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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如我們來制定一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的建設單位工程工作總結,歡迎大家分享。
建設單位工程工作總結1
多年來,中心校一直高度重視行業作風建設,在加強師德師風和黨風廉政建設、推行政務公開、校務公開、治理亂收費等方面,采取了一系列措施,有力地促進了教育系統行業作風的轉變,推進了富路鎮教育事業的持續健康發展。
一、以思想建設為先導,提升教師隊伍素質。
中心校領導班子始終堅持從思想源頭做好引導。第一,強化領導班子的責任意識。各學校校長任行風建設領導小組組長,主抓全局工作,其他班子成員分管工作。真正做到了行風工作和業務工作兩不誤。第二,強化全體教師危機意識。通過對全鎮教職工進行動員和教育,讓教職工感受到行風建設的重要性,也讓教職工深刻認識到“三亂”的個人危害性和社會危害性。第三,強化教育發展的大局意識。中心學校積極組織領導、教師認真學習有關文件,并開展評比活動,讓廣大教師樹立教育發展的大局意識。
發揮黨員模范作用,提升支部工作品位。中心學校黨支部充分發揮組織優勢,進一步加強學校領導班子的思想作風、組織建設,以身作則,勤政廉政,在繼承優良傳統的`基礎上銳意改革創新,把領導班子建設成為觀念新、團結緊、作風實、境界高的集體,增強了黨組織的戰斗力、凝聚力。黨員能夠深入教學第一線,在各類教育教學、教科研活動中都能積極主動,走在前列,都能以黨員的良好形象去贏得廣大群眾的贊賞。
二、以師德建設為核心,塑造教師新形象。
1、加強師德師風建設
高尚的師德師風是建立一所特色學校的“魂”,只有“魂”正才能“心”正,才能“身”正,才能“影”正。為此,中心學校組織教師認真學習《中共中央關于加強未成年人思想道德建設的若干意見》、《義務教育法》、《教師法》、《教師職業道德規范》、《未成年人保護法》等一系列與教育教學相關的法律法規,督促廣大教師不斷提高政治思想覺悟,提高理論水平,依法執教。同時組織教師簽訂了相應的師德師風責任狀,并與教師考核相掛勾,將工作真正的落到了實處。
2、學先進典型,塑教師形象。
中心學校行風建設領導小組積極組織開展了“師德建設”活動。我們都知道榜樣的力量是無窮的,而身邊的典型則有更強的說服力,中心學校在廣泛開
展學習的過程中,組織教師學習身邊的各類先進人物。如:逸揮小學李立文老師等,帶病堅持工作。在廣大教師中掀起了“修師德、鑄師魂、展師風”的學習熱潮。在活動中,教師們自找差距,取長補短,逐漸建立起了師德良、師心慈、師業精、師身端、師風正、師學勤、師律嚴的高素質隊伍。同時,中心學校組織教師向學生、家長和社會承諾。學校每年組織評選師德先進個人,形成了良好的師德建設氛圍,樹立了良好的教師形象。
三、 以制度建設為標準,層層落實責任。
中心學校加強以制度建設為學校長效管理的有效途徑。第一,措施具體,制度健全。中心學校根據市、縣文件的要求,制定了行風建設目標責任制和行風建設實施方案,中心學校校長分別與下屬小學校長簽訂了《行風建設責任狀》,層層落實責任,嚴格執行“兩免一補”政策。第二,專人負責,分工明確。中心學校建有以校長為組長的行風建設領導小組、“三亂”治理工作領導小組、和師德建設工作領導小組。各校都有校務公開欄和公示備案。
中心學校定期召開教師大會。要求教職工對照工作崗位職責對自己的工作作風、教學質量、工作效率、規范收費及學生用品、體罰或變相體罰學生等情況進行自查自糾。
四、以強化監督為保障,建立長效機制。
首先,中心學校行風建設領導小組經常到各校進行監督檢查,采用問卷調查、學生座談、家長座談等活動形式,深入了解事實情況,發現問題及時提出整改意見。其次,加大社會監督。以中心校為主,各學校成立了家校共建領導小組,對行風建設實施動態公開監督。切實保障了行風建設的實效性和深入性。最后,強化輿論監督。為了及時發現和處理行風建設中存在的問題,真正樹立人民教師的良好形象,各學校充分利用標語、宣傳單等形式向社會公開行風建設相關內容,公布舉報電話。
總之,在上級領導的支持和師生員工的共同努力以及社會各界的大力支持下,我鎮教育行風建設工作取得了顯著成績,在辦學、招生、收費、教學管理、師德師風建設等方面均受到了社會好評。
建設單位工程工作總結2
我是金河房地產公司工程部住宅區的一名專業技術人員和管理人員。能為自己的專業而拼搏奮斗,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司能給我這樣一個機會,一個發展空間!作為一名技術人員,20xx年在工程部領導的支持和幫助下,我主要做了以下幾方面的工作。
一、工程技術管理方面:
①認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。在工程施工過程中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發現了這些技術問題后,我及時的向工程部領導和設計人員聯系,根據現場的情況和規范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。
②做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節。在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。
二、工程現場管理方面:
①工程質量、安全控制:按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患,及時了解其施工過程,分析產生隱患的根源,及時向工程部領導匯報,并協調監理及施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。
②工程進度控制:這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協調各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優質條件,加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。
在這個施工現場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的`、及時的處理問題,使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面:
①設計變更及工程洽商的審核控制。凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理。
②做好現場工程的收方工作。確定收方部位和內容,會同公司預算部、采購部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。
在公司這個大家庭中,我感到特別的溫暖,我們公司是一個團結向上的公司,是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體。團結就是力量,拼搏就是財富。正因為我們有了團結,有了拼搏,我們看到了希望,看到了明天20xx年在各位領導和同事的關心支持下,整個正定小商品城三期住宅區的工程建設比較順利,我也取得了比較良好的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員,我將更加努力的學習專業知識及相關的法律法規。理論聯系實際,在實踐中學習理論,提高業務水平,更好的為工程技術服務。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好,為公司交出滿意的答卷,為業主交出放心的工程。
建設單位工程工作總結3
我所的黨風廉政建設工作嚴格按照局黨組和紀檢組的要求,嚴格遵循各項黨風廉政建設制度的規定,從制定年度工作計劃,到完成各項工作任務,有序開展、認真執行,順利地完成了全年工作。現根據市局紀檢組通知要求,將本年度黨風廉政建設工作情況總結如下:
一、黨風廉政建設工作任務分解到位
根據2016年度《黨風廉政建設責任書》的有關要求,結合我所實際,由所長、書記和所屬六個部室負責人分別簽訂年度《廉政承諾書》。將《責任書》分解成《承諾書》,鞏固了由一把手負總責、各職能部門具體落實的有效機制,實現了單位的黨風廉政建設工作任務層層分解,形成了一級抓一級,層層抓落實的良好工作局面,為全年以至今后單位的黨風廉政建設工作順利開展奠定了強有力的機制保障。
二、“一崗雙責”履行到位
通過強化組織領導,嚴格落實責任制;堅決維護黨章,嚴明黨的紀律;加強教育監督,著力抓好風險防范;強化作風建設,全面提升戰斗力等一系列舉措,單位領導班子履行“一崗雙責”積極到位。班子成員又通過加強學習,提高思想認識;對照檢查,保持風清氣正;努力履職,抓好反腐倡廉等實際行動,不斷提升自身履職能力,更好地服務于單位各項工作。
三、主體責任和監督責任落實到位
(一)首先解決思想認識不夠到位問題
通過定期召開領導班子黨風廉政建設專題會議和全體黨員干部黨風廉政建設專題座談會,要求班子成員把“一崗雙責”真正領悟透徹、執行徹底,要求班子成員、中層干部和一般干部在抓好業務工作的同時注重黨風廉政建設主體責任的落實,尤其是票務部、景區開發部要在開展具體工作時首先把廉政建設這個緊箍咒戴在頭上,記在心里。
(二)其次解決主體責任不夠深入問題
在今年4月份新的一屆黨支部委員換屆以來,連續召開專門會議,就如何落實黨風廉政建設主體責任的責任主體達成一致,明確把黨要管黨、從嚴治黨的要求擔當起來。
(三)重點解決具體責任不夠明確問題
重新將資金使用、行政審批等重點領域和關鍵環節的相關制度規定作了審定、明確和落實,并具體針對不同領導級別、不同崗位作了切合實際的內容補充和說明。
(四)最后解決紀檢委員業務能力有待加強問題
主要采取紀檢委員自己學習和支部組織外出培訓學習相結合的方法,著力解決其業務能力不足的問題。
四、廉政教育堅持到位
結合“三會一課”和“兩學一做”學習教育,以及中央、省、市及市局黨組、紀檢組的有關學習要求,我所全年的廉政教育定期召開、穿插進行。采取聽講課、看影片、實地行的`教學模式,努力把廉政建設工作講明白,講透徹,講到深入人心。更要求全所黨員干部群眾全部參與學習,深刻領會廉政建設工作的重要性和必要性。
五、作風建設貫徹到位
1.強化學習。結合單工作實際,通過運用會議、學習等方式,在全所黨員干部中加強對作風建設工作內容和實質的學習領會,提高全所黨員干部對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風的危害性的認識,以及對中央提出的“八項規定”要求的認識。
2.狠抓制度建設。進一步完善和強化單位上班制度、值班制度、述職述廉制度、財務管理制度、會議制度、民主生活會工作制度等,為開展作風建設工作創造好的前提。
3.狠抓黨員干部自身建設。通過強化單位的工作制度及工作內容的落實,進一步改善全所黨員干部的工作形象、工作作風、工作效果。
4.狠抓單位形象及黨員干部的節儉作風建設。抓好單位辦公用房、用車的合標、合規建設,大力倡導紅白喜事節儉辦理,大力縮減各類不必要開支,在黨員干部中形成節儉辦公、節儉辦事的風氣。
5.轉變單位工作作風。結合單位本質工作,在干部中深入開展反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風,將各類工作切實落實到群眾當中。
六、其他工作執行到位
1.增設紀檢委員,加強黨風廉政建設工作。通過今年四月份進行的支部換屆選舉,在選出新一屆支委會的同時,又增設了紀檢委員,這既體現我所對黨風廉政建設工作的重視程度,又能更好地推動今后單位的黨風廉政建設工作。
2.圓滿完成20xx年度紀檢監察報刊的征訂任務。根據局監察室要求,已征訂20xx年度《中國紀檢監察報》、《中國紀檢監察》各1份。
3.嚴防緊守,杜絕出現問題黨員、問題干部。全所黨員干部在思想、作風、紀律方面沒有苗頭性、傾向性問題,沒出現黨員干部違法違紀現象。
建設單位工程工作總結4
光陰似箭、日月如梭,轉眼間難忘而又關鍵的20xx年已經過去,充滿挑戰和機遇的20xx年已經到來。回顧過去的20xx年,我在公司領導強有力的領導及關心支持下,嚴格要求自我,緊緊圍繞公司決策布置,認真領略公司各項工作制度及決策,始終堅持把利益放在首位。在這一段時間工作中,個人雖取得了一些成績,但也有一些需要改善和提高的地方。下頭根據個人心得現將20xx年的工作情景作如下總結:
一、工作總結
1、注重團隊協作,與各部門同事之間維持良好的工作關系,加強合作,維護好各部門間的協作,保證工作之間的協作銜接;
2、嚴格遵守制度紀律,堅持原則,廉潔自律,不做有危害公司利益的事情,不說有損公司形象的話;以主人翁的態度和行為融入公司;
3、詳細的了解整個建設工程項目情景,熟悉建設項目EF區建設工程詳細;認真審核熟悉各階段設計院發放項目E及F區圖紙,領會設計意圖,積極參與項目圖紙方案修改調整工作,認真的進行核量,審查發現的圖紙問題并及時反映或處理,總結統計圖紙各方面的信息;
4、全過程參與項目現場管理,堅持每一天檢查現場,嚴格控制入場材料質量,堅決杜絕未按設計圖紙、施工規范、操作程序、審批的施工組織設計施工,做到對工程質量有預見性,及時發現、及時處理反饋現場各樓棟建設情景,嚴格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質量關,控制和管理好現場工程進度及安全禮貌施工,按照公司及領導要求的質量、進度、安全、成本執行現場管理;
5、參與工程現場相關驗收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項維護工作;及時做好工程相關的內業資料處理工作,完成工程項目的需要的各種建筑經濟技術參數進行計算整理編制,供給基礎數據的統計,處理工程項目項文檔整理,編制工作計劃以及相關函件起草、登記、核實等工作;
6、加強現場與監理單位、施工單位等單位間的聯系、溝通、協調管理工作,解決工程技術方面出現的問題等,保證工程設計變更等相關信息無誤的上傳下達;
7、積極配合完成本部門領導安排的臨時性工作以及其他部門的工作,服從工程項目大局,配合做好工程項目各項工作;
8、在其他時間不斷加強自我的學習本事提升自我,認真學習國家頒布的與工程相關的各種標準圖集和各種驗收規范,熟悉相關工程法律知識,工程經濟知識,項目管理知識。
二、存在的不足及改善措施
進入公司的這一段時間里,自我工作中雖有些提高,但也有不足之處,在以后的工作中應深刻的認識到和處理好這些不足的地方:
1、要加強溝通本事,要充分利用資源。在以后的工作過程中,應主動加強溝通,經過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性;
2、在以后工作中要提高和加強自我對于會發生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。
三、下一段時間的'工作展望
工程項目即將進入下一段時間正式施工階段,接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自我的工作,更加努力,更求提高,努力提高自我,與公司一齊展望完美的未來。
1、在公司紀律制度方面,嚴格遵守公司紀律,認真執行公司的規章制度,維護公司形象和公司利益,以主人翁的態度和行為嚴格要求自我;
2、在工作業務方面,緊密圍繞公司總體工作規劃,積極參與和配合團隊事務,主動承擔工作任務,在規定的時間和資源范圍內高效完成工作任務,維持良好的團隊關系。工程技術方面發揮自我的長處,熟悉工程各方面的業務,做好工程項目自我承擔的工作區域內的質量、進度、成本控制及現場安全禮貌施工管理,加強工程各單位之間的協調工作,協助部門領導和其他部門完成其他工作;
3、在工作業務知識本事方面,在合格完成本職工作和領導安排的其他工作之余,不斷的加強工程技術學習知識,努力儲備工程方面的各種知識,提升業務知識本事,使自我在橫縱方向得到良好的發展。
建設單位工程工作總結5
xx年X月X日我應聘到XX市××監理公司工作,被安排在××工地,擔任電力工程及有線電視網絡工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,我任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就一年來的工作情況和監理體會做如下匯報:
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而我面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難我并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中,我要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的'關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。
加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,我及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。
在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節,我有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。
我在兩工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。
通過上述工作,我完成了×××與×××兩工地電力工程專業地下電纜排管敷設填埋X米(此數為溝長),地下人孔井制作X座,完成投資額X萬元;有線電視工程地下upvc管埋設X米(次數為溝長),地下人孔井制作X座,完成投資額X萬元。
一年的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:我是學土建專業的,對電力工程專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此我在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。
二、幾點建議
1.嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。
2.健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。
3.進行監理人員培訓、提高全員素質
加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。
上述為我一年來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
建設單位工程工作總結6
xx項目自20xx年x月進場以來,在公司領導的關心及各部門的幫忙和指導下,本項目部一切從無到有,建立起來,全體員工團結協作,克服了項目工程建設中的各種困難,以進取的姿態投入到嘉宏大廈工程的施工生產中,按照業主計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務。
1、工程進度完成情景:
從5月份進場開始組建項目部,按業主要求報建前完成了嘉宏大廈加建地下室結構施工,并在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在xx月x日業主土方沒有出完,基坑支護沒有施工完的情景下開始介入施工,在xx月xx日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。
2、工程進度施工過程控制總結
從xx月5日嘉宏集團正式發開工令給本項目,項目部完全按照業主要求節點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務單,并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求,做到貼合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。
3、施工質量控制總結
為把嘉宏大廈辦公樓項目建設成業主滿意的項目,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的管理職責,科學實效組織施工和管理。
質量是企業的生命,質量也是企業創造效益的保證,創優質工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為到達預定的質量目標,在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質量管理方案:
①、工程施工實行樣板、技術交底制度,由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,技術交底明確:從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個思想匯報專題人都能領會操作要令、掌握規范標準要求。對于工程施工中的重點,難點,施工前向相關施工班組及人員交底,嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流于形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質量目標,在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從此刻施工的情景來看,該管理辦法是有效實用的。
②、對于進入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測,對不貼合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第一批次模板質量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。③、加強施工過程質量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發現不合格的.地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的職責感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
④、合理統籌安排施工工序和交叉作業,最大化的節儉工期,向整個項目管理團隊灌輸節儉工期就是節儉成本就是創造效益的思想,建立對施。
工成品保護制度,并在施工中認真貫徹落實。
4、安全禮貌施工總結
①、工地禮貌施工管理,嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設施與場地布置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監督,有據可查。嚴把禮貌施工關,堅立項目形象企業形象。
②、健全安全生產制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場有安全隱患第一時間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質,明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。
20xx年工作計劃
1)、施工質量與目標
在施工過程中嚴格按照施工規范施工,使每一個環節都到達合格,減少質量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內所有施工任務,并做到工完場清及后續工序交接、配合工作。
2)、安全目標
杜絕在20xx年內出現安全生產重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內,在各專項檢查中必須到達順利經過,在貫徹公司方針政策及公司領導下,堅持20xx年的控制制度的基礎上加以改善,力求把工作做到更好更完善。
對公司提議
1)、公司很多施工管理人員管理水平本事不高,思想比較落后,公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統一安排分批進行內部培訓,提高管理本事和技術水平,讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求,也更能為公司的發展發光發熱。
2)、現公司管理人員,施工員,電工雜工及各特種人員工資均偏低,公司應跟建立相應的資薪管理制度,加薪機制,以便調動員工的工作進取性,把企業當家的主人翁精神,留住有本事的人才,也能對外招纜到有本事的人才。
總結
20xx年是我們嘉宏大廈項目順利的一段時間,雖然項目部因業主樁基施工工期滯后產值不高,經過項目團隊的共同努力,項目部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態度,讓項目部整個團隊在對工程管理本事素質上都上上了一個新的臺階,這是項目部自我努力的結果,更是公司英明領導的結果,項目部必須會再接再勵,爭取在20xx年更上一層樓,順利完成嘉宏大廈辦公樓項目的建設生產,為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益,為公司的建設做出更大的貢獻!
最終,愿xx國建筑工程有限公司事業蒸蒸日上,蓬勃發展,更上一層樓!
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