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總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的電廠的工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電廠的工作總結 1
20xx年運行部在廠領導的正確帶領下，以x廠長提出的“七種意識”、“六個堅定不移”為指導，以實現增產增收、節支降耗及生產管理水平、經濟運行質量雙提升為目標，嚴格落實“三嚴一反”、“兩票三制”，加強員工的技能培訓和事故案例學習，著力提高運行人員的反事故能力，克服機組長期運行設備缺陷多、煤質不穩定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅克難，實現了全年安全生產無事故，在經濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發電成本大幅降低，煤電綜合經濟效益顯著提高，較好地實現了發電生產管理水平、經濟運行質量雙提升的目標。
一、安全管理：
堅持“安全第一、預防為主”方針，樹立本質安全意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，強化事故防范措施落實，防止人身傷亡，防止重大設備事故，防止人員誤操作，提高安全生產可控、能控、在控水平。
�。ㄒ唬⒓訌姲踩ぷ鹘M織領導，強化安全生產責任制，實行安全生產目標管理，提高安全生產執行力，強化安全監督與考核。
20xx年我們認真落實安全生產責任制，完善各項安全生產制度，構建并完善三級安全體系，即在安全工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把安全任務逐項分解，落實到具體的責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，部門及時與班組、個人簽訂安全目標責任書，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
�。ǘ�、轉變思想，堅持“三嚴一反”不動搖，杜絕安全生產事故。今年以來，運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動搖，不斷加大現場監督管理力度，嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度,對三違現象從嚴、從快、從重處理。全年發電運行隊共下發現場檢查通報85份，處罰三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進了全年安全生產，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。
�。ㄈ�、嚴格執行“兩票”制度，管理人員加強對現場工作人員行為規范的監督檢查，強化兩票執行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制度的現象并進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。
運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題：
一是運行人員對安全規程的學習，理解不深不透，沒有真正掌握崗位規程，因而不能結合實際運用，存在安全措施執行不完善現象。
二是部分運行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護意識，兩票實施存在流于形式的問題。
三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠，個別班組存在無票作業現象。針對以上不足，部門管理人員深入現場多引導、多指導，發現問題及時糾正，對共性問題及時通報考核，起到較好的效果，使運行人員養成自覺、嚴肅執行“兩票”制度的習慣，并正確樹立安全生產責任意識。
（四）、開展典型事故案例學習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結合我廠實際制定反事故措施并進行落實，組織運行人員進行反事故演習，著力提升運行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓，提高運行人員事故處理能力，發電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動，結合我廠實際制定反事故措施如：組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發生，認真吸取各類事故教訓，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規程（發電廠和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術措施》，對“高低壓設備停送電操作卡”操作內容進行了細化補充，對操作任務進行重新調整分類，下發各班組進行實施；組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉子動葉片損傷事故，結合我廠汽輪機系統實際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術措施。
全年共學習火電廠各類生產事故案例120多個，進行事故案例考試8次，根據設備異常狀態編制事故預想95項，組織各值開展鍋爐爆管、單循環泵運行、線路開關跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進行其他反事故演習（桌面演習）50余次，經過8個多月的努力，運行人員安全生產意識及事故處理能力的到了顯著提高，20xx年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數（3次）比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數達到了國內同類型機組較好水平。
�。ㄎ澹�、根據季節特點，積極開展安全專項檢查。
20xx年發電運行隊根據季節特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節日等安全專項檢查活動12次，共排查并上報各類隱患、缺陷220余項（鍋爐124項、汽機58項、公用系統18項、化學20項），全部監督落實整改，為機組安全運行提供了可靠保障。
二、生產經營指標完成情況
20xx年電廠累計發電137015.418萬kwh，上網電量121697.7955萬kwh，綜合廠用電率9.35%，發電標煤耗338.79g/kwh，比計劃值降低3.21g/kwh;消耗燃料83.0435萬噸，其中低發熱量燃料35.4413萬噸（洗混17.1967萬噸，煤泥14.0934萬噸，洗矸4.1511萬噸），占總燃料量的42.68%;向礦直供電1972.1278萬kwh，供汽10.3989萬噸。
三、運行管理：
嚴格落實各項規章制度，堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針，不斷提高機組經濟運行水平，全面提升運行人員對運行生產工作的駕控能力，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發現、超前處理，推進運行管理工作制度化、規范化和標準化建設，實現機組長周期連續安全、穩定、經濟運行。
（一）、運行制度管理：部門做到各項管理工作有計劃、有布、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使部門管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。
1、建立、健全各項規章制度，針對現場設備異動、技改（蒸汽吹灰改造、增設燃油鍋爐、高旁減溫水改造等）實際情況，及時修訂了各專業規程，確保了規章制度、技術措施的正確性，針對季節特點、設備特點、運行方式及時制定“20xx年春節保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術措施”、“防寒防凍措施”、“加強上煤監視措施”等專業技術措施，指導現場操作，使運行人員有章可循確保安全生產。
2、重視現場管理，認真落實主設備定期試驗、輪換制和重大操作管理人員到位制度。部門制訂“運行管理人員到崗制度”，充分發揮專業人員指導作用，防止管理人員出現只聽匯報與生產實際脫鉤的現象發生，對生產中暴露的問題及時監督、檢查并提出切實可行的指導意見及建議，做到無漏洞、無偏差，對發現的問題及時通報整改，保證監督、檢查的時效性，使運行人員養成良好的工作習慣。
3、完善運行人員競聘上崗機制。20xx年運行部由于人員變動及調離部分崗位（集控班長、主值、副值）出現空缺，部門及時組織運行人員競爭上崗，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，競聘評分分為班組測評、部門管理人員測評、筆試三部分，體現公平、公正、公開原則，讓在工作中表現突出、成績優異的同志走上較高的新崗位，發揮其帶頭作用，充分調動運行人員的工作積極性，便于各項工作的開展，走上新崗位的運行人員表現優異能勝任本職工作。
4、定期召開月度運行分析及專業技術分析會，及時總結工作中出現的問題與不足，不斷提高安全運行水平。
20xx年發電運行隊及時組織運行人員對生產過程中出現的重大異�，F象進行分析，如#1、2爐運行過程中一次風量不足，在相同的負荷下一次風機電流明顯偏大，#1、2爐停爐檢修過程中對一、二次風管道全面檢查，查出一、二次風管磨損腐蝕現象，對磨損腐蝕管道進行處理，有效地防止了#1、2爐因一次風量不足造成鍋爐結焦事故；4月上旬#1機軸振出現波動經分析為礦用汽量小，蒸汽流通慢汽溫較低，軸封帶水造成，軸封汽源由冷再切至三抽后振動消失，通過以上分析及調整處理即保證了機組運行的安全性，又提高了機組運行的經濟性。
5、加強設備巡檢及交接班制度管理，確保機組長周期安全運行。#1、#2機組自20xx年投運以來，主輔設備都到了檢修維護期，缺陷較往年明顯增多，成為影響機組安全運行的最大隱患。
20xx年運行部狠抓運行人員巡檢及交接班質量，做到值班巡檢不放過任何設備隱患，實現運行班組“無縫”交接，全年共發現各類設備異常及缺陷4274項，其中主設備重大缺陷165項，因缺陷發現及時避免停機事故15起，做到了有缺陷能及時發現、及時消除，如#2爐水冷壁泄漏、#2機高加疏水至除氧器管道泄漏、#2爐B引風機出口擋板連桿彎曲、#2主變低壓側B相套管升高座滲油、#1機#1高調門閥桿晃動等；對暫時不具備條件消除的設備缺陷編寫事故預案95份，組織異常分析48次，編制保障措施400余項，有力地保證了機組的安全運行。
�。ǘ�、運行技術管理
1、加強技術管理，做好危險點分析預控，根據實際情況現場制定組織措施、技術措施和安全保障措施并加強監督檢查，形成閉環管理，做到技術措施的針對性、可操作性如：根據機組方式及時制定單機組安全保證措施、機組啟停指導書等，均收到良好效果。
2、加強運行參數分析，及時發現異常工況，正確分析、準確判斷，采取果斷措施及時處理，防止異常擴大，保證機組安全運行。如5月10日，監盤人員發現#2爐一次風機出口壓力有上升趨勢，5月26日利用電網低谷期消缺，消除暖風器堵塞缺陷；6月10日集控甲班發現#2爐煙氣濕度明顯增大，且#2凝汽器補水、汽包水位波動比前期大，判斷為水冷壁泄漏，經廠領導研究確定停爐檢修，對泄漏點進行焊補，避免了一次
鍋爐爆管事故；6月21日15:41，集控丁班發現6KVⅠA、ⅠB段電源故障報警，6KVⅠA、ⅠB段B相電壓低，綜保裝顯示接地故障報警，切換#1空壓機電機后接地故障消除，#1空壓機電機解體檢查發現B相線圈絕緣老化接地，避免了一次廠用電丟失事故。
3、抓好節能降耗工作，深入開展運行小指標競賽活動，及時進行指標分析，切實提高機組經濟運行水平。每月對各值經濟運行指標進行評比公布，激勵運行人員加強機組運行參數調整，嚴格控制主、再熱汽溫、汽壓等重要參數，發電標煤耗、廠用電率等主要指標比去年有較大提高。（20xx年主要生產指標與20xx年同期數據比較）
4、強化機組啟停過程控制，針對機組啟停過程中存在的問題，制定正確的防范措施，優化調整機組啟停方案，量化啟停參數，不斷提高運行人員的操作水平。
（1）制定機組啟停指導書，指導運行人員操作，根據檢修內容（如技改、異動）詳細列出啟停試運過程中存在的危險點，并作出預控措施，做到重點突出，指導性強。
�。�2）機組啟動前對設備進行試運，確保設備完好達到備用條件，對異常情況進行及時處理，防止出現機組啟動過程中因設備原因造成啟動中斷或者機組并列后延誤接帶負荷時間甚至被迫停運如：10月17日，#1爐A引風機液偶冷卻水堵塞，軸承溫度高，鍋爐壓火消缺（原因為檢修清理#1爐A引風機液偶冷卻水回水觀察窗，恢復安全措施時冷卻水回水手動門閥芯脫落，造成冷卻水堵塞，油溫過高）。
�。�3）規范機組啟停閥門檢查卡，保護傳動試驗票。前期存在隨意性強，記錄不詳細，各值標準不統一，因機組啟動過程（包括前期準備工作）較長，為統一標準，防止交接不清，6月份部門根據專業特點，統一整理匯編成冊，下發運行各值執行，現階段執行效果良好，做到了運行操作的規范化，程序化，準確化。
�。�4）機組每次啟停后，當值人員編制啟停總結，部門及時組織當值運行人員召開總結會，從操作票制度執行、參數控制調整、機爐專業協調配合、人員安排等進行全面分析，查找不足，發現亮點，總結經驗教訓，對全過程進行綜合分析，不斷優化啟停方案，使運行人員
6/的操作水平逐步得到提高，全年機組共啟停27次，其中#1機12次，#2機15次，編制啟�？偨Y27次。
�。�5）推行機組啟停評價工作效果明顯。為加強機組啟、停操作的規范化管理，確保運行人員的正確操作和嚴格控制機組啟、停過程中各項參數在合格范圍內，提高設備的健康和經濟水平，杜絕機組啟停誤操作事件的發生。
8月20日起執行《機組啟、停操作評價規定》，從安全性上有效地克服了前期機組啟動過程中出現的屏過超溫、爆燃、汽溫汽壓不穩、低壓脹差過高等難題，為降低廠用電消耗提高經濟性對機組冷態啟動從鍋爐點火啟動至機組并列時間及并列后后靠曲線時間有明確規定，提高了整體啟動的安全性和經濟性。
5、合理安排機組檢修時間，在保證設備健康水平的情況下，減少停運時間，爭取多發電多供電，提高我廠經濟效益。我們圍繞20xx年發電任務按月倒排電量計劃，及時與省電力交易中心進行溝通、聯系，多爭取電量計劃，全年發電計劃電量13.5億度，實際發電13.7015億度；根據設備狀況在完成月度電量計劃的前提下，協調省調合理安排機組檢修申請進行調停檢修，減少機組啟停次數，縮短機組停運時間，提高機組的可利用小時數。
6、加強兩個細則管理，與省調及時溝通協調，減少電量考核，增加了月度交易結算電費收入。20xx年14月份是“兩個細則”試行階段，從5月份開始對考核結果進行兌現，從當月結算電費中扣除，為減少兩個細則電量考核，增加企業經濟效益，采取以下措施：
�。�1）、加強運行調整上負荷嚴格靠曲線運行，減少“日發電計劃曲線”中電量考核；
（2）、加強與省調度處、計劃處、電監辦聯系與協調，對預考核結果進行合理減少電量考核；
（3）、具備免 考條件的值長及時提報免 考申請；
（4）、根據季節情況、設備狀態合理提報機組可調出力，減少調峰考核；
�。�6）、加強設備管理，減少因設備缺陷提報降出力申請次數，控制調峰考核電量。
�。�7）、影響機組負荷的輔機檢修時盡量安排在負荷低谷期進行，減少非計停考核。
7、加大低熱值燃料及煤泥的摻燒比例，合理進行燃煤參燒，降低發電成本，煤電綜合經濟效益顯著提高。今年煤泥泵房增容改造后，供煤泥量明顯增高，洗煤廠入洗量增加，洗混供應較往年偏多，運行人員加強運行調整，積極采取措施，克服了煤泥、洗混投運量大帶來的困難，如鍋爐尾部煙道積灰量大吹灰時易冒正壓，低負荷時鍋爐返料不正常，煤泥波動時造成汽溫汽壓不穩，落煤管易堵塞等，運行人員加大調整力度統籌兼顧在保證機組安全運行的前提下多摻燒煤泥和洗混，20xx年共消耗煤泥13.3萬噸，洗混煤12.52萬噸，20xx年共消耗煤泥14.0934萬噸，洗混煤17.1967萬噸，摻燒比例為我廠投產以來最高，在當前煤價相對較高的情況下有效地降低發電成本。
四、深化班組管理和建設，逐步完善班組各項規章制度，不斷提高班組執行力，多措并舉，推進班組建設上臺階。
�。ㄒ唬�、制定具體的年度安全目標及保障措施，確保安全責任落實到位。各班組認真執行部門下發各項管理制度，落實崗位責任制，不斷增強全班組人員的安全思想意識和安全技能，做到不發生未遂和異常，個人無違章、實現“四不傷害”。
�。ǘ�、20xx年運行部以“A級班組”及“優勝班組”創建活動為契機促進班組工作作風、面貌加快轉變。截止20xx年10月底，運行部共有3各班組連續12個月建成“A級班組”，獲得礦20xx年度明星班組稱號。通過持續開展“A級班組”及“優勝班組”創建活動，不僅提高了班組成員的收入，而且增強了班組成員的集體榮譽感，班組的工作質量、文明生產水平持續提升，人員違章、違紀率大幅下降，極大地促進了安全生產。
�。ㄈ�、加強班組精細化管理，持續開展月度班組評比活動。部門每月對班組工作進行量化考評，考評項目覆蓋面廣，涉及經濟指標競賽、兩個細則考核、發現缺陷數量、操作票、工作票統計、文明衛生等項目，從全方位、多角度體現當班管理水平，獎優罰劣，各班組形成“比、學、趕、幫、超”氛圍，各班組相互借鑒經驗、相互交流心得、相互提高成績，建立了文明有序的競爭機制。
�。ㄋ模�、實行管理人員包保制。管理人員包保運行班組，協助班長、值長進行班組管理，分管管理人員參加班組班后會、安全活動對班組管理提出切實可行的意見、建議，指導班組建設有序發展。
�。ㄎ澹⒍ㄆ谡匍_民主生活會，促進班組團隊建設。在會上班組成員為班組建設集思廣益、獻言獻策，合理的建議得到采納與實施，增加了團隊精神，提高班組凝聚力、戰斗力。
�。�、合理利用績效、文明員工的激勵作用，多勞多得，按勞分配，調動班組成員能動性。
五、加強運行人員技能培訓
建設學習型、技術型員工隊伍，電力生產的高度連續性與系統的復雜性決定了發電生產的技術密集性特點，我們堅持一手抓安全生產，一手抓培訓學習，采取崗位技能培訓與師徒培訓項結合的方式大力開展培訓學習活動，取得了較好的效果。
�。ㄒ唬徫患寄芘嘤柵c績效工資掛鉤，提高全員學習培訓積極性。運行部制定年度崗位技能培訓計劃，按照機、爐、電、化專業每月輪流培訓，并且將培訓效果與班組月度績效工資掛鉤，每月進行考試，按月兌現考核，極大地提升了班組人員的學習熱情。
集控班組全年開展專業技術培訓48次，進行月度專業技術考試12次，合格率100%，優良率95%；此外發電運行隊還開展“每日一題”活動，班組人員每日撰寫1條技術規程，全年每人平均共學習各類規程、措施300余條。
�。ǘ�、獎優罰劣，師徒培訓見成效。為促進新分員工盡快熟悉崗位操作，促進職工整體業務素質的發展，20xx年運行部組織各專業專工根據崗位特點編制了新員工培訓大綱與內容，制定了師徒培訓獎懲辦法，詳細地規定了師徒的責任和義務，并且每月一考核，極大地提高了師徒培訓的`效率，一定程度上縮短了培訓進度。20xx年運行部新進員工5人，已全部達到上崗要求。
�。ㄈ�、取長補短，學習外電廠先進的管理及運行經驗。20xx年運行部共組織技術管理人員及班組長到xx等外電廠交流學習，并寫出學習考察報告5份，提出輔機設備變頻器節能改造、石灰石系統改造、班組管理等合理化建議16條，通過學習對比，看到了我廠與其他廠的優勢和不足，既開闊了眼界，又提高了我廠發電運行管理水平。
六、存在的不足及改進措施。
（一）、部門管理人員工作標準、大局意識還需進一步提高；主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強；
�。ǘ�、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，要繼續堅持“三嚴一反”不動搖，徹底轉變思想，改善工作作風，確保各項工作再上新水平。
（三）、值長、班長過于依賴部門管理，現場管理不力，調度力度不夠，協調能力有待加強。
（四）、運行人員現場操作依賴思想嚴重，獨立思考獨立解決問題能力較差，尤其是重大操作。
�。ㄎ澹�、運行人員能及時發現問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。
（六）、部分班組存在無票作業現象，“兩票”制度執行上有待加強。（七）、由于人員的辭職及調動，造成人員緊張及技術力量存在斷層，明年要充分利用師帶徒，月度專業考試等多種形式，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業務技術水平。
（八）、班長、值長電氣專業知識欠缺，需加強學習。
�。ň牛�、目前電廠能夠保證安全穩定運行，但機組的經濟運行水平與國內一流電廠還有一定的差距，20xx年的工作要以提高我廠機組的經濟運行水平為重點，加強與系統內電廠的交流，學習借鑒先進的運行經驗，努力提高我廠機組的經濟運行水平。
第二部分20xx年工作計劃
一、安全管理
繼續夯實各項安全基礎工作，確保實現安全年，對安全工作進行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實安全基礎，切實把安全工作做到實處，為完成全年生產目標提供安全保障；
�。ㄒ唬�、堅持“三嚴一反”決心不動搖，不斷加大現場監督管理力度，嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度,對三違現象從嚴、從快、從重處理；
（二）、嚴格執行“兩票三制”，杜絕誤操作等人為責任事故；
（三）、根據季節特點，積極開展安全專項檢查；
�。ㄋ模�、及時消除設備缺陷和隱患，避免機組非停，嚴防各類事故發生；
二、運行生產管理
（一）、牢固樹立“機組長周期運行就是最大的效益”意識，加強機組運行管理和設備治理，確保完成發電量，深入開展運行小指標活動，確保機組經濟、穩定進行。
�。ǘ灮\行調整措施，持續改進調整方案，借鑒兄弟廠家的先進經驗，加大煤泥、洗混摻燒力度，降低燃料成本，提高煤電聯產綜合經濟效益。
（三）、嚴格落實各項規章制度，加強機組運行經濟性分析，不斷提高機組運行效率。
�。ㄋ模⑶袑嵧七M各項技改工作的完成；
（五）、認真履行“兩個細則”規定，實現發電曲線電量“零”考核；
三、技術培訓管理
�。ㄒ唬�、加強運行人員隊伍培訓，全面提升職工綜合素質，開展運行人員業務培訓，強化全能值班員培訓，合理利用績效工資分配，建立人才激勵機制，對在工作中盡職盡責、表現突出的員工要及時鼓勵和培養，促進運行人員主動學習、提升素質的良好氛圍，增強解決實際問題的能力；
�。ǘ⒓訌妼\行規程及系統圖的培訓，定期組織運行人員考試，切實提高運行人員操作水平及事故處理能力。
�。ㄈ�、深入開展專業技術分析，提高運行人員的分析、判斷、處理能力，使運行人員的業務技術水平再上新臺階。
四、班組管理及培訓
�。ㄒ唬⒊掷m開展安全質量達標活動，逐步提高工作現場的安全管理和文明衛生水平。
�。ǘ�、進一步細化班組建設項目，堅持“A及班組”及“優勝班組”評比，不斷創新班組管理模式，爭創全礦金牌班組。
�。ㄈ�、深入學習“三和”企業文化，增強企業凝聚力，使文化理念深入員工思想、規范日常行為、指導工作實踐，建設高素質的員工隊伍。
電廠的工作總結 2
xx年是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調動至松滋電廠工作。現將一年來的工作加以總結如下：
一、工作認真負責，敬業愛崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經驗，但也能明顯感到工作壓力的存在;在業余時間，及時休息并補充營養，經常戶外散步來調節心情和工作壓力;在上班時間，認真監盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質量，保證設備正常運行。
二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程
自購其他汽輪機學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業學透學精，還需要時間的'磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。
三、不斷提高協調能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經歷了機組的大小修。
四、積累工作經驗，發展綠色能源。
在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行，使綠色能源健康穩固發展壯大。
于xx月xx日至湖北松滋電廠報到。先經過安全教育培訓，考試合格后進入現場。在松滋電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下，通過查找圖紙和現場設備比較，進入施工現場熟悉系統設備，找出薄弱環節，制定計劃，各個擊破。由于引進型機組與常規國產超高壓機組有所區別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好松滋電廠投產前的生產準備工作。
電廠的工作總結 3
本人于19xx年3月參加工作，工作于發電廠財務部，任財務部副主任。
我在XX年的一年來，在公司黨委和黨支部的領導下，積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。作為一名省送變電工程公司黨委領導下的黨員，
我積極投身于各種活動之中，以服務民生、奉獻社會為己任，爭當履行責任、恪守誠信、創造業績、積極變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業，忠于職守，團結同志，講究和諧，表現突出，充分起到了黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。
本人自出任財務部副主任以來，工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經管理規定及要求，認真抓好規范落實，強化了經營管理工作，當好公司經營者集團的參謀，把監督與檢查的職責落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名黨員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關，管道公司機關，變電分公司機關，水泥桿廠，機械化分公司，風電分公司，物業公司，租賃公司，管道設備公司，培訓中心，共10家。在職代會前順利完成考核任務，為職代會報告及時提供了相應的`數據。
春節后，參加完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機關，管道公司機關（含設備公司），變電分公司機關，水泥桿廠，物業公司，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標，順利完成費用核定工作。
而后陸續對完工項目（含分公司所屬項目）進行了經營結果考核，考核的完工工程共有34個。為能夠對完工項目及時、準確的經營成果評價奠定了基礎。
調查了直流項目的預虧情況，組織了南方分公司的財務主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數，檢查了東北及內蒙地區的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制，檢查的項目共有13個。發現了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現場指導并直接整改，對于難以解決的問題給予了相應的指導意見，并限期整改、復查，一定程度上防范了經營風險。
一直以來，作為一名普通的領導干部，我非常注重學習，時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習，用以進一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養，為做好經營管理工作打牢了政治基礎；另一方面，作為一名財管理工作者我努力學習業務知識，學習制度、條例、規定，職責一系列專業知識，為保障公司實現的經濟效益，作出自己貢獻。
作為一名多年的黨員，我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學習來堅定自己的政治信仰，通過努力工作來表現對黨和電力事業的忠誠。充分展示出了一個優秀黨員的風范，永遠保持黨員的先進性，是我的思想追求。
電廠的工作總結 4
轉眼間，自20xx年10月至今七年時間轉瞬即逝�；仡櫰吣甑墓ぷ鳉v程，在各級領導的教導和培養下，在同事們的關心和幫助下，我從一個懵懂的學生逐步成長為一名勤奮敬業的員工。在這幾年中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點要改正，工作、學習等各方面缺乏經驗，在領導們關愛、在同事們的幫助下，我完全融入到了沙洲公司這個大家庭。為此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝！20xx年沙洲公司在三吉利公司的正確領導下，在各外協單位的協助下，緊緊圍繞20xx年奮斗目標，圓滿的完成了總公司下達的各項任務和目標。而我個人也在20xx年有了更為突出的成績。下面，我將自己一年來的思想，工作，學習情況做簡要的匯報。
第一、思想上重視，行動上及時。了解國際國內時事，主動學習黨中央會議精神，與時俱進，增加對科學發展觀的認識程度。工作中求真務實，有意見擺在桌面上，不搞兩面派，言行一致，表里如一。上級決定的事情，一定嚴格執行。同時，遵守公司各項規章制度、法律法規，從做人的角度要求自己，做老實人，辦老實事。服從組織安排，顧全大局，埋頭苦干，銳意進取，樂于奉獻，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績。并爭取早日向黨組織靠攏。
第二、工作上，努力夯實專業基礎擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。進一步端正學習態度。尤其現在的發電運行是全能值班員，把自己當做一名新學員認真學習專業知識，在工作中對每一次的操作做好總結，注重積累，并做好分類筆記，要懂得厚積薄發，
學習是第一要務。因此要努力創造條件，抓緊一切機會學習，通過學習增強自信心，增加確保機組安全運行的責任心。作為一名脫硫運行員工，很多問題都是最近幾年新出現的，也無法從前人那得到幫助，面對這種情況，在自己平時認真的習、熟悉掌握工作情況的前提下，盡量少走彎路。能夠很快解決這種問題。
第三、愛崗敬業，開拓進取。發電行業的.工作，要求自己活到老學到老，不斷提高自己的工作責任心，做到干一行愛一行，堅持向周圍新老同志學習，學習他們的寶貴經驗，學習別人的長處，來不斷彌補自己的不足之處，養成良好的工作習慣，找準機組運行中安全和經濟效率的最佳點，發揮自身的特長做到活學活用，一切目的為了提高機組的安全經濟運行，為公司的發展添磚加瓦。
第四、工作中具有良好的組織協調性、能夠輔助班組長開展班組各項工作，注重精神文明建設，積極參加公司的各項活動。多次代表本專業、本值和發電部參加公司舉辦的安全知識競賽，取得了良好的成績。最后：牢記自己作為一名運行員工，在全面提升個人素質的同時要時刻提醒自己。無論是思想還是工作，無論是學心態度還是個人修養，要從嚴從難要求自己，服從組織安排，顧全大局，埋頭苦干，銳意進取，樂于奉獻，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
一．本月的安全工作
1.積極學習傳達電廠的文件精神。
2.項目部自我安全隱患排查4次，隱患整改通知單4份，安全文明生產通知2份，學習資料3份（動火作業中相關人員的安全責任、工作票的檢查方法、工作票事故責任的考核與劃分）
3.按要求上報了若干事宜:
3.1項目部勞動定員和個人基本信息；
3.2 20xx年安全隱患排查明細；
3.3 2增壓風機跳閘異常分析報告；
3.4北科歐遠項目部防洪防迅組織機構及應急預案；
4.編制項目部防洪防汛應急預案，完善防洪防汛物資.
5.完善項目部員工安全教育培訓個人檔案；
6.制定安全巡檢掛牌抽查制度并準備6月開始試行。
7.組織召開項目部安全月度分析會，總結評比考核本月月度安全情況。
8.全過程監管c修，實現安全生產的計劃目標。
9.對范圍內的雨水排污井進行了清理。
10.制定六月全國安全生產月活運文案。
二．本月的問題
1.員工安全生產意識不到位，安規理解不深刻，存在三違現象，都被項目部及時發現制止并考核。比如說：在二#吸收塔二級動火工作中因為需要重新布置安全措施，確沒有重新簽發工作票。被及時制止。
2.吸收塔底部衛生責任區的落實。
3.有些衛生保潔人員坐在轉動設備旁邊休息的。
4.現場發現有小動物的活動跡象，我們已經檢查完善了電子配電間的擋鼠板，及轉動風機的防護罩�？紤]有沒有必要增加鼠藥，或者其它的什么方法來做些防范。
5.現場工業水箱和工藝水箱沒有壓力容器質檢牌。
三．下月計劃的非常規工作
1.積極響應并組織安排六月的安全文明生產月。制定活動方案。
2.做好防暑降溫的工作安排，做好現場設備散熱裝置的隱患排查及專項治理。
電廠的工作總結 5
在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態度展開各項工作，兢兢業業，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。以下是我的工作總結。
一、狠抓安全、環保工作
自從去年我工段發生安全事故之后，對我個人的震動較大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監護，保證檢修中的安全，尤其是動火作業，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業，都能安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。
如果說對一個故障或者問題點的判斷，結論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能在潛伏期盡早地預警或者明確提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的，哪怕這個預警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。
本年度在應急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上健全，對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記，最后編印成冊，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最后才組織班組進行演練。在分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的.認可。
二、班組建設已初見成效
本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上健全班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教有關班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提升，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個不錯的形象。
我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長，面對如此錯綜復雜的關系，管理肯定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關系。因此，本年度，我工段始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態。
如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明；在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監督，班長評議的全公開化的管理模式。
三、各類臺帳已趨于健全
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能做到帳面與現場統一就可以心中有數，庫房備品備件臺帳，也能做到一查清楚，心中有數。
電廠的工作總結 6
本人于1996年畢業于蘭州電力學校，所學專業為發電及電力系統。在1996年7月進入電力實業公司參加工作至今。在這二十年中，我先后在電力安裝公司、修試所。供電所從事生產一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業技術角度對我這二十年來的工作做一次全面總結：
電力企業是一個特殊的行業，它需要職工有良好的自身能力和心理素質，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統運行方式及其特點，了解轄區的配電網運行情況，同時能根據各類電氣設備的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業知識，能根據現場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經濟運行方法，根據實際運行經驗，正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發性事故，初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識，進一步加強自己的業務水平。
一、學習生產運行專業知識，提高崗位勞動技能
從1996年參加工作，領導為了讓我盡快轉變角色，熟悉工作環境，適應生產要求，我先后被分配至電力安裝公司、修試所。供電所。我發現學校里學到的專業知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內，我主動吸收老師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一、二次設備的規范、參數。
二、從事施工設計和技術管理工作
負責輸配電線路的設計和施工。此時，正是農網改造初期，工作量十分大，在時間緊任務重的形勢下，我邊工作邊學習，很快就步入了正規。
首先跟隨老師傅們勤下現場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業學習，有針對性地強化自己的專業知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數，弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數，并利用配網調度圖分析線路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經驗。我參加了草石35KV的'架空線路建設工程，參與草關．石峽35KV改造工程，并在1999年至今的家網改造，戶表工程，長期忙碌在施工現場。要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現場，積極熟悉城區的各條街道名稱結合配網圖，了解了城區范圍內的高低壓線路的運行情況，認真學習《電力工業技術管理規定》、《電業安全工作規程》和《電業生產事故調查規程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并進行危險點控制與分析，為工作票的正確簽發奠定了堅實的基礎。
三、努力學習新知識，用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自己。
總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自己利用所學的專業技術知識應用到生產實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。 以上就是我從事生產運行工作多年以來的專業小結�？偨Y是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創造自身的專業技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自己的專業技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我師，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自己的業務水平必定能更好。活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業中發揮自己的技術專長，為企業創造更高的經濟效益為企業、為國家做出更大的貢獻。
電廠的工作總結 7
在過去的一年里燃料車間圓滿完成了設備的檢修和供暖運行中的消缺等工作，配合新上鍋爐的安裝材料的驗收吊裝和與燃料安裝先關安裝監督、指導、協調工作，配合熱網供熱管道發泡等工作；為公司的冬季供暖工作做出了積極的貢獻�，F簡要回顧總結如下：
一、入庫煤分堆存放與配煤輸煤的管理
今年入庫煤主要單家村中煤、興隆原煤、河北煤，對入庫煤加強燃料分煤種存放、嚴格執行配煤方案管理，及時和購煤部門及鍋爐、化驗勤溝通，根據煤質化驗分析與鍋爐燃燒情況及時制定和調整合理配煤方案，確保過路的安全運行。
1、根據公司要求配合地磅、化驗、保衛等部門對入庫煤初步檢查驗收，按煤種分堆存放，按煤的熱值高低分類存放，便于配煤調配上煤工作的管理。
2、嚴格按配煤方案執行配煤，要求各輸煤班班長加強管理，協調和監督好鏟車司機配煤均勻。
3、輸煤認真精心操作設備，及時清理煤中雜物，嚴防石塊、木塊、鐵塊、大塊“四塊”進入煤倉。
4、在人員少煤炭比較濕的情況下，盡量干濕煤按熱量及灰分調整摻配，搞好落煤斗濕煤篷煤的及時疏通，確保上煤工作的正常進行。
二、落實安全管理責任，夯實安全工作基礎
“安全第一，預防為主”，車間始終把安全工作放在第一位，認真貫徹執行安全生產責任制。加強《安全規程》及安全相關知識的學習，加強設備巡回檢查等手段做好安全工作，并對查出問題進行整改，嚴格落實安全管理規定，繼續完善安全生產各項管理制度，確保安全生產工作嚴謹、規范；增強責任意識，抓好危險源、危險點的管理，做好危險點分析和控制，高度重視防火、防汛和鏟車管理，確保不發生責任事故。
分場安全管理工作中主要抓好以下幾個方面：
1、經常以不同形式開會宣傳貫徹安全教育培訓，加強職工安全意識，杜絕習慣性違章，從安全帽工作服抓起。
2、加大巡檢的力度，提高了巡檢的質量，及時發問題和隱患，將不安全因素消滅在萌芽狀態。讓每個職工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發事故的能力。
3、要抓好措施的監督和落實。從人員、設備和環境的管理入手，對各種可能發生事故隱患及早消除，做到超前預防和控制。在執行安全措施的全過程中，互相監督、指導，真正做到“三不傷害”。
4、加強交通安全思想教育，上下班班前四小時不飲酒，安安全全上班，高高興興回家。
5、加強鏟車司機安全管理，確保鏟車、叉車用車安全。
6、做好放熱灰熱渣安全防護措施，避免燒傷燙傷。
7、提高檢修質量，加強設備巡回檢查，消滅安全隱患
9、加強設備巡回檢查，及時發現設備缺陷及時匯報處理。
三、主要檢修工作情況簡要匯總如下：
1、碎煤機整體大修、完成碎煤機的機殼拆卸工作，并檢查碎煤機轉子總成，包括：隔板、大軸、端板、襯板、大軸鎖定螺母、平鍵等磨損情況；焊補粗細篩板及破碎板磨損部位，并對給料管箱的改造。
2、滾筒篩的整體大修，更換滾筒篩兩側軸承座及軸承，并更換和修復了一臺減速機備用，用鋼板加固焊補料腿磨損嚴重部位。
3、改造#4輸渣皮帶尾部拉緊裝置
4、更換#2輸煤皮帶機主動滾筒電機側軸承
5、配合山工對兩輛650裝載機進行維護保養
6、用彈簧板加固焊補裝載機鏟板磨損部位
7、對叉車進行維修和保養
8、對往復式給煤機進行全面檢修
9、完成#1輸煤皮帶機全面檢修，更換雙曲線齒輪油，對主從動滾筒及垂直拉緊裝置滾筒軸承進行清洗檢查并加黃油，更換了部分大小托輥和支架
10、完成檢修#2輸煤皮帶機減速機檢修，更換雙曲線齒輪油，對主從動滾筒及垂直拉緊裝置滾筒軸承進行清洗檢查并加黃油，更換了部分大小托輥、更換部分上下調心支架
11、完成#3輸煤皮帶機減速機的檢修，更換齒輪油，對各滾筒軸承清洗加油，更換部分大小托輥，更換各爐煤倉卸料器擋皮。并清理拉緊裝置下部積煤。
12、完成配煤線整體檢修，焊補落煤斗下部出料口管箱，更換擋皮，對減速機進行檢修，并加齒輪油，檢查軸承加新黃油。運行中更換膠帶，并用皮帶扣對接。
13、對#1輸渣皮帶機進行全面檢修，更換#1-4爐出渣口擋皮，檢修減速機，主從動滾筒軸承清洗檢查并加新油，更換部分大小托輥及支架和上下調心。
14、對#2輸渣皮帶機進行全面檢修，檢修減速機，主從動滾筒軸承、垂直拉緊裝置滾筒軸承清洗檢查并加新油，更換部分大小托輥及支架和上下調心。
15、對#3輸渣皮帶機全面檢修，新加部分上下調心支架，更換部分大小托輥，改造新加簡易拉緊裝置。
16、全面檢修#6爐（即#4）輸渣皮帶，對從動滾筒及張力滾筒等檢修加油
17、對35噸爐輸灰皮帶機進行檢修，更換出灰口擋皮，更換部分托輥，清洗檢查從動滾筒軸承并加潤滑油，運行中更換損壞的從動滾筒軸承座，并加固尾部機架。
18、協調完成#4爐輸灰水水溝的清淤，確保#4爐除塵灰水暢通，運行中外協小修5噸橋式抓斗并及時抓灰確保150噸鍋爐的安全運行。
19、完成各裝載機的清洗加黃油養護及濾芯更換并保養，運行中更換#3裝載機曲軸，并火補修復被扎輪胎，確保冬季供暖生產用車。
20、對皮帶機落煤斗、落渣斗磨損嚴重漏煤部位用鋼板加固焊接
21、對部分輸煤、輸渣皮帶機除銹刷漆防腐
四、配合公司各部門臨時性工作
1、配合脫硫工程用車
2、配合星河上城西部建樓工地的清理、搬運土方平整場地等工作等工程用車
3、配合清理#6爐西部廢舊鋼材
4、配合賣灰、渣裝車
5、配合完成栽樹，整理花壇，澆樹、除草、新植樹木的澆水打藥
6、配合來煤的卸車分堆存放工作
7、配合各車間部門協調用車
五、20xx年工作思路
在新的.一年里，要有新的目標。新的工作理念，在以后的工作中，我們要不斷積累經驗，繼續發揚求真務實，努力學習提高自身的專業技術不斷充實自己，進一步提升職工隊伍的各種工作技能及綜合素質；營造出奮發進取、催人向上的工作氛圍，培養職工的安全意識，全力抓好各項工作，提高設備檢修質量，抓好車間內部安全管理，搞好設備和環境衛生。今后的工作仍需要我們繼續努力，積極主動地去盡最大限度做好各項工作，我們只有以飽滿的精神狀態和扎實的工作去迎接新的挑戰，為了企業的發展做出最大的貢獻。
電廠的工作總結 8
今年以來，在集團公司正確領導下，xx供電公司著眼建設“一強三優”現代公司，圍繞“三抓一創”工作思路，全面落實業績考核責任書，各項工作取得新成績�，F總結如下。
一、工作基本情況
持精細化管理，實施集約化經營，規范地方電廠管理，增加市場開拓力度，經營電量增幅保持全省第一。加快“一系統四中心”建設，營銷技術支持系統單軌運行，電能計量中心建成使用。嚴格執行電價調整政策，認真抓好營業操作，保證了電費及時足額回收。開展營業普查和用電稽查工作，組織防竊電技術改造。
加強財務管理和審計監督，加強全面預算管理，深化“三清理一規范”工作，迎接了省審計廳電力財務專項審計檢查和省物價局電價執行情況檢查。堅持依法治企，規范招投標、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農電管理，穩步推進供電所專業化改革，開展了直供區域農村電力資產接收工作。
二、存在的問題與困難
首先是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎薄弱，規章制度執行不嚴，個別員工安全意識淡薄，技能素質不高，違章現象沒有根本杜絕，外力破壞電力設施問題時有發生。第二是電網發展任務艱巨，工程施工環境不寬松，賠償要求越來越高，個別群眾甚至無理阻撓，民事協調任務繁重。第三是公司經營形勢不容樂觀，新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優質服務等工作帶來新的'挑戰，搶占電力市場與配網建設資金短缺矛盾突出，地方小火電、特別是企業自備電廠發展勢頭迅猛，擠壓了電網效益空間。
三、明年重點工作
堅持規范發展，提升多產效益水平。規范多產管理，明晰產權關系，優化產業結構調整，重視質量和效益，規避風險，穩健發展。加強政策研究，拓展融資渠道。加強財務集約化管理，規范企業往來帳清理。加強電氣產業鏈建設，提升市場占有率。堅持房地產資源開發與儲備并重，實現可持續發展。加強熱電管理，開拓供熱市場，重視內部挖潛增效，提升效益水平。
堅持人才強企，加強隊伍建設。加強職工、農電工、外聘工“三支隊伍”和經營管理人才、專業技術人才和操作技能人才“三支人才隊伍”建設。以建設學習型企業為目標，以培養學習能力、實踐能力、創新能力為重點，加強全員教育培訓，組織專業技術比武競賽活動，加強素質，提升技能。
電廠的工作總結 9
XX很快就結束了。在這一年里，我的內心不禁感慨良多。雖然沒有轟轟烈烈的成功，但卻經歷了不平凡的考驗和磨煉。在這一年里，我的同事們給了我很多幫助。有了你們的幫助，我在工作中會更加得心應手，也因為有了你們的幫助，我會使西安鋁廠的發展更上一層樓。在工作中，我將圍繞西安鋁廠脫硫專業這一中心工作，對照相關標準，嚴格要求自己，出色完成各項任務。我的工作總結如下：
一、是自覺加強自身修養，進一步提高政治思想覺悟。
一年來，我始終堅持東方希望三觀的立場、觀點、方法論，用價值觀、投資觀、管理觀分析觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作、生活實踐，熱愛東方希望、新疆西陸，認同東方希望的.企業文化，支持領導的管理思路，對東方希望充滿信心。認真落實集團文件和上級下達的任務，為加快新疆西麓電廠建設做好工作。積極主動，努力工作，無所畏懼，盡職盡責，能夠在平凡的工作崗位上做出貢獻。
二、加強理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質。
我重視加強理論和業務知識的學習，在工作中堅持邊工作邊學習，不斷提高自己的綜合素質水平。
(1)認真學習“東望三觀”重要思想，深刻理解“東望三觀”重要思想的內涵，增強自己踐行“東望三觀”重要思想的自覺性和堅定性；認真學習集團文化，自覺遵守集團規章制度，為進一步加快東望新疆鋁業公司的做大做強做出自己的努力。
(2)認真學習業務知識，重點學習辦公軟件、各種備件報表計劃和計算機知識。在學習方法上，要重點突出，抓住重點，結合自身在備件報告、快速缺陷處理、計算機知識等方面的不足，有針對性地學習，不斷提高工作能力。
(3)認真學習法律知識，結合自身工作的實際特點，利用業余時間有選擇地開展學習，通過學習進一步增強法律意識和觀念。
三、努力工作，按時完成任務。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，努力工作，時刻牢記東方希望體系，全心全意為電廠燃料環保部脫硫專業創造效益。我努力實踐完成脫硫專業目標的重要思想，在平凡而平凡的工作崗位上努力做好自己的本職工作。在具體工作中，當好領導的參謀助手；
(1)認真收集各脫硫專業的缺陷數據，全面準確地了解和掌握。
各方面工作的開展情況，分析工作中存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，使領導盡可能全面準確地了解和掌握近期工作的實際情況，科學正確地決策解決問題。
(2)領導布置的每一項任務都要分清輕重緩急，科學安排時間，按時、保質、保量完成任務。
(3)在以后的工作中，堅持專業和維修部工作要求，真誠對待同事，認真傾聽同事工作中反映的問題，提出合理化建議。同時，嚴格控制缺陷率，確保消缺完成率為100%，杜絕重復缺陷，落實強制修、好修原則，做好設備檢修現場的文明衛生工作，推進脫硫專業檢修工作。
回顧過去一年的工作，我在思想、學習、工作上都有了新的進步，但也意識到了自己的不足。我的理論知識水平還比較低，現代辦公技能不強。今后，我將認真克服自己的不足，發揚成績，自覺把自己置于領導和同事的監督之下，努力學習，努力工作，為電廠燃料環保部脫硫專業的目標做出自己的貢獻！
四、在勤奮方面：
跟蹤浙江天藍安裝質量存在的問題、解決方案及外部維護維修管理情況，全年共下發整改單13份實施，統計發現不合理安裝及土建缺陷213個，避免隱患影響設備正常運行。為了節約成本，倉庫貨架兩個鏈條架，一個改造四個加熱處，氧化風機房地溝蓋鋪設，做了設備相關的備件和耗材報告。
就成就而言：
本人工作思路清晰，銳意進取，經常提出合理化建議并被采納，從而完成較重的工作任務和領導交辦的其他任務；講究高效率的工作方法；能夠按時或提前完成領導交辦的工作，成績突出，效果良好。
總的來說，工作范圍廣，任務重，責任重。因為我正確理解上級的工作安排，堅決執行東方鋁業和電廠領導的管理，嚴格執行電廠的規章制度，更好地執行電廠燃料環保部脫硫專業領導安排的工作，充分發揮組織協調能力，充分調動班子成員的工作積極性，更好地完成全年的工作任務。
新的一年，我會繼續努力學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態迎接新時代的挑戰。腳踏實地，以大局和未來發展為重。我也會向其他同事學習，取長補短，互相交流好的工作經驗，共同進步。
電廠的工作總結 10
20xx年，設備部熱工爐控班在公司領導的正確帶領下，在設備部領導的大力支持下，認真學習廠級領導及設備部領導對安全生產的重要指示，全班組人員上下團結一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過開展安全教育培訓等多種形式活動，不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現商業化運營的第一年，在上級的統一領導下，積極地處理安全與發展、安全與改革、安全與效益的關系，堅持事故調查處理“三不放過”原則。加強安全生產可控和在控管理，加強安全監督規范化管理，深化“嚴管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現場安全工作的監督檢查，加大反違章力度為重點，以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預防措施”為主線，夯實安全基礎�，F總結如下：
1、抓好安全教育和培訓，提高全員安全意識。
對于我們一線的生產員工，安全教育應該作為一項長期的基礎工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產上。重點學習安全生產的技術規程、辦法、做到掌握政策、熟習規程，在日常的安全生產管理工作中，正確的組織、監督和貫徹落實；二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預控措施，心肺復蘇現場培訓，學習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。
1）、通過學習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水平和安全監督人員的監督能力，為安全生產奠定基礎；對春檢、基建施工、大修技改等現場進行督查.
2）、利用每周三下午的安全活動認真學習公司下發的`安全通報，班組人員通過討論事故原因、防范措施，吸取經驗，總結教訓，避免同類型事故在我公司內發生。
3）、加強員工和勞務用工的安全管理，通過安全教育培訓，一方面培養職工的良好習慣，另一方面使職工的安全作業、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作
今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間，在各級領導的關懷下，經相關專業的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負責人為核心的安全生產負責制，切實抓好各級人員安全生產責任制落實，全面排查設備設施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設備安全隱患，持續提升設備健康水平，不斷完善安全生產長效機制，牢固樹立安全發展理念，推進公司本質安全型、資源節約型、環境友好型企業建設邁上新臺階，保持公司長周期穩定的安全生產局面，全面完成20xx年全國“安全生產年”及東北公司“創新管理年”的各項工作目標�，F將檢查工作情況總結如下：
(1)加強對電氣、安全工器具的檢查試驗、管理和使用。要嚴格執行省公司《電力安全工器具的管理和使用規定》，對安全工器具進行了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發生
(2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.
(3)結合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價發現問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時，要抓好勞動安全與作業環境的整治。
20xx年雖然馬上就要過去了，但安全工作應常抓不懈，沒有終點，在以后的工作中我們要繼續堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針，繼續學習和貫徹《安全生產法》、各項安全生產管理制度，堅持抓生產必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產管理制度，加大安全生產檢查力度，加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全素質。爭取達到爐控班全體人員全年不發生異常和未遂，不發生習慣性違章，實現安全年。
電廠的工作總結 11
忙碌的一年即將結束，希望悄然而至。在過去的一年里，我依然以極其認真負責的態度開展各項工作，兢兢業業，勤勤懇懇，有得有失，有成績也有不足。
一、工作成果。
�。�1）狠抓安全環保。
1、能親自落實各項安全防護措施，個人安全意識得到增強。
自從去年我的車間發生安全事故以來，它極大地震撼了我個人，并使我認識到自己工作中的不足。這一年，我要求自己對任何檢修項目的安全防護措施都要親自抓，親自落實，甚至親自監督，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票的辦理到更換，各種防護措施的安排，都要做到手忙腳亂。事實也證明，我們工段全年所有的檢修和動火作業都能安全高效地完成，沒有任何違反安全操作規程的情況。
2、現場隱患排查可以預警，協調消除缺陷。
如果我們判斷一個斷層或者問題點，在結論定型之后，我覺得這并不值得稱道。只有潛伏期的預警或者前瞻性的想法，才是我們目前應該提倡的，哪怕這個預警是多余的，或者是偏頗的。今年以來，我已在第一時間對北粗碎機、小渣泵、回收泵等諸多異�，F象提出質疑，并聯系消除隱患，確保工廠安全滿負荷生產。不幸的是，也有許多問題，但當你提起它們時，它們就像一陣微風。比如北方粗碎機螺桿斷的問題，斷10個以上才能解決。更換下槽鐵并增加彈簧，最終徹底解決了問題。還有就是小渣漿泵，我們早就說的不行，還是“能用”的說辭，最終導致半夜2點出故障，還差點減量。
3、應急演練也有突破，受到各級領導好評。
在今年的應急演練中，我積極探索。首先，我改進了硬件，并登記了我們部門所有可能出現的問題。最后我出了一卷12個乙炔工段應急預案，有封面和目錄，一目了然。然后利用周一安全活動的時間讓工段員工學習，最后組織班組進行演練。11月到12月的工廠抽查中，我們工段進行了三次演練，得到了廠領導的充分肯定。同時，我用的第一個“埋雷”方法也得到了安全部領導的認可。
�。�2）團隊建設初見成效。
1、從硬件上改善團隊建設的必要條件。
這一年，在分公司領導的指導下，我首先從硬件上完善了一些團隊建設的必要條件。我三次到燒堿分公司電解工段，與工段長多次溝通，就班組建設、工段管理等方面詢問一些好的做法和先進經驗，并吸收借鑒，都取得了良好的效果。比如團隊考核，員工激勵機制，各種賬戶管理都有所完善。同時，我還與他們交流了我們工段周一的安全學習活動、應急演練、現場文明生產責任制等內容，也引起了燒堿工段長的極大興趣，樹立了工段的良好形象。
2、科室管理逐步走向科學化、制度化。
我一直認為，科長作為最基礎的管理，尤其是做人的日常工作，涉及到安全、考勤、工序質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面。，實際上是一個“管家”。面對如此復雜的關系，管理必須走制度化的道路，不能獨斷專行，更不能人情關系。所以今年在執行PVC乙炔工段管理標準時，我們工段一盤棋，始終堅持用一把尺子丈量一切，時刻關注每一位員工的思想動態。如果有人被罰，被罰的不僅僅是錢，還有他的心理活動。如果心里有疙瘩，就要幫他解決。我們要教育他，讓他開心，把管理人的方式做好。尤其是在團隊考核中，我所在的板塊鐵面無私，獎懲分明；在科室的賬務管理上，我科實行全開放式管理模式，由專人管錢，副科長管賬，科長審核，科室人員監督，班長考評。
3、以不斷發現問題、解決問題的積極態度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。
隨著事物的發展規律和時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新的問題和矛盾。所以要求我們與時俱進，不斷開拓。所以今年我們科一共發了37個科級文件，都是以乙炔諾的形式發的�！�、進一步深化制度化的人的管理理念。同時，我們科在進行管理嘗試時，并不固步自封，也不畏首畏尾，而是用“利”與“弊”的原則來權衡。如果利大于弊，我們會不折不扣地執行。比如1類和3類主控的調整就是比較成功的例子。站在1類利益上有弊，站在小節利益上有利。顯然利大于弊。
（3）完善了各種帳冊。
1、建立賬簿的意識形態發生了變化。
之前設置賬戶是為了“應付檢查”現在卻是“好找”。這是思想意識上的變化，比如各種安全賬本、儀表賬本、特種設備賬本、各種防護用品賬本等。在這一塊，我們真的付出了很多努力，要做到“滴水不漏，無懈可擊”，真的不是一件容易的事情。但是，做好工作真的可以事半功倍。比如消防器材配置臺賬可以和工地臺賬統一，就可以做到心中有數，倉庫備件臺賬也可以查得一清二楚，心中有數。
2、從消極沖突到主動建帳的轉變。
說到這篇文章，真的要感謝領導的英明決策，把電腦分配到了車間工段�，F在有了電腦，很多賬本都可以做成電子版，方便存儲和查詢。目前，我們工段將積極建立大量的臺帳，這將有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管和上清液管維修臺帳、皮帶更換臺帳、減速機維修臺帳、員工績效臺帳、班組考評臺帳等等。
�。�4）經濟活動分析將常態化。
在經濟活動分析會上，我很早就向一位特殊工作者咨詢如何開始。同時和燒堿科長進行了交流，聽取了別人的建議，并根據自己所在科室的實際情況，對科室的各項工作進行了分類。然后，我按照分類，搜索每天的工作日志，填寫具體內容，有血有肉，有提綱有領，有重點有總結。另外，在工段級經濟活動分析會走渠道后，再在分廠領導的大力支持和指導下，我們開始開展班組級經濟活動分析會，讓他們有話可說，有話可說，把這項工作落實到日常的日常工作中，收到了良好的效果。
�。�5）積極探索崗位員工培訓。
這份工作主要在上半年，我可以說崗位員工的培訓是一手抓，個人抓，不放松。它涉及安全、技術、設備、應急處理、事故預測等多個領域。，而且是煞費苦心，以身作則，言傳身教。如何提高大家的現場操作水平，增強安全意識？我動過一些腦筋收集資料，親自命題，親自評卷。我也曾把員工拉到一樓食堂進行比較正規的閉卷考試，想盡一切辦法讓我所在的部門員工的培訓工作更上一層樓，做了很多努力。
（6）個人學習如火如荼，一腔熱血下下水道。
至于個人學習，我一直沒有放棄，無論是PVC工藝基礎知識還是設備、操作工等資料，尤其是我報名做了工藝助理之后，化工原理和化工基礎的學習更是緊張，早出晚歸，廢寢忘食。沒想到一張畢業證就讓我的滿血付諸東流，我就氣餒了，付出與回報的心理杠桿嚴重失衡。于是，我在博客上寫下了“對不起，心死了”的慨嘆。后來在很多博主的鼓勵下，我很快調整了心態。其實這一切都是“欲望”造成的，但現在我覺得輕松多了。“無欲無鋼”“不與人爭，不與世爭”的生活，極其平和快樂。當你心態平和的時候，工作會更加有條不紊，有條不紊，效率也會更高。
二、工作力度不足。
1、工作中過于迂腐。
其實我當面跟領導提過這一點，就是我討厭任何不能及時消除的缺陷，我是一個純粹的完美主義者。比如在電石店，為了阻止司機吸煙，被圍攻，最后不允許向環保部求助。比如為了消除農民工的勞動紀律，遭遇集體罷工。例如，為了節省電石灰而與物資部工作人員爭論的困境充分暴露了我在工作中過于迂腐和過于認真的.缺點。
2、在工作中過于咄咄逼人。
不管人做什么事，積極是好事，但過于積極就叫“激進”。比如我作為一個副科長，有時候想做好工作，所以犯了“激進”的錯誤。本來是工藝問題，我就高估了；本來就是設備上的東西，我多嘴；這是“第一”的事情，我超越了我的權限。說明我在日常工作中還是缺乏閱歷，不夠成熟，思想不夠成熟。
3、工作上有點浮躁。
人心情好，工作效率最高。合適的寬松環境還能激發人的智力，提高工作效率。如果他們有顧慮，工作時難免會浮躁。今年在工作中有些時候還是有點浮躁，現場檢查有點粗糙，可能會留下一個或者半個死角沒被發現。比如乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票和調度時間的矛盾，都和我有關，說明我的工作作風還有不嚴謹、不細致的缺點。
三、工作計劃。
1、把安全環保作為一切工作的出發點和落腳點。
這不僅僅是一句口號，更重要的是要落實到每一項工作和操作中。“乙炔工段不能再出事故了”可能是肺腑之言。所以，明年，我們會把這句格言放在每一個員工的心里，這個理念會滲透到每一個員工的每一個操作中。同時，我將親自落實每一項安全防護措施、動火作業安全措施、檢修安全措施、更換的徹底性、異常生產的跟蹤監督，嚴格遵守公司和分廠的各項安全規定，確保全年無事故。
2、加強現場檢查，詳細排查隱患。
為了確保設備和人員的安全、穩定和滿負荷生產，排查和消除現場隱患是關鍵。所以我打算在原來巡視檢查的基礎上再細化一些。對日常生產或操作中遇到的問題進行深入探究，對可能出現的操作失誤或違章操作進行合理推演，并告知崗位員工如何排除生產中遇到的一些故障，提高其應急處理能力，避免安全事故的發生。
3、加強過程和質量管理。
其實這一點在我們這一節有很大的潛力可以挖掘，比如水環壓縮機介質的酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔主管道的酸的問題，乙炔氣柜ph值的酸性問題，硫代硫酸鈉配置指標的問題。所有這些都有著千絲萬縷的聯系。加強運行和過程控制管理、監控和評估將對改善現狀大有裨益。因此，加強監控和評估可以促進過程和質量管理的改進。
4、繼續培養團隊領導，尤其是執行力。
在科室管理過程中，有一點讓我很頭疼，就是組長責任心太差，眼神呆滯，缺乏積極的工作態度和熱情。你推他，他不動，團隊執行力亟待提升。所以我會著重這方面的訓練，尤其是班長的訓練，團隊執行力的訓練。讓他們不打折扣地執行工段布置的任務，充分發揮他們的主觀能動性和聰明才智，做一個有思想的人，而不是一個單純聽觀眾命令的機械人。
5、努力消除“兩張皮”現象。
現在在我們身邊，或多或少都存在這樣一種現象，就是“兩張皮”的現象。制度和執行是“兩張皮”，科室和班組是“兩張皮”，科室和專職人員是“兩張皮”的情況屢見不鮮，這不僅不利于工作的開展，也阻礙了工作的改進。所以要想辦法解決這種情況，下一盤棋，互相溝通，避免推諉、扯皮、挖坑，做別人的“蘿卜”。
6、將權力完全下放給團隊。
事實上，如果我們要將部門的管理提高到一個更高的水平，我們必須將權力充分下放給團隊和小組，讓團隊領導擁有真正的評估權。這樣才能在團隊成員中樹立起一定的威信，而段位要幫助團隊領導快速成長。只有他們的實力，才能真正帶來段位的實力。應鼓勵團隊領導在團隊的基礎上開展一系列活動。該科不能總是當“保姆”，為他們做一切事情。讓他們樹立“科長現在能把事情做好，沒有他科長能把事情做得更好”的思想，高標準嚴要求地做事。只有這樣，我們的工作才能算是扎實的，完成的。
同時，我會盡力解決現實工作中隨時暴露出來的問題，努力把工作做細做實；完成公司和分廠交給的臨時任務；安全高效地完成公司和分廠下達的目標和計劃，為公司的發展做出應有的貢獻。
電廠的工作總結 12
時光飛逝，20xx年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業務能力和技術水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工，我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現將本年度的工作做如下總結：
一、工作態度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。
二、生產工作方面
1、貫徹執行站里管理工作的法律法規的規定，提高水電業務水平，認真做好對修理工具的'使用和維護，定時巡查站里水電附屬設施是否完好，發現問題立即向站領導匯報，最大程度降低機組無事故。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守電站的各項規章制度。本人嚴格遵守站里的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優秀的水電工的要求來規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。
本年度主要完成了如下工作：
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業務，能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線路的維修保養，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態，合理使用水電材料，愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。
8、完成領導安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優秀的工人。
電廠的工作總結 13
8月25日進入濰焦集團熱電廠至今已近兩周時間，通過這段時間的學習，已經適應了新的工作環境，了解了公司的發展歷史及企業文化、認清了公司的組織結構及配置，熟識了大部分的同事，掌握了公司的大部分產品，了解了自己的工作性質及要求，在部門師傅幫助下現已完全能投入工作中，能夠完成師傅交給的各項工作�，F將近期的學習總結詳述如下，望領導給予批評及指導。
一、近階段的學習收獲
1．了解公司的發展歷史以及企業文化；
山東濰焦集團有限公司，為國家大型工業企業。公司的前身原濰坊朱劉店焦化廠始建于1970年，是一個有著30多年歷史的煤化工生產企業，主導產品焦炭的年產能力75萬噸。20xx年被評為"全國煉焦行業效益十佳企業"并排名第六位，是山東省焦化行業唯一獲此殊榮的企業，列濰坊市納稅企業第六位
2．進入車間內實習，提高了實際動手能力
通過進入車間內實習主要掌握了各車間的基本工作、產品主要生產流程、作業人員配置及生產檢測設備配置。
熱電廠廠內配置有四個生產車間，綜合配電室主要負責熱電廠發電并網，化工廠，鋼鐵廠供電。鍋爐車間為發電提供過熱蒸汽及為化工廠提供動力需求。蒸汽輪機操作室具體負責蒸汽發電。化學水操作間則負責鍋爐用水的生產與檢驗。
3．解公司的管理流程
通過與各別部門經理的溝通了解各部門的管理流程（生產、檢驗及管理流程）。
二、詳細介紹一下在各生產車間的學習總結
1．化學水處理工作比較細致、繁瑣，每一項每一步都要認真操作，不能有一絲馬虎、僥幸心理。水處理包括補給水處理和汽水監督工作，補給水處理也叫爐外水處理，是凈化原水，制備熱力系統所需合格質量的補給水，是鍋爐合格水質的第一項保障。
2．主控室先后學習變電站工作原理，變電站運行，電器操作票執行等。掌握了主控室運行的基礎知識，認識了解了變電站主要組成：饋電線（進線、出線）和母線，隔離開關（接地開關），斷路器，電力變壓器（主變），站用變，電壓互感器TV（PT)、電流互感器TA(CT),避雷針。等。變電站是電力系統中變換電壓、接受和分配電能、控制電力的流向和調整電壓的電力設施，它通過其變壓器將各級電壓的電網聯系起來。
變電站起變換電壓作用的設備是變壓器，除此之外，變電站的設備還有開閉電路的開關設備，匯集電流的母線，計量和控制用互感器、儀表、繼電保護裝置和防雷保護裝置、調度通信裝置等，有的變電站還有無功補償設備。變電站的主要設備和連接方式，按其功能不同而有差異。
3．鍋爐房司爐的基本分類：
蒸汽鍋爐、熱水鍋爐、有機熱載體爐。
工作壓力小于等于3.8MPa的蒸汽鍋爐、熱水鍋爐、有機熱載體爐。供氣系統流程：煤氣通過加熱器（原理是利用飽和蒸汽給煤氣加熱，提高煤氣燃燒的質量）煤氣過濾器（一開一備，用來阻擋其他固體雜質進入爐膛，內部還有給絲網清洗用的多孔管，用飽和蒸汽清洗）主氣閥（煤氣過濾器與主氣閥之間有一個直徑為80MM的放散閥）電動放散閥大火氣閥（主氣閥與大火氣閥作用原理相同起保護作用。通過氣控調節開度大小與開關。兩個閥門的進出氣口有壓力變送器。）爐膛。鼓風機向爐膛吹入充足的空氣是煤氣充分的燃燒盡可能釋放出最大熱值。同時連續不斷的將燃燒時產生的煙通過省煤器在經過煙囪排出爐外。省煤器原理：利用補水吸收煙出爐膛的熱量，提高鍋爐的熱效率。供水系統流程：
軟化水箱-軟水泵-除氧器（通過飽和蒸汽給是加熱到102-104攝氏度是水中的氧氣全部排除可以減少對鍋爐的腐蝕）-增壓泵(一開一備因除氧器與補水泵水平高度相差不大才加了增壓泵)-鍋爐補水泵-省煤器-上下汽包在經過過熱器轉變為過熱蒸汽。
4．汽輪機室汽輪機是動力站最主要的設備之一，也是未來檢修最復雜的設備。
它分為單缸、沖動、抽氣冷凝式汽輪機，主要是利用高溫高壓的蒸汽在汽缸噴嘴內降溫降壓膨脹做功，推動汽輪機動葉高速旋轉，帶動發電機發電。
燃料在鍋爐中燃燒，從而產生高溫高壓蒸汽，蒸汽通過汽輪機又將熱能轉化為旋轉動力，以驅動發電機輸出電能，利用燃料中的化學能在鍋爐中燃燒，轉化為熱能，利用熱能使鍋爐中的水變成具有一定溫度和壓力的蒸汽，這種具有相當熱量的蒸汽沖擊汽輪機轉動，使熱能轉化為動能機械能，汽輪機借助旋轉的動能帶動發電機旋轉，由發電機將賦予的機械能轉變為電能。汽輪發電機的作用是將汽輪機轉動的機械能轉變為電能，通過母線輸送到電網。發電機工作的.機理是通過勵磁機對發電機轉子產生磁場，通過轉子的旋轉，對靜止線圈產生切割磁力線作用，從而在靜止線圈上產生電流。
汽輪機是將蒸汽的熱力勢能轉換成機械能，借以拖動其他機械旋轉的原動機。為保證汽輪機安全經濟地進行能量轉換，需配置若干附屬設備。汽輪機及其附屬設備由管道和閥門連成整體，稱汽輪機設備。汽輪機運行時，工作蒸汽先在其噴管內進行膨脹，壓力降低而速度增大，形成一股高速流噴射到安裝在許多分離的圓盤上的汽輪機動葉片上，汽輪機動葉片固定于汽輪機軸上推動轉子轉動，使蒸汽所攜帶的熱能轉變為機械能。汽輪機主要設備：一般包括汽輪機本體、附屬設備及調速系統。
以上是我在近兩周的實習期內的總結報告，對于我們新員工來說，要充分學習公司的全方位的知識結構，不斷完善自己，提升自己的能力及工作效率，才能為企業貢獻自己的力量。我相信在未來的日子里，我一定會做的更好，也請領導們給予我信任與機會！
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