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財務部工作總結
更新時間:2024-05-14 13:28:22
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財務部工作總結【通用15篇】

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以提升我們發現問題的能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編幫大家整理的財務部工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

財務部工作總結1

  一年來,在區教育局和上級財政部門的正確領導下,在全體教職員工的大力支持下,學校財務工作緊緊圍繞為教育教學服務這個中心,積極推進財務改革,不斷更新理財觀念,認真履行《會計法》等法律、法規,積極組織收入,努力改善辦學條件,為教育教學質量的穩步提高提供了有力的資金保障。

  一、強化預算,合理安排資金

  部門預算是學校完成各項事業任務,實現年度計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,對做好學校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,年初,依據學校事業發展,既要總結、分析上年度預算執行情況,排查過去在預算執行中的不足、又要客觀分析本年度國家有關財政政策對部門預算的影響、還要廣泛征求各職能部門的意見,并多次向學校領導匯報,在現有政策范圍內,挖掘潛力,多渠道籌措資金,本著“一保吃飯、二保運轉、三視財力求發展”的原則,堅決杜絕無預算、超預算安排經費,使預算更加切合實際,發揮其在財務管理中的積極作用。

  二、強化日常經費支出管理

  支出管理是學校財務管理工作的重中之重,加強支出管理,既是緩解資金供給矛盾,也是開源節流的重要體現,更是貫徹執行勤儉辦一切事業的舉措。為了加強這一管理,一方面,建立健全各項財務制度,使財務日常工作有法可依,有章可循;另一方面,對日常開支嚴格按財務制度辦理。通過認真落實執行,效果非常顯著,極大地提高資金的使用效益。

  三、強化固定資產管理

  學校固定資產是開展教育教學工作及其它活動的重要物質條件。過去在管理中,很多人不重視,存在著重錢輕物,重買輕管的思想。為加強固定資產的管理,學校出臺了《江都區樊川中學固定資產管理辦法》,建立了教育資產監管網絡平臺。每學年初與班主任簽訂公物使用管理責任狀,學期結束后進行逐一檢查核對,對使用或保管不善造成公物損壞或丟失的班級和當事人除按價賠償外,還結合班主任考核條例實行細化量分。今年暑期,學校總務部門還對固定資產進行了全面清查復核,盤活了部分閑置資產,提高了固定資產的.使用效率,使偌大的學校、眾多的財產、校舍、課桌椅、儀器等分管到人,責任到人,做到大家當家,人人盡心保管。

  四、強化年終決算

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作,結清舊賬,年終轉賬、記入新帳和編制財務報告。財務報告是反映一年來學校財務狀況的書面文件,財務報告包括會計報表及其說明,它是財政、主管部門及學校領導了解學校年度預算執行情況和資產結存分布情況的重要資料,也是編制下年度部門預算的基礎。同時,還要針對會計報表撰寫出詳細的財務分析報告,總結經驗、揭示問題,以便今后改進財務管理工作,提高管理水平。

  總之,xx年,在財務管理上做了大量卓有成效的工作,新的一年,我們將更加努力工作,發揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,為提高教育投資的效益以促進學校辦學水平再上新臺階,做出應有的貢獻。

  一、財務部內部工作

  1、招新:參與招新并負責會費的管理工作。

  2、招干:經過面試一共招了兩名干事。所選擇的干事各方面的素質都較高,工作也很積極。

  3、社團活動支出發票的收取:在各部成員的積極配合下,我部對上交的發票進行了清點和統計,及時將發票登記入冊作為社團聯財務清查及報銷憑據。

  4、社團聯財務清查工作:這是本部本學期最主要的系統工作。按照社團聯制度要求,對各協會本學期的經費使用情況做出了清晰、細致、如實的統計整理。經過社團聯審核,表揚了我部門工作,這是值得小驕傲的,同時好的方面我部將會繼續發揚。

  5、參加社團聯財務部定期例會,了解工作中出現的問題,并作出反省,及時解決。同時對干事進行培訓、鞭策和激勵。

  二、部門之間的協作工作

  財務部除了在認真做好本部門工作的同時也幫助其他部門,如宣傳部的海報,綜合事務部的手語舞教學,小組部的小組負責人,社區部的表演隊伍等。

  三、財務分析

  本學期會費主要用在各部門活動宣傳、文英獎品費。我會財務收入主要是向會員收取的會費。支出方面,由于我會的性質,日常辦公費花費較少。在活動支出方面,由于本學年我會的活動相對豐富,而且協會在不但創新發展壯大,因而支出相對較大。

  四、財務改進建議

  1、協會資金主要來自會費,外聯贊助方面做得不夠,需要加強外聯經費的收入,以方便協會今后的持續發展。

  2、及時將財務收支信息向協會公布,同時還可以向全體會員進行公開。

  五、總結

  本學期財務部的工作不太多,但要求較細,這學期內我部門基本完成了協會賦予我的使命,完成了我部這一學期的工作任務,大體上清楚了財務部以后的工作走向,但仍有許多需要改進的地方。

  如由于我是在這個學年新上任的,許多工作在剛開始時還很生疏,只能停留在上面有什么指示我們就做什么的基礎之上。剛開始也是只停留在收管會費,收收據的方面,對記賬報賬的事還不是很熟悉,操作起來有些生疏。另外,就本身財務部的職能而言,太過單調,工作比較少,這不利于部門內部成員的鍛煉,工作沒有很好的分工,人才沒有能夠充分利用,也不利于部門的發展。

  這些是我們這學期重點思考的主題,所以在下學期要盡量避免這些錯誤,多聽取各方面的意見和建議,在按規定工作的同時,多培養新干事的創新精神,是財務工作能夠更加順利的進行,能夠更好的為協會服務。

財務部工作總結2

  一、業務方面

  本人自xxxx年開始從事財務工作,擔任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業有商業,建筑業,科研事業,工業企業的核算,擔任財務部門主管會計12年,擔任財務部門經理6年。本人完全利用業余時間參加學習會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業務方面共同提高,以最高的業務水平指導本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務軟件,erp系統更要實行規范化,是為了更好地做好公司的財務工作,為公司的經營決策提供及時,準確的經濟信息。

  自從擔任財務部經理以來,服從領導的安排,聽從領導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協調,按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產經營按生產計劃列支;日常零星開資按領導在erp系統審批計劃列支。總之,我從事20多年的財務工作,我認為沈陽xxxx公司在財務管理方面的`制度很規范,主管領導指導很及時,這都是我學習的地方。多年來,會計職業時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業道德,按照《會計法》和《稅法》的有關規定,并結合本公司的實際情況,積極參加并做好會計人員的繼續教育工作,共同提高財務人員的業務水平,做好公司的財務管理工作,以最優的方案為領導的經營決策提供及時、準確的經濟信息,當好領導的參謀。

  二、協調、配合好各部門的工作,做好服務工作

  財務對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經理:從我做起,嚴格要求財務人員按照公司的`規章制度辦事,微笑服務,對不符合手續的業務一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進行核對,這就更要求我做好配合、協調工作,這也是我的重要工作內容之一。

  三、對財務工作的設想

  在近x年財務經理的實踐工作中,我深深感受到企業制度規范化的重要性,除了發揮財務監督,服務職能外,工作的責任心,事業心業務能力也是非常重要的。按公司目前的發展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務人員共同提高。我想:通過mba的學習,要在管理、預算、項目投資方面進一步加強,要把學到的知識真正運用到公司今后的發展中,做好公司的各項財務工作。我相信:在不久的將來,財務部門將成為優秀人才向往的地方。

財務部工作總結3

  通過財務管理基本理論和方法的應用以及基本技能的訓練,可以有效提高我們的綜合分析潛力。同時,通過本次實訓的學習,可以全面考察自己專業知識的掌握和應用潛力,為自己即將開展的財務管理工作打下堅實的基礎。從一開始拿到培訓資料,看了一系列問題,不知所措,甚至想過放棄。之后拿出自己的理財書籍,逐一查閱了解知識點,然后應用到具體題目中。最后,我完成了每個案例的問題,完成了這個培訓報告。培訓只是一種形式,但這種培訓培養了我自主學習的潛力,給了我很好的一課。

  在完成培訓資料的同時,我也發現了培訓過程中的一些不足。這里總結以下幾點:第一,作為未來的從業者,你要有扎實的專業知識和良好的專業思維潛力,這是每一份工作對員工最基本的要求。其次,作為未來的人,要有嚴謹的工作態度。財務管理是一項非常精細的工作,需要準確核算每一項指標,正確使用每一個公式。我們都知道理論和實踐是不一樣的'。可能你學習成績很好,但工作潛力可能不是很強;也有可能你成績一般,但工作潛力極好。我們所學的理論知識對任何事情都是完美的,但是現實和理論的差距很大。在實踐中,有很多意想不到的問題,在很多情況下,可以用我們所學的理論知識來解決,但在很多情況下,并不像想象的那么簡單和順利。理論上需要假設,但現實中并不存在這些假設,所以沒有實踐經驗我們無法解決很多問題。

  現代社會講究速度,生活節奏快,工作節奏快。企業當然希望員工能夠理論聯系實際。說白了,他們必須既有經驗,又有高學歷。如何將理論知識應用到實踐中,如何完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此,實訓是我們大學生活的重要組成部分。這次雖然訓練時間短,只是在學校的自我訓練,但還是讓我學到了很多書本上得不到的知識和經驗。通過財務管理的綜合訓練,可以更好的了解自己的不足和財務管理的本質。

  實訓是每一個大學畢業生必須具備的體驗,讓我們在實踐中了解社會,鞏固知識;培訓是對每個大學畢業生專業知識的考驗。它讓我們在課堂之外學到了很多知識,不僅開闊了我們的視野,也增加了我們的知識。它為我們將來進一步走向社會奠定了堅實的基礎,也是我們走向工作的第一步。通過這次培訓,我不僅發現了自己的不足,也鞏固了學到的知識。對于一個即將畢業的大學生來說,這次培訓可以說是對我四年大學知識的一次復習,也學會了獨立思考,分析問題,解決問題,遇到困難時互相幫助。我堅信這次培訓會為我以后的路打下良好的基礎,讓我更好更快的適應工作。

財務部工作總結4

  20xx年已悄然謝幕,回首這過去的一年,歲月記載了工作中辛勤的汗水,記載了資產管理部的進展。

  作為貴研鉑業的一般一員,這一年我在工作中成熟,在資產管理部這個大家庭中成長,這一年對我而言有著不行磨滅的記憶。一年來,我參加的工作主要包括固定資產管理、資產清查、設備技術資料存檔、設備進出口免稅、討論生公寓管理、部門內部信息溝通等各項工作,其中所完成的每一項任務都為我的成長積累了閱歷,為20xx年的工作奠定良好基礎。在這里簡要陳述20xx年工作開展狀況,并展望20xx年的工作努力方向。

  1、20xx年工作開展狀況

  1.1固定資產管理工作固定資產管理是公司管理工作的重要組成部分,我從事固定資產管理時間不長,主要工作是幫助資產管理主管做好固定資產管理工作和固定資產清查工作。以下從這兩方面進行工作總固定資產管理工作主要包括:零固投資方案、資產入庫、資產使用管理、廢舊資產調撥等。由于是日常性工作,在這里就不作詳談了。

  固定資產清查工作是20xx年的重點工作之一。依據公司的工作支配,為把握貴研鉑業、貴金屬討論所、貴研檢測公司的資產使用狀況,同時協作集團公司nc系統升級的要求,在20xx年在6月進行了第一次資產清查工作,在以往資產賬目的基礎上,對生產廠家、電機功率、設備使用人、放置的詳細位置、單重等信息進行補充,根據《云錫集團公司固定資產(設備)類別編碼》對設備進行編碼登記。12月進行了了其次次資產清查工作,將未在臺賬上的'設備進行了補充,目前,此項工作正在進行中。

  1.2設備技術資料存檔設備技術資產存檔是20xx年新開展的一項工作,依據20xx年最新的質量體系文件,資產管理部在采供部進行設備驗收之后,將對技術資料進行存檔。經過部門集思廣益后,通過掃描儀以電子文檔的形式進行保存,并將原版技術資料進行存檔。并準時依據各部門需求,賜予其電子版或紙質版的技術檔案。雖然工作較為繁重,卻是一舉兩得,不僅完整的將設備的所有資料保存下來以便日后修理需求,且大大的節省了辦公用紙。

  1.3非經營性資產管理目前我管理的非經營性資產主要有兩塊:討論生公寓及深圳房產。討論生公寓目前入住人員主要有在讀討論生、公司職工、云錫掛職干部、公司實習人員。截止20xx月,總計支配61名職工入住(不含討論生),辦理了32工的退房手續。并為公司的冶金討論室等6個部門的實習及到訪人員供應了8間房間,目前剩余房間還能支配3人入住。貴研所的深圳房產方面,經與深圳的代理人聯系核對賬目,20xx年共計收回24056.60元。

  2、工作中存在的不足

  2.1由于從事資產管理時間較短,資產管理的相關學問和閱歷不足,對于公司的資產現狀還不夠熟識。

  2.2對于討論生公寓的管理,由于急于提高工作質量與效率,造成在強調規范管理的同時對入住員工生活關注度不夠,今后工作中會再加強與入住員工的溝通,保證更好地達到工作要

  3、20xx年工作努力方向

  3.1加強專業學問學習和閱歷積累經過了兩年年多的資產管理工作,我深知專業學問和工作閱歷的重要性。在20xx連續在業余時間對資產管理的專業學問進行學習,并關注新的資產管理理念,提高自身的專業素養。在學習理論學問的同時更要注意實際閱歷的培育,向領導和同事學習業務學問、專業技能,加強溝通,吸取他們的珍貴閱歷。

  3.2注意細節管理,提高執行力在20xx年我將嚴格按公司領導要求、將每項工作落實到最細之處,幫助資產管理主管有效落實每一項政策措施,在公司資產保值增值的同時也使自身得到長足進步。

  總之,我是公司的年輕員工,在新的一年里,我要以高標準要求自己,保持高敬業度。為了自己的進展,也為了貴研鉑業的美妙明天奉獻自己的力氣。

財務部工作總結5

  在配合各部門同事們的高度評價和積極配合下,在財務會計工作崗位上取得了一定的財務會計勝率,公司財務較好地完成了上級分配的各項財務工作任務。現將一年來的財務所列工作情況簡要總結如下:

  一、20xx年度工作總結

  (一)公司財務部工作執行及完成的情況

  (二)財務部工作執行情況分析

  在財務部工作的這段時間很好地完成了上級領導賦予的工作任務,取得了一定成績,我覺得有以下幾點原因在于:

  1、思想上。一心扎實推進財務工作,有心為公司利益著想。因為大家有心為公司利益著想,有著共同的一個信念,愛公司如愛家,所以才能做好財務工作。

  2、工作態度上。要完成審核財務部一切開支憑證、合同,編造每月的稅務現金流量表、統計資料的工作就需要嚴謹、仔細、認真、負責的工作態度。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必須對稅務報表和會計檔案等這些賬務能做到仔細認真,無差無漏,有根有據。

  (三)公司財務部工作具體內容中溝通協調事項問題

  (四)公司財務部工作績效的評估

  我們財務部明確財務部會計人員的崗位職責權限、教育工作分工和紀律要求,要求各崗位人員根據本崗位的職責要求,深入細致做好本職工作體系并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣,加強了財務部內部核算監督,強化了各崗位技術人員的責任感。

  (五)對公司或財務部的幾點建議

  對于公司或財務部的管理,我有如下幾點明確要求,如有不妥,敬請同事和領導成員指教:

  1、條件允許的情況下,開展以財務管理為中心的財務軟件、xx軟件需要的更新,使公司領導及時全面掌握企業資源狀況。

  3、昨年的工作中,由于發票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時,給我們財務部的工作帶來了很大的難題,希望公司領導能協調這項工作,使發票的傳遞、銀行回單的投射能準確及時,保證財務核算的順利進行。

  4、加強內部財務管理組織工作,采取與外部單位、政府部門內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各資金支出進行及時反映和分析等措施。

  5、大大提高財務部財務人員的核算水平和水平管理服務意識,不斷提高財務風險意識,加強財務人員的定期培訓。

  二、20xx年度工作計劃

  20xx翌年我們財務部以可以保證保證資金安全,服務公司管理,支持公司發展為目標,以財務核算、財務管理、管理會計和諧發展為措施,針對財務部管理升級中會存在的問題,按照統籌兼顧,逐項解決,不斷完善的主張持續進行,將財務部管理的逐漸升級、完善作為我們長期工作來開展。財務部將求得以下幾點:

  1.繼續加強管理、規范財務流程、提高財務做賬能力。漸次的反省與總結,提高財務管理工作質量,充分發揮充分利用財務管理的重要作作用。推進會計標準化工作,從基礎核算到日常流程進行細則的規定、以形成統一標準,特別是發票的'報銷核算,要進行統一規范,嚴格執行。嚴謹、仔細、認真、負責是我們秉承的經營理念,盡我們財務部的全力去滿足公司每一個項目進行對財務詞句的細節要求,確保公司項目正常順利進行。

  2.做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

  3.加強內部財務管理其他工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目資料及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時剖析反映和分析等措施。

  4、做好公司經濟活動公益活動分析其他工作,及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施制定或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用壓制的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

  7、繼續制定和完善各項財務管理稅制制度和內部控制制度,清理、完善公司的稅務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。

  9、持續推進全面預算管理,提高財務核算處罰力度。20xx年,我們要真切透徹領悟公司高層的戰略意圖,從公司全盤和長遠的現階段角度出發,胸懷大局,從大處著眼,細處著手,根據總經理室布置,組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟核算。

  20xx年,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要有努力提高和改進。今后,努力學習我們財務部要繼續加強學習,不斷提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發展戰略做出應有的努力與股份公司貢獻。

財務部工作總結6

  作為財務部費用共享管理崗,我在工作中遇到了一些挑戰和機遇。我通過學習和實踐逐漸提高了自己的能力,使財務部的費用共享管理工作更加高效、透明、可靠。在這篇文章中,我將對我在這個崗位上所做的工作進行總結,以便于更好地理解費用共享管理崗的職責和工作內容。

  一、崗位職責和工作要求

  作為財務部費用共享管理崗,我的主要職責是實現企業內各個部門的費用共享,包括處理各類費用報銷、管理費用審批流程、監控企業內部的費用開支情況等。

  為了完成這些工作,我需要掌握會計、稅務等相關知識,熟悉企業的財務管理制度,具備良好的溝通能力和語言表達能力,能夠處理復雜的財務問題,做好費用核算等工作。

  二、工作總結

  (一)處理各類費用報銷

  企業內各個部門都有不同的支出,這些支出需要進行報銷。為了方便各個部門的報銷,我們搭建了一個自助報銷系統,讓各個部門在系統中填寫報銷單,然后由我進行審核和處理。經過幾個月的試運營,自助報銷系統逐漸得到了全體員工的認可和使用。報銷流程不再繁瑣,不再像以前那樣需要耗費大量的時間和精力,而且減少了人為因素的干擾,使報銷工作更加規范化、智能化了。

  (二)管理費用審批流程

  企業內的費用支出必須嚴格審批才能得以支付。為了保證審批的公正性和透明度,我制定了費用審批流程,并開發了一個費用管理系統,以避免人為干擾與誤判引發的事故。

  費用管理系統是一個全新的管理工具,能夠實現審批自動化。經過我一番測試和調整,這個系統越來越完善,已成為我們公司的重要資產。通過使用費用管理系統,管理人員可以隨時掌握業務的核心情況,對各個環節進行深度審查,確保所有支出都得到合理處理和駁回。

  (三)監控企業內部的費用開支情況

  為了保證企業的財務穩定,我還需要監控企業內的所有費用開支情況,制定適當的策略,防止經費的濫用和浪費。這項工作需要我及時跟蹤各部門的收支情況,對高額的費用支出及時排查處理,以杜絕因不當開支而帶來的財務損失。

  除此之外,我還致力于培訓新員工,加強技能交流與分享,提升團隊的`整體能力。并且為財務部門定期提供相關的分析報告,為企業提供更加準確和實時的數據分析。

  三、工作中的挑戰和機遇

  雖然財務部費用共享管理崗看似是一個不起眼的小崗位,但是在日常工作中,我們會面臨許多的變數和挑戰。通過開發費用管理系統,我解決了以前極為復雜的審批流程問題,實現了審批自動化;通過調整自助報銷系統,我優化了整個報銷流程,提高財務部的工作效率。

  通過這個崗位的學習和實踐,我意識到,任何職業都存在著機遇與挑戰,需要我們保持學習的態度,提高自身的職業技能和素養,逐漸適應企業新的運行模式,適應進步的時代潮流。

  結語:

  做好財務部費用共享管理崗位,需要我們充分發揮自身的才能和能力,不斷深化自己的知識儲備,提高工作效率和質量。希望我的經驗和總結,能夠為此崗位的學習者提供一定的借鑒和參考,幫助他們更好地適應企業內部的現實情況,發揮自身的價值和潛能。

財務部工作總結7

  回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門領導的正確指導下,我們的工作著重于內部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將年個人工作總結如下:

  一、費用的規范管理:

  (1)嚴格按照集團內部費用的規范管理制度對費用進行控制,如小車費用定補到位,差旅費、業務招待費根據不同的省市進行定額補助,填制費用單據時查看發票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個部門所發生的每一筆費用。

  二、會計的基礎工作:

  (1)規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行核查,看賬實是否相符。強化會計檔案的管理,使每一份合同每一份協議甚至公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。

  (2)按規定時間及要求編制集團公司所需要的財務報表,以便領導能及時準確的了解公司內部資金、費用、成本、利潤等情況。

  (3)每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務審查中積極配合領導完成了往年公司的稅務稽查工作。

  (4)不斷加強對公司固定資產的管理,每個辦公室添置什么樣的固定資產都按領導簽字的申購報告及實物發票入賬,核實到每個部門,每個責任人,登記成冊入檔,以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產經過固定資產管理模塊進行報廢處理或者清理處理。

  (5)每月按時核算職工的工資及費用,準備無誤的統計集團公司及下屬各公司的貸款情況,為領導提供最新最準的公司資金信息。

  三、財務核算與管理工作

  (1)按領導要求對村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點,核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用,以便能夠及時準確的掌握其經營動態。同時提出了對門市部經營管理的見議,以便日后核算與管理。

  (2)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。

  (3)由于公司以往內部往來管理不嚴產生漏洞的缺陷,倒至賬面數額過大,占用了公司的大部分資金流量,在陸續結算工程欠款的同時,加大了對往來賬務的核對與清查,對年金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將今年的工作做如下簡要回顧和總結。

  一、成功實施集團統一會計電算化升級。

  加強了對外地區項目財務數據的實時監控,實施網上項目數據監督,使財務工作上一個新的臺階。按照年初計劃,財務中心于上半年度完成了財務軟件升級的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通,在數據初始化時建立了規范的施工企業帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業會計制度的規定進行設置。為今后稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,按項目部、按公司共建有13個完整帳套,運行良好,由總帳會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,其中建筑財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間,提高工作效率,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

  存在的問題是:實行舊軟件系統公司的會計科目仍需在升級后進行新科目的數據轉換處理。由于儲存數據庫的電腦不是單獨的電腦,平時也在進行日常工作的操作。今后的工作中要求財務人員養成良好的數據備份習慣,每月定期進行硬盤、光盤的備份,并將數據備份的工作落實到責任人,避免發生數據丟失或重復勞動,并且做好財務信息安全保密工作。

  二、認真做好常規性財務工作。

  1、財務中心雖然人數不少,但都分散到各項目部,集團本部財務人員每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要配合集團經營公司、融資管理中心等相關部門,做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料工作,每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我中心的財務要求。

  2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。

  從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,使得財務中心成為公司的信息庫。

  存在的問題是:在財務中心內部的自查和反檢中,發現個別業務帳務處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現象時有發生。工作量大,沒有時間復核是客觀原因,主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹,沒有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業務準確無誤。

  三、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務監督管理。

  1、財務中心適時地進行內部崗位調換,專門設立成本會計崗位,由具備現場財務管理經驗的財務人員擔任,每月走到項目中去,分項進行成本核算。

  2、今年度,我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項目,對XX、XX項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業效益提供了及時有效的信息。

  3、我中心定期組織內部稽查人員到各項目財務部進行審計,發現存在問題及時處理、糾正。

  四、認真做好月度、季度資金計劃預算,積極籌措資金,保證現金流的正常化。

  今年多個項目同時開發,日常費用的增加,融資環境的緊張,造成資金總量需求增加,這給財務中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠發展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發展進程中對資金的需求,這是財務部今年度的奮斗目標。本年度,我中心積極全力配合在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務資料,編制各類貸款報表,并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,終于與今年12月份,配合集團融資中心完成本年度貸款任務,同時保障集團資金安全正常周轉。

  五、對掛靠單位進行多元化的財務管理。

  1、今年度首次對建筑公司對靠項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶,在繳納管理費后,其資金由項目部自行支配,涉稅手續自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,財務只通過支票監章一枚進行管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對此,公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險,資金使用沒有監控,存在抽逃資金風險、債務風險。明年度需要通過與稅務部門的溝通,尋求更完善的管理方法。

  2、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務手續、銀行開戶手續。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,下年度財務中心一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對掛靠項目一視同仁,熱情服務,針對他們的財務咨詢、稅務咨詢時,耐心解釋,同時也吸收各方意見,不斷提高認識,做好財務服務工作。

  六、加強與稅務部門的溝通。

  1、在年中的一次建筑公司專項稅務稽查中,及時與稅務稽查員進行溝通,同時做好帳務自查的準備工作,在檢查中認真對待稅務人員的詢問,順利通過了稅務稽查。

  2、今年實業、建筑、集團公司被XX市國、地稅務局評為“20xx-20xx年”度納稅信用級A級納稅人,為XX集團公司連續10年評為納稅信用A級榮譽稱號。

  存在的問題是:對于建筑公司對外項目(XXXXX府城)所得稅的會計處理不夠規范,未及時與會計師事務所協商,財務報表相關數據調整幅度較大較頻繁,致使引起稅務機關的關注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務的稅務檢查,財務中心必須采取應對措施,這需要集團領導的支持。另一方面針對施工企業這種普遍都面臨的總分包業務的涉稅問題,財務中心應加強與稅務部門溝通,尋求更好的解決方案。

  七、加強資金管理。

  1、積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算。由于采取有力措施,使公司本部的每位員工養成借款及時了賬的良好習慣。

  2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。

  存在的問題是:個別樓盤仍存應收費沒有及時追回。針對這個問題財務中心明令要求:嚴格按合同規定計算違納金并以公開方式公布業主追繳。

  在加強資金管理的同時,財務中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段,可以與銀行密切合作,多做資金流水,或嘗試采取“通知存款”“協定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏。

  八、認真做好年終決算工作。

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行帳務清點,盤點公司的經營狀況,考核各項目經濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,財務部同心協力、加班加點,表現出不怕苦、不怕累的敬業精神,爭取順利完成年終決算工作。

  本年度的財務報表內容包括集團13家公司整體的盈利能力、債權債務;經營部、各工程項目部的經濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了集團的經營狀況、債權債務、資本結構、償債能力。為本年度的'績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務中心將根據集團領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數據。

  九、團隊建設

  1、本年度由于業務擴大,招聘了一批主管會計與大學畢業生,實行新生力量的培養。財務中心在年初首先完成內部組織結構的完善,針對每個崗位編制了崗位說明書,明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯關系。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什么要求。新職員到崗后,在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。在很短的時間里,他們迅速走上工作崗位獨立開展工作,并且大部分表現非常優秀。

  2、本年度財務中心內部面臨著多次崗位調整,在調動過程中,按規范流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開展工作,保證了財務部的營運正常。

  存在的問題:財務人員財務知識、稅務知識欠缺,在票據處理上不夠明了,造成往來帳務不夠清晰,在審核與帳務處理時,公司本部需花費很大精力理清往來關系。部分財務人員在工作中責任心不強,同時還存在工作態度不端正,團隊合作精神欠缺,防范風險意識不夠等不良工作作風。更為嚴重的是發生了財務人員不聽上級指示,擅自處理稅務事項,建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

  為吸取前車之鑒,針對不良工作作風明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面:加大監督力度,定期對現金進行盤點,做到防患于未然。人性管理方面:加強財務人員素質教育、職業道德教育。技術管理方面:加強實施遠程軟件使用,加強財務集團化管理,加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟件系統,把項目部出納的現金及銀行帳務納入目前的財務軟件網絡中,并爭取做到實時透視各項目部的業務與財務數據及現金流。最后一方面:財務中心真誠歡迎項目經理、項目職員、協作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。

  針對專業知識方面財務部應加強培訓:包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其本年度企業所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法,財務中心將安排專門時間進行內部學習、討論,部門經理在注重自身專業提高的同時應充分帶動本部門職員。將項目財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

  通過對這一年來的工作思考,有以下感觸:

  其一:榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。其二:責任心是作為從業人員最基本、最重要的職業素質之一。

  今年財務中心的工作在各位領導的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

財務部工作總結8

  20xx年是我局在改革發展中全面加強水庫工程建設與管理的進取年,在局黨委的正確領導下,財務與資產管理科認真貫徹黨和國家有關財經工作的方針政策,圍繞全局中心工作,運用科學發展觀指導科室財務與資產管理,落實年初制定的科室目標責任制,努力學習、創新工作方式,強化管理、不斷提高管理水平,為促進我局各項事業的發展起到了積極的推動作用,較好地完成全年的工作任務,主要表現在如下幾個方面:

  一、制度化建設:

  在20xx年已制定且已實施各項有關規章制度的基礎上,按照局領導的統一布置安排制定了本科室的目標責任制管理辦法,對科室全年的`工作實行目標管理與考核;制定了本科室安全生產管理制度;制定了會計電算化工作規范,制定了科室20xx年工作要點。在建立健全和完善有關財務制度和工作崗位責任制的過程中,我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財的重要性和必要性,明確科室人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求,懸掛科室工作人員工作職責牌匾,切實促進科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感,真正做到工作有目標、行為有準則、辦事有規范、管理有制度。

  二、日常財務管理工作:

  在日常財務管理工作中,

  一是抓財務基礎工作規范,強調提高會計基礎工作質量,在會計核算和會計監督上要求作到舉一反三,對以前發生的會計技術差錯認真地進行整改調賬,使財務基礎規范工作質量有所提高。

  二是吸取經驗教訓,在做好會計核算和會計監督工作上下功夫,按照《會計法》等財經法律法規、水利工程管理財務會計制度和國有建設單位財務會計制度的要求,切實履行財務收支審批手續,財務監督從源頭上抓起,認真進行財務核算,合理歸集收入、成本支出費用,妥善進行賬務處理。

  三是加強除險加固工程項目投資管理,積極作好項目資金年度實施計劃,嚴格按照工程項目投資計劃和概算使用資金,認真細致及時地對施工單位的工程進度款申請書支付內容予以審核,嚴格按照結賬程序和合同規定結算工程款項。

  四是通過調查研究與反復測算,制定并上報了20xx年我局財務收支預算。

  五是全面啟動了局機關會計電算化管理工作,應用會計軟件輸入會計數據,由電子計算機對會計數據進行處理,并打印輸出會計賬簿和報表,結束了我局手工記賬進行會計核算和管理的歷史。與此同時指導幫助公司財務進行會計電算化軟件安裝與應用,實行會計電算化,標志著我局財務與資產管理工作步入了一個嶄新的發展階段。

  三、與時俱進,加強財政四項改革工作管理:

  按照有關法規、政策和制度規定,我們順應財政四項改革要求,進一步加大了部門預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線的工作力度。一是我局20xx年部門預算得到了上級財政和主管部門的批準,根據下達的收支預算總額,嚴格執行部門預算中編列的具體項目、科目組織預算執行。控制預算總額,在支出預算內統籌安排好各項工作,重點保證了工資發放、機關運轉和我局水庫除險加固等基建事業發展的需要,積極為局領導出謀劃策,把好支出關口,精打細算,厲行節約,努力提高資金使用效益。二是嚴格遵守國庫集中支付制度,加強對國庫集中收付財政信息系統的管理,依據已批復的部門預算和水庫除險加固工程等項目,積極申報單位資金使用計劃,及時填報財政直接支付申請書,保證了財政資金的及時足額撥付到位。三是按部門預算中列入的項目做好有關政府采購工作,如根據局領導的工作布置,及時申報與采購陽新辦公大樓辦公家具、空調、微機、復印機等,在20xx年部門預算中反映的政府采購項目做到了應采盡采。

  四、內部審計、“小金庫”清理、經濟合同鑒定、提供經濟管理決策信息和參謀作用等工作:

  20xx年上半年,我們對富泉公司、長宏公司、漢辦、溫辦20xx年的財務收支進行了內部審計,對在內審中發現的違反有關財經紀律和財務規定的行為提出了整改措施。參加了陽新辦公樓裝飾工程、家具采購、陽新辦公樓一層和二層回購、有關建設工程造價咨詢等合同的審核和鑒定。針對陽新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設項目無預算開支、對富泉公司的撥款管理、加強公務招待費和差旅費管理等問題,以書面報告的形式向局領導提出了管理意見,為領導管理經濟工作起到了參謀作用。根據上級主管部門關于開展“小金庫”專項治理的通知和局領導的安排,及時組織實施我局“小金庫”專項治理清查,向上報送了自糾自查報表和報告。針對省財政廳駐黃石辦事處在對我局財務檢查中指出的問題,我們吸取教訓并采取措施認真地進行了整改。

財務部工作總結9

  (1)理清職能定位,助力三級公司管理賦能

  根據集團公司“管資本、精總部、強板塊”,轉型一流國有資本運營公司的要求,財務管理部以子集團“平臺型賦能組織”為目標,立足業務服務主體,搭建子集團財務管理體系并不斷優化,以 制度 流程為基礎,以 信息 化系統為平臺,以全面預算、資金平衡、分業態財務管控為支撐,對上做好對接集團財務戰略的落地執行、對內做好子集團(及本部直管相關公司)業務財務的規范管理、對下做好子集團所屬公司的財務管控和賦能支持,發揮財務管理價值,防范財稅風險,深化業財融合堅持集團“四位一體”財務管理體系,探索優化管控模式,按業態推進條線管控和賦能,持續續強化業財融合,提高財務決策質量與效率,防范財稅風險。

  (2)推進行權能力建設,提高管控水平

  為了推進集團財務管理部行權能力建設,產業園板塊財務管理部秉承部門職責,根據集團財務管控框架,積極探索優化管控模式,按照不同的業態推進條線管控和賦能,并逐步推進財務條線行權能力建設工作。具體而言,我們將采取以下工作舉措:

  ①明確權責界面,梳理授權手冊

  為了推進行權能力建設工作,我們結合集團財務條線三級垂直管控思路,認真梳理了骨干企業與集團、全資控股企業及參股企業的權責界面。在明確各方職責的基礎上,我們將骨干企業財務管理部的工作職責明確,并在保證法人治理的情況下,實現對三級公司的財務管控賦能。

  ②制定組織行為手冊

  為了協助骨干企業增強行權能力,本公司財務管理部依據財務工作優化方案,以預算管理、融資管理、資金管理、稅務管理、業財一體等條線為基礎,組織研討財務管理職能,并編寫了符合未來財務管理的組織行為手冊,為行權能力建設提供有力的'組織行為支持。

  ③制定財務制度建設清單

  為了促進公司財務標準化建設,我們將以現有制度為基礎,結合財務管控要求,參照集團的制度建設內容,擬定財務制度建設清單。我們計劃在年底前完成四項制度或指引的建設,包括融資風險管理辦法、稅務登記操作指引、稅務零申報操作指引和摘地保證金支付操作指引。

  ④梳理本部業務模式

  為了更好的明確業務底層邏輯,解決業務數據填報與考核口徑的問題,財務管理部先進地組織梳理了骨干企業的業務模式。通過明確板塊本部公司收入、成本費用的確認依據,為實現骨干企業與三級公司的放權賦能提供了堅實的數據支撐。我們將持續深入挖掘業務細節,進一步完善業務模式,讓企業運營更加高效、穩定和可持續。

財務部工作總結10

  20xx年,計財部部在公司總經理室的關懷和大力支持、部門員工上下一心以及公司各部門的主動協作下,緊緊圍繞公司的發展方向,在為全公司供應服務的同時,能夠仔細組織會計核算,規范各項財務基礎工作,本年工作總結如下:

  一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。

  (一)合理支配工作,理順工作思路。

  目前,我司計財部共有人。其中依據上一年的安排,本年我部新增一名了會計,為財務補充了新的力氣。經理負責全面及指導屬下員工工作。負責會計核算、培訓方面的工作;負責發票管理、手續費支付管理工作;負責稅務、POS機管理、報表數據整理;負責柜面操作;負責資金管理、聯系銀行稅務等溝通工作。盡管有新力氣加入,但下半年起先分公司財務執行新的報銷規定,各項外部機構檢查工作不斷,新人須要時間培訓,同時也有員工休婚假、產假,各崗位人員工作強度也較大。但我部也能克服困難,依據實際剛好合理地調整了工作支配,上下一心,團結協作,很好地完成了本年度財務各項工作。

  (二)堅持學習,自我檢視工作效能

  我部門定期利用班后時間組織人員開展學習培訓,實行自我學習與集體探討的方式相集合,探究工作新方法,供應工作效能。在每次的學習中,讓員工學習、了解公司近期的舉措和重要事項,學習分公司計財部各方面的文件和要求,使部門員工剛好了解公司的狀況,便于做好工作。實行每月、季度的例會及學習制度,利用月度、季度例會,檢查每人的工作落實狀況,將工作中遇到的一些問題剛好擺出來,分析緣由,提出解決方案,對好的閱歷剛好共享,不斷提高每位員工的崗位技能,同時強調團隊合作精神,使各項工作如期、順當開展,順當地通過了財務各項檢查。

  (三)加強業務培訓,梳理條線管理,走在工作前面今年以來,xxx業外部環境、內部因素不斷變換,我司的財務工作也隨之不斷地更新管理模式,分公司也有新的報銷流程出臺。為了適應公司發展,協作業務部門做好后勤保障工作,早在本年年初之際,我部就組織業務部門內勤學習報銷流程和發票的管理,具體講解了報銷的有關規定、留意事項等。 8月分公司規定財務報銷流程實施新的分險種分渠道指認工作。我部人員主動參加了集團公司組織的宣導學習會,仔細研讀有關文件,摸索新規定的執行,遇到不懂的問題剛好向分公司財務部的老師請教,務求做到駕馭文件精神內容并能落實執行。此次的報銷渠道險種指認工作轉變不少,我部預先整理好教學課件,梳理好問題,在文件執行之前就對相關人員開展了培訓工作。學習過程中,我們派發整理好的資料,并對大家操作中常會遇到的問題逐一講解,實行互動的形式,有效加強了雙方的.溝通互信,保證各項流程、政策的有效落實。

  二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

  (一)規范日常財務工作管理,做好會計核算的基礎工作。

  會計基礎工作是否扎實關系財務工作能否有序開展。在應對內外部各項檢查,假如會計基礎工作做不好,將對我司各方面帶來負面影響。因此仔細做好日常財務管理工作,是我部開展工作的重中之重。我部員工也深知其重要性,平常就養成對工作高度的責任心。務求細化工作每一個環節,從每一件事情上狠抓落實,不允許因個人的工作失誤影響整體。一是根據分公司及保監會有關文件,嚴格執行見費出單的制度,單位投保需同名轉賬手續費支付等相關管理規定。二是在做好會計核算上下功夫。財務監督從源頭上抓起,加大財務預算支出管理,嚴格執行財務審批制度,切實履行財務收支審批手續,規范財務支出審批程序,根據財務工作要求,逐筆逐張審核原始會計單據,做到支出內容審核程序到位、審批手續齊全,保證了財務開支的合法性、合理性。由于對會計基礎工作的高度重視,我部連續多個月獲得分公司考核評分滿分的好評,工作的開展得到分公司財務的認可。(二)強化合規管理工作,促進公司良性發展。由于保險行業的性質,在做好財務基礎工作的同時,還必需強調財務工作的合規性。我部也非常重視財務合規性操作,實行定期自查的方式檢視一段時間以來的工作狀況,做到發覺問題剛好更正,有效保障財務工作規范性。今年以來,分公司更是多次發文要求開展各項不同內容的自查自糾工作。6月,我部依據分公司《中支檢查工作表》、《廣東分公司憑證附件要求》仔細開展對包括資金管理、檔案管理、會計核算等六方面的財務基礎工作進行了細致的清理檢查。今年開展第三次數據真實性檢查工作,對于上級檢查的各項任務,我部均能仔細落實,不走過場,不留死角。

  8-10月,保監會進駐廣東分公司開展對機構的合規經營檢查。外部檢查關乎我司大局,我部高度重視,主動協作上級部門的支配,每一次都能根據要求提交材料。在面對檢查所需資料多,時間跨度大,翻閱憑證工作量多涉及人員廣,而提交時間緊迫的狀況下,我們人員仍舊通力協作,發揮團結的精神,加班加點整理材料,確保檢查工作順當完成。在此還要感謝相關業務部門的支持和理解,有些被檢查人員不惜放下手頭繁重的工作,全力協作我司到分公司現場完成合規檢查工作。

  三、協作大局抓效率,全力支持促發展

  20xx年,在面對保險業市場競爭日趨激烈,繼而廣州市政府又推出小汽車限購政策導致市場競爭呈白熱化階段,為了搶占市場,分公司開展了一系列的勞動競賽活動,我司也針對本地市場特點開展多項推動方案。作為后勤保障的部門,我司也不遺余力全力協作公司業務發展。我部為了協作公司的勞動競賽和各項推動方案,通過整理每日的簽單保費,分析每月的入賬保費數據,還有統計各項預算執行狀況報表,剛好為總經理室供應有力的財務數據分析與支持。期間,我們還負責跟蹤落實車商渠道推動資金狀況,做好預借款和后續發票沖賬的財務審核工作。為協作公司業務發展,確保各項推動活動順當開展,我部常查看資金是否到位,細致檢驗每一筆支付的賬款信息,剛好統計資金運用狀況并反饋到總經理室。

財務部工作總結11

  20xx年是廣播電視事業快速發展的一年,承擔的大事、實事多,工作推進的速度快。一年來,在市委、市政府的正確領導下,我們以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導,深入學習實踐科學發展觀,全面落實市委、市政府的各項決策部署,牢牢把握“講政治、塑形象、提質量”的總要求,始終堅持正確的輿論導向,解放思想、凝聚力量、創先爭優、干事創業,著力打造“一個中心,五個重點”,即以“講政治、塑形象、提質量”為中心,以“強化責任意識、精品意識、基礎意識、安保意識、人本意識”為重點,各項工作都取得了新突破,為全市經濟社會又好又快發展做出了積極的貢獻。

  一、強化責任意識,黨建工作實事扎實推進

  我市確定的年黨建十件實事中,廣播電視臺承接了三件。目前,已全面完成。

  (一)黨建頻道順利開播。為更好地學習實踐科學發展觀,“讓干部經常受教育,使農民長期得實惠”,市委決定整合遠程教育與有線電視資源,開通黨建頻道。經過緊張籌備和試播,6月23日,黨建頻道順利開播,共開辦《黨建視點》、《黨旗飄飄》、《創業致富》、《群眾關注》、《創先爭優》等16檔欄目。9月9日,五市黨建電視頻道觀摩暨遠程教育入戶經驗交流會議在我市召開,對我市黨建頻道建設工作給予肯定。一年來,先后采編各專欄共160多期,效果明顯。

  (二)“行風在線”欄目成功開播。人民廣播電臺“行風在線”欄目于3月2日正式開播。一年來,共播出節目26期,接聽群眾熱線反映問題205個,線上嘉賓現場解答99個,下線后辦理回復解答106個,回訪群眾平均滿意率達到了89.36%。

  (三)農村小廣播喇叭試點工作全面完成。為活躍農村文化生活,拓展農民教育陣地,恢復農村小廣播喇叭工作于3月上旬開始。按照由點到面的原則和“先試點、后推廣”的工作思路,先后于6月份和12月份完成了兩批試點工作,共計安裝1.2萬戶。通過入戶走訪了解,廣播喇叭傳播效果明顯,受到了群眾歡迎。

  二、強化精品意識,輿論引導能力進一步提升

  宣傳工作緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅持內宣、外宣兩手抓,輿論引導能力進一步提升,為推動我市實現轉型發展、跨越發展營造了強有力的輿論氛圍。

  (一)電視宣傳特色鮮明。時政報道抓規范,做到主題鮮明、拍攝規范、制作精良,突出報道重點,逐步進入了正規化、常態化和規范化的軌道。重點專欄抓策劃,突出市委、市政府重點工作,對增收致富、招商引資、品牌建設等重大主題和事件,集中人力、物力、時間進行宣傳報道,讓重點工作深入人心。全年共完成電視新聞312期,3000多條。外宣工作抓“密度”,按照“鞏固臺、主攻臺、突破中央臺”的思路,加大人員和精力投入,廣泛搜集線索,向上級投放了大量的稿件。一年來,電視新聞被電視臺采用240多篇(《新聞》170篇),位居五市七區前列,五市第一;被電視臺采用26篇(《新聞聯播》12篇);被中央電視臺采用15篇(《中央新聞聯播》5篇),榮獲市電視外宣金獎。專題節目抓內涵,把打造電視精品、提升電視文化的影響力,作為宣傳推介提升形象的重要抓手,全年共采編播出專題節目104期(《山海情韻》52期、《生活有約》各52期),圓滿完成了20xx年度市“十大道德模范”和“十件文明好事”頒獎典禮的錄制工作,受到了市級領導和社會各界的廣泛贊譽。

  (二)廣播電臺成功改版。按照“三貼近”的原則,繼續深入節目改版工作,不斷提升節目質量和信息容量,辦精辦活各檔欄目,滿足廣大聽眾的需求。新開設了《環保天地》、《新農村大講堂》、《我型我秀》等多檔欄目,深受聽眾喜愛。

  (三)廣告經營實現突破。繼續堅持“社會效益優先、經濟效益并重”的原則,進一步加大公益廣告的創作和播出力度,凈化電視熒屏,群眾認可程度不斷提高。在辦好《社會事業周刊》、《城市立交》、《經濟與生活》3檔欄目的基礎上,新開辦了《車視界》,社會反響較好。同時,在保證宣傳質量穩中有升的前提下,圍繞市場推業務,圍繞客戶抓服務,經營創收能力和效益質量不斷提高,全年共計創收700萬元。

  (四)影視節目豐富多彩。充分挖掘頻道資源,注重節目內容、形式多樣化和知識化,多渠道引進配置合理的影視劇和資料帶,一年來,共購進電視連續劇180部6000集、電影光盤300部,分別在新聞、影視和黨建三個頻道審查編排播出,滿足了不同層次電視觀眾的收看需求,被評為全省統一供片先進單位。

  三、強化基礎意識,網絡發展實力進一步壯大

  為保證廣大用戶能收看到穩定、高質量的電視信號,今年以來,我們進一步加大有線電視的建設與管護力度,服務保障能力日益增強,服務質量和信號傳輸質量有了較大提升,綜合實力有了新的提高,有線電視用戶持續增加,并且保持了較高的用戶滿意率。一年來,共發展新用戶2.587萬戶,全市有線電視用戶總數達到29.84萬戶,其中農村用戶19.7萬戶。

  (一)科學合理控制網絡器材庫存。學習“海爾”管理模式,實行零庫存管理,計劃訂單購貨,新舊材料搭配使用,全年先后修理并重新使用400多臺舊放大器、200多臺舊光接機、90多臺舊供電器、180多個過流,有效減少了資金投入,很大程度上提高了材料利用率。同時,結合對各基層站進行的材料調查,組織了有線網絡器材的招標工作,建立了詳細、完善的供應商往來信息檔案,合理控制庫存量,保證了年度有線網絡器材使用。

  (二)高標準推進網絡建設。完成了16個新建小區和8個養殖區的有線電視管道(桿線)規劃設計及280多棟新樓房的有線電視設計,規劃光點120多個;完成光纜干線搶修76次,新開光節點130多個,光纜熔接1600多芯次,管道搶修49次,修建地下管道6.5公里,舊樓電纜改造165棟2447戶。

  (三)積極穩妥推進數字電視轉換。自籌資金2800萬元,先后搭建了數字電視前端機房,進行了光纜鋪設、管網改造、設備升級以及機頂盒招標購買,同時調度各傳輸站骨干人員到珠山、珠海、開發區、隱珠、濱海站,集中人力、物力自9月20日開始數字電視平移,全年共完成整轉用戶6萬戶,超額完成了年度目標任務。

  四、強化安保意識,技術防范能力進一步增強

  安全播出是廣播電視的生命線。為此,我們始終堅持從嚴從細,長抓不懈,在健全應急預案的基礎上,探索建立了安全播出長效機制。一年來,有線前端機房傳輸44套有線電視節目,出動流動電臺10余次,未發生任何重大責任和技術事故,實現了廣播電視節目全天不間斷和安全優質播出,圓滿完成了年度目標任務。

  (一)建立完善長效機制。嚴格安全播出制度。嚴格落實安全播出的領導和專人負責制,嚴格執行安全播出的值班值守規定和線路巡查制度,時刻保持暢通、快速、高效的聯系協調機制。強化責任包干制度。在重大活動、重要節日、重點時段嚴格落實防范措施,責任明確、細化到人,相關人員各司其責,密切監視,發現問題及時報告處理。健全各類巡檢制度。修訂了巡機制度、維修制度、設備管理制度等一系列規章制度,較好地堅持了日巡、周檢、月檢、年檢制度。

  (二)加大物防技防力度。投資430萬元新建了黨建頻道的編輯機房,對其他編輯機房的工作臺也進行了更新,設備指標均達甲級,保證了播出工作的'順利進行,電視畫面質量也得到了明顯改善。

  (三)積極開展執法檢查。先后對市內17個鄉鎮及城區的衛星電視地面接收設施和有線電視終端信號進行了檢查,共查處衛星電視地面接收設施480座,查處私接終端290個,處理損壞有線電視電纜光纜案件28起,挽回經濟損失18萬余元,切實維護了有線網絡秩序。

  五、強化人本意識,隊伍整體素質進一步提高

  為增強宣傳力量、提高服務能力、提升節目質量、推動事業發展,我們通過抓班子帶隊伍,堅持從嚴要求和管理干部,狠抓干部隊伍作風建設,積極實施人才戰略,逐步建立起了一支“政治堅定、思想敏銳、技藝精湛、紀律嚴明”的廣播電視隊伍。

  (一)堅持從嚴管理干部。加強領導班子建設,充分發揮龍頭作用,強化集體領導,民主決策,分塊負責,共同協作的班子運行機制,班子成員之間緊密團結,各司其職,相互配合。推行精細化管理,健全完善目標責任制,實施嚴格的績效工資考核制,對每個崗位都明確了目標、落實了責任、量化了考核,內部管理走上規范化、程序化軌道,干部職工的向心力和凝聚力不斷提升。加強黨風廉政建設,凡屬重要工作、人事、財務等事項,均經領導班子集體研究決定;對工程建設和器材采購等嚴格進行招投標,杜絕暗箱操作;重點加強對遲到早退、中午禁酒和在工作時間上網娛樂等現象的督查,并及時編發《督查通報》對違紀人員進行嚴肅處理,在全臺逐步樹立起愛崗敬業、奉公守法、廉潔節儉的良好風貌。

  (二)大力實施人才戰略。結合當前實際,立足廣電事業長遠發展,本著“公開、平等、競爭、擇優”的原則,打破地域條塊限制,面向全國先后引進了節目主持人、編輯記者、燈光音響等20多名專業技術人才,使宣傳質量和技術水平得到大幅提升。同時,充分利用內部和外部資源,拿出專項經費,組織開展多樣化的學習教育培訓,邀請中央電視臺資深記者萬茵等知名學者教授為全體干部職工講授相關專業技術課程,為隊伍整體素質的提升打下了堅實的基礎。

  (三)深入開展創先爭優活動。以開展解放思想大討論和創先爭優活動為契機,引導激勵干部職工爭做名編輯、名記者、名工程師,充分挖掘其潛能,激發其以高昂飽滿的熱情、奮發有為的斗志、甘于奉獻的情懷,先后在全臺干部職工中深入開展了比奉獻、比貢獻的活動,在基層站所開展了窗口單位服務點評活動,進一步增強了干部職工的責任感和使命感,在全臺營造了團結互助、比學趕超的濃厚氛圍,宣傳質量和技術服務水平得以明顯提升。

財務部工作總結12

  今年是財務部門備受壓力的一年。隨著公司迎來跨越式發展,我們不可避免地遇到了一些危機時刻。作為財務部門,我們承擔著巨大的壓力,需要協調各方面的工作,并為未來制定合適的規劃。因此,在過去的一年中,我們經歷了許多挑戰,但也在這些困難中不斷成長。以下是財務部門今年的工作總結:

  一、統一目標,加快前行

  財務部在團結一致的集體中發揮著重要作用。在過去的一年里,我們擁有共同的目標,并且每個人都清楚什么時候前進,什么時候停下來思考。雖然我們沒有像業務部那樣每天催促前進,但是我們心中都有一個時鐘在提醒著我們。今年的特殊情況使得我們更加緊繃神經。盡管崗位平凡,但是對于每個財務人來說,每一分每一秒都可能帶來驚喜。我們在這個共同的目標中相互成長,并且憑借自己逐漸積累的能力,越來越快速地前行,也越來越迅速地發展。

  二、維護集體,合作為上

  首先,財務部是公司內部的一個重要部門,需要與其他部門密切合作。作為財務部的一員,我們應該時刻警醒自己的態度和變化,及時調整不合適的地方,并思考是否需要做出改變來逐步改進。在過去的一年里,我們財務部工作緊張而又放松,對待工作時保持緊張,對待公司這個大集體時明確自己的使命,與各個部門配合并為公司的整體環境貢獻和平與溫情。這是我們能做到的,也是我們已經做到的.。

  三、摒棄缺陷,砥礪前行

  以前公司的財務部門在發展不完善的時候遇到了很多問題,我們也總結了很多經驗。這些問題大致可以分為三個方面:心態、習慣和自制力。首先,心態指的是員工對待工作的態度。如果一個員工對自己的工作沒有足夠的認同感,那么他又怎么能夠把工作放在心上,如何能夠把工作做好呢?因此,心態是需要我們考慮的一個重要方面。其次,日復一日的工作會形成一種習慣。如果這種習慣不正確的話,就會導致很多問題。因此,我們應該特別注意培養正確的工作習慣,這對于我們的工作非常關鍵。最后,自制力也是我們需要注意的一個方面。自制力指的是個人對自己的控制能力。很多時候,我們無法很好地控制自己,主要是因為意志力不夠堅定。隨著時間的推移,這種缺乏自制力的問題會對我們造成嚴重的打擊。因此,無論如何,我們都必須糾正這些缺點。針對以上問題,我們已經開始進行了改進,并將繼續按照這樣的標準執行下去。

財務部工作總結13

  20xx年,在集團公司黨組、董事會和經理層的正確領導下,在各部門的大力支持和配合下,財務部緊緊圍繞集團公司年初工作會議所確定的目標,按照建設“五型企業”要求,以“質量效益型”為重點,全年財務工作緊扣“圍繞一個目標,引入兩個理念,突出三個重點,創新神華特色的財務管理模式,全面構建和完善財務監督、控制和執行體系”的主題,真抓實干,全力落實年度工作任務,在做好日常財務核算、預算控制、資金調度和稅收籌劃等工作的基礎上,重點開展了以下八個方面的工作。

  一、進一步加強成本調研、控制、分析工作,全方位推進以降本增效為目標的企業精細化基礎管理

  年初,財務部根據20xx年經營預算預計增支21.25億元的情況,及時向各子(分)公司分解下達了消化增支因素的任務,明確提出從優化產品結構提質增收、增加自產煤量節約外購煤成本;產運銷協調運轉加大自營鐵路、港口運量節約開支;完善定額、增強預算剛性約束降低可控成本支出;優化債務結構和合理運用金融工具節約財務成本;規范關聯交易、積極稅收籌劃等具體措施,全方位落實增效目標。財務部重點到神新公司、寧煤集團、神寶公司、包頭、烏達、海勃灣礦業公司開展了成本控制和規范核算的現場調研和指導工作,并要求各單位從戰略成本、項目成本、運營成本、財務成本的各個環節和不同側面,研究成本開支規律和趨勢,規范成本核算口徑,切實強化預算管理的“剛”性,進一步完善和嚴格內部績效考核,全年成本費用總體上控制在預算之內,成本費用占收入的比率完成70.8%,比預算下降2.5個百分點。

  二、繼續加大資金集中管理力度,提高資金使用效率

  20xx年,財務部繼續推動和加強資金集中運作的力度,努力提高資金使用效率。利用時間差、利率差等短平快手段,優化債務結構,增加貨幣資金價值,全年節約財務成本及增加資金效益3.5億元。在財務部的大力協調下,財務公司新增內部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據貼現業務,累計貼現3億元,增加內部收益6700萬元;積極協調國家發改委,成功發行了20億元的10年期公司債券,利率比同期商業銀行借款低2.68%,為煤制油公司節約建設成本;與開發銀行合作,開展了債券和長期借款的利率對沖業務,每10億元每年可節約利息支出300萬元;今年以來,繼續督促、檢查各子(分)公司全面推行現金流預算和現金收支的授權審批制度,使資金安全得到保障,預算外開支得到有效控制。

  三、全面執行新會計準則

  為確保新舊會計準則的平穩過渡和正確執行,集團公司根據財政部、國資委對執行新會計準則的有關要求,由財務部牽頭,會同股份公司財務部組織業務骨干及有關財務專家,前后歷時6個月,經過反復討論、修改,于7月末完成了《神華集團會計制度》的編寫工作,新制度更加強調對企業財務狀況的真實反映;更加強調企業的盈利模式和營運效率;更重視資產的質量、關注企業今后的增長潛能、揭示可能存在的`風險;在確認、計量和財務報表結構方面,確立了資產負債表的核心地位,盡力規避企業的短期行為,新制度規定了神華集團統一的會計政策、資產報廢及減值辦法、金融工具分類、成本費用核算口徑、職工薪酬核算、財務信息披露等內容,為集團公司《企業會計準則》的順利轉軌打下了堅實的基礎;同時按照國資委執行新準則的要求,完成了期初數調整、審核和上報工作。

  四、開展會計質量標準化達標升級工作,建立會計基礎工作長效機制。

  為了全面提升財務管理工作水平,建立會計基礎工作長效機制,集團公司于20xx年3月下發了《神華集團會計質量標準化建設和達標升級辦法》。各子(分)公司普遍對照《辦法》開展自查自糾和自我評價,在20xx年7月底之前完成了全部達標工作。集團公司從20年9月初起,抽調各子公司財務骨干,組成京內、京外兩個驗收小組,歷時一個月,完成了全集團的檢查驗收工作,并得到了集團公司領導的充分肯定。陳董事長專門批示“這項工作做的很好,發現了許多問題,是好事,要繼續抓好這項工作,加強培訓,加強制度建設,不斷提高各單位會計質量及全集團會計質量”。各子公司通過第一階段扎實的自查工作,會計質量標準化達標升級工作已初見成效,已驗收的21戶子公司中有20戶達到了“達標”級,其中13戶達到了“良好”級,占全部驗收企業的61.9%。全集團會計基礎工作取得了很大的提升,財務管理工作水平不斷提高。

  五、積極做好稅收籌劃,合理降低稅收負擔

  今年以來,在合規合法納稅基礎上,財務部繼續積極開展了稅收籌劃、爭取和落實優惠政策到位、煤炭稅負調查研究等各項工作,取得財政貼息和節約稅費支出合計4.99億元。其中,財務部積極向財政部爭取到國家鼓勵類產業建設期商業銀行貸款貼息5340萬元;通過與國家稅務總局、北京市國稅局的積極協調,將上海PDU累計研發支出2.5億元爭取到所得稅前列支,并于4月底完成了集團公司及所屬11戶企業的合并納稅工作,節稅1.11億元;為西五公司爭取運費抵扣節稅0.15億元,爭取清產核資損失稅前扣除節稅0.22億元;在財務部的大力協調下,有關企業完成了新投運矸石電廠資源綜合利用認定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收優惠認定工作,節稅0.34億元。

  六、完善財務管理制度,鞏固和創新財務管理模式

  根據財務發展戰略,結合構建“懲防體系”工作要求,財務部擬定了《神華集團公司財務決算報告管理暫行辦法》、《神華集團公司總會計師工作職責管理試行辦法》;根據新制定的《神華集團會計制度》,修訂了《神華集團固定資產管理辦法》,以及與財務業務關聯投資并購、籌資、固定資產、工程項目、貨幣資金、采購與付款、銷售與收款、生產成本與存貨、金融衍生產品等9項財務內部控制指南(初稿),并要求財務系統率先開展財務風險評估和內部控制流程再造等工作;在財務體制上,繼續鞏固和創新“三統一、兩中心”的財務集中管理模式,神新、神寶、神寧三個納新企業也按照財務部要求,結合公司實際對財務機構和機制進行了改革,特別是神寶公司對所有財務人員通過筆試、面試、考評,重新競聘上崗,取消了礦廠及銷售部門的財務機構,實行集中統一管理,財務工作煥然一新。

  七、專項工作

  (一)經營業績考核工作

  財務部經過精心準備,于4月中旬向集團公司董事會上報了20xx年集團公司經理層經營業績考核的議案和20xx20xx年集團公司負責人任期經營業績考核的議案,以及20xx年財務決算報告的議案。經董事會財務審查委員會審議,并獲得董事會通過。財務部配合企劃部和人力資源部于4月底完成了對各子公司20xx年度經營業績考核的認定工作。

  (二)財務預、決算編報工作

  年初完成了20xx年財務預算的編審工作,并按時上報董事會;4月中旬完成了20xx年財務決算的編審工作,經董事會審查后及時上報國資委和財政部,并得到財政部的通報表揚。期間,財務部大力協調中介審計機構,嚴把財務決算質量關,確保資產、盈虧的真實性和可靠性,共整改有關核算不規范、成本費用列支渠道不準確、盈虧不實等重大問題32項,促進了會計核算質量和財務報告質量的提高。

  (三)會計信息化建設

  根據國資委執行新的企業會計準則的有關要求,財務部會同中介機構,完成了執行新會計準則106個一級科目和近1000個明細科目的帳務調整和期初數審核調整工作。為進一步推進全集團財務信息系統的健全和完善,經財務部的積極組織協調,國華能源公司通過系統改造、國華電力公司通過實施二級部署,實現了與集團公司的全面對接,使全集團離線客戶端使用數量減少了31戶。同時,財務部與久其、用友軟件公司繼續完善財務報表、賬簿和預算表格的信息化數據修訂和公式設定,財務數據查詢功能于7月底正式啟用,實現了財務數據的資源共享,財務報告的質量和時效性進一步提高。

  (四)不斷提升機關財務服務質量,努力做好總部經費管理工作。財務部在日常工作中嚴格執行《神華集團公司總部經費管理暫行辦法》、《神華集團有限公司總部差旅費開支暫行規定》等各項規章制度,對各項經費支出進行嚴格審核和把關,同時,為集團總部人員提供便捷、周到、細致的服務工作,既保證了日常開支需求,又本著節約的原則控制了總部經費支出。

  (五)其他工作

  財務部通過積極協調財政部,包頭、烏達三個破產礦的破產補助資金11.8億元于3月底到位,保證了三個破產礦的職工安置費用發放、債權債務清算和破產工作的順利推進;經積極向財政部申請協調,于10月底申請到了西三局財政虧損補貼1億元;積極協調國資委,申請同意寧煤集團公司開展清產核資工作,夯實了企業資產。

  配合規劃發展部完成了20xx-20xx年三年滾動規劃的效益和資金數據測算工作;配合人力資源部開展了西三局企業辦社會、離退休機構移交的費用底數測算和調查摸底工作;配合辦公廳和規劃發展部完成了礦區沉陷區及棚戶區改造的調研工作;會同企劃部完成了對非上市企業20xx年度經營業績考核的認定、產權結構設計和產權管理規范化研究工作。八、加大培訓力度,建設高素質的財會隊伍為進一步提高財會隊伍整體素質,適應財務管理由核算型向管理型轉變的要求,財務部針對新會計準則的實施、新企業所得稅法的頒布、神華集團會計制度的制定和執行等實際情況,加大培訓力度,邀請財政部、國資委、國家稅務總局等部委司局、處室領導,以及大專院校專家學者,利用現場授課、互動交流等多種方式,多渠道、有計劃地開展了新會計準則、《神華集團會計制度》、企業所得稅法及實施條例、金融知識的培訓,全年共組織7次培訓班,培訓人員達到1200多人,在更新財務人員知識結構、提高業務水平、開擴視野方面,取得了良好的效果。在抓好業務培訓的同時,財務部還要求各子(分)公司繼續加強財務人員的職業道德教育,增強財務人員的責任意識和憂患意識,做到誠實守信,恪盡職守,堅持職業操守,盡心盡職地做好財務工作。

財務部工作總結14

  20xx年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,全年的財務會計如下:

  一、順利完成工作

  (一)以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

  (二)及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

  (三)對各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

  二、20xx年學習方面和個人修養和綜合素質的提升

  (一)認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

  (二)通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養。

  (三)不斷改善學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,重視融會貫通,理論聯系實際,用新的.知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提升。

  (四)努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把加強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放到嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

  三、仍然存在的不足

  盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:

  (一)只干工作,不善于總結,因此有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

  (二)忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

  (三)理論水平不高,當前社會財務會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提升。

財務部工作總結15

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”,財務部門半年工作總結。然而,近階段的工作檢查與倉庫xxx的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

  其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了xxx的業務培訓。

  其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

  其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠;

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

  “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自己的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神,我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

  一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;

  內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合管理的要求,與有關部門進行修正。

  部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫xxx的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫xxx的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,xxx的`電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個xxx的業務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫xxx實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

  作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;

  四、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

  五、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;

  我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等。

  又迎來新的一年,我們xx也已經兩周歲了,自從她的誕生就給我們××這個大家庭帶來無限的生機和希望,在公司領導的正確領導下,在全體員工的精心呵護下,我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長。回首這一年來繁忙的工作,心里充滿著欣慰,一分耕耘一分收獲,這一年里我們××銷售額達到####萬,比xx年####萬增長了19個百分點。在這驕人的業績背后,凝聚著我們公司領導及××每一位員工的心血、浸透著公司領導及××每位員工辛勤的汗水。財務部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動及節假日商品變價、庫房收貨出庫量大,工作性質又要求準確無誤,因此工作中必須仔細認真。我們財務部每個員工都踏踏實實、兢兢業業,在自己平凡的崗位上盡職盡責,我為擁有這樣的團隊而感到無比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當中,學到的是更多的知識,積累的是更多的經驗,克服的是重重困難,更加了解了超市財務運行管理的技術問題和各個操作流程。這一年是充實的一年,使我倍感珍惜的是在××這個大家庭中,我的成長離不開公司領導的的關懷,離不開各部門領導和同事們兄弟姐妹般的關愛和幫助。

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