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總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動起來寫一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的物業工作總結最新,歡迎大家分享。
物業工作總結最新1
一年的時間轉眼就過去了,回首看看自己一年的成果,雖然也沒什么大的突出貢獻,但是能安安穩穩的完成這一年的工作,將領導安排的任務都全部解決,我們的工作也算是圓滿的完成。
跟隨著領導的指點,我管理著xx小區的保潔員們共同完成了這一年的保潔工作。為小區的業主們帶來了舒適且干凈的生活空間。但是在這一年的工作中,我們也有不少的問題頻頻出現!而且很多都是過去留下的問題!這導致在業主那里留下了非常不好的印象。為此,我們的隊伍也受到了領導的批評,F在,我將自己這一年的工作總結如下:
一、工作方面
在工作方面,我嚴格的按照公司的規定管理和安排手下保潔員們的工作。在有空的時候也會自己走在小區中去檢查勞動情況。面對上級領導的指令,我總是在第一時間去下達,讓員工們能及時的了解公司的決定,并嚴格的管理好,防止員工出現工作方面的失誤。
在平常的工作中,我做好檢查和統計的工作,保證收集的數據真實可靠。并且在檢查的時候,我也會找出員工們不足的地方,并及時的'提醒并要求重新作業。如果多次出現問題,我會進行批評并根據規定做出處罰。
工作中,我還積極的聽取業主們的意見,收集業主們的不滿,篩選后,選出需要改進的地方,積極的下達到保潔隊伍,提升業主們的滿意度。
在管理方面,我嚴格的遵照公司的規定進行詳細的管理,同樣,也會根據公司的情況和要求對管理盡心及時的調整,保證和公司走在一個步調!
二、個人的成長
在這工作中,我總是在不斷的反省自己的工作。尤其是在看到業主們的不滿之后,我更是針對這些問題好好的反省。以此提升保潔隊伍的工作能力。
在管理方面,我經常在空閑的時候查閱管理的方法和心得,加強對保潔隊的管理,加強他們對工作的責任心,將小區的保潔工作,做的更好,更得業主們的心。
業主們時常的投訴引起我多次的檢討,保潔的工作沒有讓業主滿意,我作為主管自然也是有不少的責任。在這一年里,我一直都在尋找最適合的方法,不斷的改進我們的隊伍。
三、總結
自己的努力并沒有白費,在年末滿意度的調查中,我們的工作得到了業主們的認可。但是反過來想,這也不過是過去的成績罷了,在下一年的工作中,我們還要繼續努力的增強自己的工作能力才行!
物業工作總結最新2
回首20x年下半年工作,物業財務部向規范管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業公司與世家軒的財務分賬、物業公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:完成重點工作:
一、物業公司與世家軒的財務分賬
從05年7月份開始,根據集團財務中心的要求,完成世家軒與物業管理公司的分賬處理工作,開設世家軒金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。
二、物業公司管理臺賬體系的建立
根據君華集團財務中心的統一要求,結合物業公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業公司的管理臺賬體系(物業公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發揮了財務管理的作用。
三、物業公司財務制度的制定
在君華集團財務中心的統一指導下,制定了物業公司的財務制度體系。包括《君華物業財務制度》、《君華物業管理臺賬核算辦法》、《君華物業財務付款管理辦法》、《君華物業付款審批權限的規定》、《君華物業財務部部門職責》、《君華集團內部服務結算管理辦法》的制定。規范了整個物業公司的財務運作流程,使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進行了一次大的提升。
四、物業公司財務管理模式的轉變
物業財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規范、理順之后,根據集團財務中心的要求,物業公司財務部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發,為公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數據。物業財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執行,作出了具體的工作事項互相協調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業公司財務工作的規范性、準確性,提高財務工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費用149.33萬;從10月份開始,重點加強管理費的催繳工作,10-11月共追繳了管理費10.58萬,收費率比上半年大大的提高。
六、完成科奈財務部門的數據錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導,進行催繳工作。
監控世家軒的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,并且于9月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規范,大大提高了工作效率。
七、20x年財務部工作思路:
1、建立物業公司的成本庫。根據物業公司和世家軒的實際工作情況編制物業公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業公司的成本經營狀況。為財務分析提供最真實的數據。
2、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。
3、從管理的角度,對世家軒的經營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經營徹底分開核算,對于一些經營費用也應該合理的分攤,真實的反映世家軒的經營成果。
4、新的財務制度的實施,財務部要財務部門要監督把關。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的`審批流程,采購的審批流程,與發展商相關業務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執行。
20x年雖然任務很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實實,發現一個問題解決一個問題。從財務管理著手,逐步把物業公司的財務工作提升到一個新的高度,邁上一個更高的臺階!更好的服務于公司!
一份汗水一份收獲,述職報告物業公司全體員工在20x年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業公司規模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統的管理方法和運作模式已經無法適應新形勢下的發展要求。長期以來形成的權責和職責不清使內部工作發生重復、遺漏和相互推諉現象,這直接制約著企業向前邁進的步伐。20x年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延,向科學化、規范化方向邁進。推行規范化管理,反對內耗,提倡團隊高效協作,把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。充分發揮各部門職能優勢,有效調動全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實為主要目標,始終站在提升服務品質的高度,使物業公司向著高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進,帶出一支精簡、高效的服務團隊。
物業工作總結最新3
在創先爭優的活動深入開展中,我落實“以人為本”的服務宗旨,提高服務水平,管理水平,較圓滿的完成了各項服務工作,贏得了廣大業主和居民的贊許。
(一)配合項目清理完成物業公司的臨時服務工作。
每年冬季大雪、小雪下過后,我都及時組織保安隊員并親自帶隊身先士卒的清掃散落在甬道、便道中心廣場、網球上的積雪、確保小區業主和居民出行安全、確保機動車輛暢通。清理小區雜物,易燃物品,對存放小區內或樓道內的雜物和易燃物品,及時通知業主清理,對未能及時清理、及時通知管理處下達整改通知書或報街道清潔辦清理,消除小區內安全隱患,確保小區內無火災發生。
。ǘ┙M織保安隊員的培訓,熟知保安部的規章制度
保安部負責著保一方平安的責任。我定期組織或對新上崗的隊員及時組織培訓,熟知保安部的規章制度,熟悉和掌握消防器材的使用方法,對火災事故的處理辦法;對出區的機動車輛、夜間檢查登記、對白天進區的貨車、搬家車、換證登記;對小攤小販進區有業主領著進區;小區內無小攤小販和閑雜人員,確實做到清凈、安靜、給小區業主提供一個溫馨舒適的居住環境。
(三)抓好巡邏防范工作,預防和減少偷盜事故的發生,地華里坐落在南開區華苑地區鄰近外環線。
華苑地區治安形勢一直比較嚴峻;入室盜竊,偷盜機動車輛等犯罪活動比較猖獗,針對這一特點,我從20xx年十月份來到地華里后著重抓了巡邏工作,精心安排巡邏時間路線,并逐步完善了巡邏制度,05年至09年地華里小區發案率在華苑地區最低,09年榮獲“物業小區平安”獎牌,從04年至今我經常上夜班,夜里一趟一趟在小區內巡邏至次日黎明,夜間檢查督促隊員的巡邏工作,車輛出區登記工作,通過有效的巡邏防范工作,小區亂哄哄、經常被盜的現象減少了,提供了一個平安的社區居住環境。
。ㄋ模┲鲃、調到、熱情為廣大業主和居民服務
中國已進入老年社會,小區內居住很多老年人,他們有需求需要幫助時我都會熱情伸出溫暖的雙手給予服務。有一些老年人患病時,120救護車到區內需要抬病人,我都主動的幫忙,從樓口幫助抬上救護車。在日常的巡邏時常發現機動車輛沒有關車門、車窗的或忘記拔下鑰匙的,我都主動找機動車輛登記處聯系司機,對沒有登記的車輛及時聯系華苑派出所上網查找,及時通知避免司機車輛或其他財務的.損失。
。ㄎ澹┲卮蠊澕偃,堅守一線工作崗位,沒有重大事故的發生,確保節假日小區安全。
春節“五一”、“十一”等重大節假日,我放棄了與家人團聚歡樂的機會,從01年到地華物業公司至今,春節等重大節假日我始終工作在一線上。除夕夜晚,小區萬家燈火、鞭炮震天響、煙火映夜空。此時我呆著隊員手提滅火器和自來水桶在社區里巡邏,哪里發生險情我們就到哪里,迅速撲滅因煙花爆竹引起的火情,及時消滅險情,我們巡邏至次日黎明,仔細檢查樓群內、草坪上無明火發生以確保節日小區安全,營造歡樂祥和的氛圍。
(五)制止犯罪嫌疑人犯罪,保護小區業主生命和財產的安全。
小區兩天樓道內連續發生多起火災,給業主和居民帶來了一定的恐慌。針對犯罪嫌疑人作案具體時間和地點,匯集群眾提供的信息,我物業管理處時經理及時通知華苑派出所、小區居委會,并采取了一定的安全防范措施,時經理和我都很著急放火的情況,我和班長、隊員在小區內一個樓門一個樓門的巡查,哪天火災的發生,11月1日下午3:40分我很久盯進入社區的嫌疑人,并在準備放火時當場逮住犯罪嫌疑人,并交由公安部門處理,制止了防火的行為,成功抓獲犯罪嫌疑人、解除了小區防火的安全隱患,確保了業主和居民生命和財產的安全,受到了全體業主和居民的表揚。
。┕ぷ髡J真負責、以身作則,起表率作用,團結和帶領隊員搞好保安部的服務工作。
工作上要求隊員做到的,自己要做到,做好表率作用。自己的言行舉止,影響著隊員的言行舉止,時刻保持謹慎的態度,工作上高度負責,任勞任怨,勤勤懇懇,不管是分內或分外的,自己都努力做好,圓滿完成各項服務工作。
從20xx年至今不論是嚴寒酷暑,風吹日曬,還是蚊叮蟲咬。我始終和隊員在地華里社區堅守自己的工作崗位,默默地做好自己的本職工作,完成物業公司下達的服務工作,我們用自己的付出和汗水換取了社區業主和居民的肯定,在今后的工作中,更加珍惜今天的努力成果,更加努力,創造明天的輝煌,為鑄造“房信物業”品牌貢獻自己的力量。
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一年來,在房產處各級組織和領導的關心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,xx小區物業管理處經營班子和全體員工經過不懈的努力,實現了年初預定的目標,F將xx小區物業管理處x年各項工作總結如下:
一、經營管理情況
完善各項規章制度,建立內部管理機制,管理處經營班子始終把提高物業服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標,優質服務是根本的基礎所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的一系列規章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開;同時,堅持“以人為本,誠信服務”的原則,改善服務態度,提高服務質量,“想業主之所想,急業主之所急”,各類服務人員認真履行職責,恪盡職守,熱情主動,文明禮貌,公正廉潔,及時處理業主報修及投訴等事項,維護業主的合法權益。
針對沉陷區業戶的.特殊情況,制定了一系列服務辦法:堅持按照全市最低物業費標準x元/㎡/月向住戶收取費用,并且物業服務費用收支情況公開。對于不在物業管理范圍內的維修工作,施工單位維修不到位的,管理處也都無償給予及時修繕,物業報修電話公開。管理處嚴格按照物業服務合同約定的內容向業主提供服務,規范物業服務收費,提供質價相符的服務,杜絕“收費不規范、不兌現、服務不到位”等現象,提高行業誠信度。
二、物業管理費用收取情況
管理處上下團結務實,服務意識顯著提高,物業公司只有不斷提高服務質量,才能限度的滿足商戶和業主的需求,才能穩步提升物業收入,樹立良好的企業形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌,xx小區上半年的工作扎實而富有成效,20xx年度共收取物業管理費用x萬余元,其中x小區二期住宅的物業費收取率超過x,網點的物業費收取率也超過了x,物業管理人員深入到每家每戶,認真聽取住戶的意見與建議,積極采納并完善。
三、具體維修工作情況
在小區的基本建設及維護方面,管理處維修班積極響應管理處領導和公司的指導方針,努力地把每一項任務完成,認真地對待臨時出現的問題。在即將過去的這一年里,管理處辦公室的報修電話每天接連不斷,然而,維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心,沒有因為休假而停下手中的工作,也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進程,大家不分上班還是下班,不論白天還是黑夜,都是盡早趕到現場并認真完成。在工作中,他們無論多臟多累,干到多晚,卻毫無怨言。一年來,維修班處理各類維修共計x余項,保證了小區業戶有一個舒適安全的生活的環境。
20xx年是公司快速發展、碩果累累的一年,無論是經營效益還是企業品牌,都充分得到社會、市場、業戶的認可,公司領導也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價。作為xx物業的員工,我們深感自豪和信心,當然我們也倍感壓力,那就是公司快速發展對管理處的要求、公司品牌對物業管理服務品牌的品質要求。
新的目標、新的任務、新的挑戰。面對機遇和挑戰,我們有理由相信在公司的支持、關愛、幫助下,通過全體員工的精誠努力,協同奮進,開拓進取,xx物業x小x區管理處未來發展前程似錦,在跟隨公司發展的同時xx物業管理公司以及公司全體員工將得到更大的發展,實現公司和員工價值的化,實現公司經濟和員工事業的可持續性發展。
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保安部是物業管理企業中非常重要的部門,肩負著大廈的治安、消防、監控、車場管理等多項工作,在這半年中,我部員工本著“業主至上,服務第一”的企業宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了大廈的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大客戶及業主的一致好評,在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞,下面就半年來的工作做一下簡單匯報。
一、治安方面
20xx年3月28日保安員20xx_、20xx_因與來大廈送快遞的人員發生沖突被治安拘留,后按部門規定兩人被開除,當時隊長20xx_在現場而未制止事件的發生,從側面縱容保安員的氣焰,事后隊長20xx_也被勸退。這是我部上半年比較嚴重的`一次治安事件,給我部造成了非常被動的局面,產生了很壞的影響。為教育員工扭轉部門被動的工作局面,我部多次開會、培訓并請老員工在此事后發言總結教訓,深入剖析檢討產生此次事件前因及后果,以老員工帶動新員工避免以后再次發生類似事件。
在此期間我部還處理了我公司及20xx公司印章被冒用一事并多次到網通調查,此事后公司加強了印章、營業執照復印件的管理完善了簽字不確認制度。
在工作期間組織保安部員工多次進行治安演習,如發現可疑物品的處理、在樓層內發現可疑人員監控跟蹤等。在演習中鍛煉了員工之間的協調能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發事件中應做的工作。
二、消防工作方面
消防工作作為日常保衛工作的重點,我部對大廈敏感單位每月進行多次檢查,下達隱患整改通知單10余份并督促相關單位進行了整改,其中工作重點為20xx_酒家及b1施工現場。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰技能演習,在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養、維護,達到了消防設備完好率100%,保障了在緊急情況下消防設備的靈敏度。
煙感探測器由于長時間未做清洗,部分已經開始出現誤報、錯報、不報警現象。經公司同意我部正在考察廠家調研價格、質量及保修時間,調研結束后計劃在近期對大廈所有煙感探測器進行清洗,工期約30天左右。同步還在進行中控室維保事宜的洽談,與維保單位已基本達成一致意見,計劃近期內簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養工作,確保設備的正常運轉。
三、日常管理工作
保安管理設大堂崗、巡邏崗、監控崗、車場崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯系,對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛,嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發生。對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛并在”的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。
小結:回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最后實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,讓全體業主及客戶滿意,以上是保安部20xx年上半年的工作總結,不到、不妥、不對之處,懇請領導批評指正。
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時光飛逝,歲月匆匆,轉眼間一周的工作已接近尾聲,在這短暫而忙碌的一周里,我們全體保潔員始終保持艱苦奮斗的工作作風和默默奉獻的精神,為xx的保潔工作取得了較好的成績,使保潔任務劃上了圓滿的句號。下面是本周物業保潔的總結匯報如下:
1、加強政治學習,統一思想認識,提高全體干部員工為開發區建設和發展服務的意識。將開發區的新形勢、新發展、新變化傳達給個職工,激發職工的工作熱情。
2、加強職工業務技能培訓。尤其是物業管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練,定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。
3、繼續在各部門推行承包責任制,由部門負責人負責本部門內部的所有事務,部門負責人對公司經理負責。
1)公司擬正式成立監管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經理匯報工作。監管科于20_年初成立試運行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進作用,但是監管力度仍然不夠大,離公司領導對監管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標,每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總結考核情況報辦公室,根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。
2)對環境衛隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制,環衛隊實行隊長負責制,隊長簽定承包責任合同,全面負責環衛工作。同時計劃分路段進行承包,由監管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制,隊長簽訂承包責任合同,職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀,明確駕駛員的責、權、利,進一步明確發生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造,新上壓縮機組一臺;強化服務功能,提高服務水平,加大對企事業單位的服務力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經七路垃圾中轉站。
3)辦公室加強內部管理,對公司各部門勞動紀律及業績的監督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經理辦公會及班組長會議,每月進行工作總結并制定下月工作計劃;安排監管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進出必須有領導簽字;油票由辦公室統一開具經總經理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責,辦公室統一安排。
20xx年即將過去。在這一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什么風景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時候。20xx年_月,我經過應聘和選拔來到了xx物業公司,我非常高興。
加入xx已兩個多月,但對于我來說,我成長了很多。從頭開始學習我不完全熟悉的一種工作方式、工作內容、以及工作程序,讓我更加全面的、系統的了解整個英文客服的工作流程和內容。兩個月的工作,并非盡如人意,這些還都有待于我進一步用心去學習,然后要熟練運用在工作中的每一個細節里。這段時間里我有過反省和思考,在這里既對自己前段時間工作批評,也做一些總結,如何做好自己爭取在日后的工作中能有好的表現,和大家一起服務于公司。
年總結。
20xx年_月_日,我開始加入到xx,跟著老員工學習,第一次參與訂單登記和后臺管理;第一次參與英文客服訂單驗證工作;第一次參與問題單、完成訂單回信;第一次接觸到chargeback、投訴處理。在這里,我看到了希望,因為我可以學到更多的工作內容。由于之前我從事過相關工作,所以我上手很快。感謝領導和各位同事的指導幫助,感謝公司給了我學習的機會。在這里,我看到了一批拼命、賣力、踏實的人工作,我看到了一個好的團隊,而且我沒有了工作壓力感。但遺憾的是,我一直沒有自信獨立完成整個流程規范化的操作和控制,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要任務,也是最重要的問題。
(2)工作中的不足。
在工作中,我欠缺主動性,與領導和大家溝通較少,考慮問題不夠全面和細致,失誤較多,尤其是在訂單驗證和追單方面,我需要多花時間和精力去學習。因為這距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。同時,英語理論知識水平、工作壓力承受能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。一系列的問題需要我在以后的工作中努力克服和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出每一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
年計劃。
新的一年即將到來,充滿了挑戰和機遇,我必須更加的努力?此迫菀,做起來卻是需要用心、用力、用態度的,需要有自信,有更強的耐力。我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上我個人的不懈努力,20xx年會是我在_實現蛻變的一年。
(1)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。
要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況和建議,做為一個新人要將自己放的低一點,懂得團隊的力量和重要性。
(2)勤學習,提高專業服務能力。
涉及到工作相關知識的學習,不怕苦難,努力克服。工作中遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如service信件處理、退款流程、訂單登記細節處理、打電話驗證,回答客人問題等。面對這些問題,要自己先多了解,熟悉公司的產品,訂單操作,以及如何管理,做到心中有數,使自己很快能進入工作角色,用專業的言語向客戶表達。
(3)多行動,堅守工作職責。
英文客服崗位,工作時間長,任務繁重,壓力大,有夜班,肩負著公司的形象。所以,需要的是有責任心、不怕吃苦、能耐勞、樂于奉獻的人。我們也要學會不斷調節自己的情緒,給自己解壓。
工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有,沒有必要斤斤計較。我剛走出校門,社會經驗和工作經驗少,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為自己的上進心很強,的特點就是學習能力,待人真誠。工作中,要勤于動手做好本職工作,謙虛敬慎,不驕不躁,不做言語的巨人。不論是辦公室的日常事務,還是工作上的任務,我都要用心做到更好。學會及時專業的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。學會磨練自己,拓寬自己,憑借公司的良好環境提升自己。
(4)善于思考,理論聯系實際。
在工作中做一個留心人。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,吸取精華,提取糟粕,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的亮點,加以學習和自我提高,拓寬知識面,提高履行崗位職責的能力。
我通過這一年的學習與工作,工作的方式、方法都有了較大的進步,現將一年年多來的工作情況總結如下:
1.客服接待員的日常工作。
由于客服部的工作是直接面對本小區業主,所以客服部是小區物業公司形象最為重要的一個部。也正因為如此,公司制定了“天天讓您滿意”的服務宗旨和一切為了顧客、一把手親自抓、一票否決制度、一絲不茍態度、一抓到底作風的.“五個一”質量文化準則?头芾韱T的日常工作主要有:接待業主來訪;處理業主投訴;處理業主報修的聯系、跟進、回訪工作。
2.加強學習,提高業務水平。
由于感到自己的知識、能力和閱歷與自己的崗位有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一年多來不斷加強在專業知識方面的學習,在這方面公司也加強了對專業知識的培訓和考試等方式,使我們在工作中能夠靈活運用相關的專業知識,這樣下來在業務水平方面的確有了一定的進步。
經過不斷的學習、不斷積累經驗、知識,均已具備了一定的工作能力,能夠自行處理日常工作中的各種問題。能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認證努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質量。
3.存在問題和今后努力的方向。
通過對這音多工作的總結,著實發現了一些問題和不住,主要表現在:
(一)由于最初對物業管理專業不是很了解,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。
(二)有些工作還不夠細,一些工作協調不是十分到位。
(三)相關的專業理論水平還不能全打到剛公司對一名合格管理員的要求。對于物業公司最重要的工作之一就是收繳物業費,每年我們對物業費都有優惠政策,這樣一來可以提高物業費的收繳率,是對我們公司服務質量的衡量,更是業主對我們所做工作是否滿意的體現。
(四)維修墻體發霉也是我們上班年的工作重點之一。因此物業公司的領導和地產負責人分析了主要原因:一方面是冷橋現象,再就是是墻體陰水造成的。因此制定了維修方案:我們客服部接到報修墻體發霉的電話第一時間先給地產負責人回報情況,較為重要的地產負責人回親自去看,分析情況,安排維修人員及時處理,盡量做到讓業主滿意。
今后在工作中把提高物業管理知識、服務態度、工作水平作為重點。不斷加強學習,拓寬知識面,努力學習物業管理知識和相關法律常識。
加強對物業公司發展的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解和學習,要對公司的統籌規劃,但前情況做到心中有數;更要注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對業主、其他部門的服務水平及支持沒配合能力。
我將以飽滿的熱情服務好業主,維護好公司利益,積極為業主提供優質的服務,為公司創更高價值造,力爭取得更大、更優異的工作成績。
物業工作總結最新7
自物業公司成立以來,我們始終秉承“服務第一,業主至上”的管理原則,為業主提供及時周到的服務,急業主之所急,向業主之所想。并設立24小時維修服務熱線,讓業主不出家門即可享受周到的服務。
春天天氣干燥,風比較大,最容易發生火災,在公司領導的帶領下,在德仁新苑小區進行消防演練,并定期組織消防知識講座,全體工作人員參加,讓每位員工都認識到消防安全的重要性,以便更好的維護業主的人身和財產安全,各小區在每個樓道放置消防栓、消防控制柜,定期派專人對消防設施進行維修養護,對已老化的或壞掉的及時處理更換,并向業主積極宣傳消防知識,讓消防更具有普遍性。
六月的天就像娃娃的臉,說變就變,夏天是個多雨的季節,房屋滲水嚴重,各小區經理組織水暖工集中修理,對于新苑、新儒苑這樣的舊小區,把老化的`管件及時更換掉,及時修繕漏水閥門,大雨天,提前做好管道疏通工作,如遇特別事故,可按應急預案執行。
永祥苑二期在夏季交房,有些工程遺留問題也逐漸顯現,出現墻體滲水、管道破裂、窗戶和防盜門變形等情況,及時與工程部聯系,進行專業維修,只要有業主報修,每項問題一次性修好,返修率小于5。供水設備定期檢查維修、刷新漆。對水箱間內的各種設備設施應定期進行檢修維護。每日定時巡視并認真填寫操作記錄。定期清洗水箱,做好消毒工作,保證業主的飲用水安全。檢查電機、水泵運轉是否正常,有無不正常發熱、異常聲響現象。壓力表、安全閥是否完好并定期進行
冬季供暖期間,我們堅持“小修不過夜,中修不過周”的宗旨,遇到業主家中地暖不熱,派專人進行放水或放氣,保證居民家里的溫度維持在標準以上。定期清洗過濾網及供暖設備,保證供暖的正常進行。供暖結束后,對地熱井管道及深井泵進行維護保養。
為切實把本項工作做實做細,物業公司和各小區一律取消輪休,全部上崗。小修零修當即處理,對暫時解決不了的分項登記,匯總上報。業主報修,我們會第一時間上門服務,更好的保障業主的切身利益。
物業工作總結最新8
物業客服管家崗位考核標準
一、對日?蛻舴⻊展ぷ骱吞丶s服務收費工作完成不及時,不定期向客服主管匯報分管區域工作和管理報告的,出現一次扣2分。
二、對所負責區域不進行定期回訪的,業主不認識自己的管家,不了解管家的職責,出現問題業主不清楚應該找誰解決的,出現一次扣2分。
三、對積極主動開展特約服務,為公司創造效益的,每做成一筆特約服務加5分。對業主有特約服務要求而不積極主動推介業務,在責任區域內連續半年無特約服務業務,扣考核分5分。
四、對來客來訪接待工作不認真,對業主的報修不進行登記,不及時將維修事項匯報到維修部,不落實跟蹤維修情況不進行入戶跟進的,發現一次扣2分,情節嚴重引起客戶投訴的,扣5分。
五、每日不對所負責區域進行巡視的,在巡視中不認真檢查各種不安全隱患,發現問題不記錄,未通知客服主管和相關部門及時處理,以致出現安全隱患的,發現一次扣2分。
六、不按公司規定辦理裝修手續、各類外來人員的出入證,對所負責的區域裝修無管理的,不及時對裝修戶進行巡檢,對違反小區管理規定的行為不給予制止,不做好書面記錄的。,不及時將情況反映到分管領導處的,發現一次扣2分。
七、對客戶咨詢物業管理以及其他與物業服務有關的業務,不認真解答對待的,對業主反映的.重要問題,不及時上報客服主管,未定期對客戶意見開展征詢活動的,發現一次給予扣2分
八、對管理區域內未交房的住宅、儲藏室、車庫、商鋪不巡查,無檢查工作,對未交房的房屋鑰匙無管理,無領用借用登記的,發現一次給扣2分。
九、對管理區域內不辦理交房手續就讓業主交房,不陪同業主驗房的,對業主反映的問題進行無書面紀錄的,對業主反映的問題不及時通知相關人員的,發現一次扣2分。
十、對管理區域內客戶投訴的問題推諉,不做書面記錄,不協調相關部門解決的,解決不了不上報相關負責領導的,對不能立即解決,處理方案不通知業戶不做書面記錄的,發現一次扣5分。
十一、不清楚客服中心所有有償和無償服務項目的,不能為客戶提供綜合性服務項目滿足客戶需求的,不能熟記《小區部門運作手冊》的,發現一次扣5分。
十三、對突發事件及應急事故不及時處理安排,不跟蹤、不監督落實情況,不及時傳達到相關部門的,不定期對客戶進行回訪的,不定期對客戶滿意度進行統計分析的,不及時以書面形式向品質管理部和公司匯報的,發現一次扣5分。
十四、不愛護保持客服中心的衛生清潔,不及時進行打掃整理,發現一次扣1分。
十五、公休日值班期間不積極作好各項工作的,不按時上下班的,發現一次給予扣2分。
十六、對自己工作范圍或領導安排的工作推諉,不及時完成的,發現一次扣2分。
十七、不配合公司或部門的工作,不在自己責任區內的事務就不管不問不予接待、不向上級反映造成業主投訴的,發現一次扣2分。
十八、對公司的設備設施不愛護,不節約辦公用品,不節約水電,占用辦公電話辦私事,發現一次扣1分。
十九、對不遵守集團以及物業公司的各項規章制度的,按照集團及物業公司有關規定予以處理
物業工作總結最新9
回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門負責人的通力合作及各位同事的全力支持下,圓滿完成財務部20xx年度的各項工作。
財務工作既復雜又繁鎖,包含了大量的、須嚴謹對待的工作。在日常工作中,財務人員在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中,堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,對公司經費的使用一定嚴格執行財務管理制度,堅決杜絕不符合要求的票據,不合理的借款和費用報銷票據。做到各項開支都符合財務管理制度,從而杜絕公司不必要的經濟損失。
經費使用情況存在問題積極向有關領導匯報,公司會計核對公司所有原始單據(包括現金收入支出單、銀行單、報銷單)準確性、對于原始單據復核無誤后錄入制成憑證。
在憑證審核環節中,我們認真審核每一張單據和憑證,做到及時結算記賬,記完賬再進行檢查排序、打印憑證匯總表進行裝訂,所有記賬憑證,做到及時整理、裝訂和嚴格的保存。公司一切賬目清楚、準確,會計人員按照公司各項數據按規定編制每月、每季、全年的各種財務報表,每月按時完成各項稅費、社保的申報及繳交工作,按時提交財務報表給相關部門,更好的配合分管領導和稅務機關完成各項工作。
日常財務工作一環接一環,財務人員鼎力相助。在完成日常工作之余,還配合好公司的其他各項工作。每月核算50多人的工資,也是財務部關鍵的工作,除了計算。發放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。
當然,在完成工作、取得成績的同時也還存在一些不足。比如,如何提高收費率、如何提高工作效率,在對各項經營費用的控制上,減少不必要的人工成本及費用!敦攧帐召M制度》《財務支出制度》的建立有待進一步改進、完善。在規范財務核算程序,統一財務管理方面,這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的.問題。目前財務部人員的專業知識還不夠豐富,工作效率和能力有待提高。
在新的一年,財務部人員要提高自身的工作能力,我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強業務學習,能迅速、有效的處理各類事件,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。
物業工作總結最新10
20xx年事務部在公司領導的關懷與支持下,在其它部門的大力協助下,經過全體員工團結一心、共同努力,圓滿地完成全年的各項經濟指標和工作任務。同時進一步完善和改進了公司的管理和服務質量,取得了可喜的成績,實現公司的快速發展,F將工作總結如下:
一、招租工作
近年來,開發區寫字樓行業迎來了新一輪的發展熱潮,大廈的招租競爭形勢日趨激烈,針對這一形式,我部門始終把招商工作當成一項長期的、重要的工作來抓。在日常工作中,沿襲了上一年的招租方案,繼續做好定期對轄區內各大中型寫字樓租賃情況租賃信息的摸底工作,了解最新的房產信息,并與多家房屋中介公司保持良好的溝通及合作關系。同時,做到熱情接待每一位有租房意向的客戶,并且建立了比較完善的訪客登記制度以及意向客戶追蹤流程。一年來,我部門全體員工團結一致、開拓進取,20xx年大廈的租賃情況比20xx年同期增長了13%,增加租賃面積1164.58平方米,目前大廈的出租總面積為9993.16平方米,出租率達到了97%。取得了大廈對外出租與管理服務增效益的雙贏與喜人局面。
二、進一步強化公司的制度建設工作
嚴格按制度管理、按規定辦事,是每個企業得以運轉的重要保證,也是企業精神文明建設的重要內容。本年度,根據公司的發展和物業管理行業不斷發展的現狀,為了積極應對新的形式和需要,結合公司的實際情況,我部門對公司各項規章制度進行了進一步的調整,以完備的規章制度來保證公司各部門工作有矩可循,有制可依;并且,根據實際的工作需要,對我部門各崗位員工進行了定崗定責,細化了各崗位工作職責,使每一位員工明確自己的崗位職責和日常的工作內容,將繁雜的物業管理與服務工作分解到個人,努力做到人盡其責,人盡其用。同時,保潔工作是公司服務質量好壞的一個重要體現,本年度,為加強保潔員工工作積極性和主動性,進一步提高服務質量,我部門根據保潔的工作特點,對保潔員工實行了績效考核管理制度,去除了以往的“大鍋飯”薪水體制,實行“獎勤罰懶”的管理模式,試行三個月以來,保潔工作有了很大的提高,得到了公司領導和駐戶的一致好評。
三、著眼優質服務新形象,建造物業管理大格局
自公司成立依始,我們一直把“客戶滿意,駐戶至上”作為我部門開展各項服務工作的中心思想,并且進一步確定了公司“以駐戶為中心”的經營服務理念。在實際工作中,客戶服務人員認真并熱情的接待業主的各類報修、咨詢、投訴和建議,耐心的解答駐戶提出的各種疑問,對于需要其它部門解決的問題,我們及時地向各部門反映業主的需求,監督問題解決的跟進工作,對解決完畢的事項進行回訪,完成最后閉環,做到為駐戶解決實際的困難。在工作的過程中,我們要求每一位員工都要做到熱情周到、微笑服務、態度和藹,以酒店服務規范來要求員工,獲得駐戶的一致好評,樹立了良好的服務形象。幾年來,隨著公司的不斷發展和壯大,物業事務部員工在工作中不斷的摸索和學習,并且將“轉變服務思想,樹立服務意識,提高服務技能,突出服務效果”四個服務體現到我們的每一項工作中,不斷的更新服務理念和服務質量,通過物業事務部全體員工的不懈努力,我們的服務工作得到了駐戶的認可,也樹立了蔚藍海岸物業的品牌效應。
四、收費工作穩步進行
物業服務費的收取工作是物業工作的又一主線,它與服務相輔相承,是公司的經濟命脈,也是公司為駐戶提供服務的基礎,更是檢驗服務效果的一個尺度。同時讓我們轉變了認識,收費不再單純是財務部的工作,而是整個公司的工作,它需要各個部門相互配合,才能實現收費目標。因此,在做好各項服務工作的同時,我們每月初及時向租戶發送繳款通知明細單,做到及時催繳,并將所收費用按時交到公司財務部門,保證了費用收取工作的及時性及程序化。至今,除蒂森電梯及云龍石業因特殊原因未付款,其它駐戶尚無拖欠費用的現象。
五、順利開展公司的企業文化建設工作
為活躍員工的文化生活,積極營造健康、向上的文化氛圍,激發員工的工作熱情、緩解工作壓力,我部門在3.8婦女節組織了女員工的登山活動,并在10.1國慶節前夕組織了以“慶建國71周年”為主題的歌唱及演講比賽。在豐富了員工業余生活的同時,也增加了員工的凝聚力和向心力。企業文化建設工作的開展,得到了各部門員工們的積極參與和一致好評,充分的展現出全體員工健康向上的精神風貌以及團結協作的'良好風氣。
六、缺點與不足。
在實際工作當中,我們部門也存在一些問題與不足。具體工作如下:
。1)客戶服務工作只注重大的方面,細節方面的工作還有待加強;
。2)員工的工作態度不夠嚴謹,辦公室內的工作風氣需要改進;
。3)要進一步提高員工工作的積極性和主動性,提高工作效率;
。4)物業服務比較單調,要延伸服務內容,擴展服務領域。以上幾點不足之處,我們要做為明年的大事來抓,不斷提高部門的工作效率,發揮部門的積極作用,提高業主滿意度,做業主滿意的“管家”。
20xx年公司的快速發展讓我們堅定了信心,我們也清醒地認識到工作中的不足與面臨的挑戰,20xx年,我們還有很多事情要做,我們所面臨的挑戰更大,我們的工作還需要不斷地改進,用優質的服務換取效益的最大化。新的目標、新的任務,面對機遇和挑戰,我們有信心,也有能力把我們部門的各項工作做好,把我們的企業建設好,相信,在上級領導及公司經理的大力支持與正確領導下,我們前進的道路會更加美好,我們企業的明天會更加輝煌。
物業工作總結最新11
我從20xx年XX月XX日XX物業正式成立后,接管__物業客服部客服領班工作,負責客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時7個月,從摸索到熟悉,邊做邊學,在我前進的每一步中,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數住戶的支持與認可。在這_個月來,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實。因為我們有一只高素質的隊伍,有一群熱情、愿奉獻的物業管理人。我們扎實工作,勤奮敬業,協調各方,周到服務,完成了各級領導交辦的工作任務。具體情況總結如下:
1、規范行為。強化內部管理,自身建設質量提高
1)、管理處員工統一著裝,掛牌上崗。
2)、對住戶、客戶服務按中心要求規程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務,適時贊美等工作規程。
3)、員工按時上下班,打考勤,請假需經班組及主管批準。
4)、員工分工明確,工作內容落實到人,熟知崗位職責、工作標準、工作規程。
2、規范服務
1)、認真書寫各項工作日志,文件、記錄清楚。
2)、建立了清潔、維修日巡檢表,落實交班工作記錄本。
3)、客服組每周二下午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎上,小結、點評、總結前一階段完成的工作任務,同時布置新的工作任務,宣傳中心例會規定,提出明確要求,及時上報主管,請示工作。
4)、每月對住戶來電來訪進行月統計。接待來電來訪共計_件,其中住戶咨詢_件,意見建議_件,住戶投訴_件,公共維修_件,居家維修_件,其它服務_件,表揚_件。
5)、辦理小區id門禁卡_張,車卡_張,非機動車張。
6)、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計_盒。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業費、業主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調閱。
3、房屋管理深入細致
及時處理居家報修和公共區域的報修問題,半年居家維修服務量高達_件,公共區域_件,小區維修量大,技術人員少,要求維修工技術全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的__師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識。__師傅一次又一次“違規”配合業主買材料(我們一般要求業主自行準備材料),騎電瓶車到__市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的維修工作中,分擔著一部分__維修工作,每次都是風風火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數次地感動了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠而執著地付出勤勞的汗水。
4、對房屋管理維護
1)、對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促戶主按規定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,杜絕違章情況的發生。
2)、對小區已裝修業主發生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,一方面報學校修建中心,一方面積極聯系施工單位。針對住戶反映的問題,落實維修。
5、日常設施養護
建立維修巡查制度,對公共區域日常設施、設備進行保養維護,及時通知電梯、門禁公司技術人員維保、維修。對小區路燈督促全面檢修,供水供電系統及時查驗、修繕,排除安全隱患,對小區公共區域便民晾曬等問題及時打報告學;I建。
6、規范保潔服務過程,滿足清潔舒適的要求
監督指導小區保潔工作、,制定標準操作監督流程,落實分區負責制度,定人、定崗、定工作內容,每周定期檢查制度,有效地調動其積極性,促進內部和諧競爭,提升小區環境質量。
7、綠化工作
生活垃圾日產日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區內的綠化養護質量。
8、賬目管理詳實清晰
根據財務的分類規則,對于每一筆進出帳,分門別類記錄在冊。同時認真核實收據、錢、票記錄,做好票據管理,及時上交,領用。短短XX個月以來,領用收據XX本,已上交XX本,正使用XX本,備用XX本。上交現金共計:XX元,其中辦證制卡為XX元。
9、宣傳文化工作方面
共同進步,開展批評與自我批評,打造和諧、文明、團結創新的團隊,提升物業服務品質,宣傳物業的`工作及中心心的服務理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務理念(有理也是無理),及時向業主提供安全知識,健康常識,天氣預報,溫馨提示等。贏得了業主對物業管理工作的理解和支持。
每月兩次的定期天然氣充值服務,半年共為XX戶業主提供服務,期間無一例錢、卡、票失誤現象,在住戶間建立了良好的口碑。
多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,也因此受到住戶的表揚,幫業主聯絡鐘點工等家政服務,向外聯絡家電、開鎖等有償服務。為業主提供一個彈琴吟唱的娛樂環境,拉近與住戶之間的關系。XX物業積極響應、參與集團的文化生活,組織舞蹈、唱歌等娛樂活動,目前正在積極籌備“XX”活動。
10、業主的滿意就是物業管理服務工作的最終目標
本次調查共發放調查表份,收回份,總體對物業管理滿意度為,其中客服滿意度為,清潔滿意度為,維修滿意度為XX。
經過XX個月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學知識與實踐相結合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的'認識。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠來看,其效果顯而易見。無論是對物業領導、對同事還是對住戶,誠實本身就是的尊重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持。“勞酬君子,天道酬勤”。我們的業主群體屬于高素質、高素養的知識群體,隨著他們對物業管理工作的了解程度加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業管理行為更加規范。因此,誠信決不僅僅是個口號,而是我們發展和生存的前提。
這XX個月的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進和學習。同時,希望能有機會到比較成熟的社區學習,掌握更多的技能,提高自身的專業水平,多與同行進行橫向聯系。
試用期已經結束,在以后的工作中,我決心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱情,完成上級布置的各項工作,不辜負上級領導的期望。希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛,創造更多的驚喜和超越,更好的發揮團隊精神,以“住戶無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作目標,為讓我們XX物業潛入我們廣大住戶的內心而努力、奮斗!
物業工作總結最新12
自xx年7月25入職xx物業服務中心以來,我努力適應本單位新的工作環境和工作崗位,虛心學習,努力工作,履行職責,短短的5個月,讓我深深的明白綠城是一所真正的學校。我不僅較好的完成了各項工作任務,而且個人成長很快,F將入職來的工作情況總結
一、自覺加強學習,努力適應工作
我是初次接觸物業管理工作,對管理員的職責任務不是很了解,為了能盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心討教,不斷理清工作思路,總結工作方法和經驗,現已基本勝任本職工作。一方面,我一邊在公司新視窗上學習公司的企業文化、核心理、公司的發展史及新員工入職培訓;通過干中學、學中干的這種工作方式,理論聯系實際,讓自己不斷地掌握方法積累經驗,從而讓自己很快地進入工作狀態。另一方面,通過問領導、問同事,不斷的豐富知識和掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從生疏到熟練,我逐漸摸清了工作中的基本情況,也慢慢把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作,認真履行職責
1、7月25日入職時正是公司“海豚計劃 ”開展的如火如荼的時候,我以新員工的.身份加入其中。
2、邊進行“海豚計劃” 邊驗房
3、10月26至11月1配合工程部、銷售部參加為期7天的交付工作
4、交付后富春和園正式由我們物管接收,我的工作重點是協調好與業主的關系,堅持服務為主,管理為輔的理念, 取信與業主,從而維護好公司良好的形象, 把公司“真誠、善意、精致、完美”
三、 存在的不足之處
由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,工作中存在著很多的不足之處。
物業工作總結最新13
一年以來,工作在層的正確指導下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作上,以細致入微的工作作風,以樂于奉獻的工作態度,以無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務。為了積累經驗,查找差距,提升能力,現就去年工作情況總結如下:
1.堅持原則,嚴謹細致,認真做好賬務核對。
每天小翼翼的處理各種來源的現金收款,仔仔細細的核
對各種票據,使之票款相符,并于當日錄入財務賬單,詳細規范做好賬。做到日清日結。主動與核對票據和對賬單。本著客觀、嚴謹、細致的原則,堅持從細微處入手,實求是、不
怕麻煩、細心審核。在業主購水電的高峰期,有時一天的現金收入達十多萬,票據百多張,都需要我獨自反復點驗,反復核對,確保不出一點差錯。
2.態度端正,依章辦事,嚴格執行財務紀律。
因財務工作是公司的核心,各項財務規和《會計法》定對這一塊工作要求細致、規范、嚴謹。我嚴格遵守財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求,進行財務記賬與報賬工作。無張冠李戴現象,無現金坐支行為。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,說明原因,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我公司財務信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。同時,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核,經得起隨時檢查。
3.勤勤懇懇,樂于奉獻,堅守財務工作人員的職業道德底線。
盡心盡職做好柜臺服務工作,及時整理好破幣和散亂現金,按時發放工資。因為實際工作情況的特殊性,我除了完成工作,還同時要兼顧公司其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較得失,不講報酬,犧牲個人利益,樂于吃苦,樂于奉獻,經常加班加點工,起到了先進和榜樣的作用。
同時,每天對于數萬元的現金從手中經過,也是對我的道德操守是一種強大的考驗。抱著對老板負責任的態度,憑良心做事,扎實工作,任何時候任何情況,都決不挪用公司的一分錢。我很榮幸,公司現在賬目清楚,各種票據完全真實,一分也沒差錯。賬款相符,心理坦然。
4.兼顧,依章辦事,適時加大對相關費用的收繳。
我們物業公司主要靠及時收繳物業費和其他相關費用,來
維持公司的良性運轉,這些費用的及時收取,就如同及時注入新鮮的血液。根據我部門內對領班和我的職責劃分,我負責經營性車庫雜屋水電費物業費的催繳,開發商車庫租金的`催繳管理,車位占用費的定期清查管理,以及有償服務費收入、場地占用情況等相關費用的管理。在每個單月份的10日,我協同物管員一起催收經營性車庫雜屋的費用,在每個月底,協同1#接待柜臺對拖欠租金的使用人發出催款,每天親往門崗,收取臨時停車費,每天觀察步行街廣場的場地使用情況,核對收費情況。通過一系列切實有效的方法,確保了應收現金的進賬,提高了資金的運行,保證了資金運作和流動上的順暢。
5.顧全大局,團結協作,做好住戶服務工作。
作為服務行業的一員,心中時刻裝載我們@ @ @的服務理念:住戶的滿意是我們的唯一追求。當有住戶前來我柜臺繳納水電費物業費時,我都主動與住戶打招呼,微笑服務,讓住戶感受到我們的
熱情。因為多方面的原因,上我前臺職員流動頻繁,給我們部門的接待工作帶來一定影響。作為公司這個大的一份子,我發揚老員工的表率作用,以老傳新,并在其他員工不在位,或有業務糾紛時,發揮能者多勞,勇于擔當。同時不斷告戒
要牢記:業務忙,莫慌亂,情緒好,態度謙。
6.任勞任怨,服從安排,做好公司交代的其他事項。
5月份,公司統一部署對小區所有住戶進行住戶滿意度調
查工作。作為一名家庭主婦,作為一名,我家務多,學琴也需要輔導,監督。但我更知道,公司的榮辱得失與自己休戚與共。沒有擺自己的客觀情況,服從安排,克服困難,和同事一起,利用晚上加班加點,挨家挨戶,盡自己的最大能力去說通業主,記錄業主反映的問題,并迅速反饋給相關工作人員,最終順利做好了滿意度調查問卷工作,圓滿完成了公司交代的任務。
一年以來,個人工作經過不斷的認真探索,經驗積累,較之于往年,在以下兩個方面得到有效的加強:
一是堅持學習,提高了業務水平。我于今年3月份再次報名參加了在業務工作能力、分析能力、協調辦事能力、文字表達能力等方面,都有了一定提高,較好的適應了工作的需要。
二是加強了服務意識,端正了工作態度。公司領導的言傳身教,工作的親歷渲染,本人心態的逐步轉變,個人感覺對我所從事的物業服務工作已漸入佳境。面對個別無理取鬧的業主,能保持心平氣和,耐心解釋說服,起到了一名老員工良好的表率作用。
在過去的一年里,我雖然能基本完成工作,取得成績,但這與領導的有力支持和同事的協同給力是分不開的?陀^冷靜的自我剖析,自身還存在很多不足之處:首先,由于的快速發展,我對現代化的辦公方式和業務處理方法還不是完全能駕馭;其次,由于經常顧這頭沒顧到那頭,沒有盡到管理者的最大管理責任。針對諸多存在的不足,在以后的工作中,我還需要:
1.搞好與業主之間的關系協調,進一步理順關系; 2.進一步加強業務的學習,提高自身素質與業務水平; 3.進一步管好財、理好賬,做好經常開支。
新的一年已經來臨了,我決心再接再厲,鼓足干勁,迎接更高的,接受更大的挑戰,各方面都能更上一層樓。
物業工作總結最新14
20xx年度,我物業部在集團公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。現我部門將具體工作匯報如下,請領導審核。
一、各項手續的辦理情況。
1、金達商務大廈前期手續辦理工作。
金達商務大廈前期手續方案與20xx年x月初交蘭州市規劃局專家辦后,按照相關精神和規定,公司于12月中旬對消防初審方案進行了修改,并將新的方案于20xx年x月中旬上報蘭州市消防局。
20xx年xx月xx日,市消防局批準了修改后的初審方案。20xx年xx月xx日,經省設計研究院依據修改后的消防初審方案,重新修改設計方案,報市規劃局專家辦。20xx年xx月xx日又根據市規劃局專家辦的意見,將商務大廈南面靠西側南北向退8米,東西向退4米,由省設計研究院三所修改后上報于蘭州市規劃局專家辦。
目前商務大廈前期工作面臨的主要問題是,由市規劃局提出,土領會作出的“金達商務大廈距南側28層商住樓不小于18米”的指標,同市消防局對消防撲救面的要求有著不可調和的矛盾。根據這類情況分析,只有改變土領會的有關要求,才能夠使金達商務大廈的前期工作順利的開展下去。
2、西關臨夏路、西站敦煌路房產證的辦理工作。
20xx年x月初,我公司將西關臨夏路、西站敦煌路拆遷樓住戶住房進行了“房改房”政策的出售,截至20xx年xx月xx日,共計出售西關臨夏路住房15套,西站敦煌路住房63套,共計收售房款3761047.63元。7月底,我部門開始整理并辦理房產證的相關手續。
為了加快辦理房產證的進度,我部門采取了先交市房產局改辦報批,再由遺留辦上報的辦法進行工作。20xx年xx月xx日將有關材料交市房產局房改辦審核,8月x日審核通過。
之后,我部門按照個人賬戶填報個人維修基金報表,并在20xx年xx月xx日,將49萬余元的房屋維修基金交于蘭州市房管局維修基金歸集辦公室,9月x日到帳后,按個人賬戶填報個人維修基金發票共計94張。
20xx年xx月xx日,我部門將維修基金交款及相關要件交于市房產局房改辦,經該部門領導批準后,開具房屋產權界定書。10月x日將相關資料交于市房管局遺留辦,10月x日對西關臨夏路15-19號的15套已售房進行了測量,10月x日帶領住戶到市房產局西關產籍部進行了簽字證明。
二、資金申請與租金收回等方面。
1、房屋維修基金的申請工作。
西站敦煌路金達小區的供熱、供水和排污系統一直存在問題,但因公司維修資金不到位,一直不能進行全面的維護、修理工作。我部門于20xx年x月決定向房屋維修基金的有關部門申
請西站敦煌路金達小區473-497號供暖系統和排污系統改修的維修資金,并及時開始辦理相關手續。
根據“住房公積金管理中心”所提供我公司往年繳存房屋維修基金27萬余元和今年所繳存房屋維修基金49萬余元的資金基礎,在我部門的努力下,最終向有關部門申請到維修基金19萬余元。
目前,此項手續正在審核中,待有關部門現場勘察之后,申請的維修資金即可到位。但因本市已到供暖時節,供暖和排污系統的改修工作只能拖延至來年停暖后開展。
2、部分租金和管理費用的收回。
位于臨夏路拆遷樓下的人行道區域,為我公司所負責范圍。在入夏之際,此區域有個體攤位占道經銷冷飲生意的現象,我部門按照公司領導的安排,及時對該攤位商戶進行了經營手續的核查工作,發現該攤位各項經營手續均齊全,屬于符合規定的經營行為。但該攤位私自占用我公司所負責的區域進行個人盈利活動,并且沒有與我公司相關部門進行協商。為維護公司利益,我部門與該攤位的負責人反復交涉、協商,最終達成協議,即該商戶如要在此區域進行個人盈利活動,必須事先向我公司匯報說明情況,并以每月3000元的價格出租后方能使用。目前,我部門已收回該攤位今年所欠租金及明年預交租金共計3萬元整
此外,我部門在今年x月份與西單商場協商,收回了“五貝子”染發美容公司的衛生費收取工作。其他商鋪租金的收取及廣告應收費用均全部收取,并與各商鋪簽訂了租金調整的合同。
3、林業資金的申請。
金達山莊是蘭州市供銷社直屬單位,也是商貿系統北山重點綠化單位。我單位所承包白塔山后山綠化林地300多畝,自19xx年至今,每年僅山莊投入的各項資金就達10萬余元。
今年我部門得知消息,具有林權證,屬公益林林區的企事業單位,有權申請林場養護的資金補貼。就金達山莊目前情況來看,急需維修和養護的林區道路是金達山莊首先要解決的問題。于是我部門在9月中旬及時向城關區林業局上交《關于申請市區北山林場養護資金補貼的報告》,并多次前往城關區林業局咨詢資金補貼的相關事宜。
城關區林業局有關部門給與我公司的答復為,申請道路資金補貼,必須要滿足以下要求,分別是公益林林區的造價估算,林區道路的現場勘察報告,林區道路改造工程設計方案和正式設計施工圖,以及上報工程預算合同等。
基于對林場養護資金補貼的數額不明確,我部門在征求公司領導的意見之后,決定暫放此項補貼的.申請。待完善各項補貼的政策咨詢以及調查考證其他企事業單位所享受到的補貼金額數目之后,再對城關區林業局所提出的前提要求開展工作。
三、物業日常工作與安全保衛工作。
1、日常工作方面。
20xx年x月至3月,我部門對所屬供暖轄區內進行了供暖,認真完成工作,無意外事故發生,無居民投訴現象發生。停暖之后,我部門對鍋爐進行了檢修,及時解決所發現的問題。介于臨夏路和敦煌路居民樓內水暖設備老化,存在問題較多,我部門在20xx年x月底供暖之前,對臨夏路及敦煌路所管轄小區的供暖
設備提前進行了檢修工作,及時解決了住戶家中供暖設備漏水等問題十余起,確保小區的供暖工作能夠正常進行。
20xx年x月至4月,我部門分別對臨夏路和敦煌路所屬小區中往年未繳水費、衛生費、暖氣費的住戶進行了催繳,并在供暖停爐之后,與天地圣源物業公司進行了賬務結算。7月初,我部門又對該兩處住戶進行了今年各項費用的收繳。截至目前,20xx年除供暖費以外各項費用的收繳已完成近85%,其他欠費用戶,我部門仍在努力催繳,20xx年供暖費的收繳工作已經開始進行。
此外,我部門還在西站敦煌路小區自來水管斷裂后,進行了搶修,并對大廈后院及西站家屬院的化糞池進行了徹底清池工作。電費、水費與公司通訊費用也及時的繳清。
2、安全保衛工作方面。
我部門認真完成了安全保衛工作的各項任務。每逢節假日前夕,我部門對西單商場周邊租賃商鋪的消防安全做了細致的檢查,對存在安全隱患的商鋪及時下發了安全隱患整改書。
今年,我們還對公司全體員工進行了消防知識的專業培訓,并在10月底,組織公司全體在職員工進行了消防安全演練,使每個員工在遇到突發火災事件時,能夠快速準確的使用滅火器材,并熟悉了意外災害發生時的逃生路線。使公司全體員工在安全生產的意識上有了更全面的認識。
此外,為了保障公司的夜間防盜措施,我部門特安置了紅外線感應自動報警探頭4個,使公司夜間安全有了新的保障。
四、自主經營方面。
按照市社領導的建議和集團公司領導的要求,我部門于20xx年x月初,將金達山莊的設施進行了維修,并對山莊形象進行了美化。決定利用金達山莊的有利環境,進行自主經營,并在6月x日正式試營業。
山莊經營期間,分別接待了市回收公司,市農副公司,市果品公司等多家大公司舉辦的活動,以及部分零散客戶。在市社領導、市社所屬各公司的大力支持,及我部門同志的努力工作下,金達山莊從6月中旬至9月底總共投入固定資產近1萬4千元,營業支出1萬1千余元,營業收入1萬6千余元,在經營方面取得了較好的成績。
綜上所述,20xx年我部門工作在公司領導的全力支持下,在各部門的大力配合以及部門全體員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業管理水平標準還有一段距離,我們今后一定加強學習,認真做好接待工作,提升物業的服務品質,為公司創造更大的盈利空間。
物業工作總結最新15
尊敬的業主:
20xx年XX服務中心在廣大業主的支持配合下,始終貫徹“讓生活更溫暖”的服務理念,遵循“業主第一、服務第一、質量第一”企業宗旨,開展各項服務與管理工作,現將一年的工作總結匯報如下:
一、客服服務部主要工作
1、全年接待來電來訪兩萬余次,郵件收發20553件,完成婚慶布置 26次,甲醛檢測217次;
2、組織豐富的社區活動,加強物業與業戶的交流溝通,搭建業戶交流平臺結合小區的`實際入住情況,及時開展社區文化活動,我們共組織完成社區文化活動5次,惠民活動4次,比如歡樂元宵、粽葉飄香迎端午、六一繪畫、創意跳蚤市場、酷暑送清涼、露天電影、愛心義診等活動;
3、配合社區和派出所做好相關工作,客服管家協助配合社區、派出所等政府相關部門完成了對本小區出租房的消防檢查工作,租戶信息的報送工作,火災預防和逃生工作。
二、工程維修部主要工作
1、全年完成公共區域維修1108次,公共區域維修153次,安裝可視對講610次,入戶維修218次,送電、關停水127次;
3、完成樓道修繕工作,對園區樓層墻面、樓層貼腳線、樓層扶手、樓層護欄、負1層地坪漆進行修復,兌現當初裝修辦理時向業主承諾的樓層修繕工作;
4、完成樓層地面磚、墻面磚各類維修更換工作;
5、完成室外泳池、鍋爐房標準機房建設工作;
6、完成汛期各類防汛檢查工作,清理商鋪天溝,地下室集水井、車庫排水溝計劃內12次,防汛期額外增加3次;
7、嚴格按照年初制定的維保計劃,完成各類設施設備保養次,其中電梯保養24次,消防系統12次,弱電系統12次,供水設施12次,強電系統6次,排水系統12次,泳池循環系統12次,會所鍋爐12次;
三、秩序維護部主要工作
1、完成外來車輛及人員登記工作;
2、清理未按規定停放非機動車600余輛,鎖車500余次;
3、對地下室未按規定停放車輛鎖車900余次,車頭未朝外停放溫馨提示1000余次;
4、完成年度消防演習三次,樓層消火栓檢查12次,消防聯動動12次,末端放水測試12次,樓層煙感、手報測試12次,地下室煙感、溫感測試12次;
5、配合派出所做好五分鐘出警工作;
四、保潔綠化部主要工作
1、完成公共區域保潔工作;
2、完成地庫地面清洗和管道的除塵等工作;
3、完成園區枯樹死樹補種工作;
4、完成水系、水景、噴水池的清理和打撈工作;
5、完成每月四害消殺、綠化消殺工作。
祝您生活愉快,謝謝!
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