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總結會工作總結
更新時間:2024-05-22 06:57:04
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總結會工作總結范文

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,是時候寫一份總結了。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的總結會工作總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

總結會工作總結范文1

  各位領導、各位校長同仁:

  劉佐中學同兄弟學校一樣,在過去理工招生工作中曾面臨許多困惑、困難、困境。

  1. 認識上有困惑。

  一些老師存在這樣一種觀點,理工招生是理工學校的事,招生工作搞得好不好與他們無關。

  2. 工作上有困難。

  困難之一,穩住學生難。一些學生包括家長經過老師們反復做工作,在未離校前即有讀理工的打算,有的還預先交了一兩百塊學費。但每年總有不少學生溜走,穩不住。

  困難之二,招生經費難。特別是劉佐,各項經費本身就很緊張,暑期招生教師用車、用餐也是一筆不少的開支

  3. 招生環境有困境。

  外省外縣的招生人員與我們在爭搶生源,劉佐是江西鷹潭、九江和安徽安慶及黃岡等地中專、高中招生學校爭搶的三角地帶。外省外縣招生人員在招生的惡意競爭中慣用的三招為我們所不及。一招是買賣招生,用經濟利益鼓動人;二招是利用當地村民招生,用鄉情鼓惑人;三招是學生一報名就即時用車拉到學校就讀,讓理工招生再無插手的余地。

  針對以上招生工作中的困惑、困難、困境,今年我們作了以下努力:

  1. 用理念引導招生。

  強化“理工招生是我們分內工作”的招生理念,樹立全體教師對理工招生工作的責任感。為此,中心學校張書記在會上進行了類比:小學畢業生與中學進行交接,小學教師幫我們中學招生是不是他們分內的事?小學教師也覺得委屈。但我們沒有小學教師的幫助,我們的生源也成問題。我們要有大局觀念,要有“一盤棋”的思想。

  2. 用組織保障招生。

  中心學校組織了一個強有力的招生工作隊伍。直接工作人員一共9人,其中副校長2人,正主任2人,班主任5人。招生小組中學校正主任級以上的干部就占到了三分之二。

  3. 用制度激勵招生。

  學校制定了一個有力的招生獎懲制度。對招生人員任務到人,獎懲到人,對招生領導也是如此;對非招生人員也強化招生紀律,禁止一切與理工招生相抵觸的言行。另外制訂了一個詳細的招生工作方案。在工作方案中,對招生工作的每一個環節都做了日程上的具體安排。

  4. 用方法有效招生。

  我們總結的方法主要有四個:

  (1) 早。

  早宣傳,讓理工的種子早在學生和家長心中生根發芽。中考分數出來后,我們就著手對學生進行集中宣傳。為做到有效宣傳,我們在宣傳日程安排上想了點子。

  以前集中學生到校進行宣傳時,總有外校招生人員聞訊前來伺機也做宣傳,某種程度上降低了我們的宣傳作用。今年我們采取了先事前公開通知7月8號集中,然后突然提前集中時間的做法,讓外校招生人員無機可趁。7月4號宣傳時,也改變過去學生在嘈雜的大操場集中宣傳的辦法,而是組織學生到原來各自班級分班集中,利用室內廣播,由理工招生老師做詳細宣傳。

  早上門。7月5號我們就開始走訪線下生,我們采取兩人一組,從最遠的村開始,進行拉網式的走訪。每天早晨7點所有招生人員到校集中,上午走訪,中午兩點左右回校匯報情況并集中用餐;下午四點出發,晚上8點再集中匯報情況。用這樣的辦法我們用近一周時間突擊走訪了13個村,落實了近50名理工意向生,目前繳費的有近三十個。

  (2) 信。

  招生過程中我們要求教師們誠信招生,既要為理工做正面宣傳,又要維護教師的職業形象。宣傳時,我們要求老師們實事求是,不欺騙家長;宣傳細致具體,讓家長明白、放心。讓家長感到老師是在為他們的'子女前途著想,是在為未能考取高中的學生指一條路。對決定讀理工后又反悔的,一定要尊重學生和家長的意見,態度謙和,對所收的學費堅決退還,不拖泥帶水。

  (3) 情。

  在招生過程中,除了充分利用師生之情外,我們老師還注重利用親情、友情等一切可以利用的社會關系來為理工招生借力。對家庭確實貧困而又想就讀理工的學生,積極的向理工招生老師說明情況,爭取在以后上學后得到幫助。

  (4) 費。

  各位領導、各位校長同仁:以上是我校今年理工招生工作的點滴做法,我們今年的招生目標是努力完成招生任務,爭取任務超額完成。不妥之處敬請指正。

  謝謝大家!

總結會工作總結范文2

  全市質監系統20xx年上半年工作總結會議結束后、龍口局迅速召開會議局長辦公會、

  中層干部會和全局大會三個層面的會議抓好落實。綦瑞鳳局長在會上做了重要動員講話、要求全局干部職工認真學習、領會岳堯局長的講話精神、結合年初制定的任務目標和半年來各項工作推進情況、對照兄弟部門的先進經驗和亮點工作、把工作重點放在查擺差距和不足上、放在思想解放和思路創新上、放在解決問題和狠抓落實上、全局上下齊心協力、在規定時間內全面完成各項既定目標的'同時、打造新亮點、開創新局面、實現新突破。

  一是在亮點工作、特色工作上取得新突破。綦瑞鳳局長充分肯定了半年來常規工作取得的成績、重點指出了亮點工作不多、特色工作不明顯等發展薄弱環節。下一步、要通過深入開展機關作風教育整頓、解放思想大討論、與兄弟單位交流學習等有效措施、在行政執法、市場營銷、質量管理、“兩個安全”監管等工作中延伸發展眼光、拓寬發展視野、創新發展思路、深化挖潛增效、打造事業發展新的增長點和切入點。

  二是在重點工作、重點項目推進上取得新突破。在“質量主體責任年”活動、質量監督檢驗檢測中心項目建設、省級電線電纜、高端鋁制品質檢中心等重點工作、重點項目建設上、堅定不移地貫徹落實好省、市局工作部署、堅定不移地沿著既定目標加快推進力度、堅定不移地抓好問題整改。要跳出龍口、跳出煙臺、把工作拿到全省范圍內去比較、要敢于比較、勇于揭短、善于總結、推動工作取得新突破。質量監督檢驗檢測中心項目建設爭取早日立項、兩個省級質檢中心項目申請和可行性研究工作爭取早日實現突破性進展。

  三是在質量管理工作上取得新突破。深化品牌帶動戰略、抓好對龍口企業創品牌、樹形象工作的支持和幫扶、尤其是對叢林集團爭創山東省省長質量獎、南山集團爭創“全國質量管理先進單位”等工作、實施全程、全方位靠上幫扶、跟進指導、在龍口經濟大盤子上發揮質監部門的作用、提高質監部門的形象。標準化戰略方面、突出抓好企業采標和企業主持(參與)標準制定的幫扶和指導工作、爭取實現的更大的突破。計量惠民戰略、以誠信計量、能源計量監督檢查活動為重點、加大對強檢計量器具和非強檢計量器具的檢定服務、進一步探索檢、維、修一體化有效服務模式。加大對企業爭創工作的指導、確保企業順利通過。

  四是在行風工作上取得新突破。以半年工作總結、半年行風評議和“解放思想大討論”活動為契機、開好三個層面的會議:班子成員***生活會、中層干部工作調度會、全局解放思想動員會、從領導班子層面強化大局意識、責任意識和創新意識、帶頭搞團結、帶頭抓配合、帶頭落實各項規章制度、帶好頭、掌好舵。中層干部職工層面重點在制度的監督落實和各項部署的執行上下功夫。加強對干部職工行風建設的監督指導、做好對各項活動效果的督導、檢查、做好深入細致的調研、真正掌握干部職工所想、所求、所需、全面掌握干部職工的精神狀態和思想動態。抓好學習培訓、進一步增強內功;同時做好對外的溝通和聯絡、向地方五大班子匯報工作、與社會各界交流、增進了解、讓社會各界真正了解質監、理解質監進而支持質監工作。

總結會工作總結范文3

  同志們:

  上半年,全市教育系統遵照市委、市政府關于教育工作的各項戰略部署,在黨委政府的堅強領導下,緊緊圍繞年初確定的發展目標,緊扣“加強內部管理、加速提高質量、加快內涵發展”工作思路,全面推進依法治教,全面深化教育改革,全面加強學校黨建,全面實施內涵發展,教育教學質量穩步提升,各項工作有序有效推進。

  一、上半年主要工作及成效

  (一)黨建工作扎實推進。制訂完善了黨組織議事、學校民主管理等制度,把縣區和學校黨建工作納入年度目標考核。按照“三嚴三實”要求,深入開展黨員干部思想政治教育,堅持以“教育大講堂”為陣地的教育學習活動,副縣級以上領導干部帶頭講黨課。切實加強基層黨建工作,于6月25日召開了全市教育系統黨建工作推進會。舉辦黨務干部培訓班,培訓黨務干部550人。大部分直屬學校黨員活動陣地高標準達到“六有”標準。昭化區、XX縣教育局成立了黨工委,各縣區進一步加大了黨建工作經費投入。對29家民辦培訓機構辦班及招生行為作了專題約談,對36名新任干部進行集中廉政談話,查處推售自著書、有償補課教師7人。會同發改委對全市113所學校進行了教育收費檢查,查處違規收費15起、涉案資金50.2萬元。啟動“監督與權力運行同步同軌同向試點。抓住高考結束、暑假放假前等時間節點,提前制動“謝師宴”“升學宴”、有償家教等不正之風。市實驗小學等3所學校創建為首批市級“廉潔細胞”建設示范單位。市教育局機關黨委被市委表彰為先進基層黨組織。市教育局被評為全市行風評議先進單位。

  (二)教育綜合改革步伐加快。市政府出臺義務教育“四均一強”改革方案。開展了教育改革政策專題學習,進一步細化教育人事管理、普職融合發展、學前教育發展新模式等七項改革措施,將教育改革納入對縣區和學校年度專項目標考核。利州區、XX縣以“生本教育”為主的素質教育教學改革深入推進。繼續實行省級示范高中招生采取到校點不到人頭辦法,向全市初中學校分配定向招生指標2638名,推進教育公平。完成行政審批事項清理,保留行政審批事項2項。

  (三)堅持內涵發展,育人質量全面提升。

  高中教育優質特色發展成效彰顯。優化高中學校考核辦法,引導高中學校分類發展、錯位發展、特色發展。大力實施創新拔尖人才培養計劃,全市創新人才基地班共招收3125人。我市在參考總人數連年減少的情況下,今年高考再創輝煌,全市本科上線10733人,較去年凈增530人,本科上線人數連續四年穩定在萬人以上;全市重本上線人數1196人,首次跨過千人大關,較去年凈增568人,增幅達90%;600分以上的'特優生達65人,較去年凈增25人,增長62.5%;學生多向多維成才暢通新渠道,全市通過多維渠道考錄大學284人;廣元中學首屆"基地班"參考54人,重本上線49人,上線率90.7%,創造了本科上線人數、重本上線人數、600分以上特優生人數的三項歷史新紀錄,各項指標實現重大突破。得到市委、市政府的高度贊譽,社會群眾的廣泛好評。

  現代職業教育發展加快推進。強力統籌普職高中招生工作,于5月29日召開了職業教育推進會,出臺《職業學校招生考評獎懲機制促進兩類高中協調發展的實施意見》。截止目前,全市中職招生6000余人。加強職教管理,首次對中職學校教學質量進行了檢測。利州中專國家示范專業建設338個項目全面完成。校企合作取得新進展,劍閣職中新建校內計算機應用實訓基地,青川職中與阿里巴巴公司建設電子商務實訓基地,市職高建成校內服裝工廠。注重技能培訓,在全省中職學校學生技能大賽中,我市職校學生榮獲等次獎19個,獲獎數居全省市州前列。注重中高職銜接教育,2015年,全市中職學生高考上線318人,對口高職單招上線743人,中職學生升入高一級學校1061人,首次突破千人大關。

  義務教育均衡發展深入推進。XX縣順利通過省政府義務教育均衡發展評估驗收。以教育信息化推進城鄉優質教育資源共享,除XX區外,教育信息化一期硬件建設基本完成,教育城域網建設已確定網絡運營商。安排教師支教交流120人。市城區義務教育學校布局調整穩步推進,城北初中完成校舍修建,秋季可招生開學,南河紅軍小學完成土地過戶辦理手續,新建下西小學土地問題基本落實。繼續實施義務教育劃片招生、就近入學辦法,以公開搖號方式分配城區義務教育階段學校空余學位,保障進城務工和經商人員隨遷子女平等接受教育的權利。對中小學學生學籍信息進行了核查,中小學學籍管理更加規范。

  學前教育第二期三年行動計劃全面啟動。開工建設幼兒園13所,完成全年任務87%。市樹人幼兒園進入招投標階段,預計7月下旬將開工建設。川北幼專新建附屬幼兒園完成招商工作。召開了學前教育專業研討會,建立了“影子跟崗”模式,著力提升幼兒教師業務能力。出臺《XX市幼兒一日生活常規》,制訂了幼兒教師和保育員行為規程,幼兒園管理有章可循,更加規范科學。

  特殊教育提升計劃穩步推進。制定XX市特殊教育提升計劃(2014—2016年),明確了特殊教育發展的任務書和路線圖。召開特殊教育現場推進會,市人大對全市特殊教育工作進行專題視察。各縣區均按照5000元標準落實特殊教育生均公用經費。利州區每年配套100萬元提高義務教育階段特殊教育學校生均公用經費標準。XX縣每年投入50萬元對殘疾兒童少年實行免費教育。XX縣確定7所學校為國家級隨班就讀實驗項目學校。XX區采取送教上門方式,最大限度滿足殘疾兒童就學需求。XX市特殊教育學校遷建工程加緊推進,預計2017年春季學期投入使用。2015年,6名殘疾學生在高校自主考試中被錄取。全市5—17周歲殘疾兒童入學率達85%,為歷史最好水平。

  (四)堅持人才強教,抓好隊伍建設。組織66名“廣元名師”赴北師大高級研修,對名師工作室情況進行了專項督查,工作室按照“六個一”要求開展工作。第二屆名師推薦評選全面啟動。教育高層次人才和特優教師引進工作取得重大突破。上半年,川北幼專、廣元中學、實驗中學、821中學、市職高、市利州中專6所直屬學校引進研究生21名。XX縣、XX縣引進研究生6名。引進人才數較去年翻番,首次向縣區、首次向中小學校引進教育高層次人才。上半年,廣元外國語學校從湖南、甘肅、成都、巴中等市外引進特優名師21名,共計引進特優名師87名。廣元天立國際學校從成都、綿陽等地知名學校引進教育高級管理人才4名,從山東、浙江、河北、成都、綿陽、德陽、南充、內江、江油等省內外引進特優名師32名,從高校引進研究生11名、免費師范生3名。全市教育高層次人才隊伍進一步壯大。創設“廣元校長論壇”、“廣元名師論壇”,啟動教師專業發展基地學校建設。積極組織教師參加各類培訓,上半年先后組織生本教育、新教育、高中校長高級研修、教育信息技術應用等各類培訓2200余人次。啟動教師資格定期注冊試點工作。開展“一師一課”活動,曬課數列全省第四。第六屆校長教師全員參與的教學大比武活動有序開展,已完成學校初賽XX縣區半決賽。

  (五)強化內部管理,切實規范辦學行為。繼續對義務教育質量水平進行監測,對61所不同類型學校、1.16萬名學生進行教育質量監測。制定《責任督學考核辦法》,組織了督學進行業務培訓,對全市職業教育改革發展進行了專項督導。建立了“兩法銜接”信息共享平臺,啟用《法制教育進課堂》教師教學指導用書,法治“三養”模式進一步深化。建立學校及周邊義務網吧監督員和“兩警兩員”綜合治理工作機制,啟動學校安全能力建設“三個一”項目,一名專業保安配備率完成年度目標70%以上,一鍵式報警完成試點工作,一個聯網監控系統正在建設,深化“平安校園”創建活動。市教育局被市政府表揚為“安全生產先進單位”。

  (六)堅持立德樹人,深入推進素質教育。一是深入開展社會主義核心價值觀教育。通過征集、教唱、展示、評比社會主義核心價值觀童謠詩歌,讓學生熟記24字社會主義核心價值觀。二是深入開展“三愛”教育。在全市中小學校開展“邁入成人門,走好人生路”儀式教育、“奮發向上、崇德向善”愛國主義讀書活動、首屆“中國劍門蜀道詩歌節·校園詩歌朗誦會”等豐富多彩的活動,參與面100%。三是開展藝術教育。出臺《XX市體育藝術推進五年計劃》,開展了全市第八屆中小學生藝術展演和全省第十一屆中小學生優秀人才藝術大賽選拔賽,共計1.4萬人次參賽,7000余人次獲等級獎。四是積極推進足球進校園,成功舉辦中小學校足球聯賽,首次組織足球裁判員專業培訓,推薦申報全國“校園足球特色學校”28所。五是開展首屆XX市漢字聽寫大賽,縣區初賽進入尾聲。六是校園文化建設縱深推進,學校辦學品位有新的提升。七是積極推進國家三類城市語言文字創建工作。

  (七)教育項目推進順利,開工建設情況良好。高質量完成全市教育“十三五”重大課題調研,編制貧困地區義務教育薄弱學校基本辦學條件學校403所,總投資8.03億元。上半年,教育系統共獲得上級教育項目資金16415萬元。截止目前,開工建設校舍59695平方米、運動場105743平方米,竣工校舍20709平方米、運動場52055平方米,完成生活設施配套2703臺(件套)、數字教育資源1008gb,開工建設農村教師周轉房175套。市示范性綜合實踐基地項目、中職能力建設、教育信息化(二期)、081中學小學部遷建、川北幼專三期等重點項目建設有力、有序推進。天立國際學校建設如期全面竣工,項目建設工作位列全市第三名,教師招聘、學生招收工作效果良好。四川健康職業技術學院創辦工作有序推進,制訂了《廣元國際教育康養產業園區項目投資建設協議書》,初步達成合作意向。萬達中學建設加緊推進,教師招聘工作全面完成。教育項目完成全年任務的60%,市教育局被評為全市項目儲備先進集體。

  (八)民生工程順利實施,各項目標完成過半。全面實行“三免一補”,免除22.19萬名義務教育學生作業本費。全面實施農村義務教育階段學生營養改善計劃,惠及農村學生14.2萬名,補助標準由原來3元/天提高到4元/天。資助家庭貧困在園幼兒7100名。免除1.93萬名中職學校學生學費,為8300名中職學生、21108名普通高中家庭經濟困難學生發放生活補助。為川北幼專家庭經濟困難學生發放生活補助500名、獎學金100名。向全市22所普通高中學校發放辦學經費補助1816萬元。

總結會工作總結范文4

  xx居委會根據上級領導統一部署,充分發揮社區的優勢,在社區內以不同的形式全面開展了關愛困難家庭、流淌人口未成年人活動,幫助困難家庭、流淌人口子女解決學習生活中遇到的實際困難和問題,促進困難家庭、流淌人口子女健康成長。

  一、全面范圍動員,廣泛發動組織社區剛好動員廣闊團員青年志愿者主動參加到關愛困難家庭、流淌人口子女活動中來,依據實際狀況,制定一系列關愛困難家庭、流淌人口子女活動方案,進一步推動工作的'發展。組織志愿者與困難家庭、流淌人口家庭未成年子女進行1+1結對服務。通過感受城市、愛心捐贈、親情陪伴、學業輔導、自護教化等方式為困難家庭、流淌人口子女供應切實有效的志愿服務。

  二、加大宣揚力度,營造良好氛圍通過大力宣揚,努力營造全社會關愛幫扶困難家庭、流淌人口家庭未成年子女志愿服務行動的良好氛圍,引導全社會都來關切幫扶困難家庭、流淌人口家庭未成年子女的成長。

  三、組織豐富多彩的關愛活動在社區內開展健康講座等志愿服務活動。對困難家庭、流淌人口子女的身心健康給于充分關注,對他們的生活賜予關切,在看似簡潔的問一問、拉一拉中營造了愛的氛圍,敬重留守學生及困難家庭、流淌人口子女的人格,滋潤了他們渴望愛的心靈。

  四、以寒暑、節假日為契機,組織開展形式多樣、內容豐富的志愿服務活動

  關愛幫扶困難家庭、流淌人口家庭未成年人子女工作是一項長期而艱難的任務,社區居委會充分利用寒暑假、節假日活動為契機,到轄區學校開展內容豐富的服務活動和捐書籍、利用開展社區暑期大課堂,免費為困難家庭、流淌人口家庭未成年子女供應學業輔導、學習書法等,切實為困難家庭,廣闊流淌人口家庭未成年子女供應幫助。

總結會工作總結范文5

  各位領導:

  在這里給大家匯報一下一中工會今年上半年的工作情況,旨在拋磚引玉,不足之處,敬請多多指教。我們學校通過教職工代表大會選舉產生的工會委員會,連我在內,共有九人,一起來主持學校工會的日常工作。雖然學校“家大人多”,工會委員會的全體同志們都帶了主課,但我們自覺加強工會的自身健設,切實履行工會的各項職能,主要圍繞四方面的主題工作,付出自己的努力。這四大方面的工作是:

  一是關心教職工生活,深入開展送溫暖活動。

  二是開展文化活動,豐富教職工的業余時間。

  三是堅持校務公開,實施民主管理和民主監督。

  四是搞好“三城同創”、“計劃生育”、“家長學校”等工作,完成學校總支和上級工會交給的其他任務。

  一、關心教職工生活,深入開展送溫暖活動。

  學校工會始終把維持教職工合法權益作為工會的基本職責,通過為廣大教職工辦實事,送溫暖,關心教職工身體健康等工作,努力營造校園和諧的環境。

  1、看望生病住院的教職工,對青年教師結婚表示祝賀,對直系親屬去世的教職工上門慰問等已成為學校工會的常規工作。

  2、關心離退休教職工的生活。給無兒、無女、無老伴的離退休的孤寡老人畢茲典、杜玉林病重住院期間聘請專門看護的人照顧。

  3、嚴格按《婦女權益保護規定》、《湖北省計劃生育管理條例》等規定,關心女教職工身心健康,加強女教職工隊伍建設,組織全校女教工的.“一檢三查”活動,開展慶祝“三八”婦女節表彰大會活動。

  4、牽頭發放“三八”婦女節節日補助;牽頭發放教職工的獨生子女費”;“六一”兒童節時給教職工子女發放“六一”慰問金,暑期期間,工會牽頭發放全體教職工的降溫、防暑物資。(由學校行政撥付,工會負責落實到每人。)

  5、牽頭整修了學校門球場,為老年活動提供了場所。

  二、開展文體活動,豐富教職工的業余時間

  學校工會利用課余時間,節假日時間開展了形式多樣的文體活動。

  1、今年上半年“三八”婦女節時,開展了全校女子拔河比賽。

  2、組建老年門球隊參加了三次縣教育局組織的老年門球比賽。

  3、選送教職工的家庭教育論文,家庭教育優質課到市里參賽。

  4、暑期抓緊排練文藝節目,參加“教師節”的全教育系統的文藝匯演。

  這些活動都豐富了教職工的業余文化生活。

  三、堅持校務公開,實施民主管理和民主監督。

  1、校務公開形成制度。繼續推進陽光政務工作,凡與廣大教職工切身利益有關的大事。例如評職、評優等,通過召開各種會議,下發各類文件等形式向廣大教職工公布,并在校務公開欄上通報有關信息。

  2、堅持每月一次的發票會審制度,并按分類做好了的記錄。

  3、參與學校重大問題的討論。凡是涉及教職工的評職、晉級、年度考核、獎懲等有關方案的制定。工會都有代表參與實施和公布評選結果的全過程。凡是學校大批購物的招、投標工作,合同的簽訂等等,都有工會委員參與監督。

  (今年下半年還要召開教職工代表大會,通過教代會的籌備、召開,議案的收集、落實、反饋,民主評議干部等工作去培養教職工的主人翁意識。)

  四、搞好“三城同創”、“計劃生育”、“家長學校”等工作,完成學校總支和上級工會交給的其他任務

  1、“三城同創”工作,主要是搞好“門前四包”、“庭院三包”等工作;今年7月份,還順利迎接了省“兩滅”檢查組對我校的檢查驗收工作。

  2、“計劃生育”工作,重點抓好掛靠戶口和流動人口的工作,并加強對教職工的計劃生育宣傳工作。

  3、今年上半年,工會還順利通過了“省級家長示范學校”的初評工作,現正在準備迎接下半年省里的復評工作。

總結會工作總結范文6

在廠安全工作總結會上的講話同志們:

  今天廠召開~年度安全生產總結表彰大會。首先,我代表廠黨委和廠向在今年安全管理工作中創造優異成績,受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀,同時也希望安全工作不達標的單位要振奮精神,力爭在~年的工作中取得好成績。剛才,于廠長代表廠對~年安全工作進行了總結,對~年工作進行了安排,我完全同意,希望大家認真抓好落實。~年廠安全工作的目標已經明確,就是“全年無亡人,年底奪金牌”。全廠上下都要奔著這個目標去工作,保證目標的實現。關于如何做好~年的安全工作,我再強調幾點:

  第一,要強化責任意識,切實擔負起安全管理的責任,做到對員工群眾負責,對同事朋友負責,對家屬親人負責。安全管理工作的水平最能體現一個單位或企業的整體工作水平,安全工作是反映一個單位或企業管理水平的窗口。我們廠提出的“珍愛生命、享受美好生活”的安全理念,體現了“以人為本”的思想,我們所做的任何工作的根本目的和最終目標都是為了人。目前,在一線崗位工作的干部和操作員工,已逐步向八十年代以后出生的獨生子女過渡,這部分人所承擔的社會責任和家人的期望都很大,上有六位老人,有的還有愛人和孩子,一旦在人身安全上出了問題,所產生的負面影響和連鎖反應是非常大的。人最寶貴的是生命,生命對每個人來說都只有一次,應該倍加珍惜。

  強化安全管理的責任意識,首先是各級干部要對員工群眾負責。領導干部在安全工作上是真抓還是假抓,是口頭上抓還是實實在在地干,反映了一個干部的工作作風,是檢驗一個干部真關心群眾還是假關心群眾的試金石。因此,各級干部必須以對員工群眾生命健康高度負責的態度,切實擔負起安全管理的責任,嚴格要求,大膽管理。

  其次,員工要對同事朋友負責。員工之間要互相關心,互相愛護,對身邊的違章違規現象,要敢于拒絕,敢于制止,敢于糾正,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。”如果經常與一個馬馬虎虎、大大咧咧的人在一起工作,結局會是什么樣?非死即傷的可能性非常大。所以,必須使那些工作馬虎、違章成性的人成為“過街老鼠”,人人喊打,努力杜絕違章行為。

  再次,每個人都要對家屬親人負責。現在的員工,對上承擔著贍養照顧老人的義務,對下承擔著撫養教育子女的責任,如果工作中不注意安全,不講安全,就是對家屬、對親人的不負責任。一旦出了事故,自己死了,撒手歸天,誰最痛苦?誰最悲傷?留下的責任誰來承擔?一時疏忽,全家痛苦,一生痛苦。中國有句古話:人生最大的'悲痛,莫過于幼年喪父(母),中年喪妻(夫)、老年喪子。為了避免、杜絕這些悲劇的發生,難道我們不該對生命安全給予高度重視嗎?今年我廠安全事故共造成5人死亡,其中廠內4人,接近員工總數的萬分之三。如果按一個人一生在企業工作40年計算,那么發生事故的概率就是1.2%,這個比例是非常可怕的,美軍在伊拉克戰爭中的死亡率也就是1%左右。如果這個局面不改變,這個趨勢不扭轉,誰還敢在一廠干工作?

  第二,要克服僥幸心理,養成遵章守紀的良好習慣。無論是國內還是國外,對大量事故分析研究的結果表明,幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發生的事故看,都是由于違反制度,違章操作造成的。有章不循,違規操作,是安全生產的頭號敵人,是員工生命安全的“頭號殺手”。這些道理可能大家都很清楚,但為什么因違章操作而引發的事故仍然頻繁發生,屢禁不絕呢?象抽油機這樣相對固定的設備幾乎年年都出事故。現實的結果和科學的研究都表明,并不是每次違章都會造成事故。正是由于這個原因,有的人在操作時就存在著僥幸心理,投機取巧,把違章當作竅門、絕招、經驗,不僅自己違章,還唆使別人違章,既害了自己又害了別人。一礦抽油機調參時發生的亡人事故就是這樣的典型案例。雖然說并不是每一次違章操作都會發生事故,但是如果經常性地違章操作,那么從概率上講,早晚都要出事,這是偶然中的必然。據調查了解,象一礦抽油機調參中的違章操作現象,在其它廠、礦也大量存在,雖然出事的很少,但其中潛在的風險非常大。所以,我們絕對不能抱有任何僥幸心理,否則遲早都要受到懲罰。

總結會工作總結范文7

  今天,20xx年即將進入了尾聲,溫故而知新!在此就過去的兩個月的工作進行一下回顧和總結。

  xx月份,為落實完成20xx年的全年的工作目標,公司的各個部門都進行了莊重的承諾,從承諾后的情況來看,各個部門都身體力行,對各自的承諾進行了努力的工作,保持了昂揚向上的沖刺狀態,全面的兌現或者超越了承諾目標,這種有諾必踐的積極,奮發有為的精神成為公司的一筆寶貴財富!成為推動我們各項工作的強大的精神動力!

  在這里我們回顧一下剛剛過去的兩個月里精彩難忘事跡。

  公司各項銷售業績捷報頻傳。襄陽分部銀飾項目部在xx月26日萬千百貨熊銀匠專柜開業銷售再創新紀錄!在全體員工的努力下,截至到12月25日,銷售額順利突破20萬,成為熊銀匠單店月銷售的新里程碑!

  襄陽分部珠寶部銀泰周大生珠寶專柜12月份銷售突破萬。這些都是值得可喜可賀的事情,是全公司都值得學習和總結的。

  開創了全新的市場營銷模式。在公司全體員工的努力下,在公司各個部門的通力配合下,公司首屆新品展銷會暨精英店長培訓會取得了圓滿的成功。這次展銷會的成功,開創了公司市場營銷的新模式,是對公司原有的營銷模式進行的一次大膽的創新!

  公司通力合作譜寫新篇章。公司物流部全體員工在時間緊,任務重的情況下,無怨無悔,兢兢業業的投入到展銷會的貨品包裝和分發中,公司各個部門發揚了通力合作的精神,全體員工奮力投入到了這次艱巨的任務中,譜寫了一曲大合作,大團結的壯麗凱歌。為公司的企業文化注入了強大的精神力量!

  圣誕促銷全員參與引爆銷售熱點,無懼風雪鏗鏘玫瑰寫新篇!

  平安夜圣誕節,雪花寒風,你們無畏無懼,堅守工作崗位,"紅顏嬌美承受雨打風吹,拔劍揚眉豪情快慰,風雨彩虹鏗鏘玫瑰,芳心似水,激情如火,夢想鼎沸!"董姍,劉曉芳,江添,趙婭,蔡琳,金映紅,張金燕,惠熊齊,魏麗,張欣,肖雙紅,徐艷琴等等,你們用你們的熱誠為圣誕節的促銷,為20xx年劃上了完美的句號。

  公司團購取得新進展!機遇總是青睞有準備的人!在公司六渡橋店全體員工和店長陳玲的努力下,搶抓一切機會,順利促成今年冬天的第一筆團購業務,完成二次銷售,取得了銷售1xx根銀條的良好的成績!因為是今年的第一筆團購業務,所以意義重大!值得表彰!

  積極引進風險投資,為公司的發展作出了打基礎,管長遠的工作,龔總不遺余力,不顧身體生病,為引進風投不辭辛苦,作出了有益的嘗試和探索!這是一件具有重大戰略意義的大事情!引進風投,必將為公司的發展打下堅實的基礎,推動公司的各項工作朝著百年品牌,千店連鎖的發展愿景向前一大步。

  公司的知名度得到了極大的提升!正是因為有公司全體員工兢兢業業的努力工作,正是因為有一大批員工多年來的忘我付出,才鑄就了熊銀匠在今日的市場地位,我們的`努力得到了社會的肯定,得到了社會的認可!近期我公司榮獲了20xx年最具成長力50強的榮譽,這是對我們幾年來的工作的肯定和鼓舞!使得我們公司能夠有機會和九州通這樣的行業巨頭同臺的獲獎的榮譽!

  榮譽屬于過去,未來等待我們開拓!新年新起點!新年新希望!

  現在我就20xx年的工作進行一下布置:

  1、再接再勵!抓好接下來的元旦期間的銷售,為順利實現20xx年的開門紅打下基礎。

  2、年會準備各項工作要抓抓實實的落實,分解到各個部門,每一個人,大家的年會大家辦!希望全體員工積極參與。

  3,抓好年終工作總結,店長以上人員要在明年1月xx日前完成

  4、繼續全力支持配合正在進行的品牌提升工作。

  5、全力支持配合公司啟動的人力資源項目工作。

  6、提前做好春節和情人節銷售籌備各項工作。做好春節值班人員安排各項工作。

  總結過去是為了更好的面向未來!讓我們全體團結起來,向著更加美好的未來前進!

  謝謝大家!

總結會工作總結范文8

  光陰荏苒,20xx年很快就要過去了。回首過去的一年,忙忙碌碌,感慨萬千。尤其是公司去年x月份全面啟動標準化建設以來,供應鏈管理部在劉總、楊濤副總的指引下,在全體同事的共同努力下,以公司確定的“全面進行標準化管理”精神為契機;按照公司標準化管理的具體要求和總體部署,圍繞我部門的中心任務,認真組織學習、領會標準化管理各項文件精神;明確各崗位的工作職責,完善和推行統一的管理標準,制定了先進性、系統性、統一性、文化性的供應鏈管理工作標準化體系,進一步樹立了標準化管理的新理念;深化、細化了供應鏈標準化管理工作,使我部門標準化建設工作邁上了一個新的高度。通過我部門全體同事認真扎實的推進標準化建設工作,供應鏈管理部取得了一定的成績,現將我部門標準化工作情況總結如下:

  一、工作回顧

  1、依據公司《質量管理手冊》和本部門標準化管理程序全面開展內部工作 20xx年x月供應鏈管理部依據ISO/TS16949和公司的《質量管理手冊》編制并識別完成了二級程序文件3份《采購控制程序》、《供應商管理程序》、《物流管理程序》,三級文件12份,四級文件14份,梳理出4份烏龜圖。

  部門同事按照供應鏈工作內容的三大版板組織分工,各司其職。頭緒理清了,流程明朗了,以前看似復雜的工作變得越來越明晰,工作起來自然就輕松了,忙而不亂,工作效率有了很大的提高。公司推行標準化管理的成效可見一斑。

  2、依據《供應商管理程序》對主要供應商進行考核,全面提升供應商與我司的協作能力。

  在供應商管理方面,現對我公司主要的53家供應商進行月度、年終考核。考核主要從質量、價格、交付、開發、服務五個方面進行評價,參與考核的部門涉及供應鏈管理部,品保部、技術中心,考核結果分成A到E五個等級。由于有了標準的、系統的,全面的考核辦法,考核結果基本上真實的反映了供應商與公司的協作能力,服務能力等等,間接的提高了我司對車廠和各4S店等客戶的服務質量水平,同時也為公司高層及經營委員會的戰略規劃和決策提供了真實的第一手的.參考資料。

  3、持續改進本部門標準化管理程序。

  無論是管理程序還是工作流程,總是能在實際工作中發現問題。 供應鏈管理部本著“持續改進”的質量管理精神,也在不停的改進和完善著本部門的工作管理程序和流程。6月份對二級管理程序《供應商管理程序》的和進行了完善,使對供應商考核的內容更加全面和客觀,同時對《采購控制程序》的進行了修訂。同月,對《物流管理程序》等條款進行了修訂,將倉庫原材料、輔料、半成品、地毯成品的實物管理職能劃分到精品工廠,使倉庫管理責任更加細化和直接,管理組織結構更加扁平化。同時增加了《發貨劃分表》和《公司樣品快遞流程》等表單流程文件,在保證對客戶交貨及時和產品安全的前提下降低了物流成本。

  4、招標會的成功舉辦

  受東風南方集團的委托,我公司9月底組織舉行了 “20xx年東風南方集團汽車維修設備、工具招標會”,本次招標會共有來自全國各地的38家投標供應商參加,產品涉及了10大類設備和32種產品,公司的主要負責實施部門就是供應鏈管理部。我部門借鑒了去年公司自行織組招標會的成功經驗,依照我公司標準化管理體系中的三級文件:《招標流程》,經過近5個月的前期準備和歷時2天的招標大會,取得圓滿成功。成功舉辦的本次招標會是公司進行標準化管理的又一次成功的見證,也為今后我公司我部門組織類似的大型會議提供了寶貴的經驗。

  5、QC改善活動

  QC改善是公司每年舉辦的傳統活動,活動以各部門比賽方式進行,并設有獎項,旨在激勵各部門各員工充分發揮聰明才智,在做好本職工作的前提下開拓進取,創新途徑使具體業務更加高效化、節約化。供應鏈管理部為QC改善活動準備了幾套方案,比如降低P32E地毯的包裝成本,降低毯坯的運輸成本,提高PDI毯坯的庫存周轉率,到目前為止因變更的長途運輸P32E地毯的包裝方式節約了物流成本約2萬元,毯坯的運輸也逐漸過度到小批量多批次的方式。今年我們的QC改善課題是“提高PDI毯坯的庫存周轉率”,目標是由現在平均周轉天數30天,降低到20天。我們想信這個目標一定能夠達到。

  6、標準化管理文化建設

  為了使公司全體員工樹立標準化管理的理念,多方位,深層次的認識標準化管理,公司舉辦了“標準化管理征文”和“TS知識競賽”活動。供應鏈管理部積極參與,在征文活動和競賽活動中分別獲得第四名和第二名的好成績。

  二、不足與改進

  Ⅰ、不足之處

  雖然在標準化管理方面,供應鏈管理部取得了一定的成績,但是還存在著很多亟待解決的問題:

  1、對標準化管理系統文件理解不夠透徹

  標準化管理文件是一個系統的、復雜的文件系統,每個程序文件和流程等并非是孤立存在的,由于同事們的工作職責略有不同,并不能從整體上完全理解其內涵,所以輸出的結果不一定是標準化管理工作所要求的結果。

  2、對于標準化的程序文件和流程執行不夠徹底

  新的事物總會被舊的觀念和習慣所阻撓。由于習慣了老的,傳統的工作的方式和方法,標準化工作在實際執行過程總是被打折,影響了標準化推進的過程和質量。

  3、標準化管理觀念不強

  標準化管理不只是涉及到公司的工作業務方面,它涵蓋了工作時間內的所有行為和態度。由于標準化理念在同事們并沒有完全扎根,所以在實際工作中總會出現這樣或那樣的問題。

  Ⅱ、計劃改進

  1、定期對部門同事進行標準化管理知識培訓。只有經常學習標準化管理知識,才能真正的掌握并運用它。

  2、建議標準化管理的執行結果與部門員工的KPI相掛鉤。

  在日資企業佛山高木汽車部件有限公司的車間管理看板上有一個“總覺得什么地方不對勁”記錄本。這個記錄本就是記錄一線員工在實際工作中出現的一些導致工作不流暢或是產品有問題的內容,發動大家一起來分析原因,解決問題。一線員工是最能夠發現問題的,所以推進標準化工作也是一樣,要在實際工作中發現問題、分析原因,解決問題,并與員工的KPI考核掛鉤。

  3、嚴格《員工手冊》中對所有員工提出的各項要求

  三、前景展望

  “管理的精髓不在知而在行,它的考驗不在邏輯而在于成果。”同樣標準化工作的推進是以提高公司整體素質為根本目標的。所以它是一項帶有基礎性、長期性、前瞻性、戰略性、根本性的工作;是提高公司素質的一項基本建設工程;是促進公司經營持續健康快速發展的基本條件。

  通過公司持續不斷的推進標準化工程建設,未來的幾年,我們公司必將會成為一個現代化、科學化、高效化、標準化的高素質組織,同時供應鏈管理部這個公司核心的管理部門也將會出現一個管理高效,創新務實的新景象。前景廣闊,供應鏈管理部決心以實際行動來達到這樣一個另人向往的目標。

  1、立刻行動

  把標準化管理的觀念永遠烙印在心里,馬上付諸于行動。

  2、夯實基礎

  不折不扣的做好本職工作,使部門的每個員工都成為供應鏈管理專家。

  3、精耕細作:

  要把自己所熟知的工作精益求精,在自己的業務領域中做深做細。

  4、創新途徑

  在實際工作中總結經驗、教訓,不斷開拓創新。

  我們始終相信:通過公司持之以恒的建設標準化管理系統工程,公司的管理會打開一個更新的局面,公司的業績更會突飛猛勁的發展!

總結會工作總結范文9

  10月12日下午4點,駐馬店市八中各年級組召開了月考工作總結會。

  本學期來,駐市八中狠抓教學質量,每月進行一次例行月考及時檢驗教學效果,月考后的成績分析更是學校教學工作中必不可少的環節。月考總結分教師教學效果分析和學生學習效果分析兩個部分。各年級組首先召開教師教學質量分析會。

  會議由各年級長主持召開,首先將這次月考的具體成績進行了通報,分析了近段時間同學們學習狀況,提出了下一步的努力方向。

  參加月考總結會的還有田月芹副校長,她首先分析了當前八中所面臨著的嚴峻形勢,告誡每一位八中教師都要鼓足干勁,努力工作,證明自身的實力,給家長和社會一份滿意的答卷。同時要求教師在時間有限的情況下,向45分鐘要質量,備好每一節課,熟悉每一個學生,上好45分鐘,從作業和考試反饋中反思教學過程。班主任要樹立班級目標,抓常規、抓落實、抓細節,把小組競爭機制、評價機制引入課堂。田校長還對上周作業檢查情況進行了分析總結,要求每一位教師作業全批全改,要有踏實肯干,實事求是的工作作風。

  最后,教導處張淑芳主任發表了重要講話:首先祝賀本次月考工作取得了圓滿結束,這得益于各年級班主任和教師的辛勤付出。并指出當前教學中存在的`各種問題,要求班主任抓好班級的管理,設法提高學生學習的積極性、主動性,積極與任課教師溝通交流、密切配合。在注重抓成績的同時也要特別重視學生的思想動態,深入到學生中去,要抓全面,培優補差,杜絕只抓尖子生的現象發生,一個都不能落下。勤于與家長溝通交流,爭取家長最大的支持,共同教育學生。

  會上,并請優秀教師代表和優秀班主任代表發言,向教師們傳授各自的教學方法和班級管理工作經驗。

  此次月考工作總結會,使教師們樹立了工作信心,激發了教師們的工作積極性。為學校下一步的教學工作指明了努力發展方向.

總結會工作總結范文10

尊敬的各位領導、各位同事:

  你們好!

  很榮幸能成為今天總結大會的主持。

  在這辭舊迎新、萬象更新的喜慶時刻,xx公司送走了緊張忙碌、碩果累累的鼠年,迎來了團結奮進、開拓創新的鼠年。

  今天,公司召開隆重而熱烈的年度大會,認真總結xxxx年取得的各項成績;隆重表彰09年度為公司發展有突出貢獻的優秀員工;安排布署xxxx年度主要工作事項。

  接下來,我向大家簡單介紹一下大會的流程,大會一共分為3項內容:

  第一、各代表部門給大家做xxxx年工作總結報告;

  第二、總經理對公司xxxx年度的工作總結,對xxxx年工作提出規劃和期望;

  第三、優秀員工頒獎典禮;

  現在,我宣布:大會進行第一項,各部門負責人發言。

  首先有請財務部馬經理做年度總結報告,請業務一部鄭經理做準備;謝謝馬經理的給大家做的年度總結報告,請馬經理就座;接下來有請業務一部鄭經理給大家做一年的業務回顧,請業務二部古經理做準備。

  謝謝業務一部鄭經理精彩的報告,接下來有請業務二部古經理為大家匯報09度的工作總結,請制造部代表李部長做準備。

  謝謝業務二部古經理的報告,接下來有請李部長代表制造部門作年度總結報告;請品質部沈經理做準備。李部長對過去一年各事業部的工作既表示了肯定,更提出了大量的要求,目標明確,思路清晰,謝謝李部長!下面有請沈經理代表品質部做年度總結報告。

  謝謝沈經理對xxxx年度品質部認真細致的分析報告,請沈經理就座。

  接下來就由我代表倉儲、采購部做年度總結報告,請各位領導、同事指正!……

  我的總結完畢,謝謝大家!

  各位領導,各位同事,過去的一年里,公司得到了蓬勃發展,形勢一片大好,訂單如雪片飛來,在聞總的帶領下,在全體同仁的共同努力下,公司不僅克服了金融危機帶來的不利影響,而且取得了比往年更飛速的進步和發展,特別是水彩筆這一塊業務尤其取得了輝煌的成績,開拓了無可限量的燦爛前景,希望大家在新的一年里,再接再勵,眾志成城爭取更大的進步和勝利!這些成績和進步當然離不開聞總的`正確領導和公司全體同仁的共同努力!新的一年,聞總對我們將提出哪些期望和要求呢大家想不想聽,想不想聽呢

  讓我們以熱烈的掌聲歡迎xx公司的核心人物聞總給全體同仁做xxxx年度工作總結報告,掌聲有請聞總閃亮登場…(感謝聞總為我們帶來精彩的分析和年度總結,謝謝聞總,請聞總就座!)

  剛才聞總的總結報告充分肯定了xxxx年x公x司取得的各項顯著成績,也對過去一年存在的許多問題進行了高屋建瓴的總結和分析,更對未來一年的工作提出了高瞻遠矚的規劃和期望。

  這些成績的取得,離不開全體人員的努力,更離不開那些戰斗在平凡崗位上默默奉獻、埋頭苦干的同事。他們是平凡的,但是,他們是公司最可愛的人!我代表公司向這些默默無聞的一線員工道一聲:你們辛苦啦,謝謝你們!xx公司感謝你們

  在這歲末年初之際,公司決定對各條戰線上做出突出貢獻的優秀員工代表給予表彰和獎勵,現在,我宣布:大會進行第三項,給優秀員工頒獎。

  請李部長、朱部長給優秀員工頒發獎金和榮譽證書。(音樂配合)謝謝大家,請各位就座!

  榜樣的力量是無窮的,以上優秀員工,是我們xx公司的明星和代表,也是我們學習的楷模。由于名額的限制,還有許多在不同的崗位上有突出貢獻的無名英雄沒有在此一一受到表彰。

  但是,一分耕耘一分收獲,公司會永遠記住你們!今天的大會開得非常成功,會場氣氛熱烈高漲,這是一個團結的大會,是一個催人奮進的大會,也是一個把壓力變成動力的大會。這次大會讓我們看到了xxxx年的成績和不足,也看到了xxxx年新的曙光和希望。

  我們有理由相信:xxxx年,在公司領導的正確指引下,全體人員團結在以聞總為核心的周圍,同心同德,銳意進取,開拓創新,我們的公司一定會譜寫出更加輝煌絢麗的新篇章!

總結會工作總結范文11

  浙江榮鑫燃氣表有限公司創建于1992年,是專業生產專用變速箱的企業。公司在創建初期,由于工作多,人員少,創業比較艱苦,憑經驗進行管理。在實踐中,公司領導逐步認識到標準化工作的要重性,一個企業要快速發展,必須要走科學管理的道理,要實現科學管理,必須以標準化為基礎。從此,標準化工作逐步開展起來,經過幾年的努力,我們公司的標準化工作已初步取得了一定的成績,現總結如下:

  一、制定產品標準

  產品標準是依法組織生產,確保產品質量的依據。本公司生產的專用變速箱執行q/lyz 02—20xx企業標準,并經過二次修改,于20xx年6月20日經臨海市質量技術監督局備案。

  二、質量管理體系認證

  本公司于20xx年10月開始策劃質量管理體系認證工作,于20xx年2月聘請了咨詢老師,組織公司的全體員工學習了gb/t 19001—20xx idt iso9001:20xx《質量管理體系要求》,并于20xx年3月8日發布、實施,通過內部審核、管理評審及相應的糾正預防措施,建立了自我發現、自我完善、自我改進的機制,于20xx年6月順利地通過了北京哈特福德全球質量認證中心的現場審核,取得了質量管理體系認證證書。之后,我們繼續保持和改進了質量管理體系。

  三、標準化良好行為企業確認

  根據評比名牌產品和企業發展的需要,公司領導決定按a級標準化良好行為企業的要求,完善本公司的標準化體系,主要做了以下幾方面工作:

  1、確定組織機構及人員

  為了加強本公司標準化工作的領導,成立了標準化工作領導小組,由總經理助理尤先根親自擔任組長,并設置了標準化辦公室,配置了1名專職標準化人員,各部門、科室、班組、車間共設有8名兼職標準化人員,形成了一個較為完善的`標準化管理網絡,為更好地開展標準化工作,提供了有力的保證。

  2、制訂企業標準化方針、目標、規劃、計劃

  為了使本公司的標準化工作有的放矢地進行,我們組織公司的管理層及有關人員進行了多次研究和討論,為扎扎實實地開展標準化工作指明了努力的方向。

  3、制訂企業標準化管理標準

  為了加強本公司標準化工作的管理,特制訂了《標準化管理標準》,明確了管理原則、管理對象、標準的制訂、修訂、審批、發布和復審、標準的貫徹實施、標準化審查、標準化培訓與教育、標準資料管理等內容,并于20xx年10月8日發布實施。

  4、收集適用的法律法規、國家標準、行業標準

  通過市質量技術監督局、網絡等渠道,收集了一些法律法規、國家標準、行業標準,豐富了公司的法律法規、技術標準和管理標準體系。

  5、編制管理標準、工作標準

  我們對公司原有的技術標準、管理標準、工作標準進行了全面的整理,根據實際需要,制訂了新管理標準、工作標準,基本覆蓋了公司的各個部門和所涉及的各項工作。

  6、標準化培訓教育

  為了進一步增強全體員工的標準化法制意識和標準化意識,提高標準化人員的業務素質,我們多次組織了《標準化法》、《產品質量法》、gb/t 19001—20xx、《標準化管理辦法》等的培訓學習,又通過發文件、資料、黑板報、貼宣傳資料、員工自學等方式進一步加強了有關標準化知識及法律法規的宣傳和學習。并積極派員參加外單位組織的有關標準化知識培訓,有2名同志報名參加了標準化函授培訓。通過上述多種渠道的培訓和學習,全體員工的標準化法制意識和標準意識、標準化業務水平有了明顯的提高,各項標準均能順利貫徹實施,特別是專兼職標準化人員的業務水平有了顯著提高,均能順利適應和開展目前的標準化工作。

  7、標準的實施

  對公司適應的國家標準、行業標準,我們通過質量技術監督系統、行業管理部門及網絡及時進行了收集、更新,確保其有效性。公司編制的企業標準均須經審批后方可發布實施,以確保其充分性和適應性。所有標準均受控,按《文件控制程序》的規定進行發放、更改、作廢等控制,以確保其所有的使用處均能得到有效版本。各級員工必須認真執行標準的規定,作好各項記錄,特別是狠抓了生產過程的控制和產品質量的檢驗。同時,通過內部審核、管理評審、質量目標考核、標準執行情況檢查、自我評價等方法加強對標準實施情況的監督檢查,及時收集有關的信息,發現存在的問題,采取糾正和預防措施,不斷提高標準化水平。

  四、存在的主要問題

  1、標準化工作開展的項目尚有限。標準化工作既是基礎,又是統帥,涉及企業的方方面面,但由于公司能力所限,在管理中仍存在一些薄弱環節,目前僅僅較為全面地開展實施了質量管理體系、環境質量管理體系、銷售管理體系、經濟核算管理體系等涉及不多,有些工作尚處于剛剛展開的階段。

  2、對標準化實施的監督檢查手段和方法有待進一步完善。目前,對標準實施的監督檢查手段以定性為主,定量較少,與員工的切身利益掛鉤較少。

  3、標準的制定水平有待進一步提高。公司目前制訂的標準側重于可操作性,科學性、系統性有待進一步的提高。

  4、人員的整體素質有待進一步提高。公司員工的文化程度和業務水平參差不齊,特別是作業層人員的文化程度偏低,不利于現代化管理。

  五、今后的打算

  1、全面開展標準化工作。根據公司的實際情況,繼續完善和改進企業標準體系,并逐步建立經濟核算管理體系、銷售管理體系、人力資源管理體系等管理體系,形成較為全面的現代化科學管理體系,促進企業的持續跨躍式發展。

  2、加強人才的引進和培養,提高全體員工的整體素質,為企業全面實現以標準化為基礎的現代化管理,提供有力的保證。

  3、完善標準實施情況的監督檢查機制和方法,從定性檢查逐步轉為定量檢查,并與員工的經濟利益掛鉤,促進標準實施的有效性。

  通過對上述各方面的總結,使我們既看到了企業標準化工作所取得的成績,又發現了存在的不足,為我們更好地開展標準化工作,提高企業管理水平,理清了思路。今后,我們將繼續努力,向三級標準化水平邁進,促進企業更快更大發展。以上匯報如有不妥,望上級領導提出寶貴意見。

總結會工作總結范文12

  11月6日中午1:00,xx區xx路小學在三樓多媒體教室召開了班主任工作階段總結會,參加會議的人員有學校分管德育的副校長、德育主任及全體班主任。會議主要有三個方面:班主任經驗交流;德育主任xx總結半期以來學校德育工作開展情況;分管德育工作的謝副校長講具體要求。

  首先,班主任圍繞“責任意識”這個主題,將本期工作取得的經驗進行了交流。在大家的交流中,我們深深的感到,德育工作是一個全方位的工作,在精心于日常工作的思考上下功夫,想辦法來抓好班級管理工作,在日積月累中才會見成效,做個優秀班主任肯定離不開強烈的責任心。

  接著,德育主任xx總結了半期以來學校德育工作開展情況,對做得好的班級給予了充分肯定,對做的不好的提出了改進的意見,并對后期“品格”教育活動開展提出了具體要求。

  最后,謝校長向全體班主任老師提出幾點希望:希望班主任必須加強自身多種形式的學習,提升自己的班務管理水平;希望班主任把自己的.班務工作落到實處,做勤、做細、做實。特別要求各班在實施“品格”教育活動中要相互學習,體現各班的特色。

  班主任工作任重而道遠,xx路小學的班主任團隊將會在取得成績的肯定中改進工作的不足處,積蓄動力源,在今后的德育工作中一路策馬揚鞭,奮勇向前。

  近日,xx中學根據市區教委下發的《關于開展第八屆全國億萬學生陽光體育冬季長跑活動的通知》要求,舉行了主題為“陽光體育綠色公益跑”的冬季長跑活動啟動儀式。

  啟動儀式上xx校長作了熱情洋溢和積極主動鍛煉的動員講話并提出了具體要求。同學們按照校領導的關懷和殷切希望,遵循要求,由xx校長發令:我校冬季長跑活動正式開始,同學們整齊出發、步伐一致,口號響亮,展現了xx學子運動風采。

  讓我們在長跑中增強體質,在操場上磨練意志,在運動中體驗快樂,在大自然中在陽光下擁有健康的體魄,擁有快樂的人生。

  “民以食為天,食以安為先”。7月6日,xx理工學院工程管理系暑期社會實踐團開展了以“民以食為天,食以安為先”為主題的食品安全調查以及宣傳活動。

  當天上午九點,工程管理系“民以食為天,食以安為先”大學生暑期“三下鄉”社會實踐團全體成員在圖書館樓前集合完畢,進行了活動前的動員工作。實踐團xx學長給我們講了活動中的注意事項以及紀律,明確了活動具體內容。之后,我們進行了活動前的各項準備工作,準備好問卷、宣傳單、以及活動中的必需物品和應急藥品。與此同時,我們確定好了地點,聯系好了當地負責人等一系列的準備工作。

  為了讓市民更深入地了解食品安全存在的問題,更好的為有關部門進行食品安全管理提供依據,我們組織了此次暑期實踐活動。希望全社會的人都能深刻認識到食品安全問題的嚴重性,食品安全的重要性,在保障自身食品安全的基礎上,嚴于律己,共建和諧社會!

總結會工作總結范文13

  20xx年上半年即將過去,為了更好地完成20xx年下半年各項工作任務,進一步安排好下半年各項工作,根據董事會年初制定的工作計劃及二季度經理工作會的要求,經研究決定7月6-8日召開江蘇實業總公司20xx年上半年工作總結會暨三季度經理工作會議,現將有關工作通知如下:

  各公司對照年初的工作計劃認真做好各部門的工作總結,在此基礎上形成各經營單位的上半年的工作總結,然后根據20xx年上半年工作實具情況,制定出符合本公司20xx年下半年工作計劃,具體工作如下:

  1、旅游公司財務部匯報20xx上半年工作總結及下半年工作計劃。

  2、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關于20xx年人才優先發展戰略的'工作匯報及人事調整。

  3、總公司監事會匯報關于創建幸福型企業和依法治企的實施落實情況。

  4、根據總公司20xx年工作計劃要求,各部門各企業在作20xx年上半年工作總結時需對部門本企業制定上半年工作計劃完成情況做重點匯報,如未按計劃完成的需找出原因,提出改進方案。

  5、各經營單位在制定20xx年下半年工作計劃時,如無法實現全年工作計劃需變更或調整,或遇到實際困難無法解決的問題。請在制定20xx年下半年工作計劃時一并上報總公司(內容要詳細),由總公司董事會討論解決。上述“總結、計劃”,務必于6月30日前報總公司辦公室。

  6、以上參會人員為各公司副總以上人員,如有列席人員另行通知。

  7、各公司接到通知后決戰上半年最后10天,以優異的成績迎接工作會議的召開,并按排好會議期間安全、生產、經營等各方面工作。

總結會工作總結范文14

  20xx年12月11日上午8:30—12:20分,在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會議室,營銷經理趙戈主持召開了合肥市場銷售商“春節大戰“動員會,東區銷售總監張總和安徽省辦劉經理出席了本次會議。張總就目前存在的問題及下一步的運作思路與在座各位銷售商進行了交流。現將會議內容紀要如下:

  一、目前安徽在全國市場所處的位置及合肥市場在安徽省所處的位置

  1、安徽目前在全國銷售排名:從20xx年6月26日至20xx年12月10日的銷售回款來看,目前安徽市場完成回款0.29億,在全國排名第十位,遠遠低于我們周邊的江西、江蘇、湖北、河南等市場。從同期增幅來看,同比增長24.54%,在全國排名31位,與增長第一的貴州新市場相差甚遠,且位居全國成長型市場倒數第一名。

  2、合肥在安徽省的位置:淮北市場目前同比增長65%,增幅位居全省第一名;巢湖市場同比增長44.6%,增幅位居全省第二名;安慶市場同比增長40.2%,增幅位居全省第三名;而作為全省龍頭的省會合肥市場同比只增幅16%,增幅位居全省第七名,低于全省24.54%的平均增幅,更低于全國47.76%的平均增幅,合肥市場對全省保健酒的發展不僅沒有作出貢獻,反而影響了發展的步伐。

  3、我們的空間有多大:安徽目前GDP在全國排15位,略低于湖北、湖南市場,而安徽的人口均超過了湖北、湖南、江西市場,雖然人均GDP排在上述市場之后,但是銷售額遠遠在周邊市場之后,湖南的年度銷售目標是安徽的兩倍,湖北的銷售目標是安徽的四倍,甚至GDP、人口均不如安徽的江西市場的銷售目標也達到了1個億,而安徽市場只有0.83億,安徽市場的與周邊市場的差距還很大,發展的空間也很大。

  4、勁牌的地位:06年果露酒行業銷售額是52.79億,勁牌06年度銷售額14.8億,椰島4.3億,寧夏紅1.1個億,其他保健酒基本沒有過億的,勁牌目前在保健酒行業中是領導品牌。根據目前的銷售態勢,07經營年度達到18個億的銷售目標應該是沒有問題的。

  5、同級市場比較:大冶本年度銷售目標是2277萬,浙江本年度過1000萬的縣級市場有七個,過800萬的縣級市場有十個,全省本年度將消滅100萬縣級分銷市場,而合肥的分銷市場到目前為止還下滑21%。

  二、調整心態

  根據趙經理的分析數據,除了四個分銷市場以外,其余八大分銷市場均處于下滑狀態,與全國平均增幅47.76%差距甚遠。沒有對比就不知道差距,不能正視差距就不能縮小差距,有差距并不可怕,只要我們能調整心態、制訂措施、默契配合、沒有我們解決不了的問題。

  心態調整方面要從五個方面實行轉變:

  1、從急功近利的投機心態

  向品牌運作的投資心態轉變 急功近利心態體現在只求銷量不求過程,只求壓貨不求動銷,只重視批發市場不重視終端市場,即使重視了零售渠道又輕視了餐飲終端;而品牌運作體現在循序漸進、持之以恒、小火慢燉、不急不燥,堅持到底、必定成功。

  2、從臨淵羨魚到退而結網

  我們的部分銷售商是騎著馬在找驢,是拿著金飯碗在討米,總在羨慕隔壁經銷商接了某某品牌賺了不少錢,而不珍惜勁牌為大家帶來的發展機會,在此我們提出,只有珍惜機會,才能把握機會;只有認識勁牌,才能做好勁酒。

  3、從出現問題后相互指責到互相反省轉變

  在要求對方之前先要求自己,出現問題后捫心自問先找自己的原因才是解決問題的根本。

  4、從先得后舍到先舍后得轉變

  銷售商的利潤問題不是單件的利潤太少,而是銷售規模有限,導致銷售商總認為經營勁酒利潤很低,在酒類行業來講,勁酒的單件利潤是非常可觀的,美中不足的是勁酒在合肥市場依然屬于導入期,銷售量還很低,導致客戶的經營利潤不高,客戶得到的利潤越是不高,反而導致客戶不愿意把精力及資源放在勁酒上,越是客戶的注意力不放在勁酒上,越發導致惡性循環,只要大家把勁牌當作是有發展希望的.品牌,應該多花精力及金錢培育勁酒,這樣勁酒的銷量才會越來越大,客戶的利潤才會越來越高,市場才能良性循環。

  5、從居功自傲到居安思危轉變

  驕傲使人退步,謙虛使人進步,憂愁患難才能激發我們前進的斗志,貪圖享受將至人死亡,只有居安思危才能持續發展。

  三、針對合肥市場現狀的五點措施

  1、渠道要系統運做

  目前我們在餐飲的整體覆蓋率只有64%,這是危險的信號,餐飲的動銷功能是不可替代的,只有做好餐飲網絡才能維護和鞏固忠誠消費者,同時還能開發新的消費群體,反之我們的消費市場將會萎縮;不同的渠道具備不同的功能,只有系統運作才能發展整體效益。

  2、各品種要組合操作

  不同的產品在不同的渠道服務于不同的消費群體,各品種之間是彌補關系不是替代關系,低價位產品做市場滲透、中價產品做利潤積累、高價產品做產品形象,目前大瓶中國勁酒的市場覆蓋率只占30%,也是危險的信號,主導產品要突出,但不能過分突出。產品策略上要打組合拳,不能只靠一種產品單打獨斗。

  3、得鄉鎮市場者得天下

  縣級分銷市場銷售額要提升,最直接有效的辦法就是開發鄉鎮市場,鄉鎮市場不僅有九億的消費群體,且進入門檻低,不要進場費,也不要促銷管理費,只要為終端客戶提供服務就行,銷售商要珍惜發展機會,要具備用時間換取生存權空間的危機意識,只有得鄉鎮終端者才能得天下。

  4、價格是產品的生命線

  目前合肥的價格達標率只有37.8%,零售終端的利潤是沒有保障的,且目前合肥還不具備足夠的消費群體,價格的規范管理工作是非常重要的,眾所周知一個沒有人賣、且沒有人買的品牌將離死不遠了。在此要求大家將價格規范工作作為常規重點工作來對待。

  5、高度重視“春節大戰”營銷活動的執行。

  目前離春節只有57天的時間,在57天的時間里,日常銷售與春節促銷備貨額占全年任務的40%,時間的緊迫不言而喻,要求各銷售商與銷售代表認真對待“春節大戰”承諾書,各自履行職責、明確目標、措施到位、全力執行,確保“春節大戰”取得圓滿成功。

  四、廠家與銷售商的關系

  廠家與銷售商是合中有分、分中有合、分工不分家的關系。

  分在:廠家側重品牌建設;商家側重網絡建設。廠家側重消費引導;商家側重渠道推力。廠家側重終端過程服務;商家側重終端配送服務。

  合在:為終端及消費者提供優質的產品和服務;共同開發與維護市場,不僅將銷售量做大,更要將市場做持久;從分散資源到整合資源。

  五、要從保姆制向輔銷制轉變

  保姆制是過分依賴、互相推諉、單打獨斗的行為。而輔銷制是商家為主,廠家為輔,協助客戶建立大而全的銷售網絡;協助客戶培養一支具備戰斗力的團隊;共同摸索一套適合于當地市場的銷售策略;

  協助商家從權力管理向目標管理轉變,從人治向法治轉變;協助銷售商培育國內最具有競爭力的勁牌保健酒品牌。確保銷量逐步提高,客戶得到的利益相應提升,勁牌在銷售商心目中的地位越來越高。

  張總希望,只要我們從今天開始,珍惜發展機會,重視勁牌地位,正視相互差距,打開思維空間,保持居安思危,制訂有效措施,確保行重于言,定能走出困境,實現持續發展。

  參會人員:

  會議記錄:

  二xXX年十二月十一日

總結會工作總結范文15

  7月16日下午,公司團委召集各單位團組織負責人召開了半年工作總結會,股份公司黨委書記助理、工會副主席王玉出席了會議,關于半年工作總結會。

  各單位首先對上半年工作進行了全面的總結。公司團委對下半年工作進行了詳細的安排,要求各單位把完成全年奮斗目標,再創效益佳績,配合生產單位努力維護裝置的"安穩長滿優環保"運行作為下半年工作重點,充分發揮團員青年的突擊隊作用,認真落實各項工作,以卓有成效的活動來營造聲勢,為公司全年生產經營目標順利完成作出積極貢獻,工作總結《關于半年工作總結會》。

  王主席在講話中充分肯定了公司各級團組織和廣大團員青年在面對上半年雪災、地震災害中為穩定裝置生產以及圓滿完成二化、三胺、氣體系統大修所付出的辛勤努力,同時對團委以及各單位下半年工作提出了三點建議:

  一是要堅持兩個貼近,找準工作切入點;

  二是要把握青年的思想脈搏,轉變青年的.成才意識;

  三是抓好團隊建設,增強團組織凝聚力。

  會上,團委還對一、二季度評選出的紅旗團組織一并進行了表彰。

  在會上,我用普通話匯報的,有一點點瓜哈,他們都想笑呢,后來都笑話我呢。

  我們支部是二季度的紅旗團支部,100塊,以后希望都拿到。

  晚上吃飯唱歌,結果蒲姐的錢包掉了。差點就是我的了。好可怕!

  以后要小心小心,包包隨身背,少和不熟的人一起耍,免得出事。

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