總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不妨坐下來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的安全整頓工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全整頓工作總結1

　　通過學習學校教務處關于教風整頓有關文件，結合教材科的工作實際，全科同志按照要求進行了認真的學習，展開熱烈的討論，做到“多思考、廣思考、深思考”查原因，找對策，決心進一部改善服務態度，提高服務質量，把自己的工作做細、做深、做精在學校教風整頓活動中爭創亮點、當好先鋒。

　　一、牢固樹立全心全意為廣大教師和學員服務的宗旨，兢兢業業搞好本職工作，教材工作是學校教學一個不可缺少的重要環節，因此每一個教材工作者首先要有高度的責任感和愛崗敬業精神。大家一致表示，既然選擇了這個工作，就要熱愛這個工作，熱愛這個工作，就一定要干好這項工作。決心在以后的工作中發揚教材科甘于吃苦、樂于奉獻的科室精神，把自己的`工作做的更有特色，用自己實際行動來交付一份圓滿的答卷。

　　二、學習文件、查找不足，通過學習有關文件、針對本科的工作實際，我們也看到的自身存在的缺點與不足之處，教材工作不僅是一項繁重的體力勞動，同時也是一項細則的腦力勞動，要求我們在工作中認真細致，分毫不差，從而避免因粗心大意而給教學帶來損失、目前在我們的工作中多多少少還存在這方面的問題，因此在下一部的工作中，大家決心首先從一個“細”字做起，做到業務熟練、業務精通、細心周到不出差錯。

　　三、改善服務態度，提高服務質量，教材科是學校對外的一個窗口，從某一方面體現了學校的形象，因此，在工作中我們一定要注意自己的一言一行，針對這一點，大家覺得在我們的工作中要更好的注重科室的窗口地位，從我做起，從自身做起，從小事做起，做到“門好進、臉好看、事好辦、話好聽”，對待每一位學員和教師就象對待自己的朋友一樣，爭取用自己的行動把我們的工作作好。

　　四、加強業務學習、提高工作效率、現代遠程開放教育給我們每人都提出了一個新要求，要做好本職工作，光有吃苦耐勞的精神還是不夠的、大家一致認為，要干好工作，就要首先有過硬的業務能力，要、提高工作效率就要掌握現代技術手段，因此，根據學校的要求，積極開展學習計算機與現代通信技術應用的活動，爭取把自己的工作作“精”。

　　總之，通過僅段的學習，大家看到了自身的不足、找出了存在的原因，決心在以后的工作中針對存在的問題真抓、實干、做好本職、再創亮點。

安全整頓工作總結2

　　根據機械司發［20xx］16號《關于開展安全整頓的決定》文件精神，按照活動內容和要求，從8月29日至9月30日在全公司范圍內開展了為期一個月的安全整頓，通過整頓安全生產形勢有了明顯的好轉，員工的安全意識和責任心有了進一步的提高，生產現場安全管理得到了加強，安全隱患排查和治理取得了初步成效，建立健全了各種規章制度、操作規程、崗位責任制，現將整頓期間的主要工作總結如下：

　　一、通過整頓提高了識別和處理危險的能力，做到切實用好安全保護用品、安全保護設施，服從安全管理，嚴格遵守操作規程，基本杜絕了僥幸、逞能、冒險、想當然的陋習，各生產單位積極營造安全生產的良好氛圍。

　　二、通過整頓，我們在員工的安全思想、安全管理、規章制度、作業流程、設備管理、作業環境、勞動紀律等方面查出了不少問題，其中有班組每班自查、分廠每周集中檢查、公司不定期的檢查，對檢查出的問題指定整改負責人限期進行整改，指定驗收負責人按期驗收。

　　三、加強了安全教育培訓。一是通過各分廠每周安全例會、班前會、自學等多種形式認真學習安全管理制度和安全技術操作規程；二是各分廠組織員工進行了安全知識競賽、安全知識問答、安全演講以及事故案例分析等活動；三是班組長以上管理人員每周寫出安全整頓心得體會。

　　四、落實“嚴、細、實”工作作風，轉變觀念，提升安全管理水平。堅持“安全責任重于泰山，安全生產一刻都不能放松”的工作原則，以高度的政治責任感和嚴謹科學工作態度，嚴明安全紀律，加強安全管理。通過分級控制，層層把關，將工作責任落實到每一項工作、每一個崗位，細化到各班組、各工種，達到杜絕人身和設備事故的目標。

　　五、在總結這次安全整頓收到了一定的效果的同時，我們應清楚地認識到，我公司安全基礎還很薄弱，部分人員的思想還沒有得到根本轉變，習慣性違章還在一定范圍內時在發生，安全隱患隨處可見，事故風險就在身邊，安全生產的形勢還很嚴峻，主要表現在：

　　1.結合海礦“8.20”事故教訓為切入點，按照金能公司要求，九月份開展了全公司安全整頓工作，著重突出抓安全整頓，抓安全治理的活動特征，從“嚴”字上下功夫，整頓有職不履，有責不盡的現象，著力加強現場防范措施，確保后四個月安全生產,取得了較好效果。主要現象一是部分員工對安全的認識不到位，沒有從思想深處牢固樹立“安全第一”的思想，習慣性違章現象時有發生，超范圍工作，安全措施不完善，盲目指揮，冒險工作行為依然存在；二是缺乏一支高素質的專業隊伍，特別是新工人，他們的操作技能、業務素質較差，安全意識、防護知識和防護能力較弱；三是勞動紀律松弛，組織觀念淡薄，不按規章制度作業的現象屢禁不止。

　　2.安全責任制不能真正落實，執行力和穿透力不夠。安全管理存在逐層衰減的現象，安全網員、安全崗員發揮不到應有的作用，有關規章制度得不到合理的落實，安全責任制沒有真正落實到位。現場安全管理缺乏有效的監督，在一些人的眼里很多工作如果按規章辦覺得麻煩，圖省事、走捷徑，造成事故悔之晚矣。

　　3.安全學習培訓針對性不強。不能針對本工種、本崗位進行系統培訓；各分廠每周安全學習班前會不能結合當天實際工作講安全注意事項、安全防范措施。

　　4.設備管理存在漏洞。個別人員由于工作責任心不強，愛崗敬業的精神不夠，對日常的巡視檢查不到位，應發現的設備缺陷發現不了，應處理的設備缺陷不能及時處理，對設備的'安全運行埋下了

　　5.反“三違”的力度不夠。有些員工雖然自己沒有違章，但對身邊的違章行為不提醒、不勸阻、不制止，總認為查違章是安全部門和領導的事，與自己無關，也管不著；有些管理人員對現場安全生產不熟悉、不掌握，業務素質不高，到現場也查不出違章、看不出隱患，這些錯誤是安全生產的大敵。

　　六、針對安全管理中存在的問題，我們在今后要著力抓好以下幾方面的工作：

　　1.必須在全體員工中樹立安全生產人人有責的思想，落實安全學習制度，抓好安全活動，做到警鐘長鳴，安全活動要有針對性，要背靠背找不足，面對面講經驗，聯系實際分析安全工作中存在的問題。不能為了活動而活動。被動應付走過程。

　　2.要開好班前會，會上要根據當天生產任務提出安全注意事項，落實“不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害”的措施。要求在分配任務時或工作準備階段，必須檢查設備、設施、器具是否完好；安全措施是否落實；作業人員身體狀況、精神狀況是否能勝任工作。

　　3.通過創建學習型企業、學習型班組，營造人性化的安全工作文化，大力推行自下而上的安全自主管理，激發安全生產各個環節主動抓安全的積極性，形成“自我學習提高、自我發現問題、自我解決問題”的互動環境，真正營造出“人人抓安全、層層管安全、個個知道安全”的良好氛圍，明確各級安全生產管理環節的職責和義務，各司其職、各負其責。

　　4.各級管理人員要掌握安全生產動態，消除安全隱患；要轉變作風，解決實際問題；要在思想深處認識安全管理的重要性，從具體行動中落實安全管理各項規定，嚴格執行作業流程，嚴格落實安全措施。

　　5.加大培訓力度。一無所知、一知半解是造成事故的根本原因，操作馬虎是造成傷害的絕對因素，因此，對現場的管理人員、生產人員教育培訓非常重要。

　　5.我們要克服牽扯行業多、工種多、崗位分散；生產任務重、技術力量薄弱；點多面廣，工作千頭萬緒的許多困難，以工作為重、以事業為重，真正把安全放在第一位，開拓進取謀發展、埋頭苦干抓落實，開創我公司安全生產的新局面。

安全整頓工作總結3

　　7月份以來，勤得利分公司按照公司黑北農辦發〔20xx〕15號《關于印發的通知》精神和總局、管局有關文件和會議要求，結合分公司實際開展了安全生產大檢查大整頓工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，加大部門聯合執法力度，全面深入排查治理安全生產隱患，堵塞安全監管漏洞，強化整改措施落實。現將勤得利分公司安全生產大檢查大整頓工作開展情況總結匯報如下：

　　一、成立了組織領導機構

　　按照上級要求，分公司專門成立了以總經理為組長，副職領導為副組長，安委會成員單位負責人為成員的安全生產大檢查大整頓工作領導小組，并下設辦公室在分公司安委辦，負責日常統籌協調和信息報送工作。

　　二、主要開展工作及成效

　　自此次安全生產大檢查大整頓工作開展以來，各單位、部門對事故易發的重點場所、要害部位、關鍵環節、排查出的隱患和問題按大檢查情況表列出清單，建立臺賬，制訂整改方案，落實整改措施、責任、資金、時限和預案，并對本單位和部門安全生產狀況進行全面評估。

　　各單位、部門對事故易發的重點場所、要害部位、關鍵環節、排查出的隱患和問題按大檢查情況表列出清單，建立臺賬，制訂整改方案，落實整改措施、責任、資金、時限和預案，并對本單位和部門安全生產狀況進行全面評估。每周一向分公司安委會辦公室報送檢查情況，每月中旬報送大檢查大整頓進展情況及問題分析的階段總結，確保不走過場，見到實效：

　　1、第一管理區針對排查出的水稻承包戶地點運送務工人員的車輛不符合要求，照明線路安裝不規范；摩托車駕駛人員不戴頭盔、無證駕駛；營區居民房屋煙筒年久失修破損；一些入庫農機車輛反光標識不全等安全隱患進行了監督整改。

　　2、第二管理區對檢查發現的地號房屋電線存在老化現象，煙筒有排煙不順暢，油桶離房屋太近；摩托車駕駛員牌證不齊全，不帶頭盔多，燈光信號個別有失靈；農機具反光牌不齊全，農機載人現象時有發生；地號及家屬區液化氣罐有超期未檢使用等安全隱患進行了全面整改。

　　3、第三管理區對檢查發現的周長軍和程興森兩戶農用機車與拖掛無安全鏈、銷，張玉明和馮成國兩戶的拖掛沒有反觀標識等農機安全附件缺失進行了督促整改。

　　4、第四管理區針對部分機車拖車無反光標識，無安全銷、鏈；35居民組打更房電線存在老化問題；24居民組打更房無漏電保護器；8居民區機務區消防設施不全和消防通道不暢通的安全隱患進行了監督整改。

　　5、第五管理區排查報告，營區308棵綠化樹與低壓輸電線路交匯觸碰，需要分公司與林業部門和供電部門磋商解決；督促新引進農機具、車斗安裝了反光板、反光貼等安全標識。

　　6、第六管理區檢查發現農具場一處庫房墻面傾斜，及時將隱患上報，得到批準后進行了拆除；在43站檢查中發現的牌照黑01—J7480機車無保險鏈、安全銷等安全附件進行了現場整改。

　　7、第七管理區對排查出的催芽基地線頭開裂老化現象、吳春軍電井漏電、曬場打更房私接燈頭、宿舍插排有漏電現象等用電隱患進行了及時整改。

　　8、工業部門在對分公司糧食加工企業的檢查中發現以下問題：一是個別企業對此次安全生產大檢查大整頓工作重視程度不夠，執行力不強；二是少數企業安全生產管理臺帳資料不完整，對安全生產工作任務落實情況、相關會議精神和文件的傳達貫徹情況沒有具體記錄；三是安全生產主體責任沒有嚴格落實，沒有按法律法規的要求建立健全安全生產管理組織、規章制度；四是個別事故隱患整改不力、長期存在，一些隱患問題雖進行了治理，但并未根除，仍需謹慎治理，切實從本質上徹底根除隱患，確保安全。

　　9、安全辦監督供電部門就居民區多處存在隱患的輸電線路進行了整改；監督城建部門就排水井蓋破損缺失進行了維修，對多棟樓房墻面磚裂隙進行了排險；監督交警中隊在平交道口設置讓行標志。

　　10、聯合公安消防部門開展多警聯勤消防安全大檢查，重點檢查稻米加工、儲存等人員密集場所、公眾聚集場所等重點單位。對行業場所消防設施和存在的安全隱患進行全面檢查。對行業場所滅火器配置是否齊全、安全出口是否通常、安全出口、照明燈等是否符合要求以及消防安全責任制的落實情況進行細致檢查。此次共檢查了60家場所，發現火災隱患26處，整改火災隱患26處、更換滅火器500余個。

　　11、8月份以來，勤得利分公司遭遇三十年一遇特大洪災，干部職工紛紛投入到抗洪搶險工作中去，期間，分公司安委會組織相關人員對水產公司漁業三隊、北大荒魚展館等防洪現場進行安全檢查，安排專職安全員負責防洪人員的安全防護工作，及時上報信息。有效保證了防洪人員的安全。

　　通過此次安全生產大檢查大整頓工作，排查出一大批安全隱患并得到及時的治理，大部分單位安全意識有所提高，分公司轄區安全環境得到進一步改善。雖然取得了一些成績，但形勢不容樂觀，主要表現在：

　　1、對排查出的安全隱患未能及時有效的`整治，特別是對下達限期整改指令的隱患未采取閉合管理，導致一些隱患長期得不到治理。

　　2、對本行業安全管理職責范圍模糊，對一些隱患模凌兩可，或視而不見，或相互推諉，形成管理空位，導致一些隱患無人監管。

　　3、對隱患的認知程度受限，對隱患的危害程度缺少科學的判斷，或對可能發生的隱患沒有預見性，因此沒有足夠的防范意識和防范措施，隱患仍然長期存在。

　　4、對隱患排查治理工作沒有建立長效機制，未能經常性地開展工作，有布置有行動，無布置就沒有行動，被動式開展工作，自覺履職意識低，導致有些行業安全監管滯后，安全形勢不穩定。

　　為了進一步抓好分公司安全生產工作，針對以上存在的問題，重點落實以下三項措施：

　　1、認真落實安全生產責任

　　進一步明晰各部門安全生產職責，全面落實安全生產責任制度，強化安全生產目標管理，加大事故隱患治理力度，預防和減少安全事故。各部門認真履行安全生產職責，各司其職，各司其責，實現責任全覆蓋。

　　2、扎實開展隱患排查

　　在安全生產大檢查中，圍繞安全生產工作實際扎實開展安全生產大檢查，切實做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”；對重點行業、重點領域、重點部門做到“查深、查細、查透、查實”，對發現的問題及時采取整改措施，消除隱患。要實行領導親自帶隊查；依據職責分線查；帶著問題重點查。避免安全檢查走形式、走過場。

　　3、各部門相互配合，重點突出，不留死角

　　各部門要相互配合，形成合力，既要突出重點，也要不留死角。做到“五個突出”，即：突出責任落實，層層包保各負其責；突出宣傳教育，確保思想認識到位；突出重點部位，確保安全排查到位；突出規范要求，確保各項措施到位；突出隱患整改，確保整治工作到位。

安全整頓工作總結4

　　本人是辦公服務中心一名會議接待員，主要承辦外部會議，具體工作如下：承接省公司本部各部室就各地市在酒店召開的各類大、中、小型會議，主要負責與會議主辦方的聯系、征詢及服務方案的編制，同時與會議承辦酒店協調并督促其工作。同時根據會務分工及《會議服務方案》的要求實施服務，監控相關的服務過程，確保服務質量，最后參與會議費用的預算、審核、匯總、結算，會議檔案的整理、歸檔。

　　在公司領導的指導及部門負責人的支持和認可下，本人在會務工作中無論是大、中、小型會議幾乎都是獨自上陣，因此安全生產問題從不敢掉以輕心也不敢有絲毫大意，真正做到安全生產在心中。在酒店會務期間我主要從以下幾個方面去實施的：

　　1、提醒：

　　A、會場或者餐廳使用電源連接線時提醒酒店服務人員注意把線粘好、粘牢，以免客人走路不小心絆倒引起線路短路。

　　B、使用明火時要求酒店服務人員掌握正確的方式方法并時時關注（自助餐加熱）

　　2、督促：督促酒店服務做好一切與會務相關的安全細節，如：就餐環境、食品衛生，餐具衛生（避免食物中毒）。

　　3、檢查、復查：根據會務安排檢查酒店工作人員是否根據會務要求做好了正確的布置與處理（必要時進行復查）。

　　4、與酒店領導溝通提前做好突發事件處理預案：

　　A、如遇到突發疾病、意外傷害與食物中毒

　　獲得信息的`第一人即時通知會務相關工作人員到現場，視情況撥打120或及時安排車輛送往就近醫院

　　B、如遇到醉酒

　　餐中醉酒及時與會務相關工作人員聯系，組織人員將其送至房間。對醉酒行為失控者，采取監控、勸阻、醒酒等措施。同時對醉酒者提供以下幫助：1、提供食物和咖啡。

　　2、提供一個休息的場所。

　　3、如果客人失去知覺要監控呼吸,打電話請求應急醫療援助。

　　4、因為可能會有反胃,因此要調整睡覺者的姿勢,使其側臥，避免窒息；確保客人在整個夜晚都有人監護。

　　5、仔細觀察醉酒的客人，盡量使其安靜下來，小聲說話試著讓那個人離開，必要時請保安協助。

　　C、如遇到火災

　　獲得信息的第一人即時大聲呼救，同時通知酒店、會務相關人員，輕微火情直接組織撲滅，視情況撥打119，并重點疏散與會代表。

　　D、如遇到盜竊

　　獲得信息的第一人即時通知酒店保安部、會務組及主辦方到事發現場，了解情況、保護現場，并與當地公安部門聯系。協助當事人做好賠償工作。

　　以上就是我與領導匯報的幾點個人對安全防范措施的幾個要點，如有不完善或有不足的地方請領導給予指點，本人會在第一時間進行整改和學習，爭取做到安全生產可控在控！

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