總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，是時候寫一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的資產清查工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

資產清查工作總結1

　　為全面規范和加強全局固定資產管理，建立健全固定資產管理制度，掌握我局固定資產存量的規模、類別和使用狀況,使現有資產得到合理配置, 為資產改型換代提供參考，為充分發揮資產效益,進一步促進通過地質設備的更新促進經濟的快速發展,經研究決定在全局范圍內進行固定資產的全面清查，現就有關事項通知如下：

　　一、清查目的

　　（一）全面摸清家底。對全局（隊、局及公司）的固定資產情況進行全面清理和清查，真實、完整地反映全局的資產狀況，為加強固定資產監督管理奠定基礎。

　　（二）建立監管系統。通過固定資產清查，為全局資產信息系統數據庫和管理系統提供資產初始信息，在此基礎上，建立固定資產動態監管系統，實施動態管理，為加強資產管理提供信息支撐。

　　（三）規范資產處置。通過資產清查，了解資產的使用狀況和資產分布（事業及企業），按省財政關于資產處置的相關規定，規范我局有資產處置（報廢、出租、投資等）。

　　（四）完善管理制度。對資產清查過程中發現的問題，財務部門、資產主管部門和使用部門要在全面總結、認真分析的基礎上，提出相應整改措施和實施計劃，建立健全資產管理、內控和政府采購等制度。

　　二、清查基準日和范圍

　　（一）清查基準日。此次資產清查工作，統一以20xx年9月30日為資產清查基準日。

　　（二）清查范圍。此次清查以預算單位、局屬公司、隊屬企業為主體進行全面清查。

　　三、組織機構

　　各單位應根據自身實際情況，組成由資產管理部門、使用部門、財務部門等人員組成的固定資產盤點小組，明確具體的責任分工，以及問題的協調、上報和處理機制。

　　工作內容：負責對全局的土地、房屋、構筑物、車輛、設備、等進行全面的清理、核對、查實；建立資產卡片；配合財政資產數據庫的進行核對；填制相關資產清查報表。

　　為保證本次資產清查的規范、準確、及時，局將選擇有豐富資產管理經驗的人員進行資產清查工作的檢查驗收。

　　四、組織實施

　　根據我局的實際情況和全局綜合資產信息管理系統（軟件）的要求，我局的資產清查工作從20xx年10月25日開始，20xx年11月30日基本完成。具體步驟如下：

　　（一）前期準備階段。

　　組成由資產管理部門、使用部門、財務部門等人員組成的固定資產清查小組，明確具體的責任分工以及問題的協調、上報和處理機制；以部門為單位歸類整理打印固定資產明細表，結合各部門實際分布情況，制定盤點時間表及人員安排；對參與清查工作人員進行統一培訓。

　　(二)實地盤點階段。

　　1、固定資產的盤點應分類進行，在盤點賬面記載的固定資產時以賬查物，以物對賬，仔細核對固定資產編號及名稱、結構或規格型號、坐落位置或使用部門、購建日期、使用方向、使用狀況、產權歸屬、變動情況、數量、原值等；盤點結果需經資產使用部門、資產管理部門、財務部門三方簽字確認。

　　2、對賬外固定資產，在排除租入、借入、外單位寄存等情況后，查明固定資產的未入賬原因、固定資產的來源、產權狀況、價值狀況等基本情況后納入單位資產。

　　3、整理匯總現場盤點結果，形成符合要求的固定資產盤點明細表及盤盈盤虧明細表電子表格。

　　(三)匯總報告階段。

　　根據盤點情況，整理匯總后出具清查報告；編制“清查固定資產盤點表”，并與基準日“固定資產清查明細表”進行核對，對盤點中出現的差異情況進行說明；對固定資產清查中的問題，須按照資產管理要求提出處理意見。對盤盈、盤虧資產，報經衛生主管部門及財政主管部門批準。

　　（四）賬務調整階段(20xx年7月31日前)。根據主管部門的批復文件,全局對資產清查的.結果進行賬務處理，并及時辦理相關資產管理手續。

　　五、工作要求

　　本次資產清查工作按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實施”的原則進行。

　　（一）各部門要充分認識本次資產清查工作的重要性，并認真開展本部門的資產清查工作，做到賬賬、賬實相符，不重不漏，保證清查工作結果真實、可靠，查清資產來源、去向和管理情況；并結合資產管理的現狀，進一步完善制度、堵塞管理漏洞。

　　（二）各部門負責人、科主任對本部門、科室的資產管理承擔責任。要充分發揮科室兼職核算員的作用；要積極配合社會中介機構及各工作組開展工作，提供清查必需的證明材料和線索。

　　（三）各工作組在清查過程中要及時通報進展情況，應堅持實事求是的原則，如實暴露存在問題，不得虛報、瞞報。各工作組組長對所填制的資產清查報表的真實性、完整性承擔責任!

資產清查工作總結2

　　根據龍門縣科技教育局的通知，我校在20xx年12月2日至8日進行了本年度的固定資產自查工作，自查工作已結束，現對本次自查工作總結如下：

　　一、基本情況

　　學校現有教學班32個，學生有1323人。全校有教職工71人，高級教師50人，一級教師13人。其中本科學歷11人，大專學歷的49人，學歷達標率100%。校園占地面積33350平方米，建筑面積7301平方米，綠化覆蓋率達85%。學校辦學條件先進，有電腦室、語音室、電教室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、自然實驗室、美術室、勞作室、音樂室、展覽室等專用室場十多個。同時，有面積14840平方米規范的運動場，占地350平方米的學生飯堂，一幢三層樓共12間有獨立衛生間的學生宿舍，可同時容納120名學生住宿。校園內安裝有校園網絡系統、監控系統。自查的主要做法

　　一、宣傳到位，求實創新。為更好地達到清查效果，學校在行政例會中專門做了安排部署，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。

　　二、組織領導。

　　資產自查是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。

　　1、成立固定資產自查領導小組。至收到文件之日起，成立了固定資產自查領導小組，由劉國強校長任組長，林桂平、黎國棟任副組長，組員由各教師組成。由于各項資產種類多、分布較分散，根據“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員，具體負責自查摸底及登記工作。

　　2、分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，明確了各小組的清查范圍及工作職責。

　　3、循序漸進，合理安排。本次清查的.重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。

　　三、健全帳冊，使管理工作正規化。

　　為全面反映固定資產的增減變動情況，便于監督各項固定資產的保管、使用，就必須用價值的形式把固定資產登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產總帳、固定資產明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產“戶口本”管理制度，為每項固定資產建立固定資產管理卡片，使資產管理做到“專人保管、專人負責”。

　　四、抓崗位責任，使管理工作制度化。

　　資產的管理原則是：統一領導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我校健全了資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，使之制度化、規范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。

　　本次自查工作，基本摸清了我校資產的“家底”，為固定資產管理工作的科學化、規范化打下了良好的基礎。

資產清查工作總結3

　　加強和規范集團總部及各所屬公司的固定資產管理，保證公司合理、有效的使用，維護公司的資產安全及完整性，集團行政部與財務部在全公司各部門領導和員工的支持和配合下，進行了部門、個人的固定資產盤查工作，現已圓滿結束。此次工作總結如下：盤點時間：20xx年10月23日xx年12月31日

　　盤點地點：集團總部各部門、新家居商場、物業公司、LED照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門：集團總部行政部、集團總部財務部。

　　盤點內容：主要是落實各部門及個人固定資產的所屬部門、資產名稱、規格及型號、單位、數量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題，及固定資產是否與賬面一致等。

　　一、盤查工作的基本總結

　　1、物業公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務部，以上部門能夠高度重視、積極配合，臺賬清晰，細心負責，盤點工作能有序、按時完成。

　　2、行政部、財務部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備，以上部門比較重視，在工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。

　　二、盤查的主要成果

　　1、全面落實了各部門固定資產實物管理的各項基礎信息，針對一些實物信息與固定資產系統資料不相符的情況，以現場實物盤點為依據，對保管部門、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。

　　2、進一步完善了公司固定資產明細賬，以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。

　　3、清查出一批已經損壞、超出使用年限并無法繼續使用的閑置固定資產，待部門負責人根據固定資產報廢的制度申請處理。

　　三、設想固定資產管理的工作思路

　　通過此次盤點，明確了下一步固定資產管理工作的重點：

　　1、完善制度。今后我部將根據固定資產管理方面的新方法，制定適合我公司實際、便于操作的固定資產管理辦法。

　　2、加強管理。把固定資產管理作為行政部主導、財務部配合管理的`一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，做好調配、報廢資產的把關。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。

　　3、嚴格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產每季度進行一次自查，發現問題后及時處理。

　　4、抓好落實。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把公司固定資產管理工作提高到一個新水平。

行政部

　　xx年xx月xx日

資產清查工作總結4

　　目前，武警部隊在計劃經濟體制和實物供給制的影響下，固定資產管理還存在諸多薄弱環節，使固定資產管理數據失真，資產閑置浪費現象嚴重。

　　一、武警部隊固定資產管理現狀分析

　　通過對武警部隊固定資產管理的現狀進行分析，有助于我們更好地了解掌握固定資產管理的現實問題，以便有針對性、有目標地研究對策，從而保障部隊資產有序管理、優化部隊資產配置、提高部隊資產利用效率。

　　(一)分析方法

　　通過資料法、工作經驗法、調查問卷法、情況比對法，在查閱部隊資產管理相關規章制度，事業單位資產管理相關規定和各項研究理論、研究成果的基礎上，結合筆者資產管理工作實踐，對武警部隊固定資產的獲取途徑、構成比例、管理結構、制度法規、報廢處置等方面進行分析，為更好地研究固定資產管理存在的問題及對策提供量化依據。

　　(二)分析過程

　　筆者將工作實踐中遇到的各種情況以及資產管理中存在的慣性問題、難點問題以問卷調查的方式，分別對3個武警部隊的總隊、支隊、中隊三級部門進行調研，共發放問卷450份，回收有效問卷396份，問卷有效回收率88%。調查結果顯示有84.8%的人認為對固定資產管理的重視度低于對資金管理的重視度，59.3%的人認為固定資產管理制度流于形式，46.7%的人認為固定資產使用效益有待提高。同時有91.9%的人表示應加大對固定資產的管理力度，并自愿參與到管理中。調查結果說明固定資產管理仍處于邊緣化狀態。

　　同時，筆者在工作期間，利用總隊統一組織清查固定資產之機，對總隊機關、支隊機關、基層中隊固定資產實地清查結果進行比較，發現機關在固定資產的管理中，在用、留用、閑置以及待報廢資產保管較好，資產處置程序恰當，捐贈物資入賬及時，資產賬簿登記完善，帳物基本相符。此外還發現地理位置距支隊機關較近的中隊、距總隊機關較近的支隊管理普遍好于距離較遠的單位，機關人員參與管理的意識普遍好于基層中隊。調查結果說明固定資產的管理必須在嚴格的監督管理機制之下進行。

　　(三)分析結果

　　通過分析發現武警部隊現階段固定資產的管理還處于較低水平，資產管理的基礎還有待強化，資產管理方式的改革還有待創新，資產管理監督機制還有待完善。由于武警部隊點多、面廣、線長的特點，決定了資產編配的分散性和不合理性;資產規模較大，分布地域廣，數量較多，種類繁雜;資產的區域價值差異明顯，貶值較快;高科技含量的資產規模隨信息化、正規化建設發展的需要增長迅速，且變動頻繁;同時資產的優化配置不合理，閑置資產較多，如領導常去、地理位置較好、接待任務較重的'單位固定資產配發齊全，偏遠單位則“勉強湊合”著用;重復購買、無預算或超預算購買現象嚴重，廢舊資產報廢處置不夠科學，資產核算體系不完備。各級機關在指導基層把握資產購置規模，盤點存量資產，優化資產配置上還有待進一步提高。

　　二、武警部隊固定資產管理存在問題

　　以上分析發現，固定資產管理弊端突出表現在責任意識淡化、制度法規薄弱、監督機制弱化、資產處置混亂等方面。由此提示，武警部隊固定資產管理存在的問題是不容忽視的。

　　(一)對固定資產管理的認識不到位

　　各級財務部門、審計部門、使用部門以及單位領導對所屬固定資產的管理使用負有全部責任。由于資產管理與資金管理、票據管理、印章管理等內容相比，處于“邊緣化”，認為資產管理效益與直接經濟責任和升遷晉職不掛鉤，各級從工作安排到日常管理，“重錢輕物”、“敷衍了事”、“重購置、輕管理”的思想比較普遍。調查顯示，80%的基層官兵未參加過關于固定資產管理使用的教育，說明各級對固定資產管理的宣傳力度不夠。在工作中，有些領導及管理人員思想認識偏差，責任心不強，且常常忙于繁瑣的行政事務和個人生活，無暇顧及或忽略了對固定資產的管理。不少管理人員業務素質較低，缺乏相關的維護保養、操作技巧、保管方法等知識，惰性較強，從而產生“領導不問我不管”、“領導過問我裝傻”的思想，使得資產管理混亂。

　　(二)對固定資產管理的制度不健全

　　一般情況下，武警部隊固定資產都是由財務部門和使用部門共同管理，審計部門負有監督職責。在實際管理中，各類固定資產購置后不用、少用、挪作它用等現象，充分反映出三個部門之間缺乏有效的協作、制約、監督、考核、激勵等內控制度、約束機制和法規制度。加之在實施過程中打折扣、講情面，使得金額核算、數量控制和監督約束游離于管理之外。武警部隊頻繁的人員變動，流于形式的交接制度，私人資產與公家資產的“以舊換新”，日常使用的公私不分等都是因為制度缺失而造成固定資產丟失、損壞的重要原因。

資產清查工作總結5

　　根據河口區教育局管理制度和財務管理要求，我校在20xx年9月6日至23日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：

　　一、領導重視,組織得力。

　　校長許振海高度重視本次清查工作，把清查工作作為重點工作之一。成立由校長許振海任組長，總務處主任劉洪樹為副組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責對全校固定資產清查工作組織實施。

　　二、宣傳到位 ，求實創新。

　　為更好地達到清查效果，學校專門召開會議做了安排部署，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。

　　三、清查總結

　　20xx年7月我校與太平三合小學合并，三合小學558種計款230660.07元資產無償劃撥入我校，入我校固定資產賬內。合并之后固定資產的'交接、清查工作成為我校首要解決的問題之一。經過多日的清查整理，三合小學所劃撥固定資產已全部錄入我校固定資產部門賬中。其中，多媒體電教器材為71912元，體育器材為17046.43元，試驗儀器器材為29642.79元，美術器材為7867.50元，音樂器材為13436.18元，辦公器材為54001.12元，圖書為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實相符、賬賬相符、經費賬務系統與資產管理信息系統各項數據一致。

資產清查工作總結6

　　根據公司輕舞計財[xx]399號通知的要求，我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：

　　一、基本情況

　　xx年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車站的固定資產，經過三年運行后，各部門的工作已步入正軌，固定資產清查工作總結。為進一步規范和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據公司輕舞計財[xx]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產清查工作。護膚品

　　二、清查的主要美容做法

　　(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責對全站固定資產清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。

　　(二)宣傳到位 ，求實創新。為更好地達到清查效果，麗容專門下發了《關于進行固定資產清查的`通知》文件，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。麗容資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[xx]399號通知，并對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識 ，積極配合清查工作，工作總結《固定資產清查工作總結》。

　　(三)(去皺紋)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。

　　(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

　　三、清查的主要成果

　　麗容領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。

　　經過此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實了麗容固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，麗容以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由于站場的不斷更新改造，已經被拆除、填埋,產品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產管理的工作思路

　　(一)完善制度。今后我站將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產管理辦法。

　　(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

　　(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

　　(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規情況進行通報。

　　(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。

資產清查工作總結7

　　我校在上級主管部門的領導下，結合我校實際，在清理、登記固定資產工作中，為了確保時間和質量達到目標要求，主要采取以下措施：

　　一、健全領導體制和管理體制：

　　本著“統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人”原則，成立了領導小組和清理小組，確保固定資產清理、登記工作的組織領導保證。

　　1、學校成立了校長尚昌平任組長，副校長孫旭東為副組長，總務處、辦公室、工會、教導處、會計室等職能部門主要負責人為成員的固定資產管理工作領導小組。領導小組多次召開會議，研究布置清理工作。

　　2、建立了一支由后勤人員、功能室負責人和年級組教師素質較高的教師組成的資產清理隊伍，在領導小組的指導下，集中培訓，分工管理，職責明確。在清查工作中，做到賬物相符。

　　3、召開了全校教師動員大會，進行了廣泛而有效的.宣傳發動工作，使固定資產管理工作在全校得到了解、理解和支持，形成了廣大教職工積極參與資產管理工作的局面。

　　二、完善固定資產制度建設

　　為了使固定資產管理工作有一個良好的制度環境，規范固定資產管理行為，學校制定頒發了一系列規章制度，形成了較為健全的制度體系，編發了《包河苑小學資產管理辦法》等一系列管理制度。

　　三、購置配備了固定資產管理必需的物質裝備條件，由專人負責登記。

　　四、開展了固定資產清查工作

　　20xx年7月1日20xx年8月10日，學校組織進行了全校范圍的固定資產清理、清查工作。為了確保良好的清查效果，資產清查工作采取以功能室、班主任等主要負責人自查為主，學校領導小組逐一核實并張榜公示相結合的清查工作。

　　五、建立了基本應用數據表

　　按照區教體局關于固定資產清查清理的工作通知要求，系統規范地建立了以下信息系統數據庫：土地房屋建筑物分類統計、專項設備分類統計、一般設備分類統計、圖書類分類統計、文物陳列品統計、其他設備分類統計、固定資產盤盈（虧）報告表、委托個人代管情況登記表、固定資產增加（減少）報告單、固定資產匯總表。

　　六、固定資產清查結果

　　1、房屋建筑物共計9765平方米，人民幣計4893500元。

　　2、專用設備人民幣計1911661元。其中教師筆記本電腦73臺，人民幣計263605元；音體美器材人民幣計105380元；監控設備一批人民幣計48920元；電子屏及設備83479；空調（其中50空調1臺、72空掉5臺、壁掛式空調3臺）人民幣計52950元；學生計算機電腦（含辦公臺式機）409590元；63寸背投電視2臺人民幣計15200元；電視機41臺人民幣計58400元；攝像機4臺人民幣61000元；數碼相機3臺人民幣16850元；文印設備23890元；廣播功放（含兩套無線話筒）人民幣8398元；投影機（含幕布）人民幣61080元；吊扇120臺人民幣10350元；班班通專用設備人民幣計582756元；穩壓電源1臺人民幣計2300元；其他人民幣計107513元。

　　3、一般設備人民幣計296055元。其中學生課桌椅合計人民幣計153000元；辦公用桌椅凳合計人民幣計46700元；文件柜79張，人民幣計22885元；會議桌（含長條桌）1套，人民幣計5290元；書吧桌椅合計6040元；背投機柜及圖書室桌椅合計5290元，其他合計人民幣56850元。

　　5、圖書12413冊，人民幣計73688.4元。

　　6、我校固定資產人民幣總計7174904.40元。

　　七、存在的問題

　　通過這次固定資產清查、登記工作的開展，發現我校主要存在以下幾個問題：

　　1、固定資產管理工作流程有待完善，存在著部分手續制度不明晰、不科學的問題。

　　2、固定資產的動態管理有待加強。固定資產系統數據庫建立以后，如何保障資產信息的準確完整，需要通過經常性的資產清查管理，保證資產的部門、人員、地點實時相符。

　　3、資產管理人員的資產管理基本知識和系統應用能力一般。

　　4、相關的資產管理制度需要進一步健全、修訂和完善。

資產清查工作總結8

　　4月14日，省教育廳行政事業單位資產清查和產權登記工作暨培訓會議在西北大學召開，我校副院長程書強、國有資產管理處處長魏松一行參加了會議并接受培訓。

　　此次行政事業單位國有資產清查和產權登記工作是繼20xx年以來，全國第6次行政事業單位國有資產清查和產權登記工作。財政廳采購與資產處處長薛亞省、處長田子琴、教育廳總會計師張新民、教育廳財務處、人事處等部門領導出席本次培訓會開幕并講話。財政廳采購與資產處處長田子琴對此次資產清查和產權登記工作進行了細致的解讀，西安久其軟件有限公司對資產管理信息系統數據填報的相關事項進行了培訓。

　　為了貫徹落實省財政廳會議精神，順利完成我校的清查登記工作，夯實管理基礎，促進資產合理配置，提高資產使用效益，推進資產管理與預算管理、財務管理相結合，我校資產管理領導小組高度重視，成立了國有資產清查和產權登記工作領導小組，程書強副院長在部署工作時要求，工作領導小組要盡快擬定清查實施方案，落實責任，各行政部門和二級學院要全力配合，保證各項工作的`順利開展，確保按時保質完成此次資產清查數據填報工作。

資產清查工作總結9

　　一,資產清查基本情況

　　(一)本單位成立于年月,屬于行政/事業單位,主管部門是,法定代表人是,法定地址為__市,人員編制人,在編干部職工人,實有人員(含臨工)人.單位主要職能為.

　　(二)工作基準日:本單位資產清查工作基準日是20xx年12月31日.

　　(三)資產清查工作范圍

　　本次資產清查的工作范圍是:本單位及未單獨核算,與本單位合并填報報表的單位個,分別為.

　　不列入此次清查范圍,但由本單位填報有關數據單位個,分別為.

　　(四)清產核資工作具體實施情況

　　1,本次清產核資工作的主要內容為:基本情況清理,帳務清理,財產清查,完善制度.

　　2,資產清查的組織工作.本單位成立了資產清查工作小組,統一組織實施本單位資產清查工作.小組成員包括:組長:,副組長:,成員:.

　　3,資產清查工作程序:(1)制定本單位資產清查工作方案,組織學習有關政策,研究工作報表,做好人員分工;(2)對本單位戶數,編制和人員狀況等基本情況進行全面清理.時間安排:3月日至月日;(3)進行帳務清理,財產清查,時間安排:月日至月日,組織人員輸入固定資產電子卡并進行核對,時間安排:月日至月日;(4)導入資產清查報表,分析資產清查結果;(5)撰寫資產清查工作報告,上報有關數據;(6)工作總結和完善單位資產管理方向制度.

　　4,其他工作情況

　　二,資產清查工作結果

　　(一)資產清查結果

　　通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產損益情況的清查,本單位資產總額賬面值為元,清查值為元:負債總額賬面值為元,清查值為元:凈資產總額賬面值為元,清查值為元.

　　(二)會計差錯調整情況

　　截至20xx年12月31日,本單位會計賬中資產總額賬面值為元,資產清查報表中資產總額賬面值為元,差額元,屬于會計差錯調整.具體情況為:.

　　三,重要事項說明

　　(一)資產損益及資金掛賬情況;

　　本單位此次資產清查中,資產損失元,占資產賬面值的主要包括流動資產損失元,固定資產損失元,對外投資(有價證券)損失元,無形資產損失元,其他資產損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為.

　　(二)資產盤盈情況;

　　本單位此次資產清查中,資產盤盈元,占資產賬面值的主要包括流動資產盤盈元,固定資產盤盈元,無形資產盤盈元,其他資產盤盈等元;具體盤盈原因及入賬,計價情況分別為.

　　(三)關于土地使用權情況的說明;

　　(四)單位申報處理的資產損益.

　　本單位在此次資產清查中國共產黨申報處理資產損失元,申報處理的損失資產占單位資產總額賬面值的其中流動資產損失元,固定資產損失元,對外投資損失元,無形資產損失元,其他資產損失元.

　　本單位在此次資產清查中國共產黨申報處理資產盤盈元,申報處理的盤盈資產占單位資產總額賬面值的.其中流動資產盤盈元,固定資產盤盈元,對外投資盤盈元,無形資產盤盈元,其他資產盤盈元.

　　四,資產清查工作中發現存在的問題及改進的措施

　　(一)存在的資產管理問題及產生的原因;

　　(二)存在的財務管理問題及產生原因;

　　(三)相應的改進措施;

　　五,備查材料

　　(一)單位20xx年度結轉后資產負債表.

　　(二)土地,房屋建筑物產權證明資料(復印件).

　　(三)土地,房屋建筑物分布,使用狀況及經營情況書面說明材料.

　　(四)需申報處理資產損益和資金掛帳明細表.

　　(五)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構審計報告.

　　(六)其他需要提供備查材料.

資產清查工作總結10

　　為了全面摸清行政事業單位“家底”，進一步強化行政事業單位資產管理，夯實資產管理信息系統數據，推進資產管理與預算管理、財務管理相結合，健全適應現代化國家治理體系和公共財政需要的行政事業單位國有資產管理體制，依據《中華人民共和國預算法》、《行政單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第36號）的有關要求，財政部決定在全國范圍內組織開展行政事業單位資產清查工作，現作以下總結。

　　一、工作原則和目標

　　財政部按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實施”的原則，組織開展全國行政事業單位資產清查工作。

　　（一）全面摸清家底。對行政事業單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和核查，真實、完整地反映單位的資產和財務狀況，為加強行政事業單位國有資產監督管理，促進資產管理與預算管理有機結合奠定基礎。

　　（二）完善監管系統。通過資產清查，建立全國行政事業單位資產管理基礎數據庫，充實全國行政事業單位國有資產管理信息系統，實施動態管理，為加強財政資產管理和預算管理提供數據支撐。

　　（三）實現兩個結合。建立資產管理與預算管理，資產管理與財務管理相結合的工作機制，為編制年度預算、加強資產收益管理、規范收入分配秩序創造條件。

　　（四）完善管理制度。根據資產清查發現和暴露的問題，全面總結經驗，認真分析原因，研究制定切實可行的措施和辦法，建立健全行政事業單位國有資產管理制度。

　　二、清查基準日和范圍

　　（一）清查基準日。

　　以XX年12月31日為資產清查的基準日。

　　（二）清查x范圍。

　　xxxx年12月31日以前經機構編制管理部門批準成立，執行行政、事業單位財務會計制度的各級各類行政事業單位、社會團體。執行民間非營利組織會計制度、并同財政部門有經費繳撥關系的社會團體等單位。

　　行政單位附屬的未脫鉤企業，實行企業化管理并執行企業財務會計制度的事業單位，以及事業單位興辦、具有法人資格的企業，不列入此次清查范圍。

　　三、工作方法

　　（一）財政部組織中央級行政事業單位清查核實工作，各中央主管部門按照財務隸屬關系負責組織所屬單位開展資產清查核實工作。地方財政部門按行政隸屬關系組織本級政府管轄范圍的行政事業單位開展資產清查核實工作。

　　對于近三年已經進行過行政事業單位國有資產清查工作的地方和部門，可以在以前工作的基礎上，按照此次資產清查的統一政策和要求，對其資產清查結果進行補充、調整，審核并更新有關數據后，按要求上報。

　　（二）中央部門單位和各省（區、市）的資產清查結果按規定報送財政部，資產清查數據應與同年度資產報告數據、財務會計決算數據進行核對。

　　（三）經過清查核實后的資產，要按照財政部的統一要求建立健全賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業單位國有資產管理信息系統管理規程》規定，將相關信息錄入信息系統。

　　（四）針對資產清查過程中發現的問題，財政部門、主管部門可以聘請社會中介機構進行專項審計或復核。

　　（五）各部門（單位）、各地方應在此次資產清查工作的基礎上，建立完整的行政事業單位國有資產基礎數據庫，對資產變化情況做到及時更新，按時上報，實現資產的動態管理，并建立和完善資產與預算有效結合的激勵和約束機制，防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現象。

　　（六）資產清查工作結束后，各級財政部門、主管部門、行政事業單位應當根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》（財資〔XX〕1號）和實際情況，對資產清查結果逐步予以核實批復。

　　四、工作內容和步驟

　　根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》等有關規定，做好基本情況清理、賬務清理、財產清查和完善制度等工作。具體步驟如下：

　　（一）準備階段（XX年1月）。

　　1、研究制定資產清查工作方案。

　　2、組織開展宣傳及業務培訓。

　　（二）實施階段（XX年2月—9月）。

　　1、中央各部門（單位）自查。根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》的規定要求，行政事業單位對其占有使用的國有資產進行全面清查，必要時可委托社會中介機構出具專項審計報告。自查工作完成后，行政事業單位將申報文件、資產清查報表、專項審計報告和資產清查工作報告等材料報送主管部門，主管部門進行審核匯總后于XX年8月31日前報送財政部。其中，紙質材料應當包括正式文件、本部門資產清查匯總報表和資產清查工作報告等；電子材料除提供紙質材料電子版外，還應當包括本部門所屬行政事業單位的.資產卡片、固定（無形）資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、資產清查匯總表、社會中介機構出具的專項審計報告等。

　　XX年9月30日前，財政部對中央部門（單位）資產清查結果進行審核，財政部駐各地財政監察專員辦事處按照屬地原則對二級及以下中央行政事業單位資產清查結果進行審核。財政部可以結合工作需要組織相關專業人員或委托社會中介機構，對中央級行政事業單位資產清查核實結果進行檢查或抽查。中央部門（單位）根據經主管部門和財政部審核通過的資產清查結果開展資產核實工作。對于需要報送財政部審批的資產核實事項，單位應當將申報文件、資產核實申請表、資產清查報表、相關證據和經濟鑒證證明等材料經主管部門審核同意后，報財政部審批。

　　2、地方各級行政事業單位根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》，按照同級財政部門的有關要求開展資產清查核實工作。地方財政部門可以結合工作需要組織相關專業人員或委托社會中介機構，對單位資產清查核實結果進行檢查或抽查。

　　各省（區、市）于XX年9月30日前將本地區資產清查報表匯總報送財政部。其中，紙質材料應當包括正式文件、全省（區、市）資產清查匯總報表、資產清查工作報告等；電子材料除紙質材料的電子版外，還應當包括各級財政部門、主管部門、行政事業單位的資產清查明細表、資產清查報表和資產清查匯總表。

　　（三）總結階段（XX年10月）。

　　1、財政部對全國資產清查工作進行總結，向國務院報告全國行政事業單位國有資產情況，為下一步堅持問題導向、提出改進措施奠定基礎。

　　2、財政部將根據資產清查結果，研究制定或完善行政事業單位國有資產管理辦法。

　　3、中央部門（單位）和地方要根據各自實際情況，完善具體的實施辦法。

　　五、組織實施

　　為切實加強領導，保證行政事業單位資產清查工作順利進行，財政部統一組織全國行政事業單位資產清查工作，并組織開展中央級行政事業單位資產清查工作。地方各級財政部門按照財政部的統一部署，結合各地實際具體負責組織開展管轄區域內的資產清查工作。

　　各單位法人代表是資產清查的第一責任人，各部門和單位要建立由資產、財務、紀檢、人事、基建、后勤等相關部門組成的資產清查組織和工作機構，負責領導和實施本部門、本單位的資產清查工作。

　　六、經費保障

　　資產清查專項審計費用，按照“誰委托，誰付費”的原則，由委托方承擔。按照現行財政管理體制，除財政部統一配發的資產清查軟件、資料等外，各級開展行政事業單位資產清查工作所需經費，列入同級財政預算。

　　七、操作系統

　　財政部在行政事業單位資產管理信息系統中開發了資產清查子系統。各部門（單位）、各地方應當為系統的使用提供必要的硬件及網絡條件保障，利用系統完成資產清查及資產報表的錄入、審核、匯總、報送工作。使用財政部開發的行政事業單位資產管理信息系統的地方和部門，開發商將主動聯系，提供免費的系統升級服務。未使用財政部統一組織開發系統的地方和中央部門，可以單獨部署財政部組織開發的資產清查子系統，或主動與財政部組織開發的資產清查子系統實現無縫對接，確保資產清查電子數據順利上報，為下一步實現動態管理奠定基礎。

　　八、工作要求

　　（一）加強領導。各部門（單位）、各地方要加強資產清查工作的組織領導，部門（單位）負責人應切實履行管理責任，分工明確，落實到人，配備強有力的領導班子，保證資產清查結果真實可靠，確保資產清查工作按時完成。

　　（二）精心組織。各部門（單位）、各地方要做好動員、培訓工作，認真學習相關文件，并結合本部門、本單位實際制定資產清查的具體實施方案，保證工作順利完成。

　　（三）嚴肅紀律。各級行政事業單位應堅持實事求是的原則，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，不得干預社會中介機構依法執業。對于資產清查工作中出現的違規違法行為，按照相關法律法規處理。

　　（四）工作督導。各部門（單位）、各地方要加強對本系統、本地區行政事業單位資產清查工作的監督指導，及時上報資產清查工作進展情況。財政部將對全國資產清查工作情況予以通報，并組織監督檢查。

資產清查工作總結11

　　一、固定資產清查工作開展情況

　　20xx年xx月xx日，公司下發了根據油田公司推進“九個結構優化”、“關于開展固定資產清查分析”的總體安排以及礦區服務事業部的相關要求，為進一步加強資產管理、優化存量結構，謀劃資產創效能力持續提升，公司決定開展一次全面的固定資產清查分析工作。我工程處資產管理小組立即根據通知指示精神立即對我處的資產狀況進行了清查，對各類資產的技術狀態進行了摸底。并根據資產清查狀況編制了清查表和清查分析報告。通過這次清查，使我們對我處所屬設備的技術狀態、存放情況和使用情況有了進一步的了解，為更好的對資產進行管理和使用打下了堅實的基礎。

　　二、資產運營分析

　　1、本單位基本情況

　　道路維修第二工程處是從事瀝青混合料拌合及瀝青混凝土路面攤鋪的專業化施工隊伍。主要負責油田專用公路路面的大中修工作。工程處擁有一支機械化施工程度高、施工經驗豐富的專業化施工隊伍和一系列較為先進的施工機械設備。擁有大型瀝青混合料拌和站兩座、瀝青混凝土攤鋪機2臺、各型壓路機6臺，其中德國產福格勒S2100型攤鋪機在國內同行業中處于領先地位。我公司及我處所處的市場為

　　局內部市場，生產任務均有局總調度室下達，市場競爭強度較低，但隨著企業改革的進一步深化，所處的壟斷的地位也存在一定的危機。我工程處本著作強主業，加強市場開發力度，不斷提高施工水平和管理水平，出色的完成了一系列優質工程，受到了上級領導和社會各界的一致好評。

　　我工程處現有各類資產69臺套，其中在用資產61臺，閑置資產4臺，待報廢資產1臺，逾齡使用資產3臺。我處的大部分資產均系直接生產用設備，占到在用資產總數的'36%，輔助生產用固定資產占資產總數的41%，管理服務用固定資產占資產總額的19%。

　　我處不良資產占資產總數的11、59%

　　三、不良資產分析

　　我處現有不良資產8臺，占資產總額的11、59%。其中閑置資產4臺，分別為2噸震動壓路機，前翻斗2臺和冷補改瀝青設備;待報廢資產1臺，空氣壓縮機一臺，逾齡使用設備3臺，推土機 2臺和YL-16T膠輪壓路機1臺。

　　其中推土機和YL-16T壓路機均屬超期使用，適用年限均在xx年以上。空氣壓縮機由于我處鍋爐房的取消也失去了使用價值。2噸震動壓路機由于噸位太小，在我工程處沒有使用的工程造成閑置。

　　我處的不良資產2噸震動壓路機可以轉給其它工程處使用化解，其他6項均可作報廢處理。

資產清查工作總結12

　　根據上級公司固定資產清查工作方案及文件的要求，汽修公司于5月10日至6月30日進行了固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：

　　在上級主管部門的領導下，結合公司實際，在清理、登記固定資產工作中，，為了確保時間和質量達到目標要求，實施專人負責，分工明確，力求達到清查工作的準確性與及時性。現將主要工作開展情況匯報如下：

　　一、固定資產清查工作基本情況

　　（一）領導重視，組織得力。汽修公司領導高度重視本次清查工作，成立了由總經理任組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責組織對全公司固定資產進行清查；同時召開固定資產清查動員會，形成會議紀要，成立三個固定資產清查工作組，實施專人負責，明確分工，從時間和質量上均達到了目標要求。

　　（二）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產主要是信息設備、運輸工器具、低值易耗品，以及少量的建筑物等。在清查階段主要是落實資產實物管理的.各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與原帳上資產登記不相符的情況，以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。整改階段主要是將盤點填寫后的固定資產信息卡與財務固定資產卡片再次進行核對，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

　　二、固定資產清查工作具體實施情況

　　固定資產清查工作組對原財務帳上有的資產均清查到位，統計與核對后發現未有損失情況；同時由于原有的一些工器具、低值易耗品等未計入固定資產范圍，在本次清查中一并作為盈余資產入帳，具體情況如下：

　　生產性工器具共計54項：其中帳實相符類16項；有物無帳類（盤盈）38項；其中帳實相符類已編號3項。

　　信息設備類共計38項：其中帳實相符類19項；有物無帳類（盤盈）19項；尚未作編號處理；

　　非生產性工器具共計12項：其中帳實相符類12項；尚未作編號處理；

　　低值易耗品共計72項：其中帳實相符類72項；尚未作編號處理；

　　運輸設備類共計4項：其中帳實相符類4項；已全部作編號處理）；

　　生產房屋類（帳實相符）共計1項；已作編號處理。

　　三、對清查工作的幾點體會

　　此次固定資產清查要求嚴、時間短，人手少，因此大家集思廣益，采取班組人員齊參與，分工清查，按小組匯報進度的方式，由于班組人員對本班組基本情況較為熟悉，因此從時間上也較為快速地完成了專項工作。

　　因此，固定資產管理是一項全公司性的工作，要實施和加強固定資產的管理，必須要得到公司各級管理部門的重視，只有各班組人員都發動起來，齊抓共管，才能夠取得好的效果。

資產清查工作總結13

　　依據財政部開展全國行政事業單位國有資產清查工作要求，結合省財政廳全省行政事業單位資產清查工作布置培訓會議精神，為做好我院資產清查工作，醫院領導高度重視，制定了我院資產清查實施方案，成立了領導小組和工作機構。

　　4月19日召開全院資產清查工作動員會。會議傳達了我院資產清查實施方案，明確了清查范圍、工作步驟和要求。楊建偉院長在會上要求各科室高度重視、充分認清資產清查工作的重要性，積極配合資產清查小組工作，同時資產清查小組要明確分工、精心組織、全面落實資產清查的各項內容，我院要以這次資產清查工作為契機，全面、真實、完整地摸清家底，按照有利于合理配置資產，提高資產的使用效率，有利于夯實資產管理的基礎，建立健全資產管理體系，有利于妥善解決歷史遺留問題，進一步規范資產管理的要求，做到全面徹底、賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保清查的`完整性、準確性、真實性。

　　4月28日，領導小組辦公室和各業務小組進行了清查前的基礎培訓。當前，各業務小組按照清查項目分工，深入一線，認真細致的進行全面清理、統計和核實，建立資產清單，形成電子表格，確保資產清查工作按時按質完成。

資產清查工作總結14

　　為深入貫徹落實事業單位國有資產管理暫行辦法，確保國有資產安全完整、合理配置和有效利用，有力助推和豐富醫院黨的群眾路線教育實踐活動，根據中共霍城縣委辦公室《關于印發<霍城縣行政事業單位國有資產專項整治工作實施方案>的通知》精神，霍城縣中醫醫院組織財務、后勤、核算、設備等相關科室人員組成醫院固定資產清查小組，著手對全院固定資產進行全面清查。

　　按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求”的原則，清查小組在20xx年資產清查表的基礎上，分“一般設備”、“房屋及建筑物”、“交通工具”、“專用設備”、“電子設備”等五大類，以賬實、賬表、賬賬核對方式對全院各科室固定資產情況建冊盤點摸排清查，對存在的已損壞并無法再進行維修使用的固定資產，造冊并提出處理意見。

　　清查工作自5月9日開始，至5月13日下午結束。

　　通過認真清查，該院更全面地掌握了醫院國有資產的.利用狀況，為切實保證國有資產的保值和增值奠定了詳實的數據基礎。同時，也對部分使用年限長、存在安全隱患及無法正常工作的設備做到了心中有數，計劃盡快按照相關規定進一步審核申報，并按相關規定和程序進行處理。

資產清查工作總結15

　　醫院固定資產，是醫院開展醫療、科研、教學服務等各項工作的物質基礎;是保障人民健康和發展衛生事業的重要條件;是反映醫院經濟實力和醫療水平高低的重要指標之一。固定資產管理是醫院管理的重要組成部分，醫院如何科學有效地搞好固定資產管理，以確保其安全和完整，充分發揮其效能，實現其保值增值，對提高醫院的經濟效益和社會效益，增強醫院的競爭力十分重要。

　　某醫院是一所三級醫院，固定資產具有品種繁多、分布廣泛、功能不一等特點。隨著該院建設的進一步發展，醫療業務的擴大，醫療管理體制改革的深化，固定資產占總資產比例不斷增大，管理好固定資產，對充分發揮固定資產在醫院發展中的作用非常重要。但是，目前醫院的固定資產管理存在很多問題，如員工對固定資產管理意識淡漠，重錢輕物、重買輕管，固定資產管理制度、內部控制制度不健全，事前、事中、事后缺乏監管，造成固定資產閑置，浪費較多，損失較大，資產利用率低。

　　該院組織“開展了醫院資產清查工作”.針對這次醫院清產核資發現的問題，筆者認為加強醫院固定資產管理，明確各級固定資產管理者責任權利關系是不容忽視的重要問題。

　　1、醫院固定資產管理存在的主要問題

　　通過這次在全院開展的清產核資工作，該院固定資產管理主要存在以下的問題：

　　1.1資產管理制度不健全賬物不清

　　該院各科室是醫療設備的主要使用者，都使用著不同類別的固定資產，均負有管理固定資產的職責。各職能科室雖然有的已建立了臺賬，但不健全，并且管理不到位。尤其是一些管理的職能科室沒按規定設立固定資產三級明細賬和卡片，對固定資產長期不盤點，以致資產底數不清，造成賬賬、賬物不符，有物無賬、有賬無物的情況時有發生。從這次資產清查結果看，總賬有固定資產6553.95萬元，但毀損丟失盤虧153.29萬元，占固定資產清查數的2.2%.

　　1.2責任不明

　　醫院雖然制定了固定資產管理制度，但欠完善、責任不是很明確、可操作性較差，出現問題時，易導致科室之間相互推諉扯皮。另外在管理環節上脫節也值得注意，筆者所在醫院就存在固定資產使用科室只管使用，財務科只管報銷記帳，總務科以單據為依據，有手續就記帳，固定資產管理上出現脫節的現象。

　　1.3固定資產移交不規范流失嚴重

　　隨著事業單位人事制度改革不斷深化，該院實行全員聘任制，造成科室負責人變動頻繁，但對換崗、離職調動人員所占用的公有財物應當如何辦理移交手續，如何轉移使用、折價或轉讓等工作缺乏專人監督管理，缺乏行之有效的管理制度。主任或護士長更換時“物隨人走”或者報廢移交，尤為普遍的如筆記本電腦、照相機等基本上是人走物也走，固定資產流失嚴重。這次資產清查中由于沒有達到正常使用年限，不明原因毀損達106.69萬元，占盤虧總數的69.60%。

　　1.4固定資產報廢處理不按制度辦

　　此次清查發現該院固定資產購置時都是按相關財務制度的規定辦理驗收入庫手續，使各項固定資產從一開始都能納入醫院的資產管理范圍。但由于固定資產品種繁多、數量大、使用分散，財務科和資產管理部門很難深入到各使用部門加以認真清查盤點，從而造成固定資產在清查、報廢、毀損處理上監督的欠缺。而資產使用部門的管理人員又不熟悉固定資產處理過程中的具體操作規程，使得早已沉淀、報廢，甚至已經不再存在的固定資產仍然留在財務賬上。比如高壓氧艙是1997年報廢的，但至今財務人員未收到報廢文件，所以財務總賬上仍未作及時的賬務處理，造成固定資產賬面價值與實際價值的嚴重背離。

　　1.5固定資產不提折舊而提取修購基金不合理

　　該院財務部門對固定資產不提折舊，只是在固定資產持有期間每月從各臨床、醫技科室收入中沖銷。這樣造成財務總賬資產虛增。另外，醫院現在通過提取修購基金來對收支節約進行調節也不盡合理。首先，修購基金的提取基數以固定資產的原值為標準。這就存在未達到預計使用年限提前報廢的固定資產，修購基金提取不足，不能收回其投資。

　　這部分損失未能在費用支出中得到體現，虛增了收支節約。反過來，達到使用年限超期使用的固定資產，在提取修購基金時也包括在內。這樣就多提了修購基金，虛列了成本費用，虛減了收支結余。

　　1.6固定資產重購輕管利用率低

　　這些年來，醫院為了加快發展，擴大業務，購置了大量急需的先進醫療設備，迅速改變了設備簡陋落后的狀況，促進了醫院經濟和社會效益的提高。但對這些設備如何進行全過程跟蹤、監督管理和開展使用評估，缺乏配套的管理辦法。加之醫院對各科室只考核業務收入指標，沒有考核資產的績效和維修養護，使資產利用率不高。

　　2、加強醫院固定資產管理的對策措施

　　針對醫院這次資產清查發現的問題，如何加強固定資產管理，提高資產使用效益，實現資產保值增值已成為迫切需要解決的重要課題。筆者結合工作實際，認為有以下幾方面需要引起高度重視和研究解決。

　　2.1建立健全固定資產管理的采購領取制度主要應按以下程序進行：

　　(1)提交申請：固定資產使用科室根據工作業務及資產用途擬定固定資產需要量，提出固定資產添置申請，報送設備管理部門。

　　(2)編制計劃：設備管理部門根據使用部門提出的固定資產申請書，會同會計、計劃等部門核實科室設備需要量，編制設備采購計劃，報經主管負責人審批。

　　(3)計劃審批：醫院主管負責人根據國家有關規定，并結合科室具體情況作出是否批準設備采購計劃的決定。

　　(4)下達通知：設備采購計劃被批準后，設備管理部門按照計劃安排提出設備選型方案，下達采購通知書交采購部門執行。

　　(5)設備采購：采購部門根據采購通知書的`要求，組織有關人員辦理設備采購業務。確定供貨單位后，采購人員在授權范圍內與供貨單位簽定購貨合同。

　　(6)驗貨：采購部門收到供貨單位發來的設備后，通知設備管理部門驗收。檢查無誤后填制驗收單，并由采購部門開具付款通知單交由會計部門付款。

　　(7)付款：會計部門有關人員根據采購計劃對付款通知書以及附屬驗收單、發票等憑證進行審核。審核無誤后通知出納人員付款，并進行相應的賬務處理。

　　(8)安裝：設備使用部門填制設備領用單，經過設備管理部門批準后領出設備。需要安裝調試的設備則由設備管理部門組織進行安裝調試。

　　(9)投入使用：設備管理部門開具固定資產轉置憑證，注明固定資產的去向和用途，并經使用部門簽章。然后，將固定資產轉置憑證交由會計部門進行相應的賬務處理。使用部門接收固定資產后應設置固定資產保管賬，落實固定資產保管責任，由專人保管使用該項固定資產。

　　(10)記賬：會計部門接到固定資產轉置憑證后進行復核檢查，編制記賬憑證，對固定資產及時記錄，并對有關憑證妥善加以保管。

　　2.2規范固定資產使用管理主要做法是：

　　(1)建立健全登記制度：對投入使用的固定資產事先在“固定資產登記簿”和“固定資產卡片”中進行注冊登記。

　　(2)認真編號：對固定資產使用過程中產生的記賬憑證連續編號，以便于對固定資產進行管理。

　　(3)嚴格審批：在固定資產使用過程中，有關部門對固定資產在各個部門內部轉移及固定資產的盤盈盤虧問題的處理應嚴格把關，并作出相應的批準手續。

　　(4)提取折舊：按照有關規定對固定資產使用提取折舊。

　　(5)加強保管：對使用的固定資產進行定號、定部門與人員，以便于對固定資產進行管理。

　　(6)盤點：定期對固定資產進行盤點，對發現的問題及時加以處理。

　　(7)記賬：對發生的固定資產折舊業務及固定資產盤盈盤虧等業務及時地作出記錄。

　　(8)核對：定期對固定資產賬、卡及實物進行核查對照，并做到采購、保管、領用、處理相互獨立、相互制約，防止資產流失。

　　2.3根據會計制度規定完善固定資產會計核算

　　主要是建立固定資產“三賬一卡”制度，所謂“三賬一卡”制度，即建立資產總賬、一級分類明細賬、二級分類明細賬、三級分類明細賬、固定資產管理卡(臺賬)。由器械科、總務科分別按科室管理固定資產卡片賬，固定資產管理會計做好總賬和一級分類明細賬，對全院固定資產按資產主管科室及資產大類實行金額控制。

　　固定資產管理會計要經常與器械科、總務科管理員對賬，做到有物就有賬，有物就有專人負責管理，保證賬賬、賬證、賬實相符，讓賬簿真正體現出實物，又反映出其價值。醫院還應探討企業會計制度對固定資產計提折舊，以真實全面反映固定資產營運情況。

　　2.4實行固定資產績效管理促進資產保值增值

　　院領導和各科室負責人應提高對資產管理重要性的認識，把提高資產營運效益放在首位，層層落實責任制，并成立專門的機構負責檢查考核，納入對各科室業務收入指標進行同步考核獎懲。各科室作為固定資產使用單位，必須將各項固定資產管理落實到人，執行資產管理核算制度。同時設備科負責考核使用情況及設備保養維修，協助科室提高設備使用率，總務科應定期組織對固定資產進行盤點。對要淘汰報廢的設備應組織專業人員對其可回收利用價值進行評估，收回利用后才可沖消該設備。各科主任、護士長因職務變動，必須辦理實物交接手續，并到固定資產管理部門進行賬卡交接手續，防止“物隨人走”,造成資產流失。

　　2.5資產處理必須堅持“陽光操作”

　　醫院每年資產處置量較大，尤其是大型設備采購較多，采購除了組織專業技術人員把關，進行科學咨詢論證，開展使用效益和市場前景調查外，必須要科學制定采購方案，實行公平、公正、公開的政府采購，避免暗箱操作。同時，資產處理必須要堅持集體研究，按程序報批，實行公開拍賣，嚴禁變相低價轉讓、贈送等。根據過去的經驗教訓和資產管理存在的薄弱環節，醫院應盡快建立規范資產采購和處理行為的監督約束制度，層層嚴格把關，加強資產的監督管理。

　　2.6要實行資產管理問責制

　　為了改變資產管好管壞、用好用差一個樣的狀況，醫院應建立資產管理的激勵機制。對節省物資、資產利用率高的科室和個人應給予獎勵;對資產管理不當，資產營運效益低的應給予處罰;對造成資產閑置、毀損、流失的應嚴肅追究責任。依法依紀查處，以確保醫院資產安全，實現保值增值。

　　2.7醫院應采取微機化管理

　　醫院固定資產管理工作中，要建立固定資產總賬、明細分類賬、科室明細賬及固定資產卡片，此項工作繁瑣，且容易出錯。醫院應該采用專業財務軟件公司的固定資產管理系統，可以大大提高工作效率，保證賬目登記的準確性。通過系統提供各類賬薄、報表等可以對單位的固定資產進行全面分析和評估。微機化管理使固定資產管理更加規范化和科學化，為合理利用現有資產、節約有限資金提供便利的條件，使單位固定資產管理水平全面上升一個臺階。

　　3、結語

　　總之，加強醫院固定資產管理工作是當前面臨的一個重要任務，也是整個衛生系統普遍存在的問題。需要引起各級政府、主管部門和醫療單位的高度重視，并采取切實有效的措施，齊抓共管，標本兼治，才能取得成效。要確保把有限的衛生資源發揮出最大的社會效益，促進醫院的進一步發展和醫療衛生改革的深入推進。

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