總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如立即行動起來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的衛生院安全生產半年工作總結，歡迎大家分享。

衛生院安全生產半年工作總結1

　　20xx年上半年，我院的安全生產工作在縣衛生局和鎮政府的領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，上半年較好的完成了縣衛生局下達的安全責任目標，未發生一起安全事故。現將工作總結如下：

　　一、提高認識，加強領導，層層落實安全生產責任制。

　　安全責任重于泰山。安全生產維系職工生命和國家財產安全；事關我院經濟的興衰。今年以來，院領導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強學習，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產工作重要性的認識；及時傳達縣衛生局關于安全生產的指示精神，經常利用本系統所發生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規的學習更是抓緊抓實。通過學習，使全院職工認識到，安全生產是一項重要的細致的工作，稍有馬虎，即可能釀成醫療事故和醫療糾紛，從而提高了醫護人員自我保護意識和風險防范意識。

　　加強領導，健全組織，是安全生產管理基礎。成立了以院長為組長，分管領導為副組長，院務會成員及有關科室負責人為成員的安全生產領導小組，并強化了24小時值班制度，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節。為了進一步落實安全生產責任制，層層落實責任，在年初第一季度的安全生產例會上，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。

　　二、制定安全生產規章制度，使安全工作做到標準化、規范化。

　　為確保我院的安全生產，自去年年底開始，我院根據縣衛生局和鎮政府對安全生產工作的要求，結合我院安全工作的實際特點，制定了《安全生產工作考核辦法》、《安全生產管理實施方案》、《安全生產例會制度》、《安全生產檢查制度》和《值班和事故報告制度》及三個應急預案等一系列規章制度，劃分了安全生產責任區，利用職工大會和早會組織職工集中學習。安全生產工作規章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使醫院職工做到日常工作有秩序，行為有規范。

　　為了保證各項安全生產規章制度得到落實，院有關科室及負責人堅持經常對照進行檢查，院安全生產領導小組定期召開安全生產例會，對每次安全生產檢查中發現的違規行為，按照安全生產規章制度有關規定，追究責任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進了職工遵章守紀的自覺性，保證了我院安全生產持之以恒地發展。

　　三、強化宣傳培訓，增強安全意識。

　　提高醫院職工的安全素質，是搞好我院安全生產的基礎。今年以來，我院充分利用職工大會、早會、安全生產例會、宣傳欄等形式對職工進行安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》等相關法律、法規，學習縣衛生局和鎮政府有關安全生產規定及院安全生產規章制度，對特殊崗位的職工，先培訓，考核合格后方準上崗，使他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護意識。

　　為了搞好我院的安全生產工作，今年以來，我院開展了“安全生產月”和“安全生產大檢查”等一系列活動。院特種作業人員都按要求進行專項培訓，并做到持證上崗，從而有效地提高了特種作業人員的'安全生產技能，為實現我院生產奠定了堅實的基礎。

　　四、強化監督檢查，注重隱患整改。

　　醫院定期進行安全檢查，發現隱患，及時排除，未能及時排除的安全隱患必須及時上報院務會，由院務會提出整改方案并盡快解決問題。

　　同時，我院還主動接受地方各級安全監督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進行整改，努力創造良好的安全生產環境。

　　總之，今年上半年我們在安全生產中雖然取得一點成績，但與縣衛生局和鎮政府的要求仍有一定差距，我們將認真總結上半年的工作經驗，力爭下半年使我院安全工作再上一個新的臺階。

　　xxx中心衛生院

　　20xx年xx月xx日

衛生院安全生產半年工作總結2

　　根據上級文件精神要求，20xx年上半年我院安全生產工作在上級

　　主管部門的悉心指導下，認真貫徹黨的方針，與時俱進，認真作好安全生產管理工作，采取群防群治的措施，使得我院的安全工作取得良好的成績，但由于我鄉地處邊遠，交通不便，經濟落后，在開展該項工作時仍存在相當困難。現將我院安全生產工作作如下總結：

　　一、工作目標

　　通過開展衛生行業各項安全生產專項活動，進一步推進、落實安全生產治理工作，明確安全生產主體責任和安全監管主體責任，認真解決存在的突出問題，建立重大危險源監控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度，有效防范和遏制安全事故的發生。

　　二、織領導

　　成立了馬鈴衛生院安全生產領導小組，負責本院的安全生產的領導工作。

　　組長：謝必龍衛生院長成員：李國云、宋杰、王建華

　　三、工作方式及結果

　　1、把安全生產工作納入院全年工作計劃，并制定安全生產工作計劃，明確責任、分工協作；制定相應的工作制度，以穩固、確保長效機制的'確立。

　　2、按上級要求每季度開展一次安全生產工作大檢查，排查可能存在的安全隱患，并作出書面自查小結，上報局辦公室，上半年自查兩次，排除可能存在安全隱患兩處，無安全生產事故發生，本機構無災情發生。

　　3、規范業務樓、辦公樓及宿舍區內各類用電設備、設施，防止電線老化，共更換電線一處，電源插座3個；加強防盜防火工作。

　　4、衛生防疫安全檢查：每月自查一次，無突發、爆發疫情發生，無災情信息報告。食品安全檢查：建立安全危險源檔案，定期對存在安全隱患的危險源進行檢查，每月1次，共6次，無安全生產事故發生，無災情報告。

　　5、醫療安全檢查：規范管理院內醫療設備設施，合理正確使用、保存、處置，標識明顯，無安全生產事故發生，無災情報告。

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