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總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
半年工作總結1
隨著時間的推移，又過去了半年，特對此前工作進行汽車銷售半年工作總。在過去的這一年里在工作中的付出都得到了領導的肯定與幫助！
隨著市場競爭的日益激烈，擺在銷售人員面前的是平穩與磨礪并存，希望與機遇并存，成功與失敗并存的局面，擁有一個積極向上的心態是非常重要的。我們所負責的車型很多，在銷售過程中，牽涉問題最多的就是價格，客戶對價格非常敏感，怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握。承德現在有一部分客戶主要從北京提車，價格和我們這差很多，而且什么車都有現貨，只要去了隨時可以提車，所以客戶就不在承德這買車，這無疑對我們銷售人員是一種挑戰，我們怎樣才能把客戶留住呢？這就需要我們在今后的工作中不斷完善自己的業務知識，盡量達到客戶滿意，靠服務贏取我們的市場。
工作中還是會出現呢很多的不足，我總出幾點原因：
1。在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進一步改進；
2。個人做事風格不夠勤奮。不能做到堅持到最后，特別是最近今年四至八月份，拜訪量特別不理想！
3。市場力度不夠強，以至于現在唐山大企業中好多客戶都還沒接觸過，沒有合同產生！沒有達到預期效果！
因此我也針對自己的'不足作一些計劃：
1。要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能向合；
2。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息；
3。對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。
以上汽車銷售半年工作總是我對自己工作的一個概述。同時我也明白了一個好的銷售人員應該具備：好的團隊、好的人際關系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情！
半年工作總結2
上半年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著xxxxxx集團各新建項目的破土，xxxxxx公司的順利創產，我本人也通過實際工作中的鍛煉，和在各位領導的幫助下，取得了一定程度業務水平的提高，但同時更暴露出很多新的不足。
一、應對市場變化、保證供應穩定
20xx年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多方因素影響，化工市場發生了較大變化，隨著奧運臨近，國家環保部門加強了各地監管力度，部分不達標企業因多種原因處于停產或限產階段，造成多種基礎化工供應緊缺、價格出現較大漲幅，面對供應市場環境突變。
采購中心在經理的帶領下，積極應對提前準備、提前預防，落實奧運期間各類生產物資保障預案，采購中心生產四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位，保證生產原料供應。
上半年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發新供應商13家、淘汰供應商3家，共計采購金額19881272元，收到采購任務單207份、采購項目577項，除部分采購項目取消或自采外，100%完成上半年采購任務。
二、持續加強企業文化和業務知識的學習
采購中心組織部門全員不斷加強對企業文化、集團的各項文件的學習，會后每名采購員都要結合實際工作認真總結，談談思想體會相互提高，緊隨集團的領導方針，“主動接球、熱情為各業主公司服務”。
積極參加集團組織的各項學習，通過對企業文化和《公司興亡我的責任》一書的學習，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認識，增加了企業與員工之間的紐帶，加強責任意識提高執行力，是一名優秀的員工必備的條件。
通過集團人才中心組織的業務學習，直接在業務能力提高方面給予我很大幫助，也是我獲得了業務能力提高的.又一個途徑。
通過采購物資輪換，讓我有機會接觸更多的采購品種，在市場考察時與不同的供應廠家的洽談中學到了很多談判技巧，豐富了采購專業知識，提高了綜合業務水平，也讓我有機會重新認識了自己的不足，有效的業務溝通、良好的語言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續提高。
我的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的決定性因素，工作方法、溝通能力、思維方式的改變，才是提高業務能力的根本出發點，“知識是學來的，能力是練出來的，品德是修出來的”。
我相信只要立足全心全意為大成集團服務，擺正是在為自己能力提高而工作的態度，奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業精神，一定可以克服困難，從普通到優秀，最終成為一名卓越的采購員，為大成集團的。發展添一份力。
半年工作總結3
20xx年校團委在縣黨委和團委的領導下，堅持以”弘揚社會正能量，釋放青春新活力“為指導方向，帶領廣大青年團員，緊緊圍繞學校的中心工作，以學習為重心，以育人為主線，以培養具有德智體美勞全面發展型人才為目標，在團員青年思想政治教育、社會實踐、繁榮校園文化和團的自身建設等一系列活動中取得了優異成績，為青年學生提供了廣闊的展示舞臺，為學校的建設和發展做出了積極貢獻。
一、積極開展多種形式的主題教育活動。
1、開展“校園安全”主題活動。
(1)在每次新生入學后校團委都會組織一次全體師生參與的緊急疏散演練，演練的科目主要是防火和防震，通過設立緊急疏散工作小組，貼標語、設緊急疏散路線和場所，加強宣傳，讓每個人都知道一旦災難發生了，使師生能在最短的時間里安全的撤離災難現場，教師和學生干部各自該做什么工作，做到各司其職，相關的工作能緊張有序的開展，一旦發生災難能將損失降到最低程度。
(2)組織學生到消防大隊現場參觀，請消防隊員給學生講課，普及消防及自救的基本知識。
(3)組織召開“防溺水”和“乘車交通安全”的主題班會，通過以上幾種形式讓學生注意安全事項，提高安全意識，真愛生命。
2、開展”感恩父母、感恩教師“的感恩節活動。每年一度的感恩節我校學生會在團委的指導下組織一次“感恩父母、感恩教師”的感恩節活動，出海報宣傳、設感恩墻讓學生大聲的把對長輩親人的愛表達出來，進而培養他們的情感意識和感恩意識，為他們提供學習的動力。
二、積極推進共青團自身建設，全面提升工作成效
1、加強團員學生干部隊伍建設。完善校學生會的工作章程及各項條例，增強學生會工作活力及在學生中的影響力，鞏固學生會在學生組織中的主
體地位。改善學生會的組織運行機制，切實增強學生干部的凝聚力和戰斗力。做好學生會干部的選拔任用、培訓工作，出臺學生干部考核條例，為學生干部發揮作用提供良好發展環境。
2、健全共青團基層組織建設。要求各團支部認真落實工作職責，完成工作任務，做好工作總結。團委對團支部進行相關的培訓工作，根據工作計劃進行考核，使組織生活制度化，規范化。每半個月都會對工作進行一次總結，分析解決工作中出現的新問題和新情況。切實加強共青團工作的協調能力，調動團組織的積極性和主動性，提高辦事效率。
3、團的日常工作有條不紊。切實做好團員的培養、發展、注冊等工作。規范了團員的日常組織生活，建立了團員的考評機制。支持各團支部獨立開展活動，上團課，組織開展各種思想教育性的主題學習活動。通過對團員管理(團籍管理、團費收繳、團員獎勵、處分等)密切團員與團組織的聯系。
三、創新校園文化活動，提高學生綜合能力
1、組織開展“校園文化建設”系列活動。我校自20xx年秋以來，就大力開展隊列文化，課間文化、寢室文化、就餐文化、班級文化，集體活動都能有序的`進行，對學生做到事事都有人管，時時都有人管，這種管理不是老師在管學生，也不是學生在管學生，而是制度在管理學生，文化在管理學生，讓學生的生活、活動有序的進行，大大的提高了他們的綜合文化素質。
2、每天早晨6:20準時組織學生參加晨跑活動，不定期的開展象棋、五子棋、乒乓球、籃球及其他文藝等活動比賽，并成立相應的興趣活動小組，每個小組都由一名老師指導學生組織活動。每學期組織一次校園廣播操比賽，這樣不僅能豐富學生的課余文化活動，更能鍛煉學生的智力和身體，為將來走向工作崗位打下堅實的基礎。
3、在這基礎上我校團委還組織了以下等活動：
(1)20xx年4月組織學生赴瑯琊山的踏青活動。
(2)20xx年9月29號我校舉辦的“慶國慶、迎新生”的校園晚會。
(3)20xx年12月24日13電商班參加e定遠組織的圣誕老人送愛心活動。
(4)20xx年12月底的元旦晚會等。作為滁州市唯一一家民辦中職教育學校，我們校團委在學校各方面的支持幫助下，根據中職學生的特點，積極開展各項活動，盡量發揮學生的能力，讓學生最大程度的從活動中學習知識，獲得快樂。力爭把學校變成學生學習和成長的樂園，把團委活動做的具有職業學校的特色，把中職教育最美好的東西展示給社會，回報給社會。
半年工作總結4
20xx年上半年，我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調整戰略目標，改善運行質態，圍繞“全面提升經營、生產能力；切實解理念、人才、生產裝配等發展難題；強勢打造執行力；加速公司又好又快發展進程”的工作思路，進一步創新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績。現將20xx年上半年技術部工作總結如下：
一、做好個人工作計劃，加強工作力度。
技術是龍頭，只有全員的技術龍頭意識的進一步加強，千方百計地開發新產品，加之有效的管理，企業才能有效益。半年來，我們加大了工作詛管的力度，取得了一定的成效。一是分析市場形勢，層層分解公司下達的開發指標；二是前移業跡跟蹤的切入點，搶占市場先機。在項目的前期籌劃階段就與供應銷售取得聯系，密切注意著開發發展動向，力爭在前期就取得主動，在20xx年，除了已經生產項目外，我們先后跟蹤了******等諸多新鎖技改項目，為下半年的發展業務的完成，打下了前期基礎；三是轉變觀念，加強與*****新品的報價合作。在短短的半年中，協作了不少新項目。四是引進經驗豐富的技術人員，壯大了技術隊伍。經過半年的工作，現在已經完全融入我公司，充實技術部的力量。
上半年經技術部開發技術新品項目，新品造價x萬元，有效跟蹤了市場需求的進程。
技術部上半年完成技改狀況是：截至目前共完成開發項目遙控器、磁鎖系列產品的技術改進、dc4v電壓電機鎖的研發、新電插鎖的試制等、3#電機鎖旋鈕、齒輪設計完善、天地桿鎖的開發、錄隱鎖裝配詳佃指導書的完成、9#刷卡瀆頭嵌入式電機鎖控制線路板、西班牙磁盤12v-24v改適的完成、預埋式磁盤、線路板的改進及塑料柄宏泰鑰匙坯等工作，待完成項目；有溫州奧樂電磁鎖（開門關門語音功能）指紋鎖電子模塊的二次開發、聯動鎖控制記錄儀二次開發、各類整機首件樣機制造、試驗評審等。占全年完成目標的61、44%，同比增長32%。除內天地桿鎖、usp電源外，比去年同期增長26%。分析截至目前的開發狀況，除器材、器件嶄末到位外，其它技術項目完成情況良好，并正在跟蹤生產。
二、完善工程管理體系，提高施工能力
我部的技術能力奠定了公司加快發展需要提升的重要能力之一，20xx年上半年我們根據公司工作計劃要求，重點抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創優走品牌戰略之路。技術部在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作。
優化品質結構已申報七項軟件，有七項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托權威單位進行“查新”，qc（質量管理）活動成果已經展開。
2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高開發能力作為公司序列管理的總要求，進一步加強現場管理力度。我們強化了網絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查；另外，技術管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對公司直營項目及全國代辦點的銷售給予了技術支持，并制訂了項目產品的成本核算方法，正在指導并參與銷售部門新產品鎖開發的客戶核算。
三、內抓管理提素質
提高管理水平是公司不斷發展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則，我們為明確各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理，向細節管理要效益，在人力資源部的.組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我公司工作現狀的工作清單。其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統籌安排，經常對工作進行盤點，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作
的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從5月份開始實施計劃填報以來，已經形成相對完整的計劃填寫制度，我部基本養成了計劃習慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經過一個多月的討論，我部確定了各項考核指標。通過6月份的第一次考核，一方面督促了我部自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各項工作流程，繼續推進工作的表格化和流程化。第五、完成了新舊圖紙準則轉換，全面實施0a管理。網絡信息oa、nc的同步管理，初步構建團隊勾通管理平臺。第六、技術部工作面持續拓寬。上半年不僅引進各項安防鎖類技術，已申報國家級高工2人，還舉辦了兩次執行力培訓，組織了績效考核，調整了年終薪酬結構。
另外，在原有的網絡運行基礎上加以改進，根據erp軟件運行的要求，技術部全面系統整理了物料編碼將公司網上查旬管理更為方便快速，大大提高了各部工作運行速度，且有效保證了公司內外部地區對公司產品服務器的訪問成功率；并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網絡數據丟失的風險。企業文化方面加大了對技術部現場企業文化部分的監督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現已基本形成工休現場布置的固定模式；對技術部進行企業文化專項考核，與年終績效工資掛鉤，改變員工對企業文化意識上的淡薄狀況。
在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
半年工作總結5
根據會議要求，現將上半年重點工作完成情況及下半年主要工作打算簡要匯報如下：
一、上半年主要工作完成情況
上半年，在市委、市政府、軍分區的正確領導和分管市長帶領下，市人防辦堅持以科學發展觀為指導，按照“一個總抓手、兩個主攻點、一個總目標”的發展思路，抓指揮通信、抓工程、抓執法、抓服務、抓隊伍，以實際行動服務黃河三角洲開發建設，各項主要指標實現了時間過半、任務過半。人防工程上半年審批在建面積達到年度目標的93%，易地費完成年度目標的54.8%。
（一）人防發展環境不斷優化。去年年底，市人防辦被調整為市政府組成部門，對人防工作提出了更高的要求。3月15日，張市長、胡市長召集會議，聽取了人防工作匯報，并對人防工作作出重要指示。4月15日，召開了全市軍政聯席會議第二次會議，對年度工作進行了部署安排。市委、市政府和市領導特別是分管領導的重視，以及市規劃、建設等部門的幫助支持，為人防工作提供了優良的環境。
（二）人防工程建設不斷推進。一是大力抓好結建工程建設審批和監督管理。上半年，批復御景園住宅小區結建項目1處，總建筑面積平方米，抗力等級核級，戰時用途為人員掩蔽和物資儲備。二是對在建的結建工程進行跟蹤質量監督。為保證結建工程的建設規模和質量，與建設單位簽訂人防工程建設承諾書，邀請省人防質監站對工程的建設進行質量監督。上半年，共跟蹤質量監督在建的人民醫院醫技樓人防地下室等處結建項目，總建筑面積平方米。三是切實抓好安全維護。緊緊圍繞“安全生產基層基礎年”各項部署，先后組織對全市各類人防工程進行排查治理，做到早發現、早排除。同時，向各縣人防辦轉發了省防辦《關于進一步加強安全工作的通知》及《關于轉發》，要求各縣認真落實安全生產的各項規定，確保人防工程安全無事故。
（三）加強人防行政執法工作。一是人防審批進一步規范。堅持以建為主，會同建設、規劃等部門嚴格審批程序，積極引導依法結建，較好地落實了報建聯審制度。易地費審批實行依法按規集體決定和會簽制度。收費檔案存放檔案室統一管理。嚴格按照市定標準實施審批，上半年，共審核易地建設項目個，總建筑面積萬平方米，易地建設費收繳完成年度任務數的54.8%，同比增長45.7%。其中，對涉及減免優惠政策的項目，要求建設單位提供省、市相關部門出臺的減免優惠政策文件及資料，同時，派專門人員到工程現場進行實地勘察核實，確保審核工作的準確、嚴謹、無紕漏。二是人防執法力度進一步加大。對遺留的未辦理人防手續開工建設的項目，在加強日常巡查監管的基礎上，針對不同類型建設項目開展專項集中清查，下達人防法律文書10余件。對拒不執行行政決定的，上交法院強制執行，有效維護了法律尊嚴。三是執法行為進一步優化。扎實開展“發展環境優化年”活動，強化三種服務理念。樹立超前理念，變坐等開發商上門辦手續為主動與開發商溝通，講明政策規定及優惠措施，體現了服務的前瞻性、預見性。樹立精細理念，按照“十公開”制度的要求，將部門職能、機構設置、辦事依據、辦事時限、辦事流程等事項，通過人防網站、機關公示欄、人防辦事“窗口”等三種途徑進行公示，體現了服務的規范化、人性化。樹立高效理念，嚴格執行首問負責、限時辦結、一站式服務、過錯追究等制度規范，體現了服務的高標準、高效率，做到了人防執法零投訴。
（四）加強人防指揮通信建設。一是做好人防無線電通信工作，保證上下聯絡通暢。嚴格落實無線電臺管理相關規定，每天定時與省人防辦進行通話聯絡，及時收發各類數據、語音信息并按程序進行傳達、流轉，妥善解決通信過程中遇到的各種問題，保證人防無線通信暢通。半年來，通過無線電臺接受的各類信息件，完成緊急出聯任務次，通勤率保持在100%。二是做好地下基本指揮所維護工作，確保設施設備處于良好戰備狀態。為保持地下指揮所環境穩定，每周都對環境參數進行檢測，定期進行通風除濕。尤其是進入雨季后，地下濕度不斷升高，給信息化設備設施的運行帶來重大隱患，為防止故障發生，加大了檢測、除濕頻率，并及時對數字會議系統、計算機網絡系統、dlp顯示系統、通信電源系統、集中控制系統等進行試運行操作，確保各類信息化設備正常運行。三是做好人防警報建設選址工作。根據人防警報建設計劃，對城區范圍內預增設人防警報器單位進行了初步選址，并對現場進行考察了解，初步擬定個預裝單位，下一步將根據實際情況確定具體安裝數量及安裝地點。
（五）加強機關隊伍建設。繼續鞏固學習實踐科學發展觀活動成果，按照市委、市政府的統一部署，上半年，啟動了“黃河三角洲大開發，我們怎么干”、學習貫徹“四項監督制度”等一系列活動，進一步深化了干部職工對當前全市經濟社會發展形勢的認識，增強了干事創業的積極性和遵紀守法的自覺性，為更好地履職盡責、服務黃三角開發建設奠定了良好基礎。
二、存在的`問題與不足
工作中還存在一些亟需解決的問題，最大的是在全省位次居后。如應急指揮平臺建設欠賬較多，建設任務繁重；人防建設與城市建設同步協調發展落實不到位，人員掩蔽率低，人防的戰備效益、社會效益和經濟效益沒有得到很好的體現；執法力度尚需加大，許多方面還需要各級政府組織協調；社會和人民群眾對人防工作的認識還不全面，人防宣傳教育的力度、廣度和深度還需進一步加強；人防隊伍的能力素質還需要進一步提高，專業技術人員匱乏的問題比較突出；各縣人防工作開展不平衡等。
三、下半年重點工作安排
（一）人防工程建設方面，爭取完成市城市地下空間開發利用規劃的編制工作；繼續規范人防工程建設審批程序，完善工程施工圖審批及質量跟蹤監督制度，下半年爭取結建工程超額完成年度任務，并嚴把人防工程建設質量關；繼續做好易地建設項目的審核工作，嚴格按照施工圖紙及相關政策文件進行審核；繼續抓好全市人防工程的安全管理工作。協調督導鄒平縣縣級人防指揮所前期手續辦理，督導沾化、博興兩縣《城市人防工程暨地下空間兼顧人防要求規劃》的編制工作。
（二）人防行政執法方面，繼續加大執法力度，嚴格執行人防行政審批程序，規范執法行為，提高執法質量；推行聯合辦案和大要案直接查處制度，切實保障人民防空權益。力爭超額完成易地建設費年度收繳目標任務。
（三）指揮通信建設方面，做好軍線對接和人防視頻會議系統建設，力爭年內與全省人防系統組網并投入使用；加強人防警報建設，增設部分電聲警報器，進一步提升警報音響覆蓋率，組織9.18人防警報試鳴日活動；指導一二類重要經濟目標加強防護工作，健全完善防護方案，組建防護組織機構和防護專業隊伍，結合生產開展防護演練，逐步落實各項防護措施；完成《防空襲方案》的修訂工作，依據《方案》開展人防疏散對接工作；著手搞好人防機動指揮所建設準備工作；指導有條件的縣開展人防無線電臺二級網建設。
（四）人防宣傳教育方面，繼續在初級中學、各級黨校、大中專院校中開展人防民防教育工作；在城市社區設置部分人防民防宣傳欄；組織開展新中國人民防空63周年的宣傳活動。
半年工作總結6
根據省局《關于20xx年深入開展農資專項打假工作的通知》，我局緊緊圍繞“穩糧、增收”、“千方百計保證國農糧食安全和主要農產品有效供給，千方百計促進農民收入持續增長”的總體要求，結合我市實際，因地制宜地開展了形式多樣、內容豐富的農資打假下鄉集中宣傳活動。現將活動情況總結匯報如下：
一、加強組織領導
我
局高度重視“農資打假下鄉”活動，成立了以市局副局長羅林富為組長，稽查分局局長徐林為副組長的活動領導小組。
二、精心策劃、周密部署
我局制定了《xx質監局“農資打假下鄉”活動實施方案》，并召集各區縣局分管領導對宣傳周活動進行了安排部署，分成7個“農資打假下鄉”宣傳行動組深入各鄉鎮開展農資打假下鄉宣傳活動。
三、內容豐富、效果明顯
（一）組織“進千村、入千戶、抽千樣”檢測活動。“農資打假下鄉”共進村120個，入戶436個，深入農資銷售商店及農戶家中，抽取農資樣品并免費檢測共140個，檢測合格率為66%。
（二）開展現場咨詢、現場受理舉報投訴活動。 3月13日 為我市“農資打假下鄉”集中宣傳日，7個宣傳行動組分別在7個區縣鄉鎮開展了現場咨詢、現場受理舉報投訴活動，并邀請了當地農技站及化肥企業人員共同參與，向農民群眾宣傳如何辨別真假化肥、如何選購農膜及農機產品、如何選購農藥等基礎知識。共發放宣傳資料10747份，受理農民咨詢共1449人次，受理農民舉報投訴案件13起。
（三）召開生產企業座談會。3月6日我局召集全市農肥生產企業負責人和各區縣局分管執法工作領導對如何確保我市農資產品質量進行了座談。歐局長在座談會上指出：農資產品質量涉及廣大農民群眾的`根本利益，希望我市農資產品生產企業要有做“良心農資”的理念，切實增強產品質量責任意識和法制觀念；全市質監部門要充分認清肩負的責任，切實依法履行監管職責，并把監管和服務有機結合起來。
（四）嚴厲打擊制售假冒偽劣農資等坑農害農違法行為。自農資專項打假行動以來，我市質監系統統一部署，對有過質量違法行為的企業重點檢查、反復檢查，共出動執法人員492人次，出動執法車輛123臺次，查辦農資案件44起，查獲假冒偽劣化肥共104噸，查獲假冒偽劣農資貨值共18萬元，為農民挽回經濟損失11.4萬元。
（五）加大宣傳力度，提高宣傳效果。今年“農資打假下鄉”集中宣傳活動中，我局主動邀請新聞媒體參與，深入活動現場，重點對“農資打假下鄉”、查辦大案要案、標本兼治措施及12365打假投訴舉報咨詢臺維護農民利益等為農民群眾排憂解難辦實事等方面進行宣傳和報道，營造了有利于農資專項打假工作環境的輿論氛圍。同時通過新聞媒體進行社會監督，更有利于防止坑農害農事件發生。
四、取得的成效和不足。
通過此次“農資打假下鄉”集中宣傳活動，提高了廣大農民群眾質量法制意識和識假辨假的能力，嚴厲打擊了制售假冒偽劣農資坑農害農違法行為，查處了一批不合格的農資產品，使我市農資生產經營秩序有了進一步的好轉，得到了廣大農民群眾的一致好評。當然，此次活動中也存在一些不足，如檢查涉及到的區域還不夠寬，涉及到的農資種類還不夠多等，但隨著農資打假下鄉活動的進一步深入，通過全體質監人員的不斷努力，上述問題將會得到改進和完善，農資打假下鄉活動將會取得更顯著的成效。
半年工作總結7
20xx年對于xx物業來說，可以說是成長的半年，發展的半年，我們在不斷改進和完善各項管理機制的半年。在這當中，物業客服部的工作得到了公司領導的關心與支持，同時也得到了各兄弟部門的大力協助，經過全體客服工作人員半年來的努力工作，各項工作制度不斷得到完善和落實。‘服務至上，用心做事’的理念銘刻在每一位客服工作人員的腦海，新年已至，回顧上半年來的客服工作，有得有失，現將上半年工作總結如下：
本年度客服部x名員工中有x位工齡在半年以內，也是企業的新鮮血液，在加入本部后，以最短的時間內，掌握本部工作程序，以最快的速度適應崗位工作，客服部員工認真學習崗位知識，及時解答業主疑問。年度接待來電來訪xx次，客服員登門走訪業主xx余戶，投放各類通知xx余份。截止xx年xx月底，辦理接房xx戶，辦理裝修xx戶，現小區在住人數xx余戶。
本年度物業費收繳情況；現xx期物業費用收取的日期，分為四個階段，給物業費的收取增加了一定的難度。進入x月份以來，客服部對拖欠物業費的業主進行了電話提示的催繳工作，要求業主以匯款和柜臺結算的方式進行繳納物業費用，對現居住在小區惡意拖欠物業費的業主，進行提示，限期及停辦一切服務項目的措施催繳物業費，在物業費的催繳過程中，雖然我們的客服員遭到了業主的不理解與語言攻擊，但客服員都能以服務至上的工作態度為業主進行解說。截止xx月底，已繳納物業費業主xx戶，占總體的xx%。這個成績是和我們每一位客服員的努力分不開的。 為了保證小區業主能夠正常乘坐班車，杜絕外小區人員乘坐，浪費小區資源。客服部對業主乘車卡的發放進行了規范管理，發卡時嚴格核對業主信息，限一戶一卡，對車卡充值的業主進行身份核對，掛失補卡等都做到了登記備案，控制了乘車卡的外流問題。在xx年中，業主主要報修項為外墻滲水，飄窗進水未裝修房屋有水滲入樓下，洗手間下水管漏水等問題，及門鎖，窗等常見問題，走廊照明，電梯停用等。以上問題客服部都已及時上報及時派工及時給予解決，并做好回訪工作。
盡管本部門總體工作取得了良好的成績，但仍存在一些問題，為了進一步做好明年工作，現將本部門存在的問題總結如下：
員工的業務素質和服務水平偏低，主要表現在處理問題的'技巧和方法不夠成熟，應對突發事件的經驗不足，在服務中的職業素養不是很高。協調處理問題不夠及時妥善，在投訴處理，業主意見建議，業主求助方面，欠缺部門協調，跟進和報告。
20xx年工作計劃和重點：
20xx年我部重點工作為，進一步提高物業費收費水平，在xx年的基礎上，提高x至x個百分點，部門管理基本實行制度化，員工責任心和服務水平有顯著提高，各項服務工作有序開展，業主滿意率有所提高，加強部門培訓工作，確保客服業務水平提高，密切配合各部門工作，及時妥善處理業主糾紛和意見建議。
同時希望能有機會到比較成熟的社區學習，掌握更好的服務意識，提高自身的專業水平。新的下半年，已經到來，希望我們團隊每一位珍惜在一起的和諧氣氛，創造更多的驚喜與超越，更好的發揮團隊精神，以“xx”為工作目標，客服部全體以更飽滿的精神去面對下半年工作，共同努力為xx物業公司譜寫嶄新輝煌的一頁。
半年工作總結8
最后還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做個人半年工作總結 篇二懷著對教育的夢想，我捧著一顆火熱的心踏上了神圣的講臺。一個學期已過去，新的學期即將來臨，在這半年里我深刻體會到了做老師的艱辛和快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的教育事業上，傾注于每一個學生身上。一個學期的工作已經結束，收獲不少，下面我對上學期的工作作一總結，為新學期的工作確立新的目標。
一、思想認識。
在上一學期里，作為一個共產黨員，我在思想上嚴于律己，熱愛黨的教育事業，全面貫徹黨的教育方針，以黨員的要求嚴格要求自己，鞭策自己，爭取思想上和工作上在同事、學生的心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加學校組織的各項政治活動，如學校的黨員冬訓活動。一學期來，我服從學校的工作安排，配合領導和老師們做好校內外的各項工作。我相信在以后的工作學習中，我會在黨組織的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。新學期即將來臨，我將更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經受得起任何考驗的共產黨員。
二、教學工作。
在教學工作方面，整學期的教學任務都非常重，擔任初一共十三個班級的信息技術課，但不管怎樣，為了把自己的教學水平提升，我堅持經常看電腦報、信息技術奧賽書籍等，還經常網上找一些優秀的教案課件學習，還爭取機會多出外聽課，從中學習別人的長處，領悟其中的教學藝術。平時還虛心請教有經驗的老師。在備課過程當中認真分析教材，根據教材的特點及學生的實際情況設計教案。一學期來，認真備課、上課、聽課、評課，及時批改作業、講評作業，做好課后輔導工作，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學民主，使學生學有所得，不斷提升，從而不斷提升自己的教學水平和思想覺悟，并順利完成教育教學任務。
在教學中，由于這個學期學校正在改造，因此沒有安排機房，這對于信息技術課程來說，主要是突出學生的動手能力，因此教和學都有了一定的困難，但為了上好這門課，也為了激發學生學習的興趣，我作了充分的準備，每堂課上之前我都查找各種資料和圖片，或者找一些學校老的電腦配件給學生們看，盡可能地讓課堂讓課堂氣氛活躍，樹立起他們學習的信心和激發他們學習臺階信息技術的興趣。在整個教學過程當中，由于是教室上課，因此我特地每節課都增多課本外的計算機基本知識，如像“計算機的發展史”，“dos基本命令”等。還輔導家里有電腦的同學學習一些課外操作知識，也收到了很好的效果，發現學生中還有很多電腦小高手的，如輔導學生信息技術奧賽，輔導學生制作網頁，還輔導學生用word制作小報，也取得了豐碩的成果，輔導學生的小報制作獲得了吳江市初中組三等獎。輔導的過程也很艱辛，通過這些輔導，使自己的輔導經驗增多了，學生也學到了東西，加強了他們學習的興趣和學習的信心。
這學期我還一個人承擔了校本課程《asp網頁制作》課題的開發和教材編寫。從接到任務的開始，我就感到壓力是非常重的。首先這是初中生學習asp網頁制作，是一種新的嘗試性教學模式，在整個教材編寫探索過程當中我查閱了很多的書籍和資料；其次asp是對有一定編程基礎的學生學習的，一般是大學生學習的內容，在初高中還沒有任何的教材可借鑒；再次，我還是剛剛從大學畢業出來的，教學經驗還不足，既然學校把重任交給了我，我當然還是努力承擔并把它肯定要做好，因此我根據自己所學的經驗一邊探索一邊編寫，經過一個多月的`努力終于編寫完成。在每個星期二和五都花一個多小時輔導有潛力的學生學習這門課程，通過一個學期的實踐教學，取得了很好的成績。在新的學期里我將繼續保留成功點并不斷改善自編教材，嘗試新的教學方法，爭取有新的突破。
三、學校工作。
我嚴格要求自己，工作實干，并能完成學校給予的各項任務。由于我們是信息技術教師，這個特殊的職業決定了我們必須還有很多的學校工作要做，我服從黨和學校領導的安排，兢兢業業，主要完成了學校電腦的維護，全體師生的床位卡、胸卡等的排版和打印，還完成了學校的種類成績統計和打印，并完成了學校領導安排的所有任務。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實地，我會更加積極地配合學校領導完成各項任務，為學校的美好明天更加努力。
四、考勤方面。
我在做好各項教育教學工作的同時，嚴格遵守學校的各項規章制度。處理好學校工作與個人之間的關系，一個學期里沒有缺席過一次，晚上也是堅持天天加班，一邊完成學校的各項任務，一邊準備教材和學習自己的專業知識。在新學期中，我應更加勤懇，為學校作更多的事，自己更加努力學習專業知識，使自己的業務水平更上一層樓。
五、主要成績。
在這一學期里，作為剛參加工作的新老師，應該說我還是取得了一定的成績的，第一學期信息技術參加了蘇州市統考統批，成績還是喜人的，平均分為84。2分，名列全市第二；參加了吳江市首屆信息技術課件比賽，作品《計算機的組成》獲得了三等獎；在XX年吳江市中小學信息技術教學設計論文評比中，《江蘇省中學信息技術教材改革之我見》獲得了三等獎；在XX年中小學網絡科普小報制作競賽中，輔導學生張心怡的作品《小橋流水人家》獲得了初中組三等獎；《科技發展和理論發展之矛盾》和《初登講臺兩個月的心情》在我校XX年校刊上刊登。在以后的教學和學習中我會更加努力。
教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術。在課程改革推進的今天，社會對教師的素質要求更高，在今后的教育教學工作中，我將立足實際，認真分析和研究好教材、大綱，研究好學生，爭取學校領導、師生的支持，創造性地搞好信息技術課的教學，使我們的工作有所開拓，有所進取，更加嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。
半年工作總結9
時光流逝，在繁忙的工作中不知不覺20xx年過去了一半，我是今年1月份加入xx大家庭的，回顧在xx的這半年的工作、生活歷程，作為xx銷售團隊中的一員業務上取得了一定的成績，并且和團隊內其他同事建立起信任、合作、默契的團隊關系。雖然未能完成公司制定的區域銷售目標，但卻朝著公司制定的目標努力邁進，當然未能完成是因為存在不少的問題，為了讓下半年的工作更好的規劃。現將上半年的工作總結如下：
從剛加入xx到6月，我是負責另外一個區域的工作，對于過去種種，這里就不做多提。6月份因工作區域調動，我來到了常平，剛來時我第一步做的工作是，對整個區域進行摸底，對區域內各個經銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚，其次了解合作客戶在合作中有沒什么問題或建議，能否在自身能力范圍內解決;未合作客戶沒有合作的原因是什么，以及確定后續有沒有合作的可能，在接手以后的近四個月中，我所負責的區域內業務基本上呈上升趨勢。各渠道門店年度銷量大部分是上升的，并且綜合電器業務方面，在兩個鎮上新開了門店。
當然也有一家店面銷量下滑，我總結了一下原因、經驗，爭取在下半年的工作中扭轉這一下降趨勢。這其中直營區xx、xx、xx三個鎮的銷售業績增長比較明顯，當然這也離不開前任業務對市場良好的維護以及進入銷售旺季的原因。而在電器三大類品種燃熱、電熱，廚具當中，廚具的銷量最大，其次是電熱，燃熱最低。當然銷量最大的廚具，在各個鎮、店面的銷量差異比較大。在xx、xxx二鎮的一些店鋪，有的廚具銷量多大6個單位，而有的銷量為0。這說明在一部分地區，對廚具的潛在消費需求有待于下一步在今年下半年，就可以大力開發。這將是我們來年提高銷售量的有力增長點。說到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產品，廚房電器和熱水器對于美的來說算是后起之秀。而我們xx做的就是在美的這顆大樹下，拓張其在熱水器、廚房電器領域的業務。
縱觀xx面對的廚具、熱水器行業，呈現出城市市場深挖高端產品潛力，農村市場需求將放量的趨勢。而我主要負責農村或城鎮的業務。廚電產業屬于傳統行業，競爭較為激烈，加上近年來國家對于房地產調控政策的出臺，導致購置全套家電的需求降低，導致廚電市場增速放緩。不過隨著人們對生活水平的追求不斷提高，新型廚房電器逐漸被人們所接受，加之上個世紀九十年代大規模普及的燃氣灶、油煙機、微波爐等產品經過數年的.使用已經頻臨更新換代。
近幾年隨著國家的家電下鄉、節能補貼等政策的出臺，農村家電市場需求呈現放量式增長態勢，特別是廚電產品，尚處于開發初期，像消毒柜、電烤箱、油煙機等產品才剛剛開始在農村地區普及，未來有很大的增長空間。正因為農村市場待開發，更需要廚電廠商抓住細分市場的機遇，推出適合農村地區使用的操作簡便、性價比高的產品，推進農村用戶對現代廚房電器的認知，促進市場的進一步擴大。為此，整體廚房這一產業將成為我國廚電行業下一階段的另一熱點。另一方面，以洗碗機、凈水設備、榨汁機為代表的新型廚房電器，目前僅僅是在高端消費市場有所建樹，但整體市場的輻射以及用戶擁有率還很低，未來出點生產企業應抓住廚房電器更新換代的契機，加快新型產品概念的推廣，特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產品的普及。未來，隨著消費者口口相傳的口碑效應，以及廠家的持續推動，各類新型廚房電器將不斷進入消費者的家庭。
總之，我認為鄉村市場的家電潛力還是非常大的，熱度不減。
很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的銷售人員不難，但要做一名優秀的銷售人員就不那么簡單了。我認為：一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直，對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。
以上總結，感受頗多，在以后的下半年的工作中，我將更加努力地工作，為公司盡自己最大的力!
半年工作總結10
半年以來，營銷工作取得了一定的成績，基本上完成了兩家公司的既定目標，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏，雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關系，特對階段性的工作進行總結。
針對以前的工作，現將六月份個人工作總結報告如下：
一、xx公司xx項目的成員組成：
營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。
由于對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
二、營銷部的工作協調和責權明確
由于協調不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象，這一方面作為xx公司的領導，我有很大的責任。協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關于會議
會議是一項很重要的工作環節和內容，但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。
現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。
四、營銷部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，做好個人工作計劃，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發生。 以上只是粗略的工作總結，由于時間倉促會有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會予以極大的`重視，并會及時解決，最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。 銷售的半年工作總結筆記篇轉眼20xx年上半年已經結束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。 一、上半年完成的工作
1、銷售指標的完成情況
上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經銷商的共同努力下，xx市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%；低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點；中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點；高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。
2、市場管理、市場維護
根據公司規定的銷售區域和市場批發價，對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督，督促其執行統一批發價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。
通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統一的價格標簽，使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列，并動員和協助店方使產品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。
3、市場開發情況
上半年開發商超1家，酒店2家，終端13家。新開發的1家商超是成縣規模最大的購物廣場，所上產品為52°系列的全部產品；2家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店，其中xx大酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年，xx大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區4家，鄉鎮9家，所上產品主要集中在中低檔產品區，并大部分是42°系列產品。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費者對“酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規定的統一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯系并協助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。 5、銷售數據管理
根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作，建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數據檔案都采用紙質和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。
在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。 二、下半年工作打算
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業務能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務的完成，并向350萬元奮斗。 其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。
其二是經常向公司領導、各區域業務以及市場上其他各行業營銷人員請教、交流和學習，使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
半年工作總結11
半年的工作終止了。作為一個會計，我此刻很迷茫。在這半年的工作中，我也更加關注自己，由于工作中有很多問題，一直影響著我。我不想成為一位不合格的會計。在接下來的工作中，工作人員好好摸索自己的工作，我會好好補償自己。這半年來，我一直在努力的承當這些事情，很好的接受新的東西，在工作中不斷拓展一些自己需要提升的優勢。這半年我還是很興奮的，我也愿意相信這半年我的工作獲得了太大的進步。總結一下這半年的工作也不錯。
我對自己要求很高。作為一位會計，在工作中認真負責財務工作很重要。作為公司的員工，我很清楚自己的定位，也一直知道自己的方向在哪里，實事求是。在這半年的工作中，我一直把這些當作是非常必要的事情，來積存足夠的工作體會。為了補償這些不足，這半年我學了太多，受了太多。經歷過這樣的事情，感覺自己很用心，在這個進程中可以學到更多的知識。
想了想這半年的經歷，我也是成長了很多，在會計工作上面自己不斷的積存，不斷的'進步，學習了很多關于會計上面的一些知識，我一直都愿意去保持好的狀態，讓自己時刻清楚方向在哪里，有需要改變的地方，我就一定會去改變自己，這是一定的，一直以來我也把這些比較細節的東西計劃好，我愿意讓自己的能力得到進一步的提高，工作當中沒有半分的馬虎，沒有絲毫的遲疑，直接在一些事情上面處理較到位，接下來的工作當中，我會更加努力把這些事情做好，實現對自己的要求提高工作能力，未來的時間還有很長，這上半年只是對我的一個考核而已，做會計工作，我肯定會不斷地提高自己，要求自己在各方面嚴格保持好心態，時刻清楚自己的工作能力有多高。
當然，我也知道自己身上有一些做的不足的地方，在上半年來的工作當中，有些事情我比較猶疑，我也清楚，這是我的一個缺點，在工作的時候一定要果斷一點，不能夠優柔寡斷，做不好的事情，常常會影響到以后的工作，我會糾正自己身上的缺點，保持好心態，下半年連續努力。
半年工作總結12
20xx年上半年，酒店營銷部在全體員工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，積極拓展業務，宣傳走訪，公關營銷闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項經濟指標均超同期，實現時間過半，任務過半，為圓滿完成全年營銷目標打下堅實的基礎現將上半年工作情況作如下總結：
經營收入方面：上半年共完成營收元，其中客房完成營收元，占計劃的%，平均出租率%，平均房價元；另外，餐飲完成營收收入元，占計劃的%；5月份客房任務超額完成，與去年同期相比，有所提高；但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的；另外，在5月份餐飲收入也超額完成計劃目標，主要是體現在宴會包桌收入的提高方面，占據了當月餐飲營收的很大比例；從以上經營收入匯總來年，與去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提高不大，但是在客源結構方面，散客所占的。比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市場定位的；另外，餐飲方面，此月份在營收方面雖然超額完成任務，但是在內部客源方面散客消費是呈下降趨勢的，如何提高此類客源的消費應是下期工作的重點。
部門工作方面：營銷部在5月份累計完成會議接待13批次，其中主要完成了醫療器械會議期間在店會議的接待工作，通過此次接待活動宣傳了酒店品牌，同時也獲得了客戶的.認同；另外，接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳xxxxxx集團等一系統會議團隊；在部門銷售方面，本月按照年度工作計劃并結合酒店指導思想，主要對周邊市場客戶進行了走訪工作，加強了政務類客源的回訪并形成了有效的意見；同時，本月根據6月份市場情況提前對周邊會議客源市場進行主動的走訪，保證了淡季期間酒店客源的穩定；另外，本月完成了對許昌地區客戶的走訪，通過此宣傳了酒店產品，開拓了部分新客戶；同時，本月結合酒店評星要求，對酒店各區域所有宣傳品進行了重新設計，使酒店公共標識符合評星標準要求；另外，本月部門開展了團隊建設月活動，通過日常的團隊意識培訓和組織部門人員處出集體活動加強了團隊凝聚力和協同能力；
公關營銷方面：5月份主要是策劃了母親節活動；制定出了短信營銷流程和標準，使短信營銷模式成為日常營銷的一種；同時，部門結合餐飲重點加強婚宴產品的情況，對餐飲婚宴產品進行重新的包裝和設計，現已完成宣傳手冊的統一制作，將于下月投入使用；另外，本月將酒店積分活動禮品進行了重新的設計和推廣，豐富了禮品種類，吸引客戶的進一步消費；
半年工作總結13
時光荏苒，轉眼間，20xx年的上半年已經結束了，回顧這段時間的工作經歷，我感受到了成長和收獲，也意識到了自己在工作中存在的不足和需要加強的方面。
在這段時間里，我主要負責公司的人力資源管理。在工作中，我切實貫徹落實公司的人力資源管理方針，注重管理流程和制度的完善，著力提高員工的績效和團隊的協作效能。通過有效的績效評估和人才梯隊建設，我成功實施了職場挑戰賽等活動，提高了員工的積極性和工作熱情。
在團隊溝通中，我積極傾聽員工的`反饋和建議，在合理化梳理后優化變革人力資源管理模式，有效提高了員工滿意度和企業價值。
當然，在工作中也遇到了不少的挑戰和困難，需要我克服的。例如如何有效落實變革管理、如何推進人力資源管理流程不被員工抵觸等問題。在克服這些困難的過程中，我積極思考、列出解決方案進行實踐取得了一定成效。
在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的專業素養和管理能力，積極宣傳和實施人力資源管理制度，打造出一支更加高效、協作的團隊，為公司的發展貢獻自己的力量。
半年工作總結14
20xx年，雙泉村兩委班子在鎮黨委、政府的正確領導下，在全體黨員、村民代表的大力支持配合下，認真貫徹落實科學發展觀，圍繞“穩定、發展、服務”的主線，以打造“和諧發展新農村”為目標，凝聚人心，狠抓落實，全村經濟和社會各項事業得到了持續、協調、健康的發展。現將20xx年工作向大家作簡要匯報：
1、計劃生育
20xx年，在鎮委和政府的領導下，全村干群的努力下，我們全面完成了計劃生育社會扶養費的征收任務，三查四術每次計生攻勢位居中上等，基中第三季度獲第三名工作獎。
2、“兩費”上繳工作
在今年的農村養老保險和農村合作醫療工作中，按鎮黨委的工作部署和安排，全面完成了上繳任務，其中農村養保險37300元、合作醫療完成30xx0元。
3、土地城建
我們嚴格執行國家土地城建政策，在本年度未發生違法占地、違法建設，占用基本農田及占用一般農田的情況。
4、信訪穩定
本年度，我村努力抓好信訪穩定工作，積極匯報，專人負責，防止大規模集體上訪，到目前為止，我村無赴鎮以上集體上訪（雖有赴鎮集體上訪，但能及時解決）。
5、社會治安綜合治理與安全生產
20xx年，村兩委在鎮政府的領導下，積極抓好安全生產，認真落實安全生產責任制并能及時排查事故隱患和整改落實，未發生任何責任事故。在綜合治理工作中，我們圓滿完成年度綜合治理工作目標任務，無重大治安事件發生。綜合治理工作基礎設施基本達標。
6、組織落實完成了村內三件大事
年初多次召集黨員、干部和群眾代表，議決我村當務之急其中三大事項，投入1.2萬元完成了村辦公樓整修工作；投入6余萬完成了農田灌溉水渠1500米；投入8萬元宗屋祠堂三重拆建整修。
存在問題：
在取得成績的同時，我們還應看到，當前經濟社會發展中仍存在著一些突出的問題，一定程度地影響了我村經濟社會的快速發展。
主要是村級集體經濟結構性矛盾依然突出。一是集體經濟收入稀少，無法保證集體資金的增值、保值；二是由于解決道路、環境、設施等遺留問題，集體開支增加；三是村級班子建設、干部的社會管理與服務水平、控制能力等都有待加強。認真解決好這些矛盾和問題，對今后一個時期的發展至關重要，需要我們繼續作出不懈的努力。
總之，我村在各級領導的.大力支持下，較好地完成了鎮黨委、政府交給的各項工作任務。在新的一年到來之際，面對新的發展機遇，我們決心在鎮黨委、政府的堅強領導下，按照新的工作目標責任，層層落實，通過上上下下、齊心協力、克難攻堅，力爭在建設生態、平安、和諧木港做出新的貢獻！
雙泉村民委員會
二0xx年十二月
半年工作總結15
在過去的半年中，財務部按照公司戰略方向，加強了財務管理、完善了預算管理，加快了財務信息化的進程，積極參與公司整體戰略的制定和執行，為公司提供了財務支持和服務，確保公司高效運營。
本次財務部半年工作總結，主要歸納如下：
一、投資管控
財務部制定了嚴格的預算管控制度，執行了精細的投資預算管理，通過科學的基礎核算管理，確保公司資金的安全和穩定，保證公司經濟運行順暢和強勁增長，為公司的全面發展打造了直接和不可忽視的基礎條件。
二、會計準確
財務部全面完善了會計核算和資產管理，規范了財務信息的登記和報表制作，提升了內部管理的透明度和精度，確保了財務信息的準確性和可靠性，對各部門嚴格執行審批制度，做到了業務流程、財務流程一致性。
三、風險控制
財務部監控管理客戶行業風險，審慎評估業務實際風險，防范偏離預期的風險，并及時開展風險應對措施，在實踐過程中逐步完善了財務風險管理機制，健全了風險控制制度和應急預案，維護了公司資產有效和安全運作。
總的來看，財務部在半年內扎實地落實了全公司整體戰略思路和運營理念，堅持穩健、高效和創新的工作態度，全面提升財務服務的素質和層次，在風險防范、預算管理和資金運營等方面得到了廣泛認可。相信財務部會繼續不懈努力，不斷優化與完善財務體系，確保公司可持續發展。四、綜合分析
以上五個部門分別從市場、銷售、人力資源、技術和財務幾個方面對半年工作做了總結，各自都取得了很大的進展。不過，可以發現這些不同部門之間實際上是有很大的聯系和相互依存的。比如市場和銷售部門，銷售是市場工作的結果，而市場的存在也能夠幫助銷售部門更好地拓展客戶和市場，提高品牌影響力。
再比如技術和銷售部門，技術是支持銷售的重要保障，新產品的開發能夠使銷售部門有更多的銷售渠道和助力；而銷售部門則是技術研發的主要輸出方向，技術研發的結果能夠更好地轉化為銷售收入。
人力資源和銷售部門之間也是如此，人才的培養和發展能夠更好地支持銷售部門的業績提升，而銷售部門的高業績也能夠使得人才的培養和發展更有動力更有前途。
總之，各個部門之間都是相互依存的，在合作中移到更好的的方向上共同奮斗。因此，今后在各部門合作中應該加強溝通和協調配合，做到‘眾人拾柴火焰高’的效應，推動企業的可持續發展。
五、未來展望
回顧過去的半年，各個部門都在自己的領域里銳意進取，努力拼搏，共同為公司的發展做出了重要的貢獻。面對未來，我們應該繼續保持這股勁頭，下半年有了這半年積累的經驗教訓，加強內部協作，互相支持，保持團隊的良好氛圍。
市場部應該進一步優化產品定位和市場規劃，加強市場推廣和客戶服務，為公司引領更廣闊的市場空間。
銷售部則應該更好地利用客戶資源，提升銷售人員的業務能力，進一步拓展市場占有率和銷售額，推動企業的快速發展。
人力資源部應該正視外部環境和公司在發展過程中需要不斷的更新和進化，不斷提高人才的整體素質，建立完善的晉升機制和薪酬體系，讓員工能夠獲得更好的`培養機會和良好的發展前景。
技術部應該加強人才培養，提高技術研發的能力和水平，推動新技術的應用和市場化進程，使技術更好地服務公司的全面發展。
財務部應該持續加強投資管控和風險管理，加強內部控制和審慎決策，為公司經濟運作創造更加健康、有序和穩定的環境。總之，各個部門應該在互相理解、支持、合作的前提下，共同為公司的發展而努力。在未來的半年中，相信公司能夠達到更好的成績，建立更加完善的管理機制，迎來更加光明的未來。
在未來的發展中，我們還需要積極應對外部環境的變化。經濟、政策、市場等多種因素都會影響企業的發展，我們需要時刻關注外部環境的變化，并快速作出反應。同時，還需要加強創新和品牌建設，差異化定位，不斷提高產品和服務的質量，增強企業的核心競爭力。
在人才引進和留住方面，我們還需要加強對員工的關注和激勵機制的建立，使得員工能夠得到肯定和激勵。同時，加強內部培訓和知識分享，讓員工不斷提高自己的能力，更好地服務公司的發展。
在團隊管理方面，還需要加強溝通和互信，關注員工的生活和工作場所，建立良好的企業文化和價值觀，讓員工有歸屬感和認同感，為公司發展提供有力保障。
總之，公司未來的發展是一個持續不斷的過程，需要我們不斷改進和創新，把握機遇，迎接挑戰，努力實現企業的共同目標。這篇文章探討了企業未來發展所需要面臨的挑戰，并給出了在各個方面應該加強的建議。在管理機制方面，企業需要加強創新和品牌建設，關注員工的生活和工作場所。同時，外部環境的變化需要我們時刻關注，并且快速作出反應。在人才引進和留住方面，企業需要加強對員工的關注和激勵機制的建立，同時加強內部培訓和知識分享。在團隊管理方面，企業需要加強溝通和互信，建立良好的企業文化和價值觀。
綜上所述，企業未來的發展是一個持續改進和創新的過程，需要把握機遇，迎接挑戰。只有不斷地加強各個方面的建設，并且讓企業與外部環境保持敏感和靈活，才能夠為企業的發展提供有力保障。
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