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總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家收集的安全環保工作總結，希望能夠幫助到大家。
安全環保工作總結1
這一個月來，xxx在公司各級領導和各職能班組的指導和幫助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持現場監督監管，加強隱患排查治理，完善質量、安全、職業健康三體系管理要求，以危化品安全標準化規范要求推進xx安全生產，不斷提高xx安全生產管理水平，全面落實公司安全生產管理目標，現就這一個月來的工作情況總結如下:
一、落實考核制度，落實安全責任
常言道:“沒有規矩不成方圓”，在以人為本的前提下，xx生產制定了的各項規章制度，制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有執行好標準，我們的管理工作才能更科學、才能更公平、才能更公正。結合xx生產實際把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據公司相關文件精神，將xx安全生產目標分解到車間，與各班組簽訂安全生產目標管理責任書，各車間“xxx”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的人員，給予一次性獎勵xxx元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到班組、崗位，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、落實現場安全生產管理
根據動力廠危化品低溫、高壓、高危等生產特性，安全生產管理是xx的工作重點，安全、穩定運行是xx永恒的主題，能源介質的穩定供應是xx的最終目標，把安全生產管理工作作為首要任務來抓。遵守國家及相關班組安全方面的法律法規，xxx并監督學習和落實，時時強調“安全第一，預防為主”的方針，積極配合、主動參與公司xxx的各種安全活動，實現了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故四為零安全生產目標，根據公司安排，結合xx實際做了以下工作:
1、積極主動配合，開展安全檢查活動，xx管轄區域內全年查出安全隱患xxx條，整改率達xxx%，堅持把隱患消除在萌芽狀態;
2、全力xxx開展安全標準化企業的創建工作，xx月xx日順利地通過了安全標準化的評審驗收工作;
3、積極參與全國“安全生產月”活動，xx月xx日xxx相關人員在開展煤氣泄漏應急演練，各車間積極開展事故宣傳教育，通過黑板報形式報道有代表性的生產安全事故;
4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓;
5、建立健全安全生產的各項規章制度，加強安全責任心加大現場的考核力度;
6、加強外委施工單位安全管理，規范承包商、供應商和施工隊伍;
在xx年的工作計劃中，將繼續貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，按照“統一領導，分級管理，全員參與，持續改進”的原則，全面消除隱患，確保完成xx年xx的安全生產目標。
三、落實安全教育培訓
xx注重抓安全教育培訓，加大對各車間負責人、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。xxx特種作業人員取證和特種操作人員職業技能鑒定，加強法律法規、安全知識學習等一系列培訓工作。通過安全規程和操作規程學習考試來提高員工技能業務水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規、安全知識常識，提高了所有人員的安全責任意識和作業人員的安全文化素質。
四、抓好班組日常管理，開展各種活動
班組是安全生產最基層的單位，我們結合xx工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標，生產主管車間為主要監督班組，廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，努力實現從集中開展安全生產專項整治向規范化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為xx的各項安全生產任務和指標的順利完成奠定堅實的基礎。
xx工廠安全環保工作總結范文
一、加強領導，提高認識，強化管理。
首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由書記付思明同志全面負責，建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作生產中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，我單位安保部根據實際情況，廣泛的利用企業內刊、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。提高人們的防范意識，將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項規章制度，防患于未然。
各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規章制度，并嚴格執行，對重點部位的薄弱環節進行整治。將制度張貼到各個崗位，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業所造成的'各種不良后果。
四、根據活動實施方案的要求，xxx單位全面大檢查。
根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，項目部xxx了全方位的安全大檢查，檢查xxx有分管理領導帶隊，xxx主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，特別對小型機動車、小四輪進行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。
總之，通過本次活動的開展，在林牧站收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。
xx工廠安全環保工作總結范文
一、領導重視，措施到位
為加強本次安全月活動的xxx領導，確保安全月活動的有效落實，我廠主持全面工作的廠長親自負責本次安全月活動的xxx實施，各級領導積極配合開展。在xxx月初轉發了公司xx號《xxx開展安全生產月活動xxx》文件，并根據公司xxx文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的主題開展此次活動，對活動進行認真xxx，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于我們準備充分、布置周詳，使我廠“安全生產月”活動一開始就步入有xxx、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發生。
二、開展形式多樣宣傳教育活動
利用“安全生產月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產單位)、《xx報》、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。據不完全統計，在安全月活動中，我廠共張貼安全生產標語標圖38幅，辦專題櫥窗xxx期，報送安全報道稿件xxx篇，制作各類型標志牌xxx塊。通過各種形式的宣傳，激發了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中。
用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了職工的安全生產水平。在活動中，我廠各單位認真xxx職工學習集團公司x年3~xx月事故案例，并在班組周安全活動中結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到xxx%以上;同時根據公司要求，結合我廠實際情況進行了“kyt”(傷害預知預警)活動試點工作，各單位的試點班組都積極認真地開展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的肯定，認為是搞得最好的單位。據不完全統計，在安全月活動中，各車間舉辦各種安全學習班xxx期，參加人數達xxx余人:并開展安全生產勞動競賽、安全生產知識競賽等有益活動，各車間開展工段班組級以上安全活動xxx次，參加人數達xxx人。此外，各車間積極參加廠工會、團委xxx的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統一xxx的“xx市xxx萬職工安全生產知識競賽”，全廠共xxx人參加了此次競賽，上交答題卡xxx份，答題卡回收率達95。xxx%;同時參與與了廠工會進行xx職工安全衛生消防知識競賽，參與人數達xxx人，占全廠總人數的84。xxx%。通過各種教育培訓及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，廠部堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部進行了三次專項檢查:xx月初，廠生產安全科會同設備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;xx月xx日~xx日，由廠安辦會xxx專項檢查小組對各車間生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核，并要求車間及時整改了;xx月xx日，廠生產安全科xxx各車間安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查，并對各生產現場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外，各車間領導和安全員也經常到生產現場巡查，據不完全統計，活動期間，各車間共xxx班組級以上安全檢查xxx次，共查出隱患xxx項(次)，已全部進行整改，整改率達xxx%。通過進行的有計劃、有xxx、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。
四、安全月活動期間正值xxx月，氣溫越來越高，給安全生產造成一定影響。
在保證生產一線防暑降溫工作的前提下，生產安全科與各車間積極配合，做好了各車間生產現場的清涼飲料供應工作。據不完全統計，在安全月活動期間，各生產現場共供應冰糕叁萬余支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤，并于活動開始前發放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中，保證了生產現場職工的防暑降溫，推動了安全生產。
通過此次“安全月”活動，使我廠在安全生產、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
安全環保工作總結2
一年來，在業主、監理處的領導支持和指導下，根據公司的總體布署，緊緊圍繞學習科學發展觀和堅持“安全第一，預防為主，以人為本，全面推進”的工作原則和人文理念，堅持“管生產必須管安全，先安全后生產”的原則，認真覺徹《安全生產法》、《公路工程施工安全技術規程》和相關法律、法規，嚴格落實項目部安全生產的各項安全措施，實行“人員、機構
、經費、責任、權限”五同時及建設項目與安全設施同步設計、同步施工、同步投放生產和使用的“三同時”原則，項目各項工程全面鋪開，進展順利，圓滿完成了上級下達的各項安全生產指標，確保項目各項工程順利進行，實現了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結：
一、建立健全和不斷完善安全、環保管理組織領導機構，加強安全管理體制和環保制度建設。
1、我部根據公司要求，結合實際情況進一步健全和完善了以項目經理為安全生產小組組長，項目副經理為副組長和各科室負責人為成員的安全生產領導小組。按標準配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產責任制、安全生產考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度，全面落實安全管理“一崗雙責”制度，安全經費按標準提取，使用到位，安全生產責任書簽訂率達到100%。
2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經理為環保第一負責人，項目副經理為直接負責人，各科室負責人為成員的環保組織管理機構。配備了環保專干負責日常環保管理工作，并分部門、分崗位建立健全了環保責任及管理辦法，確保環保工作“三同時“得到落實。
3、根據上級領導要求和項目實際情況，項目部建立了安全教育學習制度、安全生產檢查制度、安全生產崗位責任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業病預防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術交底制度，并根據情況的變化和發展不斷充實完善。
4、認真執行工程安全技術交底制度，今年項目的主要工作是橋梁下部構造、橋面吊裝和土方施工工作，每項工程開工前，對工程負責人、班組長及施工人員進行安全技術交底，并根據施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個工序，不漏一個人，詳細講解施工方案、操作規程、安全防護措施及注意事項，嚴格履行個人簽字手續，交底率達到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規作業。
二、認真落實安全生產方針，切實搞好安全教育和崗前培訓工作，嚴格執行操作規程。
1、安全是相對的，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出現在整個施工過程中，關鍵在于能否及時發現，緊急應對，立即排除。我們根據項目的'具體情況，制定了各項工程事故緊急救援預案，組織新有人員認真學習，定期舉行實地緊急救援的綜合素質，及時準確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。
2、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓”和“規范操作”的指導思想，制定了年度和季度各工種的培訓計劃，分期實施。特殊工程、各工種車輛及機構操作手由相關部門組織培訓學習，經考試合格取得操作合格證書，由項目部組織技術交底，進行安全教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項車輛和機構操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責，對安全行車做了特別規定，定期對駕駛員進行安全教育，確保零交通事。對特殊工種作業人員的資質證書定期進行審查、復審和年審工作，統一管理。
3、今年，項目部的主要任務是橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據上級文件規定和領導要求，按計劃分期分批組織橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少于7天崗前培訓，學習黨和國家的安全生產方針、政策、法規法律、本工種操作規程、安全防護措施和注意事項。此外，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學習培訓，做到警鐘長鳴，把安全生產落到實處。
三、認真做好基礎工作，切實搞好現場管理工作。
要搞好安全工作，關鍵在夯實基礎工作，切實抓好現場管理，我們結合公司和總監辦關于“平安工地”創建活動，努力推進工作標準化、規范化，做了大量顯著成效的工作。
1、為了確保施工現場和所有交通便道的安全運行，我們根據實際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發地點建立醒目的安全警示標志牌，確保車輛和行人安全。
2、橋梁施工現場規范了安全警戒區和安全警示標志，規范了安全防護欄桿及安全防護網，路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關的安全警示標牌，非工作人員和閑雜人員禁止進入施工現場，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口設置了值班室，實行24小時值班制度，建立了各種相關標牌，值班室內建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關制度。
安全環保工作總結3
各位領導、全體同仁：
大家好。
安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚的認識到：安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在20xx年中，我們在加強各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系，逐步在公司建立起了安全生產穩定發展的良好局面。
針對我公司的具體實際，我們在安全生產方面重點抓了以下工作：
一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識，強化日常的安全教育。
今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認識，通過具體的事故案例（重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死）、違章責任人現身說法（清砂組兩員工因事在作業場地爭吵至抓扯）等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊工種（如行車、電工、氧割焊補等）進行專業的安全培訓、考試，從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全，進一步大大提高了職工的安全意識，激發了安全工作中人的主觀能動性作用。
二．根據季節特點和實際工作，組織生產時先安排好安全工作。
鑄造行業季節性十分明顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產中調整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特熱時，公司還派出專車去購買西瓜，分發到車間班組。多年來，我公司從未發生員工中暑或其他不安全狀況。
三.根據生產實際情況，制定對策，保持安全生產的良好局面。
安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司發展的基礎，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在安全生產方面的問題主要有：
一是日趨復雜多變的市場經濟環境與員工傳統觀念的不適應；
二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多；
三是設備逐步老化造成不安全因素多；
四是安全環境（包括自然環境、內部條件）的進一步復雜等等方面。
為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對安全工作進行加強和創新，我們的安全工作整體上是平穩的，安全生產的勢頭總體上是好的。
1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產的良好局面；合理安排員工的工作；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態，充分發揮人的主觀能動性，進一步以安全理念贏得市場，取勝市場。
2、我們加強安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發現一次處罰100-200元等，我們的指導思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產安全。通過今年來的管理實踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態檢查為主，同時對靜態安全教育和規章制度進行有效的驗證，使常規安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業現場，做到了“三個結合”，即：白天查與夜晚查相結合，生產任務緊和生產任務松相結合，重點任務和重點人員相結合，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時通報，20xx年共查處違章作業5起，其中嚴重違章1起，一般違章4起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質量。督查工作因受查面的局限，要想全面監控安全生產全過程是不現實的，在督導質量上嚴格落實規章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動認識錯誤，寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復查，以復查督整改，從而全面系統的消除生產中的不安全隱患。
4、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。“安全生產責任重于泰山”，在企業內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。
四、強化安全意識，狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作
20xx年初，我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案、各工種的安全操作規程、各級各類人員的.安全職責進行了完善，重點修訂了熔煉、模具車間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作，而且還懂得遇到突發事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監機構進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識，同時也大大增強了職工的主人翁責任感，使各單位的作業規程得以進一步完善，使員工真正做到生產有工序、作業有制度、管理有程序，安全生產管理得到進一步提高。
五、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標準化管理
我公司在縣安監局、經信局等職能部門的具體指導下，于9月份開始在公司推行安全標準化創建工作。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執行，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環處于良好的生產狀態。在創建活動中，公司投資近10萬元經費，添置了一部分安全設施設備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查，使各單位對安全標準化工作有了更高的認識，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實，責任有落實，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少，安全工作得以保障。
昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距．在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進一步落實安全生產責任制，加強職工的安全意識教育，增強安全監督檢查力度。總之，在上級領導的指導下，全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務實的精神，安全基礎工作一定會躍上新臺階，安全標準化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高，我們深信，只要強化安全生產監督機制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的安全工作一定會做的更完美。
安全環保工作總結4
時間似流水，一晃20xx年即將進入尾聲。回顧這一年來的工作，安全環保部在公司領導的親切關心和正確領導下，在各部門和本部門同事的支持配合下，緊緊圍繞著“安全、環保、平穩、順暢”的方針運行，以“安全生產、環保生活”為目標，開展了安全環保的管理工作。一年來，通過本部門兢兢業業的工作和全體管理人員的積極支持、各部門員工的密切配合與艱苦努力，公司的安全生產、環境保護工作做出了一定的成效，全年沒有發生安全、環保事故。回首過去，現將我公司20xx年以來的安全環保工作做如下總結：
一、加強安全環保部內部建設，強化制度管理
1、完善安全管理制度，制定工作目標與計劃。今年在公司領導的指導下召開了安全生產會議，并形成了例會制度，成立了安全生產管理委員會，制定了《安全生產管理制度》，明確了安全生產管理目標，并擬定了安全生產員工年度培訓計劃等，為安全生產管理進一步走上規范化打好了基礎。
2、建立健全了安全環部管理制度。其中包括：“安全環保部工作職責”、“安全環保部管理人員紀律”、“安全環保部主管職責”、“安全環保部副主管職責”、“安全環保部專員職責”等。讓安全管理人員能有章可循，加強了安全管理人員遵守規章制度的自覺性。
3、強化內部學習培訓。公司高度注重安全環保的組織建設，自安全環保部正式成立以來，為安全環保部配備了3名專職管理人員。為了讓管理工作做的有條不紊、有聲有色、扎扎實實，公司定期聘請安全環保專業人士來對安全環保部的'專職管理人員進行培訓，通過日常的安全環保管理工作檢驗，培訓取得了不錯的效果。
二、強化目標管理，落實安環責任
1、量化責任目標，完善考評細則，繼續深化安全生產與環境保護責任制工作。公司與安全生產管理委員會各小組負責人簽訂了《安全生產管理責任書》，并層層分解，做到分解到班組，落實到崗位，責任到人頭。
2、定期召開安全生產管理工作例會，將各項工作措施直接傳達至各管理小組。每月通過安全生產管理工作例會傳達上級有關安全文件精神，通報當月公司安環信息，部署下月工作，加強了各安管小組長和安環部專職管理人員的履職能力和責任意識。
三、圍繞系統管理，開展了多種形式的安環教育
為提高大家對安全生產重要性的認識，普及安全常識和自我保護意識，公司除通過宣傳欄、安環簡報、板報展、專家授課等方式進行安環宣傳教育外，還通過開展專題活動、安全知識競賽、部門安全教育等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產中出現的情況及兄弟公司發生的典型，利用安全生產管理工作例會對員工進行警示教育，員工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。
總之，在過去的8個月里，我部門做了大量卓有成效的工作，在接下來的時間里，我們將會再接再厲、全力以赴做好安環工作，為公司的安全生產和環境保護貢獻我們的力量。
安全環保工作總結5
在過去的一年里，安環科在項目部的正確領導和指導下，在各部門、監理、施工單位的大力支持下及科內員工的積極努力下，緊緊圍繞年度安全生產管理任務目標，認證落實集團、實業部關于安全生產指示精神，合理協調指揮，細化分工合作, 團結一致，克服困難，安全生產工作取得了較好的成績，現總結如下：
一、 基本情況
今年2月份以來項目部土建工程全面鋪開，目前，項目部管理人員45人，入職操作人員406人，施工單位六家，分別是中國化學第三、六、十一建設公司，中國船舶重工集團上海第七一一研究所，寧夏大力巖土工程公司，杭州杭氧化醫工程有限公司，現場施工總人數約1500人左右，人員來自國內不同省份，存在地域差別，文化差異較大，人員結構復雜，各單位安全管理人員水平參差不齊，安全管理工作總體難度相當大。針對上述特點項目部安全科在領導的指導下及兄弟單位積極配合下采取科學合理措施積極應對，充分發揮各級安全管理人員作用，同心協力，齊抓共管，取得較好效果。全年里未發生一起輕傷及以上事故，其它各類安全事故的發生率為零。
二、安全管理體系建設情況：3月份安全質量環保科成立：現到位四人（專工一名、技術員一名、督查員二名）；設立兼職安全員12名（5科室7車間），并由安全科組織培訓二次；制定《甲醇項目部安全、質量管理制度匯編》頒布實施；明確了各級人員的崗位安全職責，并行之有效監督落實各項管理制度，目前安全管理體系完善，運行正常。
三、安全管理工作開展情況：年初項目部成立安委會，確定年度安全生產管理方針、目標，制定安全管理年度工作計劃，安環科嚴格執行《20xx年安全管理工作計劃》安全管理工作指示精神，有效開展各項工作：
1、制定、完善各項安全管理制度并由安全科監督執行，成立應急救援組織并組織學習，目前項目部安全管理制度健全。
2、抓好施工現場監督檢查和隱患排查工作：
（1）安環科、工程管理科、監理三級對施工單位實施監管。
（2）安環科管理人員分工負責，劃片包干，督察員每天對施工現場實施督查指導；對施工現場發現的“三違”現象，立即要求施工單位組織整改，及時消除現場存在的安全隱患；同時用相機記錄違章、違紀行為，并建立施工現場“三違”統計臺賬，在周三安全例會公布違紀情況，提出整改要求，并按要求及時復查驗收。
（3）每周三上午安環科、監理及六家施工單位組成聯合檢查組，對施工現場實際情況，結合氣象狀況，分別實施專項檢查、季節性檢查和綜合檢查，及時發現施工現場存在的安全隱患，下發整改通知單，發現在安全文明施工方面做得較好的予以表彰，各施工單位安全管理人員互相學習，取長補短，共同進步，堅持每周三召開安全例會，通報一周現場“三違”次數，并進行數據的環比總結；每月召開一次安全生產擴大會議，邀請各施工單位主要安全管理人員、生產隊長，安全員參加，公示“三違”照片，并對性質嚴重、屢教不改者按集團公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的.相關條款予以經濟處罰并下發整改通知單，要求有關單位對“三違”人員進行安全教育和重新進行安全技術交底，將教育及交底記錄復印件回復我部，以上辦法和措施的有效落實，進入六月份以后隨著員工安全意識增強，施工現場“三違”現象有了明顯減少，安全生產形勢有了根本好轉。
（4）為進一步加大對現場管控力度，安全科周日不休息，根據工程進度、施工現場實際狀況夜間跟班檢查。針對氣化框架、渣水樓、火炬施工現場高空作業高度很高，混凝土作業面積很大，危險性極高等特點，工程管理科、監理嚴格執行旁站制度，安全科監督檢查，確保施工質量、進度，安全管理工作力爭做到以管為主，經濟處罰為輔，管罰結合，堅持耐心教育疏導為主的工作方法，經濟處罰力爭做到適當、適量、適度和合理有效，確保各項安全管理制度、措施落實到位。截止10月底安環科下發整改通知93份164項，整改完成164項，施工現場安全隱患整改率達到100%，公示“三違”照片153副，處罰金額18800元整。
3、加強現場文明施工的管理，嚴格要求施工單位對現場的物料進行整理、整頓，嚴格按照5S的管理標準，對新舊物資歸類堆放，做到工完料盡場地清，對各類防護，現場的警示標牌，及安全宣傳牌等，進行長期的維護，并根據施工進度及時改變宣傳的內容，及時提示安全工作的重點，在現場營造了濃厚的安全氣氛，使施工人員從“要我安全”，轉變為“我要安全”，形成了由講安全到比安全的意識轉變。
4、抓好安全教育培訓，當前，做好項目部管理人員、新學員的安全培訓教育是一項非常重要的工作。安全科制定詳細安全培訓教育計劃，通過對安全生產的法令法規、項目部安全管理制度和《危化品從業單位安全管理標準化通用規范》的學習，全員參與安全培訓教育、安全知識競賽和各類安全宣傳活動進一步增強員工（包括項目建設單位、分包單位）安全意識，提高自我保護能力。全年安環科組織項目部管理人員安全培訓學習10次，受訓人數279人次，施工單位安全管理人員安全培訓學習3次，受訓人數60人次，考試2次。新學員安全教育培訓16次，受訓人數877人次、考試3次。
四、認真落實集團公司20xx年110號文件《關于加強安全生產管理工作的緊急通知》精神，以一年一度“安全生產月”為契機，在項目部開展“大反思大檢查大整改”活動 ，活動內容：（一）、進一步加大現場安全檢查力度，消除事故隱患，杜絕各類安全生產事故的發生。（二）、是抓好安全教育培訓。（三）、做好現場安全生產綜合治理。（四）、進一步加大安全生產宣傳力度，增強全員的安全意識，提高廣大員工的自我防護能力。活動時間4月1日-6月30日，成立活動領導小組，設3個督查組。13周每周安全工作重點內容做了計劃安排并逐一落實。每日將活動開展情況回復上級部門。活動期間安環科、辦公室、生產準備科在項目部各級領導指導下，我項目部成功舉辦了甲醇項目部“安全月”氣防競賽及消防演習和安全知識競賽；同時，施工單位三化建、六化建、十一化建成功組織了消防、高空墜落、物體打擊應急救援演練，將“安全月”活動氣氛推至高潮，營造出“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍，同時達到練兵目的。為了提高培訓教育質量，安環科購置《危險化學品安全管理》、《企業員工
安全健康培訓與職業病防范》、《班組違章違紀案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育。
五、施工現場做好事前安全管理工作很重要，監督落實好各項安全管理制度，日常工作中安全科尤其注意落實《項目部安全生產、質量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評定規定》管理制度，確保安全文明施工。今年安全科審核通過氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項方案27份，每項施工方案嚴格按有關規定嚴格審核，發現方案中不符合建筑施工標準、規范要求的，及時反饋給施工單位，及時予以糾正后監督實施，同時對施工現場的大型梁、柱的澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗收絲毫不放松，保證各項施工方案的順利實施，確保工程質量和施工人員的安全。
六、加大施工現場大型施工機械和特種作業人員的管理力度，規范現場管理，8月份針對施工現場特種作業人員持證上崗率低，存在較大安全隱患，安環科下發《關于落實施工現場特種作業人員持證上崗作業的通知》，要求監理、各施工單位加強對電工、焊工、架子工、起重工等特種作業工種的管理，安全科對現場所有塔機、大型器重機械共計19臺及從事特種作業人員134人進行造冊登記，建立檔案，同時日常檢查中加大特種作業人員的管理力度，對號入座，對無證上崗人員及時進行安全教育，對屢教不改者予以嚴厲經濟處罰，效果很好，經過1個多月的整頓，施工現場的持證上崗率90%以上，有力促進了施工質量和安全文明施工形式的好轉。
目前項目部安全管理體系運行正常，各項工作進展有序，風險可控，生產穩定。
七、 安全管理工作中存在的不足
1、職工安全培訓教育形式單一，硬件設備少，學習效果較差，效率較低。
2、因施工單位多，施工面廣，工種多，人員整體素質較差，加之安全科人員不足，對施工現場監督檢查的深度、力度不夠，現場“三違”現象時有發生。
3、安全管理人員自身專業知識、技能及工作能力有待進一步提高，需加強學習。
安全環保工作總結6
一、上半年主要工作
1、認真完成二○XX年度安全環保工作相關考核評比事項。
一是完成了對直屬企業、化危企業、建安企業的安全工作目標考核，評選和推薦先進集體28個，先進個人26人，分別受到了區府辦、市中小企業局、我委和區安監局的通報表彰；二是完成了區安委會對我委的安全工作考核，使我委獲得了二○○九年度安全生產工作先進集體，受到了區府辦的通報表彰；三是完成了區環保局對我委的環保工作考核。
2、根據職能和要求，結合實際需要，提出了二○○九年安全
環保工作總體思路和要點。
3、在總結經驗的基礎上，根據企業和行業的不同性質與不同
特點，進一步修改完善了安全生產目標責任書，并分別組織直屬企業、化危企業、建安企業進行簽訂，層層落實了安全責任，做到了區別對待，分類管理。
4、突出重點，及時部署，認真抓好安全生產日常管理工作。
一是突出了重點企業，始終堅持把直屬企業、化危企業作為安全生產工作的重點企業來抓，做到重點關注、重點幫助、重點督促檢查。二是突出了重點工作，始終堅持把防火災、防爆炸、防泄漏、防中毒、防污染作為安全生產工作的重中之重來抓，防止和杜絕了群死群傷重特大事故的發生。三是突出了重點治理，始終堅持把重點部位、重點崗位、重點設備、重點管線作為安全生產工作的治理重點，加強了對重大危險源的監控與管理，加強了對安全基礎工作的推動與建設。
5、有針對性地做好節假日和季節性的安全生產管理工作。一
是認真抓好元旦、春節、“五一”期間的安全生產管理工作，二是認真做好防洪渡汛、防暑降溫等方面的安全生產管理工作，做到早安排、早落實，早預防。
6、及時轉發國家及市、區相關文件，組織企業貫徹落實國務
院辦公廳和市政府辦公廳〈關于在重點行業和領域安全生產隱患排查治理專項行動〉的要求，督促企業學習和執行“生產安全事故報告和調查處理條例”，嚴格按國家安全生產監管總局〈關于調整生產安全事故調度統計報告的通知〉要求搞好事故統計報告。
7、認真開展安全檢查，督促整改重大隱患，確保企業安全生產。上半年，組織開展了企業火災隱患普查整治，并以長經發[20xx]16號和17號文件進行專題報告，同時深入企業安全檢查30余次，出動檢查人員130余人次，發出隱患整改通知書11份，督促整改隱患51起。
8、根據市政府、區政府20xx年安全生產工作要點和目標責任考核標準的要求，結合我區工業安全工作實際，草擬了經委領導安全生產“一崗雙責”職責。
9、努力開展資源節約與綜合利用工作，及時與區國稅、區地
稅、區財政、市經委、市資源綜合利用協會、市墻材協會、市水泥質檢站等部門取得聯系，做好相關銜接與協調，幫助企業按要求搞好相關工作。
10、完成了領導交辦的`其他工作事項。一是及時對長壽供電
局反映的云臺青云變電站施工受阻的情況進行了調查并協助領導做好相關協調處理，同時形成了書面報告；二是按時完成了區政協十三屆一次會議第273號提案的辦理和回復工作。
二、存在的主要困難和問題
1、關系不順，工作被動，尤其燃氣安全、和電力安全還難以
進入工作角色和工作狀態，難以發揮工作的主動性、積極性、創造性和能動性，難以有效配套地推進工作開展。
2、安全監管的手段缺乏，力度不夠，效果不佳，難度很大，
難以有效開展和深入推進安全工作。
3、全科人員都缺乏相關安全監管專業知識，急需進行危險
化學品安全監管、電力安全監管、城鎮燃氣安全監管等方面的專業學習和培訓，否則，難以適應安全監管工作形勢和任務的發展需要。:
4、辦公設施無打印機，使一些急辦件難以及時傳遞和及時落實，影響了安全生產管理工作的效率。
5、安全生產方面的人文環境很不適應有效開展安全工作的實際需要。
三、下半年主要工作
1、抓好防暑降溫、防洪渡汛等季節性安全生產工作；
2、重點抓好危險化學品生產使用安全、重大危險源監控、城鎮燃氣安全、消防安全、委屬企業安全；
3、制定相關應急預案及相關制度；
4、抓好安全檢查及隱患整改督促工作；
5、協調開展好工業環境保護及污染治理工作；
6、協調開展好資源節約與綜合利用年度檢查與銜接工作；
7、檢查責任目標落實和完成情況；
8、認真學習好相關政策和法律法規；
9、做好全年工作總結及20xx年工作銜接；
10、完成領導交辦事項。
安全環保工作總結7
半年來，在各級領導的正確指導下，生產運營中心認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國新環境保護法》等相關法律法規，現將上半年的安全、環保工作總結如下：
一、上半年安全環保、職業衛生工作效果
1、上半年本中心安全、環保工作總體良好，安全、環保事故發生率為零。
2、安全教育培訓工作參培率100%，“雙體系”考試達標率100%。
3、涉及本中心各類安全隱患整改率100%。
二、主要安全工作情況
（一）、安全環保隱患排查與整改
1、上半年安全環保大檢查及專項檢查涉及本中心的項目共16項，均能按時間完成整改。
2、上半年礦領導下井帶班安全隱患整改項目涉及本中心整改的共129項，按時完成整改100%。
3、上半年日常安全自查自糾情況：
（1）日常隱患排查處理：發現安全隱患129項，已全部完成整改。
（2）用電檢查：責任區域用電線路正常。
（3）消防檢查：各區域均配備的滅火器部分過期，已更換17瓶新滅火器。
（4）六大系統運行情況：①255m避險硐室部分設備無法使用，已下單由測量與工程管理科安排整改；②壓風自救、供水施救系統部分管路無法使用，已下單處理；③其他系統基本正常。
（5）車輛運行情況：每天專人對使用車輛進行安全性能檢查，及時消除安全隱患并建立使用、維修臺賬。
（6）安全生產協調情況：我中心按要求做好全礦安全生產協調工作，未有生產協調失誤造成安全事故現象，安全環保工作平穩。
（7）現場安全檢查情況：對井下主運巷照明及線路，各溜井、放礦漏斗警示紅燈每日例行巡檢，發現問題及時整改到位。
（8）局部通風工作：在人員不足的情況下，調整工作方式，克服困難，加班加點做好井下現場局部通風工作，確保了生產安全順暢開展，上半年未發生通風安全事故。
（二）基礎管理
1、安全學習培訓情況：
（1）安全學習：每周堅持安全學習、每天派班及時傳達上級各種文件，對每項工作進行安全交底。
（2）三級安全教育情況：上半年新調入員工1名，按照以老帶新，及新員工培訓要求進行了培訓和工作安排。
（3）“一人一檔”建檔情況：已及時更新。
2、危險源管理：要求各個崗位人員認真對待雙控體系的落實工作，按照雙控體系檢查表認真檢查，并做好現場記錄，領導班子及安全員經常性深入現場檢查。每日安全檢查落實情況表已做好存檔工作，未做好該項內容的人員及班組按“三違”行為處理。
3、勞保用品發放使用情況：按要求及時發放、領用各種勞動用品，領用人簽字存檔，各崗位按要求正確佩戴。
4、特種作業人員持證上崗情況：均持證上崗作業。
5、“三違”：中心領導及安全員不定期檢查三違情況，違反“三違”行為的人員已建立臺賬并按內部管理辦法考核。
6、應急救援物資倉庫管理：每周派專人對倉庫的日常管理并完善了應急物資倉庫的`進出庫及安全檢查等表格，并按月度進行檢查及盤點。
7、“雙體系”、“能量鎖”、“高風險作業票”落實情況
（1）上半年重點加強對各班組及人員風險管控落實情況進行檢查，對未落實該項作業人員進行考核。安全員每日做好統計上報工作并提交考核材料，上半年本中心對未按照要求落實現場管控檢查人員進行考核并內部曝光。
（2）本中心領導班子及安全員對涉電作業項目，加大現場監管力度，作業必須進行能量鎖定后方可作業，發現違章現象立即制止，各班組能按要求做好能量鎖具的交班工作。
（3）“高風險作業票”：根據崗位工作性質及種類已定制了《動火作業票》、《有限空間作業票》、《高空作業票》及相應的安全管理制度，作業人員辦理作業許可手續，憑票作業。
三、存在問題
1、鐵通電話系統故障頻繁，影響工作聯絡。
2、井下水質差，對壓風自救、供水施救系統的管路腐蝕大。
3、部分員工對“雙體系”建設工作重視不夠、主動性差。
4、本中心皮卡車安全性能差、車輛爛。
5、涉及本中心的責任范圍廣，安全隱患多。
6、井下通風系統被破壞，局部通風工作難度大。
7、通風安裝工人員不足，部分區域檢查不到位。
四、下半年工作計劃
（1）繼續落實安全生產責任制要求，通過培訓學習，提高職工的安全意識，掌握相應的安全管理知識和崗位操作技能。
（2）按計劃對中心內部每周開展自查自糾工作，發現問題第一時間完成整改。
（3）對職工進行應急管理培訓，提高職工的應急處置能力，嚴防應急失當行為發生。
（4）繼續做好六大系統的管理工作，配合第三方開展《監測監控與人員定位系統擴充》、《監測監控與人員定位系統維修完善》等項目，保障進度。
（5）加強井下局部通風工作，滿足生產需要，為做好職業衛生工作做好基礎。
（6）嚴格落實“雙體系”、“能量鎖”、“高風險作業票”管理制度。
（7）、繼續加強現場風險管控落實檢查，發現問題及時處理對違章人員嚴格考核。
安全環保工作總結8
20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。XX年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與XX年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將XX年度安全生產工作總結如下：
一、結合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環保消防職業衛生目標全面實現
（一）夯實基礎，全面落實安全生產責任制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對XX年安全風險金的兌現及XX年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評比（最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場糾正提醒300起，違章人數246人次（含外施隊違章人員），共考核金額76000元。
（二）創新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協調，圓滿完成XX年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監管網絡，以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
（1）檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實，確保方案科學；表格驗證、簽字把關、確保措施落實；網絡監管、緊盯現場、確保過程受控；后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
（2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環節受控。用高壓態勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監管，確保結果受控。嚴格執行環保預案，檢修治理不放松環保。
（3）檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定，進行監管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協調，及時修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監管到車間，充分發揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。XX年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管；做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想，指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現場指導，努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故能力。
（三）科學部署，以危險辨識預知和預想為先導，全面推進“五想五不干”工作落到實處。
1、XX年為更好地推進公司安全管理標準化工作的實施，在企業內部建立安全生產的長效機制，達到強化安全生產管理、預防各類事故，保障員工和群眾的人身安全，保護環境，真正實現安全管理關口前移，達到消減危害、控制風險的目的，結合企業的實際情況，完善各類危險辨識、開展事故預想預知活動。對《各種作業活動危險危害因素辨識匯編》進行了更新下發，將危險辨識四階段推行工作落到實處，特別是第四階段（運用遵守階段）重點強調，力求深入人心。在原來基礎上增加安全檢查表分析，從控制物的不安全狀態方面預防危害，消除深層次的隱患。截止目前為止，全公司對前方生產系統834種作業活動、416種設備設施進行危險危害辨識，制定安全防范措施，有效指導各種作業前的危險辨識工作落到實處。
2、積極運用“手指口述”法，搞好交接班、危險檢修管理。5月20日進行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識應用培訓中，系統地闡述危險源的基本概念及其事故的機理，通過對危險源辨識理論的分析、整理和歸納，總結出化工企業事故中常見的危險源并進行分類，研究其在事故原因分析中的應用，為基層單位在事故管理中，準確地分析事故原因，前期制定防范措施，有效預防事故，提供了一個新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行，將無形的措施和指令變成有形的現場確認。
3、及時獲取同行業事故消息，做好舉一反三工作。先后對2月10日17時25分xxx集團有限公司尿素廠合成車間壓縮機廠房因煤氣泄漏發生爆炸事故，4月22日8時許，xxxx化學有限公司雙氧水車間發生爆炸火災事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日xx市xx力資源服務有限公司一員工在xxxx集團有限公司對磷酸工段進行巡檢時，被卷入皮帶運輸機絞死事故，5月9日xxx肥業有限公司硫磺制酸廠二線風機高壓開關柜在檢修過程中發生電擊事故，致使一人觸電死亡事故，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災事故，11月4日xx縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中，硫酸儲罐發生爆炸事故，11月19日14時左右，位于山東新泰的xxxx化工股份有限公司發生一起燃爆事故，“12.8”導熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學習和宣貫，認真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實際的作業程序和規范。
（四）筑牢根基，在源頭上注重防范。
健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善《重大危險源監控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設備設施本質安全。
1、我們堅持督促公司固化的安全檢查活動：每月4次班組周查，車間3次旬查，公司每月底例行開展1次綜合檢查。對排查出來的隱患和不正常的現象或苗頭，持續開好4個會議，一是每天早上的生產調度和設備維護會，二是每周例行的科室長隱患碰頭會，對各職能部門自查和基層單位上報的隱患，按照風險度的大小進行分級評估，四級以下的隱患進行限期整改，四級以上的隱患制定安全檢修預案列入監控使用項目清單，在短停、大修時一并徹底；對于嚴重危及到安全生產的隱患堅決及時進行停車處理，努力確保隱患專項整治工作的及時和有效性；三是月底的安全工作例會，四是各個技改施工現場的技改施工協調會。通過會議統一認識，明確責任，充分調動一切資源，減少管理中間環節，提高工作績效。同時利用晉煤集團安全技術會診工作，從安全管理篇章、生產裝置篇章、倉儲運輸篇章、安全設施配置四個板塊，全面評價公司安全生產狀況，促使我公司安全管理進一步完善。截止12月中旬，全公司上報部門隱患總計222條：其中年度大修隱患3條；減量處理隱患138條，已處理124條，還有8項未完成；重點監控隱患24條，已處理19條，還有5項未完成；化機公司處理隱患16條，已處理13條，還有3項未完成；基建部處理隱患18條，已處理6條，還有12項未完成；技改部處理隱患11條，已處理9條，還有2項未完成；設備部處理隱患12條，已處理10條，還有2項未完成。公司級隱患整改率84。2%，后續將督促整改落實到位。
2、加強對重大危險源的防治工作，按照《危險化學品重大危險源監督管理暫行規定》對重大危險源進行調查、登記、建檔、備案和現場評估，積極進行規范和完善。持續推行危險化學品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危險化學品生產和使用、儲存、運輸、經營、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開展、危險化學品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實情況；“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。
3、開展“隱患排查與治理”的工作情況，落實晉煤集團“安全技術會診”、“三基調研”以及各項安全專項檢查工作在公司得以實現。
（1）廣開言路，正向激勵，充分調動和發揮全員參與安全管理，實現全員、全過程、全天候安全管理。通過15處固定設置的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產諫言和合理化建議：員工77條、安全技師49條、安全員99條，共225條全部現場核實并督促整改到位，及時解決安全隱患。
（2）公司根據年度的安全生產檢查計劃，堅持做好周查、旬查、月底安全檢查、節前、季度性的綜合檢查和專項檢查相結合的隱患排查機制，及時開展“違章違紀及不安全行為整治活動”和“事故防范措施落實情況普查與專項整治活動”等檢查活動；充分利用糾察大隊，專職糾察各類制度、規程、指令的落實情況，糾正執行偏差。
（五）堅持以人為本，不斷激勵員工，塑造陽光文化。結合公司安全生產實際工作，改變“以強制性的手段規范員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵是創新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業安全文化融入其中并有效地落實。
1、廣泛開展“創最佳安全管理單位、最佳安全監管員（衛士）、最佳安全班組及班組長、安全標兵，安全勞模”評比活動，適時出臺《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》、《安全知識、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度，改變員工怕抽查、躲抽查的局面；每月開展評最佳“安全技師”、“安全監管員”活動，充分調動全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵。元至十一月份，共獎勵79790元，比去年全年多獎勵64120元，幅度增加409%，并對當事人、單位利用會議、黑板報、華強人通報表揚，充分營造良好安全氛圍。
2、開展給違章違紀、事故、工傷者家屬寫家書、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長效機制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育，“一份家書一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到動之以情，曉之以理，體現以人為本，人性化的安全管理。以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與、責任聯防、安全互保、遵章光榮、違章可恥，親情管理”的'安全氛圍。
（六）扎扎實實，加強安全教育培訓工作，著力增強各級管理人員和員工安全發展意識。
1、編制《全員培訓實施大綱》，分類、分人群、分內容抓好培訓工作，以應知應會，現場考評為主。通過日常培訓與計劃培訓相結合，以分級培訓為主要手段，以參與式、體驗式培訓為主要方法，把員工應知應會培訓、管理人員安全管理知識培訓、安全員的專業培訓逐步加強，讓安全培訓成為夯實“雙基”的源動力。針對新員工的三級安全教育培訓、學徒工的安全培訓、青工的安全培訓、熟練工的安全培訓、老員工的安全培訓、管理人員的安全培訓、專業技能人員、后勤、經營、銷售管理人員的安全培訓、短期合同工的安全培訓、外來施工人員的安全培訓、外來參觀學習人員的安全培訓，共十一類。根據不同部門、不同人員、不同層次、不同崗位設置不同的培訓內容，以滿足各層次員工的培訓需求。
2、根據公司目前迅速發展對專職安全管理人員的需求，我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實務手冊》，書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎知識三大篇章的內容進行組材，意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務由誰來做、如何做、做好的標準等內容達到“模塊化、程序化、規范化、安全化”的目標。為更好地提高公司安全員日常工作事務的駕馭能力，實行充分授權，認真將自己分管的工作做好，同時方便部門新進安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培訓的步伐，沉下心研究安全管理問題，界定方圓，規范管理各種安全事務，將公司的安全管理工作向前推進一大步。
3、繼續開展安全幫扶活動，收到實效。今年上半年3、4、5月開展的《團結互助，共同提高》階段性的活動，造氣車間選定思想素質過硬，安全、業務技術水平高，有較強管理水平的班長或團隊管理人員為幫扶人員，采取結對子的形式，通過以點帶面，達到全面提高的目的，在本次活動中榮獲“最佳幫扶單位”稱號。
4、公司安全活動采取參與式、互動式的教育培訓方式，全部采用視頻教育和鏈接的形式，讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受并積極配合，營造良好的安全生產氛圍。
5、全年對新招員工及外施隊人員廠級教育培訓167場次，培訓人數達3566人次；安全再教育31人次，組織或督促車間開展各類安全活動、考評和預案演練58場次，培訓及演練計劃完成率100%。
（七）固化事項，建立程序化的安全管理模式，將具體工作日常化。
1、針對春節期間的安全生產工作，我們制定《春節期間的安全生產工作管理方案》，將春節期間的安全生產管理從提高思想認識，全面落實安全生產責任制、重點領域的隱患排查治理、嚴防自然災害，做好應急準備工作，加強節日期間的值班工作，認真落實回復和反饋制度，協調聯動工作機制五大方面進行固化的管理。
2、針對限電期間安全生產上的復雜形勢，擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》，督促車間做好限電減量期間壓縮機、風機、泵及相關工段開停設備，加減量程序的檢查落實，同時做好限電期間部分環保設施（如原料布袋除塵、水簾除塵裝置）停運，有可能造成環境的惡化做好相關防范。
3、結合實際，認真扎實組織安全月活動。開展全國第十個安全生產月活動之初，我們制訂了《安全生產月活動方案》，安排和部署公司各項安全活動，借此推動公司安全管理邁上一個新的臺階。通過群發安全短信、參觀交通事故畫展、網絡知識答題、懸掛宣傳標語、辦理安全月專刊等活動的開展，協助各單位組織開展安全演練活動，充分體現部門提倡的體驗式、互動式、參與式的教育培訓方式，讓員工在輕松的活動中學安全、用安全，活動收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽；中化、儀表、尿素組織的安全演講；儀表車間組織的網絡安全知識競賽活動等效果很好。通過全體員工的努力，以全省第四名的好成績被湖北省安監局評為“XX年湖北省“人保財險”杯安全生產法律法規知識網絡競賽”先進單位，安全月的活動也受到上級安監部門的肯定與表揚。
4、針對高溫季節的來臨，我們制定《度夏安全生產管理方案》，各個單位圍繞公司要求，結合車間實際制定安全管理方案，積極開展事故預案演練活動，收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預案進行現場演練，演練以班為單位開展，由車間及工藝技師進行考評，并將結果納入班組、個人績效，通過演練，所有人員明白了操作程序，豐富了關鍵裝置、重點部位安全管理的內容。
5、固化年度安全活動，規范安全自主管理體系。
（1）結合公司實際，按照晉煤集團安全生產要求，先后開展每年固化的兩次安全技術會診活動、“標準化班組創建評審”活動、“團結互助，共同提高”活動、“反‘三違’、反事故”活動、“百日安全無事故”活動、“各種安全活動體系框架評審”、冬季“三防”活動、安全反思活動，全面確保企業安全、文明生產和持續健康發展。
（2）定期開展iso9001iso14001gbt28001體系、清潔生產審核、消防“四個能力建設”、道路交通整治和危險化學品管理專項活動，確保公司引進新管理方法、體系在公司出成效。
（3）通過對車間日常的檢修專班碰頭會、車間級的旬安全隱患排查、專用工具的檢查等32項固化事項的持續檢查，督促各基層單位注重細節管理，形成自主管理機制。
（八）強化網絡，完善機制、組織動員各方面力量，全面掌握本公司安全、環保和職業衛生面臨的新形勢、新任務，深入分析主要矛盾和突出問題，把“抓職責、盯現場、勤檢查、嚴確認、重結果”15字方針落到實處。明確職責、制定考核體系，構建以安全監管員（衛士）、安全技師、特種設備監管員、班組長、群團干部、車間團隊管理人員、公司劃片監管安全員為核心的安全監管網絡，嚴格對照各自的職責進行運作，推行參與式、互動式安全培訓與安全監管模式，貫穿從方案制定到驗收投入全程跟蹤監管，使得各檢修項目、新、改、擴項目全面受控。
（九）預案應急，定期進行演練和評價，不斷規范公司應急救援體系。
1、針對新建項目，按照規范編制《事故案例匯編之二》，共收錄新增崗位事故案例59例，使公司事故案例匯編達到278例，定期對員工進行宣貫，不斷提高員工的安全意識。16個基層單位依據各自的工作實際，集中修訂各類崗位應急預案和安全、環保、防火、職業衛生預案共443個，定期組織員工演練，不斷提現場處置能力，真正做到有備無患。
2、編訂預案演練計劃，抓好日常落實，強化員工應會安全技能的提高。XX年不同的車間、不同的崗位、不同等級的預案演練納入計劃管理和臺賬管理，將桌面演練和實戰演練有機結合起來，實行考評與評價制度。公司先后組織56場次大小演練和對崗位員工現場處置預案的考評工作，不斷提高員工現場應急處置能力特別在尿塔、鍋爐、合成塔等特種設備管理方面的現場應急方面完善各類預案管理，提高應急救援處置能力，減少事故損失。
（十）拓寬眼界，汲取先進經驗、創新安全管理、確保企業安全、可持續發展。
1、公司安委會在全公司成功創建"飛信"安全短信平臺，收到顯著成效，表現在以下三方面：一是安全培訓“打點滴”飛信天天不斷；二是安全服務，無處不在，飛信周到細致；二是良好溝通，無微不至，飛信牽線搭橋。
2、以煤化工板塊成功的管理經驗為依托，結合公司實際，積極圍繞主線、落實轉變、強化創新、穩步提高的工作。著力開展“五想五不干”、“手指口述”安全管理法，借鑒白國周班組安全管理，開展班組安全管理達標創建、安全崗位達標創建與評比等，將生產崗位、班組安全管理作為重點來夯實，將安全管理的“關口前移、重心下移”，確保企業安全發展、可持續發展。
（十一）外來施工，通過推行“三多六到位”，通過資質審核、教育培訓、現場檢查和查處、下發《隱患整改通知書》、組織召開外施隊負責人例行的安全管理工作會議，并針對施工機具（塔吊）管理進行規范管理，努力確保外來施工在我公司作業過程中的安全。
（十二）規范管理，狠抓體系建設不放松。
加快公司安全生產標準化建設全面推進省二級達標安全標準化復審工作，不斷提高企業安全生產標準化管理水平。從5月份起開始啟動該項工作，認真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生產標準和制度規范，建立健全企業標準化建設和考評工作體系。通過自審，公司按照安全標準化12個a級要素，55個b級要素，結合晉煤集團、湖北省安監局關于制度修編的相關要求，建立63項《安全環保消防職業衛生管理制度》形成匯編；結合實際編制《違章界定111條》規范員工安全行為，形成安全“黑白分明文化”；落實“橫向到邊、縱向到底”原則編制74種從業人員、21種部門或單位的安全職責，新增21個安全操作規程，公司安全技術規程覆蓋175個工種，使安全生產管理和安全生產作業程序化、規范化、制度化、表格化。
（十三）團隊建設，高標準嚴要求，不斷創建學習型組織、標準化團隊。營造嚴肅、活潑、團結、高效、陽光、和諧的氛圍作為團隊建設的目標，以此促進公司安全管理人員不斷向學習型轉變，努力實現安全管理向專業化的過渡。
1、為真正體現按勞分配、能者多酬的工資分配機制，激發部門人員的工作熱情和創新、奉獻意識，充分發揮經濟杠桿的調劑作用，將部門工資分配總體分五部分：崗位工資、分片工資、單項績效工資、浮動工資和部長特別獎五大部分。讓部門的每一個成員在“四不行動綱領”的指導下，同時履行好安全分管、環保協管、糾察互管“一崗三責”工作模式，努力確保安全、環保、消防職業衛生管理工作持續落到實處。
2、XX年部門共向集團公司輸送6名安全員充實到車間，不斷適應公司新形勢下發展的需要。
（十四）三同時方面努力確保公司甲醛、兩鈉、雙氧水、3聚氰胺、復合肥、瓷磚建設項目的安全、環保、消防、職業衛生“三同時”設立、環評、安評、驗收階段事務合法合規、人員持證的合法合規。
1、環保方面，對于新上工段提前介入，對查環評報告排查三同時的落實情況，環保設施安裝，清污分充改造。早發現早整改，保證驗收合格。主要有復合肥，雙氧水，兩鈉，碳化，三胺，甲醛，陶瓷廠；配合環保局對新工段做好竣工驗收，確保建設項目合法，各種危廢處置合法和“三廢”達標排放排放合法。
2、10月中旬針對物流公司、臨沮化工、復合肥、化機公司近期小事不斷、不正常苗頭多的情況，公司安全環保部決定在四個公司內深入開展作業活動危險危害因素辨識活動。本次活動共2個月，通過員工自下而上活動的參與，讓員工在活動中不斷提高安全意識，進而將“五想五不干”的活動落到實處。
（十五）環保職業衛生管理方面：
1、從2月21日起，我們迎接省環保廳、省及市應急辦和省市環保局監測站的多次應急突擊監測，為了確保檢查不出任何問題，一切工作從根源抓起，嚴格控制亂排亂放現象的發生，對各車間跑冒滴漏狀況進行一次重點排查，對涉及到的跑冒滴漏隱患129條全部限期整改落實到位，從源頭上根治污水亂排亂放的想法。公司上下克難奮進，專人負責，細心摸索，實行清污分流，開好廢油終端處置。日前已基本進入良性循環，后期可以得到整治。對老廠區實行清污分流改造。共設20個地缸，對工藝廢水、反沖反洗水，泄漏水集中回收。
2、加強職業危害防治與管理，注重對員工的勞動保護和職業衛生管理，及時發放勞保用品，督促員工按規定穿戴勞動保護用品，做好職業衛生監測評價；嚴格執行《職業病防治法》，實現上崗前、在崗中、離崗時職業健康檢查率100%。對車間粉塵治理工作的協調與檢查，如原料、鍋爐上污水灑地降塵，各灰倉加強管理，做好密封與淋水。
3、潛心摸索，確保公司引進環保治理先進技術在公司取得實效。造氣洗氣塔清污分流改造，解決了污水中濁度問題；淺除鹽水，循環水補脫鹽水，解決排水總量；對各高纖過濾器改造，節約反洗時間，減少排水量；安排專人出門學習5次，學習先進的環保管理經驗和方法用于公司環保治理實際，基本做到這個系統水量的平衡運行，取得較好的實效。
4、積極聯系研發中心制作廢油焚燒裝置，解決了公司尿素廢油無法處理這一樣長期困擾環保的問題。
5、數據和量化管理，系統管理好環保工作。對全廠一次水使用的合理性進行統計，不用一次水的地方全部取消，能少用的地方一律減少。從以前清重污水24小時外排到目前清污水不外排，重污水每天僅多余250噸左右。重污水氨氮濃度從以前8000—10000到現在僅1500左右，cod從以前10000以上降至目前僅1000左右。
6、加強內部管理，解決實際問題。
（1）對兩套在線監測每天安排專人巡檢，確保數據正常；做好各車間排放點水質的監控，每天安排專人取樣，專人分析，做到各排放點水質受控，對超標排放嚴格追究車間管理團隊的責任；出臺專門的管保綜合管理制度及考核制度，加強對車間日常跑舊地滴漏及涉危檢修回收的管理以及亂排亂入的管理。做到精細化、責任化，使環保管理深入到每一個排污節點。
（2）加強環保宣傳，提高全員環保意識。充分利用公司及各車間宣傳欄加強宣傳，每季度一次。
（十六）創新思維，定期召開安全生產、環境保護專題會，解決安全環保瓶頸問題，努力確保安全環保目標的持久實現。
1、今年以來共召開各類環保會議24次，提出解決各類環保問題397項；針對車間出現的各種不正常現象或環保事故，及時召開分析會，拿出解決問題的粉塵和措施。如兩鈉冒黃煙，雙氧水跑工作液，脫硫漫堿液等。
2、3月14日安全環保部、三尿車間、物流公司、銷售公司發運部、羅經德施工隊相關人員在三尿車間包裝現場，針對上碼垛機后木制托盤使用過程中的計量、安全碼跺及叉車作業過程存在的問題進行溝通、協調。
（十七）出臺《意見》，切實規范和促進華強化工集團下屬分公司的安全生產基礎管理工作，引導各分公司規范自身的安全生產行為，落實各分公司的安全生產主體責任，有效防范和遏制各類安全生產事故的發生。根據集團公司安全管理工作實際，制定《進一步加強分公司安全管理實施指導意見》下發各分、子公司執行。《意見》從安全組織機構及安全管理人員、要求；安全網絡建設；制度、機制建設；安全生產管理主要內容、職責；對分公司的安全管理職責；外來施工、相關方管理；考核辦法共七大方面32條措施，強制性地促使分、子公司自主地改善安全生產條件，建立長效安全管理機制，有效確保公司合法、合規。
針對楚瓷建材、復合肥分公司試生產期間的生產實際，結合員工在安全意識方面亟待提高的現實，為進一步貫徹落實公司各級領導在安全工作會議上重要講話精神和分公司專項行動推進會議精神，強化安全宣傳教育，切實解決陶瓷、復合肥安全生產的重點、難點問題，促進全公司安全生產形勢的穩定好轉，集團公司安全環保部從7月3日—7日、7月9日—12日，先后對楚瓷建材、復合肥全體員工開展強化安全教育培訓活動。
（十八）外部協調，熱情接待，確保公司良好的外部形象。
1、積極配合環保局、安監局對我公司每月一次的檢查、每季度一次國控污染源的監測工作；配合環保部門上報季報表、申報表、年報、有效性審核報表、全口徑報表；完善環保資料及臺帳的管理，建立各種臺帳和報表共16項，做到內部數據與上報數據一致，既方便內部管理也方便上級檢查。
2、積極配合晉煤集團認真做好環保整體上市、安全技術會診、季度安全檢查基礎材料的整理和收集，基礎活動的安排和檢查，將各項工作落到實處。
二、主要目標管理實施過程中存在問題分析
（一）工傷事故及違章違紀管理方面
1、各單位違章違紀考核、工作突出獎勵情況
從上圖可以看出，無否決項的是造氣車間；否決項在控制在1個的是鍋爐車間、壓縮車間、甲醇車間、尿素車間、三尿車間；否決項控制在3個的是電氣車間、化機公司、物流公司、復合肥公司；否決項控制在4個的是原料車間和臨沮化工。一個基層單位積極主動的開展對員工不安全行為進行規范，結合實際用正確的輿論引導員工，就能取得較好的安全工作實效。
2、各單位事故情況：全年公司安全管理總體形勢較好，無較大事故發生，但工傷及苗頭事故、管理問題、廠外交通事故、外來施工事故突出。
從上表中可以發現，鍋爐車間、造氣車間、儀表車間、合成車間、質檢部由于領導重視，加強事故管理，認真開展反事故的安全教育培訓和日常持久檢查活動，在基礎和基層方面落實管理較好，運用海因里希法則，善于抓好苗頭事故和不正常的現象，全年的安全生產目標得以順利實現。
4、工傷事故原因分析
（1）全年在推行正向激勵的同時，在違章違紀及違規方面全年糾察出違章違紀起數上漲8%，其中原則性違章違紀起數上漲13。6%，現場糾正提醒在去年基礎上增加21起。這從一個側面也反映出，在公司技改施工建設如火如荼進行的過程中，有些基層單位放松管理，對違章違紀行為沒有進行大膽管理，危險危害因素的辨識不到位、不持久、不按照要求落實，不認真反思安全基礎管理在本單位的落實情況，最終陷于被動的局面，物流公司苗頭事故或不正常的想象時有發生，全年共發生15起。
（2）大修中途和置換開車的過程中發生了2起工傷事故，反映出我們管理人員在履責方面不到位，員工野蠻作業的行為在作祟，心里素質較脆弱，同時我們更應當清醒的認識到各個環節受控的重要性，在今后的安全管理中，如何提高車間落實部門要求的自覺性，加大車間級督辦力度顯得很重要。
（3）項目檢修特別在工期緊、任務重的情況下，因趕工期易造成監管失控。合成車間3#變換飽和塔焊接造成煤焦油著火，屬外施隊未辦理設備內作業證，私自到塔內動火，沒有意識到真正的危害性，沒有做好任何防范措施，出現緊急情況后，公司消防車也不能擔任長時間的救援任務；另一方面，青工多，實踐經驗少，出現異常情況后不能進行有效處置；第三方面，車間團隊的新人較多，有的甚至沒有參與過大修或在大修中組織多層面檢修事項，在事項較多的時候施展不開手腳，應急處置工作被動。
（4）在春節上班后發生的幾起事故，除了具體的事故原因之外，同時也從側面反映出節假期間，廣大干部、職工還未能從節日的喜慶中走出，出現注意力不集中、責任心不到位、思想麻痹大意等節日綜合癥。
（二）合法合規方面
1、“三同時”方面，兩鈉消防建審未批復、一水消防驗收在準備圖紙、甲醛安全設施設計審查批復未回、二水竣工驗收未做、消防建審未批復，三胺正在做試生產。目前主要的問題是幾個項目消防建審圖紙缺的多，影響申報進度；公司技改工程進度快，階段性資料趕不及。
2、安全管理人員中注冊安全工程師的總數距規范要求略微偏少，從XX年開始，需要公司加大在此方面的正向引導和激勵，迅速扭轉現有的局面。
（三）環境保護和職業衛生方面
1、在污水源頭治理和終端處置方面還存在造氣污水過剩、停車、雷雨時期大量的污水無法實現處置之后外排；由于公司采取鍋爐煙氣烘干工藝，布袋除塵設運行效果差，導致原料、鍋爐、造氣車間揚塵大，還需要下力氣解決。
2、今年公司一直在環保治理上做了極大的努力，但硬件設施投入和系統管理方面存在不到位的情況，造成公司在環保治理方面存在有許多尚需完善的地方，如何改變環保治理方面的被動局面，將是公司近期乃至今后工作的重心；全廠污水平衡的相關事宜進行了摸索、排查、整改，并進行了數據化的管理，外排水總量有明顯的減少，但目前污水中尿素、氨氮、cod含量偏高且不穩定，給污水零排放末端治理帶來較大的壓力。
3、原料煤棒采用鍋爐煙氣烘干技術之后，煙氣中的二氧化硫在大氣壓較高，空氣流通不暢的情況下，嚴重影響到生產區及周圍下風向人員的身體健康，需要及時進行環境整治工作；“十。二五”要加大改進和淘汰煙氣so2治理設施的專項行動和城市污水、工業污水治理力度，公司鍋爐煙氣脫硫要納入議事日程，鍋爐煙氣系統需要增加爐內噴鈣設備設施，提前進行規劃治理。
4、國家安全監管總局安健〔〕41號精神要求，今后建設項目職業病危害預評價審核（備案）、建設項目職業病防護設施設計審查和建設項目職業病防護設施竣工驗收（備案）工作開始實施，認真做好建設項目的審核、審查、竣工驗收和備案工作我公司還未進行。
（四）基層安全管理方面
要進一步加強對基層管理人員對安全工作重視的教育與培養。要進一步加強基層專職安全管理人員專業知識；同時具有安全管理職責的主管部門要進一步加強專業安全監管力度，如基建施工、設備吊裝、電器儀表專業安全管理、封閉式管理等。
（五）外來施工管理方面
1、各個職能部門協作監管力度要加強，同時在引進外施工隊伍時要重點考慮他的資質、他的管理水平、他的抗風險能力。2、隨著技改項目的全面鋪開，時間緊、任務重，外施工隊人員的不斷進入，安全環保部在做好培訓教育和日常檢查工作的同時，管理好各項事務的合規合法手續，但存在施工隊轉包、分包施工項目，外來施工規范管理難度加大，危險環節增多。安全環保部將加大對外來施工人員的管理力度。
2、外來施工隊安全事故突出，占全年事故總量的13。6%，需要加大對作業現場的管理，尤其是分公司。
3、從如何預防法律事務風險的角度來講，建議公司組織法律知識培訓一次，或前期與各個涉外職能科室共同探討，拿出切實可行的方案，既可降低法律風險，又符合規范和標準的要求。
（六）道路交通安全方面
上下班交通安全事故較多，XX年全年公司廠外道路交通安全事故多，占全年事故總量的10。2%。反映出員工的道路交通安全意識需要進一步提高。
（七）設備設施本質安全方面
公司部分暫時閑置的設備設施，如精甲、2#精煉再生系統、甲醛等沒有采取惰性氣體保護，腐蝕嚴重；鋼制結構廠房和支架腐蝕嚴重，從長遠上講可以在造氣污水腐蝕的地方選用混凝土結構。
（八）分子公司管理方面
建材公司全年發生事故占事故總量的6。8%、臨沮化工9。1%，這要引起分公司領導的重視，集團公司要加強對分公司的安全管理力度，更重要的是分子公司必須學會自主管理各項安全事務，落實各分公司的安全生產主體責任，有效防范和遏制各類安全生產事故的發生。
三、下一步采取的措施
結合這幾年安全管理工作的實際，下一步我們在安全管理方面將堅持四個原則、抓好四個關健時間、嚴防七個重點環節，采取得力措施，形成部門與基層單位聯動機制，共同實現安全生產。
（一）堅持4個原則
一是以人為本的原則：必須實行安全一票否決。我們搞任何事之前首先應想的是安全，而不是刻意的考慮是否影響生產、誤不誤臺時，要把員工的生命健康當成自己的第一要務來對待，真正領會余總提出的“財富可以再造，生命不可重生”、“寧可少嫌一千萬，也不傷害一個人”文化真諦。
二是預防為主的原則：最好的防御是進攻，要把預防事故關口前移，持久開展隱患排查，開展各類安全活動，把各類事故隱患及時消除。
三是不放任何一個小事的原則：用放大鏡來對待發生在我們身邊的事，不正常的要及時開會，堅持“四不放過”的原則，安全方面好的做法，亮點要及時宣傳、推廣，共同提高基層的安全管理水平。
四是主動營造安全氛圍原則：用好黑白分明原則，通過亮點、問題兩方面宣傳造勢，進行舉一反三的宣傳教育和將預防措施落到實處。
（二）抓好4個關健時期
一是事故多發期；二是各個技改施工現場施工期間；三是技改工程要調試開車及試生產期間；四是新項目開車時期。
（三）嚴防7個重點環節
一是新項目的本質化安全環節；二是安全生產環節（含生產安全、特種設備安全管理、現場施工安全監管、基礎建設安全管理）；三是危化品銷售環節；四是上下班交通安全；五是后勤物業安全管理；六是物流運輸安全；七是分公司基礎管理工作落實環節。
安全環保工作總結9
8月份工作重點是大修任務結束后，保證各裝置系統能夠安全穩定運行，較好的完成各設備缺陷消缺工作。8月3日，在全體員工的共同努力下，大修項目已經全部完成，經過三天的保運，各車間已經投入正常生產。大修期間，大家嚴格遵守工作票制度和工作許可證制度，未出現任何違規違紀現象，為造成任何不良影響和后果。
一、完成的工作
1.大修現場環境衛生清掃工作完成。
2.針對安環科于8月18日組織進行了消防設施專項檢查，車間對檢查出的問題及時進行了整改。
3.車間再次對消防設施衛生進行自查。
4.儀表方面：
（1）堿修工段在這次大修中共完成大修檢修項目50項，技改項目10項，并在規定時間內全部保質保量完成，并確保各套裝置開車成功，并無安全事故發生。
大修后，各套運行裝置缺陷均已基本消除，但在開車后還是出現了不同程度的缺陷：包括幾臺電磁流量計出現了無實數的現象，且在開車期間無法維修，待再次停車時維修檢查；粒堿三效液位調節閥閥座出現沙眼泄漏的情況，目前與工藝協商先使用卡子處理，待停車后更換。工段本月強調加強巡檢，對各裝置出現的隱患做到早發現，早處理。
車間例會繼續強調現場維修必須佩帶勞保用品，一定要佩戴好安全帽，現場作業一定要開具檢修工作票，一定要有工藝監護人，夜間值班人員更要對此加強力度。
（2）8月份氯修工段以確保安全生產為目標，做好日常維修維護工作，并針對大修后暴露出的的小問題，積極做好消缺工作。工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作，在隱患查找、上報及消除工作中，督促員工每周五上報各區塊設備缺陷，統一匯總上報車間，爭取保證各裝置安全穩定生產。工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識。8月份沒有因儀表設備原因影響系統停車或降量生產。工段把提高服務意識，改善工作質量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據，員工為生產服務的態度明顯改進。
為搞好安全生產，首先解決員工的意識和能力，為搞好員工隊伍建設，我們做了下面幾項工作。1、完善工段的各項安全規章制度，用制度規范員工的行為，進一步增強安全意識。2、加強內部各項安全工作的檢查、監督和考核。3、加強員工的技能培訓。為員工學習先進知識創造條件。4、搞好干群關系，在工段創造一個員工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性，提高工段的綜合管理水平。5、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。6、工段開展安全競賽活動，對年度內無安全事件的班組進行獎勵。7、工段堅持以安全生產為中心，進一步提高維修質量和服務意識，為公司的發展做出貢獻！
（3）工控工段主要工作：
在這次的大修中，工段本著安全第一、進度服從質量的原則，順利完成大修中的各項技改任務。大修結束后，通過檢查發現系統方面遺留了部分問題，工控工段在車間領導的指導下，通過對控制系統的細致檢查，發現問題、解決問題，從根本上解決了系統遺留問題。同時，鑒于大修后系統變動較大的實際情況，工段要求員工在日常巡檢與維護中加大力度，加強系統監察能力，切實保證控制系統的穩定運行。5.電氣方面：
（1）電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。1.工段員工做好本次大修的總結工作。
各員工對大修期間負責項目的施工方案、安全措施、人員組織、施工進度等，從各方面認真總結，查找存在的不足，積累經驗，吸取教訓。2.加強對重點設備的檢查。
針對各區塊重點設備、重要機泵，尤其是大修施工項目中涉及技改的電器設備，密切觀察，即使發現問題并進行處理。
3.加強對設備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質量，洞察各電器設備的運行狀態，查找設備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時做好消缺工作。
（2）電試工段在大修期間，安全工作是第一位的，無論任何工作都要有作業票的安全落實，完工驗收等手續，確保了大修項目的順利完成、公司的順利開車。東瑞公司順利開車后，對工藝車間提出的要求進行維護處理，保證生產的安全高效運行。
八月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：1、落實20xx年大修項目58項。2、公用工程二臺空壓機改造至10KV應急電源盤柜，建立通訊網絡。3、柴油發電機p-1000e增加電流電壓盤，安裝完成。4、環氧丙烷車間后臺機增加低壓電機電流曲線，便于分析波動情況。5、驗收TCE項目電纜。
（3）配電工段以確保安全生產為主要工作目標，確保高低壓配電系統和整流系統的穩定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現各種違紀情況，并保持了良好的`精神狀態，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規程》及《安全工作規程》，熟練掌握，并按規程執行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業。
6.安全活動：電儀車間根據集團公司要求，組織各工段負責人對20xx版車間環境因素、危害因素控制清單進行評審，對部分危害因素的控制措施進行修改，并最終形成電儀車間環境因素、危害因素控制清單20xx年版，目前已下發至各工段組織學習。
7.“夏季四防”活動總結，從5月份到8月份，電儀車間共進行16次“夏季四防”，對公司查出的安全隱患進行積極整改，所有整改已完成，以工段為單位對員工進行夏季四防安全知識教育，在高溫天氣，車間組織運送防暑降溫的綠豆湯，為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水、風油精等，通過物質保障，隱患查找與整改，強化教育與管理，電儀車間在持續酷暑炎熱天氣中圓滿完成各項工作任務，平安度夏。
二、下一步工作安排
1、大修期加強工段的各項安全規章制度，嚴格規范員工的行為；監督員工的工作程序及安全程序。
2、加強內部各項安全工作的檢查、監督和考核。3、加強車間安全標準化的建設。
安全環保工作總結10
今年，安全管理部在項目部領導的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以開展安全生產月為契機，有針對性地開展了一系列安全生產檢查、宣傳、教育等活動，通過加強市政施工安全生產管理工作，完善和落實系列安全管理措施，加強對各分部工程的安全監管，加大對各分部安全隱患的排查力度，使各項工作取得了一定的成效。現將有關工作總結匯報如下：
一、安全管理工作開展情況
1、20xx年安全環保部積極開展員工三級安全教育，組織學習貫徹集團安全標準化，進入安全生產月，安全環保部積極組織開展安全生產月和安全生產萬里行活動，組織開展消防安全培訓及消防、地震演練活動，開展了“安全月動員與簽字活動”、組織全體人員觀看事故警示教育片、安全環保專題推進會、開展“消防安全知識講座及消防安全演練”、開展“抗震應急疏散演練”、在各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號橫幅，積極組織全員參加淮北市網上“安康杯”安全知識競賽活動、發放安全知識手冊，安全生產咨詢宣傳等主題鮮明、效果卓越的活動內容，各項目分部制作安全宣傳版面，開展安全專項檢查，通過這些組織宣傳工作，極大的強化了總包部及各分部員工的安全意識。
2、根據各分部的施工生產特點，分別開展安全生產檢查，對各分部除了每天的安全巡查工作外，每旬開展一次旬檢，每月一次月度安全大檢查。在對施工現場安全生產、文明施工的日常檢查中，只要發現是安全隱患問題，立即下達安全隱患整改通知書，并限期整改落實復檢。對于整改不到位或習慣性違章以及重大安全隱患，根據獎罰措施下發安全處罰單。
另外，安全環保部堅定不移的貫徹落實集團及公司下發的安全文件精神。開展夏季、冬季三防工作、安全攻堅活動、安全信用評價工作、安全生產責任制考核工作。同時根據當地政府及住建部門的文件及要求開展揚塵治理等環保工作，輔助開展農民工實名制考勤工作。
二、安全生產目標完成情況
20xx年，項目部安全生產目標完成情況比較理想，死亡率、重傷率、輕傷率均為零，完成與公司簽訂的安全生產責任書內的全部任務。
三、目前主要存在的問題
20xx年，我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍然有不足之處。部分工人安全生產意識薄弱，安全生產工作在思想上重視不夠，由于工序轉換快，施工勞務人員流動性大、素質偏低、年齡偏大、安全意識淡薄，工作經驗少，導致安全生產工作落實存在一定的難度。對于安全的違章行為的處罰的力度不大，在安全管理工作中沒有能夠有效的開展多種形式的安全教育和培訓活動，安全培訓和教育的方式少。
在接下來的工作中，我們將針對這一薄弱環節進行嚴格的管理，加大制度管理力度，開展多種形式的安全教育，增加安全培訓和教育的方式，提高工人的安全意識。
20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，我們將在項目領導的帶領下，進一步加強安全管理工作，加大安全生產監管的力度。嚴格執行各項安全管理制度，促進安全工作更上一層樓。為公司的發展進一步創造良好的安全環境。
四、20xx年安全管理工作計劃
1、20xx年度安全環保部全體人員將努力工作。確保全年安全無事故和無環境污染事故。
2、嚴格落實集團及公司下達的各項安全文件精神，完成當地政府及住建部門的各項管理工作要求。
3、監督落實安全措施費的投入和使用情況。
4、認真執行和落實集團安全生產標準化施工內容。
5、加大對特種機械設備的管理，對挖機、鏟車、叉車、塔吊等設備必須做登記備案后使用，操作人員一律持證上崗。
6、認真搞好現場安全檢查工作，善于發現安全隱患，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在重大安全隱患的.部位，勒令停工整改。
7、做好安全資料的收集整理工作，開展多種形式的安全生產宣傳工作，做好新進員工的三級安全教育工作。
8、加強對管理人員的新的規范和技術標準的安全教育，共同提高安全意識、管理水平和管理能力。
9、加大人才培養和技能培訓，20xx年的培訓計劃已上報，計劃復訓培訓人員13人，涉及2個特殊工種和三類人員安全證的復訓培訓考證，其中3人參加三類人員安全證的復訓培訓考證，6人參加三類人員安全證的復訓培訓考證，4人參加特殊工種培訓。
10、確保公司安全生產和文明工地指標的完成，實施年度目標考核。
五、建議
就今年的工作中，高縣項目部的日常安全管理工作存在一定的問題。對于轉型項目，尤其是房建、市政道路項目，專業性人才不足是最大的問題。安全管理部所有管理人員均沒有房建、市政道路施工的專業知識和管理經驗，對各工序各危險源都是從資料上學習得來沒有實際管理經驗。我們日常的安全管理工作都是邊學習邊管理邊學邊做。所以，在安全管理工作中本身就存在一定的隱患，希望能讓安全部門管理人員多出去學習或培訓。
所以接下來的工作中，特別是體育場的建設，需要經驗豐富的安全管理者來實際管控施工現場，及時有效的排除現場生產中出現的安全隱患，特別是專業性較強的安全隱患，才能為項目的建設提供有力的安全保障。
安全環保工作總結11
尊敬的各位領導和同志們，大家下午好？
按照會議安排，我就公司上半年的安環工作做簡要總結通報，對下半年的重點工作進一步說明，不妥之處請各位批評指正。
20xx年集團安環工作在集團公司領導的正確領導和各單位的大
力支持和配合下，緊緊圍繞公司生產發展目標，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針和“遵紀守法、科學發展；節能降耗、減污增效；預防污染、持續改進。”的環境保護方針，認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《環境保護法》等相關法律法規，以遏制重特大事故發生、減少一般事故，突出清潔生產，樹立企業形象為目標。以“落實企業主體責任活動年”、第十三個“安全生產月”活動為契機，以加強教育培訓、班組建設、標準化推進為抓手，不斷建立機制，完善制度，加強監管，強化基礎，推動安環管理能力進一步提高，安環工作有了明顯進步，各項指標都較控制指標有顯著下降，生態環境進一步改善，上半年未發生重傷以上事故和生態環境污染事件，公司形象得到了進一步提升，為實現年度工作目標奠定了良好基礎，現就具體工作情況總結如下：
一、上半年安環指標執行和項目建設情況
一是安全生產事故大幅下降。截止6月底，全公司共發生工傷
事故##起，輕傷人數##人，無重傷及死亡事故發生，輕傷人數較20xx年同期輕傷###人下降###，20xx年初制定的輕傷指標為##人，輕傷##人占全年控制指標的###%。二是安環項目有序推進，安全生產條件和職工工作環境進一步改善。為了方便公司計量器具檢測，降低檢測費用，有集團安環部申請負責的####有限公司計量器具檢測站于20xx年6月9日經##縣質監局授權成立，現已檢測壓力表586塊。XX1工業污水處理項目已于4月中旬投入運行。XX2生活污水處理項目計劃于7月中旬試生產。
二、上半年公司安環管理工作情況
1、強化責任
為進一步提高安環工作責任意識，強化預防為主，綜合治理措施，明確目標和職責。年初集團安環部修改完善安環管理制度XX份，簽訂《20xx年安全生產目標責任書》20份、《20xx年消防目標責任書》34份、《20xx年環境保護目標責任書》20份，《安全生產承諾書》20份，并監督檢查各分廠、車間、員工三級《責任書》的簽訂工作，將目標責任落實到底，明確了具體的檢查考核內容和獎罰措施。
2、加強教育培訓
安環工作的基礎就是要樹立全體職工的安環意識，樹立意識的重要手段就是教育培訓。公司為了切實做好這項工作，集團安環部年初制定了公司年度安全教育培訓計劃，在####等重點生產單位建設了安全生產事故警示教育走廊、結合“6月5日世界環境日”，“安全生產月”活動。開展了安全生產應急演練、安全生產月宣傳和文藝匯演，大力宣傳普及安環法律法規和安環常識，提高全員安全意識和環保意識，加強安環文化建設，為安環工作營造良好氛圍。利用周二培訓會聘請注冊安全工程師和專業培訓機構對公司中基層管理人員進行以班組安全管理、落實企業主體責任、危險源辨識防范及控制為主題的安全教育培訓，培訓達4000多人次。加強新入職員工、調崗、復崗員工的安全教育培訓；針對我公司危化和冶煉行業組織開展受限空間理論和實操的安全教育培訓取證工作。組織監督各分廠完善編制應急預案。并在一廠組織了“消防 高空墜落應急演練”、在二廠組織了“機械傷害應急演練”、在建筑公司組織了“高空墜落應急演練”。以上工作得到了縣安委會、安監局、消防大隊及黨委辦公廳、安全生產監督管理局等部門專家的好評。職工隊伍安環意識顯著提高，同時也取得了事故期數大幅下降的好成績。
3、落實企業主體責任
開展“落實企業主體責任年”活動，是自治區人民政府站在維護人民生命財產安全、維護社會和諧穩定的高度做出的重大部署，也是
20xx年安全生產工作的重點。按照實施方案的要求，要做到五個落實到位，即：主要負責人履職落實到位、安全投入落實到位、教育培訓落實到位、基礎管理落實到位、應急救援落實到位。完善建設項目安全設施“三同時”手續，職業衛生“三同時”手續，環保三同時手續；完成九大作業票的升級和實施管理；全面推行“五項公示制度”即：安全生產承諾、安全運行天數、安全生產禁令、領導帶班制度、入場須知；規范作業現場可視化管理，即：危險物品的危險化學品安全周知卡、職業病危害警示標示、職業危害因素告知牌、崗位應急處置卡、重大危險源警示標志與告知、應急疏散路線圖等；推行在裝置、管線、倉庫、罐區等作業場所及關鍵設備設施，設置相應的'安全標志標示和環保標示。
4、堅持隱患排查治理
隱患排查治理工作是安全生產的一項長期工作，本年公司繼續堅持隱患排查治理工作不放松，緊緊圍繞公司項目建設、工藝裝備、基礎設施、作業環境、防控手段等方面，存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環節，重點開展了各類隱患排查和整改工作,上半年，通過員工自查、安環員督查、部門排查，安環部組織春節、五一、兩會前專項檢查等形式，共查出各類隱患769項，其中已整改的有738項，未整改完成的有31項，隱患整改率達到96.5%。(有兩項重大隱患未整改，一是電解三車間的錐形排風系統。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統。)
5、加強隊伍建設
打鐵還需自身硬，加強安環隊伍自身建設是做好安環工作的前提，為強化安環隊伍自身建設，集團公司安環部對全公司安環員進行了危險源辨識、風險控制及評價、隱患排查與治理、應急救援與現場處置、各類應急救援器材和消防器材的使用等業務技能培訓，通過理論和實操考試，安環員定級等手段，提高安環員技能。
縱觀上半年全公司安環工作，總體平穩好轉，具有以下特點：
一是領導重視，組織機構健全，安環管理隊伍綜合能力有所提升。二是安全培訓教育力度加大，職工安環意識明顯提高，公司上下安環管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環投入力度加大，危險有害因素不斷減少，安全生產條件和工作環境不斷改善。四是安環監督檢查考核力度加大，方法趨于科學合理。五是管理結構進一步優化，標準化管理逐步推進，責任主體進一步落實。
三、存在的問題
（1）有相當一部分管理人員對主體責任了解不深，認識不到位，重生產、輕安全的思想依然存在。在處理生產與安全矛盾時，沒有嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針執行，忘記了“安全責任、重于泰山”的遵旨；忽視了對人、對生命的尊重，忽視了自己的職責。安環管理喊在嘴上、寫在紙上、貼在墻上。責任未得到真正落實，治理隱患不徹底，治標不治本。安環三級教育敷衍塞責，危險因素辨識、標準化建設走過程，浮在面上。在處理事故時護短講情面。將安全生產工作和環保工作依托在監管上，出了問題不追主體責任而一再指責監管不到位。在這里我明確的告訴大家，主體是內因，監督是外因，任何結果都是內因在起主導作用。同時也提醒大家在我們####集團公司，每個生產單位的第一負責人和管理團隊就是企業的主體責任者，我們不能只要權力，不負責任，權力和責任是同等地。
（2）職工流動性大，專業技術素質難以提高。現場危險源辨識水平差、個人防護能力弱，應急處置方法不當，重點部位、重點環節監管不到位，兼職安全員作用發揮不充分，現場作業不規范。沒有穩定的職工隊伍就沒有穩定的技術保障，就不可能有穩定的生產、效益和好的安全生產形式。
（3）新上、技改、技術創新項目管理不規范，未能嚴格執行項目三同時制度，環評報告、安全設計專篇、項目驗收滯后，走形式，走過程，未達到三同時的真正目的。特別是技改、技術創新項目，隨心所欲，不按程序報批，不安規定進行評審，不安要求收集資料。導致項目建成后不能及時驗收取得合法手續，進行非法生產。一些項目重復改造，顧頭不顧尾，簡單說就是一元錢建設，十元錢維護，即浪費資金也為投產后的安全、環保埋下隱患。新修訂的環保法明文規定，不進行三同時就是違法，如發生事故，企業負責人和相關責任人要負刑事責任。
（4）教育培訓不系統，我們現在的教育培訓只停留在概念性的基礎上，未能提高到技術層面上。作為#####生產企業，應該有專業的職工培訓團隊，根據企業實際編制包括企業現狀、發展規劃、職工守則、工藝流程、安全操作規程、風險源辨識、防范措施、應急處置方案、應急預案等內容的教育培訓資料，定期、分層次進行系統脫產培訓考核。建立以考核成績為基礎的提拔、晉級機制，激勵職工愛企業、愛崗位、愛技術的正能量。
四、下一步工作計劃
（1）繼續開展落實企業主體責任年活動。除了按照實施方案的要求，完成各項工作之外，重點工作應該放在繼續組織實施風險源辨識、上隱患排查治理工作，建立企業隱患排查自查自報系統，建立自查-上報-整改-監督工作循環系統。圍繞管理架構、管理制度、安全操作過程、特種作業管理、工藝裝備、基礎設施、作業環境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環節，通過員工自查、安環員督查、部門排查、日常檢查、專項檢查等形式深化隱患排查治理工作。認真、細致、全面落實企業主體責任，不走過場，不留盲區死角、不留后患。
（2）繼續加強職工安環教育培訓。要以班組建設為抓手，繼續加強崗位操作人員的安環教育培訓，增強作業環境安全防范意識，提升基層管理人員安全管理能力，注重現場管理，加強企業“三崗”即：主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員的安全教育培訓，培訓合格率、持證率要達到XX0%。
安全環保工作總結12
洛陽西韓立交項目部自今年4月份進點以來，始終堅持把安全工作作為一切工作的重中之重來抓。項目開展以來，各個工點堅持以安全為前提，以質量為首肯，深入落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，積極響應公司、業主單位及上級單位揚塵管控及環保要求，認真貫徹《職業病防治法》，積極開展職業病宣傳活動。在公司部門，項目部領導及施工外協隊伍的共同努力下，施工過程中未發生任何人身傷亡事故，未發生火災、交通、環境污染等其他事故，現將二季度工作總結匯報如下：
一、明確目標落實責任
建立健全安全保證體系，建立以項目經理為領導小組長的安全生產領導小組，每月定期召開安全例會，分析安全形勢，解決工作中存在的問題，及時明確各個工序生產中需要重點控制的部位及安全防控措施。利用周例會及時傳達學習上級下發的安全文件，及時對涉及的問題進行講評，定人定責，并以包保責任書的形式與現場主要管理人員簽訂安全績效考核兌現，有力遏制了現場各類問題的滋生和蔓延。
二、根據工程季節性特點及時編制應急預案并演練
根據工程性質的季節性特點，及時編制了各類專項應急預案，特別是針對六月份的天氣炎熱，降雨異常的特殊情況，及時編制了《高溫防暑應急預案》和《防洪防汛應急預案》，并適時組織了演練；根據現場電焊工施工及方木存放過多的特點及時編制了《火災專項應急預案》，并且對現場進行了演練和操作；根據現場5月份深基坑開挖的特點，適時編制《防坍塌應急預案》并計劃適時演練，有效鍛煉了各部門的應急協調配合能力及現場工人的自救能力。
三、廣泛開展安全教育（含職業健康），全方位無死角全員覆蓋
自項目進點以來，隨著作業面的擴大和外協隊伍的增多，項目部安質部重拳出擊，每天加班加點，利用晚上的休息時間不遺余力的對新進場的.工人進行分工序、分工種安全教育培訓，實名登記，不留死角，全方位全覆蓋的實現了對外協隊伍的培訓，對于一些更新增加的隊伍人員，一經核實，立即開展，雷厲風行。截至目前，現場的施工作業隊伍培訓覆蓋率達到了100%。
為提高全社會對職業病防治工作重要性的認識，切實保障勞動者的健康權益，5月初開展了為期一周的宣傳《職業病防治法》系列活動，廣泛開展宣傳動員，積極發放宣傳資料，由項目部安全總監牽頭，項目副經理、安質部長積極開展民工進行宣傳，針對項目多個工序施工作了職業健康知識講解，活動現場共發放了100余份宣傳資料，不斷強化工人對“職業病”危害的認識，提高了職業病安全防護的鑒別能力，增進了與現場工人的思想溝通，提升了工人的安全覺悟，為現場安全工作的順利開展奠定了基礎。
四、積極響應地方環保要求，多途徑開展揚塵環保管控
面對當前嚴峻的環保形勢，項目部各部門結合自身崗位職責和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強化管理，使得環保目標各項內容和指標落實到了實處。一方面從源頭上規范，堅持實施環保設施“三同時”原則。開工不久，在進入場地的大門口設置了洗車臺標準裝置，門外的圍擋上設置了噴淋裝置及揚塵監測系統和監控視頻裝置，保證了施工現場全覆蓋無死角，增設了兩臺較大型號的灑水車（霧炮），每天在現場不間斷灑水，保證地面處于潤濕狀態。此外，構建了一支不低于十人的場地保潔隊伍，每天負責施工現場的裸土覆蓋，路面保潔，門衛管制，文明施工，安全防護及各類工作的快速有效落實，為施工現場的環保管控提供了保障。
為提高一線員工和廣大市民的環保意識，項目部在大門外墻設置了公益廣告，定期設人維護保養，大力弘揚節能環保施工氛圍，努力創造經濟節約型，環境友好型的良好企業形象。
五、以安全月為契機，積極開展專項問題整治活動
面對現場存在的主要危險源及高危工序，項目部以本次安全月為契機，堅持每日巡查，每周檢查，每半月項目經理帶隊檢查，每月綜合性檢查，每次檢查完以通報的形式把存在的問題下發至各個施工作業隊伍帶班負責人處，要求限時整改，定人復查。對現場存在的主要危險源：高空作業，腳手架施工，起重吊裝作業，施工用電安全，機械傷害安全，夏季防暑，預計防汛施工，習慣性違章，文明施工，消防安全等，做到檢查到位，措施到位，落實到位。截止六月下旬，項目部安質部共下發整改通知書15分，罰款通知書12份，切實做到發現問題，糾正隱患，有力控制了現場的違章現象，確保每處工區施工生產安全生產處于受控狀態。
六、小結
施工企業的安全質量環保及職業健康工作是一項長期而又艱巨的工作，任重而道遠。我們將牢記“安全重于泰山”，“質量就是生命”，“真正檢驗我們對環境的貢獻不是言辭，而是行動”，“構建職業危害防治長效機制”等正確理念，積極響應上級號召，結合自身優勢，深入開展各項安質環保專項整治行動，大力弘揚節能環保正確理念，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”十二字方針，不斷發揮現場人員主觀能動作用，在探索和總結中不斷前行，為企業的安全質量環保及職業健康的可持續發展貢獻自己的一份力量。
洛陽西韓立交項目部
20xx年6月24日
安全環保工作總結13
1 管理制度還不夠完善，由于集團公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。
2 安全隱患整改力度還需要加強，由于各種原因，我公司的`電氣設備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。
3 近期車間新進員工較多，青工對安全生產意識不強，現場環境不熟，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強安全教育，不斷提高青工安全生產、消防防護相關知識。
安全環保工作總結14
3月份電儀車間整體安全環保工作到位。
一、主要完成的工作
1、3月初完成了車間與工段的安全責任書的簽訂，同時工段也與員工完成安全書的簽訂。責任書的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。
2、順利完成我車間植樹任務。
3、進一步完善了安全標準化臺帳。
4、加強巡檢監察力度，從而達到規范巡檢。并對巡檢責任區細化。
5、加大了安全員到現場監察的力度。
6、進一步完善標識臺帳。
7、工控工段：3月6日重啟兩組服務器（LZM裝置與PVC裝置DCS服務器）
3月11日公用工程更換加藥裝置PLC電源
3月25日49#攝像頭無視頻，對其進行維修，已正常3月25日清潔全廠攝像頭。
氯修工段：PO主裝置E11101A遠傳溫度計不準，已修復。登高作業，注重安全帶等勞動防護用品的'佩戴。
PO主裝置四樓，皂化A氧含量不準《含水》，已修復。TCE氯化二樓調節閥不穩，漏氣，修復。防中毒，防爆。丙烯罐檢修，拆附屬儀表。防爆，防毒，防高空墜落等安全防護措施及監護人精確到位。TCE氯化二樓報警儀《氯氣》有錯誤信號，已調整。防中毒，防爆措施完全到位。
堿修工段：
離子膜電解區塊檢修電磁流量計，戴防護面罩。維修雙金屬溫度計，佩戴防毒面具，防止氯氣吸入。安全措施落實到位，防護用品及勞保穿戴正規、合格。電氣專業：
3月10、21、31日對純水進行置換。3月5、20日試運柴油發電機。
27日配合設備處對配電室進行檢查，消除安全隱患，清理雜物。
二、下一步工作計劃
1、結合春季化工生產的特點開展相關安全檢查，主要加強對現場管理的檢查和督促。
2、做好儀表防雨防水措施，并落實到位。
安全環保工作總結15
20xx年即將過去，我作為安環部的一名員工，在公司領導的帶領下，圍繞著管理制度的建立健全，工程項目的安全工作要點，較好地完成了公司所交付的各項工作任務，個人的工作技能也有了明顯的提高。
我在安環部主要負責蘭炭一廠的安全環保工作，由于我剛進入安環部工作不久，很多工作都沒有涉及過，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領導的帶領下，我勤走、多問，通過對政府下發文件及相關部門的辦事程序的認真學習，一步一步的摸索出并總結了一套辦理相關手續的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質量。目前，安評、環保工作都有了較大的進展。
一、在安全生產工作方面：
我們對13名新工人入廠三級教育76/小時，組織集中員工培訓學習18次，累計培訓人員336人，人員參與率達95%以上，組織班組長以上人員進行了11次隱患排查，累計查出現場存在問題及安全隱患52次，其中有一次隱患需停爐處理，其他隱患全部整改完畢，并且對全員簽訂安全環保目標責任書、建立職業衛生檔案，每月按時對員工進行發放勞保防護用品，對來廠的所有油罐車進行安全檢查并且建立臺賬，每月進行兩次應急藥品檢查和一次消防器材的檢查，每天深入生產現場兩次，檢查現場存在的安全隱患和巡查記錄本，在全廠領導及同事們的共同努力下直至現在未發送過一起安全事故。
二、技改工作方面：
20xx年6月份開始，蘭炭一廠二期生產線進行了技改項目，從一開始的一家施工隊到后來的19家施工隊陸陸續續來到二期生產線進行施工，施工人數達到了一百多人，存在的安全隱患也瞬間暴露出來，我們對新進來的施工隊進行安全教育培訓19次，累計培訓人員達到190多人，辦理吊裝作業200多次，高空作業60多次，臨時用電作業60多次，動火作業8次，盲板抽堵作業一次，從六月份到現在12月份，我們安環員及分廠領導的每日每夜的在現場進行監督施工隊進行作業，嚴禁違章作業，排查工作中的隱患，在我們的努力下直至現在沒有發生一起安全事故，為加強現場安全管理，制作懸掛各類安全警示牌、安全環保標語幅，達到現場安全施工、生產警示提醒作用，同時也豐富企業文化建設內容；
三、存在的問題：
1、各級各部門的安全管理職責，安全檢查制度，安全生產獎罰考核制度等還沒有健全；
2、生產現場物料堆放，清潔文明衛生等管理不到位，加強現場的`整治及管理工作；
3、現場安全警示標語，標識及企業文化的宣傳工作仍然需要加強，開展的工作要求應做到與時俱進；
4、自己的專業知識水平差，加強學習充實自己。
5、生產線員工大部分都是外來農民工，普遍文化素質差，工作態度自由散漫，員工責任、團隊、服從管理意識不強。
四、20xx年工作計劃：
1、學習方面：加強學習安全生產法律法規、標準及文件資料等方面內容，提高本員工的工作職責及安全知識
2、安全生產責任方面：①做好公司與上級部門簽訂的責任狀和公司內部簽訂的責任書；②建立完善安全生產管理機構及安全管理工作人員職責；③建立一人一檔安全檔案管理工作，包括：各類人員的資格證書復印件、特殊工種資格證復審辦理，全年的安全培訓學習記錄，工傷事故報告等；④做好安全生產投入資金落實情況歸檔工作，包括：安全培訓投入、隱患整改、防護用品、安全設施、設備，工傷保險、安全評價、職業健康管理體系等方面的資金投入復印件歸檔管理；⑤做好重特大事故防范工作，加強對重大危險源的排查、治理并檢查危險性較大分部分項目工程的依法依規實施情況。
3、安全生產規章制度方面：①建立各生產單位及職能部門的安全績效考核辦法及標準，展開月、季度、年度的安全環保工作績效考評工作；考評結果與當月經濟責任制獎罰掛鉤，同時作為單位、個人的評先評優、重要依據之一；度和作業安全規程；度和作業安全規程；③建立安全生產獎罰制度，安全設施、設備管理制度，作業場所的防火、防爆、防毒管理制度等；④建立應急物資儲備制度、配備應急物資。
在此，預祝蘭炭一廠二期技改項目安全順利完成，樹立行業典范。集團公司蒸蒸日上，未來再創輝煌！
匯報完畢，不足之處還請大家批評指正，謝謝！
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