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護理服務工作總結
更新時間:2024-02-02 07:04:15
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護理服務工作總結(大全15篇)

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的護理服務工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

護理服務工作總結1

  20xx年4月份,住院病人呈持續上升趨勢,住院床位緊張,大家每日超負荷工作,近期加床達15張,我們面臨著更高的挑戰和機遇,本月重點安排了加強責任意識、安全意識和核心制度的學習,現將活動情況總結如下:

  一、加強護理管理,嚴把護理質量關,確保護理安全

  1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質量關,防范護理差錯事故的發生。做到事前有評估有告知,事后有措施有改進。真正做到心中有數,工作按標準完成。本月組織學習了護理質量管理制度、病房管理制度、搶救工作制度、分級護理制度,并組織了兩次技能培訓:呼吸機使用、電吸痰操作規范。

  2、充分發揮護理質控小組的作用,調動質控小組成員的積極性與責任心,能夠做到主動承擔檢查責任,幫助科里同事共同進步。本月護理質控欠缺:一是體現在病房管理方面,仍然有很多的不足。二是護理記錄書寫方面,特別是護理記錄簡化后,對護理記錄書寫質量的要求有所下降。這兩方面是我科急需提高和加強的。

  3、護士長親力親為,切實做到班班查、日日看、周周總結,使護士自覺提高護理質量。

  二、繼續深入開展優質護理服務示范病房工作,強化基礎護理服務,提高患者的滿意度。

  1、繼續開展優質護理服務示范病房活動,加強基礎護理服務,多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。

  2、彈性排班,充分利用人力資源,發揮護士的主觀能動性,方便為患者提供服務。本月為緩解早晚忙亂小高峰,新增了早晚班,通過彈性排班,不但減輕了護士的工作負擔,更主要的`是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題,密切了護患關系。

  3、加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓。人人達到面對重患不慌張,搶救配合有章法。

  4、嚴格要求護士按規范書寫,及時檢查并改正發現的問題、錯誤,不斷提高書寫質量。

  三、打造內科自己的護理品牌細微之處現溫情

  內科經常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時候,護士們往往會更加的小心和細心。一個簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。

護理服務工作總結2

  為深入貫徹落實醫藥衛生體制改革總體部署和全國、全省、全市衛生工作會議精神以及我院關于優質護理服務示范工程活動精神,堅持以病人為中心,進一步規范我科臨床護理工作,切實加強基礎護理,改善護理服務,提高護理質量,保障醫療安全,努力為人民群眾提供優質、安全、便捷、溫馨的護理服務,我科于四月份組織了全科護士學習衛生部相關文件精神,并進行了討論,及時轉變了服務模式及管理模式,采取責任小組及責任護士負責患者的分工模式,并執行床邊服務,狠抓基礎護理服務,由護士長及專業組長親自參加并指導晨間護理及病員康復工作,經過幾個月艱苦努力,我科基礎護理工作得到了很大改善,病人得到了實惠,病員及家屬滿意。

  一、創新護理工作模式,實施全程護理

  一是落實責任包干,實行小組負責、包干到人的臨床護理工作模式。我院結合護士分層管理,根據患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進行合理分工,護理患者實行小組負責制,構建專業組長—責任護士工作模式。落實分級護理制度,做到病人分級,護士分層。既強調高年資護士對危重病人的管理,又強調人人參與生活護理。實行整體包干全人護理,保證責任護士管床到位。專業組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監督管理,并指導本組護理人員完成醫療護理任務及危重病人的護理;責任護士負責對所分管病人病情的'觀察,落實治療性護理和健康教育,心理護理,生活護理,做到全程全方位護理。

  二、是加強醫護合作,全方位為患者提供服務。

  把護理質量關口前移,責任下沉:護士長督查,下班前專業組長組織當班人員進行交流和總結,以便查遺補缺,確保護理安全。探索醫護一體化的專科護理工作模式,結合性格互補、能力互補、交流技巧互補等原則組成醫護工作小組,共同為患者提供滿意服務。

  三、是夯實基礎護理,實行基礎護理三化一體。

  做到基礎護理技術專業化,基礎護理服務個體化,基礎護理工作人性化。根據我科病員住院周期長,精神衰退生活懶散等特點,重點加強基礎護理,要求護士做到“三短、六潔、八知道”,科室質控小組加強監督、檢查及考核。

  四、倡導主動服務,提供人性化護理。

  優質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在,護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。

  五、規范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力

  我院根據專科特點采取表格化護理文書,大大減少了護士用于記錄的時間。護士有更多時間為患者提供直接護理服務,從今年年底開始夜間增加了吊班,加強晨晚間護理。

  六、加強教育培訓,提高護理能力

  護士長組織,要求人人參與,組織全體醫務人員學習培訓考核衛生部《衛生部關于加強醫院臨床護理工作的通知》、《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規范》和《常用臨床護理技術服務規范》,并組織全體醫務人員認真學習職業道德規范和衛生行業作風建設的有關規定,醫院各項規章制度和各類人員崗位職責,同時開展多種形式的活動。

  七、重視健康教育,延伸護理服務

  結合專科特色,不斷豐富優質護理服務內涵,為患者提供從入院到出院,到出院后的全過程無縫隙護理,認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導、出院后訪視等工作。設立健康教育護士,每天進行健康教育及康復指導,開展“雙軌制”治療,使病員真正得到心理康復,早日回歸社會,提高生活質量。

護理服務工作總結3

  我院積極響應衛生部確定的“優質護理服務示范工程”,而我們呼吸科非常榮幸被選為全院的優質護理服務試點病房,在7個月的活動期間,科主任和護士長不辭艱辛,積極帶領,全體護士牢記“以病人為中心”的服務宗旨,夯實基礎護理,扎實推進優質護理服務工作,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進,作為科室的一員感受頗多。

  護士長每天在病房巡查,針對病區存在的問題及病員提出的意見積極進行整改。如針對我可夜間q12h輸液人次多,護士少,存在潛在風險,護士長則及時調整加強夜間人員,確保每位病員及時得到治療;下午16:00責任護士帶病歷進行護理查房,了解病員當天的治療情況,告知病員第二日的相關檢查、治療及注意事項等。

  加強了護患溝通,盡量給病員創造舒適方便的環境。如我們每個班次接收的新病員當班護士都要向病員做自我介紹,主管醫生、責任護士、病區環境、作息時間、相關檢查等。在病房現有的條件下加強熱水供應,備齊盆具等一次性用品,增加加床的置物架、屏風等。

  我們用實際行動演繹我們的優質護理服務。如我們呼吸科病員多數是老年人,新入長期臥床病人入院時已飽受便秘困擾,使用開塞露后大便仍未解出,我們的責任護士二話不說一點一點的用手把大便摳出來,并再三指導防止便秘發生的方法,減輕病員的痛苦,病員和家屬非常感激,連聲道謝,我們的責任護士就說了一句“這是我應該做的”。

  我們增設了健康教育專職護士。每天我們的.健康教育護士來到病床前為每一位病員做疾病的相關知識宣教、飲食指導、康復訓練等,言傳身教。病員及家屬細心的聆聽著,還說“你講的知識我們太需要了,希望這項工作能繼續做下去。”

  我們開展的優質護理服務活動還有很多,病員滿意的微笑溫暖著我們,病員康復的笑聲激勵著我們,我們有信心將優質護理服務繼續做得更好。

護理服務工作總結4

  時光飛縱,轉眼在口腔科工作兩年了,在這兩年中讓我學到了很多知識,特別是我的良師益友護士長,每一次的談話和溝通,我都深深地印在腦海!我知道自己有很多不足的地方,但是她對我的淳淳教導,讓我深刻地認識了自己,讓我懂得作為一名護士真正要做的是什么?對于這次的自我工作總結,我不知從何說起,也許是因為自己一直以來沒有做出真正的成績而感到內心的羞愧吧! 關于優質護理的開展,我個人也只是機械性地做好平常的工作,工作之余也沒有去多想,然而時間的腳步總是永不停歇,對于自己的工作我應該有一個規劃和一種不斷地進步的思想。我很慶幸在護士長耐心的'領導下,讓我重新找到了自我,讓我的內心有了一種強烈的渴望,讓我燃燒起對工作的熱情,讓我有一股沖勁了

  當護士長實施責任護士責任到每一個人的時候,我第一次感受到自己成為一名責任護士的重要性,對于這份全新的挑戰我開始有壓力,也許是經驗不足的原因讓我內心多少有點惶恐不安吧!但是對于這份工作我有信心去勝任,對待病人,更多的時候是當做自己的家人一般,我以笑臉相迎,每一次進入病房關心和看望他們的時候,那一聲“小張”讓我倍感親切,我相信只有默默地付出才會得到同樣的認可,人與人之間的感情是相互的,更何況我的工作是一名護士,護士的職責就是關心呵護他們,讓他們在住院期間能感受到溫暖、感受到愛!

  以前我不懂得怎么樣和病人去相處,只是把工作當成一種任務,任務完成就沒有后續思想了,然而時間能讓一個人成長起來,所以我漸漸地改變了自己,改變了對病人的態度,更多是關心和疼愛!每個人都有生病的時候,當一個人因生病感到痛苦的時候,他內心渴望的是什么呢?他會強烈地渴望自己從痛苦中快速地掙脫出來,但是這種痛苦更多的是希望有一股精神力量支撐著自己,而我們護士卻是他們強大的精神支柱!我們要讓他們感受到愛的力量,感受到我們無私奉獻的精神。所以優質護理的開展的目的也就是讓我更加明白護理的意義,更加地讓我懂得用自己的愛心去服務好每一個病人! 或許我現在做的遠遠還不夠,但時間會讓一個人沉淀,會讓我明白活著是為了什么?活著不僅僅是為了自己,而是用自己的那份的愛心去感染身邊的每一個人,只有當自己真正用心了才會做好每一件事情!所以對于這次優質護理的開展工作,我要做到心中有工作,心中有病人,從內心深處去認識自己,尋找自身的缺點,不斷地改進自己!當內心升華到一定的高度得時候,我才會做的更好,才會讓每位病人滿意!

護理服務工作總結5

  20xx年為貫徹落實衛生部“優質護理服務示范工程”活動,我院積極響應、全力以赴投入到創建“優質護理服務示范醫院”活動中,采取先試點后推廣的形式,不斷轉變服務理念,改變工作模式,優化工作流程,以“基礎護理”為立足點,以“試點病房”為契機,在全院范圍內開展的主題為“夯實基礎護理,提供滿意服務”的優質護理服務活動。通過創建“優質護理示范病區”,從根本上改善了護理服務,提高護理質量,真正將基礎護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間,我們認真思考,總結經驗,克服困難,不斷探索。

  一、加強領導,開展宣傳

  1、制定創建工作實施方案,成立領導小組,院長任組長。

  2、護理部分兩批啟動“優質護理服務示范病房”,分別召開全體護士動員大會,提高認識,統一思想,積極投入到創建活動中。

  3、護理部深入科室與護士座談,將衛生部關于開展“優質護理服務示范工程”的精神進行解讀,然后針對如何落實基礎護理,豐富服務內涵,提高護理質量等內容進行專題討論,護士長及護士結合本院實際,提出自己對開展護理示范病房的想法和好的建議。達到全院統一思想,轉變護理服務理念的目的。

  4、組織示范病房護士長及骨干外出參觀學習,借鑒兄弟醫院好的做法,拓寬思路,為創建工作奠定基礎。組織全院臨床病區護士長及護士院內交叉參觀學習、經驗交流,全面推進優質護理服務工作。

  二、確定示范病房

  1、通過各科申報,選取了護理工作量大,危重病人多的病區:內一科、內二科、普外科病區作為“優質護理服務示范病區”。

  2、各病區護士長通過開展定期考核、實施動態管理的工作模式,達到樹立一批先進典型,發揮試點病房的帶動作用。

  三、加強管理,強化措施

  1、護理部組織全體護理人員學習“優質護理服務”知識并考核,制定創建“優質護理服務”工作細則。

  2、試點病房結合科室工作特點,制定創建活動實施方案及具體工作計劃。

  3、制定優質護理服務住院病人滿意度調查表,通過開展調查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環節,積極進行整改。

  4、完善基礎護理質量考核評分標準,進一步細化和量化護理質量考核指標,并將考核結果與科室及護士的業績掛鉤。

  5、護理部開展自評自查工作,找出不足,及時按照評審標準的要求逐一完善我院護理工作,并以此為契機全面提高我院護理水平,為患者提供“優質、安全”的護理服務。

  6、積極招聘護士,優先滿足“護理示范病房”人力資源配置,保障基礎護理有效落實。

  四、突出重點,拓展內涵

  1、創新模式,學習先進做法。動態調整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的數量、質量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核內容。

  2、明確工作職責,實施責任護理。實行責任護士包干制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管。

  3、改革排班模式,實行彈性排班。實行無縫隙、全程責任護理。

  4、根據科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責任分組,設置責任組長、責任護士。

  5、簡化護理文書,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單,統一制定書寫模板,規范全院護理文件書寫,使護理文件書寫更加簡潔,限度縮短了書寫時間,護士有更多的精力投入到護理服務中。

  6、更新工作流程,實現責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質量考核標準,明確職責、落實崗位責任制。

  7、夯實基礎護理,提供滿意服務。將護理服務內涵、服務項目進行公示,接受社會及廣大患者的監督。購置基礎護理服務工具,每周確定基礎護理日,保障基礎護理的落實。通過落實基礎護理,體現護士對患者的細心照顧和關懷,融洽護患關系,提高了護理服務滿意度。

  五、協調職能部門,實施垂直管理

  積極協調相關職能部門,成立臨床支持中心。護理部積極協調總務科、藥劑科、物資供應中心、檢驗科、器械科等護理支持系統,為創建“優質護理服務示范病區”提供有力保障。

  六、依法執業,保障安全

  1、為貫徹落實《護士條例》,護理部對全院護理人員進行《護士條例》的培訓及考核,進一步規范護士的執業行為,切實落實護士執業注冊和持證上崗等相關規定。

  2、進一步完善重點科室(內一、內二、外科、中醫科)各項護理管理制度、護理質量考核標準及護理操作流程,嚴格執行技術準入制度,從而保障護理安全。

  七、加強培訓,提高素質

  1、每月開展基礎護理操作技能培訓,使基礎護理操作更加規范、專業。

  2、每月開展全院護理業務講課,鼓勵年輕護士擔任主講,提高護士主動學習能動性,培養護士自信心。

  3、認真實施護士的崗前培訓及崗位培訓,內容包括護理核心制度、護理專業知識、技能,并進行考核,合格者方能上崗,有效降低了護理風險。

  護理部對全院在職護理人員進行分層考核,穩步提高各級護理人員技術能力。內科、兒科、外科、骨科分別進行專科理論和專科操作技能的培訓及考核,達到人人過關,熟練掌握、靈活運用,限度保障護理安全。

  八、加強監控,保障質量

  1、護理部自制護理安全警示標識,提醒護理人員及患者規避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。

  2、加強護理質量的環節監控。對護理人員環節監控,新護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。對病人環節進行監控,新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。護理操作的環節監控,輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理管理中監控的重點。

  3、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,有效解決,并從護理流程、護理管理的角度進行分析問題,吸取教訓,總結經驗,提出防范與改進措施。

  九、制定預案,提高應急能力

  1、制定了“緊急情況下護理人力資源調配預案”,應對病人驟增或突發公共事件,全院合理調配護士,確保護理安全。

  2、護理部重新修訂并形成了25項風險事件的護理應急管理預案。預案貫穿護理操作、處置、配合搶救等各環節和過程。對高風險科室:手術室、急診室、進行急救演練及停電、火災演練。臨床病區開展了突然發生猝死、藥物引起過敏性休克、患者住院期間出現摔傷的'、住院患者發生墜床、輸液、輸血反應的應急預案及程序。演練之后,護理部現場點評,分別提出存在問題,共同討論改進措施。通過演練,使護理人員充分了解應急情況下應該采取的處理程序,從而在護理工作中遇到各種突發事件時,能采取各種得力措施和有效辦法,熟練使用各種急救技術和裝備, 做到規范處置,及時化解危機。

  十、初步取得的成績

  1、護理人員理念改變:以病人為中心,滿足病人需求。

  2、工作模式改變:實行責任分組,所有護理工作落實到人,增加了責任意識。

  3、護理內容改變:治療和基礎護理逐漸等同化。

  4、護理排班模式改變:彈性排班,減少交接班次數,實施全程無縫隙護理。

  5、護患關系改變:和諧了護患關系,形成良好的了護理工作氛圍。

  6、病房環境改變:陪護減少了,病區環境安靜、整潔有序。

  7、滿意度的改變:護士關心病人,病人理解護士,提高了護理服務滿意度。

  十一、存在問題

  1、醫院部分職工轉變觀念不到位,缺乏對優質服務示范工作的理解和支持。

  2、醫院的支持系統需進一步完善。

  3、護理垂直管理不到位。

  4、護士還承擔著部分護理工作以外的事情。

  下一步,我們計劃在內三科、門診護理站開展優質護理服務工作,穩步推進優質護理服務,力爭提高醫院整體護理水平,以適應醫院改革發展創新的需要。護理部將不斷完善、不懈探索,努力將優質護理服務工作做實做細。

  總之,“優質護理服務示范工程”不是單純的強化基礎護理,不能機械的將基礎護理項目作為一項任務來完成,而是圍繞患者的病情、醫療安全、診療效果、轉歸和康復的需要去實施基礎護理;將基礎護理專業化,將基礎護理、專科護理、人性化服務、人文關懷等有機結合在一起,來實施對患者的護理服務,最終目的是:讓我們的服務達到“患者滿意、社會滿意和政府滿意”。

護理服務工作總結6

  護理工作是既神圣而又平凡的工作,它是病患者的保護者和照顧者,它關系到病患者生命的康復和轉歸。因而,護理工作使我們變得有自豪感和有歸縮感。通過學習,結合自己崗位工作,得到了很大的啟發。

  1、 護理工作應用心開始,在細節事情做起

  客服中心的工作繁鎖而細致,要求要有良好的工作心態,穩定而平和的心理素質,較好的思想品德,才能真正為客戶服務,讓客戶滿意的目的。我們的每一項工作必須切切實實地用心去完成,使客戶感受到關心和關愛。“人在生病時候要比健康的時候更容易出現幻想。”因而在回答病患者每一個問題時,必須用心去認真思考回答,在細小的事情上做好,顯示愛心無處不在。

  2、 護理工作應處處為客戶著想,時時為病患者解困

  護理工作的范圍是廣泛而嚴謹的,它可以細致到通風、光線、墻壁的'清潔,亦可發揮到在危急關頭采取有效的護理措施,挽救了病患者的生命。為此,護理人員要時時刻刻為病患者著想,運用簡單而科學的護理方法,為他們解決一些生理、心理、生活等問題,使疾病的康復更快更好。

  3、 護理工作應給病人帶來快樂,給病人帶來安慰

  “病人是非常喜歡聽到好消息”,“病人還非常喜歡聽到一些關于好東西的描述,喜歡聽到正義戰勝邪惡的事情,喜歡聽到任何正面的事情”。面對病者情緒低落、心情不愉快的時候,我們應主動與他們溝通,主動幫助他們解決問題,一聲問候,一杯溫水都會給他們帶來快樂和溫暖。

  4、 護理工作應善于觀察,善于引導

  護理重要的工作內容就是善于觀察、善于引導。病人的病情是隨時隨地發生改變,護士必須運用護理基礎知識,結合臨床實踐,不斷學習,不斷總結,牢牢掌握觀察病人的要領,培養細心觀察的能力,及時發現病情變化,正確引導病人,消除顧慮,使病人早日康復。

護理服務工作總結7

  忙碌、充實的xx年匆匆而過,盤點收獲,總結教訓,該留下踏實的腳步;沉淀積累,觸動啟發,良好的開端在成功的結束之后。新年將至,為成為過去的xx年畫一個圓滿的句號。

  一、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質檢員三人負責,開成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質檢員質控的`三級質控模式,有效的控制書寫錯誤和不規范書寫,提高書寫質量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  二、嚴格產房管理,完成布局改造。

  加強產房管理,印制產科常見急癥搶救流程,張貼在產房內墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產房交接流程并督導實施,有效加強產婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進行產房改進,配置消毒用品,調整待產室、隔離產房、及隔離待產室位置,以達到標準要求。

  三、苦練技術,嚴把質量關。

  針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日常考核,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,尤其中醫操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質量。

  四、開拓創新,不斷學習,完成繼續教育及帶教工作。

  不斷充實專科知識,派出助產一人到北京學習,護士長到天津及杭州進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業務學習每月兩次,開展中醫護理技術項目,學習中醫理論,完成國家級論文一篇,同時,督導全科護士完成繼續教育任務,加強專科知識學習。今年實習生人數多,為保證帶教質量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生接受專科知識兩次,圓滿完成全年帶教任務。

  一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。

護理服務工作總結8

  20xx年為貫徹落實衛生部“優質護理服務示范工程”活動,我院積極響應、全力以赴投入到創建“優質護理服務示范醫院”活動中,采取先試點后推廣的形式,不斷轉變服務理念,改變工作模式,優化工作流程,以“基礎護理”為立足點,以“試點病房”為契機,在全院范圍內開展的主題為“夯實基礎護理,提供滿意服務”的優質護理服務活動。通過創建“優質護理示范病區”,從根本上改善了護理服務,提高護理質量,真正將基礎護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間,我們認真思考,總結經驗,克服困難,不斷探索。

  一、 加強領導和宣傳

  1、制定創建工作實施方案,成立領導小組,院長任組長。

  2、護理部分,啟動兩批“優質護理服務示范病房”,召開全體護士動員會,提高認識,統一思想,積極參與創建活動。

  3、護理部深入科室與護士座談,將衛生部關于開展“優質護理服務示范工程”的精神進行解讀,然后針對如何落實基礎護理,豐富服務內涵,提高護理質量等內容進行專題討論,護士長及護士結合本院實際,提出自己對開展護理示范病房的想法和好的建議。達到全院統一思想,轉變護理服務理念的目的。

  4、組織示范病房的護士長和骨干,走訪研究,借鑒兄弟醫院的良好做法,拓寬思路,為工作的開展奠定基礎。組織臨床病房護士長和醫院護士參觀、學習、交流經驗,全面推進優質護理服務工作。

  二、確定示范病房

  1、通過各科室的.申請,選擇護理工作量大、危重病人多的病房:第一內科、第二內科、普外科、骨科、,第一兒科和第二兒科被評為“優質護理服務示范病房”。

  2、各病區護士長與醫院簽訂了《“優質護理服務示范醫院”工作任務責任書》。通過簽訂工作任務責任書、開展定期考核、實施動態管理的工作模式,達到樹立一批先進典型,發揮試點病房的帶動作用。

  三、 加強管理和措施

  1、護理部組織全體護理人員學習“優質護理服務”知識并考核,制定創建“優質護理服務示范病房”工作細則。

  2、試點病房結合本部門工作特點,制定創作活動實施計劃和具體工作計劃。

  3、制定優質護理服務住院病人滿意度調查表,通過開展調查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環節,積極進行整改。

  4、完善基礎護理質量考核評分標準,進一步細化量化護理質量考核指標,并將考核結果與科室、護士績效掛鉤。

  5、護理部對照“陜西省優質護理服務示范醫院”評審標準,開展自評自查工作,找出不足,及時按照評審標準的要求逐一完善我院護理工作,并以此為契機全面提高我院護理水平,為患者提供“優質、安全”的護理服務。

  6、積極招聘護士,優先滿足“護理示范病房”的人力資源配置,確保基礎護理的有效實施。

  四、突出重點,拓展內涵

  1、創新模式,學習先進做法。動態調整績效考核體系和分配方案,將護士完成護理工作的數量、質量、住院病人滿意度等考核結果納入績效考核內容。

  2、明確工作職責,實施責任護理。實行責任護士包干制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管。

  3、改革調度方式,實行靈活調度。實施無縫全過程責任護理。

  4、根據科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責任分組,設置責任組長、責任護士。

  5、簡化護理文件,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單,制定統一的書寫模板,規范全院護理文書的書寫,使護理文書書寫更加簡潔,最大限度地縮短書寫時間,護士在護理服務上投入更多精力。

  6、更新工作流程,實現責任制。修訂護士分級管理職責、護理工作流程和護理質量考核標準,明確職責,落實崗位責任制。

  7、夯實基礎護理,提供滿意服務。將護理服務內涵、服務項目進行公示,接受社會及廣大患者的監督。購置基礎護理服務工具,每周確定基礎護理日,保障基礎護理的落實。通過落實基礎護理,體現護士對患者的細心照顧和關懷,融洽護患關系,提高了護理服務滿意度。

  五、 協調職能部門,實施垂直管理

  積極協調相關職能部門,成立臨床支持中心。護理部積極協調總務科、藥劑科、物資供應中心、檢驗科、器械科等護理支持系統,為創建“優質護理服務示范病區”提供有力保障。

  六、 依法辦事確保安全

  1、為貫徹落實《護士條例》,護理部對全院護理人員進行《護士條例》的培訓及考核,進一步規范護士的執業行為,切實落實護士執業注冊和持證上崗等相關規定。

  2、進一步完善重點科室(內科、兒科、外科、骨科)的護理管理制度、護理質量考核標準和護理操作流程,嚴格執行技術準入制度,確保護理安全。

  3、嚴格按照國家標準發放護士津貼,護士夜班費從15元/班次提高至25元/班次。

護理服務工作總結9

  為了積極響應衛生部的號召,在全國開展“優質護理服務示范工程”此項活動,我院也采取了相應措施,在全院范圍內挑選了兩個試點科室。外二科作為全院首批試點的重點科室,于20xx年5月中旬開始開展此項活動以來,全體護理人員能率先行動起來,以飽滿的服務熱情,投入到“優質護理服務”活動中。

  一、目標明確,組織得力,打造群眾滿意科室

  1、在院領導的高度重視及積極配合下,于20xx年5月—日召開了全院動員大會,在會上領導明確表態,對此項工作將給予積極配合及大力支持,同時也將積極協調各有關部門給予配合及大力支持,各項保障到位,解除護理人員的后顧之憂,把時間還給護士,以便使護士能更好的服務于患者。

  2、作為首批試點科室,主管護理的副院長及護理部總護士長能親力親為,在人力與財力上給予大力支持。及時學習衛生部有關文件。護士長組織全體護士解讀了基礎護理的內涵、學習了衛生部辦公廳關于印發《20xx年優質護理服務示范工程活動方案》的通知、及新疆維吾爾自治區衛生廳文件關于轉發《衛生部關于印發《住院患者基礎護理服務項目(實行)》等三個文件的通知》的通知、進一步領會其“夯實基礎護理、提供滿意服務”為主題的文件精神、使護理人員在思想上進一步提高了思想認識、轉變了服務意識,為此項工作的實施明確了方向目標,打下了良好的`基礎。

  3、護士長利用周晨會時間反復強調此項工作的必要性及重要性,不斷加強護理人員的思想素質教育及責任心的教育,強調服務態度,對待每一位患者都要細心、耐心和溫馨,在接診時細心檢查,做出正確診斷;治療上耐心向病人解釋,取得病人配合,做到微笑服務。以“病人滿意”為感知標準,內抓管理求實,外抓服務創新,制訂詳細落實措施,認真明確各級職責,全力打造讓社會滿意的優秀科室。

  二、措施得力、保證服務質量

  1、科室基本情況:科室共有編制床位30張,實際開放床位39張。科室共有護理人員8人,其中大專學歷3人,中專學歷5人,主管護師1人,護師1人,護士6人。

  2、根據科室實際情況,在護理部的活動計劃及實施方案基礎之上,科室制定了外二科“優質護理服務示范工程”活動計劃及實施方案、公示了基礎護理服務項目內涵。

  3、科室改變排班模式、實行雙崗排班模式,重新制定了護理人員的崗位職責,實行從入院到出院全程負責包干制、使患者在住院期間得到全方位的護理。達到了群眾零投訴和零糾紛,涌現出大量好人好事。

  4、護理人員能嚴格按照基礎護理服務項目進行臨床護理服務、按時完成晨晚間護理及其他各項護理工作。同時對患者實行全程陪護檢查。特別是危重病人的護理,洗漱、擦身、大小便的護理等基本做到了護理措施到位,使患者滿意。每天護士長及交接班人員按時到病人床前進行交床頭交接班。保證了及時巡視、詳細交接、避免有遺漏、接受患者意見、不斷提高護理服務質量。

  5、在醫療安全及質量上,全科醫務人員共同參與,每周一由護士長帶領護理人員進行安全教育,全科醫護人員團結一致,保證24小時開機,以備科室里有搶救危重病人或病人特多時應急之用。特別是科主任和護士長,經常在夜間睡眠和節假日星期天被叫到病房搶救病人。同時醫院在經濟方面也給了大力支持,大大提高了護士的工作積極性、能更好的服務于臨床患者。

  6、自開展優質護理服務以來,加強基礎護理,意味著護理工作范圍的擴大和護理人員角色的延伸,這些無疑大大增加了護士的工作量,但這些絲毫沒有影響到外二科的護士們,她們還是一如既往地熱忱地服務于每一位患者,除了為患者做好洗臉、洗頭、翻身、拍背、抹澡、剪指甲等各項生活護理,護士還將送藥到患者床頭,包病人服藥到胃,消除了患者服用口服藥不規范的安全隱患,保證了醫療質量及護理安全。護士長還經常到患者床前,詢問了解患者的病情及護理人員的服務態度、服務措施是———到位,督促護理人員認真對待每一個患者,使患者感受到家庭般的溫暖。科室制作了“優質護理服務信箱”,爭取患者的各種意見及建議。

  對存在的問題及時給予改正。并每個月對患者進行滿意度調查,滿意度均達到了100%。科室護理人員還多次受到病人的口頭表揚。同時收到表揚信35封。未發生被投訴現象。

  三、共同探索共求進步

  “優質護理服務示范工程”,重新詮釋了護理工作內涵,充實了護理服務內容,打破了沿襲已久的護士協助醫生治療的護理模式,回歸到護理模式,更加強調心理護理、生活護理等內容,將護士的工作地點由原來護士站改為病房。面對這一系列的改變,我們認為:

  挑戰是前所未有的,沒有固定的模式去遵循,只有在工作中不斷總結、不斷完善,共同探索,不斷實踐,共求進步,全心全意為患者提供全程、全面、優質、貼心的護理服務,營造一個舒適、溫馨、和諧的就醫氛圍。

護理服務工作總結10

  踏上護理工作崗位已經8個春秋。我深深體會到所從事護理業的神圣,并且隨著時間的推移讓我對這份職業有了更加深刻的認識和感悟。作為一名白衣天使必須要有無私奉獻的工作精神,必須要有一絲不茍的工作作風,必須要有技藝精湛的工作素質,必須要有嚴肅認真的工作態度,必須要對患者大公無私的關愛,所以在工作過程中我熱情接待每一位病人,關心每一位病人,耐心地聽取病人的意見,勤奮地做好每一項工作,為病人早日康復盡自己最大的努力,為護理事業做出我自己應有的貢獻。

  隨著優質護理服務的順利開展,我從內心真正認識到優質服務的重要意義,以病人為中心,強化基礎護理,全面落實護理責任制,把優質護理作為護士的職責和本分,懷有感恩之心,把制度從墻上請下來,變被動服務為主動服務深入到病房中,了解病人的心理、需求,努力改善護患關系。

  實行優質護理以來,我分管的每一位患者深深留在我的.記憶深處,令我久久不能忘懷。剛出院的541床那位中年男性患者,因右眼急性閉角型青光眼入院,該患者是個沉默寡言,不容易和別人交流的一個人,由于患者自身這種性格,造成了很多護理上的不便,但是我沒有因為患者的這種情況而挑剔,總是耐心開導,悉心照顧,每天給他點眼、輸液等,漸漸地他露出了笑容,一種極其珍貴,極其會心的笑。出院的前一天,該患者拉著我的手說:“真不知道說些什么,總之一句話,非常感謝你這些天對我無微不至的關心、愛護、支持以及無私的奉獻,我被你們的護理深深地感動著,我會永遠記住你。

  在這短短幾年工作中,作為一名普通護士,每天穿梭在病房中,在病房度過無數個日日夜夜,默默為患者奉獻著青春。想到患者的痛苦,覺得雖然有些苦、累,但是當看到一個個可以重見光明的患者,我感到特別欣慰和滿足。

  是啊!護理這份職業是普通的,瑣碎的,辛勞的,我與千萬個護理姐妹一樣,在護理工作中兢兢業業,踏實肯干,在普通中收獲成長,在辛勞中收獲欣慰,在瑣碎中體現人生的價值。

護理服務工作總結11

  為了響應在全國開展的衛生部20xx年“優質護理服務示范工程”活動,加強我院臨床護理工作,體現“以人為本,以病人為中心”落實基礎護理,為病人提供安全、優質、滿意的護理服務。首先,院領導對全院護士召開了動員大會。四月底,護理部安排了我和骨科護士長到省里參加“湖南省基礎護理質量管理學習班”培訓。通過學習,首先提高了我們對優質護理服務的認識。學習回來后立即向科室護士傳達了培訓班的內容,并組織護士學習了衛生部及衛生廳的相關文件內容,提高了護士對優質護理服務的認識。認識到通過優質護理服務可以更深入的了解病情,通過優質護理服務我們可以更仔細的觀察病情,通過優質護理服務可以更加深我們與病人的感情。因此針對我們科室的特點在開展優質護理服務活動中我們采取了以下舉措:

  一:調整排班模式,修訂崗位職責與工作流程。

  根據神內科病人病情重、進食困難、生活不能自理、基礎護理量

  多而重的特點,我們打破了以往的傳統排班模式,實行了apn排班,雙晚雙夜,并在工作時間上進行了調整。a班:7:30xx15:30p班:15:00xx23:00 n班:22:30xx8:00。重新修訂各班崗位職責與工作流程。

  二:護士分層管理,將病人責任到人

  將護理病區分成兩組,分別由組長和責任護士擔任責任組長,組長負責重病區的病人,責任護士負責普通區的病人,實行8小時在崗,24小時負責,其他護理人員也分成兩組,5年以上護士為重病區組員,年輕護士為普通病區組員,實行輪班制,讓我們的每一組病人都得到

  24小時不間斷的連續的護理服務。

  三:正確評估患者,根據需要采用不同的護理模式

  對于完全不能自理的患者給予完全支持,著重基礎護理,(如口護、會護、床上擦浴、洗頭、鼻飼、翻身等),部分自理患者給予部分支持,以協助、指導為主,(如打水、協助洗漱、訂餐、排便等)并鼓勵患者去完成簡單的生活所需,完全自理患者給予教育支持,著重于健康教育(疾病知識的指導、飲食指導、藥物指導、功能鍛煉的指導)四:實行護士崗位管理,調整績效分配,調動護士積極性

  1、通過科學設置護理崗位,并按照護理崗位的勞動強度、技術要求、工作風險等要素確定分配原則,在分配機制上向工作量大、技術性強、工作時間長的崗位傾斜,實現按勞分配、多勞多得、優勞優得,如:組長系數1.3/天、二級責護1.1/天、一級責護1.0/天,其余白班0.9/天,護士的p班1.0/天、n班1.3/天,護師p班1.1/天n班1.5/天,主管護士p班1.2/天、n班1.7/天。

  2、績效考核與薪酬分配相結合。將工作考核質量,患者滿意度等要素與績效考核相結合,并作為護士薪酬分配、晉升、評優的主要條件五:規范工作流程,提高整體素質

  去年年底對全科護士進行了晨會交班及床旁交班的規范化培訓,規定科室所有人員的站隊、對工作人員先進行問好后再交班,交班時要求分組進行,先一組后二組,一律采用普通話。床旁交班時要求先交后接,交班者要重點突出,按照病情、治療、護理、管道、特殊處理皮膚等順序交,交完后接班者再接。對于特殊病人或危重病人護士長

  則采用提問與指導的.方式促進大家互相學習,從而不斷提高科內護士的整體素質。

  在開展優質護理服務活動中,為了做好基礎護理,為了讓患者滿意,我們每一個科室的護士都付出了自己的努力。記得,有一天,我們科室送來一位70多歲的爺爺,他是一位五保戶,雙目失明,當時患有腦出血,入院后大便拉在身上,整個病房臭氣熏天,病房所有的病人全都跑出來責怪我們。見狀,我們護士立即給患者擦大便,擦澡,更衣,撒爽身粉,在病房用艾條消毒,開窗、通風,頓時病房的異味就全部消除了,整個病房的病人對我們的做法都表示稱贊。還有一位叫李建生的爺爺,他經常生病,郴州所有的醫院都住過,直到跑到我們醫院他才感到了希望,于是便寫下了一篇從絕望到希望的感謝信。

  當我看到這封感謝信的時候,我更堅定了信心,更堅定了一定要做好優質護理服務示范病區工作的信心,從這封感謝信里我們看到了我們的能力,我們的付出得到了價值的體現。自從開展優質護理服務以來護理質量明顯提高了,護理缺陷明顯減少了,患者對我們的滿意度提高了,我們的社會效益和經濟效益得到了雙豐收。但是在今年的工作中我們還存在很多不足,比如病人的基礎護理未真正做到陪而不護,病人的需要未真正落到實處,未將專科護理做細、做精。在20xx年的護理工作中,我們將努力做實基礎護理,做精專科護理的內涵,進一步提高病人的滿意度,提高護理服務品牌,努力為病人提供安全、優質、滿意的護理服務,真正做到陪而不護。

  今天,我們被評為優秀示范病區,我最想說的就是:全院的護士

  姐妹們,你們辛苦了!你們都是最棒的!在此,我代表我們科室向大家表示感謝,感謝你們給了我們這個榮譽!感謝領導對我們的關心與幫助,感謝其他科室護士姐妹們對我們的支持與鼓勵。我相信有了你們的支持、鼓勵和幫助,我們會越做越好。

護理服務工作總結12

  隨著優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要好處,把優質服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態去對待每一位病人.把制度承諾從墻上請下來,讓優質服務從文件中走出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關系。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的職責心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。

  我們每一天除了按常規做好基礎護理、專科護理外,還每一天為重癥病人檢查基礎護理狀況,并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的狀況下,大家依然加強了晨晚間護理,提高了服務質量,病人滿意度大大提高。

  同時,我們也清醒的認識到,優質服務僅僅停留在門好進,臉好看,話好聽這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。在優質護理服務上護理人員還有很長一段路要走,我相信,我們會走的越來越好!(外六何潤)

  以前有人這樣比喻,他說與人相處,最大的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!,這是一種心的距離.的確,授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士,更是期望真正走進患者內心世界,了解他們,幫忙他們.然而,一向以來護患相處卻經常出現相識容易,相處難的尷尬局面。

  隨著優質護理服務活動的全面啟動,不僅僅標志著我院護理工作進入新的里程,同時,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,相識容易,相處難不再是我們的尷尬。

  如今,走進外六病區的病房,護士們愉快地在自己的職責病人床前,或開心交談,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭一切都是那么自然,護患之間,護士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當護士做完每一項操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲謝謝.

  是阿,患者一入院,職責護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的介紹環境,介紹主管醫生和自己,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉瞬間患者的陌生感不見,拉近了護患距離。清晨,病床前護士一聲輕柔地問候昨晚睡得好嗎這天看起來氣色不錯!如此親人般的.關切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了.檢查前,護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,記在心上。感慨動容之間,心的距離已經不遠了.

  作為護士,最動聽的是患者或家屬真誠的謝謝.優質護理服務活動的開展使得這一切真正實現。我們感慨護患之間心的距離有多遠護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼!

護理服務工作總結13

  本季度,在全科醫護人員的共同努力下,狠抓落實,認真實施,不懈努力,用責任心和愛心詮釋愛的真諦,開展全程的優質服務。以“提升職業素質、優化護理服務”為主題, 現將工作總結如下:

  一、工作開展情況

  (一) 、遵照20xx年護理質量檢查新標準修訂各種制度、標準 按照二級醫院考核標準,完善修訂我科各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規范及標準。修訂質量檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。并將各類資料獨立成冊,標識分明,規范化管理。

  (二) 、加強內訓,全面提升職業素質

  1、本季度完成了等內容的學習。{二季度優質護理服務工作匯報}.

  2、示教工作有序開展,科內完成了導尿術的操作考試;對不合格的兩位新進人員對其加強學習培訓,做到人人合格。

  3、選派一名5年以下護齡的護士參加靜脈輸液操作比賽。

  4、選派兩名護士分別到進修學習。

  (三) 、加強管理,確保護理安全

  1、注重護理差錯、隱患分析總結。召開20xx年護理差錯隱患分析會,從差錯概念、形成原因、預防措施等多方面進行分析,總結出護士責任心不強、執行查對制度不嚴、執行醫囑走樣等是造成差錯及隱患的主要原因。同時,為我科護理安全提出有效的預防措施。

  2、重新重點學習了三防病人的應急預案,切實落實入院評估單、

  壓瘡評估單的實行。

  (四) 、定期滿意度調查,爭創先進

  1、每月開展科室工休座談,定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。每月一次的高血壓健康教育講座如期舉行,深受患者好評。

  2、每季度進行患者滿意度調,從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋科室。讓患者從心里滿意,本月評出科室季度崗位明星:

  3、3月由科室民主選舉產生兩名同志,榮獲院3.8優秀女職工稱號。

  二、存在的問題

  1、對實習護生帶教不規范,存在實習護生單獨操作現象。

  2、由于住院病人數增加,護理人力不足,優質護理服務工作缺乏持續改進。

  3、核心制度執行力存在不足。制度反復強調,仍有部分護士違反護理操作,不規范行為仍有存在,未能完全落實各種規范、要求。

  三、整改措施

  1、對實習護生實行固定的'一對一老師帶教,并對帶教老師做出嚴格的規定,其帶教成績與績效掛鉤。

  2按照衛生部要求的床護比,科學配置人力,爭取增加新的人力資源。

  3、強化學習培訓。大力提供互相學習的機會和平臺,加強業務培訓和崗位培訓,對外出學習及進修人員,回科后均要求學習匯報。

  4、加強對全科護理工作的監督與指導職能,細化病區管理事務,加大抽查考核力度,著重加強護理核心制度的落實。{二季度優質護理服務工作匯報}.

  20xx年第二季度工作計劃

  1、繼續參照護理質量檢查新標準,對在執行新標準過程中存在的問題進行溝通交流,加大考核力度。

  2、按照護理部對實習生進行規范化管理帶教。

  3、完成進修回科的兩名護士的進修匯報工作,并將其帶回的新的知識運用于臨床。

  4、完成上半年護理“三基”知識考核工作。

  5、完成醫務人員“頸髓損傷固定與搬運”崗位操作競賽。

  6、完成病區增加供氧接口、中央監護網絡接口、傳呼鈴的工程。

護理服務工作總結14

  醫院為落實衛生部、省衛生廳、市衛生局關于創建“優質護理服務示范病房”工程的精神,結合醫院創建“精誠”醫療服務品牌活動的開展,醫院護理部今年初即開始開展創建“優質護理服務示范工程”活動,為患者提供滿意,優質、安全的服務,成效顯著。

  護理部專門成立了創建“優質護理服務示范工程”活動領導小組,召開全體護理人員動員大會,制定開展“優質護理服務示范工程”活動實施方案,明確活動的目的,意義及價值,激發了護理人員的爭創熱情。

  一、強化人員培訓,提高業務技能:認真組織學習,貫徹落實了《護士條例》、《綜合醫院分級護理指導原則》等規范標準,使護理工作有的放矢。

  二、針對基礎護理服務項目,完善服務流程,在全院開展技術比武活動和業務知識講座,達到全員培訓。

  三、開展服務禮儀的培訓,增強交流與溝通的服務意識。

  護士節期間,圍繞優質護理服務示范工程的創建,舉行“護患溝通”護理情景展示表演賽,通過護士自編自演的節目來展現規范的服務流程和親切的護患溝通。

  四、增加護士人力配置,保證分級護理及患者安全

  五、建立健全護理工作制度、職責、常規、標準、規范,規范執業行為。

  建立績效考核制度,根據護士完成臨床護理工作的數量、質量以及住院患者滿意度,考核護理工作制度、崗位工作職責、護理技術操作規范、護理人員行為規范的落實和工作質量標準達標情況。

  六、分層次使用護士,落實基礎護理職責,改善護理服務。

  根據職稱、學歷、能力逐步實施護士的分層次使用,履行基礎護理職責;在醒目位置向患者公示分級護理及護理服務的內涵項目與質量標準,引入患者和社會參與評價的機制。

  七、深化“以病人為中心”的服務理念,豐富服務內涵。

  各病區有明確的“以病人為中心”的護理服務理念及具體措施,護理服務能體現其服務理念的落實;在做好規定護理服務項目的`基礎上,根據患者需求提供全程化、無縫隙服務,將服務做到患者需要之前,患者能親身感受。

  八、完善護理質量管理,持續改進質量。

  1.根據新的《病歷書寫基本規范》和《省省護理文書書寫格式和要求》,取消不必要的護理文書書寫,結合實際制定表格化護理記錄。

  2.護士根據分級護理原則實施病情觀察、治療護理措施、生活護理、康復和健康指導。3.通過“住院患者基礎護理評估/記錄表”和“滿意度調查表”實施評價。

  九、重視優質護理服務,支持保障措施到位。

  1、科室成立以科主任為組長的《優質護理服務示范工程》活動領導小組,各級職責落實,分工明確,組織協調,做好支持保障。

  2、每季度組織一次以病人為中心的優質護理服務檢查,針對問題召開專題會議,切實解決護理服務中存在的不到位、不協調問題。

  3、調動各方面力量為夯實基礎護理、提供優質護理服務提供便利和支持保障。積極與人事部門、保衛部門、保潔部門、設備采供部門、后勤部門協調,以保障人力資源到位;提供安全、安靜的工作環境;提供干凈整潔的住院環境;為患者送水送飯到床頭。

  4、加大對基礎護理工作經費的投入,各科室配備“基礎護理箱”,添置充足基礎護理設施。

  5、發揮護理部在臨床護理和優質護理服務中的垂直領導作用,責權利明確,在對護士的調配、獎懲、績效考核、評優、晉升等方面充分履行職能。

  開展示范工程活動是落實醫改工作的重要內容,是踐行“以人為本”宗旨的本質要求,也是改善醫院服務質量、增進醫患和諧、惠及廣大患者的有力措施。通過實施該項活動,切實加強了臨床護理工作,落實基礎護理,改善了臨床護理服務,提升了患者滿意度。

護理服務工作總結15

  根據衛生部辦公廳《關于加強醫院臨床護理及深化“優質護理服務示范工程”活動有關工作的通知》(衛辦醫政發〔xx〕154號)文件精神,我院按照省市衛生主管部門的安排部署,有力、有序、有效地堆進了“優質護理服務示范病區”創建活動,現將活動開展情況總結如下:

  一、健全組織機構,制定活動方案,推進“優質護理服務示范病區”創建活動順利開展。

  優質護理服務示范工程活動其宗旨就是“服務改革大局、夯實基礎護理、改善護理服務、樹立行業新風、促進醫患和諧、提高患者滿意度”,目的就是通過護理工作的改革使破冰前行的醫改工作顯現成效,通過服務的改善,管理的加強使患者從醫改中受益。為此,醫院高度重視,成立了以院長李都為組長,書記張佩珠、副院長李天柱、張金明為副組長,護理部、醫務科、相關職能人員及科室主任、護士長為成員的“創建優質護理服務示范醫院領導小組”,制定了詳細周密的“創建優質護理服務示范醫院活動方案”、考核細則和具體實施步驟:

  第一階段:4月啟動了第一批試點病房。

  第二階段:5-10月為試點病房創建實施階段。

  第三階段:11-12月對第一批試點病房檢查、評比、分析。

  第四階段:底逐步推行至全院。

  二、加強宣傳,學習標準,建立健全規章制度,扎實開展基礎護理工作。

  (一)4月召開了全院護士大會,啟動“優質護理服務示范病區”創建工作。本次大會以“強化基礎護理、規范護理行為、改善護理服務”為主題,傳達了全國護理工作會議精神和我院護理工作重點,強調護士要切實轉變“重專業、輕基礎,重技術、輕服務”的觀念,堅持以人為本和“以病人為中心”的服務理念,增進護患溝通,促進醫患和諧、提高患者滿意度,以推進護理工作貼近患者,貼近臨床,貼近社會,同時宣布了內科、外科為我院首批優質護理服務示范病區。

  (二)組織全院護士長學習衛生部下發的《衛生部關于加強醫院臨床護理工作的通知》、省衛生廳制定的《“優質護理服務示范工程”活動方案》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規范》、《常用臨床護理技術服務規范》等文件,領會精神實質并將資料下發到全院各科室組織護士共同學習。

  (三)護理人員是推動優質護理服務的主體。通過請進來、走出去、統一培訓的方式,以發揮護士在推進責任制護理開展中的所想、所為,全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識。并將適合我院的管理模式帶回運用。

  (四)制定了《縣醫院醫院基礎護理管理制度》,強化訓練10項護理操作技能及護理理論考試,鞏固了廣大護理人員對責任制護理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用。

  (五)充實了基礎護理質量控制小組成員,加大對全院基礎護理質量的督查力度,并對全院護理人員進行統一調配,增加臨床一線護理人員尤其是示范科室護理人員數,確保優質護理工作更好的開展。

  三、改變護理工作模式,落實責任制護理。

  “示范工程”活動是要建立和完善整體護理責任包干的模式,護士護理患者實行責任制包干,以確保責任護士對所負責的患者提供連續、全程的護理服務,增強護士的責任感,密切護患關系。根據這種模式,我院改變了護理工作模式。

  (一)在臨床病區實行小組責任制,每個小組由5—7名護士組成,分管15-20張病床,小組長由具有護師及以上職稱人員擔任,組員由護士以上職稱人員組成,有職有責,有分工有合作,共同完成責任區病人的身心整體護理。

  (二)實行了彈性排班,靈活合理配備護理人員,做到無縫隙護理,堅決杜絕治療與護理相分離的現象,真正落實對病人的'全方位整體護理。

  (三)簡化護理文件書寫,把時間還給病人。根據衛生部新的有關護理病歷書寫的要求,簡化護理文書書寫,取消病歷中一般護理記錄單的書寫,大力推行表格式護理文書,將新入、手術、特殊病人的特殊交班寫入交班報告本,真正讓護士有時間在病房,有時間在病人床旁。設計各專科書寫表格,使專科記錄更趨于完善。

  (四)規范警示標識。使用“腕帶”,嚴格查對制度,在全院臨床各科室統一執行腕帶識別標識,對易跌倒、管道脫落、墜床患者要掛標識卡,并采取防范措施。在走廊處放置“小心滑倒”等警示牌,根據不同科室的需求,制作了各種溫馨提示卡:如抽血卡,發藥卡等。通過細節管理,確保患者安全。

  (五)堅持對全院患者實行每月護理質量滿意度調查,發現問題,及時整改。

  (六)院領導召集各相關職能部門進行討論,經過院級干預,加強各個部門之間的組織協調,尤其進一步加大醫院支持保障系統對護理的投入。如食堂為患者準備膳食并送到病房;水電工定期到科室巡查,發現問題,及時處理;供應室實行下收下送物品;病區內放置不銹鋼椅子;放置綠色植物等以美化病房環境,功能科、檢驗科、放射科實行24小時值班制;盡量將護士還給病人,用全院之力共創優質護理服務。

  (七)及時配置

  基礎護理操作所需設備,滿足臨床護理培訓需要。

  四、各示范科室結合自身特點,把握活動實質開展創建工作。

  內科因臥床病人較多、基礎護理工作難度和工作量大的特點,及時調整各班職責,同時優化輸液流程、口服藥發放流程,體現科學有效管理。在工作中實行三化一體:即基礎護理技術專業化、基礎護理服務個體化、基礎護理工作程序化,倡導先進、

  主動服務理念,走在呼叫器前、想在病人需要前、做在病人開口前;用責任心換取病人戰勝疾病的信心、用耐心換取病人的歡心、用細心換取病人的舒心、用愛心換取病人的放心。

  外科切實做到“五個主動、六個一句”,即“主動關心、幫助、體貼患者,主動安慰患者,主動熱情接待新患者,主動巡視病房,主動相送出院”;“入院時多介紹一句、操作時多說一句、晨間護理時多問一句、術前檢查前多解釋一句,術后檢查后多問候一句、出院時多關照一句”。

  五、取得的成效

  通過半年多以來優質護理服務示范工程的開展,護士與患者溝通時間明顯增多,患者對護理工作滿意度得到了極大提高。與去年同期相比,患者滿意度由去年的97分上升到99分。基礎護理工作的加強,各種安全細節、安全措施及健康宣教得以加強,使患者安全得到進一步保障,不良事件發生率降低,護理質量有了明顯的提升。

  六、存在問題

  1.要進一步提高護理隊伍優質護理服務的思想認識,轉變服務理念,把“急病人之所急,想病人之所想”真正貫穿到整個醫療服務過程中。

  2.要進一步加強護理各項技能的培訓,整體提升護理操作水平和護理安全管理。

  3.要進一步加強護患間的溝通技能培訓,有效緩解醫患、護患矛盾,爭取患者的理解配合及支持。

  總之,我們將不斷的改進護理行為,使之更加貼近患者,貼近社會,形成我院的長效機制,力爭今年底在全院范圍內推行優質護理病房,真正做到讓患者滿意、社會滿意、黨和政府滿意。

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