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總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家收集的個人工作經驗總結,歡迎閱讀與收藏。
個人工作經驗總結1
班主任是班級的主要管理者,負責學生的學習、生活、紀律、活動等各種教育教學活動的日常管理。在管理過程中,班主任與學生之間的話語交流十分頻繁。那么,在與學生,尤其是高中學生談話時,班主任應該掌握哪些談話藝術,才能取得較好的談話效果呢?
首先,高中班主任與學生交流須避免使用以下談話方式。
1、挖苦式談話
相比于初中生,高中生在思維、情感、價值觀方面都有了很大的發展,希望得到他人尊重、理解和幫助的愿望非常強烈。班主任若隨意地對學生進行挖苦,如:“你是不是智商有問題?”“知道狗熊的奶奶是怎么死的嗎?是笨死的!”等等,則只能嚴重地傷害學生的自尊心,極有可能使強烈的自尊心轉化為消極的自卑心理與逆反心理,造成學生對班主任的心理防御,惡化師生關系。
2、比較式談話
俗話說:人比人,氣死人。有的班主任喜歡說:你看看某某某學生,學習成績那么好,再看看你的成績,總是拖班級后腿。這種談話的目的'當然是為了警醒學生,激勵學生積極進取,獲得好成績。然而,這種比較式談話如果運用得過多、過濫,很容易使效果走向反面。或許有學生會這樣反問班主任:他除了學習好,什么都不好,我除了學習不好,哪樣都比他強。對于學生的這種“以其人之道,還治其人之身”的做法,不少班主任又往往簡單地以“學習成績才是第一位”的理由封住學生之口。因此取得的效果就不理想。
3、輕蔑式談話
不論出現什么樣的問題,一般來說,學生總是希望班主任能夠重視自己、關心自己。而有的班主任對待一些學生,尤其是后進生,往往采取蔑視的態度,待答不理,使學生產生巨大的心理壓力,進而懼怕與班主任交流,從而不利于問題的解決。
4、命令式談話
不少班主任愛班級心切,令學生有目共睹,然而就是說話不得法,喜歡運用命令式的口氣要求學生必須怎么樣,不能怎么樣,造成很多輕松、愉快的教育教學行為變作沉重、苦惱的行政性命令,壓抑了學生的積極性,制造了沉悶的班級氣氛,給學生的心理造成了很大的壓力。
5、要挾式談話
高中階段的學習任務與非學習任務比較繁多,學生因某些原因完不成任務是很正常的現象。但有些班主任就因此大發雷霆,對學生批評道:必須在某某時間內完成作業,如果完不成,就罰站一天(或罰寫作業多少遍),給學生的壓力無疑非常之大。這種“限期整改”的談話方式只能拉遠與學生的心理距離。
其次,班主任要采取有益的談話方式。
1、理解性談話
人與人之間有效交流的前提是理解。沒有理解,就沒有真正的交流。班主任應該善于站在學生的立場上來思考問題,解決問題。很多問題,往往并非多么嚴重,只是學生受到了不公正的待遇,特別需要理解,這時班主任一句貼心的話語能勝過數十句的道德說教。理解別人換來的是被別人理解;理解學生換來的是被學生理解。
2、欣賞性談話
在教育教學過程中,班主任(包括各學科任課教師),所說的每一句話都具有明顯的教育性特點,但能否產生教育性功能則取決于班主任的談話方式。學生做錯了事,不是抓住錯誤不放,而是抱著“治病救人”的心態去和學生談話,善于發現學生的閃光點,從長(處)計議,往往能產生好的效果;學生表現得好,更要懂得表揚,不要吝嗇贊美之辭,與學生共同享受成功的喜悅,讓學生切實地體會到巨大的成就感,進而產生更加積極的動力。
3、鼓勵性談話
高中階段的學生思考問題、處理問題往往不太理智,會使學生在心理上造成挫折感,影響了積極性、主動性。班主任就要善于做“催化劑”,多鼓勵學生,給學生以充分信心和勇氣,幫助學生揚起遠航的風帆,推動他(她)去勇敢地乘風破浪。學生處于失意、氣餒、苦惱、不思進取的時候,都應該是班主任主動出擊,為學生添加動力的時候。
個人工作經驗總結2
班主任工作總結_淺談如何開展小學班主任工作 素質教育要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式,班級授課制是學校教育的基本形式。因此,作為班集體靈魂的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。
一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。
誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。 研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。
了解班風、學風,了解全班主要的優缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的.老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、干部隊伍的組建和培養。
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點帶面和以面帶面的作用,我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:
其一,要大力表揚干部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;
其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即以點帶面;
其三,培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即以面帶面。
三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。
良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。
因此,要扎實有效地加強一個學生的常規訓練。 訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出活而不亂,嚴而不死的良好班風班貌。
四、擬定集體與個人的遠、近期目標。有目標才有動力。
班主任要根據學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。
然后,要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。目標的制定不是目的,如何通過努力去實現目標,提高學生的素質才是目的。
因此,鑒于小學生年齡與心理特征,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,要讓孩子能跳一跳摘到蘋果,不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。
五、激發學生競爭意識及其途徑。
競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是互助、友好的競爭而不是敵視和保守的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。
個人工作經驗總結3
今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:"一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望"。但是,成績已經是昨天,我更關注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼里記在心里。
我留意到了技術工作的'許多薄弱之處,作為技術部門的主要責任人,自我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審閱和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
一、年初至今,技術部門整個條線職員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行治理;
二、職員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了技術治理職員的業務培訓。
三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
四、忽略了團隊治理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
五、工作思路上沒有創新意識,比如目標治理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術部門作為單位的一個主要職能監督部門,"當好家、理好財"是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規范經濟行為、進步企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到進步!。
個人工作經驗總結4
5月12日,縣初中信息技術“團隊賽研”活動在平陽縣實驗中學順利舉行,縣初中信息技術教研員xxx老師參加此次活動。當天共4支隊伍參加南片賽區活動,分別從“指向三維一體的人工智能教學”、“面向核心素養的支架式教學”、“以深度理解為導向的教學設計探究”、“面向核心素養的單元設計教學實踐”主題出發,自選課題展示課堂研磨成果,再現各自團隊的研磨過程,并由其他團隊派出選手對研磨課堂做現場點評。鰲江學區團隊宋靈素老師展示“圖像識別技術”一課,以“如何實現人臉識別圖書借閱系統”為驅動性問題,通過人眼識別人臉對比技術識別人臉、視頻介紹卷積神經網絡、學生親身實踐圖像識別技術等教學策略,培養學生的AI思維,突破初中信息技術知識系統中的難點。
萬全學區團隊胡俊老師展示“生活和算法”一課,以有趣的魔術引入,課堂中利用學習任務單、現場模擬實驗、閱讀材料、微課視頻、程序調試實踐活動、問卷星評價等多元化支架,為學生搭建實現自主學習的腳手架,提升核心素養。
昆陽學區團隊xxx師展示“算法的'表示”一課,以“身份證號碼里包含了哪些秘密?”為驅動性問題,通過“認識流程圖”、“算法步驟和流程圖圖形連線”、“繪制流程圖”、“體驗raptor流程圖”等層層遞進的活動,鼓勵學生通過自主學習達到對流程圖的深度理解。
實驗中學的xxx老師展示“生活和算法”一課,以“用計算機解決茶葉兌積分問題”為驅動性問題,在分析問題、解決問題的過程中使學生感受計算機解決問題的一般過程,發展核心素養。并通過導學單、Scratch程序、微課視頻等支架突破“變量”、“建立數學模型”等教學難點,為后續建立《算法和數學結構》單元知識體系打下堅實基礎。
在主題闡述環節中,各賽研團隊就“主題研究緣起”、“主題內涵”和“基于主題的研究”這三方面進行闡述,并分享了研磨中遇到的問題、解決策略及如何促進學生素養提升等內容。在現場評課環節中,各隊老師發表了自己對對方主題、課題教學內容的理解,針對性地進行評課,也提出了一些思考和建議。在理文案現場闡述環節,各賽研團隊對磨課過程、教學預期、現場教學效果等多方面進行分享。
教研員xxx老師以“做有價值的真研究”作為活動總結,認為本次賽研活動各團隊能突出真研究,關注學科關鍵問題、核心問題,求真務實的解決基于真實情境的教學問題。
個人工作經驗總結5
回顧這段時間自己工作的經歷有幾點是必須記住,并不斷提醒自己注意的:
1. 只要是跟工作有關的信件一定記住cc給老板,不管老板看不看;(算工作量)
2. 和別部門協調工作的時候,一定要記住感謝,不管是在開頭還是在結尾處;
3. 對于scra小的項目而言,一定要記住確定action以后在close自己的項目;
4.對于請求生產,維修或者其他部門協同工作的`地方,記住先發郵件做好計劃,然后有時間的話一定去當面確認,確定時間和方式;
5.注意對于每天的工作及時總結,匯總信息;
6. 對于自己做不了的事情,千萬不要逞強去應付,答應的事情一定盡力辦好;
最后記住:工作就是工作,生活才是美好的~~~
個人工作經驗總結6
為積極探索黨務公開工作的新方法與新途徑、加強社區基層黨組織建設、發揮社區黨總支的領導與核心作用,赭山社區黨總支在認真學習街道《關于全面推行基層黨組織黨務公開工作的實施意見》的同時,按照街道的統一安排部署,結合社區工作實際,立即組織實施。現將工作總結如下:
一、精心安排,周密部署
積極啟動黨務公開工作。自推行黨務公開工作以來,社區兩委對黨務公開工作非常重視,成立了黨務公開工作領導小組,明確了公開的內容、形式、時限等,對公開工作進行了規范。
二、立足實際,主題鮮明
明確黨務公開的主要內容。公開內容是黨務公開工作的關鍵,我們堅持從實際出發,本著先易后難,穩妥推進的原則,確定四個方面的內容:
(1)黨組織決議、決定及執行情況,黨的思想建設情況,黨的組織建設情況。主要有貫徹上級黨組織工作、黨員干部教育學習情況、黨總支主要工作情況等。
(2)社區兩委班子建設方面,主要有議事規則、領導班子民主生活會情況等;
(3)民主科學決策方面,主要有民主生活會等;
(4)黨風廉政建設方面,主要有社區干部廉潔自律等情況。對社區兩委委議事規則、年度政治文明建設工作目標、年度黨建工作要點、基層組織制度、黨內表彰獎勵、發展黨員及預備黨員轉正等工作進行普遍公示,及時了解黨員、干部、群眾的意見和要求,接受群眾的監督。對于群眾反映出來的問題認真核實并處理。
三、嚴謹程序,勇于創新
規范黨務公開的時間和形式。
一是規范公開程序。黨務公開的內容必須在召開支委會或黨員大會討論形成集體意見和決議后才能予以公布。
二是規范公開時間。社區黨總支組織設置和人員分工,黨總支年度工作目標和任務等內容為固定公開;民主評議黨員情況、支部開展活動情況、困難黨員扶貧結對情況等內容為定期公開;新黨員發展公示、團組織推優入黨情況、黨員黨紀處分情況、無職黨員崗位責任分工落實情況等內容為隨時公開。在時限上,做到黨務公開的時限要與公開的.內容相適應。常規性工作要定期公開,一般每半年公開一次;階段性工作要逐段公開,一般每季度公開一次;臨時性工作要隨時公開;對重大或復雜性的問題,應根據公開后反饋的意見進一步完善,必要時再次公開。
四、加強督查,務求實效
請社區黨員對黨務公開工作進行監督。為保證黨務公開真實有效,社區兩委充分考慮各方面因素,在充分征求個人意見的基礎上,請轄區內退休黨員擔任黨務公開工作監督員,告知這次活動的目的、意義、內容、要求、監督事項,懇請他們對黨務公開工作進行監督檢查,同時也鼓勵在職黨員干部群眾和轄區單位對本社區包括黨務政務公開工作在內的所有工作進行監督。
今后,社區黨務政務公開工作領導小組將加大工作指導力度,加強督促檢查,及時通報黨務公開工作進展情況,按照上級要求,結合工作特點,統籌安排,周密部署并正確處理黨務公開工作與其他工作的關系,促進各項工作的深入開展。
個人工作經驗總結7
我在這里發言,所說的很多東西,其實不是我個人的,是我們這個備課組集體的行為和理念。比較成功的做法有以下幾點。
1.深入鉆研學科內容,深層把握高中數學。
這幾年,幾乎做遍了所有高考試題,各地最新模擬題也大量收集,研究。還是五六年前,辦公條件哪樣非常困難的情況下,我每天下午改完作來,我就去上網了,不是去玩游戲,我是去下載各地最新的模擬題,然后把這些題重組成一份題,這是非常花功夫的,一份題重組下來,至少六個小時,上班時間不夠,課余時間也用在了這方面,這幾年帶高三一直就是這樣,寫出來的東西不多,發表的論文也不多,但是看的題多,組的試卷也多,對高中數學怎樣考,重難點應該把握的比較深透了。
2.講課適合學生年齡特點,要生動有趣。
越是低年級,越是要生動有趣,如可以在一堂課的中間學生疲憊時講一個小故事,發生在自己身邊的事,學生感覺興趣的話題,短小,不沖淡教學內容,或者與教學相關的內容,反正這時學生學習效率低,說些課外的也行,學生認為教師也不是古板的教書匠即可。當然到了高年級,學生考學的壓力,主動積極投入學習中了,這方面這相應少一些,主要突出學科方面,如何培養學生能力了。第一堂課不要搞的題目太難,一定要讓學生聽懂,教的好不好,家長先問的是上課能不能聽懂,上課選題太難,好多學生聽不懂,這堂課就是失敗的,學生認為你不會講了。還有前幾節課,要找些精彩解法的題,就是為了顯示自己,搞一題多解等,讓學生服氣。保國調一中那年,我接下了他原先帶的班,怎么樣立足,我講了一個數列題,一題多解,四五種解法,又容易理解,一個解法比一個解法精彩,學生下來就說教師講的不錯,哪么多解法,把題目解法本質顯示出來了,把一大類題如何處理講出來了,當時就服了,這個教師不錯。
3.第節課每節自習都有明確的學習目的。
主要是自習課,做那部分題,明確到位,不要說你們自己隨便看吧,我也試了隨便看吧的效果,由于現在學生自學能力不強,讓他們隨便看,往往半節課了還不知道自己要看什么,整個自習堂亂說話的,玩耍的,亂烘烘的,沒有一點效率,后來上課就干脆發卷子,或者做哪些題,看哪些內容,要求非常具體,學生很快進入學習狀態,自習堂上非常安靜,再沒有哪亂烘烘的情境了。
4.一定要抓作業檢查落實。
作業布置了,一定要檢查,落實。學生都是有些懶的,布置的作業你不去檢查,一般他們是不會老老實實地做的。我們自己也是這樣的呀,要不是領導讓寫一些東西,讓我在這發言,我才不會總結這些年的教學經驗教訓呢。
5.第一時間發下考試卷,第一時間批改完作業。
每次考試,不管是月考還是期中期末,總是在第一時間把卷發給學生,和其它科相比,有好多次數學試卷都是第一個發下。這一方面表現了教師的工作效率,雷厲風行,不拖泥帶水,試想,一份試卷,你放哪一星期了還沒有改完,學生對這份考試題的激情早就沒有,對學習的熱情,期待,對這門學科的興趣也會淡化。
6.滾動式復習。
是向后復習的同時,要兼顧前面已經復習的內容。復習時每周要抽出一定的時間再去前面已經復習過的章節,我們使用多種方法,多種形式,如課堂小練習,再如每周綜合考試一次,內容正在復習章節內容占70%。以前已復習過的內容占30%。因為第一輪復習歷時較長,所以采用滾動式復習顯然優于地毯式復習。
7.先練后講,不練不講,以考代練,練不會考會。
這是數學組這幾年一直堅持的做法,效果不錯。我校自習都分給了教師,這樣教師容易講的多,學生就會少了自我練習,自己去悟的時間。四分講六分練。堅持練為主,講為輔,自習時間最好是要學生練,布置好練習內容后,學生做題。學習成績好,是通過多種途徑形成的,教師講有講的好處,學生練有練的優勢。
要先練后講,即使題目講不完,也不要占學生晚上的數學練題時間。題目是講不會的,要先練會,練不會再考,以考代練,只有到了考試后才知道該念的書還沒有念,考試最能使學生反思總結。考不好時會痛苦,痛苦時才能反思,總結,深思,深刻,經久不忘。才能激發斗志,悟透要學的東西。
8.注重過程教學。
在教學中,應當注意數學概念、公式、定理、法則的提出過程,知識的`形成發展過程,解題思路的探索過程,更要重視知識的發生、發展過程的展示。不少教師認為,學好數學就是要將概念、定理、公式記熟,而忽視了對它們的過程教學,從而導致了學生對概念、定理、公式理解不深刻,只知其然不知其所以然,教師要積極全面地準備教學“過程”,讓學生參與到教學過程中來,主動思考教師為他們準備的問題,讓他們依靠自己的實踐去獲取知識,從中體會發現的樂趣。在習題教學中也是這樣,在講解一個題目時,要把思路方法的獲得過程說給學生,然后升華為一類題的解法。
9.始終倡導“學生為主體、教師為主導、訓練為主線”的“三為主”教學思想。
給學生以充分自主的權力,努力發揮學生的主觀能動性和創造性,在教學過程中,從數量上說,教師要“少講多啟發”;從質量上說,教師要“精講多指導”。尤其是要抓訓練。要精選難度適宜的習題,對學生進行系統、強化訓練,如每周考試一套高考題量的試題,每周限時做一至二份高考題量的選擇填空題等,培養應試能力。考試是一門學問,高考要想取得好成績,不僅取決于扎實的基礎知識、熟練的基本技能和過硬的解題能力,而且取決于臨場的發揮。我們要把平常的考試看成是積累考試經驗的重要途徑,把平時考試當做高考,從心理調節、時間分配、節奏的掌握以及整個考試的運籌諸方面不斷調試,逐步適應。在早幾年帶高一的課,期終考試以后問學生,學生總是說考試時太緊張,題沒有做完,歸根結底還是練的少,限時訓練少導致的。
10.從考題看考綱。
重視對數學考試大綱的學習,能夠按《考試大綱》的精神來復習時,復習才會是高效的。這幾乎是人所共知的,但考綱只是一個綱領性文件,看不出怎樣考,怎樣命題,所以必須研究高考題,從考題看考綱,才能知道考綱里某句話是什么意思,要求到什么樣的程度。我下載有從恢復高考以來的所有數學高考題,不僅有按年份的完整的成套的題,還有按章節分類的題,學生做題,自己也做,所有的高考題幾乎全做過了,講課時自然而然就聯系高考,切中了高考的重點,難點,熱點。記得有一個學生對我說過,最佩服我講題時,對這個題是哪年的高考題,哪年高考題的變形,能一一道來。
11.注重基礎,不搞偏難怪題。
在復習中一定要鞏固和掌握基礎知識,基本技能,基本思想和方法。命題思想是以基礎知識、基本技能為載體,全面考察學生分析問題和解決問題的能力。下面幾類情形題目可以不講:一是題目繞來繞去,考查目的模糊不清,講不明白的題,可以刪去不講;二是一個題全班只有幾個人會做,顯然難度太大了,這樣的題目要刪去;三是題目技巧性太強,不是通性通法,此類題目刪去;四是題目太偏,不是考查主要重點知識內容,此類題刪去。
抓基礎,還意味著在復習時,要對數學概念、公理、定理、法則、性質、公式的研究一定要透徹,不僅要知其然,更能知其所以然。不是盲目練題,而是通過題目練習達到鞏固理解概念的作用。講解題時要善于總結規律,由一題到一類題,由一題的解法到一類題的解法,學會運用數學思想和方法研究問題。如求參數范圍,代數方法常采用分離參數化歸為求函數的值域或最值,若采用幾何法就要明確參數的幾何意義,利用數形結合的方法來解決。
12.規范答題。
不怕難題不得分,就怕每題都被扣分。每周至少做一套模擬題,以高考心態限時完成。對照標準答案找問題,盡量做到:
(1)小錯誤不犯,如列解析式別忘定義域,異面直線所成的角不要寫成鈍角;
(2)書寫字跡清楚,格式規范,有條有理;
(3)對做錯的題及不會做的題要查找原因,及時采取補救措施,以防后患。
13.重反思、總結。
要抓好審題的反思、思維定勢的反思、解題后的反思,充分挖掘每道習題的價值,變盲目性為自覺性。每次考完后,學生自己都應認真總結,教師也要盡可能講評到位。教師講評最好能包括四個方面的內容:
(1)本題考查了哪些知識點?
(2)怎樣審題?怎樣打開解題思路?
(3)本題主要運用了哪些方法和技巧?關鍵步驟在哪里?
(4)學生答題中有哪些典型錯誤?哪些屬于知識上、邏輯上、心理上還是策略上的原因?
(5)一題多解和多題一解。
14.教師導學,學生悟學,啟發媒介,導悟結合。
學的真諦在于“悟”,教的秘訣在于“導”,中間媒介是啟發。教師要關注學生的發展,分析學生在數學學習中思維突然受阻或中斷的原因.探討學生怎樣以及為什么會在認識發展的關鍵時刻突然萌發出新思路.以便指導學生從舊知識悟出新知識,認識知識的規律性,并且讓學生用獲得知識的能力和運用其知識的學習能力去分析解決實際問題。學生不能只掌握學習內容,還要檢查、分析自己的學習過程,要學生對如何學、如何鞏固,進行自我檢查、自我校正、自我評價.使學生理解學習過程,從而使學生更聰明.
15.要求學生做到“五心”“六到”:
1、開始學習有決心;
2、碰到困難有信心;
3、研究問題有專心;
4、反復學習有耐心;
5、向別人學習要虛心。“六到”:心到:開動腦筋,積極思維;眼到:勤看,多方面增加感性知識;口到:勤問、熟記一些必需知識;耳到:要勤聽,發揮聽覺容量的最大潛力;手到:要勤寫,抄寫、記錄是讀書關鍵;足到:要勤跑,實地考察或請教別人。
16.與時俱進,提高觀點,不搞題海戰術,減輕學生的負擔。
現行教材比老教材增加了簡易邏輯、平面向量、概率、導數等現代數學內容。新課標又增加了算法,框圖等內容,這些新增內容都是隨著現代科學技術的發展,呈現出了重要的地位而加進了高中數學中的,是有用才要學的內容。對新增加的內容一定要學好、用好,不能把這些內容當作包袱背上.特別是對向量與導數這兩部分內容,要充分認識到它們的工具作用,在不斷應用它們解決問題的過程中,讓學生真正體會到"提高觀點,降低難度,減輕負擔的含義.
個人工作經驗總結8
(一)我的推銷心得之自我修身的六個原則
一 勤
“一勤天下無難事”,對于業務人員來說,惟有勤于拜訪,勤于溝通,勤于收款,才能使業務推展順暢,締造佳績,推銷工作心得。
二 誠
“精誠所至,金石為開”,怎么固執己見的客戶,一旦面對業務人員誠摯耐心的詳細解說,拒絕的冰山,自然也會很容易地融化開來。
三 禮
“敬人者,人恒敬之”。當業務人員面對客戶時,無論對方是老是少
是貧是富都必須以禮相待,使對方由信任您,敬重您,進而對您的產品產生信心。
四 智
前面三點足夠使您建立良好的人際關系,贏得信任。但是,想要向成功的彼岸再次邁進,仍必須依賴超人的智慧,才能掌握優勢,扭轉局面。
五 健
沒有健康的`身體,一切都是空談。當您四處奔波,尋找客戶時,所依賴的便是一副強健的體魄。別人一天拜訪五個客戶,您必須六七個,甚至更多,才能發掘更多的客戶,開創更不平凡的局面。
六 察
一個成功的業務人員,對周圍環境的變化要具備靈敏察覺的本事。
這樣,才能由客戶細微的表情變化,察覺出他的心理狀況,進一步掌握契機,以達到說服對方,談成交易的目的。
除此以外,“恒心”“毅力”“斗志”以及“腳踏實地”的處事態度,也都是業務人員必須時時提醒自己要緊緊掌握住的重要原則。總而言之,惟有全心投入您的工作,才能贏得最后的勝利。
(二)我的推銷心得之五大精神
一 善于分析
目前的商業形態已有過去的生產導向轉變為行銷導向,如果不重視市情行情,客戶消費動機,習慣的分析,那么,業務人員便無法投客戶所好,介紹客戶所需要的產品,心得體會《推銷工作心得》。
二 善于接觸
善于接觸,便是積極有效地發掘潛在客戶。嚴格說來,客戶才是支付業務人員薪水的后臺隱形老板。與客戶“接觸”的目的雖是“推銷”,進行接觸時心態卻必須以“與客戶建立友誼”為基礎。換句話說,惟有與廣大的潛在客戶發展良好的人際關系,使客戶喜歡信賴您,以致愿意傾聽您的.傾訴。
三 頻于聯系
“創業維艱,守成不易”,人與人之間的情感發展,也是如此。再深厚真摯的生死之交,一旦疏于維系聯絡,彼此便很容易就淡忘了。因此,如果您業務過于繁忙,無法親自與老客戶敘舊,也可以“電話傳情”方式,喚起對方的注意。
四 主動出擊
在業務人員的字典里“害羞保守膽怯”這六個字是絕對不能出現的。“戰勝恐懼”是踏入這個行業的第一個座右銘。在您接近客戶居處時,可能心跳加速,血脈膨脹,這時,不妨放慢腳步,做一個深呼吸。然后,輕輕告訴自己:“不必害怕,他一定會喜歡我的”再以一種造訪好友的心情去面對。惟有建立自信,掃除恐懼,您才能主動出擊,掌握時勢。
五 有利共享
想使業務人員與客戶之間的情誼綿延流長,必須依賴“互信互諒”而“互信互諒”則來于雙方真誠的溝通和互動。或許,在權衡雙方利益一致的情況下,業務人員必須犧牲一些利潤,而贏得對方的滿意與信任。但是,若能將銷售的眼光放遠,便會發現這才是明智之舉。總而言之,與客戶“有利共享”是業務人員必須切記的。
有了“五大精神”,還必須增加“四力”,才能如虎添翼般塑造出一個精神奕奕,站無不勝的業務人員。
(三)我的推銷心得之“四力”
所謂“四力”系情報力,行動力,吸引力及說服力。
一 情報力
情報力,也就是搜集推銷過程中所需的各種資訊的能力。
對于一個業務人員來說,必須搜集資料,充分地了解自己,了解客戶,了解同業。這些了解的過程,都必須依賴強有力的資料收集,而運用業務人員敏銳的本能,才能又經濟又快速地獲取所需資料。
二 行動力
行動力,是指對展開銷售行動的計劃.執行.控制。
行動計劃.時間控制.路線安排以及銷售用具的制作,都屬于這個范疇。有了良好的.行動力,業務人員便能按照預定的工作步驟,有次序地展開工作,而不至于像沒頭蒼蠅一樣,站在十字路口不知何去何從。
個人工作經驗總結9
尊敬的公司領導,同事們大家好!20xx年已經即將逝去,嶄新的一年也即將開始。整整一年的忙碌也即將告一段落。回頭看一看這一年的工作,真的讓我覺得很慚愧。在xx年末的時候,我已經預料到今年的艱難之處——xx年我們是在打江山,xx年則是在治理江山。說到這里,我們還真的沒有預料到xx年竟然是個市場的災荒年。在這一年中,我們的心情都是起伏不定的,先是國家大事,跟著是行業艱難,還沒等我們喘過氣來,xx年就沒了。這就意味著0xx年我們的工作擔子會更加沉重。接下來我將對我們業務部在今年一年中的工作做一下深刻檢討,希望得到大家的指導和批評。
一、組織機構和人力資源
xx年末——xx年初,公司投入了大量的經費為業務部四位較出色的業務員配了車,公司也因此在組織機構方面做了較大的調整。因為考慮到團隊合作和提高車輛使用率的問題,我們依托這四名較優秀的業務員建立了四個業務小組,分別由四人任組長。最初要求各組在三個月內健全隊伍,配額三人,即一名組長加兩名組員。我也開始幫助他們招聘人才。但是由于方向的錯誤和對所聘用人員的要求過高,造成進入公司的六名新員工都在半年之內先后離崗。雖然人員流動是正常現象,但是全軍覆沒確實有些說不過去。不管怎么說,我們沒能留住人,就證明我們在某些方面出現了錯誤或失誤。
第一,我們招聘的對象有問題。應屆大學本科畢業生,本身就是極不穩定的群體,他們要求的是長久穩定的收入和良好的個人發展空間,而我們這樣以銷售為主的公司在這些激情澎湃的孩子眼力是沒有這樣高地位的。
第二,我們沒有成熟的新人培訓方案。剛出校門的孩子雖有沖勁,但是他們沒有社會閱歷也沒有工作經驗,他們在學校里依靠更多的是導師或教師,離開了課堂和老師他們找不到快速學習的法門,當他們需要快速找到到興趣和方向的時候,我們卻沒能迅速提供。這就造成了他們的一個心理落差,逐漸激情消失,工作也就失去了動力。
第三,我們現有的團隊還不夠優秀。人以群分,雖然我們所聘用的這幾個員工并不都是那么出色,但是他們最想加入的確是正規軍,他們希望自己成為最優秀的團隊中的一員。但是我們無論個人能力還是從團隊資質,都沒能達到他們的要求。松散的管理體制,無力的要求,這些也是他們逐漸離開的一個原因。
總之,我們從這次招聘中還是領會了一些道理。我們最需要的并不是高學歷、高素質的人才,而是中素質、中學歷、高經驗、低要求的人才。我們在今后的招聘工作中,一定要淡化對學歷的要求,但要注重品質和經歷,重點放在經過一段時間磨練的相關行業流動銷售人員的身上,因為他們已經過了預熱期,只要品質好、略微有些銷售經歷,而往往這部分人群對工資和企業的要求不一定很高。我們還必須制定一整套的招聘和培訓方案,力爭用最短的時間對新員工進行科學考核,并使他們的工作能力和忠誠度有大的提升。另外,我們還要針對公司現有的員工進行定期的培訓,對現有的老員工進行嚴格要求,從而不斷提升團隊的戰斗力和凝聚力。
二、執行力
關于執行力的問題,公司的兩位老板已經多次提到。在我看來,執行力應該分成兩個環節,一個是反應,另外一個是行動。首先,有很多一部分工作是需要團隊合作或者分工才能完成的,這個過程的指揮者需要有快速反應的過程,分工結束時就是行動。在兩個環節的連動過程中,團隊的指揮官也就是部門主管的責任是最大的,因此我認為執行力不好,部門主管罪不可赦。借此機會,我也向大家檢討。之前我在執行的時候,一般都只有一個步驟,那就是分配。錯誤已經很明顯了,我缺少了指揮、監督以及檢查(或者說驗收)。我也決心在今后的工作中,嚴格要求自己,爭取做執行的標兵。
三、市場開發和維護
xx年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開發,但是xx年在這方面卻幾乎是一無所獲!首先在家裝渠道方面,我們雖然對一些主流客戶做了大量的工作,力爭使資源的利用率達到最高,但是我們的努力似乎沒有取得過多的好成績。那么xx年我們應該從什么方向上來扭轉這個局面呢?我認為應該從細節做起。我已開始和負責家裝渠道的人員探討一些我的想法。首先是對渠道客戶的定位和分類,把渠道客戶的銷售業績拿出來分析,先把以我們為重點的客戶找出來,放在首要位置,因為這些是我們最忠實朋友,我們也應該最重視;接著是把有一定銷售能力但并不以我們為主的客戶,先找到他們的重點合作對象,再了解他們合作好的原因,一對一的做針對性的方案,力爭扭轉乾坤;最后才是那些能力一般又沒有方向性的客戶,自然不能放棄,但是不必要投入太多的精力和物力。我始終認為對渠道來講對客戶的維護重于開發,我們必須要先學會防守再去進攻,否則得不償失。
四、工裝市場更糟糕
。xx年市場環境不容樂觀,從大的方向來看,由于經濟危機的影響,短期內樓市的情況不會有太大的好轉,老百姓都處在恐慌中,買房、投資都很謹慎,買房子的少了,精裝的少了,甚至有些計劃重新裝修的小型企業都會將計劃推遲。總之就一個字——難!但是我們可以從另外一個方向上多少嗅到一點樂觀的'味道,那就是國家的基本建設。我對明年的工裝市場的看法是,大型采購會增加,反之小型的工裝可能會較往年有較大的縮水。這就需要我們把重點工作放在大型工地上,作好明年的投標和公關工作,力爭在惡劣的環境下找到夾縫以保平安。
小區推廣在xx年是空白,xx年我們開始認識到了這個環節的重要性。在同行業,已經有很多的先行者無功而返,大家都在摸索最便捷的路。這條路實在是不太好找,但是我認為首先是我們要選擇一個目標,如果沒有最終的目標,我們就沒有辦法確立方向。所以我們在xx年著手做小區推廣之前就定向為“以宣傳和推廣為主要工作,力爭提高我們的商品在小區的占有率”。目前這項工作正在試進行,我相信只要我們能堅定的沿著已確定的目標,一步一個腳印的走下去,就一定會取得成功。xx年,我們還是要把重點廣告投入放到小區,但是一定要作好小區的定位和可行性分析,并找到性價比最高的傳播方法,并作好一系列的服務工作,力爭讓用過我們產品的客戶做我們的宣傳媒介,從而帶動其他消費者購買。
五、業務部部分經驗教訓的總結和檢討
1各組實力的失恒。當我們指定xx年銷售任務的時候,我們過多的把業績目標理想化了,卻忽視了各組綜合實力的評估。競爭和勉勵是重要的,但是如果游戲開始的時候就存在著不平等,那么就缺少了樂趣。當我們注意到這一失誤的時候,后果已經很嚴重了。我有個愿望,我希望在我們的幫助和指導下,讓落后的這支隊伍重新回到游戲中來,找到自信,找到方法繼續玩下去。但是這畢竟是工作,我將把努力傾注到失恒的一方,只要他不放棄,我們就不放棄!我在追我老婆的時候說過一句話,直到現在我想起來自己都感動——我的一只臂膀是屬于你的,只要你挽住,我就不會放開。我只相信一個道理——人定,勝天!我不想以失敗告終,不管是選擇的失敗還是指揮和輔佐的失敗,只要有失敗的存在我們的團隊就不再完美。我在追我老婆的時候說過一句話,直到現在我想起來自己都感動——我的一只臂膀是屬于你的,只要你挽住,我就不會放開。
2關注度的不公平。這一點完全在于我個人,可能每個人都有幾分自私。在給四個組長開會的時候我已經檢討過了,仔細思考一下,我在處理同樣問題的時候用的尺度還是比較公平的,但是為什么還是有人覺得我偏心呢?苦思冥想,最后發現原來我過多的關注一些溝通多的員工。平時我也是主動的找到一些員工談心,但是主動找我談心的員工實在不多。包括一些工作方面的交流,主動想我請教和請示的,我自然關注就多一些,而那些憑借自己的蠻力或智慧默默工作的員工就逐漸的遠離了我的視線。看來我這個領導不合格了,難怪有些員工在遇到問題的時候偶爾會發牢騷,雖然經過溝通后都能理解,但是回憶起來我對他們實在太不公平了。今天在這里請大家對我作個監督,期望我在明年的工作中,認真的關注關心每一個人的工作,用最貼近公平的方式對待每一位員工。
3優點大集合。我經常和我部門的職員講這樣一個道理:每個人都有自己的長處和短處,學習別人的長處可能不是那么容易,那么就要盡量把自己的長處發揮到及至,把短處盡量隱藏起來;不要盲目的去效仿別人的做法,要更善于樹立自己的風格。我最欣賞“三人行必有我師”著句話,孔子的教誨深刻在心,但是如何發現你的老師是至關重要的。我們經常在一起工作、娛樂,有好多習以為常的行為和處事風格已經被我們淡化,想要發現對方最大的缺點不是難事,但是如果想要發現他的優點并學習確實有些難,尤其是人格上的優點。兩位老板經常教導我們“先做人后做事,先做事后賺錢”,在我們身邊缺少榜樣,更缺少完美的老師。我在前一家公司工作了將近三年的時間,學了不少東西,但是讓我最最驕傲的是我懂得了一個做人的道理:“在發現別人優點之前,先不要急著指出他的缺點。”但是我在對我部門員工做一對一談話的時候往往都是在批評他們的缺點,即便他們不接受,我也要強烈的指出來,最起碼我要告訴他在我看來他是有這樣的缺點的。我的部下們都很敬重我,并不是因為我的權威,而是因為我和他們推心置腹,也許這就是我的優點吧。然而在我職責對方存在缺點的時候,還是有那么一點反抗的味道,人之常情。但是,他們的優點我還是要找出來的,只不過我不喜歡當面表揚我的部下,因為我覺得讓其他同事認可是最好的表揚,所以我要把一個人的優點拿出來,給其他所有的人去分享。xx年末我有計劃要做一輪培訓,培訓的主要內容就是有四個小組長做經驗性的總結報告,我希望通過他們自我的褒獎或者批評來指導大家,成功需要總結經驗,失敗更需要接受
教訓,只有共勉才能促進大家提升自我。
六、業績達成
xx年的業績數據實在不堪入目。只有個別小組的業績完成還是比較另人滿意的。我也是需要靠業績吃飯的人,沒有業績我就一無所有。但是我并不把業績看做是我的生命或者什么,我更看中的是造成這個結果的原因。xx年末我的業績目標是這樣規劃的,四個小組平均完成400萬,我個人完成100萬,這樣就是1700萬。現在回頭一看,自己都沒有完成,有什么資格去要求其他的部下呢?業績,只能是數據,而業績的源泉是工作上的付出。我不認為沒能完成的員工或者小組就是不合格的,但起碼他們在和完成的小組或者個人相比存在著一些問題。準確的找到發病的原因才能對癥下藥,在這里我只能對自己做一個要求,一定要認真的去觀察我部門員工的工作過程,之后給他們提出一些建設性的建議,從而達到整體提升的目的。
個人工作經驗總結10
20xx年已經過去,迎來了嶄新的20xx年,回顧今年,在領導的支持和自己的努力下,本著“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了以下幾點工作:
在這一年,我嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度,一切服從院上和科室的安排,積極參加院上和科室舉行的集體活動,努力完成院上和科室布置的工作內容。對各科室的器械維修,我基本上做到隨叫隨到,認真維修,對于不能維修的工作,及時上報科室。在工作中我堅持學習,不斷提高自身綜合素質水平、工作能力,擴大自己知識面,參加一切可以參加的與工作醫學有關的'考試,同時也學習電腦知識,并結合著自己的實際工作,認真學習機械電子維修知識,虛心向身邊同志請教,通過看、聽、想,做不斷提高自己的工作能力,努力使自己成為合格的藥學和醫療器械維修工作人員。同時利用業余時間學習醫學法律法規、規章制度,做一名懂法守法的藥學工作人員。
但是在工作中也存在很多不足,主要表現在平時工作懶散,對各科室的維修工作有時出現推脫現象,對一些工作敷衍了事,沒有很認真的完成。對院上和科室布置得學習有時
不能堅持到底,有半途而廢的現象。有時對院上和科室的一些工作制度不能堅持到底,不按程序辦事,有個人主義思想的存在。作中的優點,改掉自己工作中的不良現象,緊密團結在院、科兩級領導的周圍,團結同志,做好自己份內的工作,同時加強政治、業務和工作能力學習,認真完成院上和科室布置的學習內容,使自己工作能力和業務知識面有很好的提高。
個人工作經驗總結11
尊敬的各位公司領導、各位同事:
大家晚上好!
首先,非常感謝公司領導能給我在貴公司工作實踐的機會。其次,在公司各位領導的正確領導下,我向大家總結一下我在貴公司的工作經驗分享。
我自20xx年06月04日加入公司,至今已經有快兩個月的時間了。這段時間的工作經理從工作本質上來說,我總結如下:06月04日到06月10日我正處于在公司實習的過程,期間我主要從事了窗扇的壓條及窗框的組裝工作。這也是我第一次接觸鋁合金窗方面的知識。第一天剛進公司車間里,我什么都不懂。在公司領導和車間主任的安排下,我從窗扇的壓條和包裝工作開始。在一天的學習過程中,我開始對車間工作有了丁點的一個初步認識,這也是我要為以后的工作打下了一定的基礎。實習期至今在車間負責人的臨時安排下,我不間斷的從事了窗扇和窗框的組裝、洗料及下料等工作。
在對窗框的組裝學習工作過程中,我才對車間的工作有了新的認識,包含工作過程中出現問題的原因和處理辦法等等。比如,在組裝中挺過程中,中挺上下面與框面不平整、有間隙及錯位一系列問題。我個人總結的原因有:一是洗過料在組裝前未把遺留下的毛刺和長出來的塑料標條處理干凈,有夾帶現象;二是,洗料過程中未把材料放置整齊,造成處理后,有斜角現象;三是,在下完料后未對所下材料進行尺寸核驗,造成尺寸長短不一;四是,在組裝過程中,所上螺絲的拉緊力不足和組裝完工后,未對不平整的截面進行修復。
在從事洗料學習工作過程中,我認知到了幾個重點問題。一是,工作前我們一定要做好機器啟動前的各項工作。比如:水壺里是否有水和切割片上是否有雜物。二是,材料是否放置平整和對齊,放料板上是否以有遺留的毛刺或其它雜物。三是,對洗完的料進行尺寸核驗和用框料進行對比,是否合格。
在從事下料學習工作過程中,我認知匪淺,也認識到了下料工作的重要性。一是,為了降低材料的成本前提下,我們所從事本工作的人員一定要核對下料單的數量和認真執行下料單所給的方案。最大可能減少余料的長度;二是,在下料前應仔細檢查每根材料是否有出廠后遺留的問題;三是,在放料時一定要將材料放置正確,防止鋸出來后棱面長短不一。在下完料后,必須對其進行尺寸核驗,長短不一的及時進行調整,并對其進行有必要的尺寸標注,以便洗料及組裝人員方面快捷取拿。對未下完材料進行尺寸及樓號標注,以便后續下料人員方便快捷,同時也節省時間。
經過這一段時間的工作學習,我的專業知識有了進一步的.開拓,同時我對自己和公司有了進一步的認識。
工作初期,由于是初次接觸本行業,對專業知識比較陌生,所以工作時難免犯一些低級錯誤。比如在06月10日左右組裝
1460x1460窗框的時候,我將漏水孔位置裝錯,還好被安檢工作人員及時發現,進行了返工處理。由此工作效率比較低,在這一方面,經過我不斷的努力學習,不間斷的不恥下問和自己深研,我進一步的讓自己提升了一個階梯。比如在07月07日那一天,我們8個人共生產了將近240m的合格產品。當領導晚上蒞臨車間問之我的時候,說實話,我當時恍然大悟。但后來我個人總結了一下原因。當日我們每個人都很團結一致。心往一處想、勁往一處使,不畏當日悶熱的天氣,我們在時間不短的流失過程中堅持不懈努力。組裝4人,兩人一組共兩組人員。剛開始8、9分鐘組裝一個,后面6、7分鐘一個、5、6分鐘一個,最快接近3分鐘組裝一個。我們兩組人員不時的在與時間賽跑,其它工序人員也在不斷的生產各自的產品,就這樣,我們就完成了接近240 m的合格產品。但我不已為榮。我還要在今后的工作中更加努力,不思進取,腳踏實地,不斷學習新的工序。在日常工作中我要多動手、勤思考和多觀察,人們常說“眼過千遍,不如手過一遍”我要不斷堅持這句話的內涵。
以上是我在這段時間工作中所總結的一些問題和自己的認知。畢竟見識有限,難免有疏漏及不當之處,還請各位領導和各位同事給予批評指正。
最后,讓我們與以往一樣,團結一致,保持個人良好的心態,散發更多的光彩。為公司,為自己創造一個更加美好的未來。
祝大家在接下來的時間里工作順利,百尺竿頭更進一步!謝謝!
個人工作經驗總結12
雖然從事城管執法工作七年了,但在在座的老城管面前,我還是一名新同志,所以在大家的面前不敢妄談工作經驗,在這里我只能是把自己對工作的一點思考心得,體會,和做法跟大家匯報一下交流一下。
首先,我想先談一下自己對所從事的工作—城管執法工作的認識,我自己認為對城管執法認識是否清楚,直接影響自身的工作態度和成效,這就是哲學中"是什么,怎么做"的問題。
我從xx年從事城管執法工作,開始是一種年青人想把工作做好的本能自發的積極
主動,是一種熱情,幾年過去了,熱情被時間慢慢的沖淡 每天重復的趕攤人,路人的不理解個人工作事業,也沒有得到外部更高一層次的肯定,于是工作失去了動力,看不到了自己的個人價值體現,迷茫了。工作陷入低谷,遭受了挫折。我開始反省自己,重新認識,思考自己 從事的到底是一份怎樣的工作,城管執法工作到底是什么所謂"法"就是國家按照統治階級的利益和意志制定認可的體現統治階級利益和意志的并由國家強制力保證其實施的行為規范的總和。法的目的在于維護有利于統治階級的社會關系,社會秩序,社會利益,是貫徹實施,維護人們認可的約定共同遵守的。關于城市管理方面的道德規范,是城市中人們需要的 必須的 而作為城市執法工作者就是接受人們的委托,按照國家賦予權責,為人們正常生活提供保障,維護人們正常生產,生活的良好程序,想到這些我感覺到我的工作是有意義的,每一天,每一刻的工作都很有意義,樹立正確的價值觀。因為我在為人民服務。人民的正常生產,生活有我的努力在里面,不會被路人"土匪""欺窮人"的說法困惑。
有了這些思考和理解,落實到工作中,我覺得就是宣傳與執法相結合,宣傳為主,執法為輔。當然"宣傳"與"執法"是有講究有內容的。
一.宣傳包括"質"和"量"兩方面:
1."質":在日常宣傳法規 規范管理相對人時,我們經常說的是"攤子.快走"把東西收到室內去,以及"你應該怎么樣 不應該怎么樣"這些不夠,應該還向管理相對人宣傳城管執法工作的本質含義,城管執法工作的.意義,城管執法 法規內容讓管理相對人明白小事不小,維護功德,作為城市人的一份子,自覺遵守相關法規是自身應盡的義務,只有每個人都遵守了這樣大家才能有一個良好生產,生活秩序,糾正管理相對人,對我們工作的誤解以及認為城管小事太糾結,故意刁難人,或者占點道,出哈店是小事,的錯誤想法。從而減少了對抗 不理解 增加了溝通 理解配合。
2."量" 宣傳的次數 數量要多,這是落實"宣傳" a
b.外來人口 弱勢群體 部分群眾 還并不了解城管執法工作,這也需要和要求我們很多次耐心的介紹 宣傳 通過大量這樣的宣傳 才能讓群眾明白自己該遵守的公德,該盡的義務幫助人們養成良好自覺維護城市秩序,環境的好習慣,從而達到管理相對人主動配合城管執法工作,減小了對抗,多了笑容 理解。C . 并且多次大量的宣傳做工作,也體現了城管執法工作者的恒心與毅力,敬業,認真,從而贏得群眾的尊敬和稱贊。
"質"方面內容的基礎,沒有很多次的宣傳 上述"質"的要求就得不到保障,一次 二次的宣傳承載不了"質"方面要求的大量信息。
二 . 執法, 城管執法工作不是請客送禮,不是培訓講課,不能完全是宣傳教育,還應當體現法律的嚴肅性,執法的威懾性。對于多次宣傳教育不改正 以主觀上不愿意遵守社會公德,法律法規的應當堅決果斷采取強制措施,該取締取締,該暫扣的暫扣
對于"執法"我同樣也有"質"和"量"
1. "質"就是每一次的執法活動都要有針對性,組織性。 a 針對性:執法對象是多次宣傳教育不改正并明確告知再次違法執法人員將依法采取哪些措施。
b 組織性:執法過程 人員分工明確控制管理相對人的 暫扣物品的 局面控制的各負其責,執法行動干凈利落 避免管理相對人拉扯造成群眾圍觀。
2."量" a 對執法不能有一勞永逸的想法,通過一 兩次執法不可能從根本上解決 占道 出店等問題,需要多次重復暫扣,要求相對人承諾然后返還暫扣物品,這種程序,好似三國諸葛亮七擒七縱孟獲那般 令相對人折服,強化相對人自覺遵守法規的習慣。b執法活動中,還有一個量的把握就是暫扣物品初次應該扣些小物體,價值低的 幾次后本著循序漸進的原則暫扣。畢竟執法暫扣物品。
我一來到三中隊,中隊領導要求我負責早班組分隊,早班組分隊工作時間為{07:30~14:00}工作任務1. 07:30~10:00全中隊轄區流動占道擺攤點清理。2.
{07:30~15:00}漢蔡路管控。3.突發事件的支援與處理。4.休息不確定隨時加班備勤。感受著中隊領導沉甸甸的信任,我只有把分隊帶好,把工作做好,才能證明自己能夠被信任。
我分隊人員來自各個中隊,年齡,性格差異都很大。這樣把分隊成員融合在一起,
個人工作經驗總結13
"查找不足趕先進,立足根本爭先進",作為個人我們要實現體現自己的人身價值,企事業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去,下半年工作作為技術部的主要責任領導,對于"如何進步自臥冬服務于本單位"這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自臥冬把"學習先進、趕超先進、爭當先進"融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;
內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正,。
部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做創先爭優個人總結到獎罰分明;
二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理職員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操縱水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱,扎扎實實提高每個*的`業務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫*實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部
部門的作用:
作為技術部的責任領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到言傳身教,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進.
四、加大各項費用控制力度,充分發揮技術的核算與監督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術監督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;
五、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據;
我知道合理高效的技個人總結術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老個人總結技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數據,并結合總體戰略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持;
以上工作是我技術部門下一期的主要工作,
"查找不足趕先進,立足根本爭先進",這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。
個人工作經驗總結14
本學期我園繼續深入學習《綱要》精神,以“3~6歲兒童學習與發展”為指南,加強教師培訓,堅持以教研活動為陣地,把好教學課程實施,提高教師實施課程能力,提高一日活動保教質量和效益,取得了一些收獲。現將工作總結如下:
一、 實行目標管理,提高工作效率。
要使幼兒園教學管理卓有成效,就要有明確的目標。本學期我園為實行目標管理,更好地提高教師的自覺性,調動教師積極性,我們在管理與控制,目標與實施方面,首先是將目標層層分解逐級落實,完善和鞏固責任制,確保各項質量完成。并在開學前圍繞目標制定計劃,使管理工作科學的向前推進,逐步實現了幼兒園的教育教學目標的實施,從而工作管理效率有了進一步提高。
二、 加強教師培訓,提高教師素質。
保教是幼兒園的中心,我園重視對教師的學習和培訓,加強對教師的培訓工作是我園教學工作的首要任務之一。為了使我們的保教管理與組織有系統、有目標、有層次,通過聽、講、評等活動進一步提高和促進每個教師的自我發展。每學期教研組開展豐富多彩的教學活動,并對全體教師進行了理論培訓。本學期教研工作都按計劃有條理的進行,在教研活動中開展取長補短,各項工作自評、互評,經過多次的學習、教師們認識到教育的重要性,提高了保教的質量。
三、 認真抓好教學計劃管理
計劃是行動的前提,教學計劃的管理是幼兒園管理的重要環節,一直以來我們為如何處理好評價計劃的關系而糾結,開始我們工作先擬定好各層次教育教學計劃,把好教師擬定計劃關,做好多層次的評價認為工作一定會有成效,后發現教師關注點只放在寫好計劃上,注意文字和表達,結果出現一系列問題,為了改進工作方法,在市教研員的指導下,在園長的帶領下,教研組認真學習研討,有了新的認識。大家認為,評價計劃和擬定計劃是幼兒園的一項常規工作,也是課程實施的`重要方面,首先知道:計劃的核心要素主要體現在形成共識,在擬定計劃前,要先分析過去執行計劃取得的成效和存在的問題,然后制定出新的計劃意圖和設想,包括實現的教育目標,我們還在學習中探討。
在評價計劃過程中指導擬定計劃,在執行擬定計劃過程中評價計劃,這樣實施計劃才有效果,工作才有起色,我們將還在教學中繼續探討學習。
四、 加強教研力度,提高教學質量
加強教研活動,改革課堂教學。根據幼兒發展需要,梳理目標意識,選擇教育內容,開展教育活動,本學期教師輪流說課,并及時指導,完善聽、議課制度。對實習老師及時給予指導,使其順利完成教學實習任務。
我園加強教育科研活動,做好課題實驗的階段總結 ,認真組織教師聽課、評課、以研代教,促進教育質量提高。我們經常邀請市教研員來園指導工作,對教育課題進行了階段性的總結,得到了專家的認可。我園采用“走出去,請進來”的學習方法,有計劃地開展教學研討活動。本學期我們觀摩了市先進幼兒園,教師們認真學習研討交流,并寫出了學習心得筆記,共同提高教學水平,使教師更好的了解了幼兒園的一日常規,為以后的工作奠定了基礎。
五、 加強教師語言技巧提升培養
課堂教學質量的提高涉及到方方面面的內容,其中教師因素占了很大的比例。我園教研組針對集體教學過程中,上課環節進行了深入討論,大家認為在上課過程中,教師的課堂教學用語對提高教學質量有著畫龍點睛的作用。
在每次的教學活動中,大家都感受到上課時語言的運用對孩子的重要性,因為語言是師生信息溝通的重要手段,是聯系師生情感的重要紐帶。因此,幼兒教師在教學中應注意精心設計自己的教學用語。為了提高教師的語言技巧,我們組織教師開展講故事比賽,你問我答語言技巧訓練,詩歌朗誦競賽,教學觀察等活動。提高教師語言技巧能力。經過多次的活動開展,使教師們基本能掌握語言技巧及課堂中靈活地運用一些自然、親切的“插入語”,調節了幼兒聽課的情緒,使幼兒注意力得到了集中。有一次教學活動中,幼兒在課堂中回答問題不舉手,老師笑著對他說:是哪個小動物上課發言不舉手啊?不聽話的小動物我是不會讓他發言的。巧妙的指出了他的不足,并委婉地提出了教師的要求。理論和實踐都告訴我們,需要教師不斷的提高自身素質,優化課堂教學用語,才能激發兒童的學習興趣,使幼兒更健康的成長。
六、 制定工作管理依據
為了工作抽查有所依據,首先,我們組織全園教師討論制定了《一日常規細則與要求》,讓教師明確一日活動各個活動環節的操作規范,如:晨間活動的基本要求是活動材料不少于三到四個品種,材料分放在班級活動場地的四周,每個孩子在完成必選鍛煉項目后可以自由選擇活動內容。
同時,業務園長以學習、游戲、運動活動的開展情況,為主要檢查內容,注重了解計劃的執行情況,及各班的常規現狀等。在現場巡視時,根據所發現問題和教師發展水平進行有針對性的指導。同時,我們在檢查工作中,發現問題及時地進行處理,并記錄檢查中的亮點和發生的問題,個別問題及時和老師交流,提醒教師改正錯誤,另一方面通過現場交流,了解教師的所思所想,讓教師有發言權,使教師在工作中更有信心。
七、 家園共育、促進幼兒良好發展
一學期來,我園根據幼兒園的實際情況和家長的需求,采用多種形式開展家長工作,如:家園宣傳欄、班級家長園地等形式向家長宣傳育兒知識及方法等,我們通過接送幼兒來園,離園時間與家長互通幼兒的發展情況,使家庭與幼兒園的教育達到一致。
本學期中,我園還開展了豐富多彩的親子活動,如:半日觀摩、慶六一活動、親子運動會、親子制作“巧巧手”、健康教育活動等,每次活動使家長對幼兒園有著更進一步的了解,增進了家長和老師的溝通與交流,展示我園教師的教學風采,同時受到了廣大家長的贊揚,也使家長對幼兒園有了全新的了解和認識,有效地促進了家園之間的交流與合作。
“一分耕耘,一分收獲”,一路走來,我們的努力得到了領導的認可,家長的滿意,孩子們的喜歡。這是我們教師最大的幸福和快樂。
總結人:賈XX
淮北市礦務局幼兒園
20xx年10月28日
個人工作經驗總結15
班集體的建設是實現素質教育不可或缺的重要組成部分。班主任是這個集體的組織者和教育者,是學校領導進行教導工作的得力助手和骨干力量,是各科教師、家庭、社會等各種教育因素的協調者。
班主任的工作就性質而言,是對學生進行德育教育,同時對學生進行管理。那么班主任要管理好一個班級,必須要“教育為主,嚴格管理”,即“恩威并施”,這是一個行之有效的辦法。
“教”是目的,“管”是手段
“管”和“教”這是班主任工作中的兩個緊密聯系著的方面。“教”是目的,“管”是手段,班主任通過大量的、日常的管理工作誘導和教育學生、寓“教”于“管”之中。然而這種管教有時會出現一些問題。一些班主任勤懇地工作,一心撲在班級管理工作上,效果卻因人而異。
如果過分強調管教的功能,忽視被管教者自主性、能動性、創造性,只能事倍功半,會感到很累。有人對于班級管理,行政管理的成分多,發揮學生自主性的成分少,教師總要求學生這樣那樣,完全按班主任的意愿去干,很少考慮學生的接受程度和接受能力。
這其實是以班主任為中心,把學生放在從屬地位,這是一個認識誤區。這是由于沒有真正了解學生,沒有找到恰當的工作方法。在班級管理中要發揮學生的主體性,培養自我管理、自我教育的能力。
在整個管理班級的過程中,班主任要注意引導,敢于放手,逐步實現學生自主管理。就是所有的事情,盡量讓學生自己去做。當班主任就好比做父母,如果什么都是包辦代替,那是培養不出成才的子女的,而應該是在民主地對待他們的同時,充分發揮他們的自主性,適當的時候加以引導。
建立融洽的師生關系,十分有利于班級管理。但它不是一朝一夕就能實現的事情,它是一項長期的、系統的教育工程,除要講究技巧外,還要有持之以恒的精神。師生間一旦能建立起融洽的師生關系,班級管理就會變得得心應手。
敏銳觀察,關心學生,理解學生
洞悉不同學生的個體心理特征,了解不同學生的學習動機,才能在施教過程中,有的放矢地對學生進行思想教育。當學生在心理上產生苦惱時,班主任及時幫助學生解開疙瘩;當學生在身體上出現不適時,班主任及時幫助尋醫問藥;當學生在學習上遇到困難時,班主任及時幫助“清理路障”;當學生在生活上遇到不便時,班主任及時幫助排憂解難。
班主任應爭取做到:學生哪里需要班主任,哪里就有班主任的身影。這就是說,對于學生的得與失、冷與暖、好與惡、喜與悲,班主任不僅要記在心上,說在嘴上,而且要落實在行動上。
事無巨細,時無長短,只要是對學生的成長有利,班主任都應該主動地去關心去做。中學生由于閱歷淺、經驗少,不時會出現或這或那、或多或少、或輕或重的錯誤言行,這些都在所難免。我們應允許學生犯錯誤,又允許學生改正錯誤。
同時要知道,改正錯誤不可急于求成,它是一個漸變的'過程,需要班主任細心、細致、不懈地扶持。唯有理解學生,才能與學生溝通。人們常說“理解萬歲”,理解是寬容的體現,是情感的貼近,是心與心的碰撞。理解能避免疏遠、對立,理解能化解矛盾。理解是粘合劑,將師生之心緊緊地連在一起。
善用批評技巧,貼近學生心靈
批評是班級管理工作中必不可少的一個內容。批評的難處常常不在于內容的尖刻,而在于形式的巧妙。為達到既教育好學生,又不傷害師生間的感情的目的。我們應注重批評的技巧。批評并非需要大聲呵斥,它可以是微笑的,也可以是和顏悅色的,重要的是達到預期的結果。
學生都有很強的自尊心。他們把教師的肯定看作一種精神需要,一種上進的動力。我們應力求滿足學生這一心理需要。具體方法有:
第一,通過給學生傳小紙條的書面形式,或個別談話等形式,悄悄地批評教育學生。一般情況下,不把學生請出教室、帶到人多的地方訓斥,更不應動不動就把學生請到學校領導的辦公室。第二,不在家長面前痛陳學生的不足之處。面對學生家長,應先充分肯定學生的優點,然后輕輕帶出學生美中不足的地方,緊接著與家長一同商討教育方案。
這樣做既不損家長的面子,也調動了家長的教育積極性,更重要的是學生認為教師夠朋友,心甘情愿地聽從教師的教導。
班級管理中重視學生的主體性,實質是培養學生的創新能力。讓學生感到自己在世界上有價值,有用處,有能力,充分發揮出自主的創造性,從而煥發出自尊、自強、自我實現的需要,積極投入到學習、勞動、生活中去。
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