總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編幫大家整理的經營分析、經營監控等個人工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　一、20xx年度主要工作完成情況及取得成效：

　　1、我在20xx年1-8月擔任經營分析工作，負責統籌月度省本部經營分析材料和全省經營分析材料。在這段時間里，我根據公司的經營形勢和領導的要求進行了多次優化改進，最終得到了公司領導和分公司的認可。

　　2、我可以牽頭或配合完成其他專項工作，例如總部調研匯報、兄弟省份調研匯報、地市調研督導、季度營銷部署、周銷售推進會、年中會、年終會、開門紅、移動業務發展提速等會議材料的準備工作。

　　3、優化調賬流程規范，完善內部審批及考核扣罰機制，確保調賬工單處理規范有序。每月平均處理調賬工單90單，且未發生任何違規情況，有效降低審計風險。

　　4、經營監控方面，對接總部業務運營中心，按時完成總部經營監控工單和日常監控問題分析反饋。完成監控周報、監控月報、關鍵指標月報等常規性報表輸出。

　　5、自20xx年9月起，我開始承擔業務驗證工作，至今已完成逾50個驗證項目。在這些項目中，我不僅成功完成了多個大型驗證項目，而且按照總部的要求，保證了項目的質量和進度。由于我的努力，廣東業務驗證工作的評價得到了顯著提升，從上半年的全國倒數一躍進入了全國前列。多次受到總部領導的表揚，我將繼續努力，為公司的發展貢獻力量。

　　二、存在的主要問題：

　　1、在目前大市場統籌背景要求下，需進一步加強對總部、對地市和跨部門溝通協調能力和項目統籌能力。

　　2、為做好經營監控工作，及時發現經營問題。需加強經營分析能力和數據敏感性。

　　3、業務驗證工作涉及多個專業和各種業務場景，需加強對公司各業務產品和系統的學習。

　　三、2xx年工作設想：

　　1、針對公司經營監控方面，我們需要確定關鍵的監控指標，并根據公司的實際情況建立起一個具有實時性、準確性、前瞻性和指導性的監控系統。這個系統將幫助我們及時發現經營情況的異常變化，并及時采取措施加以應對，確保公司經營的穩健發展。我們將重點關注的監控指標納入預警機制中，一旦發現這些指標出現異常波動，將立即通報給各業務單元，督促相關部門采取有效措施來糾正問題。這一監控系統與經營分析工作相互配合，共同為公司的經營決策提供支持。

　　2、業務驗證方面，修訂《廣東聯通業務驗證管理辦法》和《廣東聯通測試資源管理辦法》，探索業務驗證項目制積分激勵辦法。從組織層面和 制度 層面強化業務驗證工作管理，提升業務驗證工作效率。

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