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城管工作總結
更新時間:2024-07-20 09:13:57
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城管工作總結

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編幫大家整理的城管工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

城管工作總結1

  20xx年城管所在縣城管局與鎮黨委、鎮政府的正確領導下,積極響應縣委、縣政府的號召,不斷改善全鎮居民的生產生活條件,營造良好人居環境,提升鎮域新形像。我們城管所開展以下幾項重點工作:

  、明確整治管理范圍

  全鎮范圍內社區和行政村,重點是鎮村以上道路兩側村(社區)主要進出口,村民服務中心周圍。新港大道沿線兩側,環城路沿線兩側,235省道沿線兩側,新張路沿線兩側,新花線沿線兩側和臨時指定的重點路段。制定了xx鎮重點道路環境綜合整治實施方案,制定xx鎮重點道路環境綜合整治考核辦法。

  二、主打三大工程

  1、清理廢溝廢塘工程

  村(社區)主要道路兩側的排水溝達到“三無平”:無埂坎、無雜草、無垃圾、坡平整。

  2、整治龍溝街與亂堆亂搭工程

  采取得力措施,請縣城管局支持,對新花路、新張路兩側的亂堆、亂放、店外店進行了強有力的清理整治,特別是位于六塘河閘的龍溝街,每10天逢四集,逢集時堵車現像十分嚴重,通過我們近半年來的整治,堵車現像明顯好于過去。

  3、衛生秩序工程

  我們定期對新港大道,新張路,235省道,新花線及其它道路清運垃圾,上半年共清運垃圾約20xx噸,確保轄區內環境衛生整潔。并制定村規民約,規范居民的衛生行為,引導、動員廣大居民積極參與,共建美好家園。

  三、整治標準

  通過對村莊環境的綜合整治,達到“六無”標準。

  1、無暴露垃圾。對路邊、河邊、橋邊、墻邊以及村民服務中心和村莊內外的垃圾進行清理,達到村內無暴露垃圾。

  2、無亂堆亂放。村內所有道路兩側和農戶門前亂堆亂放的垃圾和雜物要全部清理,無店外擺攤現像。

  3、無亂搭亂建。凡違章搭建的廁所、圍墻、豬圈、雞舍等律拆除,共清理亂搭亂建10余處。破損、有礙觀瞻的建筑物及時修復。

  4、無亂貼亂畫。對村內墻壁、線桿、樹木、橋面等地面附著物上亂貼、亂畫的小廣告要全部清理洗刷干凈。共清理小廣告約230處。

  5、無污水污泥。農戶生產生活污水集中排放,村內溝渠河道的淤泥定期清理,對水面漂浮物全面打撈清理。

  6、無衛生死角。對村莊內所有區域的環境衛生任務,實行劃片包干,落實到戶,責任到人,不留死角。

  下步我們要以五龍口濕地、二郎神廟,服務農村旅游打造農村整潔環境為切入點。農村旅游中的旅游休閑環境的打造,農家接待條件的建設,都是最基礎的內容,旅游對于環境衛生及整潔景觀的要求,將大大推動農村村容的改變,推動衛生條件的改善,推動環境治理,推動村莊整體建設的發展。最為重要的是旅游休閑要求,村莊面貌不是千村面,而且各有特色,旅游要求個性化、特色化、原生態條件基礎、唯性等等,都形成了旅游村莊的獨特面貌和村容,是打破目前新農村建設中千村面的最佳模式,可以說,發展農村旅游,有利于農村乃至全國加快建設資源節約型、環境友好型社會的發展,有利于保護資源和環境,促進農村科學規劃與基礎設施建設,實現“村容整潔”的'目標。

  20xx年城管所工作打算:

  1、全力服務好省市縣的各項檢查指導工作。

  2、在原有基礎上把新港大道、235省道、新花線、新張線、南環、北環、鵬程路等打

  造的更好、更衛生。

  3、在xx年建垃圾池的基礎上再新建10個垃圾池,地埋式垃圾池個。

  4、在與縣環衛所友好合作的基礎上,要進步的溝通、合作,把我鎮的環境打造的更

  5、要進步加強環境整治宣傳力度。

  6、進步做好新港大道沿線三個村省康居示范村的整治。

  7、對各村的長效衛生有個好的方案。

  8、加強對長效保潔人員的管理與監督。

城管工作總結2

  半年來,在區委、區政府的正確領導下,我局堅持以建設“和諧城管”為主題,認真貫徹區第十一次黨代會、人代會精神,秉承“恪盡職守,為人民管理好城市”的工作理念,按照“網格化、智能化、法制化、精細化”要求,真抓實干、多措并舉,強勢推進市容秩序綜合治理,大力抓好班子建設和隊伍建設,促進了市容秩序的進一步提升,增強了城管隊伍的凝聚力和戰斗力,為完成全年的工作任務打下了堅實的基礎。

  一、突出重點,扎實做好市容秩序管理和執法工作

  一是圍繞中心工作,充分發揮管理職能,全方位開展“六亂”治理。今年以來,省“四德工程”現場會等各級領導來區視察、檢查活動較多,為了保持良好的市容秩序,讓廣大市民滿意,展現我區的良好形象,我局加大了市容秩序整治力度,提升了管理標準,大力開展沿街“六亂”治理,加大對城區關鍵路口、重要路段的市容秩序治理力度,同時根據我局工作職責,對鎮、辦、開發區及國省道市容秩序管理工作進行認真督查,下達督辦通知24份,確保了在各項重大活動期間有良好的市容環境。上半年我局共清理店外經營(制作)3200余處,清理占道洗車點280余次,清理沿路亂貼亂畫3萬余處,清理櫥窗即時貼廣告600余處,取締各類違章廣告牌1700余塊、清理條幅300余條,規范露天市場30余處,沿街市容秩序得到有效改善。

  二是依法規范,做好廣告牌管理工作。嚴格按照《淄博市戶外廣告管理辦法》、《淄博市戶外廣告設置技術規定》、《淄博市戶外廣告設置導則》抓好戶外廣告管理工作,嚴把審批關,發放戶外廣告設置手續25處;加強戶外廣告規劃控制,完成了頤澤花園等4處沿街商業房的廣告設置統一規劃設計;協助鎮辦加強廣告牌治理,完成了將軍路辦事處山川路立面整治和廣告牌規范治理規劃設計,完成了昆侖鎮新設廣告牌設置方案和圍擋墻設置方案;開展調查摸底,對我區國省道兩側大型立柱廣告進行全面普查,繪制現狀圖和規劃圖,為下一步空間資源運營做好準備工作;詳細調查登記城區主要道路廣告牌數量和相關參數,為做好日常管理建立檔案,已完成般陽路等5條主干道的普查登記工作。

  三是集中治理非機動車輛亂停亂放,沿路車輛停放日趨規范。加強重點路段巡查治理,發現亂停車輛對車主進行教育并協助改正,逐步提高了市民的自覺性。與區交警大隊下發聯合通告,對城區各類車輛亂停亂放、占道經營情況進行了集中整治。上半年共查處各類違章停放車輛130余輛,清理占道經營水果車70余輛,規范自行車、電動車、摩托車停放6000余輛(次),沿街車輛停放秩序明顯好轉。

  四是全面監控,規劃執法力度不斷加強。按照政府要求,我局牽頭召集規劃、公安、監察等部門召開聯席會議,確定城鄉規劃執法聯合大檢查活動方案和步驟,對全區所有在建項目開展了拉網式檢查,對背街小巷、城鄉結合部重點部位重點檢查,對頂風建設屢教屢犯的工地依法處理。上半年共檢查99個在建工程項目305個單體建筑,共查處違法建設、亂搭亂建86處計50萬平方米,依法拆除3000平方米,規劃執法震懾力不斷增強。

  五是重點突出,環保執法步入正軌。持續開展日常噪音治理巡查以及高、中考期間建筑工地施工噪音治理工作,并調整工作時間定期組織夜查,上半年共開展夜查10余次,查處噪音擾民案件190余起,給廣大市民創造了良好的生活工作環境,給廣大考生營造了良好的學習考試環境。繼續抓好油煙污染治理,清理露天燒烤60余處,規范治理餐飲業戶油煙排放328家,環保執法逐漸步入日常化、正規化。

  六是多管齊下,建筑渣土揚塵得到有效治理。采取“抓兩頭、控途中”的工作方式,對建筑工地渣土生產情況進行實時監控,規范工地渣土出場管理;與建筑垃圾傾倒場建立信息反饋機制,掌握入場傾倒情況,確保運輸車輛在規定時間和地點傾倒;加強沿路車輛檢查,依法查處運輸車輛不封蓋密閉、沿路撒漏、違規傾倒行為。上半年共監控建筑渣土生產工地20余處,查處違規運輸、車輛撒漏、揚塵污染案件80余起,建筑渣土規范管理工作初顯成效。

  七是嚴謹細致,做好張博路南段立面整治工程相關工作。對張博路自將軍路口至昆侖鐵路橋段進行了現場勘察拍照、實地測量,編制了立面整治和廣告牌規范治理工程預算,制定工程實施方案,設計整治規劃效果圖50余份,目前工程已進入招投標階段;會同財政局、審計局對立面整治工程進行收量審計,對工程進行收尾檢查;完成了般陽小區便民市場工程建設。

  八是昆侖分局工作打開局面,中心鎮鎮容鎮貌有較大提升。昆侖分局結合鎮駐地實際情況,確定以治理沿街“六亂”和規劃執法為工作突破口,全力以赴打開工作局面,使鎮容鎮貌在短期內發生了較大變化,違法建設勢頭得到有效遏制。上半年共對鎮駐地7條主次干道19公里的路段進行市容秩序集中治理,取締馬路攤點、占道經營300余處,取締違章廣告牌62塊,清理落地廣告牌108余塊,規范馬路集貿市場4處,查處違章建設案件33起,下達責令停工、限期改正通知書33份,鎮容鎮貌明顯改善。

  二、優質高效,建設區數字化城市信息系統。

  一是多方考察,確定適合的建設和運營方案。先后赴張店區、淄博高新區、濰坊壽光市、煙臺芝罘區考察學習數字化城市建設和運營情況,確定了區數字化城市信息系統運營模式。區政府行文成立了市容市貌管理委員會,下設數字化城市監督指揮中心,并在區城管執法局建設監督指揮中心大廳,監督指揮中心的人員招聘管理、沿路信息采集和大廳指令發布、考核等工作采取外包方式,實現公平公正公開的原則。沿路監控設備采取新建和公安已有監控資源共享相結合方式,節約政府投資。

  二是優質施工,完成數字化信息系統軟硬件建設。目前已完成投資365萬元,主體工程軟硬件建設已經完成,對建設路、慶淄路、將軍路、湖南路四條道路合圍的25平方公里范圍內的14條主次干道兩側城市部件進行普查,共普查城市部件6大類92小類、劃分管理責任區域10個,采集城市部件28171個,采集城市地理編碼329個,實現對6大類城市部件和5大類城市事件的全面監控。

  三是積極籌備,開展數字化城市信息系統試運行。目前監督指揮中心10名信息受理員已經到崗到位并培訓完畢,30名沿路信息采集員已開始上路采集信息,中心各項設備已經調試完畢正常運行。首期城管執法大隊、環衛公司、風景園林局、市政工程公司二級平臺建設已經完成并投入試運行。

  三、嚴格管理,全面加強班子建設和隊伍建設。

  一是認真開展四德工程建設,提升城管執法隊伍的整體道德素養。制定了“實施四德工程、建設和諧城管”工作方案,與班子成員和全體干部簽訂了四德工程責任書,認真開展了四德工程集中學習,成立了道德評議會,設立了道德講堂,評選公示了四德工程先進典型,制作了四德工程公開欄和專題展板,公開了全體職工老人贍養費標準。在城區設立各類“四德”大型文化墻和公益廣告15處,共制作宣傳圖片47幅200平方米、大型公益廣告4塊480平方米、主題標語口號3條54平方米。制定了城管執法系統職業道德行為規范和文明用語規范,開展了四德征文專題活動,在班子成員和中層干部中開展了與掛包村12名困難黨員的一對一愛心幫扶活動。

  二是扎實開展“恪守從政道德,保持黨的純潔性”專題教育活動。制定了學習計劃,開展了集中學習,與四德工程建設和反腐倡廉工作相結合,教育全體黨員干部牢記黨的宗旨,通過學習提升廉潔從政意識、服務群眾意識。邀請區紀檢組開展了廉政教育專題講座,組織全體黨員干部赴博山焦裕祿紀念館參觀學習焦裕祿事跡,通過專題講座和參觀學習,筑牢了全體黨員干部拒腐防變的思想防線,樹立了克己奉公的公仆意識,保持了城管系統黨員干部隊伍的'純潔性,增強了單位的凝聚力和向心力。

  四、下半年要繼續抓好的幾項工作

  一是繼續抓好市容秩序管理和執法各項工作。鞏固上半年的治理成果,并繼續保持和加強市容管理和執法力度,確保年終市容市貌治理效果更加富有成效,執法水平有新的提升。

  二是全面做好數字化城市信息系統試運行和正式運行工作。全面完成二級平臺建設和共享監控裝置的技術改造,在全面試運行的基礎上調整完善運行機制和考核機制,盡快正式投入運行。

  三是繼續加大專業執法力度,為廣大市民營造良好的生活工作環境。積極治理噪音污染、油煙污染、揚塵污染等涉及民生的熱點問題,加強日常巡查,合理安排夜間巡查、重點檢查,高效快捷處理群眾投訴,推進專業執法更加規范化,有效改善民生環境。

  四是做好辦事處城管執法體制理順工作。盡快出臺理順辦事處城管執法體制的文件,全面理順辦事處城管執法體制,明確管轄范圍,開展基層城管執法隊伍建設和體制建設新的實踐。

  五是繼續抓好班子建設和隊伍建設。繼續開展好四德工程建設和“恪守從政道德,保持黨的純潔性”教育活動,不斷增強班子的凝聚力和向心力,提升城管執法隊伍的整體道德素質,樹立和諧城管新形象。

城管工作總結3

  一、圍繞中心、強化責任。

  堅持把“三治兩提”作為縣城容貌提質、人居環境提升的主抓手和突破口,強化組織領導,加大工作力度,對《縣20xx年縣城建設“三治兩提”工作方案》中12個方面的重點工作和B類縣城11項個性指標進行細化量化,細化到崗、到人,量化到月、到周,嚴格實行“劃分區域、責任到人、跟蹤督查、責任追究”的工作機制,堅決消除“違臟亂”,實現“潔凈美”,著力打造“清涼縣城、魅力縣”。

  二、突出重點、全力攻堅。

  1、大力度控違拆違。對縣城規劃區內的違法建筑進行全面整治,嚴厲打擊未批先建、超規違建、超期臨建、私搭亂建等行為,長期保持高壓態勢。全面推行網格化管理,加強對違法建筑的.監控和查處力度,實行全天候巡查,及時發現、及時制止、依法拆除,把違法建筑消除在萌芽狀態,確保違法建筑零增長。

  2、全方位治臟治亂。積極開展國家園林縣城創建活動,大力治臟、治亂,努力使主次道路和重點區域達到“六無”標準(無垃圾、無雜物、無污水、無渣土、無揚塵、無死角)。重點抓好25平方公里主城區衛生保潔、5條街道牌匾整治、12條街道店外經營及小廣告治理。

  3、高標準實施“凈水增綠”。按照“蓄水、補水、凈水”的思路,重點抓好印月湖景觀工程、琉璃河綜合整治、世紀大街提升改造工程、城區綠化提升工程等。

  一是琉璃河進行治理工程,此工程西起中華大街橋西側,東至金水河,全長約4000米,包括河道治理、污水管道鋪設、閘門及泵站。目前該工程已完成90%。二

  是世紀大街拓寬改造工程,此工程北起光明路南至南二環全長4920余米,兩側各一趟雨污管網,雨污管網上面為10米的綠化景觀,綠化帶外側為6米的慢車道,慢車道外側為人行道。同時有亮化工程,投資約1億元左右。目前此項工程正在進行中。

  三是城區綠化提升工程,按照國家園林縣城相關標準和要求,精心組織,加強領導,初步形成了以廣場、公園綠化為中心,道路綠化為骨架,庭院綠化為依托的生態綠化環境格局。通過跨越路、騰飛路、光明路等道路高標準綠化,人民廣場、人民公園、濱河公園、金水河綠化提升等各項工作的積極開展,我縣城區綠化水平有了很大提高,城區生態環境得到較大改善,全城綠化工作成效顯著。上半年以來,新增綠化總面積42萬㎡,種植喬木8萬余株,花灌木90余萬株(植樹不包括印月湖、綜合性公園)。

  三、改革創新、設立分局

  按照縣政府要求,完成了9個重點鄉鎮城管分局的設立工作,并將大型戶外廣告審批、挖掘或臨時占用城市道路審批等9項審批權限下放到各分局,強化了對鄉鎮和國省干線過村段鄉鎮容貌的管理工作。

  四、高度重視、狠抓落實

  黨的群眾路線教育實踐活動以來,我局高度重視,嚴格按照省、市、縣要求,成立了以局長為組長的領導小組,制定了活動方案和學習計劃,班子成員帶頭按時參加集中學習、集中觀看等集體活動,帶頭撰寫學習筆記和心得體會,全局上下統一了思想,達成了共識,在完成日常工作的同時,加班加點,高標準、高質量完成了學習教育、聽取意見環節各項規定動作,得到督導組工作人員和廣大居民群眾的一致認可。

城管工作總結4

  今年,城管科全體干部在街道黨工委、辦事處的正確領導下,以服務“世園會”的順利進行為契機,以全新的精神面貌投入到工作崗位上,很好的完成了街道安排的工作任務,現總結如下:

  一、總結經驗、周密規劃、確保完成全年工作:

  在今年工作開始前,城管科對照20xx年的目標考評任務,仔細核對,查漏補缺,認真安排、周密規劃。我們面對全新的一年,對全年工作任務進行了細致的分工,工作落實到人,明確時間節點。并對科室全年工作實行細致化管理、數字化管理、標準化管理。同時要求科室全體成員認真學習,不斷提高自我,合理安排各自工作,加強協調、全力以赴確保完成科室全年工作。

  二、明確職責、多措并舉、全面落實年度工作任務:

  1、服務“世園會”,保障地區環境保護工作:一是做好地區建筑工地揚塵管理工作,世園會召開之前與地區14個建筑單位簽訂揚塵治理目標責任書,認真落實地區揚塵治理工作。二是加強醫療廢物監管工作,醫療廢物處置率達到100﹪。三是加強農村環境保護工作,認真做好夏、秋兩季秸稈禁燒工作,禁燒率100﹪。四是認真開展好整治違法企業保障群眾健康環保專項行動工作,對地區2家餐飲業的油煙污染進行了整治。五是做好污染減排工作,完成燃煤鍋爐脫硫工程建設的主要工作。六是結合“6、5”環境保護宣傳日,對地區創建國家環保模范城市全面宣傳,共散發20xx份傳單,宣傳冊500份。

  2、美化地區環境,做好二環立交周邊綜合提升工作:世園會召開之前分別完成了東北二環立交西南角的2萬立方垃圾的清運工作、東北二環立交西北角的`3.5萬立方垃圾的清運工作、東北二環立交東南角及延伸線的2萬平方米拆遷工作及東北二環立交東北角西北物流等單位的3萬余平方米拆遷工作。并加強協調浐灞委和曲江大明宮保護辦綠化地區面積10萬平方米,全面提升了地區環境。

  3、保障區域發展建設,加強地區土地儲備管理工作:一是協調完成區檢察院、法院及人防辦征用新房村70畝土地的工作。二是完成了對劉南村24畝土地上廉租房建設的協調工作。三是完善了辛家廟西村140畝儲備地征用手續。 四是規范地區用地,減少和制止違法用地行為的發生。

  4、保護群眾安全,加強建筑安全檢查:一是嚴格管理農村自建房安全監管,完成農村自建房的全面檢查、登記、造冊并清退所有無資質施工隊。二是采取定期和不定期加強地區建筑單位的安全檢查工作和監管工作。

  5、嚴格落實,加強地區液化氣安全監管工作:一是根據科室全年的工作安排對地區液化氣站、點進行了不間斷的安全檢查,嚴格規范各充裝點操作規程。取締不規范充氣站、點8戶。二是對地區燃氣供熱行業進行安全管理工作監管,確保地區燃氣供熱行業安全運行無事故。

  6、認真細致,全面完成各類資料整理工作:一是完成今年環境保護工作資料整理,完成上級單位的考核驗收。二是完成地區農村自建房資料整理。共整理2個村,17個小組,1310戶農村自建房資料。三是完成地區土地管理資料整理工作。

  7、加強配合,提升地區交通便利:嚴格按照XX區住房和建設保障局及地鐵三號線指揮部修建辦工作安排,對辛家廟站和新房村站進行全面摸底并及時上報相關資料。

  三、工作中存在的不足:

  總結全年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了各級領導的好評,但是還存在著以下不足:

  1、有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。另一方面,就是工作量多、時間比較緊,工作效率不是很高。

  2、全局工作情況掌握不夠細致,還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

  四、明年工作計劃:

  1、加強工作統籌。根據年度工作要求,對工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協調配合,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  2、加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

  3、不斷提高自身素質,加強黨性培養,加強業務和理論學習,努力完成工作目標。按時、按質、按量完成各級領導交辦的各項工作.

  4、加強科室干部學習,完善干部學習制度,加強科室集中學習和干部自學。每周二召開科室例會,總結上周不足,并落實本周工作任務。

  5、對科室干部進行工作細化,量化到人,既分工負責,又團結合作,共同完成科室全年目標任務。

  6、繼續加強科室干部深入基層解決實際問題的優良作風,要經常走下去,深入到工作一線,發現問題及時解決。

  我們的全年工作取得了一定的績效,但還很不足。因此我們在新的一年里將繼續努力,以更加飽滿的熱情投身到今后的工作當中,為建設“五宜街區”而努力奮斗!

城管工作總結5

尊敬的各位領導,各位評委,同志們:

  大家好!

  能有機會站在這里訴說一段職業的情懷和感悟,是幸運,也是挑戰。跨進行政執法隊伍,我的人生就交給了行政執法事業,我演講的題目是“愿將青春獻城管”。

  記得康德曾經說過:世界上只有兩樣東西能引起人們內心深深的震動,一是我們頭頂燦爛的星空,一是我們心中崇高的道德標準。行政執法人員的道德標準:就是:盡忠職守,文明執法。

  我永遠忘不了4月10日那天,我收到了臨沂市城市管理行政執法局錄取通知書。就是這張沉甸甸的通知書,圓了我兒時的夢想。我高興地抱著媽媽,可媽媽卻哭了,

  她幸福的淚水濺到了我的臉頰上,我的眼眶也漸漸的模糊了。。。從此,我走上了一條自豪和驕傲的道路,盡管這條路上布滿了荊棘和坎坷,盡管行進在這條道路上的我,我們的肩上都負載著沉甸甸的責任。

  5月6日是我履行自己神圣職責的第一天。穿著神圣的行政執法制服,頭頂莊嚴的國徽,我滿腔的熱情,一身的自豪,百倍的信心。“大爺,請把您的東西收一收好嗎?”我輕輕地對一位在馬路邊擺攤的老大爺說。可是老大爺竟不屑地瞅了我一眼,兇巴巴地說:“誰是你大爺?我就是不收,你能把我怎么樣?”當時我一下就蒙了,整個人楞在那兒一動不動。滿腔的熱情變成了尷尬,一身的自豪變成了委屈,百倍的自信變成了無助。就在我茫然不知所措的那一刻,老隊長和隊里的老大哥老大姐們用他們的實際行動給我上了一堂生動的執法課,幫我化解了這次危機。“大爺,現在正是高峰期,對面學校的孩子們正在放學。為了孩子們的安全,為了給孩子們留下一個美好的環境,請您不要在馬路邊作生意!”老隊長心平氣和地向大爺解釋。大爺頓了一下,好象在思考著什么,不一會兒便開始收拾自己的攤位。隊里的同事也開始幫著年邁的大爺收拾東西。就是這樣化解了我的一次尷尬;就是這樣化解了一次業務不達標行為;就是這樣讓我認識到城管事業“執法為民,穩安天下”這情懷。古人云:“天下大事,并作于細”,執法人員不正是從小處著手,在細微之中體現出他們對人民群眾深厚的感情嗎?執法人員不正是從細微中塑造出風采照人的光輝形象嗎?“群眾利益無小事”,這應當是新時期城管人的共識!也是“執法為民”的根本!

  5月13日,拉開了“城市環境集中整治百日會戰”的序幕。在開展城市環境集中整治活動中,實施“五大戰役”,集中整治占道經營、亂貼亂畫、占道停車、違章建筑、揚塵油煙、噪聲污染等影響城市環境的重點、難點問題。整治活動開展的如火如荼,老天也驕陽似火。可是,為了節省油,我們的執法車一個夏天從未開過空調。10個人擠在一輛車里,襯衫一天要濕透好幾回,身上總是黏糊糊的,那個難受勁就甭提了。下了車徒步執法,腳下的柏油馬路滾燙滾燙的,地面溫度高達4、50攝氏度,熱浪從四周襲來,讓人根本無從躲避。臉上用再好的防曬霜也免不了被曬黑,而且又脹又疼。一天下來,頭發又干又燥,用手一摸,活象一堆柴火。晚上一個人的時候,拿起鏡子,看著鏡子里那張變得又黑又粗糙的臉,再看看以前照片上那張柔嫩細致的臉,忍不住一個人躲在被窩里哭。。。然而,當我想到我們城管工作者肩負的責任,想到城管工作就是打造城市形象,想到要優化城市環境,要提高城市管理水平,就需要我們用辛勤的汗水,有飽滿的熱情,有敢于奉獻的精神!曬黑了有何妨?如果說以前我們是溫室里的花朵,那么現在我們可謂是夏日里的鏗鏘玫瑰了!不經歷風雨怎么見彩虹?不經歷打磨錘煉,又怎能成為一名真正的城管衛士!

  8月,9月是攻克會戰的關鍵時期。我們的領導和廣大執法人員為了創建一流城市環境的目標,共同在一線徒步執法。頭頂著炎炎的烈日,腳踏著滾燙的柏油馬路,從這條街到那條巷,不停地檢查、維護城市環境和秩序,及時地糾正那些亂擺亂設、亂停亂放、亂堆亂倒、亂貼亂畫等違章行為。全體執法人員懷著對這座城市的無限忠誠,從來沒有在困難面前退縮半步!

  我們隊的李靜,在“百日會戰”期間,婆婆得了重病,為了陪婆婆去濟南看病,丈夫不得不留下她和年僅6歲的孩子:東東。她每天不僅要干好工作,還要照顧好東東。而那段時間我們每天中午都要加班工作,去清除墻上、電線桿上的野廣告。為了不影響隊里的正常工作,不增加隊友的工作量,李靜每天早上做好中午的飯,把鑰匙掛在東東的脖子上,讓東東放學后,自己回家吃飯。有一天中午,在清除野廣告的時候,我們發現了一雙可愛的小手正拿著小鐵鏟一點一點的刮著墻上的廣告。大家驚訝的看著眼前這個不足10歲的小男孩。“是東東”,一位同事認出了他。“阿姨,你們累了吧?我也來幫幫你們,好嗎?”東東紅撲撲的小臉上露出了2個可愛的小酒窩。看著烈日下已是滿頭大汗的孩子,李靜一下子把他攬在了懷里。我們的心象是被什么東西揪了一下,酸酸的……這不正是城管執法人員“先大家,后小家,先集體,后個人”的高尚品格嗎?當我們在城市管理工作中,得到社會和人民群眾的支持,當我在執法局的榮譽室看到方方面面送來的幾十面情真意切的`錦旗,我仿佛就看到了廣大市民贊許的目光和燦爛的笑容,這時,我就真正體會到了城管人在打造文明城市環境中所收獲的那份喜悅與幸福!

  當然,在贏得人民群眾聲聲贊許的同時,也有來自個別執法相對人的漫罵和羞辱,阻撓和抗拒。那是10月黃金周的一天,我們在八臘廟街徒步執法時發現了一個違章廣告牌。我們便去那家店下達《責令限期改正通知書》,并告知起未經審批,擅自安裝廣告牌,已經構成違法行為,需要接受處罰。一聽要罰款,老板猛地把通知書扔到了地上,并對我們進行人身攻擊。漫罵、羞辱充斥了我們的耳廓。“再來就砍死你們!”話音未落,突然不知從哪里竄出一群人,把我們團團圍住,指著我們破口大罵,有的竟拿著木棍和刀子在我們面前比劃。這時,圍觀的群眾越來越多,為了嚴格遵守我們的文明執法標準,維護文明執法形象,盡管當事人的羞辱性語言已經惡劣到了極點,但我們全體隊員“打不還手,罵不還口”,繼續耐心的解釋。面對著威脅,我們毫不退縮,義正詞嚴的向他們指出違法事實,明確的告訴他們堅持違法行為的嚴重后果。經過兩個多小時的耐心工作,當事人在正義面前畏縮了,在法律面前低下了頭,接受了處罰。這才是真正的“文明執法”!這樣的“文明執法”需要建立在一種濃烈的、真摯的“執法文明“的感情基礎上。這種感情就是血濃于水的親情!沒有感情,哪來愛心;沒有愛心,哪來容忍;沒有對人民群眾血濃于水親人般的感情,又怎么能夠真正的”文明執法,執法為民“!

  天氣漸漸的涼了,12月的寒風向我們襲來,可是我們的心卻暖暖的,因為我們有著關心我們的父母和家人;因為我們有著一支團結向上的執法隊伍;因為我們有著關心我們、愛護我們的領導;因為我們始終懷著執法為民的神圣信念!漸漸地,我在行政執法大家庭中找到了自己的位置。我開始領悟到城管事業“執法為民,穩安天下”的情懷;我開始敬佩起城管職業“剛正不阿,不畏艱難”的秉性;我開始贊賞起城管機關“丹心一片為民情”的精神;我開始敬佩起城管人員“一身正氣,兩袖清風”的品格!并暗下決心,身體力行!

  親愛的同志們,此刻,我要向您,向我,向大家發出真摯的呼喚:抖落塵埃,洗凈面容,以文明的忠誠衛士形象凸現在眾人面前,捧起我們手中那本無往不勝的“圣經”——依法行政,握住那柄鋒利無比的達摩克利斯之劍——文明衛士,用我們那顆赤誠的心來打造城管執法新形象,將城管的畫卷描繪的更加燦爛、輝煌!讓我們攜起手來,把我們的城市打造成美麗的家園,創業者的樂園!

  謝謝大家!

城管工作總結6

  20xx年是xxx飛速發展之年,也是xxx城管執法局組建新隊伍、推進新實踐、展示新形象、開創新局面的一年。在市委、市政府的領導下,我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以實現市第九次黨代會提出的“三大戰略”目標為契機,認真貫徹落實依法治市基本方略,緊緊圍繞開創與建設xxx現代化大城市相適應,具有xxx特色的城管行政執法新體制、新機制、新理念這一中心,致力夯實基礎,穩步推進,銳意創新,堅持依法行政、文明執法,各項工作取得了突破性進展,為xxx城管執法工作揭開了新的篇章。

  主要工作及成效

  一、堅持宣傳引導,始終把工作的著力點放在增強市民城管法制意識上

  城市管理單靠城管執法部門是遠遠不夠的,關健在于形成良好的城管執法社會氛圍。為此,我們高度重視執法宣傳教育工作,通過新聞媒體、咨詢服務、對外論壇、公益廣告等多種互相交流、理解的渠道,發動廣大市民和社會各界積極參與到城管理中。

  (一)多措并舉,營造氛圍。

  市、區執法局組建后,及時成立了由局領導掛帥的對外宣傳教育小組,建立起信息員網絡及與新聞媒體的“互動”聯絡機制。采用多種形式營造氛圍,促進城管行政執法工作的開展。上路執法前,我們與市委宣傳部、禪城區政府和xxx電臺、電視臺舉辦了“共同維護美好家園——xxx城管與市民心連心”的“城管論壇”活動,充分聽取市民的意見,讓市民參與決策,把群眾對城管工作的愿望與要求融進城管執法的實踐中,拉近了與市民的距離。正式掛牌上路執法當天,與市政府新聞辦聯合組織省、市40多家新聞媒體舉辦了新聞發布會,并在掛牌儀式后組織媒體對執法人員上路巡游展示形象活動進行了系列報道。

  (二)借助載體,廣泛宣傳。

  在市、區局兩級網站開設“政務動態”、“網上辦事”、“投訴咨詢”、“專項整治”等十多個欄目,創辦執法《簡報》等,同時印制大量的宣傳單張由一線隊員上門派發,并投入5萬多元制作了四套城管法規公益宣傳廣告片,分別在xxx電視臺和五區有線電視滾動播出,開辟了報刊宣傳專欄,聯合《xxx日報》在民生版定期推出《共建美好家園》欄目,采取以案說法的形式向廣大市民宣傳和普及城管法律知識,形成了以電臺、電視、報紙和自辦《簡報》、網站、傳單為載體的多層次、多渠道、全方位宣傳陣地,針對不同時期的中心任務,將執法職能、方針政策、城管法規、執法程序和處罰標準等內容向全社會進行廣泛的宣傳教育。

  (三)方式多樣,貼近群眾。

  上路執法的第一個月,我們在適應期開展了“宣傳教育月”活動。市、區執法局分別在市、區主要街道、廣場設置宣傳咨詢站點,向廣大市民派發《致廣大市民的公開信》和城管執法宣傳手冊,發放各類宣傳資料10萬多份,接受市民咨詢近萬人次。在省、市新聞媒體組稿700多篇進行法制宣傳;利用電臺、網站與市民直接對話,提供執法咨詢和服務,年底我局被市委、市政府評為“民生報道最佳互動單位”。設立投訴電話和投訴信箱,辦理市民投訴;9、10月份,通過報紙、網站組織了“華法杯”城管法規知識有獎競賽活動,共收到答卷5000多份,在抽獎與咨詢現場,市民踴躍,氣氛熱烈,收到較好的宣傳效果。

  二、堅持強根固基,始終把工作的關鍵點放在加強執法隊伍建設上

  開展相對集中行政處罰權工作,隊伍是基礎,始終不逾地抓好隊伍建設,是搞好行政執法的關鍵。我們把隊伍建設放在極其重要的位置。首先確立了“建一流隊伍,樹一流形象,創一流業績”的建隊標準,其次確定了“頭年打基礎,二年見成效,三年上水平”的近期目標與努力方向。為鍛鑄一支“政治過硬、紀律嚴明、作風優良、訓練有素、服務至上”的文明執法之師,我們著重抓了三個方面工作:

  (一)抓構建,規范行政管理。

  根據市委、市政府的統一部署,按照“精簡、統一、效能”的原則,我們有步驟、分階段地抓好局的構建工作。

  1、扎實抓好籌建準備工作。一是認真調研,促進市及禪城、三水、高明區執法局的籌建。為促進相對集中行政處罰工作在我市全面鋪開,局長關天安帶局班子成員多次赴禪城、三水、高明區調研,積極與各區政府溝通,反復商討籌建計劃方案,確定機構框架。二是選好配強中層干部,嚴格招錄公務員。按照公開、公平、公正的原則,通過競爭上崗,局黨組選撥了6名能力強、素質高的中層干部安排到科(室)領導崗位。同時,嚴格依照程序和標準,面向社會公開擇優招錄了15名本科以上學歷執法人員。三是周密計劃,嚴密組織執法人員進行封閉式培訓,保證執法隊伍的基本素質。

  2、不斷完善正規化管理制度建設。為全面規范內部管理和執法行為,籌建工作初始階段,我們把建立健全各項規章制度作為一項重要工作來抓,從崗位職責、行政管理、后勤保障、考核辦法、廉政建設、辦案流程、過錯責任追究到格式化法律文書等方面建立了50多項規章制度和規范性文件,以規范內部管理和行政執法行為,做到每一項工作都有制度、有程序、有標準。市、區執法隊伍做到統一處罰程序、統一處罰標準、統一法律文書、統一執法標志。制度的確立為我們開展日常工作和加強執法管理提供了有力保障。

  3、落實與有關部門的職能交接。在市政府的統一協調下,我們與公安、工商等有關職能部門密切聯系和溝通,積極宣傳我們的工作職能,理順好業務移交的銜接工作。經反復協商,多次論證,制定了職能移交方案,于4月份完成了有關職能劃轉和案件移交手續,為保證執法職能的劃轉到位,依法行使相對集中行政處罰權打下了基礎。高明區局在實踐中,及時與規劃、建設等部門建立了審批備案制度,加強了部門協同,提高了執法效能。

  (二)抓班子,強化組織功能。

  建局伊始,我們就明確了局領導班子自身建設準則,以全面提升局領導班子整體水平和決策能力,鮮明地提出局班子自身建設準則“四個以”:即以嚴格的制度管理人,以滿意的評價衡量人,以成功的事業激勵人,以純潔的感情團結人。要求班子成員以身作則,牢固樹立“打鐵先得自身硬”的思想,為全體執法人員樹好榜樣。局黨組書記、局長關天安同志于20xx年7月上任后,邊熟悉工作、進入情況,邊抓協調、促啟動,為市、區執法局的籌建啟動廢寢忘食的工作,樹立了“班長”的良好形象,充分調動了全體人員的積極性。市、區執法局兩級領導班子始終帶頭抓好政治理論與業務知識的學習。一方面,開展科學發展觀和“三個代表”重要思想大討論,明確新時期下的城管執法工作是伴隨著相對集中行政處罰權制度的推行孕育而生,進一步加深對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀精神實質的領會和理解,不斷更新觀念,努力增強政治鑒別力和政治敏銳性;另一方面,針對開展相對集中行政處罰權這一新生事物,班子成員堅持在學中干、干中學,切實加強對相關法律法規和業務理論知識的系統學習,并注重結合工作實際,正確處理嚴格執法與文明執法的關系,深入研究思考城市管理領域一些亟待解決的深層次問題,積極探索城管行政執法與建立長效管理機制的新思路、新方法,正確引導,科學決策,使城管執法工作始終依貼依法行政的軌道。同時,我們還及時建立市局領導掛點聯系制度,對局班子成員深入到執法一線搞調研、摸情況、抓溝通予以規范,要求局班子成員下基層調研時間每周不能少于一天。一年來,我們堅持哪里有困難,哪里就有領導的身影,越是矛盾繁雜,越是艱難險阻,領導越是沖鋒在前,整個班子集中精力想事情、抓事情、做事情,使城管執法改革創新不斷取得突破。

  (三)抓教培,增強綜合素質。

  為把執法隊伍鍛鑄成全面過硬的文明之師,各局黨組織始終把提高執法人員素質作為重要工作來抓,堅持內強素質,外樹形象,在實踐中提升綜合素質。主要采取三項措施:

  1、抓好思想道德教育。我們始終把隊伍的思想政治建設放在首位,堅持主流教育、正面引導,開展經常性的思想道德教育工作,培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、嚴守紀律、樂于奉獻的思想品質和政治覺悟。兩級執法機關都及時建立了政治學習與思想教育制度,制定了年度教育計劃,明確具體的教育內容和時間,重點圍繞世界觀、人生觀、價值觀,城管執法的地位、作用與前途,行政執法的宗旨、理念與目標,以及講大局、講拼搏、講廉潔、講奉獻等專題,利用每周例會、每月小結的定期工作講評和專題學習日、報告會、演講會,向大家灌輸大道理,培養良好的思想道德品質,樹立以人為本、執法為民理念。同時通過大力宣揚好人好事,樹立先進典型,引導大家養成和展現良好的精神風貌,順德區局積極參與了“青年文明號”創建活動,有五個中隊獲得區“青年文明號”稱號,南海區局組織進行了“青年崗位能手”競賽活動,增強了隊員的責任感,為完成好城市管理行政執法工作,奠定了牢固的思想基礎。

  2、抓好崗前培訓和在職短期復訓。凡新招錄和調入人員,上崗前都必須參加為期一個月的全封閉式正規培訓。年內,市局共組織了兩期培訓,由于組織嚴密,要求嚴格,課程安排合理,學習內容全面,完全過軍事化生活,廣大學員都有經受重大考驗之感。通過培訓既磨煉了意志毅力,又掌握了執法知識和技能,為培訓后上路執法打下了基礎。上路執法后,各區局結合自身實際還組織了多次短期復訓,其中順德區局、南海分別組織進行了中層領導及骨干的領導管理能力培訓,收到明顯效果。

  3、重視業務能力提升。為幫助執法隊員迅速提高業務水平,市、區兩級執法局采取了一系列措施,通過以老帶新、以會帶訓、互相走訪觀摩、每月固定的學法日和案例分析會,以及召開專題研討會、經驗交流會、組織執法專項檢查、編寫《執法必讀》指導實踐等途徑,一項一項抓落實,一步一步求提高,收到了較好效果。在參加市組織的“天倫杯”《行政許可法》有獎知識競賽中獲得了第一名的好成績。從全市開展兩次執法案件檢查結果看,總體效果令人滿意。

  三、堅持治臟治亂,始終把工作的突破口放在解決熱點、難點問題上

  在南海、順德區先行成立行政執法局的基礎上,一市三區執法局3月3日的掛牌運作,標志著我市全面實施相對集中行政處罰權工作正式啟動,成為我市城市管理發展歷史上的一個重要里程碑。這一舉措對提高執法效能,提高城市管理質量,提高依法治市水平發揮著決定性作用。截至11月底,一市五區執法局共受理群眾來信、來電和來訪4,0013件,平均每天166件;立案查處市容環衛、市政公用、城市規劃、城市綠化、工地噪聲和飲食服務業污染、無照商販、亂占道等方面的行政處罰案件3,6874件,勸導教育各類違法行為35,0480件。辦理人大議案15件、政協提案30件。工作中,我們以“群眾滿意不滿意”為標準,從市民群眾反映強烈的“熱點”、“難點”問題入手,全面履行職責,深入開展了市容環境的整治。

  (一)群眾反映的問題及時抓。

  全市五區執法局按管轄地域分別設立了群眾投訴受理電話20多個,實施24小時值班;節假日,各局領導親自參與值班。對群眾的投訴,值班隊員和領導都及時安排備勤人員趕赴現場處理,一時不能處理的都能耐心解釋,及時給予回復,辦結后還派專人回訪,征求意見,做到了事事有落實,件件有回音。掛牌后的頭三天就接處群眾投訴電話518個。截至11月底,受理群眾來信來訪投訴達到2,7210宗,結案2,4119宗,辦結率為90、8%,群眾滿意率超過八成。對群眾投訴的一時難以解決的重點、難點問題,局領導予以高度重視,親自過問、督辦,許多時候還直接組織,一抓到底。在有關部門的協助下,調查處理了“金太陽西餐廳”、“茗香咖啡經典”和“南桂園酒家”等9家市民投訴多年的油煙、噪聲擾民案件,協調處理了順德大都村焚燒垃圾大氣污染投訴,牽頭組織整治了涉及禪城、南海區的環湖花園后側外來人員亂搭窩棚養豬污染環境的投訴。各區的理訴工作也非常得力,如高明區局協調各職能部門全力解決了群眾多次投訴的城中村養豬污染環境問題。由于行動及時,措施強硬,各項理訴受到了市民的`贊揚,樹立了執法隊伍的良好形象。

  (二)重點難點的問題集中整。

  市、區執法局根據法律授權和上級賦予的職責,針對當前城市管理的熱點、難點問題,先后組織開展了四次大規模的城市環境綜合整治,取得了階段性成果。一是整治“亂擺賣”。市及禪城、三水、高明執法局以掛牌啟動為契機,分別在三個城區中心范圍內組織開展了以整治“亂擺賣”為重點的專項治理活動。行動中,三區城管執法機關共發出《糾正違章通知書》3,1970份,查處違章行為1,4477人次。禪城區祖廟路、衛國路、大福路、季華路亂擺賣現象已得到有效遏制;三水區局集中全部力量并聯合有關部門,一舉取締了集臟、亂、差于一身的“天光圩”和街頭西瓜攤檔;高明區局重點對荷城內多年未解決的大排擋一條街進行了徹底治理。二是治理“亂停放”。針對各城區停車難和機動車亂停亂放日趨嚴重的問題,根據市領導的指示,我們組織開展專項調研,研究治理對策,協調禪城區不斷完善占道停車管理改革,先后起草了《xxx市城鎮機動車占道停放管理基本方案》和《機動車占道停放管理暫行規定》,向市政府提出推進城鎮占道停車的市場化、社會化改革的意見和建議,并采取措施,重典治亂。各區通過采取嚴格執法,對那些不聽教育規勸、屢教不改的車主堅決實行罰款和拖車,有效遏制中心城區亂停放現象蔓延的勢頭。為解決“停車難”問題,禪城、三水通過招投標方式,已將占道停車推向市場化經營,企業化管理,高明、南海、順德也正在籌劃醞釀占道停車管理方案,待市政府統一政策后組織實施。三是嚴厲打擊“三車”亂搭客。中心城區人力三輪車、兩輪摩托車和殘疾人機動車非法營運搭客歷來猖厥,根據市政府的要求,我們以城管辦的名義,牽頭組織市和禪城區兩級交通執法和市交警、巡警聯合行動,以取締人力車為重點實施日夜不間斷打擊,共暫扣或沒收“三車”873輛,其中罰沒并銷毀人力三輪車450多輛。目前,禪城中心區域人力三輪車已基本絕跡,第二輪整治工作由綜治部門牽頭組織實施。四是整治亂張貼亂涂寫(俗稱牛皮癬)。按照市政府批轉市城管辦、愛衛辦、文明辦制定的整治“牛皮癬”整體方案,市和各區執法局迅速發揮組織協調和監督作用,制定了具體實施方案,從8月初開始進行了“牛皮癬”專項大治理。在整治過程中,各區十分重視,層層發動,多管齊下,堵源頭與街頭清洗相結合,先后組織20000多人次上街清理“牛皮癬”,共清理亂張貼、亂涂寫過百萬張(宗)。僅禪城區就停用涉“癬”電話號碼600多個,端掉制“癬”窩點21個,查處“牛皮癬”87萬余張,收繳用于制“癬”的用具一大批,總值超過21萬多元。通過治“癬”,全市市容環境有了較大改觀。

  (三)執法服務的工作經常做。

  我們在不斷加大執法力度,嚴厲打擊違法行為的同時,也在積極探求理性化執法、人性化服務的方法和途徑,始終堅持以人為本的執法理念。一是強調對人的尊重,嚴格工作程序。要求隊員執勤時必須先敬禮,先講理,先教育,做到教育不到位不處罰,力求使違法者心服口服。對屢教屢犯的違法人員,也不是一概嚴處,有條件的都主動上門做工作,并幫其解決一些實際困難,使其服從管理。如主動上門對新疆喀什籍、廣西籍有“召集力”、“煽動力”和有暴力傾向的違法人員做工作,宣揚法規,取得了很好的效果。二是開源疏導給出路。面對眾多亂擺賣、亂張貼的弱勢群體,一味靠堵截、處罰難以湊效,也不符合人本精神。為此,我們會同有關部門通過調研策劃開辟一些臨時市場,如擺賣街、燒烤點,動員物管單位調劑市場檔位資源,降低稅費標準,引導部分“走鬼”進場經營。三水區執法局為取締街頭亂擺賣西瓜,今年在西瓜上市前會同工商、農業等部門統一搭設了棚架一條街,供瓜農進城交易。禪城區通過制定方案和公開招標,規劃設定一批檔次高、造型美的廣告張貼欄,為合法小廣告提供正常出路。上述措施有的已經見效,有些試點正在進行中,我們正在加快進程,力爭盡快出成效,以體現執法機關為管理相對人真正辦實事、做好事,進而贏得群眾更多的理解和支持。

  四、堅持統籌協調,始終把工作的重點放在充分發揮機關職能作用上

  工作中,我們注重充分發揮好各局機關的職能作用,定好位,抓指導,抓監督,抓協調,及時制定推動城管執法工作發展的思路和目標,然后抓部署、抓推動、抓落實,致力解決實踐中碰到的問題。根據職能規定和市委、市政府的要求,市局日常工作主要是抓全市性城管執法發展規劃、策劃、指導、協調和監督檢查。

  (一)加強協調,理順關系。

  城管行政執法工作具有多樣性、復雜性,只有形成部門配合、各負其責、齊抓共管的工作機制,才是城管執法工作的正確出路。為此,我們在執法工作中,十分注重部門協作,與公安、工商、規劃、環保、市政公用等部門建立了溝通聯系與協助機制,平時保持良好關系,遇事主動協商或求援,爭取他們最大的支持,為執法工作的有效開展提供外部保障。

  (二)調研交流,取長補短。

  市、區執法局運作后,我們及時建立了市局領導與區執法局掛點聯系制度,認真組織協調指導各區執法局積極穩妥地開展相對集中行政處罰權工作。針對制約行政執法工作開展的迫切問題和創新今后工作發展的思路,先后多次組織召開了全市或局部城管行政執法工作研討會,總結交流經驗,進行深入的探討,提出相應的解決辦法,統一思想,明確路向。市局領導還組織機關深入調研,及時總結各區執法局好的做法和經驗,如對順德區局開展的執法進社區、推行目標管理責任制的探索,對南海區局治“癬”經驗,我們都計劃予以宣揚、樹立典型和推廣。我們還有計劃地組織各區執法局部分中層干部到兄弟城市學習取經,拓視野,長見識,取它山之石攻玉。

  (三)檢查督導,跟蹤問效。

  為加強執法監督工作,落實依法行政責任制,對各區局的工作開展情況分別組織了不同形式的檢查督導。如對各區上路執法隊員依法辦案、規范執法、遵章守紀和履行職能等方面情況,通過定期不定期的明查暗訪進行監督檢查,并通報情況,及時糾正問題。為確保案審工作嚴肅、規范,年底,對五區執法局的案件文書進行了一次全面檢查,并配合市法制局組織了一次局部抽查。為抓好基層正規化建設,局機關人員還深入禪城環市分局,指導、幫助其搞好基層正規化建設試點策劃工作。督導工作的到位不僅有力促進了基層行政執法工作的開展,也使機關及時掌握了基層一線的工作情況和隊員的思想動態。

  在總結工作的同時,必須正視當前存在的問題和不足:一是執法安全缺乏有力保障。由于法律法規的局限和滯后,執法部門缺乏強制招數,加之執法環境的日趨復雜,執法與安全的矛盾更為突出,暴力抗法及執法摩擦事件日趨嚴重,執法隊員的人身安全難以保障。二是人員待遇偏低,人手少、裝備差。一市三區執法機構在年初條件不完全具備的情況下倉促上陣,各局的開辦經費及基本裝備并沒完全到位,缺口甚大。加之待遇偏低,人手不足,給執法工作的開展帶來極大困難。長此下去難以為繼,執法功效無從發揮。三是屬地管理職責不清。按照城市管理兩級政府、三級管理的體制和條塊管理、以塊為主、屬地管理的原則,城市管理的重點在基層。目前我市街(鎮)、社區普遍存在城市管理職責不明晰和管理不到位問題,屬地管理、守土有責難落實,加上部門配合、各負其責、齊抓共管的局面遠未形成,致使市容環境問題越積越多,根治難度大,令執法隊員孤軍作戰,疲于奔命。四是隊伍缺乏執法經驗。由于現有執法隊伍中人員較新、培訓時間有限,缺乏實踐經驗,管理層的組織協調和指揮能力也處在學習提高過程,整體來說距離“人人都會執法,個個都能辦案”的目標還相差甚遠,直接導致執法效能提升不快。

  經驗及體會

  今年是xxx城管執法工作初創新局的一年,城管執法事業邁出了新步子,展現出新面貌。總結一年來的工作,我們的體會是:

  (一)理念創新,是推動城管執法健康發展的基本前提

  全市執法隊伍及時樹立大城管、長功效、顧民生、貫文明、環境也是生產力、管理就是服務等新理念,并將其貫穿于行政執法的全過程,有力地推動和保證了我市城管執法各項工作的健康發展,沒走彎路、沒偏方向。

  (二)機制創新,是提高城管執法工作效能的重要法寶

  市、區執法局積極探索開展執法進社區、基層目標管理、占道停車市場化、渣土余泥專營化、治“癬”工作社會化嘗試,為城市管理注入了活力,執法功效事半功倍。

  (三)營造精品,是體現城管執法特色的重要方式

  指導開展城管執法離不開以點帶面、以局部帶整體。結合我市城管行政執法工作的實際,各區局分別營造或正在建樹“樣板路”、“示范社區”及基層正規化建設示范點等范例,這些“精品”將構成城管執法工作的亮點和特色,其引導和帶動作用不可估量。

  (四)形象建設,是樹立城管執法權威的必由之路。

  機關形象是基礎,隊伍形象是關鍵,城市形象是目標。城管執法的地位和權威與我們廉潔高效的機關作風、公正文明的執法形象、整潔優美的市容環境密切相關,形象就是隊伍生存與發展的生命線。

  20xx年工作設想

  20xx年是我市城管行政執法事業初期發展的重要年,也是年輕隊伍繼續開拓創新、施展拳腳、建功立業、展現風采的重要一年。新的一年工作的指導思想是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神為指導,以改革為動力,以依法行政、嚴格執法、文明執法為中心,以創新、提升、發展為主線,以隊伍建設為重點,以強化管理、內強素質、外樹形象,致力營造優良環境和秩序,創建城管執法新品牌,促進地方社會經濟發展為目的,以開展聯合執法,加強環境整治,推進城管執法社會化工作為手段,堅持科學發展觀和執法為民理念,團結協作,頑強拼搏,真抓實干,自強不息,為實現我市三大戰略目標不懈努力,多作貢獻。

  新的一年,主要抓好如下幾項工作:

  (一)堅定不移地狠抓隊伍建設。

  繼續努力抓好機關自身建設,抓班子、抓學習、抓教育、抓培訓、強素質、增朝氣,樹立新型執法機關形象,以此帶隊伍、帶基層,帶出優良團隊精神;進一步加強各項基礎性建設,增強隊伍壯大、提升和發展的底氣與后勁;著力加強黨的執政能力建設,推動和諧社會創建進程;抓典型、樹樣榜、加速推進基層正規化建設。

  (二)鞏固成果,拓展層面。

  在04年相繼開展的專項整治基礎上,致力鞏固每一項成果,務求取得顯著成效。要借助迎接20xx年省運會在我市召開的重要機遇,以全市綜合大整治為抓手,全面履行八大職能,腳踏實地做好每一項投訴處置、現場執法和市容環境整治工作。要通過實施一系列整容工程,創建更多文明樣板路、示范點,實施“精品”戰略,逐步將工作重心從治臟、治亂、治差轉移到做優、做靚、做美、做出特色上來,從而創出xxx城管執法的品牌,推進城管執法工作跨越式發展。

  (三)大力推進城管執法工作的社會化。

  要通過市委、市政府出臺政策,發布政令,強化城管委的職能與作用,加強協調,進一步明確細化各部門、各級政府和基層組織的城管職責與義務,構建二級政府、三級管理、四級網絡的城管體系,形成縱到底、橫到邊,政府、部門、組織各負其責,齊抓共管的社會化管理格局。要嚴格堅持重心下移、屬地管理、守土有責的原則,充分調動和利用社區現有的各種管理資源,并發動離退休人員、志愿者和下崗工人,組織義務監督隊、市容巡邏隊等架構,與執法進社區緊密結合,優勢互補,共同推進,全面增強城市管理和行政執法的社會化效能。

  (四)堅持創新,提升效能。

  城管行政執法的生命力在于不斷改革創新,在當前體制不順、法規滯后、機制不全的環境下更是如此。針對目前亂擺賣久治不愈、“牛皮癬”難以根治、泥頭車難抓難管、亂停亂放缺乏出路、馬路開挖永無止境、市政設施盜損嚴重等一系列問題困擾,必須敢于面對,大膽創新,從機制、方法、手段等方面著眼,從源頭治理方面著手,用集體智慧求真務實,發動市民獻計獻策,采取高招絕招,多用良藥猛藥,務求獲取城管執法的最大功效。

城管工作總結7

  xx年,市城管局按照“圍繞中心、把握大局、突出重點、抓住關鍵”的要求,充分發揮職能作用,著力推動中心工作落實,注重保持城市管理行政執法活動文明規范,取得較好成效。

  一、以創建省級文明城市為契機,全面提高城市管理水平。

  今年,是創建省級文明城市的關鍵年,作為創建工作的主要職能部門,我局以此為契機,不斷提高城市管理水平。

  (一)強化宣傳造聲勢

  市民素質的提高是城市管理水平提高的基石。為使創建工作升入人心,做到人人皆知,我們加大的宣傳力度,強化對市民教育,努力提高廣大市民遵守城市管理法規的自覺性。一是媒體宣傳。我們在新聞媒體開辟了城管專欄,及時報道城管工作中的先進典型,曝光不文明行為。二是上門宣傳。我們堅持每周一次,局黨組成員帶領隊員深入到每個經營門店,幫助經營戶改正違章行為,提醒經營戶應注意的事項。三是下鄉宣傳。繼續開展“瓜農未進城,城管先下鄉”活動,瓜果未上市之前,就將瓜果進城銷售的有關規定印成通告送至各鎮處、各村組,使瓜農對進城銷售農副產品的規定一清二楚。四是發公開信宣傳。我們印發了五萬份《爭創文明城市,爭做文明市民》的公開信向廣大市民發放,倡導市民自覺遵守城市管理的有關規定。六是在執法中宣傳。進城農民初次違章的、外地車輛和客商車輛違章的,一律宣傳教育后放行。隊員不定期在街頭設立宣傳點,宣傳城管法規,受理市民投訴。通過強化與管理對象的聯系溝通,建立與管理對象相互監督、相互信任、相互支持、平等互助的關系,城市管理的標準和要求逐步變成廣大市民的自覺行為,群眾的滿意度、認同感進一步提高。通過宣傳達到人人知曉創建、人人參與創建、個個關心創建、人人為創建做貢獻的目的。

  (二)疏堵并舉治市容

  市容是一個城市的臉面。今年,我們借助創建省級文明城市和全省縣域經濟工作現場會在我市召開的平臺,全面提高市容管理水平。

  一方面繼續實行“八大安家工程”。一是為菜農“安家”。為解決街上流動叫賣的問題,我局經過多方協調,在不影響市容、不妨礙交通的前提下,在朱灣轉盤附近、實驗中學旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規劃布局臨時市場,配套完善基礎設施,落實管理人員,既解決了300多名菜農賣菜難題,又方便了市民買菜。二是為果販“安家”。城區原有30多個流動銷售水果的商販,長期與城管執法人員“打游擊”。我們經與城區最大的集貿市場協調,由該市場拿出最好的攤位提供給這些商販經營,解決了商販的經營難題,也為市場帶來了可觀的經濟效益。三是為小攤小販“安家”。城區原有200多個從事修鞋、修自行車和小商品經營的小商販,長期占道經營。為了妥善安置這些經營戶,我們在34個小巷內劃定了臨時經營點,使這些小商販在指定區域內“安居樂業”。四是為飲食夜市“安家”。城區原有40多戶從事露天燒烤、風味小吃的夜市攤點,在城區主要街道上占道經營,既堵塞交通,又嚴重污染環境。我們報請市政府投資近300萬元在臨沮公園大門處修建臨沮夜市城,將所有占道經營的夜市攤點全部歸并到夜市城內,形成規模化經營。五是為擦鞋攤販“安家”。擦鞋攤販都是困難群體。為解決其經營困難,我們為其規劃了固定的經營場所,并向部分攤主免費提供了遮陽傘、標志服、椅凳等工具。整齊劃一的擦鞋攤群成為當陽城一道靚麗的風景。六是為亂貼亂畫的小廣告“安家”。亂貼亂畫、亂噴亂涂的“牛皮癬”是城市管理的通病和頑癥。為方便市民發布信息和小廣告,我們在城區設立了40處“百姓信息發布欄”,免費提供給市民發布,有效了“牛皮癬”難題。七是為各類車輛“安家”。在城區人行道劃定128處自行車、摩托車停靠點,施劃停車線8701米,設立各類機動車臨時停車場點700多處,較好地解決了停車難題。八是為進城賣瓜的瓜農“安家”。瓜果未上市之前,我們開展“瓜農未進城,城管先下鄉”活動,提前制定瓜果進城銷售方案,將有關規范瓜果銷售的規定送到各鎮處、村組。在城區41個巷道設立瓜果臨時銷售點,不收取任何費用,打造農副產品銷售的綠色通道。

  (五)規范標準管許可

  一是嚴格標準,加強監督。對我局負責許可的城區戶外廣告、臨時占道、建筑渣土處置核準,我們嚴格按照《許可法》規定的程序對制定的'各項許可標準進行把關,同時在施工過程強化監督管理。上半年共審批許可戶外廣告57期,臨時占道87期,共計144期,有效地規范了城區戶外廣告、臨時占道的管理。二是主動上門為招商引資企業服好務。對于我市招商引資進來的企業,在戶外廣告的設置、建筑渣土的處置等方面,我局都積極主動上門服務,既為他們提供規范的戶外廣告設置宣傳方案,辦理相關行政許可手續,又為他們減免相關費用,使這些外來投資者能安心投資當陽、建設當陽。三是強制拆除不符合要求的戶外廣告。三月份,我迎接全省縣域經濟工作現場會在我市召開,我局組織力量對那些沒有在我局辦理許可手續或者是沒有按許可要求設置的戶外廣告進行強制拆除。共拆除廣告牌68塊、遮陽棚32處,更新廣告牌46塊,特別是對市人民醫院、市經濟商務和信息化局、市教育局、北山超市、市實驗幼兒園等地方廣告牌和遮陽棚進行了集中統一更新,既達到了規范管理的目的,又美化了市容。

  (六)部門配合強交通

  我們仍然實行“城管+交警”的執法模式,采取抄單的辦法,共查處各類違章車輛1437起。使城區交通停車秩序明顯好轉。

  二、以規范執法行為為重點,不斷提高行政執法水平。

  規范的執法行為是依法執法、文明執法的重要體現。我們一是從執法的行為上予以規范。主動改進工作方法,置管理于執法之先,寓執法于服務之中,做到既嚴格執法干成事,又文明執法不惹事;堅持預防為主,管理前置,加快由事后查處向“提前介入與適時監控相結合”轉變,加快由“被動執法”向主動服務轉變,主動發揮城管執法職能,使執法惠及百姓,讓人民滿意。二是從執法的程序上予以規范。制定出臺《當陽市城管局關于規范行政處罰案件辦理工作的規定》,對立案的標準、辦案的程序、案件的撤銷及中止都進行了明確的規定,并不斷在學習中進行培訓。三是從執法言行上予以規范。制定了《城管現場執法文明用語》、《城管機關文明用語》、《城管執法用語》和《城管局隊容風紀規定》,投資三萬多元購買現場執法儀監督日常執法,對違反規定的予以通報批評,使執法人員的言行在執法中逐步文明、規范。

  三、以關陵路市場化運作為試點,逐步推進環衛體制改革。

  城市管理好不好,首先看的是干不干凈。環境衛生與廣大市民的生活息息相關,是廣大市民居住生活環境最基本的生活要素之一。為此,我們始終將環衛工作放在城管工作的重要位置,在強化日常管理的同時,積極探索市場化的新路子。一是始終如一地堅持“兩道一起掃”、“一天掃兩道”和“掃出路面本色”的環衛清掃工作標準,按照“定員、定級、定量、定酬”四定的辦法,明確標準,強化考核,確保城區衛生“一盤棋”,標準“一桿尺”,真正做到“平時與檢查一個樣,節假日與平時一個樣,白天與夜晚一個樣”;二是每天兩次堅持對主要街道實行灑水、清洗、降塵,既提高城區的空氣質量,又優化了城區的環境衛生;三是全面承包,實行單車核算,將清運任務與經費掛鉤,加快清運速度,提高服務質量。對城區街道門店全面推行人工搖鈴收灰,做到垃圾日產日清。四是做好關陵路市場化動作的試點工作,以點帶面,不斷總結得失,探索環衛體制改革的新路子,不斷將環衛改革推向深入。五是充分發揮環衛監察中隊的作用,加大對亂拖亂倒和建筑渣土、施工工地的管理力度。上半年共查處亂倒建筑渣土93期,亂倒生活垃圾45期,亂堆亂放物品64期。

  四、以文明執法形象建設年為抓手,不斷強化隊伍建設。

  今年,我們仍將著力打造一支“政治合格、作風優良、紀律嚴明、業務精湛、戰斗力強”的城管隊伍作為工作的重中之重。一是在全系統開展文明執法形象建設年活動。為搞好文明執法形象建設年活動,局專門成立了活動領導小組,制定了活動方案,從形象、言行、紀律、學習等方面制定了嚴格的兌現措施。上半年,共通報處理八人次,通報表彰四人,做到了獎懲分明;二是對隊伍實行軍事化管理。每天早晨7:40中午2:30準時點名一次。制定了十條“鐵規”,作為城管執法的“高壓線”,對著裝不整、打罵管理對象、吃拿卡要等不文明行為制定了嚴格的處罰規定,并將十條“鐵規”制成文明執法警示卡,發到每名隊員手中,要求隊員們隨身攜帶,時時提醒隊員自警、自省、自重。三是開展各項業務知識的培訓提高隊員素質。我們始終堅持每個星期一下午集中學習,并作為一項制度長期堅持。在學習中,采取領導講、專家評、跟班學、相互學等方式,使隊員的業務素質在學習得到提高。

城管工作總結8

  20xx年,對于我一個剛剛踏上工作崗位上的新人來說,是有著特殊意義的一年。置身于新的環境,面對身邊的各種陌生,等待我的也是各種挑戰。從7月份來到區城管局參加工作到現在,雖然只有短短的四個多月,可在局、大隊的正確領導下,在隊長與同事的熱情幫助下,我很快驅散了身邊的陌生,更好地將自己融入到了這個城管工作當中,不斷學習,不斷成長,也讓我對城管這個執能部門轉變了根本性的看法,現將工作以來的情況總結如下:城管個人工作總結

  一、認真學習,努力提高。

  首先要在日常工作中認真學習相關知識,熟讀熟記相關法律、法規、規章和執法隊伍內部管理規定,并且能熟練掌握和運用,嚴格要求自己,盡快進入角色,以提高自己的執法技能和水平,做到依法行政。

  其次,在業務學習和實際處理方面,要虛心向領導和同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉城管工作環境和內容以及渣土這一塊的相關業務。

  二、腳踏實地,努力工作。

  在工作上,我對自己的.要求是:不急于求成,要腳踏實地,一步一個腳印,有過程,才會有收獲。

  在城管大隊工作的這四個多月中,領導和同事們的耐心指導下,我在熟悉的基礎上已經基本能完成各項日常工作;并且在工作中,按照規章制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守機關的各項規章制度,尊重領導,團結同志,關心集體,積極主動,多做貢獻,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,并且不斷改進工作。

  我現在所屬的渣土中隊的工作主要是負責轄區內施工工地車輛駛出工地污染路面和夜間施工交警個人工作總結饒命這兩塊。不僅白天,還有晚上都會在領導的帶領下在轄區內的各個工地巡查,以及處理案件,這就要求我們要有過硬的業務知識以及處理相關業務的能力。所以,壓力還是有的,可正是因為有壓力,才能讓我更快的熟悉業務,更能理解城管這個執法部門不可或缺的作用,也更讓我有一種榮譽感,因為城市的路面環境以及群眾的夜間能否安睡也有我的一份。

城管工作總結9

  20xx年上半年,xx鎮城管辦在鎮委、鎮政府的正確領導下,以征地搬遷為工作重心,加強城區建設管控,大力開展城市基礎設施建設和環境整治,城鎮建設取得一定成效,現將半年工作情況總結如下:

  xx鎮共承接項目34個,已完成8個項目,共完成征地187.782畝,搬遷7751.37平方米,簽定征地搬遷協議355戶。上半年面臨資金短缺、剎尾難度大等困難,仍然堅持難中求進,取得一定成效。

  一是遺留項目剎尾取得一定成效。在保證新啟動項目順利推進的同時,排除萬難,集中力量狠抓遺留項目掃尾。xx水岸工程、xx路改造、xx大道延伸、xx機械制造、xx化工排污網、xx陽光項目全面結束,完成項目清零工作,土地已交付使用。

  二是新啟動項目征地搬遷工作完成較快。今年新啟動項目7個,其中化學工業公司綠化節點項目、xx線供電基塔項目完成。二橋西頭景觀節點項目、綠特欣二期項目、xx山改造項目、遠荷線220KV供電基塔項目、北門污水管網項目正在入戶工作中。

  三是重點項目推進順利。通過資金保障、人員力量的優化配置等措施保證重大項目快速推進。市民活動中心項目征地總戶數xx3戶,面積296.17畝,已完成277.88畝,簽定協議128戶,余16戶,已完成地質勘探工作;人福藥業項目征地總戶數206戶,面積1540.25畝,已完成1390.97畝,簽定協議191戶,余15戶。搬遷總戶數20戶,面積11840.28平方米,已完成585.86平方米,簽定協議7戶,余13戶。墳墓遷移完成239座,余7座,已開始土地平整;城南工業園簡家河項目征地總戶數121戶,面積256.3畝,已完成2xx.96畝,簽定協議117戶,余4戶,搬遷總戶數4戶,面積392.5平方米,已完成151.26平方米,簽定協議3戶,余1戶;xx路延伸項目征地總戶數76戶,面積23.82畝,已完成12.2畝,簽定協議70戶,余6戶。

  我鎮的主要任務是“三無小區”和背街小巷的綜合治理。通過社區摸底調查,2月將城區89條背街小巷的衛生保潔工作交付縣環衛處管理,投資近150萬元,安裝果皮箱100個,新建垃圾集并房12個,安裝路燈97盞。投資49萬元,完成5000米防洪溝清淤工作。60個“三無小區”,已完成12個小區的綠化、刷白、清淤、維修工作,上報規劃和治理實施方案,建立縣直單位包保責任制,年底可全部完成。投資400多萬元實施西湖、北門集貿市場改造,主體工程已完工,6月底全部結束。

  城區供水擴建工作已完成。城區右岸防洪堤項目、xx河左岸防洪堤項目、沮河右岸防洪堤鳳山段項目征地任務已全面結束,防洪工程建設全部完成。

  鳳山安置小區規劃涉及79戶,已入住35戶,雙利小區規劃設計18戶,已入住18戶,北門小區規劃設計8戶,已入住8戶,泉水沖安置小區規劃設計120戶,已入住37戶,雙泉小區規劃設計32戶,已入住15戶。其中雙利小區、北門小區、鳳山安置小區、雙泉小區已全面完成綠化、道路、管網等基礎設施建設,泉水沖安置小區和雙泉小區基礎設施建設已完成工程任務的90%。土坯房消危改造計劃40戶,已完成13戶,旱廁改造完成100個。

  一是經濟實力增強。工業立縣是我縣發展重要戰略,近幾年通過招商引資大量企業落戶xx,財政收入穩步增長,極大增強經濟實力,但部分企業很難做到長期高效發展,后勁不足,應大力培植大型高產、優質、高效、生態企業,作為經濟支柱,起到以工帶農、經濟輻射作用。同時改變作坊式農業經濟模式,向集中經營模式轉變。出臺更多優惠政策,鼓勵民辦企業,扶持第三產業,拉動消費市場。

  二是產業布局形成。通過城市規劃編制,進一步細化了城市建設規劃、土地利用規劃、產業發展規劃、社會發展規劃和交通道路、環境保護等各類專項規劃,基本形成了xx城區統籌發展的規劃框架。

  三是項目征遷助推城鄉發展。城市標志性建筑拔地而起,如星河水

  岸、xx水岸。大批工業企業落地,拉動農民就業,帶動農民多層集聚,實施集中安置或就地安置近600多戶,既節約了土地,提高土地利用率,又能改善農村居住環境,提高生活品質。

  四是城鄉發展共建共享。農村基礎設施差,公共服務缺乏、文化生活落后的狀況,正在逐漸消除,縮短了城鄉公共產品和公共服務差別,實現了城鄉服務均衡。城市基礎設施、城市公共服務、城市現代文明逐步向農村覆蓋。安陸渡改橋、沮河一橋、xx路改造、xx大道延伸、xx路延伸、xx大道延伸等一批項目的完成,改水、改廁、改垃圾處理措施的實施,促進城市交通、電力、通訊、環衛、給排水等基礎設施向農村延伸。全鎮實現自來水進村入戶全覆蓋。積極推進“戶集、村收、鎮運、區處理”的'農村垃圾集中收集處理體系,完善垃圾和生活污水處理的日常運行機制。

  城鎮建設不利因素:

  一是產業規模不大。城鎮的發展離不開人口的集聚,才能帶來生活、住房等需求,為城鎮發展提供基礎和保證。而人口的集聚,又離不開產業的發展,只有產業發展,才能吸引大批農民進城務工就業、居住和生活。近年來,我鎮的產業雖有所發展,但是,依然是工業發展緩慢、二三產業比例低、農民就業難。因此無法集聚人氣、解決就業,造成城鎮化步伐緩慢。

  二是資金嚴重缺乏。城鎮建設,從規劃、建設到管理,從供水、排水、道路、通訊、供電、綠化等基礎設施建設、公共設施的投入,到城中村改造,建設各類園區,無一不需要大量資金的強力支撐。

  三是執法權限限制。雖然有的部門在基層進行了部分執法權限的延伸,但基層的執法工作仍舊局限于只有監督權或檢查權,而不具有強制性執法權。

  四是思想觀念落后。城鎮建設乏力的根本制約因素之一在于人們思想觀念的落后。從現實情況來看,在推進城鎮建設過程中,部分農戶普遍存在認識不足、重視不夠、觀念不新的現象。

  城鎮建設有利因素:

  一是環境因素。從中央到地方,都非常重視城鎮建設,各類政策相繼出臺,為城鎮發展提供良好的政策保障。

  二是基礎因素。經過幾年來發展,城區基礎設施逐步完善,服務功能增強,建設規劃和產業布局也已形成,有一定的基礎加快建設步伐。

  三是人員因素。現代信息發達,大多數農民了解發展局勢,正在逐步轉變傳統觀念。

  四是規劃難控制。在城鎮建設過程中,部分區域沒有按照規劃實施,建設出現無序現象。仍然存在少批多占、不批自建、先建后辦等現象。

  五是資金缺乏。受資金短缺的限制,基礎設施配套遲緩,項目征遷推進緩慢,影響城鄉建設。

  六是政策落實不夠。在大的發展環境下,一些相關政策相繼出臺,城鎮發展已具備了良好的政策環境,但根本問題是落實不夠,如資金政策、用地政策、戶籍政策普遍落實不到位,這些問題在很大程度上影響和制約了城鎮的發展。

  (一)加快項目征遷,推動城鎮建設。

  一是整合在征遷項目,調配力量,力保市政工程推進速度,有的放矢集中攻堅,力求遺留項目全部完成。

  二是繼續抓配合。進一步加強部門協調力度,繼續完善與縣直部門的互動聯系機制,解決征地搬遷對象的合理訴求,為征地搬遷戶辦理相關房產、規劃、拆舊建新等手續。協調企業業主加快施工進度,防止被征土地荒廢閑置,造成二次補償。對違法亂建、違法拒征、蓄意擾亂征遷秩序的要從嚴治理,采取有效措施強力推進。

  三是抓隊伍建設。進一步優化隊伍結構,引入能者請上,庸者必下人才進出機制,加大培訓力度,讓廣大干部熟練掌握征地搬遷安置法律、法規和政策,以及業務知識,熟練開展征地搬遷工作。健全完善各項獎勵管理制度,凝心聚力,促進征地搬遷工作快速推進。

  (二)提升小區品質,保證建設質量。

  一是加強對建成安置小區管理,嚴格依照政策審核入住資格,加快基礎配套設施建設。

  二是按照縣域總體規劃,繼續做好農村私人建房審批手續,完善相關制度,簡化程序,加強管理,嚴格控制規范紅線內審批,防止批少建多、未批先建、擅自建房等現象。進一步理順村、鎮及土地管理部門業務流程,明確職責,落實責任,層層防范。

  三是新建小區規劃科學,布局合理,以宜居宜商,宜工宜農為出發點,充分考慮到搬遷安置戶居住、生產需要,高標準規劃建設。四是多形式引導集中安置。按照規劃要求嚴格控制城區私人建房審批,積極引導被征遷農戶以自主還建、安置房購買等形式集中安置。

  (三)加大環境治理力度,提升整體形象。

  一是建立長效機制,鞏固現有治理成果,各村居落實管護及環衛保潔工作制度,對縣直單位包保的責任區要適時巡查。

  二是繼續深入開展“背街小巷”環境治理工作,重點整治“三無小區“,改善小區環境,落實包保責任制,完成小區基礎設施維修、安全防范等工作,做到長治久安,對新建成小區,也應納入治理范圍,配套相應環境衛生基礎設施,加強日常管理。

  三是加強居民素質培養。倡導文明新風,身份轉變,思想、素質也要轉變,做文明人,行文明事,提高居民整體素質,為全縣招商引資創造良好人文環境。四是加大政策、資金爭取力度。

城管工作總結10

  本人20xx年x月被聘到湖南通達建設工程咨詢監理有限公司項管部。主要負責本部門的監理項目報建;項目人員、質量、安全監督管理;公司與上級單位及各監理處的文件往來;公司內部資料管理以及編制監理計劃與監理實施細則等工作。

  20xx年以來,在公司各級領導的指導幫助下、在全體同志的支持和配合下,在各部門的大力協助下,我較好地完成了自己的本職工作。現將具體完成情況總結如下,并接受大家的監督。

  一、政治思想方面

  與時俱進,開拓創新,積極向上,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的學習,在學習中認真分析和思考,借鑒別人好的管理經驗和方法,為更好的工作打下良好的基礎。

  二、本年度工作完成情況

  20xx年以來,我所完成的工作主要有:

  1、完成了岳陽縣榮家灣至鹿角一級公路工程項目、岳陽長煉至岳化二級公路工程項目、鲇魚須大橋工程項目、汨羅至楊橋公路工程等多個項目的監理處報監工作,嚴格按各項目投標文件中承諾的'人員、設備安排到位。

  2、編制或審批了多個項目的監理計劃,監理實施細則、試驗臺帳、項目分部、分項工程劃分等相關資料。

  3、在公司領導及項管部部長的帶領下每月對各項目進行不少于一次的巡視,并將巡視情況及時填寫巡視記錄,對項目上發現的問題督促其進行整改。

  4、參與到公司的監理員培訓工作中,并在培訓當中負責整理了路基工程方面的培訓資料并進行主講,組織了監理培訓人員的考試工作。參與審核了鲇魚須大橋的施工組織方案與汨楊公路監理計劃、實施細則及試驗臺帳等。

  5、參與了公司組織的對監理處的年中與年末兩次考核,并負責整理考核相關資料。

  6、建立公司與上下級單位的信息溝通渠道,及時向上下級單位提供信息和文件往來。

  7、參與了公司的ISO質量體系認證工作及資質升級工作。

  8、參與了平江金窩大橋、鐵桃公路等多個項目的竣工資料編制工作。

  三、工作中存在的問題

  走上本崗位以來,我較好地完成了自己所負責的工作,但在工作中仍存在著一些不足,主要表現在:

  1、與領導、同事之間的溝通不夠

  領導安排我負責一項工作時,自己會努力去完成,但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標。今后,在工作中,我將注意加強與領導、同事之間的溝通,充分發揮好承上啟下的作用,提高工作質量。

  2、不太注意工作方法

  我對待工作認真負責,對待同事滿腔熱情,但工作方法有時比較單一,主要表現在:無論什么場合,發現問題時,我會當場指出,這樣,有時會影響與同事間的感情。以后,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質。

  四、今后的工作設想

  作為公司項管部的一員,在以后的工作中,我將會揚長避短,繼續努力工作,使公司各項目的工作都能有條不紊的開展;加強與各項目的溝通,做到能切實解決項目上的有關困難,使在前線工作的同志們能有一個相對寬松、舒適的環境;加強自己業務、專業方面的學習,進一步提高自己的綜合素質,盡自己最大的力量為公司的發展壯大作貢獻。

城管工作總結11

  ,隨著北侖區城市管理行政執法工作的不斷推進,新中隊隊伍不斷發展壯大,中隊目前有執法隊員9人,城管隊員78人,配備車輛裝備21臺,配備對講機19臺。在街道領導和區城管局的關心和支持下,新中隊在隊伍建設和行政執法工作上取得了長足進步,先后榮獲: XX年度浙江省“保護母親河號”集體、XX年度寧波市“青年文明號”集體稱號,XX年度北侖區示范基層工會集體,XX年度寧波市行政執法文明中隊稱號,XX年度北侖區“群眾滿意基層站所”榮譽稱號,又通過了北侖區“群眾滿意基層站所”的復評。中隊有十余人次先后獲得市、區級獎勵。現將 年度工作總結如下:

  一、加強領導,規范管理,打造作風硬、紀律嚴、業務精的城管隊伍。

  一是加強學習。社會形勢在不斷改變、城管事業在不斷發展,為了使同志們跟上形勢,加強學習是必要的。只有不斷學習新的政治思想知識、法律法規知識,才能適應快速發展的城管工作。為此,中隊建立了度業務學習、政治學習、軍事訓練、黨風廉政建設等計劃,并嚴格按照計劃實施,做到有計劃、有總結、有個人心得體會。度,中隊已支部業務學習28次,政治學習20次。,新中隊邀請區城管局案審科科長給全體隊員進行了法律法規知識、心理學知識、工作實踐等方面的專題講座。中隊通過舉行案件交流會、疑難問題專題研討會等學習方式,全面提高隊員的辦案水平和應對實際問題的能力。

  二是加強教育。為了提高隊伍的政治思想素質,把優秀基層隊員吸引到黨支部周圍來,中隊積極發揮黨支部力量,對2名比較優秀的隊員進行了考察,并成功地發展成了黨員,為黨增加了新的血液。對于個別思想不穩定、工作不踏實的隊員,及時予以談心、教育,必要時給與幫助,使其放下包袱,安心工作。為了更好的教育、激勵隊員,中隊于11年清明之際,帶領全體黨員同志到四明山祭掃革命烈士,深情緬懷革命先烈,學習英雄的先進事跡和大無畏精神。此外中隊還完善了各項規章制度,整肅了隊容風紀,并取得了良好的成效。

  三是提高工作積極性。為了更好的調動隊員的積極性,防止工作的單調和枯燥,中隊開展了各類崗位競賽和文體活動,如籃球比賽、羽毛球比賽、登山比賽等等。為了激發隊員們的工作熱情,中隊專門設立了“委屈獎”、“文明獎”、“進步獎”等獎勵措施,對表現優秀的隊員予以表彰,目前已經有6人次獲得單項獎獎勵,有4人次因表現突出,予以崗位提升。陸海國同志被評為XX年度新“十佳優秀青年員工”;張波同志獲區政法委“見義勇為”獎勵。初,虞和能同志被評為XX年度北侖區先進個人;在此次全國文明城市創建過程中,虞和能同志和何喬柱同志分別被評為區城管局文明城市創建先進個人。中隊通過開展形式多樣的競賽活動,形成了人人爭創先進,人人爭做標兵的良好工作氛圍。

  二、銳意進取,開拓創新,扎實工作,破解難題,圓滿完成上級各項任務。

  從XX年至今,在“城市管理向鄉鎮延伸”、“中提升”、“城鄉聯動”、“城鄉一體化”、“新農村建設”、“城管聯社區”等一系列活動中,新城管中隊主要圍繞高塘片綜合治理、國際女排賽事、國家衛生城市復查等重大工作項目,從轄區實際情況出發,積極探索,努力尋求破解轄區管理難題,并制定了一系列切合實際的工作方案,并形成了一套獨具特色的管理模式。

  一是促成了高塘片區綜合管理體制創新。高塘區域有高塘、大同等8個行政村,本地村民7000余人。區域緊鄰大港工業城和保稅南區,周邊經濟區塊迅速崛起,區域內的非公企業數量快速增長。經濟的發展,帶來了外來務工人員的大量涌入,據初步統計,生活在高塘區域的外來務工人員已有近3萬人。他們的到來既成為了區域經濟建設的生力軍,但也帶來了城市管理諸多的問題:占道經營、馬路市場、違章搭建等。因此,為了進一步鞏固XX年5月18日城管進駐高塘社區開展工作成果,深入貫徹區委、區府“城鄉一體化”、建設新農村精神,從以下幾方面因地制宜開展11年工作:

  1、“嚴堵巧疏”規范攤販

  流動攤販一直以來都是城管部門備受老百姓投訴的熱點和社會的焦點問題,也是當前困擾城管提升工作實效的難題之一。因此,高塘城管將治理流動攤販作為11年工作的重點和突破點。首先,借著流動攤販定點市場即將運行之際,對轄區內重點對象是長期在黃山西路申洲公司宿舍門口以及高塘街上設攤的人員進行有關信息登記,初步掌握有53

  戶設攤人員。同時,深入到這些攤販當中廣泛征求意見及建議,注重傾聽他們的聲音,給市場的管理者高塘村領導提供市場配套設施及定價參考信息并協助高塘村進行攤位的招投標工作。在1月10日市場一期攤位招投標結束后,著手開展針對高塘夜宵城周邊的流動攤販整治、勸導。一方面安排高強度的巡查,分別在1月10日至16日、2月28日至3月26日、5月12日至5月31日安排隊員從7點開始上班直至晚上9點30分連續巡查整治,在這段期間每一位隊員加班都有240多個小時。另一方面,集中全隊12人開展不定期的整治35次,暫扣經營工具117件,共處罰款8650元。在城管的嚴堵巧疏下,黃山西路的流動設攤問題得到了有效控制。其次,針對富春江路沿線及天目山路的流動設攤問題,高塘城管本著“方便群眾,規范經營”的工作思路進行引導。熟悉高塘區域的人都知道,天目山路附近的大樹村、妙齡村、大同村租住著大量的外來務工人員,但很多房東卻明令租房者不能生火做飯,因此很多人被迫選擇流動攤販提供的食物,也因此造成該處攤販滋生,給附近生活的群眾出行帶來了不便。因此,城管部門主動走訪相關村,共同探討兩宜之計。最后經討論決定在富春江路西側的天目山路上靠路兩邊設攤,這樣一來既滿足了廣大務工人員的低消費需求,也解決了群眾出行難,亂設攤等問題。

  2、服務延伸到農村,為新農村建設保駕護航

  高塘街是一條村級商業街,但卻承擔著高塘區域近3萬多人的休閑、購物等活動。因此,高塘城管主動將高塘街納入到日常管理當中,派駐6名隊員進行定時定點管理,對流動設攤、跨門經營、占道設攤以及燈箱廣告的亂設置進行監管,較大改觀了高塘街的臟、亂、差局面,得到了高塘村領導以及附近群眾的一致好評。走訪相關村,得知老鎮大路沿線的山里經常有人傾倒渣土。于是,加強對渣土車輛的查處、追蹤,共查處亂倒渣土4起,查扣車輛6車次,處罰罰款6800元,有效降低了轄區內渣土亂倒行為的發生,維護了相關村的利益。按照城管局及街道指示,做好轄區城市管理工作,并協助相關村做好全國文明城市復查工作。

  中隊通過對農村村容村貌、農村周邊環境治理、農村公共基礎設施維護、農村法律法規宣傳等手段,扎實開展城鄉執法聯動的工作,使高塘片的村容村貌發生了有效改變,終于促成了高塘片綜合整治體制創新,等到了政府的肯定,贏得了群眾的贊譽。

  二是老城區綜合治理初見成效。新中隊轄區內,由于老城區多,城鄉結合部多,城中村多,基礎設施薄弱,外來人口集中,因此區域內無證攤販容易出沒、占道經營、跨門經營現象十分嚴重,違章建筑現象也是此起彼伏,日常管理工作相當難做。其中以新大路、東河塘路、鎮小路、老菜場、福泉路以及駱霞線周邊尤為突出。中隊通過開展有序整治和突擊整治相結合的方式;通過聯合工商、交警、安檢、衛生等部門開展聯合整治的手段規范了老城區的經營秩序,確保了菜場周邊良好秩序,交通暢通;通過對違章建筑的大力度查處,有效遏制了違章建筑的勢頭。

  1、完善制度,有序整治和突擊整治相結合

  新老城區的管理一直是新中隊管理的一個重點和難點,如何管理老城區一直困擾著中隊的每一位隊員,流動攤販、占道經營和跨門經營是老城區管理的工作重點。為了解決老城區的這些問題,中隊從以下幾個方面著手:

  首先,為了更直觀、更全面地了解新中隊管轄區域尤其是老城區的具體地理位置和管理范圍,11年1月份,中隊完成了轄區電子地圖的制作。

  其次,中隊完善了一系列工作制度。為了有效遏制無證流動攤販、制止占道經營和跨門經營,中隊專門制定了高峰崗、錯時上班、延時下班等制度,還聯合交警大隊配備了4名協警。每天早上6點開始,就有隊員對老城區的幾條重要路段進行定點定崗管理,中午用餐時間進行輪崗,確保了從早上6點到晚上6點都有隊員定崗管理。從2月份開始,新中隊實行夜巡制度。保證每晚三名隊員進行夜巡,時間為每天18:00至21:00,主要任務是對轄區重點路段的無照設攤進行取締,并進行長效管理。

  第三,中隊開展了大規模的有序整治與突擊整治。整治的重點是新大路、鎮小路、東河塘路、老街、橫河路、福泉路、小山村周邊、里洋菜場、鳳陽二路蔬菜拷場等,對無照經營、跨門經營、占道經營等違章行為進行糾察和取締,對無照經營、占道經營物品一律予以暫扣;6月份,對嵩山路美食一條街上屢教不改的三家龍蝦店的跨門經營行為進行了查處,解決了跨門經營和噪音擾民問題。新中隊每個月定期、不定期對轄區內的學校周邊開展環境衛生專項整治,支部力量對轄區內學校的師生們作食品安全知識宣傳,有效維護了校園周邊的環境秩序;中隊在每次重要節假日期間,尤其是國慶節、春節,都要對嵩山路客運中心周邊市容環境進行專項集中治理,給廣大市民的一個良好的出行環境。

  2、聯合整治,事半功倍

  對老城區的管理不單單是城管一家的事情,方方面面涉及到多個部門。為了多個問題一齊解決,達到事半功倍的效果,城管中隊通過聯合工商、交警、安檢、衛生等部門開展了聯合整治,從而對老城區的不良來經營秩序進行規范。11年5月新中隊聯合工商部門對轄區內幾乎所有的店面進行宣傳和規范教育;對新大路夜市、鎮小路、備跟路、東河塘路老菜場周邊進行聯合整治和市容秩序的監管,規范了新大路夜市的經營時間和經營范圍;聯合工商整治姚江路酒吧一條街,對12家無照、占道的酒店進行限期整改;聯合工商在轄區內開展燃氣無證經營調查摸底、安全檢查工作;5月18日聯合工商對整個新街道60多家代充煤氣點進行整改;9月26日聯合工商安檢,協助燃氣辦對轄區內的燃氣安全進行檢查,查處2家;聯合工商、交警等對鳳陽二路蔬菜拷場進行了多次整頓,規范了經營時間;配合衛生、工商、安監等部門,對轄區內的`沿海、貝、隆順、小山等菜場的近二十個豆制品銷售點進行清查,并做好登記工作,對東河塘路上兩家無證豆制品攤點予以取締;配合工商、文化、公安等部門,對轄區內的所有非法游戲機經營場所及無證網吧進行清查。聯合交警等部門,在早、晚高峰時段對

  重要路段進行進行管理,疏通道路;配合交警、派出所整治摩的、殘的;配合交警對珠江路停車場、英子杰停車場、金光糧油集卡車停車場等進行整治。

  通過以上措施,不但有效遏制了流動攤販的大量出現,跨門經營和占道經營現象也大有改觀,而且疏通鎮小路、老街、東河塘路的交通,有效緩解了上下班高峰時段的交通壓力,老城區的管理模式初見成效。

  3、大力宣傳,加強巡查,違章搭建勢頭減弱

  由于新街道城中村多而分散,比較適合外來務工人員居住,而且隨著外來人員的不斷增加,房租也相應漲價,為了有更多的房屋來出租牟利,部分村民抱著僥幸心理在位置偏僻的地段進行違章搭建,也有一些外來人員在城郊野外搭棚居住,因此,違章搭建很難發現。為了有效查控制和查處違章搭建,新中隊在新街道的領導下,城管中隊從以下幾個方面進行了努力:

  首先,加大了巡查力度,擴大了巡查范圍,伸展了巡查時間。特別注重對違章搭建易發地段以及節假日的巡查。對于已建的違章搭建加大了拆除的力度。對于新發現的違章搭建,特別是在偏僻地段,力求將違章搭建在建造期間及時制止、拆除,并在日常巡查中加強監管,嚴防死灰復燃。

  新城管中隊在新街道的領導下,積極配合街道的中心工作,及時協助做好大型工程建設項目中有阻礙的違章搭建的處理工作,如疏港公路、北侖港東塘棉場的征用建設等。11年1月份,中隊對大同村位于通途路南側土地上的在建搭建物進行“責令限期拆除”,限期到后未自行拆除,中隊支部人員強制拆除。2月份,中隊對已經搭建3年多的恒山西路兩側許胡村地段15戶,18間,面積為1088.07平方米的違章搭建物當事人發放“責令限期整改通知書”; 4月9日對上述地段未自行拆除的8戶進行強制拆除。3月20日,為完成全市推進縣(市)區重大項目現場會的保障工作,拆除駱霞線沿線違章搭建的棚屋18間,占地面積200多平方米;取締露天自行車修理攤2個。6月份對富春江路與黃山西路交叉口3戶,老鎮大路沿線8戶違章搭建當事人發放整改通知書,并于12日支部人員拆除,共計面積280多平方米。7月23日,拆除大路村違章建筑7間,面積約120平方米。7月25日,對大港工業城內大量土地改變使用性質,建造違章建筑的情況進行調查,并發放限期改正通知書。7月29日,對保稅區內無證土地上5戶違章搭建進行調查,責令限期拆除。8月1日,對千丈村征而未拆的民宅和違章建筑進行拆除。度,新中隊在街道的領導下,順利拆除了東河路、福泉路、鳳洋一路、里仁花園周邊、高鳳路、高塘片、高鳳新村、星陽新村、東河路、五臺山路周邊、駱亞線、長白山路周邊、大路村等違章建筑共260余戶,面積達5000多平方米。下發各類通知書100多份,要求整改違章建筑面積共多平方米。

  其次,中隊在拆違過程中做到“邊拆除,邊宣傳”,群眾的舉報是查處違章搭建有效途徑。隨著社會的不斷進步,人民群眾的法律意識也在不斷提高,不但懂得了如何保護自身的權益,土地保護意識也有了明顯的提高。城管中隊利用拆違過程向市民積極宣傳城管的有關法律法規知識,宣傳入地保護意識,宣傳舉報投訴途徑等,使得群眾一發現違章搭建,就向城管部門舉報,有效遏制了違章搭建的勢態。

  中隊對違章搭建的高壓態勢,群眾舉報意識的不斷提高,雙管齊下,違章搭建行為得到了有效控制,城鄉結合部的市容市貌得到明顯改善。

  三是圓滿完成全國文明城市創建任務。,新城管中隊在新街道和區城管局的正確領導下,以創建全國文明城市為目標,深入分析隊伍現狀和轄區實情,通過深入群眾宣傳教育和有序整治等手段,全體隊員加班加點,圓滿完成了工作任務,達到了創建目標。

  為了更好的宣傳全國文明城市創建的重要意義,5月份,中隊全體隊員參加了大隊“創文明城市、迎綠色奧運”城管系統志愿者在行動活動,全體隊員自愿加班,對轄區各個路段的亂張貼、亂停放、占道經營和跨門經營、無照經營進行全力整治,共取締20家。在此次創建活動過程中,新中隊全體隊員走上街頭,向轄區內的店面、流動攤販、其他經營戶、以及行人發放告市民書、溫馨提示以及各類倡議書等宣傳資料,共計5000余份;新中隊全體隊員加班達1000余人次;開展有序整治共計150多次;取締的馬路市場有:黃山西路、天目山路、橫河路和進港路交叉口、鎮小路、嵩山橋、高鳳路與嵩山路交叉口等的馬路市場;通過與交警、工商聯合執法,對新大路夜市、鳳洋二路蔬菜拷場、各個停車場點、以及街道所屬60多家煤氣代充點進行了教育整頓,并且規范了新大路夜市和鳳洋二路蔬菜拷場的經營時間。為了萬無一失,中隊的工作做得相當細致,對轄區內各條道路指示牌上的文進行查漏補缺。

  三、執法數據

  截至10月份,新中隊共處理各類違法違章行為500多起,作出行政處罰170多起,暫扣物品250多件,發放責令限期改正通知書150多份,勸離人行道違章停車兩百余次,參加各類應急活動300余人次,累計辦理一般程序71個,累計罰款15080元,辦結簡易程序案件一共265起,累計罰款10740元,共計罰款25820元。拆除違章建筑共260余戶,面積5000多平方米,下發各類整改通知書100多份,要求整改違章建筑面積共多平方米。此外,度新城管中隊完成了對轄區范圍內破爛王的集中統計工作,經過統計,新街道轄區內破爛王總數為235戶,占地面積約9000平方米,并將其登記造冊,以便日后管理。

  四、規范程序,落實責任,營造優質服務環境,體現親民、務實、嚴謹的工作作風,打造群眾滿意中隊。

  為了進一步提高工作效率,中隊在創建活動中,嚴格規范隊員行為、規范執法管理程序,嚴格實行服務承諾制、限時辦結制、崗位責任制、失職追究制、嚴格執行雙“四條禁令”等制度,對待群眾的來電、來信、來訪,做到樁樁有落實,件件有回復。

  新中隊組隊不久便與紫荊社區、百合社區、高塘社區、新小學建立了文明共建的關系。中隊對結對社區的外來務工群眾進行城市化意識教育、在新小學建立了“少年城管學校”。通過聯合社區、物業成功創建了嵩山路“美食一條街”。城管聯社區是度新城管工作的一大創新。為了較好的解決社區居民的投訴問題,城管隊員已經正式走進社區,城管聯社區各項工作已經落實,各類制度已經上墻,2名城管執法隊員已經在聯合社區正式掛牌上崗。自掛牌以來,聯社區執法隊員已接社區投訴共計50余次,處理的重點為環境衛生、占道堆物、助人為樂、為民解憂等。聯社區執法隊員利用空余時間走進社區進行城管法律法規知識宣講,對外來務工人員進行法律法規教育,在全國文明城市創建期間多次到社區進行義務勞動,幫助社區搞好周邊環境衛生,此外,聯社區執法隊員還多次當場調節群眾糾紛,并進行事后溝通,使每一起投訴得到合理妥善的解決。為了更好地傾聽群眾的心聲,中隊專門支部隊員參加各個社區得“民情交流會”,征求對城管工作的意見和建議,向社區群眾以及轄區單位匯報城管工作情況,零距離傾聽民聲、了解民意,加強相互間的溝通和了解。另外,中隊還派隊員到其他社區宣傳法律知識、慰問困難群眾、協調社區環境衛生等,并且定期或不定期隊對松花江中學周邊、新小學周邊、長江中學周邊、淮河小學周邊的占道經營、跨門經營行為進行重點查處,實現長效管理。

  此外,中隊下一步將走進農村,對村道進行長效管理。城市道路無證攤販已經得到了有效的管理,一些小攤小販已經轉戰到了農村,有些村道已經成了無證攤販的聚集點,以致交通擁堵現象十分嚴重。在村干部的迫切要求下,目前,中隊已經在高潮村和沿海村進行試點,每天派三名隊員進行管理。

  回顧,在新街道的正確領導和關心下,新城管中隊全體同志經過不懈努力,思想素質、業務素質得到了明顯的提高,不但圓滿完成了全國文明城市創建任務,而

  且還破解了一個個管理的難題。即將開始,新城管中隊全體同志將一如既往地不斷摸索、完善,不斷學習先進單位的有效經驗,用更加科學的方式為人民服務,力爭使新城管中隊成為親民、愛民的一流城管基層支部。

  存在問題

  1、越權管理。城市管理行政執法其職責是對城市市容市貌、占道擺攤、亂搭亂建等影響市容的現象進行整頓治理。然而在實際“執法”過程中,由于其他管理部門推卸責任,城管部門卻要承擔許多原本不屬于城管管理范圍的工作。以鳳洋二路蔬菜拷場為例,鳳洋二路蔬菜拷場是糧貿局設定的,各經營戶屬于合法經營,由于經營戶裝卸貨物、停放車輛等問題經常導致交通堵塞,不是無證設攤導致的交通堵塞理應由交警管理,但是卻讓城管管理,屬越權管理。再以城中村為例,由于城市道路上有城管嚴格管理,一些小攤小販把陣地轉移到了村道里。城管管理的范圍是“城市道路”,村道屬于村級管轄,然而城管也被要求對村道里的無證設攤進行管理,屬越權管理,在管理過程中往往容易同當事人發生沖突,隊員由于缺乏管理和執法依據,公安部門在處理這類事件時,只能當作民事糾紛處理,因為這不屬于城市管理范疇,我們不能提供公安部門要求的執法依據。政府要我們管,法律不允許我們管,城管正處于

  2、得不到相關部門支持,隊員人身安全得不到保障。面對暴力抗法,城管只有三種選擇:一是打110報警;二是跑,被動放棄執法;三是罵不還口,打不還手。當遇到暴力抗法時,城管隊員卻束手無策,沒有能保障自身安全的力量,也往往得不到公安部門的支持。

  3、單兵作戰。相關職能部門批后監管失控,只批不管導致城管部門不該管的也要管,從而大大增加了工作量。以新大路夜市為例,夜市攤點是經過工商部門審批的,但是經營戶卻改變經營范圍,做起了食品夜宵等生意。改變經營范圍理應由工商部門管理,但是工商部門卻只批不管,讓城管管理不但超越了城管的管理權限,也大大增加了城管的工作量,城管隊員對此也只能反復警告教育,治標不治本,卻助長了經營戶的囂張氣焰,適得其反。此外,城管部門需要聯合執法時,往往得不到有關部門的支持與合作,單兵作戰,一旦超越了管理權限,不但得不到政府和群眾的理解,就連自身的安全也得不到保障。

  工作思路

  1、總結經驗,在文明城市創建成果基礎上更上一層樓。

  2、加強行政執法效能,提高隊伍整體形象。

  3、協助做好鳳洋二路蔬菜拷場、新大路夜市搬遷工作。

  4、加大征而未用的土地、集體土地、國有土地上違章建筑的查處力度。

  5、繼續對新大路、鎮小路、福泉路、橫河路、老街、老菜場、高塘片等主要路段、重點區域進行重點管理和整治。

  6、高塘片區在天目山路與富春江路交叉口區域將設攤販定點市場。

  7、走進農村,對村道實行管理。

  8、完成上級部署的各項任務。

城管工作總結12

  一、環衛工作基本情況

  1.環衛管理模式

  20xx年生態城環衛管理工作堅持執行“一個平臺、兩個中心”的環衛作業管理模式。一個平臺,即生態城智慧環衛管理平臺;兩個中心,即作業調度考核中心與數據運營維護中心。通過快速派單、標準作業、及時反饋、量化考核等信息化作業流程,實現了生態城環衛保潔的高質快速,合理降低了綜合管理成本,取得了良好成效。

  2.環衛作業基本情況

  目前,生態城道路保潔面積約332萬平方米;綠地保潔面積約257萬平方米;已移交道路84條,其中主干道路7條,橋梁7座;園區公建項目4個;果皮箱保潔504個;公廁保潔8個;愛衛消殺點位1201個;同時還有燈桿、側石、隔音板等立面保潔和水域保潔。原生態城、中心漁港區域掃保工作由環保公司負責,原旅游區區域掃保工作由濱旅旅游業公司負責。

  二、主要工作情況

  1.常規掃保工作

  截至目前,生態城水域保潔清理垃圾約11噸;立面保潔累計約16.5萬件(個)次;清洗隔音板、高側石、隔離帶等累計約46萬米;清理市容環衛垃圾約2954噸;清理渣土垃圾約1698噸;清洗果皮箱約12萬個次;公廁保潔8座;愛衛消殺點位1201個。

  2.以克論凈工作

  截至20xx年11月,生態城南部片區道路環境衛生質量“以克論凈”檢測工作對慢行系統、車行道路進行檢測。共計開展220天,出動檢測人員728人次,共計檢測點位16402處,其中16314處點位質量達到規范要求,合格率達到99.46%。截止11月24日慢行系統的粉塵量在1.28-4.00克,合格率99.61%;車行路粉塵量1.45-2.97克,合格率99.68%,園區廣場粉塵量在1.04-1.25克,合格率97.84%,工地口路段粉塵量在3.59-4.51克,合格率95.84%,月度檢測高峰達到4725處,月度合格率最高值達到99.82%。

  3.固廢清運工作

  生態城(包括中心漁港)累計清運各類生活垃圾共計9265噸,其中餐廚垃圾約863噸;可回收垃圾約600噸;氣力垃圾輸送收集約2399噸;直運垃圾約5649噸。餐廚垃圾處理率達到100%;垃圾無害化處理率達到100%。旅游區清運生活垃圾約2452噸。目前已完成布設垃圾分類終端設備24臺,覆蓋16個居民小區,5個公建單位,系統平臺正式投入使用以來,累計回收各類可回收物品近600噸,完成大件垃圾上門回收服務超過398次。

  4.清融雪工作工作

  20xx年初共開展三次清融雪工作,根據降雪情況及清雪進度對專業公司進行調度,確保清融雪工作的順利開展。三次清融雪環衛一線工人820人次,灑水車44臺次,掃雪滾74臺次,其他設備20余臺,噴灑溶鹽水4100多噸。11月21日生態城迎來入冬后首場降雪,雪情即命令,城管局迅速組織力量開展作業,確保道路橋梁路面無結冰,實際出動工作人員220人,車載掃雪滾7臺,手扶掃雪機15臺,灑水車4臺,濕掃車2臺,累計消耗液體融雪劑140噸,固體融雪劑15噸,圓滿完成任務。

  5.開展衛生清整活動

  20xx年先后多次部署開展“大清洗、大清整、大掃除”專項活動,針對道路掃保、水域保潔、公共場所衛生、立面保潔等內容加大掃保力度,進一步提高作業水平。一是增加作業保潔頻次,重點做好慢性系統和主干道路日常保潔,及時清理道路污染,合理調配機洗、水洗、人工保潔等作業方式,進行深度清潔。二是重點做好綠地保潔,夏季人流較多,對綠地和綠化帶進行集中保潔,增強巡回保潔頻次,及時清理漂浮垃圾。三是清理整治衛生死角,對建筑工地、社區中心、斷頭路等重點區域進行普查,清理暴露垃圾和衛生死角。

  三、下一年度重點工作計劃

  1.繼續開展衛生環境清整工作

  結合生態城實際情況,繼續加大力度開展衛生環境清整工作,計劃開展“迎全運、展形象”衛生環境大清整活動,徹底消除衛生死角、易污染路段,同時強化商業網點衛生保潔,綠化帶衛生保潔工作。

  2.進一步完善環衛標準

  建立環衛運營工作的長效機制,進一步完善生態城市容環境衛生作業標準和狀態標準,根據生態城現狀制定生態城道路、立面保潔等級標準,每月制定當月環衛工作月報和工作計劃,根據計劃情況制定每日巡查表,進行區域網格化考核。

  3.繼續推動環衛智能平臺升級建設

  在現有環衛智能平臺(一期)的基礎上,參考新加坡環衛信息化管理經驗并結合生態城實際情況,進行升級建設。實現全過程監管、全方位考核、多渠道參與、大數據管理、快速應急調度等立體化環衛管理信息平臺集成,提高環衛作業信息化監管,加強考核水平,提升環衛作業效率和質量。為更好的進行環衛一體化保潔和精細化作業保駕護航。

  4.全力做好冬季清融雪工作

  積極做好20xx年冬季清融雪各項工作,晚上清融雪工作方案,組織環保公司和旅游業公司做好冬季清融雪物資儲備,根據使用情況及時進行補充,全力確保生態城20xx年冬季清融雪工作的`順利開展。

  5.繼續開展垃圾分類工作

  在現有工作的基礎上并結合實際情況繼續更好的開展垃圾分類工作,對已升級改造的終端機進行巡查,確保使用效果良好,繼續進行新建小區設備布設工作,下一步將對新建小區進行布設。在有條件的小區嘗試分類新模式,進一步促進居民樹立良好的垃圾分類觀念,提高垃圾分類回收效率,實現垃圾分類回收效益最大化。模式成熟后將在其他小區逐步開展實施。

城管工作總結13

  按照xx市城市管理行政執法局《關于開展文化市場安全大檢查的通知》要求和廠區黨委、區政府的有關指示,我局從11月15日-30日,在文化市場范圍內認真扎實地開展了消防安全大檢查,現將有關工作總結如下:

  、提高認識,加強領導

  為嚴格落實上級部署,組織開展好此次文化市場安全大檢查工作,局召開班子會,詳細研究檢查方案,成立了以局長黎同志為組長、副局長地力夏提為副組長,法制、業務部門負責同志為成員的文化市場安全大檢查工作領導小組,并組織全體執法人員認真學習《通知》精神,為此次安全大檢查活動的順利開展做好前期準備工作。

  二、檢查整改、逐落實

  各執法中隊按照《獨山子區文化市場安全檢查實施方案》規定的范圍,全面摸清各自轄區內各類文化市場經營場所的數量、規模、性質、經營者和從業人員構成等情況,逐家進行消防檢查。根據檢查對象經營性質的`不同,我們將檢查活動分為“晝查”和“夜查”兩種形式進行。在檢查過程中查出“紅鼎練歌廳”、“靜雅茶樓”等13家場所存在滅火器材壓力不夠的現象; “薩提樹歌廳”、“繁星網吧”等19家場所存在安全出口指示牌未懸掛或未按要求懸掛的現象;“天宇網吧”、“天云娛樂中心”、“xx職業技術學院印刷廠”等17家單位存在應急照明設施未設置或未按要求進行設置的現象。被檢查單位的消防通道均符合要求。執法人員對存在問題的場所分別下達了《責令改正通知書》,要求限期整改。累計發放《責令改正通知書》49份。其間,共出動執法車輛12臺次,執法人員48人次,檢查文化場所68家。

  三、檢查驗收,不留后患

  為確保此次活動取得實效,11月28日晚20:30分,文化市場安全大檢查領導小組全體成員連同部分中隊成員與電視臺的記者同志同對部分文化場所的消防安全情況進行了抽查。抽查網吧5家,歌舞娛樂場所7家,其中,“獨山子在線”、“天宇網吧”、“芯沸點網吧” 、“阿羅音樂廣場”4家單位的消防安全措施,其他8家場所仍然存在“消防器材過期”“應急照明設施缺損”“安全出口指示牌未按要求懸掛”等問題。

城管工作總結14

  今年以來洪門街道辦事處城管部門圍繞爭創“四城同創”這一中心,堅持“政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業務精通”的工作思路。頑強拼搏、求實創新、圓滿完成了上級城管部門賦予的各項任務,現將總結如下:

  1、加強學習教育、提升協管人員素質。增強理論學習、制訂理論學習安排、堅持每周政治學習日制度、標準學習筆記、建全各類記錄、提升協管隊員政治素質、增強思想教育。在辦事處黨委統一安排下先后組織開展保持共產黨員先進性、執行城管協管員創一流工作業績等主題教育活動。開展了談心、家訪、“三會一課”等活動,定期分析解決隊員思想顧慮和實際困難,調動了城管協管隊員的積極性和工作熱情。

  2、加強法制工作,力保依法行政。狠抓城管協管隊員業務學習開展“每月一法”、每周法制學習日等學法活動,城管協管隊員每周至少半天時間學習城管法規,辦事處組織全員業務培訓,系統學習了城管法律、法規和規章制度。力保依法行政。全年查處違法建立案件13起(均依法撤除)。

  3、加強內部管理、打造過硬隊伍。在爭創”四城同創” 工作中發揮了應急突擊隊和業務工作中心樞紐的重要作用,加強車輛值班管理。完善了《車輛管理規定》、《夜間值班管理規定》等制度,嚴肅了辦公紀律,加強城管協管人員的.管理。對協管人員進展業務培訓、標準了管理,提升了素質,對人身、車輛、執法、內部等方面平安要求做出嚴格規定,對轄區市容環境衛生嚴格管理。臺帳、檔案材料標準管理,加強了隊伍正規化建立再上新水平。

  1、圓滿完成各項拆違任務。為力保拆違任務的圓滿完辦事處黨委高度重視,全辦各村、社區成立拆違工作領導小組,辦事處各村、社區主要領導親自帶隊,逐戶調查取證、登記造冊,并多方協調有關部門,幫助違建戶解決實際困難,耐心做違建戶思想工作。今年以來共撤除各類違法違章建筑20xx多平方米,力保了轄區重點工程的順利實施,凈化了市容環境。

  2、加強治理“四亂”力度。即主要道路兩側“無亂貼亂畫、亂栽亂種、亂推亂放、亂搭亂建”。加強門前衛生管理,組織辦事處環衛專業隊伍對轄區主要街巷道路衛生實施早晚清掃、全天候保潔。

城管工作總結15

  進入到20xx年以來,鳳凰網格在大隊的正確領導下,堅持以為人民服務為宗旨,以強化城管職能作用為重點,以推進隊伍正規化制度化建設為目標,以改善城市市容市貌為著力點,積極推行網格化管理模式。鳳凰格緊緊圍繞大隊領導指示精神,解放思想,求真務實,開拓創新,切實加強城市綜合管理,美化了城市環境,優化了城市秩序,取得了明顯成效。現就鳳凰格20xx年上半年工作情況及下半年工作計劃做以下匯報。

  一、抓隊伍,強素質,展示綜合執法形象

  鳳凰網格根據轄區實際,合理調配力量,優化結構,建立健全各項制度,開展講團結、講奉獻、講務實,堅決執行“理性、平和、文明、規范”的八字方針,強化隊伍的大局意識,責任意識,進一步增強凝聚力和戰斗力,激勵和調動隊員的積極性、主動性和創造性,塑造開拓創新的城市管理綜合執法隊伍。

  二、強力整治,市容市貌換新顏

  20xx年以來全力組織隊伍整治環境衛生,認真宣傳教育,落實“市容環境衛生責任書”,實行定人、定崗定責,做到責、權、利相結合。對亂停、亂放、占道經營不聽勸阻的.進行嚴管處罰。依照市容環境衛生責任書,共處罰了1*家違反規定的店家;依照《南京市城市治理條例》共整治擺攤設點50余起;對臨街店面的掃把、拖把、煤爐等雜物一律要求放入店內;對方州站地鐵口電動自行車亂停亂放的人進行說服教育,達到500余人次,對轄區內違停車輛總計貼了375張違停罰單;對未經審批損

  壞占用道路綠地施工的單位實行重罰,處罰教育5起;拆除轄區內違建3處;廣告門頭設置一律按照城市管理要求,規范到位,手續齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準運證;總計完成一般程序案件29份。組織隊員們全面加強了對亂貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時,在一系列調查摸底基礎上,有秩序、有重點,一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份。

  三、規范交通秩序,轄區內車輛違章得到有效治理

  針對轄區內教育南路和學西路等停車混亂的狀況,鳳凰格隊員對轄區交通秩序進行不間斷的整治行動,實施教育疏導和抓拍通拍照處罰模式,有效地減少了車輛違停現象,配合交警和運政部門取締轄區內“三小車”,消除了一大交通安全隱患。加大轄區違章停車治理力度,全面規范轄區車輛停放行為,為轄區內車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎。

  四、轄區內疏導點、早餐點進一步規范

  科學規范園林西路早餐點和夏季西瓜臨時疏導點,做到“三限(限品種、限時間、限地點)、兩到位(工具配備到位、清掃保潔到位)”管理,全面規范經營秩序,特別是近期組織執法人員,加強了疏導點的管理;按照“堵疏結合,集零歸群,相對集中,便民利民”的原則,對轄區早餐攤點以及慶典、促銷活動設置專門地點,進行統一規范,做到歸店經營、文明經營。

  五、加強宣傳,和諧管理

  為進一步提升鳳凰格管理水平,組織開展了全方位、多渠道的社會宣

  傳活動,相繼向商戶群眾發放了征求意見表,積極營造了“共同參與、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店、商戶宣傳城管規定、市容環衛責任規定,發放了隊員的聯系方式,拉近了城管和商戶、群眾之間的距離。

  六、工作中存在的不足及下半年工作計劃

  1、城管工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式,開辟多種渠道,例如利用微博、微信、掃二維碼(口號就是掃一掃,城市更美好)、網站報刊等開展經常宣傳、專題宣傳、熱點宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動,增強居民城市意識,倡導良好的社會風尚。充分發揮城管巡視員的溝通聯絡作用,引導社會大眾廣泛參與城市管理,自覺參與環境維護,實現城市管理的良性循環與可持續性。

  2、廣告牌匾安裝監督有待加強。本轄區內多為新建小區,門面房門頭廣告會越來越多,需要我們加強對牌匾的安裝審批、設置與管理。

  3、依法行政還有待于進一步加強,隊伍素質還有待于進一步提高。網格內還需要進一步加強隊伍建設、強化思想作風紀律整頓,切實提高全格子的整體素質;平時要加強執法業務知識的學習,做到得心應手,相關法規胸有成竹,從而更好的依法行政。

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