快進行拆除,對暴力妨礙拆違執法工作,圍攻執法人員的人和事,及時向上級做好匯報,給予以嚴肅處理,確保拆違工作的順利進行。
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