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供電所工作總結
更新時間:2024-07-09 17:36:15
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供電所工作總結

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,是時候寫一份總結了。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編整理的供電所工作總結,希望對大家有所幫助。

供電所工作總結1

  20xx年工作已經結束,回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領導下,在公司主管部門的工作指導下,全所職工積極倡導安全第一、預防為主、綜合治理的基本方針,圍繞保人身、保電網、保設備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現全年三個百日無事故。下面將xx供電所全年安全工作總結如下;

  一、20xx年,安全生產主要開展了以下幾項工作:

  一)始終堅持以人為本,加強安全職能建設。

  成立安全領導小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從要我安全轉變到我要安全,與員工簽定安全工作責任狀,年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設備維護與臺區管理員安全工作進行考核,以職工為基礎,將安全工作層層分解。通過努力,我所設備完好率達到99%以上,無任何安全事故發生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在兩票開票率、合格率方面,所三種人層層把關,全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

  二)明確思想加強學習,安全工作精細化管理。

  年初根據縣公司20xx年安全工作會精神,組織全所職工學習領會,部署了全年安全工作任務,安全生產工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務,中間有檢查,完成有總結。全年中組織學習安全活動48次,學習安全簡報15次,組織安規考試4次,達到以學促管。學習中互相討論交流心得,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試4次,送往市公司農電工培訓七人次,無一人未通過考核。以百問百查學習活動為契機,通過學習百問百查加強了職工的業務技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。

  三)以春、秋兩檢為契機,促進電網堅強。

  在兩檢中,我所在安全生產設備、勞動安全和作業環境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結,并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據不同季節,針對丘陵地區樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的`砍伐。據我所維護班統計,今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。

  四)加強電網建設,施工實行過程控制。

  電網建設是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導下,通過在全所員工的努力,為三橋地區的工農業生產和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸0.5946km,380v線路延伸1.4381km,安裝公變兩臺分別為:xx公變3#、xx公變3#兩臺配變,合計容量為630kva,低電壓改造一處,農村臺區共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺,xx110kvxx變電站配套工程等等施工,每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務與注意事項,施工現場保證安全員到現場監督。抓施工人員安全措施、施工現場安全,班后會總結工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環節不失控。

  五)安全目標完成情況。

  全年沒有發生人身傷害事故,沒有發生路線、設備重大事故,沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發生破縣公司安全運行記錄。

  二、安全工作中存在的不足:

  雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:

  1、電網堅強程度不夠,xx所老舊線路較多,部分線路超壽命運行,對客戶安全用電造成一定的影響。

  3、安全生產工作中個別員工安全意識不強,存在事不關已的態度。再是安全文化建設有待加強,職工年青化造成施工中經驗不足,個別存在習慣違章行為。

  4、臺區設備安全巡視不到位,造成臺區設備運行不正常。

  三、20xx年安全工作思路:

  一)明確目標、落實責任,強化全員安全生產意識。

  從員工安全意識入手,強化安全第一、預防為主、綜合治理的基本方針,全年不發生重傷及以上人身傷亡事故,不發生重大及以上電網、設備、火災和交通事故,不發生重大社會影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確保雙零目標。

  二完善應急機制,提高事故應急處理能力。

  線路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續按照公司工作部署和要求,強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養,落實電網安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設備突發事故的應急處理能力,防止電網大面積停電事故。

  三)深化百問百查,健全安全工作責任制。

  開展以班組為中心的安全學習活動,提高安全活動質量。加強安全生產管理,杜絕習慣性違章,增強員工安全意識,特別是對農電工安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作,并將電力設施保護,收編臺區日常維護、農電工安全考核制度有機相結合,穩定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育,按照供電所基礎合格標準的要求,系統的建立安全生產工作各項規章制度,建立和完善工作標準。。

  四)加強電網巡視,確保電網安全穩定運行。

  通過對安全簡報的學習,認真分析電網事故發生的原因,針對自身的不足之處,進行改進。平時工作中加強線路與設備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發現隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設備雷擊、風、雪等自然災害、被盜的防范措施。確保供電輸電設施安全,全面提高電力設施運行能力。

  相信在20xx年工作中,xx供電所在公司的領導下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。

供電所工作總結2

  20xx年來,我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下,以20xx年初局行政提出的:“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態運行機制、實現五個提高。”為工作思路,以安全為中心,以“創一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現將我所一年來的工作情況向各級領導簡要的自我總結如下:

  一、經濟效益完成情況

  1、供電量完成萬xxkwh,超年控計劃萬xxkwh,與去年同期增加xx%。

  2、售電量完成xx萬kwh,超年控計劃xx萬kwh,與去年同期上升xx%。

  3、線損率:低壓綜合線損率為xx%,與年控計劃xx%,下降xx百分點。與去年同期的xx%,下降了xx%百分點,單臺線損達標率xx%,與年控計劃xx%,上升xx%,與去年同期xx%上升xx個百分點。

  4、售電均價:綜合售電均價為xx/千瓦時。

  5、營業普查,共計普查約1016戶,其中重新核比xx戶,平均每月合理增收約xx萬元,為公司追回損失約xx萬元。

  6、多經收入:共計完成多經產值xx萬元。

  7、電費回收100%。

  二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質

  本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業發展的根本之路,為企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,最大限度發揮人力資源優勢,鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試,盡量為其創造有利的學習條件,為此我所學習氛圍高漲,現在讀員工6人其中1人脫產,定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習,盡量使學習輻射面達到最廣,以年初高嚴事件為教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風、黨紀教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力reader8.cn,杜絕了違紀違法行為的發生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養,使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規考試綜合成績優秀,競能比武,16個基層單位中,綜合評分排名第2名。

  三、狠抓安全,夯實安全生產基礎

  安全生產是電力企業的永恒主題,更是經濟效益的`重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面,半年來未發生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分為xx分同比增長xx%,我們的具體做法是:

  1、專業基礎知識、集體面授每月不少一次。

  2、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時處理的有56起,隨后在機關部門的幫助下處理16起,余下幾起未處理的已報相關部門。

  3、春、秋季分別對轄區內10kv線路進行了逐桿檢查、清理。

  4、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

  5、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區,及新增戶較多,供電半經過長,需增變臺,增線路的臺區進行了草圖繪制,制度了整改方案。

  6、有計劃的完成“兩措”計劃。

  四、狠抓用電管理,大力降低線損

  自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,責任到人,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發生,并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進行了全面清查,共查出竊電戶4戶,追回損失9044.84元,查出表計燒壞xx戶,查出部分未整改臺區非標表計約xx戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協助,到現場進行了校驗.同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個臺為每月不少于1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點。

  五、提高經濟效益,“地毯式”普查商業用電

  用電核比工作它直接的關系到企業的經濟效益,故我所從不敢放松,因本所有1名員工脫產學習,2名請了長假,5名參加了函授,每期云石山訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入,有些商業用戶的表計是有名無實,從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實較大,自4月份用電稽查隊成立以來,我所每天至少派1名員工協助他們進行用電普查,并把普查情況及時輸入電腦,更正電價比例,到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查,查出高價低接522戶,追回電費約5萬元,每月合理增收約2萬。

供電所工作總結3

  歲月如梭,一晃20xx年已經過去半年,我所在上級的的正確領導下、黨政府關心支持下,始終認真貫徹“三個代表”重要思想,力開展優質服務,努力完成了生產營銷各項指標。

  為了加強農電管理,全面實現農電經營管理的規范化和農電經營管理效益的持續提升,按照上級公司的布置與要求,消除農電管理隊伍落后的思想,規范經營管理行為,堵塞經營管理漏洞,提升農電經營管理水平及效益,我所于20xx年1月11日召開全所職工會,貫徹上級經營整頓的相關要求,對本所及管轄區域的所有用戶進行了自查自糾工作。并且前年按照經營整頓要求去實施。安全生產繼續深入嚴抓嚴管,開展“無違章年活動”進一步強化安全意識,加強崗位培訓,提高專業素質,堅持缺陷日常生產工作的閉環管理,建立常態機制,實現安全生產平穩有序進行,深入細致地推進“無違章年”活動的一年。

  一、經營工作

  (一) 我所管理122臺公變,容量9791KVA,專變26臺,容量55KVA ,上半年完成售電量 81381KWH,上半年收回電費6902995元,

  (二)售電比例:工業用電占比例19.33%,居民用電55.87 %,非居民用電占比例4.57%,動力用電占比例20.2%,農排用電占比例 0.03 %.

  (三)上半年年完成低壓新裝141戶,換表91塊,專變新裝2臺。專變消戶1戶。并且完成了魏源小區,農貿市場的用電新裝工作。

  二、安全工作重點

  (一)安全是一切工作的基礎,安全生產和壓力將長期存在,要抓好安全工作,就必須抓住重點,我所今年所抓的重點是:

  1.完成了春節保電工作;更換合理臺區、寶山臺區、石山灣臺區、中山一臺區配電房進出線工作;更換竹山院下變臺區、羊鄉二變臺區、牛形配變臺區空氣開關更換工作;

  2.完成了10KV司潭線所轄臺區接地電阻測試工作;

  3.開展我所轄區高、低壓線路隱患排查工作、下發安全隱患整改通知書10份;

  4.開展我所轄區高、低壓線路防汛、設備防雷巡視工作;搶修了石山灣臺區、豐云亭臺區洪災塌方電桿移位二處;新增拉線三套、恢復導線四檔;

  5.對10KV司潭線、司鋅線進行了定期巡視檢查工作。

  6.完成了20xx年度春檢資料歸檔及消缺工作;

  7.開展我所轄區高、低壓線路防汛、設備防雷巡視工作

  8.完成竹山院村、金潭村。合理,沙坪,仁里五個村的農網改造。

  9開展我所轄區高、低壓線路隱患排查工作、

  10、開展崗位培訓工作,提高員工專業素質。

  (二)、突出重點,狠抓落實

  對于安全工作,不但要突出重點,還要做到狠抓落實。

  今年以來,我們不搞形式主義,不做表面文章,盡量將每一項安全工作措施落實到位,比如,配網線路整治工作,我們在20xx年的基礎上將以前砍樹不符合標準的.地方全部清掃,不留死角,10KV線路砍伐樹竹6000余棵,低壓線路砍伐樹竹4000余棵,發放安全宣傳傳單30份,安全橫副16副,宣傳畫130張。

  再說隱患排查,我們以季節安全檢查為主,定期和特殊工作為輔,每發現隱患及時處理,或者做好整改計劃,按時整改,共處理缺陷30處,更換跌落保險11處,避雷器9處,更換拉線6處,更換瓷瓶13處,處理對地距離不夠4處,落實違章建房6處,更換橫亙6處,更換保安器10臺,空氣開關8臺,修復桿基垮方4處,配變加油10臺次。我們堅持特殊巡視和夜間巡視,地減少了自然災害所造成的損失,有力的保障了連續供電,

  同時在生產現場管理方面,突出嚴、實。做好了三件事,工作前做到“現場勘查、工作準備、工前培訓”工作中“站隊三交、安全監護、標準化作業”,杜絕了嚴重違章行為,夯實了安全生產基礎。

  三、堅持“三個不發生”建立常態機制

  堅持“三個不發生”貫徹落實“無違章年”活動,“一個落實”“二個固化”“三個突出”“四個堅持”的方針,針對安全生產的特點,把握安全生產的關健環節,加強崗位培訓,提高專業素質,加強現場管理,深化隱患排查,加強設備巡視,建立常態機制,持之以恒,是確保今年安全工作取得實效的基礎。

  四、存在的問題

  我所的安全工作總的來講是有所提高,但是離上級的要求和社會的進步還有很的一段距離,具體表現在:

  1、部分職員的`責任心不強,工作不自覺,需要經常督促,工作很被動。

  2、培訓工作質量不高,參與人員不齊。

  3、工作票質量有待提高,不夠細致,局安監稽查人員多次提出了一些細節問題,有待改正。

  4、居民未端保安器安裝率和投運率未能達到100%,嚴重影響臺區總保護的正常運行。

  5、農業抽水移動電器的管理不夠嚴,違章用電現象時有發生。

  6、電力設施保護區內的違章建房、私自改動電力線路的現象嚴重,嚴重危及人身和設備安全及社會穩定。

  7.石橋鋪片的電費回收工作非常艱幸,用戶到收費電按月繳費的意識還不夠強。

  五、下階段的計劃

  1、抓緊所房建設的進度,確保今年年底之前新辦公樓的使用。

  2、啟動俯門口臺區、寶山臺區的集抄改造工作。

  3、10KV線路的改造,即司門前變電站----石橋鋪變電站的聯絡線路的開工。

  4、20xx的未改村的農網改造項目:楊柳(2)、石豐(2)、蝦溪(3)、孫家隴、樂豐村:20xx年項目,完善村:、金山(1)、紅光(1)、豐年(2)、石山灣(3)、

  5.司潭線0-13號桿的修技項目,P30#、P7#桿安裝真空開關。

  總之,我所在20xx年安全生產、經營整頓工作開展以來,在全所職工的共同努力、各項任務指標得到了提升,但今后的工作還與上級要求存在差距,我所仍將繼續努力,為今后工作邁向一個新的臺階而繼續奮斗。

供電所工作總結4

  為了落實省地電(集團)公司以人為本的安全生產工作理念,積極行動推進“強責任、守標準、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里,我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點,始終追求“人員零違章,設備零缺陷,安全零事故”的安全工作目標。現將我所一月來的安全工作情況總結匯報如下:

  一、本月安全生產基本情況及主要教學計劃工作

  我所始終認真堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針不動搖,始終堅持把安全放在一切工作的首位,安全生產形勢總體平穩。

  1、依據省地電公司和局《關于開展安全生產月活動的決定》,全面落實安全月崗位責任,建立安全生產月崗位責任制,明確每個崗位的安全職責,將責任落實到人頭,使每個人員都做到各司其職,各盡其職,努力提高全所人員的安全意識、風險意識和責任意識。

  2、組織本所及營業所全體員工學習領會國家電網公司《電力安全工作規程》、《中低壓配網作業指導書》等規程規定,積極落實省公司和局安全生產月精神,進一步增強全所人員的責任意識和安全意識,做到自覺遵章守紀,主動規避安全生產風險。強化全員安全風險意識,加強現場勘查和工作組織,制定完善的安全措施和方案,嚴格落實作業前工作交底,做好危險點分析預控,全面組織開展線路設備檢查,嚴防人身事故的發生。

  3、組織全所人員認真對照安全生產月活動中存在的'問題和安全規章制度要求,舉一反三,從嚴查糾管理性違章和行為性違章,進一步強化“違章就是事故”的安全意識。自我安全防范意識,開展無違章個人創建活動,培養員工在日常工作中自覺遵章守紀的良好習慣。緊緊圍繞“責任是安全之魂、標準是安全之本”的活動主題,積極開展各項安全生產活動,提高全所員工對事故嚴重危害性的認識,促進全所人員自保、互保意識的提高。

  4、加強低壓供電設施治理,提高設備健康水平。做到今后每月對配電室內剩余電流動作保護器進行一次檢查,并按規定要求進行試驗,做好試驗記錄,堅決杜絕不合格的剩余電流動作保護器投入運行或私自退出運行,從而確保了剩余電流動作保護器的安裝率、投運率和可靠動作率均達100%。

  二、安全生產月的開展

  使我們更加認識到安全生產的重要,在平穩的安全形勢下,我們要有憂患意識,居安思危,采取針對性措施,認真分析解決存在的問題,真正實現安全生產的可控、在控、能控。我們要清醒地認識安全生產中存在的問題和隱患的危害,要正視安全生產的差距和不足。

  1、現場標準化作業開展不完善,計劃性不強,安全管理水平有待進一步提高。

  2、部分人員的綜合素質、安全意識有待加強和提高,雖沒有發生任何事故,但習慣性違章現象仍然存在。

  3、不能嚴格執行“兩票三制”等制度,兩票的。執行和辦理流程不規范。

  為確保20xx年度安全目標的實現,我所力爭做到:

  1、認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實安全生產責任制;

  2、加大開展安全思想教育活動的力度,加強職工安全教育培訓工作,全面貫徹落實省地電公司頒布的安全工作規定,提高全所職工的安全責任;

  3、嚴格執行“兩措”管理制度,認真落實反措,確保全面完成兩措,做好安全工器具的試驗工作,及時補充和完善不合格的安全工器具。

  以上是我所安全月工作開展的基本情況,20xx年我所在省地電公司以及局領導的正確領導下,全所人員團結一致,為建設社會主義和諧社會作出貢獻。

供電所工作總結5

  一、員工隊伍素質得到有效提升。

  堅持每月對員工思想政治教育,組織員工學習黨的政策方針及公司相關精神,通過和職工交心談心,使全所員工凝成一股繩,提升全體員工的凝聚力和向心力。

  堅持每周安全例會制度,以每周安全例會為載體,組織全體員工學習各種事故案例,分析我們工作中存在的實際問題;抓好規程學習,并且堅持結合實際,有重點、有計劃的組織員工進行考試。通過學習提升了員工自身素質,工作中各種違章行為得到有效制止。

  二、安全管理形式良好

  今年年初,和全所人員簽定安全責任狀,打牢安全陣腳。圓滿完成公司各種保電任務。特別是在迎峰度夏期,由于前期工作準備到位,沒有發生因人為原因造成的設備、線路損壞。加強了施工的全過程管理,對施工的生產設備、勞動安全和作業環境、危險點控制等進行分析,對存在的`問題和安全隱患,積極組織認真的分析和總結,并進行消缺,明確安全職責。嚴格改造領導干部到崗到位制度,對施工進行了全過程的監督。加強農村安全用電宣傳,利用營業廳收費期間、廣播電視等渠道進行宣傳,同時不定期組織員工到田間地頭進行宣傳指導正確用電方式。加強了設備巡視及漏保的巡視管理,確保臺區漏保運行率達到100%。簽定發放用戶安全用電告知書8000份。認真開展了“安全第一、生命至上”的主題實踐活。通過各種安全工作的開展,打牢全所各項安全基礎。一年來,均川供電所沒有發生任何人身設備事故。

  三、全面完成各項經營指標

  全所全年累計完成售電量2878萬kwh,比去年同期售電量2478萬KWh上升了16。09%,售電量收入完成1780萬元比去年同期的1525萬元上升了16。69%。售電均價完成618。57元/kkwh比去年同期的615。35元/Kkwh增加3。22元/Kkwh。綜合線損率完成7。28%,與年計劃的9。8%降低2。52個百分點。全年電費回收上繳率完成100%。

  四、全面完成農網項目

  今我所完成臺區新建改造工程,新建10KV線路14公里;新增配變16臺,新建及改造低壓線路10。5公里,改造6個臺區低壓線路共8。6公里。通過電網建設改造,使均川農村配網結構更加合理,供電能力大大加強,線路質量明顯改善。

  五、供電所環境得到徹底整治。

  今年來,對供電所環境進行了整治,配備了必要的就餐桌椅、飲水設施、電視、音響、空調、冰柜和消毒柜,實行就餐補貼制,讓職工吃得舒心、吃得開心、吃得放心。對供電所外貌進行了改造,增設了體育器材,從而使員工在一個良好辦公環境,一個優良的休息空間。

供電所工作總結6

  根據xx電國際xx州分公司四月份《20xx年xx度夏工作方案》文件精神及有關要求,城區供電所從講政治的高度,充分認識xx度夏工作的重要性,立足于防大汛、搶大險、救大災、保供電、保安全。做到早動手、早部署,堅持“防搶結合,立足于防”的原則,目標明確,層層落實,責任到人,保證了全所范圍的電力設施安全度夏,確保了城區所轄區內生產和居民生活的正常用電。現將有關工作總結

  一、強化領導明確責任

  按照分公司《20xx年xx度夏工作方案》的要求,所領導高度重視,召開了班組長以上人員專題工作會議,對該工作做了周密安排和部署。一是成立了xx度夏領導組織機構和工作機構,明確了xx度夏領導組成人員職責,并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題,認真部署安全生產、電力xx度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點工作。同時各班組根據工作任務,也相繼制定了工作計劃。為確保城區電力xx度夏工作的順利實施起到了重要作用。

  二、強化組織措施確保責任落實到位

  一是認真制定了城區電力xx度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清,業務不熟和推諉扯皮現象的發生;二是制定了xx度夏工作輪流值班制度,規定在xx度夏的關鍵期間,做到二十四小時值班制,把責任落實到人。這樣起到了能及時掌握情況,發現問題又能及時得到處理和解決,三是還規定xx度夏領導小組主要負責人必須到第一線指揮工作。

  三、強化技術措施確保安全供電

  為了保證xx度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術措施。一是為了做到防患于未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發,從配電線路到表計,各班組都認真制定了xx度夏工作方案、防汛搶險和應急搶修預案,落實了各項技術措施。如對防洪搶險的物資工器具、車輛、人員等方面均達到了有備無患,規定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來,來之能戰;二是組織有關人員對轄區內的電力設施進行了多次安全檢查,特別是對城區所屬的'供電線路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶配電箱、表計等都進行了定期和不定期的巡視檢查,發現安全隱患做到了及時處理,對問題較嚴重的進行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態,有較地控制了安全事故的發生,保證了今年xx度夏和防汛工作的全面完成。同時確保了城區安全、穩定供電。

  四、全力以負xx度夏工作取得實效

  一是力戰“圣帕”,保供電。今年久旱無雨,但在xx月xx日至xx日第九號臺風“圣帕”登陸xx州后,給我市生產、生活基礎設施以及財產帶來很大損失,同時使城區所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響,在此期間我所根據應急預案的要求,所領導帶頭值班,并親臨受災現場指揮搶險工作,同時安排人員嚴格執行24小時值班巡查。城區供電所電力110搶修班組在這次xx度夏工作最緊張的時期,搶修被洪水淹沒的低壓線路近1500余米,出動搶險人員50人次,搶險20次,處理各類險情40處,處理故障30起,出動車輛30臺次,對8臺變壓器實施緊急避險。使受災損失降到最低,以最快的速度恢復用戶的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內的設備進行特巡,有效地保證了城區居民和社會正常供電;三是抄收班的全體抄收職工,認真核對抄收表計工作,保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營業班在xx度夏期間,認真對用戶來訪服務工作,得到了用戶的認可和肯定。

  總之,今年的xx度夏工作由于組織嚴密,措施得力,目標明確,責任到人,做到了思想、組織、責任、物資四落實和人員、措施、工作三到位,全體職工上下一心圓滿完成了20xx年xx度夏工作,為促進xx州市經濟發展做出了較大貢獻。

供電所工作總結7

  “做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,20xx年在所長的正確領導下,農電公司有關領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下:

  一、積極上進,思想正確。

  以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進。協助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利于企業發展利于安全生產的自己身先立足。

  二、認真監督。

  在所長的正確領導下,認真對轄區的設備和人員進行職能監督。在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

  三、了解安全生產情況。

  在農電設備組的.親自指導和工作布置下,及時了解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

  四、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”

  “創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

  20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。

供電所工作總結8

  我所在各級黨委政府和上級公司的正確領導下,在村社干部群眾的大力支持下,經過全所員工的共同努力,我所全面完成上級公司下達的各項計經指標,取得了可喜的成績。具體完成了以下工作:

  一、安全生產方面:

  我所始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。

  貫徹執行公司及安全生產各種法律法規,確保安全工作落到實處,注重安全用電宣傳的實用性和安全用電檢查的到位,更注重各類隱患的整治工作。我所安全生產內外部“零事故”。

  二、技經指標方面:

  我所完成供電量1500多萬kwh,完成售電量1400多萬kwh,實現銷售收入800多萬元,低壓線損率7%左右,10kv線損率5%左右。

  三、加強優質服務履行黨風廉政建設。

  優質服務是企業的生命線,我們始終堅持用戶為上的服務宗旨,堅持服務于農業、農民和農村經濟發展的方向。我所未發生一起優質服務投訴事件;也未發生一起黨風廉政建設事件。

  四、為民辦實事方面:

  我所在農電生產主要為老百姓辦了以下幾件實事:完成了xx11村7社的'農網改造,并實現了同網同價;完成了xx1村8社的低電壓整治工作,提高了電能質量;完成了xx污水處理廠的電源工程和xx撤遷房的電源工程,完成了千金街的400v線路改造工程,幫互貧困戶3戶。

  總結,我們取得了可喜成績,但與公司和黨委政府的要求還有一定的差距,工作中還有不完善的地方,我們在今后的工作中還應繼續努力,加倍工作,力爭把各項工作做得更好。

  五、下一步工作打算:

  1、繼續加大安全生產管理力度,確保安全無事故。

  2、繼續加強指標建設,確保各項指標不滑坡。

  3、加大優質服務建設,更好的服務“三農”,不斷提高服務水平。

  4、加強員工的教育培訓,確保不發生黨風廉政事件。

供電所工作總結9

  在電力企業大改革的形勢下,我所積極響應黨和上級領導的指示精神,以強化三個安全為基礎,團結、務實、拼博、奮進、真抓實干全面完成__年局領導下達的各項安全工作和任務,具體實施辦法和各個環節如下:

  一、為了強化安全管理。

  我所在三月份組織三種人培訓學習班,學習時間一天,并通過學習進行考試,不合格者重新考試,再不合格者不再錄用,為了安全確把第一關。

  二、組織培訓。

  在五月份首先對農電工加強政治思想和業務進行培訓,農電工政治思想和業務水平的高低是決定我所各項工作是否與局保持一致的主要因素,是否與各項安規、法規等規程相符合的主要環節,只有抓住這一點,才能從思想上引起高度的重視。

  三、樹立安全思想。

  我所首先讓工作者樹立"安全第一,預防為主"的思想,嚴格執行各項安全管理制度和安全技術措施,建立和健全各項安全制度和安全技術措施,使安全措施和技術措施及有關安全的.管理成為我所安全工作的常態工作,常抓不懈。

  四、嚴把安全現場關。

  狠抓安措,反措的切實落實,對農電工的安全工作進行全方位監控,杜絕各類的違章、違紀作法,增強了農電工安全防范意識,提高了安全防范能力。

  五、加強線路及設備的運行管理。

  保證線路設備處于良好的運行狀態,定時對線路設備進行維護和維修,及時消除不安全隱患,要善于用現代化的管理手段,有效提高我所線路健康水平,增強設備運行的可靠性。

  六、重點主抓安全工作責任制的落實。

  安全責任重于泰山,我所線路責任段明確第一責任人,并將安全責任層層分解,一級抓一級,形成層層負責的安全工作網絡,層層簽訂安全工作責任狀,同時嚴格執行責任追究制度,加大對安全意識淡薄,違章作業等引起的人為責任處理力度。

  七、每月召開"三個安全"專題分析會。

  及時掌握工作動態,認真分析安全工作中存在的問題,科學制訂決策,使"三個安全"扎實開展。

  八、分析問題。

  存在的問題,危險點分析不夠準確和細致,工作票的填寫不夠規范化。

  在新世紀的第三春天,我所將揚長避短,總結20xx年前的安全基礎上,做到抓安全有章可依,力爭在新的一年里,把我所的安全工作開創出新局面。

供電所工作總結10

  供電所春季安全大檢查工作總結

  為認真貫徹“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全生產工作方針,確保“六個不發生,三個全面落實,兩個持續推進和一個下降”目標順利實現,按照《關于印發《xx分公司xx年春季安全大檢查活動方案》的通知》(安地電安發〔xx〕10號)、關于印發《xx縣供電分公司xx年春季安全大檢查活動方案》的通知文件要求,xx縣供電分公司結合安全生產工作實際情況,自3月3日至5月25日起,在全公司范圍內認真組織開展以“查安全責任制、查安全制度落實、查隱患、查施工檢修現場、查消防、交通等”十個方面為主要內容的春季安全大檢查工作,現將春檢工作總結匯報如下:

  一、領導重視,成立機構

  為確保春安大檢查活動的扎實有效開展,公司制定了《關于開展xx年春季安全大檢查活動的通知》,成立了以公司經理為組長,班子其他成員為副組長,各部門負責人為成員的春安檢查領導小組,明確領導包片部門包抓站所的責任機制,及時組織召開了xx年春安動員和疫情防控部署會,全方位開展春安隱患排查治理工作。同時要求公司各部門、站所制定詳細的春安檢查計劃、檢查表,對照檢查項目逐項檢查,對發現問題及時處理,并做好春檢工作的匯報及總結。

  二、春安檢查工作內容

  (一)強化安全意識,落實安全責任。為使此次春檢工作真正取得成效,公司于3月11日,組織召開了xx年春檢動員會,要求各部門認真組織,周密安排,按照各階段的檢查內容和要求,具體落實檢查責任人,詳細記錄線路及設備缺陷和安全隱患,建立隱患消缺臺帳,制定消缺整改方案,遵循“邊檢查,邊整改”的原則,組織實施。同時春安檢查工作要與當前的迎峰度夏、防洪防汛工作以及節日期間的保供電工作相結合,全面推進“春檢”工作的開展和落實;元月初,公司根據市公司下達年度安全目標,認真組織全公司員工學習并細化分解目標任務,針對不同部門不同崗位,公司領導和部門、部門和個人全員逐級簽訂安全目標責任書并進行了雙向安全承諾。

  (二)認真落實安全管理制度,嚴格執行各項安全管理規定。一是根據市公司下發的年度安全目標,結合公司實際,對現行安全生產管理制度進行梳理,修訂了《xx年安全生產目標控制措施》、《xx年安全工作要點》、《各類人員、各級部門安全生產職責規定》,修訂了公司安委會、消防安全委員會成員。在年初與所屬各部門、班站所簽訂安全生產目標責任書、消防安全責任書58份,全員簽訂安全生產承諾書共計168份并上墻公示,明確安全生產目標任務,壓實安全生產職責。落實領導班子成員包掛班站所聯責考核制度,落實“黨政同責、一崗雙責”、“管業務必須管安全”要求,公司領導班子參加指導班所安全日活動16次,召開安委會1次,安全月度分析會、監督網例會各4次,檢查安全工作、檢查作業現場55次。二是上級安排的有關安全工作全落實,疫情防控、復工復產安全治理、春季安全大檢查、建設項目專項攻堅行動等專項工作,都是有方案、有實施、有結果。

  (三)xx年春檢缺陷/隱患排查情況。組織開展了春節期間保電情況、一季度電網運行情況分析,結合配網存在的薄弱環節和突出問題,運維班、供電所對重載線路、老舊線路、重復跳閘線路的重點部位開展全面排查摸底,對電纜頭等進行紅外線測溫,建立線路隱患、缺陷一患一檔,利用系統對監測數據進行動態管理,全面掌控設備運行狀況。通過近三個月自查,排查3戶客戶專線隱患、專變145臺,下發整改通知書38份。發現,缺陷116項處理消缺116項、隱患37項處理37項,清理樹障150處,砍伐樹木6760余棵。

  (四)強化基建、檢修施工現場全過程安全管理。春季是檢修、施工的.黃金時機,同時也是事故苗頭高發時段,公司嚴格計劃作業管控,嚴格執行“月計劃、周安排、日控制”嚴格按照“大中小”型工作到位標準履行到位監督職責,同時堅持施工作業“三級監督”制度,即縣公司專人專職安全巡查、班所屬地安全管理的施工現場安全監督檢查、班組安全員現場監督。“四不兩直”檢查施工現場55個,嚴格執行兩票管理制度,杜絕無票工作,按月對兩票進行統計考核。大力開展反違章活動,對發現的各類違章按照要求進行處罰、整改,落實閉環管理,截止目前,處罰部門及班站所2個、處罰款250元。

  (五)強化消防安全責任、加強車輛安全管理。元月份,按照年度安全工作目標,縣公司和各部門簽訂了《消防安全責任書》,層層落實消防安全責任,修訂消防應急預案,定期檢查消防設施,及時補充滅火器材,儲備備品備件,開展應急及重大活動保障能力演練。公司與駕駛人員簽定安全責任書,并在市公司辦理準駕證,不定期檢查各班站所所執行車輛管理制度情況,對使用車輛進行安全檢查,嚴禁站所無準駕證人員駕駛車輛,嚴禁私車公用、公車私用、酒后駕車、超速行車,杜絕了交通事故事故的發生。

  (六)防汛防滑應急管理工作:一是防汛抗旱準備工作。修訂完善了防汛抗旱預案,編排了防汛期間的值班周期表,嚴格執行主汛期部門負責人24小時帶班制度;成立了應急搶險隊伍(分為總隊和小分隊),結合縣公司xx年防汛抗旱應急預案,基層各部門完善制定本部門防洪抗旱應急處置方案。二是全面開展運行隱患排查。要求運行維護部門在有限時間內開展電力設施安全隱患排查和消缺工作,對線路、設備進行逐條逐臺檢查,確保主汛期電網設備安全可靠運行;對照縣政府下發的地質災害易滑坡地段內電力設施進行摸底排查,排查出10處電力設施在地質災害點內,屬重點監控區域,所轄供電所逐一制定了應對措施,按照一個災害點一個處置方案,同時安排專人實時監控,同時加強監督非我方資產線路設備的安全運行管理工作,要求對用戶資產的供電線路安全隱患提出書面整改通知,確保人民群眾財產及生命安全。三是供電所根據本轄區內電網結構和歷年夏季電網運行特點,針對迎峰度夏期間易發電力事故,在5月下旬組織一次有針對性的防汛抗旱應急演練。

  (七)狠抓安全教育培訓工作。除完成市公司安全活動規定動作外,我公司月月有培訓,一月份組織開展“三種人”“安規”培訓;二月份利用疫情居家隔離或錯峰上班機會,連續5周開展周考自學活動;三月份針對即將開展的春安大檢查工作,對基層班所負責人及安全員開展戶表改造現場作業安全管理及樹木通道清理工作安全管理現場培訓及觀摩;四月集合基層班所負責人觀摩交流學習廣佛供電所“安全日”活動開展經驗。

  (八)重視員工職業健康。公司每年組織職工進行至少1次的健康體檢,建立健康管理檔案,今年按照計劃8月份對公司全員進行健康體檢。

供電所工作總結11

  20xx年,我所在各級黨委政府和上級公司的正確領導下,在村社干部群眾的大力支持下,經過全所員工的共同努力,我所全面完成20xx年上級公司下達的各項計經指標,取得了可喜的成績。具體完成了以下工作:

  一、安全生產方面:

  我所始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。

  貫徹執行公司及安全生產各種法律法規,確保安全工作落到實處,注重安全用電宣傳的實用性和安全用電檢查的到位,更注重各類隱患的整治工作。20xx年我所安全生產內外部“零事故”。

  二、技經指標方面:

  20xx年,我所完成供電量1500多萬kwh,完成售電量1400多萬kwh,實現銷售收入800多萬元,低壓線損率7%左右,10kv線損率5%左右。

  三、加強優質服務履行黨風廉政建設。

  優質服務是企業的生命線,我們始終堅持用戶為上的服務宗旨,堅持服務于農業、農民和農村經濟發展的方向。20xx年我所未發生一起優質服務投訴事件。也未發生一起黨風廉政建設事件。

  四、為民辦實事方面:

  20xx年,我所在農電生產主要為老百姓辦了以下幾件實事:完成了11村7社的農網改造,并實現了同網同價。完成了1村8社的低電壓整治工作,提高了電能質量。完成了污水處理廠的電源工程和撤遷房的'電源工程,完成了千金街的400v線路改造工程,幫互貧困戶3戶。

  總結20xx年,我們取得了可喜成績,但與公司和黨委政府的要求還有一定的差距,工作中還有不完善的地方,我們在今后的工作中還應繼續努力,加倍工作,力爭把各項工作做得更好。

  五、下一步工作打算:

  1、繼續加大安全生產管理力度,確保安全無事故。

  2、繼續加強指標建設,確保各項指標不滑坡。

  3、加大優質服務建設,更好的服務“三農”,不斷提高服務水平。

  4、加強員工的教育培訓,確保不發生黨風廉政事件。

供電所工作總結12

  20xx年3月,我參加競聘供電所核算員崗位,4月份競聘成功上崗工作。半年來,在所的正確領導下,在同事們的指導、幫助下,我以高標準嚴格要求自己,努力進取,扎實工作,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務,取得了一定成績,在努力為企業實現科學發展貢獻力量的同時,個人也得到了進一步鍛煉和提高,現將半年來個人工作情況具體小結如下:

  一、努力學習,提高自身綜合素質

  要做好供電所核算員工作,必須加強學習,努力提高自身素質。我認真學習政治理論,提高自身政治素養;認真學習核算員崗位相關的業務知識和崗位職責,增強自身履職能力;認真向周圍的先進人物學習,樹立無私奉獻意識。與此同時,我珍惜每一次學習培訓的機會,于9月份參加了集團公司組織“四大員”培訓班學習,還利用業余時間學習農電大練兵的學習材料。通過學習,我在提高政治思想覺悟、提高工作業務水平的同時,提升了工作能力,堅持“一絲不茍、精益求精”的工作原則,力求做好本職工作,取得更好的'工作業績。

  二、扎實工作,努力完成工作任務

  供電所核算員工作較為瑣碎繁雜,但這些工作是所里的重要工作,我始終堅持不怕吃苦、求真務實的工作作風,對自己具體負責的幾項工作,堅持勤勤懇懇、實實在在,力求做到實際付出和客觀實績相統一,取得較好的工作成績,促進了所整體工作的健康持續發展,獲得所領導的肯定與有關部門的滿意。在做好本職工作的同時,我積極配合所領導開展工作,認真落實上級的各項決策部署,保質保量地完成上級下達的各項工作任務。在所務工作接待方面,我8月份參與了市公司對新興供電所的綜合審計工作,現在正積極準備迎接市公司領導對我所進行標準化驗收工作。

  三、認真負責,做好每一項工作

  干工作除了業務知識與技能外,更主要的是工作態度與責任。我從事供電所核算員工作,做到認真負責,干好每一項工作。在實際工作中,我不管自己的能力如何,工作環境如何,具有崗位責任心,勇于承擔責任,認真做好每一件工作,只要人在崗位,事情就要做足到最后一分鐘。對自己做到正確定位,甘愿當一塊鋪路石,默默無聞地盡自己的責任搞好所里的工作,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,把自己的一切奉獻給祖國的電力事業。

  半年來,我認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的`提高,取得了較好的工作成績,但是與上級領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我要繼續加強學習,提高自身綜合素質,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,再創佳績,為推進企業又好又快發展作出不懈努力。

  根據××電國際××州分公司四月份《20xx年迎峰度夏工作方案》文件精神及有關要求,城區供電所從講政治的高度,充分認識迎峰度夏工作的重要性,立足于防大汛、搶大險、救大災、保供電、保安全。做到早動手、早部署,堅持“防搶結合,立足于防”的原則,目標明確,層層落實,責任到人,保證了全所范圍的電力設施安全度夏,確保了城區所轄區內生產和居民生活的正常用電。現將有關工作總結

  一、強化領導明確責任

  按照分公司《20xx年迎峰度夏工作方案》的要求,所領導高度重視,召開了班組長以上人員專題工作會議,對該工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏領導組織機構和工作機構,明確了迎峰度夏領導組成人員職責,并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題,認真部署安全生產、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點工作。同時各班組根據工作任務,也相繼制定了工作計劃。為確保城區電力迎峰度夏工作的順利實施起到了重要作用。

  二、強化組織措施確保責任落實到位

  一是認真制定了城區電力迎峰度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清,業務不熟和推諉扯皮現象的發生;二是制定了迎峰度夏工作輪流值班制度,規定在迎峰度夏的關鍵期間,做到二十四小時值班制,把責任落實到人。這樣起到了能及時掌握情況,發現問題又能及時得到處理和解決,三是還規定迎峰度夏領導小組主要負責人必須到第一線指揮工作。

  三、強化技術措施確保安全供電

  為了保證迎峰度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術措施。一是為了做到防患于未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發,從配電線路到表計,各班組都認真制定了迎峰度夏工作方案、防汛搶險和應急搶修預案,落實了各項技術措施。如對防洪搶險的物資工器具、車輛、人員等方面均達到了有備無患,規定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來,來之能戰;二是組織有關人員對轄區內的電力設施進行了多次安全檢查,特別是對城區所屬的供電線路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶配電箱、表計等都進行了定期和不定期的巡視檢查,發現安全隱患做到了及時處理,對問題較嚴重的進行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態,有較地控制了安全事故的發生,保證了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同時確保了城區安全、穩定供電。

  四、全力以負迎峰度夏工作取得實效

  一是力戰“圣帕”,保供電。今年久旱無雨,但在8月19日至23日第九號臺風“圣帕”登陸××州后,給我市生產、生活基礎設施以及財產帶來很大損失,同時使城區所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響,在此期間我所根據應急預案的要求,所領導帶頭值班,并親臨受災現場指揮搶險工作,同時安排人員嚴格執行24小時值班巡查。城區供電所電力110搶修班組在這次迎峰度夏工作最緊張的時期,搶修被洪水淹沒的低壓線路近1500余米,出動搶險人員50人次,搶險20次,處理各類險情40處,處理故障30起,出動車輛30臺次,對8臺變壓器實施緊急避險。使受災損失降到最低,以最快的速度恢復用戶的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內的設備進行特巡,有效地保證了城區居民和社會正常供電;三是抄收班的全體抄收職工,認真核對抄收表計工作,保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營業班在迎峰度夏期間,認真對用戶來訪服務工作,得到了用戶的認可和肯定。

  總之,今年的迎峰度夏工作由于組織嚴密,措施得力,目標明確,責任到人,做到了思想、組織、責任、物資四落實和人員、措施、工作三到位,全體職工上下一心圓滿完成了20xx年迎峰度夏工作,為促進××州市經濟發展做出了較大貢獻。

供電所工作總結13

  20xx年**供電所將緊扣“一流配電臺區建設”發揮指標領引,圍繞“強基礎,優服務,保安全”的主題工作目標,深化供電所“四項管理”,提升供電所管理水平。緊緊圍繞農電重點工作深入開展,有效完成公司各項工作任務及指標,現將20xx年工作進行總結:

  一、特色亮點

  1、電費卡扣:居民電費卡扣從1月89%上升到11月的97.40%,提高了近10個百分點。

  2、線損管理:采集系統日線損-1-7%合格率100%。營銷系統月度線損-1-7%合格率100%。營銷年度綜合線損2.45%,較公司下達的3.5%的指標下降了1個百分點。

  3、計量管理:計量規范率100%,采集配變覆蓋率,用戶覆蓋率100%,采集消缺率99.97%,反接線、時鐘偏差處理率100%。

  二、主要工作

  (一)安全生產管理工作

  1、安全生產:強化安全意識,使安全意識融入人心,確保安全生產工作

  我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,將安全這一主線貫穿于所有工作的全過程,重點做好施工現場管理、交通安全管理、消防安全保衛工作。

  (1)堅持以兩票為抓手,按照認真執行兩票三制,今年1-11月我所共執行工作票118張,其中第一種工作票56張,第二種工作票62張,操作票174張,事故應急搶修單**張,農網低壓標準化作業指導卡1**張,基本杜絕無票作業現象,切實做好施工現場的安全管理工作,確保安全生產無事故。

  (2)充分利用班組安全活動的形式進行職工安全思想教育,全面提升職工的安全思想意識,形成我要安全的氛圍。

  (3)所內建立督查小組,每月對農網施工現場,共現場督查21次、自查所內裝表現場20次,對發現的安全措施不到位、安全不規范等行為及時制止并處理。

  (4)由安全員牽頭組織技術員、運維班長等對所管轄臺區的總保進行安全檢查并對漏電保護進行測試,發現不合格的臺區及時進行班組考核并整改。

  (5)利用公司季節性安全生產大檢查活動,組織全所員工認真開展,對春季、秋季大檢查活動中所列問題及時上報并提出整改措施及整改期間,杜絕不安全隱患。

  (6)組織全所員工開展進村、進學校等電力保護設施宣傳活動,共開展宣傳10次,讓安全工作覆蓋面更廣,知曉度更高。

  (7)規范車輛管理,加強兼職駕駛員的管理,嚴肅用車紀律,嚴禁酒后駕車、嚴禁違章行車,實行用車專人審批制度,更加有效地利用好車。

  (8)有效開展消防安全月活動,組織開展形式多樣的宣傳教育活動和火災隱患排查治理活動,提高全員檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、引導疏散逃生能力、消防宣傳教育能力,提高消防設施安全運行水平,保障公司人員、設備和財產安全。

  2、設備管理:強化生產管理,提高運行管理水平

  (1)今年以來新增、擴容臺片4臺,合計容量1275KVA。改造400V低壓臺區5個,線路4.2千米;改造接戶線2.56千米、戶數**2戶。此舉大大提高了供電可靠性,有效地改善了電壓質量,減少了低電壓投訴率。

  (2)按照公司MS信息系統管理辦法,我所完成了177臺,農村公變的MS資料核對、維護、電桿編號工作。基本完成了農電綜合管理系統的數據錄入工作。同時通過日常培訓和要求加大培訓力度提高運維人員的計算機操作能力。

  (3)按照公司要求做好月度巡視工作,加強電網和設備運行維護與管理力度,嚴格落實設備和缺陷管理制度,保證緊急缺陷及時消除率100%。1-11月共發現缺陷43條,已處理26條。

  (4)積極探索和推行400V停電計劃管理,在編制月度計劃管理的基礎上,細化一周停電計劃管理,減少非計劃停電項目,為實現統籌停電作業時間,減少停電次數、提高供電可靠性、提高優質服務水平打下良好基礎。同時,對于停電管理規范化,對用戶采取電話、上門通知等,并對停電臺區進行公告張貼。

  (5)專職每月對搶修中心月搶修分析進行總結,對重復跳閘臺區、95598用戶進行統計分析并核查原因。

  (二)營銷服務管理

  1、經濟效益完成情況

  20xx年1-11月共完成銷售電量2.882億kwh,其中專變銷售電量為2.58億kwh,銷售收入1.697億元,綜合變銷售電量3031.2265萬kwh,銷售收入2**7.247萬元,電費回收率100%。

  線損率:截止11月,采集臺區線損合格率-1-7%占比100%,營銷系統臺區線損合格率-1-7%占比100%上,綜合線損率2.46%。

  2、電費管理

  多模式收費指標中,截止11月,低壓居民電費卡扣率97.40%,較上年同期上漲10個百分點;低壓非居民預收完成率為87.61%,比去年上升**.75%;專變電費預收比率99.5%;1-11月低壓居民電費離柜率100%,低壓非居民離柜率100%;1-11月居民電費平均回款周期4.31天,小于6天,低壓非居民電費回款周期3.705天,小于5天。

  3、業擴報裝

  截止20xx年11月,**供電所共新裝、增容用戶179戶,其中低壓居民新裝、增容45戶,低壓非居民新裝、增容134戶,所有業擴流程嚴格按照規范要求進行,供電方案制定準確,供用電合同簽訂率100%,正確率100%,同時業擴無三制定且無亂收費現象,且所有業擴流程時限未發生超期現象。

  4、客戶端安全用電管理

  全面落實公司客戶端安全用電管理提升十項行動,進一步提升客戶端安全用電管理基礎,加大客戶涉網安全用電隱患排查整改,確保客戶安全可靠用電。截止11月,大客戶175戶,完成大客戶信息檔案**1戶,暫停11戶,完整率98.29%,現缺資料戶數3戶;大客戶服務A推廣175戶,完成綁定戶數175戶;預防性試驗本年度需完成66戶,現預試數46戶,預試完成率78.13%;未發生電力事故影響及臨時用電超期現象;20xx年綜合變超容戶數1**戶,其中50KW以下基數84戶,50KW以上30戶,截止20xx年11月,超容戶數37戶,其中50KW以下基數18戶,50KW以上19戶,違約整治下降率78.57%;進網作業電工提質增量:目前**所運行專變基數174戶,系統正確數79戶,今年送培數45名,取證數18名,目前電工配置率45.40%,提升率24.61%。

  5、客戶基礎檔案管理

  **所現有低壓用戶10491戶,截止11月,低壓用戶基礎檔案信息管理評價指標97.33%,其中實名制認證完成99.04%,客戶聯系信息完成99.98%,低壓非居民用戶微信綁定數1242,總綁定90.43%。

  6、計量管理

  **所在計量運行管理準確率100%,資產超周期處理率100%,故障退補規范準確率100%。截止9月份,用電信息采集規范度100%,即低壓用戶覆蓋率100%,低壓配變覆蓋率100%,時鐘偏差處理率100%,反接線處理率100%。

  7、線損管理

  截止20xx年11月,**供電所營銷統計累計綜合線損率2.68%,營銷統計線損合格率100%,采集在線線損合格率100%,采集營銷線損差異值合格率94.87%。

  8、優質服務

  優質服務工作我們重點抓好營業窗口服務和搶修服務工作。對內,我們利用晨會、班組安全活動學習各種優質服務案例,加強對員工在業務、行為舉止等培訓,提升員工道德素質和基礎業務技能;其次,我們規范各個工作崗位職責,對問題以工作聯系單的形式進行流轉,做到班組之間有效協調,第一時間為用戶處理問題;對外,充分發揮客戶經理制,有效壓減95598搶修電話數量;其次每月定期開展進村走訪活動,向用戶宣傳綠色用電、節電常識,幫助用戶進行用電設備安全檢查,獲得用戶廣泛好評;通過蜜蜂行動隊對本鎮弱勢群體進行電力需求的幫助,黨支部結對困難用戶長期幫助。

  截止11月我所95598工單共有50張,同期下降34.21%,其中非搶修類工單4張,較同期下降63.64%,搶修類工單46張,較同期下降29.23%。營業廳規范服務合格率100%。

  9、營銷智能應用

  (1)營配集成.

  截止20xx年2月,我所已完成轄區內177臺公變,96**只表箱和2610桿電桿沿布工作。截止10月12日,表箱終端沿布率100%,合計沿布率100%。

  (2)低壓非居民用戶遠程費控調試完成率

  截止11月,**所低壓非居民用戶****戶,目前完成調試戶數**44戶,完成率95.66%,完成月度指標。

  (3)客戶微信推廣應用

  截止11月,低壓用戶微信推廣戶數1983戶(年度指標**40戶)完成率137.71%,非居民微信推廣1000戶,總綁定率78.91%。

  (三)綜合管理

  1、四項管理工作

  供電所嚴格按照四項管理制度開展年度工作,結合計劃管理、責任管理、問題管理、績效管理四大管理聯動,同時結合“晨會制度”,采取所長、分管所長結對班組的形式,通過晨會結對的參與,進一步改善了班組“計劃管理”的周計劃及日計劃工作部署方式,有效提升員工工作效率及班組工作氛圍,所負責人能夠清楚了解各項工作的進程。通過結對,提高解決問題的及時性,晨會中提出的問題能夠第一時間幫其解決或聯系上報公司相關專職、領導,有效提高工作質量。能夠第一時間掌握員工的思想動態,對“責任心不強、執行力不夠、規范度不高”等員工可以及時發現并遏制,及時轉變員工的思想,端正員工的態度行為,使得后續工作能正常有效開展。晨會結對使得供電所在各項工作指標完成情況較好,尤其在營銷管理“客戶基礎檔案信息核查”工作中起到了明顯的效果。

  2、一所一特色

  隨著“一所一特色”電費卡扣管理的工作實施方案的推進,截止9月底,**供電所綜合電費回收率100%,電子化繳費率達到100%,專變電費預收率99.95%,非居民電費預收率87%,居民電費卡扣率97.40%。

  3、培訓管理

  一是積極鼓勵員工參加歸培中心組織的培訓課程,提高專職、班組長、員工骨干等人員的技能水平;二是班組制定與本班組業務極力相關的月度培訓計劃,利用每周安全活動進行培訓并考核,對不合格按照三級考核要求記入;三是組織開展一周一問,學習身邊經常碰到但又容易出錯的內容;四是班組利用晨會每天對班組的'“文化課”進行一天一學,如優質服務、供電營業規則、安規等手冊內容,加強印象。

  4、隊伍穩定方面

  我所把穩定隊伍作為所內頭等大事,扎實開展“三講三心”:不厭其煩講政策,苦口婆心講道理,別開生面講案例,公平公正穩人心,關心員工暖人心,以人為本得人心。我們堅持“物盡其用、人盡其材”的原則,充分調動每位職工的工作積極性,切實做好供電所的隊伍建設。同時我們利用黨員責任開展員工交流談心,發現問題及時撲面;加強專職、班組長間的溝通協調,提高團隊凝聚力。

  三、供電所存在的困難與不足

  1、安全生產管理方面低壓臺片故障報修K值占比較高,說明在設備運行管理上、客戶經理推廣機制上存在一定的不足。

  2、營銷管理方面電費管理工作中專變電費預收比率不能每月完成99%的指標,專變用戶電費預收管控存在不足。

  3、營銷管理方面客戶端安全用電管理中電工送培數與取證數不能同步,電工送培難度大,通過率低,主要是由于電工送培人員文化素質水平不高。

  4、營銷管理方面客戶端安全用電管理中超容整治雖下降率排名較前,但在新裝、增容用戶上勘查不到位,導致容易出現新裝后增容現象。

  5、營銷管理方面客戶端安全用電管理中修試比率能完成月度目標,但在專變修試宣傳過程還有難度,同時由于歷史原因外單位修試較明顯。

  四、明年工作打算

  根據20xx年總結,20xx年**供電所還將繼續穩抓同業對標指標,穩抓安全生產指標,穩抓電費回收即低壓非居民及專變用戶電費回款周期以及預收電費,狠抓客戶端管理,圍繞公司下達的目標制定工作方案、工作時限及考核標準逐月完成,力爭在20xx年同業對標名列前茅。同時,圍繞公司領導提出的基礎再提升、管理更規范、服務更優質以及指標更優良為重點做好專變管控。

  20xx年主要工作計劃及舉措

  1、基礎提升:

  (1)加強現場設備基礎管理提升,供電所一是嚴格按照公司下發的生產設備年活動方案有序開展巡視等工作,提升設備基礎,提高供電可靠率;二是加強現場計量裝置的巡視,對計量破損、高表位等計量表計進行輪換,提升計量裝置的規范率、保障計量安全;三是加強營業業務基礎管理,嚴格按照營業業務標準確保業務規范化。

  (2)加強客戶基礎檔案管理收集,確保客戶實名制100%,聯系信息100%;

  (3)加強線損管理,確保綜合線損低壓3%,采集線損、營銷線損合格率100%。

  2、管理規范:

  (1)開展營銷業務全國陳質量管控,確保零差錯。

  (2)嚴格按照公司制定的現場設備管理年活動開展工作,加強現場的設備、線路巡視,綜合配電柜總保的巡視測試,做好“一變一卡”更新等工作,確保設備管理更上新臺階。

  3、優質服務:

  (1)加強客戶經理制度的落實推廣,提高客戶經理走訪制度,提高知曉度;

  (2)加強蜜蜂行動的開展實施,有效幫助弱勢群體,提升供電服務;

  (3)加強專變客戶經理管理,確保專變客戶業務技能、服務技能提升;

  (4)加強信息化手段的推廣,繼續加強低壓用戶微信的推廣及使用;加強低壓非居民用戶的費控調試,為電費回收做好保障;加強公司短信平臺的利用率,提高催費、停電通知等效率,提高聯系信息的核查。

  4、優化指標:

  (1)繼續做好安全生產工作,確保安全零事故;

  (2)抓好電費回收,確保電費繳費離柜率100%,同時緊抓專變預收、低壓非居民電費預收指標及居民電費卡扣率,確保穩步向前;

  (3)深入開展四項管理工作即計劃管理、問題管理、責任管理、績效管理提升工作質量、工作效率。

  (4)深入開展供電所班組晨會制度,提高晨會的利用實效。

  (5)加強客戶端管理工作,一是抓好超容整治;二是加快專變用戶設備修試;三、高耗能變壓器更新;四、電工送培管理等。確保每月按計劃完成公司指標。

  (6)加強農網培訓,加強業務流程和員工技能素質的持續提升,加強優質服務管理,實現零投訴提高工作理論知識,提升公司普考達標率。

  (7)加強新聞報導編輯,廣泛宣傳供電所典型事例

供電所工作總結14

  根據供電局及分局關于開展縣級供電企業安全性評價工作的通知要求,為了認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,深入分析我所在安全工作中的各類難點、薄弱環節的源頭起因,把握住安全工作的特點和規律,有針對性地作好超前預防和控制,我所按照要求從年月日—年月日開展安全性評價活動。為了確保此次活動能科學、順利、高效完成,制定了活動工作計劃,明確任務和責任。

  一、加強培訓學習:

  安全性評價工作經過我所全體人員積極努力,依據分局此次活動安排,對活動內容進行了逐一落實,對分局《關于縣級供電企業安全性評價工作的通知》進行學習,做好動員工作,讓全體職工明確活動的目的、時間安排、評價內容、人員責任分工及活動要求。同時組織對《國家電網公司縣級供電企業安全性評價標準(試行)》進行認真學習,掌握安全性評價的項目、方法、依據等相關知識,為今后地檢查、評價工作積累經驗,參加分局培訓次,現場觀摸次,本站組織培訓次,接受分局指導性檢查2次。

  二、結合實際開展工作:

  根據縣級供電企業安全性評價標準,按照評價工作程序、要求,結合我所的實際情況,從生產設備、勞動安全和作業環境、安全生產管理三個方面進行有針對性的'自我評價。在活動中人員按照各自的任務和責任,依據標準,結合實際,科學的對相關項目進行評價,并認真完成評價結果記錄。

  1、生產設備:農村電網,變電一次設備,電氣二次設備,調度管理,輸配電設備,電氣測試設備管理,共6項內容(涉及本班站部分內容)。[找文章還是到.,更多原創!]評價重點放在對電網和設備的運行參數、狀態參數、檢測數據等信息量的分析判斷上,同時強調對運行管理、技術管理和反措落實等方面,存在問題22項,現已整改5項,上報分局批準整改項。

  2、勞動安全和作業環境:勞動安全,作業環境,交通安全,防火防爆,防汛,抗震,共6項內容(涉及本班站部分內容)。評價重點是主要放在生產工器具和作業環境是否符合安全條件;重大自然災害抗災、減災措施和緊急救援預案的落實;相關的現場規程制度和現場安全措施的健全并認真貫徹執行方面,存在問題30項,現已整改9項,上報分局批準整改5項。

  3、安全生產管理,指導方針、原則和目標,責任制,規程制度,反事故措施和安全技術勞動保護措施,教育培訓,安全例行工作,承發包、出租和臨時工安全管理,農村安全用電,安全生產監督,事故的應急救援與調查處理,多經及有資產和管理關系企業的安全管理,安全考核與獎懲,共12項內容(涉及本班站部分內容)。評價重點是確定安全生產管理實際存在的管理缺陷、管理漏洞和管理不善等方面可能導致事故發生的危險因素,存在問題19項,現已整改2項,上報分局批準整改項。

  三、以評價為依據結合現狀制訂整改措施:

  在剩余的一個月時間當中我們將主要進行安全性評價查出問題的整改和線路設備巡視消缺工作,并對安全性評價未涉及的秋檢要求檢查內容進行檢查和問題整改。我們的目標是真正將此次安全性評價和舂檢活動落到實處,利用這次活動使我所的安全生產工作無論在硬件還是在軟件上上一個臺階。

供電所工作總結15

  今年9月是我國第39個“質量月”,9月7日,國網常山供電公司組織召開20xx年“質量月”活動部署工作會議,宣貫落實《國家電網公司關于開展20xx年“質量月”活動的通知》,緊緊圍繞“提升供給質量,建設質量強國”主題,結合實際,對本次“質量月”積極安排部署,切實提升供電質量和優質服務水平。

  為推進活動的深入開展,該公司要求在“質量月”期間重點開展“質量月”主題宣傳,一是面向全社會開展供電服務質量咨詢活動,使質量知識宣傳進企業、下基層、到現場、到客戶;二是落實質量事件的分析總結工作;三是嚴格物資質量監督檢測,從源頭上保證設備質量和安全;四是通過“四不兩直”方式,檢驗工程質量、工藝實施、質量通病治理和驗收規范的落實工作;五是對重要用戶的供電方案、應急預案、用戶隱患排查上落實工作等。

  同時,公司要求要把開展“質量月”活動與強化本質安全水平、“三查三強化”專項行動以及各專業的重點工作結合起來,加強全過程質量管理水平。各相關部門要逐級明確“質量月”活動分工和責任,落實各項重點工作任務,并根據工作推進情況開展監督檢查,及時提煉、匯總“質量月”活動中的.好經驗、好做法,為公司安全生產及各項重點工作的順利推進提供堅強質量保障。

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