總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的工程施工工作總結，希望能夠幫助到大家。

工程施工工作總結1

　　一、在工作中

　　對施工技術要求更為嚴格，在工作的月中，提出工作聯系單xx份，為工程的工期起了一定的作用。例如x月份在人防施工中，我主動和項目部領導協商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支持后，和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯系，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。

　　二、新建工作

　　在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在x月x日的演習中，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的`影響。

　　三、出勤情況

　　我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

　　四、目前存在的問題和改進計劃

　　在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

　　1、加強各種政治學習，提高個人修養。

　　2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

　　3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

　　4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。

工程施工工作總結2

　　xx年x月開工以來，我項目部在市局領導的關懷下，在建設辦、總監處、第二駐地監理處的指導幫助下，全體參戰人員克服重重困難，多次掀起大干熱潮。截止目前，我們已經完成全部結構物的施工；

　　完成成品路基xx公里、石灰土墊層xx公里和二灰土xx公里，二灰碎石完成南半幅xx公里；水穩完成南半幅xx公里，較好地完成了預期的施工計劃和任務。

　　一、 工程施工管理情況

　　1、加強對施工工序的全過程質量控制。

　　工程一開始，我們就將經驗豐富的技術人員充實到施工現場，從軟基處理到路基填方、從大坑處理到到臺背回填、從舊路面開挖到新老路接縫處理，都嚴格按照總監處的要求對施工進行了全過程質量監督控制，有效地杜絕了隱蔽工程、重點部位等質量薄弱環節的質量隱患。

　　2、優化組合，堅持科學規范施工。

　　在工程施工中，我們嚴格執行市局改建辦、總監處和駐地監理處的各種規章制度，認真貫徹落實文件、會議精神，履行合同，遵守程序，每道工序都實行了首件樣品示范制度，建立了重點部位、關鍵工序施工質量責任卡，真正的將責任落實到人。我們在每個施工工序開工前，都詳細地研究制定了試驗段的人員配備、機械組合及施工方案等，形成首件樣品試驗申請報告上報監理處。

　　首件樣品試驗申請報告經監理處檢查審核批準后，我們嚴格按照施工工藝施工，派專人測量數據，壓路機每碾壓一遍就測量高程、測一次壓實度，真實地掌握每一層的壓實數據。通過反復試驗，取得了各個施工工序最佳的人員、機械組合；確定了最佳的壓實遍數和碾壓速度等試驗數據，為指導大面積施工提供了詳實、科學的施工依據。在以后的大面積施工中，我們嚴格按照試驗得出的試驗數據施工，確保施工質量滿足技術規范要求。

　　3、常抓不懈，安全生產保障有力。

　　由于xx線重車多、交通量大，施工是在不封閉交通的情況下半幅施工。因此在施工中我們除加強安全教育、實行一崗雙責外，還簽訂了全員安全生產責任書，并由個人交納了風險抵押金，制定了詳細的獎罰制度，目的就是將安全責任落實到每一個人，讓安全貫穿到每一個環節、貫穿工程建設的全過程中去；同時，我們強化施工現場的安全監管能力，加大了對安全設施的投入，在所有施工現場都設置齊全了安全防護設施和安全警示標志。除了每天都有專職安全員巡視檢查外，項目經理進行定期安全檢查，有效地杜絕了施工人員、車輛的安全事故的發生。

　　4、克難攻堅，實現工程立體推進。

　　一是科學管理，合理安排。

　　所有參加施工人員在處領導的大力支持下團結一心，排除一切干擾，克服種種困難，搶抓施工的有利時機，多次掀起大干熱潮。全體職工舍小家、顧大局，吃住在工地，加班加點，沒有任何節假日，在保證質量的前提下，有力地保證了工程的`施工進度。

　　二是強化領導，加強調度。

　　為保證xx工程的正常施工，我處領導不等不靠，克服資金困難等因素，想方設法，多方籌集資金，全力支持xx線的建設。項目部進一步細化內部管理，向管理要效益，堅持安全生產、文明施工，認真落實責任目標獎懲制度，激發施工人員的干勁，使工程進度得到了大踏步前進。

　　三是合同管理，以質量保進度。

　　本工程是我市的第一條一級路，是合同工程，所以我們從一開始就進行合同化管理，嚴格要求按合同辦事，按合同施工。四是創新工藝，加強成品保護意識。我們采取在已完成的成品上每隔xx米就打一橫向土埂，再在土埂上放隔離墩、扯彩條，有效地阻止了通行車輛破壞成品；為了防止下雨對成品的破壞，采取集中排水的方法，在路基邊坡及綠化平臺內每隔xx米埋置一道pvc圓管，并將管口用砂漿做成喇叭口，這樣既能較好地排出雨水，又能避免雨水對成品和邊坡的沖刷破壞。事實證明，進行科學化管理、規范化施工，無論是在質量上、還是在文明施工上都強烈的顯示出其無比的市場效應和經濟效應。工程質量得到了保證，杜絕了不合格產品，相應地也大大加快了工程施工進度。

　　二、存在的問題

　　1、不斷絕交通半幅施工且交通量大；

　　2、地方干擾大；

　　3、老路加寬施工難度大；

　　4、土源困難；

　　5、高溫高熱、夏季雷雨天氣多。

　　三、下步工作計劃

　　在下步的工程施工中，我們將繼續加大人、財、物的投入，按照市局改建辦的整體目標要求，制定詳細的施工計劃，科學組織，周密部署，確保南半幅x月xx日完成二灰土，x月底完成二灰碎石，x月xx日完成水穩碎石。

　　雖然目前我們取得了一些成績，但距市局領導、

　　總監處和駐地監理處的要求還差之甚遠，還存在這一些問題和不足。我們將嚴格按照市局領導的要求，大干苦干，重點突破，確保按照預定工期完成國道327第三合同段的建設任務。

工程施工工作總結3

　　紹興中冶梧桐園一期位于袍江區群賢路越王路交叉口項目占地面積約197065平方米，建筑面積257422平方米，容積率1。10，綠化率33%。由五棟18層住宅樓、二十六棟3層聯排別墅、一棟2層幼兒園、沿街商鋪。一期場外綠化由上海天岳建筑環境設計有限公司深化設計，紹興市第一園林工程有限公司整改。

　　20xx年底，紹興中冶梧桐園一期工程順利竣工并交付。回想起施工期間的種種我深深體會到了一個工程項目從立項、規劃、設計、審核、施工，最后到竣工驗收整改，資料歸檔管理整個流程環環相扣，有效合理的現場施工管理是項目開發的重要環節，它是整個流程的靈魂，同時也是一個將設計師的意圖轉化為現實的一個過程。在施工過程中，很多設計中未考慮周全的意外因數及實際情況在整個施工過程中都會毫不留情的反映出來，并通過施工能有效的去糾正，美化。

　　一期場外綠化工程缺陷及不足：

　　一期園林綠化工程中綠化硬景施工通過多方協調基本能按時按要求完成，主入口凱旋門外墻干掛及地面鋪裝、梧桐樹種植及草坪鋪設總體效果較為滿意；在綠化軟景施工方面，施工后續跟換綠化施工單位后小區綠化效果基本達到設計要求但還不完美，結合現場實際環境經過重新對小區土坡高度調整，土坡造型基本能體現種植層次效果，后期因現場效果實際需要在草坪及灌木密度、層次上做調整后整體效果都有很大的改觀且較為理想。

　　不足之處：由于本項目是通過包直接發包而總包則采用最低價中標原則，在整個現場過程控制中難度較大，特別是入場苗木質量控制及現場苗木種植效果控制，不能有效的按圖紙及效果執行。且與施工單位管理人員溝通上面存在嚴重代溝，在做法及想法上面與我司效果及質量為先的原則相沖突且施工單位執行力不足。因考慮小區總體效果中途跟換施工單位，在搶工期時施工施工單位存在擅自更換苗木規格，部分品種有超量入場的現象。后期養護階段由于綠化施工單位養護人員欠缺及養護知識不足不能及時按我司要求進行養護，與理想的設計狀態有所差距。

　　在一期場外綜合管線施工前，由于現場各專業負責人未及時溝通討論各自為戰，后在施工時未有效合理的協調各施工單位，各工種作業時間出現相互破壞情況，井位及設備箱未能及時安排合理位置，部分管線未能按規范要求施工，致使管線外露。在土方造型與井蓋、設備箱基礎設置未能做到標高相互統一，出現井蓋及設備基礎反復施工的情況出現。

　　一期聯排別墅花園高回填區因土方回填不實，導致花園內采光窗真石漆底口外露，后續加土致使真石漆墻面二次污染。在由于雨污水井位置考慮不全面，出現花園分割綠籬不能完全將花園圍合。在三期的場外施工中應極力避免類似情況出現，提前做好管線評審及整合工作。

　　一期場外綠化土方造型未結合現場實際情況，導致堆坡高度及走向不合理，在以后的施工中，在土方回填方面建議總包只負責回填到滿足雨污水施工的高度，后續的綠化種植土盡量考慮留給綠化施工單位去回填，這樣的話綠植區內的土坡造型、及土方沉降產生的'一系列問題都有一家單位去整改也便于管理。一期場外所有的井的高度不能結合土坡高度一次成型導致各施工單位反復調整，在三期場外施工時，建議留給綠化施工單位根據土方高度統一升降，這樣一來避免各管線單位重復工作，且也避免了由于交叉施工已種小苗的破壞。

　　消防通道及聯排別墅園路兩側排水井未設置合理，且在施工過程中出現部分井口高于園路路面的情況，導致雨水未能及時排出，現在積水現象。在以后的施工過程中建議將路邊排水井改為排水盲溝，在盲溝上部采用黑色卵石覆蓋，這樣的話既能解決排水不暢的問題又能美化路面。

　　在電氣、路燈、草坪燈、臺階燈數量及點位應在施工前全面考慮。因一期在道路路燈施工前，未及時的組織軟硬景施工單位碰頭，導致部分路燈與香樟行道樹點位過于靠近的現象出現，尤其是在臺階燈數量優化上較欠缺，臺階燈數量過多導致成本增加，在三期的臺階燈數量應相應的減少，沒必要每步一個避免造成不必要的浪費。從材料成本角度上出發以后盡量降低鋪裝材料的檔次及厚度因盡量選擇價格低廉且色差較小與我項目風格相協調的石材，在三期的石材使用中，將用于地面的所有黃金麻取消建議改為銹石。在苗木應用方面結合實際情況應提高苗木規格，在相應的規格及效果的前提下再考慮提高苗木密度，增加常綠苗木及名貴樹種的比例，且在未種植的前提下事先充分考慮種植位置。

　　由于施工單位自身管理意識薄弱，在苗木養護方面沒有合理安排的技術人員對已經種植苗木養護跟進，只是表面的隨便安排施工人員隨意養護。俗話說三分靠種，七分靠養，后期的養護決定一個小區場外綠化完美與否的關鍵。如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。

　　在考慮小區瀝青道路面層級配時未去其他樓盤查看，太過于相信瀝青施工單位的施工能力，導致瀝青面層顆粒過于粗大，感官非常不好。

　　在一期場外施工時設計單位能按時間節點完成設計，但希望在三期的場外施工時最好綠化植栽設計師能在苗木種植關鍵時間段內駐點指導。

　　通過一期場外景觀工程實踐教訓對自己的能力及管理方法也有近一步的認識且去反思和感悟。作為一名景觀工程師要有很強的專業知識及能力，應清晰的認識自己所處的位置和崗位職責，凡事要多多溝通。主動發現管理過程的缺陷和不足，及時彌補并采取有效的對應措施。盡量避免實際施工過程中出現交叉返工、效果調整等現象，應在設計階段初期全面考慮實際施工中出現的狀況。項目設計前應聯系只要設計師實地考察盡量了解當地風俗及項目周邊樓盤項目和市政植物種植情況，已適地適樹為原則，優先選用當地樹種，種植與當地風俗匹配的苗木，且在前期設計中充分考慮由于施工時間的變動為保證效果的替代苗木。在場外景觀設計階段合理優化各市政管線，在條件允許的情況下盡量美化室外管網、井位、設備箱盡量避開苗木種植位置。

　　在場外綠化景觀施工前，要充分調查我項目的項目經理，著重考察該項目經理所做的樓盤品質及數量，盡量全面了解該項目經理的能力，特別是綠化軟景的植配能力。

　　在綠化的種植過程土方前期整形（粗平）后、輪廓喬木種植完成后必須通知監理、設計驗收，及時調整喬木點位。在園林景觀鋪裝、苗木等材料施工單位對每批次入場的材料、苗木報驗單提前24小時報監理，材料、樹木到達后在門外進行監理抽檢，合格后由監理簽字放行入場，并及時做好封樣材料比對工作。嚴格控制了投入材料的質量。對采購的苗木，要求在苗木進場前，先對苗木的名稱、規格、數量、產地及苗木檢疫單進行復檢，對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關。

　　園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科，在實際的工作當中紀要掌握工程原理，又要具備現場指導施工的能力且要有較強的審美觀，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，建造出既經濟、實用又美觀的園林作品來彌補主體的缺陷，給房子加分。

工程施工工作總結4

　　20xx年，市建筑工程施工安全監督站堅持以十九大精神為指導，加強建筑工程安全生產及揚塵治理監督管理，嚴格落實各級安全生產及揚塵治理要求，扎實開展各項活動，有效促進了我市建筑施工安全生產及揚塵治理工作穩步健康發展。現將20xx年工作情況總結如下：

　　一、強化決策部署

　　一是按照“定季節、定時期、定重點”的要求，在年初制定了《xx市住建局20xx年安全生產工作指南》，對全年安全生產工作進行系統安排和部署;二是嚴格落實每季度安全工作調度機制，堅持每季度召開安全生產工作大會。同時在重點時段，重要事件期間我站也及時組織安全生產會議，安排部署相關工作;三是實行安全生產研判機制，每兩個月組織召開安全生產研判會，全面準確掌握我市建筑施工安全生產情況，及時研究解決工作中存在的突出問題。20xx年至今，我站共組織安全生產季度部署工作會議3次，重點工作部署會議10次，研判會2次。

　　二、基礎工作

　　我站現有監督項目42個，監督面積約182.54萬平米。

　　(一)安全生產方面

　　20xx年以來監督檢查工地236次，與域內所有施工企業簽訂《住房和城鄉建設系統安全生產承諾書》，組織專家論證 8次，組織監督交底31次，簽發《建設工程安全監督檢查記錄表》88份，對各類不文明施工行為下達《建設工程隱患整改通知書》55份，《建設工程停工整改通知書》12份，移交行政處罰建議書 4份。

　　(二)揚塵治理方面

　　20xx年以來我站共出動檢查人員1000余人次，共檢查項目500余個次，與所有在建項目簽訂了《施工企業揚塵治理承諾書》，對發現存在揚塵措施不到位的項目下發《建設工程限期整改通知書》3份，《建設工程停工整改通知書》1份，《施工現場揚塵治理專項檢查表》41份，移交《行政處罰建議書》4份。

　　(三)起重機械管理方面

　　20xx年以來，共辦理起重機械設備備案登記67份;起重機械設備安裝告知68份;起重機械設備使用登記73份;起重機械設備拆除告知44份。

　　三、安全生產活動

　　(一)開展多種專項整治，消除各類重大隱患。

　　20xx年以來，陸續組織和參加了節后復工專項檢查、春季聯合大檢查、深基坑專項檢查、腳手架專項檢查、起重機械專項檢查、夏季聯合大檢查、深化大排查大整治攻堅行動、打擊假冒特種作業操作證專項治理活動等多項安全生產監督管理活動。

　　活動共出動330余人次，檢查項目78個，發現隱患252個，下發《限期整改通知書》23份，下發《施工安全監督記錄》14份，《停工整改通知書》1份。其中打擊假冒特種作業操作證專項治理行動正在開展中，截止到目前企業自查人員422名，安監站抽查8個企業及24各項目部，共抽查人員101名，發現6名疑似假證人員，已清出項目部。

　　(二)積極開展深化安全生產大排查大整治活動

　　印發了xx市住建局《關于深化建筑施工安全生產大排查大整治攻堅行動實施方案》，成立了領導小組，建立了包聯責任清單，多次召開動員部署會議，宣貫實施方案，在局領導班子安全生產工作專題會議中，局領導多次對大排查大整治攻堅活動進行總結、分析與部署。同時，為了避免上冷下熱，政熱企冷現象的發生，又對企業下發了《安全生產提示函》。

　　截止到目前，組織檢查項目73次，出動200余人次，發現各類安全隱患208處，下達《限期整改通知書》31份，《停工整改通知書》2份，檢查建筑企業9家，下達《限期整改通知書》8份，已全部整改完畢。

　　(三)安全生產月及應急演練開展情況

　　一是編制了《xx市住房和城鄉建設局20xx年“安全生產月”活動方案》，并以周為單位對安全生產月進行精細化分解。二是組織召開專題會議2次，對我市建筑施工“安全生產月”活動方案進行宣貫和部署，并對《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》進行解讀;最后組織觀看了施工安全警示教育片《筑安》。三是懸掛宣傳標語、宣傳圖200余份;向各施工項目部發放宣傳掛圖30余套，安全知識撲克70余付;利用微信網絡平臺，發送安全知識20余條;進入4個大型項目，組織一線工人觀看安全警示教育紀錄片《筑安》; 安全生產咨詢日發放安全宣傳材料200余份。四是組織各建筑公司和項目部出動200余人次，舉辦了25場應急演練活動。

　　(四)防暑防汛工作開展情況

　　一是在安全生產工作會議中多次對防暑防汛工作進行重點部署。二是印發了《關于加強在建工地暑期汛期安全管理工作的通知》。三是每次接到極端天氣預警后，第一時間傳達到各項目部，按要求做好汛前部署、汛中值守、汛后檢查。四是每次大雨后，我站立即組織人員到各重點項目檢查受災情況和安全隱患排除情況。

　　(五)安全教育培訓

　　9月13日，組織專項培訓會，我市域內共計100余人參加，對《河北省安全生產風險管控與隱患排查治理規定》(2號令)、《危險性較大的分部分項管理規定》、《中共中央國務院關于推進安全生產改革領域改革發展的意見》進行解讀。在10月11日，組織xx市住建系統安全生產專家參加滄州住建局組織的建筑施工領域安全生產及相關工作專項培訓。在10月12日，組織安監站全體成員參加滄州住建局組織的'建筑施工安全監管人員培訓班，提高監管人員業務素質和監管水平。同時，還組織了8個大型項目部對 ‘2號令’進行學習，受教育人數200余人;組織宣講團到9個建筑企業對 ‘2號令’進行宣貫。

　　(六)揚塵治理工作

　　建筑工地建立管理清單并全部登記造冊及時更新;所有建筑工地全部安裝視頻監控系統，規模以上建筑工地全部安裝在線監測設備，我局的視頻監控平臺已經安裝完畢，規模以上項目工地正在逐個聯網對接過程中。

　　深入落實揚塵治理精細化管理，健全長效機制。將圍擋搭設，道路、作業區硬化，沖洗設備安裝，監控、監測設備安裝聯網，廠區裸露土苫蓋等硬件設施，定為辦理安全監督手續現場踏勘時的必要條件，任何一項不達標，一律不予以備案。同時，采取重要工序報備制度，施工現場到達基槽開挖、基礎回填、配套作業、現場攪拌砂漿等易起塵工序時，必須提前向我局安監站告知，說明起止時間及采取的降塵措施，安監站根據報備的情況，調整監督計劃，進行重點監督。

　　(七)現場觀摩開展情況

　　20xx年，先后三次組織人員參加現場觀摩會議，以點帶面，提高了我市建筑施工現場安全生產和文明施工的整體水平。

　　三、存在問題

　　安全生產及揚塵治理工作任務重、要求多，且需要上報大量總結、匯報、表格、文件，加之站內僅站長一人是學習建筑相關專業的，嚴重缺少專業人員。造成在日常監督中缺少理論基礎支撐，檢查深度不夠，精細化管理推進十分困難。

工程施工工作總結5

　　我**有限公司自中標承建**工程以來，在各相關主管單位的大力支持、協調、監督之下，已經順利完成合同約定的全部施工任務，工程質量達到合格要求，施工中無安全事故的發生，工程達到竣工驗收的標準。現將施工情況總結如下：

　　一、工程概況：

　　本工程是**建設項目中的一個標段位于**沿岸、西起**、東抵**萬，于*月*日開工。該工程由道路、**各規格雨水管、**座各類井窖、**鋪裝、景觀木平臺*座、木結構碼頭*座、橋梁*座、喬灌木**株、地被**m2、各類燈具**盞等部分組成。

　　二、施工管理組織：

　　本項目為公司的重點工程，雖然工程造價總體不大，但其涉及的專業比較全面、工程質量要求比較高；為此公司組建了具有類似工程施工經驗的項目班子進行現場項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術、質量、安全都有專職人員；實行了公司總經理垂直領導，項目經理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。

　　三、施工過程控制：

　　“百年大計質量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：

　　1采用合理的技術方案和施工工藝來保證質量安全目標的實現。在完善和做好施工組織設計的同時，對道路、橋梁和圍堰等關鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，并多次現場邀請了建設、監理、設計部門的相關專業人員進行了討論，同時對拆遷等遺留問題及時調整施工順序和安排，針對現場水位偏高、地質結構復雜等困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質量的完成施工任務。

　　2嚴把原材料關是工程質量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規的生產廠商，進場必須是合格產品，每項材料均在進場后經過監理的嚴格檢查并做抽檢送到指定的實驗機構檢驗合格后才允許使用。

　　3質量檢驗統計評定達到合格。現場的混凝土進行了同條件養護和標養兩種試塊的同時留置。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監理和建設單位代表的監督之下做到不合格產品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過，確保了工程綜合評價指數中分項工程全部合格，觀感質量驗收全部合格。本工程質量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設計要求，符合現行建筑工程施工規范要求，符合合同約定的質量要求。

　　4資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫真實客觀，資料齊全，能很好的反映實體工程的.情況，經監理審核合格，驗收完后進行整編和移交工作。

　　四、施工安全管理：

　　“安全責任重于泰山”安全生產是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發生。針對施工現場行人、車輛多雜的特點，項目部制定了切實可行的安全施工組織設計，施工現場進行了局部封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進行了安全標識，夜間增加了安全巡視管理員，防止社會閑散人員和車輛靠近施工場地，達到防患于未然；進場所有施工人員全部接受“三級”安全教育和安全生產交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細的獎罰制度；做到了安全防范、安全監視、安全應急相結合的有效辦法確保施工無安全事故發生。

　　五、工程進度：

　　本項目在各主管單位的領導下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、材料、資金等重要困難的情況，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合業主的要求。

工程施工工作總結6

　　一、xxxx年工作總結

　　熱網工程圍繞xxxx年伊寧西區綜合智慧能源項目一期工程10月15日供暖的目標，開展全年工作。

　　（一）全力以赴推進熱網工程前期工作，確保工程建設順利開展

　　自xxxx年3月底生產管理部成立以來，在公司黨組的支持下，上下一心，全力推進熱網工程前期工作，為工程建設的順利開展奠定堅實基礎，熱網工程屬市政基礎建設具有工程施工涉及影響面廣、行管部門多、牽扯臨時征地協調難度大等問題。但生產管理部克服人員不足等實際存在的問題，在3月15日開工以來，熱網工程主要完成前期工作如下：

　　1.完成項目一期熱網工程紅線劃定及工程規劃許可證的辦理工作。

　　2.完成項目一期熱網工程施工圖在自治區建筑設計研究院的審圖工作。

　　3.完成項目一期熱網工程在伊寧市特種設備檢驗檢測所的報監工作。

　　4.完成項目一期熱網工程穿越清伊高速、精伊霍鐵路、人民渠、高壩渠、皮里青河及G218國道等特殊路段的施工手續辦理工作。

　　5.完成項目一期熱網工程穿越伊寧園區園林苗圃、山東路園林苗圃、G218國道修理廠、木材廠及熱網工程沿線涉及的市政綠化、私人土地的臨時占地補償工作。

　　6.完成新村路、西安南路、天津南路、阿勒泰路、邊貿路、新疆路、緯三路、干溝路、鐵廠溝路等路段開挖手續的辦理。

　　7.完成19座新建換熱站的現場確認工作，確定了換熱站位置及換熱站建設條件，明確了一次網施工單位及換熱站施工單位的工作界限及工作范圍，確保了換熱站訂貨符合用戶需求。

　　8.配合公司完成伊寧市供熱有限公司26582米一次熱力管網、11座轉讓換熱站資產清點及設備驗收工作。

　　9.正在伊寧市住建局辦理《供熱經營許可證》。

　　10.完成新增伊寧市殯儀館項目、伊寧強制戒毒所紅線劃定及施工許可證的辦理工作。

　　11.完成xxxx年自治區大氣防護200萬元專項資金的'申請、跑辦工作。

　　（二）以今冬按期供暖為目標，緊抓工程建設節點，嚴控工程質量，確保熱網工程全線貫通

　　伊寧市市委政府在年初召開今冬供熱協調會，要求我公司務必在今冬確保伊寧市西部我公司供熱范圍內民生供熱供熱問題，生產管理部協同總承包單位、監理單位、施工單位精心組織，有效開展工程建設工作，歷時8個月，加班加點項目一期熱網工程I標段、Ⅲ標段、Ⅳ標段共計15533米（雙回）管網xxxx年10月14日全線貫通，截止目前24座換熱（含轉讓11座換熱站）投入運行，并完成與伊寧市供熱有限公司收購的一次熱力管網對接，工程建設期間完成公司“零事故”的安全目標，全面完成xxxx年工程建設目標。熱網工程主要工程節點完成情況如下：

　　1.皮里青河穿越專項工程122米管廊xxxx年10月12日完工，xxxx年10月30日通過伊寧市水務局驗收。

　　2.精伊霍鐵路穿越專項工程xxxx年10月8日完工。

　　3.清伊高速頂管、G218國道頂管、S313線頂管、高壩渠頂管xxxx年10月10日完工。

　　4.xxxx年10月4日，山東路DN700管網與熱力公司DN700管網對接。

　　5.xxxx 年10月13日，完成火車站片區邊貿路、新疆路、西環北路4處熱力管網對接工作。

　　6.xxxx年初計劃新建19座換熱站，經現場確認具備建設條件16座，xxxx年10月20日前完成8座換熱站的建設工作并投入運行；xxxx年11月15日完成5座換熱站建設工作并投入運行；因開發商土建原因滯后，目前正在建設的換熱站2座；因開發商規劃調整暫緩安裝的換熱站1座。

　　7.新增伊寧市殯儀館項目xxxx年11月26日1602米DN200管道已完工，換熱站設備已訂貨。

　　8.項目一期熱網工程蒸汽管網因紅線調整原因，完成熱源廠區至緯三路、經二路高速公路南側至伊交運集團段DN500約900米的地埋敷設。

　　熱網工程采用100%探傷檢測，自投運行至今未一次熱力管網發生安全和質量事故。換熱站專項工程嚴把設備質量，設備到貨驗收精心組織，設備安裝全程跟蹤，新建的13座換熱站順利投運。

　　（三）精心組織，不斷提升運行人員素質，確保熱網工程穩定運行

　　自xxxx年10月16日，熱網工程開始自流注水沖洗以來，生產管理部借助總承包商、PC換熱站承包商資源優勢，充分發揮有熱網工程運行經驗人員的主動性，以保運行轉自主穩定運行為目標,xxxx年10月20日，重慶路、火車站片區利用伊寧市供熱有限公司熱源為轉讓11座換熱站及新建的8座換熱站，涉及基礎面積207萬平方米的供熱區域供熱；xxxx年11月18日，與伊寧市供熱有限公司熱源進行切換，一次熱力管網并網供熱；xxxx年11月25日，新建的5座換熱站投入運行。截止目前，供熱期間完成二次網搶修3處，確保熱網工程穩定運行，正在逐步完善換熱站巡檢、用戶服務等運行工作。熱網調度中心及網絡通訊正在建設，計劃12月中旬具備熱網換熱站無人值守、遠程控制。

　　二、xxxx年工作計劃

　　（一）目標任務

　　xxxx年伊寧西區熱網工程將圍繞新疆能源化工戰略部署和伊寧市智慧能源有限公司全年總體目標，以“收、拓、穩”為核心，即盡快完成xxxx年施工完畢后的收尾工作，以拓展供熱用戶、蒸汽用戶為核心使命，以穩定運行、規范運行為目標，開展xxxx年全年工作。

　　（二）工作措施和思路

　　1.鑒于xxxx年施工期短，工程建設難度大的實際，熱網工程部分手續未完善、熱網工程全線貫通后部分施工作業面破損的市政道路及市政基礎設施尚未恢復，下一步生產準備部將盡快組織總承包單位、監理單位及施工單位，盡快完善施工資料，確定監檢方案，具備工程竣工條件。同時，加快市政道路及市政基礎設施的恢復工作，完成工程收尾工作。

　　2.利用冬季運行期間，充分規劃xxxx年熱網工程建設計劃，繼續發揮項目開發精神，發揮市場開拓精神，充分與政府規劃部分溝通協調，積極主動與潛在用戶對接，開發xxxx年供熱用戶、蒸汽用戶，做到早規劃、早確定、早建設、早受益。以開發蒸汽用戶為首要目標，不斷擴展供熱市場確保xxxx年供熱用戶熱負荷達到項目設計360萬平方米指標，工業用汽用戶達到高背壓機組運行條件。

　　3.加強熱網工程管理人員、運行人員培訓力度，提高團隊整體素質，將運行管理逐漸規范化、制度化、經濟化，提升全員“效益為先”思想，學習先進的熱網運行管理思路，學習有經驗的熱力公司的管理、運行經驗，形成有“國家電投”特色的管理模式、運行模式，實現xxxx-xxxx年采暖期穩定、安全運行，xxxx-xxxx年采暖期高效、有序、節能、規范化運行。

工程施工工作總結7

　　我公司承建的保利大江郡四標段項目，總公司將本建設項目定為公司質量安全管理樣板項目，體現了公司領導高度重視安全生產，尊重生命，以人為本的理念。本項目自從開工以來，項目部領導一直將安全工作放在第一位，認真貫徹落實黨和國家各項安全生產方針、政策、法律、法規，為實現總公司規定的各項安全管理指標而努力奮戰。

　　一、安全管理綜述

　　本項目今年在華南建設南寧分公司經理莫元利的帶領下，項目部堅持以人為本，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真編制并經監理及業主審定《保利大江郡四標段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標段工程施工機具管理專項方案》、《保利大江郡四標段工程環境保護方案》、《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》、落實安全生產責任制，做好安全技術交底工作，在安全管理創新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛工作處于受控狀態，在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱號，全面完成了總公司規定的各項管理指標。

　　二、安全管理策劃

　　隨著項目施工逐步進入高峰期，施工作業人員、設備、區域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施。

　　1、明確責任、完善制度

　　根據總公司的要求，項目部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制，并與相關人員簽訂了安全生產責任狀，層層落實了責任制，實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向；施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度，規范施工人員的作業行為，使安全文明施工工作得以順利進行。

　　2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度

　　項目部充分利用宣傳手段，在項目部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報，宣傳施工安全知識。此外，還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分

　　利用全國安全生產月活動，大力宣傳安全文化，在項目部及工人生活區張貼安全月主題招貼宣教圖片，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。

　　3、安全生產管理機構設置情況

　　為更好管理項目安全生產工作，結合項目經理部的實際情況，項目部成立了以項目經理胡維為首的安全生產工作領導小組，并將辦公室設在項目部綜合辦。此外，項目部還專門配置分管安全生產工作的項目副經理和項目專職安全員。

　　4、安全投入情況

　　自項目部施工準備階段截止20xx年1x月底，項目部共投入280萬元用于安全生產防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產工作提供財物支持。

　　5、安全檢查及隱患治理情況

　　項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監理公司進行每周專項檢查的同時，也進一步加強了日常監督檢查，其中下發書面整改通知單10份，工作聯系單2份，整改事項共計 16條，整改完成率100%。根據總公司質量安全年活動和項目安全生產月活動的要求，項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查，發現隱患及時處理，確保項目的安全生產。

　　6、組織開展安全培訓教育工作

　　項目部始終堅持安全生產，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，提高了員工及勞務隊作業人員的安全意識。項目籌備期間，項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自20xx年12月19日項目正式開工以來，隨著勞務隊的進入，項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育，此外還對全員進行了兩次安全培訓。

　　7、扎實開展安全基礎管理工作

　　項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，扎實開展各項安全基礎管理工作，一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后，方給其上崗。二是加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產管理教育臺帳。四是加強對特種作業的管理，要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每月安全生產例會的作用，協調和解決安全生產工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現場，及時糾正施工現場的不安全

　　行為和不安全狀態。七是建立重大危險源安全生產應急預案，實時監控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理，對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。

　　8、應急預案管理

　　為了預防和控制事故的發生，項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組，并制定了《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》。同時對應急預案進行演練，驗證預案可行性，及時更新修改不符合實際的預案。

　　9、現場防護和人員防護情況

　　現場防護方面，施工現場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現場隔離封閉，警戒現場作業人員及附近居民。其次，針對電梯井洞口、結構臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現場存在危險因素的地點設置安全警示牌，予以警告作業人員及附近居民注意安全。人員防護方面，項目部給施工作業人員發放安全帽，高空作業人員發放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業進行實時指揮控制，確保人員不受傷害。

　　10、安全月活動開展情況

　　為了提高項目部作業人員的'安全意識，按照集團公司的要求，項目部制定了《大江郡項目經理部--20xx年安全生產月活動方案》，并根據方案的要求有序開展各項宣傳教育工作，已經完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。

　　三、當前安全生產工作存在的難題

　　建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入20xx年各種甲委分包單位進場施工，由于項目施工工期長，民工流動性大，導致民工安全意識短期內無法提高，這是當前建筑施工行業安全生產工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環節，缺乏有效的安全管理執行力，部分員工及勞務隊的安全執行力差，有出現拖拉推諉責任的現象。所以特別強調所有進入現場施工的分包單位必須簽訂安全協議，辦理相關手續方能夠進場施工。

　　四、積極加強現場協調管理工作，認真落實各項安全管理責任

　　在現場施工區域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開展，施工現場已呈現為交叉作業局面，

　　且在短時期內繼續無法避免。針對這種局面，我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協議，明確了雙方的管理職責和管理義務。同時，為了進一步加強作業班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強現場各工序的銜接和協調工作，切實落實好各項防范措施，確保不發生安全事故。

　　此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產工作上處于被動狀態，沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產工作的難點和重點。

　　五、明年的安全工作計劃

　　鑒于施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況，明年安全工作的重點主要偏向于提升土建及分包單位的民工安全意識及機械設備的管理，切實從根本上解決安全難題，及時完善管理制度，從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。

　　1、提高施工作業人員的安全意識

　　堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業人員的不安全行為。每月充分利用安全生產例會的時間總結和布置安全工作的同時，對勞務隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育，由勞務隊負責人及其管理人員對其作業人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發放到每一個從業人員的手上，適當時期對從業人員進行安全知識考試。另一方面，利用質量安全年活動，大力宣傳安全知識教育，通過懸掛安全標語橫幅，發放安全知識教育圖書等方式提高施工作業人員的安全意識。

　　2、加強對特種作業及特種設備的管理力度

　　明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業人員的管理，項目部將查詢相關規范，制定每一套設備的安全檢查表，加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業人員的管理力度，確保特種作業的安全。

　　3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度，對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。

　　4、繼續做好各項安全基礎管理工作。

　　5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。

　　6、落實質量安全年活動各項工作。

　　7、開展安全生產知識競賽等活動。

　　8、做好秋冬季節防火安全及消防月活動的安全工作。

　　9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。

工程施工工作總結8

　　本人xx，現為xx機電部施工員，今向領導匯報年度工作總結及計劃：

　　看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來。驀然回首，時光匆匆，太匆匆也。歲月就是這樣淡忘，回憶，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒壇里的酒，默默地沉淀，經久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里，總有流淌著的美好回憶，生命中的美麗年華，亦有一路風霜雪雨，故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切，就是浪惠及一生的財富。“吾日三省吾身”，我們作為人，需要時時總結過去，展望將來，既然選定了遠方，便只會風雨兼程。

　　一、工作總結：

　　浪自今年4月有幸入職公司以來，共參與了兩個項目建設。

　　1 、XX-04至XX-10，新塘錦繡新天地機電部。

　　此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16-23座、36-46座強電工程現場施工管理。

　　其中負責外圍園林施工時，本人總結出來的經驗是作為施工員，由于機電預埋的線管往往先于其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑，避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協調其他部門，避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。

　　而機電部后期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時物業部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期出現的`問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線；而最大的問題在于業主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業主往往以此為理據向物業部投訴。因為浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機電部安排了我去協調此問題。在供電部門裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業主協調送電事宜，此期間幾百戶業主的電表 基本由我來安裝。

　　新天地二、三期16-23座、36-46座我也經常到現場管施工質量，抓進度。期間我不斷學習施工管理，通過現場不斷學習專業技術和經驗。可能是我的角色不是主要負責該區域，我常常感到，很多部門協調的問題我是被動的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改進。

　　同時，通過幾個機電班組的施工縱橫比較，認識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經驗不足的，浪常去跟進監管。

　　2 、XX-10-26至今，xx項目機電部。

　　此階段浪的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。

　　今天，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計劃，也同樣在今天，就應完工，所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員，參與建設此項目，有著不可推卸的責任。因而我總結出來幾點教訓：

　　其一，xx項目作為一個改造工程，前期拆除有關設備必須拆除到底。在之前，因有些地方沒有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關面板沒有拆除。

　　其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產生的費用，也許比當初直接發包出去要節省不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。

　　其三，后面的工程圖紙出來之后，機電部也即日審核申報材料，但由于材料采購需要時間，按實際施工進度要求，材料絕對是來不及的，所以前期報批的材料應該準備多一些材料，如線管、電線及構配件等。

　　其四，在實際施工管理中，由于部分班組帶班人專業水平有限，質量意識較差，在趕工期間不乏偷工，經多次勸告，仍不改進，造成部分施工區域做出來的質量達不上標準要求。能否創造一個優良的工程，根本仍在于基層的施工工人。

　　以上，是浪在項目部妄自菲薄得到的一些經驗。

　　二、XX年工作計劃：

　xx新辦公樓項目待明年1月完工后，浪將調至其他項目。我的意愿是，希望領導能夠調我回去新天地。然而不管明年機電部安排我去哪個項目，浪將帶上這一年來公司給我增添的經驗，為公司創造更多的優良工程，不辱使命。

　　1 、請教部門同事，學習更多專業知識，如暖通、給排水專業，甚至土建結構，努力使自己成為一個全面的施工管理人員。

　　2 、按時間節點完成新天地5#、6#電房建設。

　　3 、完成40-42座強電安裝工程。

　　4 、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。

　　5 、辦理完成新天地三期向物業部移交的機電工程。

　　XX 年，感謝敏捷！感謝一些敏捷人走進我的生活或我趕往他的生活，一些人的名字在浪的心里，給我希望和溫暖。每當浪行進在工地的樹蔭下，感受到心靈的昭示，深藏在歲月里顯著關切的光澤。可以這樣說，遇到了敏捷，也就遇到了改變的命運。故而此刻不得已激動地發自內心深切的問好敏捷！

　　感謝閱讀！

　　報告人：

工程施工工作總結9

　　一、工程概況

　　20xx年農村公路安全保障工程化隆縣扎群公路k0+000-k21+367全長21.367公里。

　　主要技術指標

　　公路等級：四級公路

　　設計荷載等級：公路⒓

　　設計行車速度：15km/h

　　路基寬度:4.5m

　　路面寬度：3.5m

　　（一）合同段工程起止時間：20xx年1月至20xx年11月完工

　　（二）主要工程內容：

　　1、路基工程：路基土方103424.7m3、填方82739.76 m3、棄方20145m3邊溝439 m、漿砌片石擋墻267.5 m3、漿砌片護肩墻60.5 m3。

　　2、路面工程：15厘米天然級配砂礫墊層66.61千平方米、15厘米級配砂礫基層47.915千平方米、20厘米水泥混凝土面層41.627千平方米、10厘米砂礫封層26.72千平方米.

　　3、橋涵工程：新建鋼筋蓋板涵30道

　　4、平面交叉：1處

　　5、交通安全設施工程:里程碑11個，鋼筋砼護柱432根。合同價8361830元，其中暫定金243548元。

　　九、施工體會

　　施工過程中，建設，設計，監理單位與我單位密切配合，大力支持，使工程順利完工。為了保證工程保質保量按期完成任務，施工單位克服種種困難，在工程進度上合理安排，當地政府及群眾積極配合，工期得到有效保障，使工程按期完工。

　　在施工中出現的.不足我們堅決聽從業主、監理的指導意見，虛心接受，但還是存在很多不足，希望各位領導和專家給予批評指導，我們會虛心接受，認真學習。在以后的工作中我們會揚長避短，再接再厲！

工程施工工作總結10

　一、工程概況

　　遵義縣南白至楠木渡二級公路工程起于遵義縣南白鎮，經和平、三岔、水源、尚稽，全軍、沙子田，止于楠木渡大橋，全長30.3公里,由于鐵路橋施工預制場無法鋪筑(k0＋240~k0+817.46段長250米)。導致本工程未全部完工，現鐵路橋也基本完工，我合同對該路段進行施工完畢。該公路k0+000~k2+555.54（k0+240~k0+817.46）段為一級路，路基寬度28米, 路面寬度為23.1m，中央分隔帶3.8米,路面結構為20cm厚填隙碎石底基層,30cm厚水泥穩定碎石基層,9cm厚瀝青混凝土面層，本路面施工從20xx年8月日開工，于20xx年3月20日完工，施工合同總額214.11萬元。

　　二、完成主要工程量

　　我公司承建的遵義縣南白至楠木渡二級公路工程路面第十一合同段k0+240-k0+817.46完成的主要工程量如下：

　　1、級配碎石底基層：4787.87

　　2、水泥穩定碎石基層: 4704.67

　　3、瀝青混凝土路面ac-13：5801

　　4、瀝青混凝土路面ac-20：5801

　　5、邊溝132:m3

　　6、砼管涵：20om

　　7、路肩墻發：73m3

　　三、施工組織機構、設備投入

　　1、組織機構，在和平建立項目經理部，經理部設項目經理1人、項目副經理1人、總工程師1人，工程技術管理及其他相關人員12人。下轄3個施工隊。

　　2、設備投入情況：我項目經理部進場至該段交工以來，使用裝載機2臺、水穩攪拌機機2臺、水穩攤鋪機1臺、瀝青攤鋪機1臺、瀝青拌和機1臺、鋼輪壓路機2臺等設備和質量檢測儀器。

　　四、質量控制及保證措施

　　1、在施工過程中，我公司始終把質量放在首位，建立建全完整的質量自檢體系，嚴格按照施工規范及部頒標準進行施工與質檢。實行以項目經理為主要責任人的質量管理體系。經理部內實行責任目標制，職工待遇同質量掛鉤，使其全員進入質量管理。

　　2、對用于工程的所有原材料，如水泥、瀝青等外購材料，要求廠家提供質保證書和產品合格證明，進場后我經理部進行抽樣試驗，均檢驗合格后才能用于本工程。

　　3、認真填寫隱蔽工程檢查表，經業主及監理工程師簽字認可再進行下一到工序施工。

　　4、每一道工序完工后，認真進行自檢，填寫自檢表格,合格后方進行下一工序施工,確保了工序交接間的質量管理。

　　5、填寫并保存施工原始記錄和質檢記錄，參加質量事故處理。要求技術人員到現場進行技術、安全交底，解決施工中的.問題及隱患，保證工程質量和施工安全。

　　五、施工進度控制：

　　考慮到本工程屬于市重點工程，工期緊、任務重，我和項目經理部組織了三個施工隊伍，投入能夠滿足施工的人員和機械，合理組織現場施工作業。使該工程得以按期完工。

　　六、安全、環境保護措施

　　1、安全方面

　　嚴格按照<中華人民共和國安全生產法>及公司制定的《安全操作規程》施工，對每個施工隊進行安全教育及安全技術引導，采取專人負責，全員參與，強調制度建全落實，嚴格做到”安全第一,預防為主”。在施工過程中，加強施工的交通管制，在平交路口、施工及危險地段設置醒目的安全警示標志標牌。本標段在整個施工過程中無任何安全事故發生。

　　2、環境方面：

　　1）、建立環境保護體系，結合文明施工現場、安全、質量管理工作，將環境保護納入日常管理工作中，對職工及施工班組進行環境保護教育，增強全體員工的環保意識

　　2）、嚴禁非施工建設性的植被破壞,嚴禁亂砍亂伐.愛護植被,美化環境.

　　3）、機動車限速行駛,臨時便道要定時灑水降塵,經過的路面要設專人清掃、除塵。

　　4）、合理調整施工方案、做到測量精確，減少不必要的環境破壞，及時恢復植被，防止雨季產生泥流、滑坡及水土流失現象.

　　七、質量評價

　　經我項目經理部自檢及駐地監理工程師抽檢，各分項工程全部合格，合格率93.27，達到了合同條件要求。

　　八、小結

　　我公司承建的遵義縣南白至楠木渡二級公路工程路面第十一合同段在進場施工后，得到了遵義市交通工程質量監督站、遵義縣區交通局、遵義市申達交通建設工程咨詢有限公司以及地方各級政府的大力支持和幫助，使該工程得以保質保量順利完工，在此，我公司表示衷心的感謝！以后我們將進一步總結經驗，提升自身的管理與施工水平，力爭為交通建設事業再出一份力。

工程施工工作總結11

　　一、工程概況：

　　利用自治區專項資金xxx工程已于XX年實施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。XX年經局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建節制閘測流橋新建工程；一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。

　　二、施工總布置、總進度和完成主要工程量：

　　1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經驗豐富，善管理，責任心強的高級管理技術人員組建成施工項目經理部。項目經理部實行項目經理負責制，對施工項目統一管理，在質量、進度方面統一監控，社會關系統一協調，后勤供應統一保障。在保證工程質量和進度的前提下，充分體現公司效益，力爭質、效雙贏。

　　項目經理部組成人員如下：

　　各機構職能如下：

　　安全生產及質檢試驗組：負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監督檢查和負責整個工程現場安全檢查工作。

　　工程技術組：負責整個工程技術工作。

　　財務核算組：負責財務管理，保證工程所需資金；負責本工程的'成本核算、經濟分析和工程結算。

　　后勤物資組：負責施工現場材料采購供應和施工人員生活服務工作。

　　2、施工總平面布置

　　1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易于管理、安全可靠、經濟合理的原則。

　　2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。

　　3)施工平面布置應緊湊合理，節約用地、盡量少占耕地。

　　3、施工總進度

　　施工總進度為XX年5月10日開始—XX年6月10日，歷時30天。

　　4、完成主要工程量

　　1）渠堤整治土方

　　m3 ；

　　2）管理房新建

　　m2（二層）；

　　3）測流橋新建1座；

　　4）測流橋改建3座。

　　三、文明施工與安全生產

　　為了保證工程在安全文明環境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經常性地召開教育活動，整個工期沒有發生任何治安事件和大小傷亡事故。

　　1、

　　文明施工

　　各施工項目平面布置合理，施工現場整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動紀律嚴明。

　　施工作業規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。

　　施工環境較好，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制，作業時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。

　　2、

　　安全生產

　　健全安全生產監督網絡，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組，項目經理為第一負責人。

　　組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規，進行安全生產教育，搞好崗前技術培訓。

　　施工前進行安全技術交底，特種作業人員持證上崗，從事危險作業職工辦理意外傷害保險。

　　施工過程中落實安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規范施工，堅決杜絕違章作業，安全人員經常到現場做安全檢查。

　　四、主要施工方法

　　開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。

　　根據圖紙和發包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進行現場引測高程，建立施工控制網，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線精度。

　　1、土方工程

　　本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監理人進行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實，人工鏟坡墊平。

　　2、砼工程

　　砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現澆砼樓板等部位。

　　（1）模板

　　模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。

　　（2）材料

　　1)

　　水泥

　　水泥應符合國家和行業的現行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

　　2) 骨料

　　骨料應符合規范規定，級配由試驗確定并經監理人同意。所有運至施工現場的骨料按品種、產地不同分類堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經監理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

　　3) 配合比、取樣試驗

　　各種不同類型結構物的砼配合比通過試驗選定，其試驗方法應按sd105-82有關規定執行，并在實驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變，須重新得到監理人批準。在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現場進行砼取樣試驗。

　　4) 普通砼

　　砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監理人檢驗合格后再進行澆注，澆注中合同監理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養護。

　　3、管理房墻體砌筑

　　管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑，水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整，施工時采用雙側掛線砌筑。

　　4、鋼結構橋制安

　　1）、工程概況

　　鋼結構測流橋：排架采用φ160鋼管；橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面；拉現采用φ16的元鋼（或鋼絲繩）；欄桿采用5×5角鋼焊接。

　　2)、施工方法：按照設計圖紙對建筑物進行定位，放出建筑物邊線，施工放線應執行《水利水電工程測量規范》（sz52—93）中有關規定。

　　①基礎開挖：橋墩基礎采用人工進行土方開挖，基礎開挖至設計高程后，進行底高程校核測量，經自檢合格報請監理工程師進行隱蔽工程驗收，經驗收合格開始澆筑砼基礎。

　　②鋼結構工程

　　鋼結構集中在加工廠加工，現場安裝、焊接。鋼結構使用的鋼材，其種類、型號及焊接工藝等均應符合施工詳圖規定，并經過材質實驗。鋼材使用前，應將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。

　　鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規范《sdj207——82》的規定執行。

　　④鋼結構測流橋安裝：

　　在安裝前，首先對全部構件進行拼裝檢查，經檢查構件齊全后進行安裝。

　　五、工程施工質量保證措施

　　1、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓，認真貫徹“質量求生存”的方針，組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規范、規程、標準。

　　2、項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃及施工作業指導書，報送監理工程師審批。

　　3、配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

　　4、嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項（單元）工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

　　5、項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業人員進行工序質量控制點的技術交底。

　　6、認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質檢機構和專職質檢員，層層把關，嚴格執行質量一票否決權。

　　7、施工現場質量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產隨時檢查。按照監理工程師的要求，及時辦理質量簽證手續。

　　8、嚴格把好建筑材料質量關。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。

　　9、施工現場設置試驗檢測設備，配備一定數量的試驗人員（專職質檢員）和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業道德，嚴格執行試驗規程。

　　10、在施工中堅持“誰施工，誰負責”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

　　11、施工資料按監理工程師要求嚴格執行，資料整理按國家和交通部的有關規定進行。

工程施工工作總結12

　　時光飛逝，不知不覺地度過了二十多年的建設工程施工人員的工作生涯。 我從20xx年涉及建筑工程工作以來，我在項目部經過實習后擔任施工人員工作，多年來從事獨立的建筑工程施工人員工作，有條不紊的完成，深受項目部上下管理人員的信任。 回想起近幾年施工人員工作中忙碌收獲，簡要總結這幾年的工作

　　一、工程質量控制

　　作為工程技術人員，不僅需要運用大量的專業知識，還需要現場經驗和必要的業務能力支配和調整班級。 這幾年工地質量管理工作使我受益匪淺。 預先管理，預防和消除施工危險。 工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院圖紙會審活動，工程實際按照國家質量檢驗規范的要求編制特別施工方案、質量技術提交卡，參與認真認真的領導班子的工作。

　　做好工作監督工作，發現和糾正工程中存在的問題，全面檢查工程質量，及時提出和糾正工程中發生的問題。 對特殊工程施工技術施工進行全過程跟蹤檢查，確保各工程合格，與項目部土建技術人員協作巡檢解決混凝土澆筑過程中發生的各種情況，及時加以修改，確保各環節的施工質量標準。 通過本人的獻身性職務檢查和嚴格的質量管理，各工程環節得到公司領導的表揚，并指導兄弟項目部管理人員學習。

　　本人事后總結分析發生的施工問題，督促工作繼續改進。 每天施工結束后，對施工過程在今后容易發生的問題和施工過程中找到理想的地方，參加每周寫施工日記的監理例會、項目部例會和每月業主協商會，總結如何做好工作確保實際成果， 按照不斷提高個人業務水平的時間向公司提交周報、月報，認真反映現場存在的質量問題和公司需要協調解決的.問題，將公司和項目部有機地結合起來。

　　通過自身的持續學習，本人對現場施工的各個環節都有了明確的想法。本人更是兢兢業業的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。

　　二、工程竣工圖的編制

　　熟悉現場實際施工內容，有助于將行業集團發生的變更(包括圖紙審查問題、設計變更通知、工程業務聯絡書)內容整理成成品圖。 竣工圖具體反映了實際施工內容具有追溯性，為未來決算和竣工提供資料依據。

　　三、努力學習，提高自己的修養

　　隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業余時間，閱讀大量的專業書籍，探討學習新技術新發明，與此同時，我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專業素質，使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

　　四、不足和改善

　　在將來的施工管理工作中。 本人也深切感受到了成功與不足的存在。 因此，在未來的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業務，謙虛學習，提高業務和外交能力，掌握更深入的知識和技術，注重項目部的人性化管理，注重員工技能的培養和集體員工之間的相互關注，有良好的企業氛圍，我一定會在項目部大家庭中不斷的發展進步!!!

工程施工工作總結13

　　20xx年路橋公司橋涵工區在公司領導的大力支持下 ,安全生產工作得以有序的開展。工區認真貫徹安全生產方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主 ,綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,營造出安定、和諧的施工環境。

　　一、健全安全管理體系,保證各項制度落到實處

　　工區通過制訂安全生產目標,將目標逐層進行分解，并根據各項目進展及時對工區安全管理目標、機構人員和《橋涵工區安全生產責任制》進行更新和修訂,明確了各級人員和部門的安全職責,在施工過程中監督落實到位。根據業主、監理、公司的要求,工區建立健全安全生產管理體系,加強領導,分工明確,工區長全面負責工區的安全工作,為工區安全生產的第一責任人。工區安保部全面監督和指導現場的安全生產工作，現場專職安全員及時了解和反饋施工現場的安全信息，安保部根據具體工程的特點,合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施，明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況,發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的'執行，加強安全文明施工管理,杜絕事故發生。

　　二、加強安全教育培訓,提高全員安全素質

　　20xx年10月我工區施工人員陸續進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要。工區通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關教育培訓,并落實安全生產責任書簽訂工作,使每一個工人其明白各項安全生產的相關規定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前，工區舉辦安全教育培訓會議4期,參加培訓人員達98余人次。

　　三、細化安全技術交底,規范工人操作

　　因施工隊的工人文化程度、業務能力參差不齊,給工區施工的安全生產管理工作帶來了一定難度。工區在每個分項工程開工以前,組織現場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術校底，交底方式主要采取會議、班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規范施工,安全施工,為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時,工區結合專項管理提升活動，專人負責落實交底的執行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善交底內容。

　　四、重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患

　　工區根據不同時期的安全生產工作重點的不同,結合工區安全隱患排查制度,認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查,檢方式以日常巡檢為主,節前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派專人跟蹤，要求在規定的時間內必須整改,并進行通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊負責人必須到場親自監督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。

工程施工工作總結14

　　一年來，我們在的領導下，在社會各界的關心支持下，緊緊圍繞年度工作目標，團結協作、艱苦奮斗、克難奮進、努力拼搏，在全線相繼組織開展”大戰一百天”、”雙月競賽”、”大戰四季度”勞動競賽活動，采取各種有效措施，掀起全線的施工高潮，形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍，有效地激發廣大參建人員的積極性和創造性，保證各項任務的完成，為實現優質、安全、高效、按期建成##高速公路奠定堅實的基礎。現就一年來的工作報告如下：

　　一、20xx年工作完成情況

　　(一)貨幣工程量完成情況

　　完成貨幣工程量億元，累計預計完成貨幣工程量#億元。

　　(二)工程形象進度完成情況

　　(1)路基土石方基本完成;小型構造物完成#;橋梁樁基、下構完成#;橋梁上構完成。

　　(2)二期路面工程招標完成，施工單位進場，駐地建設、試驗室建設完成，拌

　　和場建設完成，基層備料#萬方，兩個標段完成底基層試驗段#，路面基層完成施工準備工作，開始基層施工。

　　(3)房建招標完成，施工單位進場，開始施工。綠化、機電、交安招標啟動。

　　二、主要做法

　　(一)統一思想，堅定信心

　　1、公路自建設以來，得到各級政府、省市領導和有關部門的高度重視，在行業管理、行業政策等方面給予極大的支持。沿線地方各級政府給予高度關注，實行專人專班現場督促工作，使施工外圍環境得到有利的保障，實現工程建設的有序推進，有力的增強我們建設好項目的信心和決心。

　　2、為推動各項工作的跟進，總監辦堅持每周召開一次周例會，通報工作完成情況，布置周工作任務，加強信息溝通和反饋，保證上下統一思想、統一認識、統一步伐、統一行動。

　　(二)精心組織、科學調度

　　1、按照工期要求，對剩余工程量進行工期倒排，按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實，力求工程建設協調有序、穩步推進。

　　總監辦按照目標要求制定詳細合理的施工組織計劃，督促各施工單位根據總體目標制定每旬、月、季的工作計劃，再按施工計劃確定投入的人員和設備，高監辦每周檢查一次計劃的執行，駐地監理每天檢查一次計劃的落實，對沒有完成任務的采取措施補救，確保每一天任務計劃的`落實。

　　2、進一步加強施工組織管理，加強施工調度工作，對未開工的斷面抓緊開工，已開工的抓緊完工，保證不留施工空白點。

　　3、不斷按照工程建設實際和季度的工作目標，強化各項保障措施，落實好人員、機械設備的投入，千方百計組織好材料供應，不發生停工待料，確保樁、柱、梁板預制的正常施工。

　　4、科學組織，交叉運作，在做好一期路基施工的同時，抓緊做好二期路面施工單位的招標、進場，三期房建、機電、交安、綠化等工程的招標準備工作。

　　5、根據年度建設總目標，我們于3月21日至6月30日開展”大戰一百天”勞動競賽，8月1日至9月30日開展”雙月競賽”活動，從10月1日開始”大戰四季度”活動。

　　通過開展”抓控制工程、保進度、抓規范管理、保質量、抓文明施工、保安全”為主題的”大戰一百天”勞動競賽，全線完成產值億元，極大地調動參建人員的積極性，初步形成規模化生產，實現第一戰役的目標。

工程施工工作總結15

　　**長風文化商務區一期道排工程經過近六個月的時間，隨著機動車道下面層瀝青砼順利鋪設完成，標志著該工程20xx年施工任務的結束。回顧這一年施工過程中親歷的點點滴滴，深感自身工作不足在許多方面都需要好好總結，希望對20xx工程的順利開展做好準備打下基礎。

　　一、專業技術方面：

　　20xx年我作為一名剛見習期滿的見習生。在施工過程中參加了建設單位組織的多次針對該工程的方案研討會，虛心學習總結知名專家、權威以及設計、監理方面的專家對工程提出的施工方案，不斷修改完善優化方案。施工中，能夠嚴格按照設計圖紙和規范進行施工，并且積極主動與質量安全監督站及工程監理單位配合，實現共同對工程質量的管理、控制、監督。質量管理中，對工程質量進行嚴格控制；采用科技立項、攻關做法，推動整體質量的提高，實現了過程控制的連續性和可靠性。對20xx年項目部工作積累了很寶貴的資料。其中：

　　開工前準備：

　　（一）人員的準備：

　　專業工程技術人員2人，專業試驗人員1人，測量組專業人員2人，資料人員1人。

　　市政道路工程不同于房屋建筑工程，工程中的試驗和測量工作專業性強且工作量較大，人員的素質和數量是工程順利實施的重要保證，因此人員必須專業確保及時正確的處理現場出現的一些問題。

　　（二）主要設備儀器的準備：

　　測量儀器：全站儀1臺，水準儀2-3臺。

　　試驗儀器：

　　路基工程用電子天平1臺（感量0.1g），烘干箱1臺，

　　水穩基層用水泥劑量滴定儀1套，

　　瀝青面層施工用插入式溫度計等。

　　以上檢測儀器均為現場試驗室必須配備的主要基礎試驗設備,除了數量要滿足現場組織施工要求，其精度也應保證，因此測量儀器在使用前一定要經權威部門標定合格方可使用，在使用過程中要嚴格按照相關操作規程要求使用和保養，最好做到專人使用，同時建立相關臺帳，使用過程中發現問題應及時處理防止測量結果錯誤造成施工損失。

　　（三）相關內業準備工作：

　　熟悉現場情況，對現狀地形地貌必須在開工前定位測量包括中線、高程的測量。

　　交樁測量：由于定位坐標一般為規劃院提供，高程為設計院提供，所以對于業主提供的相關坐標、高程控制點必須進行認真的復測確認，發現問題及時反饋業主協調解決，確保基礎工作的正確，同時對于能保護的控制點位進行必要的防護，防止施工過程中可能出現的.測量需要而找不到點位的情況。

　　中線、高程測量：開工前的測量主要目的是復測道路范圍內的地形地貌與設計提供的設計文件有無出入，以便開工前及時發現問題，同時為變更和索賠工作提供第一手資料。這些測量工作包廓道路中心線及邊線與路基土方斷面實際高程的測量，由于現場地貌一般均較復雜，施工中測放的樁位容易丟失和碰動，必要時樁位要現場及時繪制放線圖。測量結果要及時找業主及監理簽認，確保施工資料的時效性。

　　（四）材料的準備：

　　正式開工前施工中所要用到的主要材料進貨渠道必須明確，落實需要提前送試驗室檢測的材料是否已經見證送檢，避免開工后才發現有部分應檢而未檢測，發生現場等試驗結果的情況，影響正常施工進度：

　　通常應提前做的試驗有：

　　路基回填土的土場應提前與業主及監理確定，土樣應提前至少7天送試驗室，根據設計及規范要求的指標進行試驗（土質情況、最佳含水量、最大壓實度、土顆粒CBR承載力通常是要做的），注意試驗有輕型和重型擊實之分，委托時必須填寫正確，路基屬于重型，管溝回填為輕型。

　　排水工程中的管道要區分不同材質比如HDPE除要有正規出廠合格證一般還要求有復試檢測報告（須提前與監理溝通）。砌筑排水檢查井前機紅磚及砂漿原材、配合比報告均應齊全。如果有管道柔性接口的瀝青常規檢測也應有報告。

　　施工過程：

　　土路基施工：

　　開始施工前應考慮施工便道（運輸土方用）寬度進行道路邊線樁及護樁的測放，否則有可能樁位被便道施工時毀壞。（順便提一句施工便道基層使用有混凝土塊建筑垃圾效果更好，重車及雨天對施工便道能否正常的使用影響很大，面層可以使用砂礫，當然簽證還是應該按標準做法進行簽。）

　　只要有邊樁控制，每一層路基土回填只需白灰撒出白灰邊線（提前根據設計邊坡計算出每一層路基寬度，但應在回填三層厚根據實際高程復核確定實際路基寬度，防止出現欠寬補填的情況，公路通常應該每側寬出設計300㎜，在最后一層路基回填時，修整邊坡時將多余的土方收上使用，而市政工程兩側通常是人行道，因此收坡后土方正好回填使用），這樣路基施工中重點就是控制每層虛鋪及碾壓后實際高程了，市政工程路基表面平整度只在最后一層有要求，只要認真去控制每層高程那么平整度也是會有較好的觀感效果的。

　　路基土方施工前先要做一段試驗段用來獲得正式施工時的一些重要的參數，比如虛鋪厚度、壓實遍數、碾壓機械組合、含水量的控制等，這些都為下一步的現場施工組織及質量控制打下重要基礎，因此必須高度重視，技術人員應全過程旁站，做好寫實記錄，根據現場掌握資料對照施工方案進行調整再行交底才會對現場起到真正地指導作用。

　　施工過程試驗人員要注意現場土質發生變化時應及時送試驗室檢測，對于不能滿足規范要求的各類回填土堅決不能用于工程。

　　試驗人員應根據現場取樣及時進行壓實度的記錄，如果達不到設計壓實度應及時通知現場進行補壓。

　　二、思想政治方面：

　　作為項目技術人員，通過這個工程的鍛煉，我深知自己在工作中許多方面需要加強。

　　團隊意識不夠強：

　　一個新成立的項目部，在項目成員相互不熟悉的情況下與項目部成員缺少了必要的溝通，更談不上彼此默契配合了，對于陌生的施工自己倍感吃力，工程開工后沒有很快進入自己的角色，造成前期一些技術工作混亂滯后與現場脫節，沒有真正起到技術指導現場施工的作用，使自己的工作處于被動。

　　學習新知識的積極性不高：

　　長風道排工程是一個比較典型的市政工程，既包括了常規的公路工程的各工序還包括了典型的七種道路綜合管線。工程中每一道工序開始前都必須有詳細的施工方案指導現場施工，前期由于不熟悉施工工藝更重要的是沒有踏下心去仔細鉆研的決心，使自己的業務水平停滯不前，沒有給施工過程提供更有價值的信息資源。在這個項目施工過程認識到學業務是一方面更重要的是學會做人，身邊的每一個人都有他的閃光點需要學習，這樣才能不斷完善和提高自己。

　　20xx年了，新的一年我又會投入到新的工作中去，作為項目班子的一員，更作為一名專業技術人員,我始終堅信只有踏踏實實完成好自己的每一項工作,才會在自己的職業生涯取得更多突破和更大收獲！

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