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最新防損員工作總結
更新時間:2024-01-11 09:13:47
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最新防損員工作總結范文

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認真地完成總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的最新防損員工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

最新防損員工作總結范文1

  今年以來,防損部認真貫徹執行公司的各項規章制度和領導的指示精神,切實加強商場安全管理、改善購物環境、提高服務保障,為商場的正常營運保駕護航。防損部工作業務水平和專業技能有了新的提高,工作局面呈現新的亮點,主要體現在商場管理、消防安全工作、創文明檢查、人員管理等方面。現將防損部20xx年工作總結如下:

  一、商場安全管理

  (一)裝修管理

  截止11月商場裝修展廳數量共211家(重裝44家、新進品牌裝修26家、局部裝修42家、上樣94家,撤場及調整品牌5家)。共審批電焊作業8次,吊頂拆除作業52次,噴漆作業29次。對施工展廳的監控,每天都有防損員在現場,尤其在4月裝修高峰期時,防損員不間斷的巡查、督促,在凌晨0:00—2:00期間重點監控展廳清場情況,防范一切安全隱患,保證了整個裝修期間無責任事件的發生。

  1、白班:白天裝修需要有管理部的相關人員審批后方可進行,且白天裝修要做到“無噪音”、“無粉塵”、“無異味”的三無標準;白天不允許裝修材料進場,情況特殊時需專項申請審批:除了小件物品外,物品的進出要有樓管的審批,開具《出門條》,展廳憑《出門條》上列明物料明細出貨,年至今共收《出門條》2228張。

  2、夜班:檢查裝修商戶是否有施工證、施工證數與實際人數是否相同、裝修是否有暴力撤展、木工裝修時是否有用防火涂料、是否有使用大功率設備、是否有預留隔斷、排煙口、空調管、煙感等是否預先包好、改變消防設備設施是否有申請、使用明火等特種作業是否有申請、施工材料是否符合標準。噴漆作業時必須提前申請;施裝修垃圾是否清運到指定位置、裝修工人是否用手扶梯裝卸貨物、未經批準是否有提前進場裝修現象、裝修工人是否有違反商場規定的不良行為而沒有被發現的(如賭博、留宿等);嚴禁施工人員抽煙;電焊操作工必須持證上崗;夜間嚴禁場內的人到別的展廳;周末及節假日的晚上不得裝修。

  3、布展:檢查前后大堂、廣場精品屋布展是否有施工審批、前后大堂、廣場精品屋布展是否在規定區域內施工、掛大噴時是否有審批、掛大噴時,是否有采取安全防護措。

  4、驗收:9月份起展廳驗收流程增加防損部驗收,主要驗收展廳是否破壞、移動、變更、封堵商場內部消防設施,是否外包防火卷簾門,是否影響卷簾門正常升降,是否將物品堆放商場消防通道;今年共驗收通過7家。

  (二)車輛管理

  1、廣場車輛:非營業時間(18:00/18:30至次日8:15)禁止車輛停放廣場過夜。防損部定崗防損員對該區域車輛進入進行管理。

  2、辦公區停車區:8月15日起,辦公區使用倒閘管理公司員工及商戶的私人用車,禁止外部車輛停放辦公區停車區。防損部一名車管定崗,持公司員工、商戶車輛登記表,對該區域進行車輛進出管理。

  3、商場車輛統計:共統計有車商戶180家,合計422輛車。

  4、11月26日商場外廣場啟動整改工程,總計工期為60天,開工時間為12月1日,全稱工期分為四期,針對外廣場四個區域進行,防損部負責整個施工過程的相關安全工作及車輛道路管控及施工材料安全,同時確保施工期間的.交通管制及人員引導。

  (三)活動配合

  今年商場促銷活動有春季大聯展、五一黃金周、國際家具節、免單日、周年慶、十一黃金周、雙十一名品半價日、免單周,截止11月共配合商場公共區域PR活動172場,現場監控商戶大型促銷活動(芝華仕、紅鼎天、九牧、各商戶聯盟等),夜場加班9場(4、10冠軍聯盟、4、19中國好家居、五一、5、26和11、8跨越聯盟2場、7、19免單夜、8、2科勒之夜、11、1頂級聯盟、11、22亞振之夜),活動前將活動方案宣貫至每位隊員學習,主管指定活動預案,做好活動物料及人員的安排準備,活動期間做好活動重點區域的安保工作,對展廳不規范及未審批的促銷活動進行勸導制止,活動后就該活動做小結。

  (四)監控設備設施

  定期檢查監控操作臺面是否干凈整潔、監控室物品擺放是否整齊、監控系統運行是否正常、監控探頭是否被遮擋、監控錄像是否能正常回放、查看監控錄像是否有審批、查看監控錄像是否有記錄、監控系統故障時,是否有及時報修。

  (五)巡更

  定期檢查巡更系統是否正常運行、巡更系統使用是否按規定執行、巡更數據是否正常是、否對巡更系統定期進行檢查。

  (六)日常巡檢

  1、白班

  每天8:10集合,8:10——8:12檢查著裝及儀容儀表,檢查的主要的內容是有沒有按規定著制服配深色皮鞋,頭發兩邊不能觸耳后面不能碰衣領,著制服必須是干凈不能有異味,接著是整隊喊口號——三遍,8:12——8:17開早會交代工作的重點及注意事項,然后是安排崗位并且要交代要仔細盤點崗位上的物品,交接時做好登記雙方簽字(尤其是活動期間廣場精品屋的交接盤點要仔細),8:20—8:30各個崗位陸續交接:第一班崗位在內場的,要主動詢問夜間的裝修情況,在交接崗位物品結束后馬上一起去裝修的現場進行檢查,對發現的任何問題要在第一時間上報并做好記錄,隨后做好樓層接班后的第一次巡場,8:50開始從前大堂往后大堂的方向按順序開燈、開扶梯;第一班崗位在外場的,在崗位物品交接結束后一起對現場停放的車輛進行檢查,發現異常情況進行登記并上報,在廣場崗位的8:55要負責開啟廣場的噴泉;第一班崗位在員工通道的,要嚴肅、認真、禮貌的對導購員進行督卡,并且要有禮有節的規勸欲攜帶早餐進場的人員,不可粗暴刁難,8:45關閉員工通道9:00開門迎客;每天17:50(周末18:20)開始關閉邊門,收回車場的物品,18:05開始由后大堂向前大堂方向關燈、關扶梯;18:15關閉前大門,滯留在商場內顧客引導由后門出。

  2、夜班

  每天18:10集合,18:10——18:12檢查著裝及儀容儀表,交代工作的重點及注意事項,18:15開始崗位交接。

  內場:

  1)、接班后完成崗位上的物品交接;

  2)、清場:滯留在導購員必須有管理部開具的加班條;

  3)、對裝修展廳進行檢查,并核對施工證及人數報員工通道崗位;

  4)、對已經下班未關閉電源的展廳進行登記并上報;

  5)、對白天未盡的事宜進行跟進:如進出貨物及裝修材料;

  6)、按常規巡邏2小時一次并打巡更;

  7)、員工通道崗位要仔細登記樓層所報的信息,在19:00裝修開始入場時是要詳細登記每一位工人和展廳的信息、裝修進度、及裝修的專項申請。

  外場:

  1)、對進入廣場的車輛進行管控,除了商戶的車輛外夜班盡可能的不讓外來的車輛在廣場過夜停放,并對提前停放在廣場的車輛進行登記;

  2)、員工停車區的管控:夜班對員工停車區管控到22:00;

  3)、垃圾站的管控,垃圾堆放的位置不能超越門線;不得讓外來的垃圾堆放;

  4)、辦公區的崗位要負責對辦公區進行巡邏,并對下班以后進入辦公區的進行登記。

  (七)部門內審

  每月、每季度,對工作進行梳理和總結,包括:崗位職責及行為規范、監控管理、消防管理、巡更系統、裝修管理,制作糾正預防措施表,及時整改,按時驗收。

  二、消防安全工作

  (一)消防演練

  消防安全、生產安全事關員工生命和財產安全,事關社會穩定,只有全員懂得消防安全知識,提高對消防安全重要性的認識,樹立安全意識,才能真正保障商場的安全營運。為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能,強化安全意識和安全制度的責任化理念,防損部在今年5月25日和9月27日分別組織了2場消防安全知識培訓和消防安全演練活動,在11月11日和12月12日組織了2場針對滅火器、消防逃生知識的培訓,通過對消防安全理論學習和消防器材操作的培訓活動,使全體員工既懂得消防安全、生產安全的重要性,又能做到在實際操作消防器材,能很好的運用所學知識采取有效措施,提高消防安全防范能力和自我保護逃生能力。

  (二)設備設施

  商場消防栓共208個,滅火器共358瓶。20xx年防損部更換滅火器3次,共128瓶。

  (三)消防檢查

  防損部每月進行至少一次全面的消防安全檢查,并做好有檢查、有結果、隱患整改有跟蹤結案。

  (四)消防安全責任書

  11月份,防損部結合工程部、管理部意見擬定《消防安全責任書》,經公司領導確認蓋章后發至各展廳,要求業主簽收保證各展廳消防安全職責,承諾凡因該展廳在經營過程中,違反消防安全及商場管理規定造成用電、火災隱患、事故、人身傷害或第三方造成損失及發生任何意外或造成人員傷亡,由該展廳全額承擔經濟或民事責任,與商場無關。

  (五)對外聯系

  商場的消防工作主要對接福州市消防支隊,除了對商場日常消防安全檢查外,今年還針對商場安全戶籍化管理進行完善,防損部每日登陸福建省公安廳消防服務大廳網站,完成各項每日、每周、每月要求任務及安全報告自我評估,定期查詢消防支隊下達的任務消息,完善公司消防戶籍檔案。消防支隊對我司按時完成工作事項表示滿意。

  三、消防“國”檢及創文明檢查

  (一)20xx年04月10日至12月31日;

  每天安排防損員對每層20個消防通道、四個防火區域以及水泵房和消防控制中心進行檢查,如有異常,立即整改;廣場及辦公區的停車規劃及每一輛車的停放引導,所有管理區域內的車輛必須停在規定區域內;

  (二)創文明會議

  第一時間向公司領導及各部門分享會議精神,防損部做好自查自糾。

  四、人員管理

  (一)入離職、晉升

  經領導的重視及人力資源部門的配合,對還在職的進行思想溝通,同時擴大招聘渠道,大幅度地提高了工資待遇,今年防損隊員入職9人,離職11人。晉升李博生為主管,唐宇斌為組長,另許風樸、吳靖斌代組長。

  (二)員工獎懲

  本著“鼓勵為主,懲罰為輔”的管理原則,今年針對隊員好人好事,報備人資資源部對3名員工進行嘉獎,同時對7名上班期間違規的員工進行行政處分,事前事后均對被處分員工進行思想溝通及教育。

  (三)員工溝通

  夏季為員工購買防暑降溫涼茶,關心員工,不定期對員工、代主管、主管進行溝通,主要內容為思想按摩、溝通技巧、提升執行力等。

  (四)內部培訓

  每月組織部門內部培訓,內容包括裝修管理規定、規范商場施工物料、崗位業務技能、消防知識、軍訓等。今年4月為裝修高峰期,防損部專門組織管理部、防損部、工程部的一線員工進行《裝修管理規定》內容培訓,重點講解裝修材料、明火作業、用電、噴漆、防火等預警項目。

最新防損員工作總結范文2

  我于XX年XX月來到超市,擔任的崗位是防損,進公司的時候公司已有一定的規模,在洛陽是家喻戶曉,也有良好的口碑,是我選擇XXX的原因之一,在擔任防損員期間,我一直對工作盡職盡責,任勞任怨,認真負責的工作態度,協助領班完成各項工作。在領導和同事的支持與幫助下,不斷的學習,不斷的總結,善于聽取他人的寶貴意見。我的努力很快得到了公司的肯定,領導的認可,10月份我被提升為XX店防損副班長。轉眼間在這個崗位上已快半年了,在此期間,我首先明確防損班長的崗位職責,時時刻刻把公司的利益放在首位,秉承著從小事做起,從我做起的原則。帶領部門員工來服務好每一位顧客保護好公司的財產,將公司的損耗降到最低。

  當然在工作中,由于經驗不足也碰到一些煩心事,處理問題有些沖動,從而吸取了深刻的教訓,在下一年的工作中,加強自身修養,努力提高自身素質,嚴格遵守公司的各項規章制度,勤總結,勤思考。爭取使自己成為一個稱職的防損班長。

  具體工作如下:

  1、加大對防損的服務監督,提高服務意識。

  2、對新員工進行一對一的指導,同時進行思想的`教育與業務知識培訓。

  3、負責賣場人員、財產、商品安全、保證賣場正常營業。

  4、檢查、監督指導防損員的日常工作和安排。

  5、確保安防、照明設施的正常運轉。

  6、協助領班處理好各種突發事件。

  7、根據具體情況具體分析、解決,確保防損工作的順利進行,做好各項準備工作。

  以上是我新一年的工作計劃,我會按照以上的計劃開展實施,做一名合格、稱職的防損班長。盡自己最大的努力帶領防損部門把工作做得更好、更完善,將公司的損失降到最低,不求最好,只求更好,為實現自己的理想與抱負,為公司的發展而努力奮斗。

最新防損員工作總結范文3

尊敬的公司領導:

  轉眼間我來到百盛工作也已經三個月了,回想我們這一批來的時候公司對我們的重視,經過了8天公司正規培訓,讓我們了解了百盛的發展史,了解了公司的情況,8天后我們進入了賣場,我們每一名新員工有一位經驗豐富的老員工來帶我們,在他們精心的指導下讓我們學會了很多的東西,下面我就將近期工作實習情況總結如下:

  一、實習三個月的感受,這段時間在國芳百盛工作,讓我感受最深刻的是百盛是一個充滿朝氣、極具實力的企業,在這里員工都非常友好、熱情,不論是在工作中還是在平時休息的時候,都能得到別人的關懷感受集體的溫暖,這也使我迅速地進入角色更好地適應了百盛這個新的工作環境,其次,我感到百盛是一個非常能鍛煉人的.地方,不僅是因為我們在工作中要用微笑去迎接顧客還是因為你有多大的才能就有多大的空間讓你施展和發揮,能夠給每個人一個適合自己的平臺,其次是讓我感到要做好一名防損不僅要求職業操守、良好的思想道德品質,還要有極強的責任心及進取心和團隊集體團結意識,商品從進貨入場、上貨、布磁以及監控到商品出賣場,對商品的進、銷、存一系列跟蹤都要由防損去監督,這讓我更快的了解了公司的運營機制以及系統流程的操作。

  二、經過三個月實習讓我對防損這一行業也有了更深的認識。

  1、成立防損的目的

  隨著市場的發展、銷售的日漸飽和、零售毛利率的下降,競爭變得越來越激烈,利潤空間相對減少,于是控制損耗減少成本就成為公司成立防損的目的。

  2、防損的四大功那

  (1)損耗的監督功能。列如:電腦錄入、采購價格。⑵。損耗得預警功能。⑶。對產生得損耗得分析功能。⑷。損耗得處理功能。

  3、在工作中不同崗位的學習認識

  (1)出口:出口防損稽核主要是核對水單,防損對收銀漏掃所產生得損耗進行稽核。首先關注得是收銀臺號(票頭)、收銀交易得時間(票尾)、收銀臺號、對貴重商品和未放入購物袋商品在水單上迅速查找,同時對帶小孩得顧客也要稍加留意,看小孩手中是否拿有商品,對于發現收銀員漏掃商品,應及時通知當班收銀領班找出原因,并制定相應措施補救漏洞。

  當磁門出現報警時,①辨別是否為未付款將商品攜出賣場。②是否為在其他超市買得未消磁或復磁商品。③是否為收銀漏掃商品。從而降低因偷盜和漏掃等情況所產生得損耗。

  當顧客因員工態度問題發生顧客投訴時,大部分顧客是直接找到防損稽核口,在這時一般顧客都很激動,此時我們防損是第一個接觸顧客投訴的,首先要想辦法讓顧客冷靜并開導顧客,在顧客情緒穩定后再帶至服務臺處理顧客問題。

  還有就是有顧客對員工無理取鬧貨與收銀爭執時,防損及時制止員工與顧客爭執,安慰顧客并使其平靜,以減少顧客對員工不滿最大的保護公司的利益。

  (2)入口

  ①禮貌回答顧客問題,維護超市入口次序,及時請顧客封存包物,對帶寵物和帶與賣場內商品相同物品的顧客,對其進行勸阻到服務臺封存,對顧客自帶食品不得再超市吃,應禮貌請其吃完或封存。

  ②商品退還貨流程;必須由超市服務臺人員調換,防損核對水單與商品是否一致并作好記錄,檢驗換好商品并由調換人簽字。

  (3)巡檢

  禮貌勸阻顧客試用商品、使用商品、吃商品,積極預防和發現內外盜行為并抓獲小偷,對贈品貼及小粘簽的控管,處理制止顧客在賣場內抽煙拍照等。

  (4)驗貨通道

  檢查下班人員隨身攜帶物品,督促其作好自檢,非工作人員一律不得進出逗留,對以收貨品進行查驗發現問題及時處理減少損耗。

  (5)贈品貼、贈品膠帶的規范使用

  贈品捆綁、粘貼贈品帖須由防損部稽核員監控,組織在驗貨通道區域內進行,由防損依據活動需要指定綁贈方式,所有內部員工不得私自將贈品貼、贈品膠帶攜入賣場。

  4、工作重點

  (1)對商品流和單據流進行事前、事中、事后審核,如發生變價生效時未完成收貨作業使訂單作廢,負毛利收貨審批程序的調整等。

  (2)對賣場經營期間整個時段進行布控

  (3)依據商品的屬性在進、銷、存系統中進行分類管理監控,以便查清問題明確責任。每名防損對所劃分區域商品進行監控管理,在每天交接班時清查點驗,對重點商品進行周盤、日盤及月盤,以便掌握重點商品的第一手信息控制損耗。

  (4)對商場員工進行防損知識培訓,對新同事進行專題輔導,努力營造一個大家共同預防降低損耗的目的

  (5)及時發現破損并建立周會制度,將每周防損員工作中出現的問題,以及重點丟失的商品和空包裝,及時調整工作重點并及時制定相應的措施方法。

  (6)布磁:對價值高的商品、重點的小商品、易丟失的商品進行布磁,布磁時盡量不影響外觀、不損壞包裝,盡量隱蔽不暴露、不讓人發現,達到在內外盜中起到磁門報警的作用。

  5、制度規定:

  在實習期間對防損常用的以下各類規定熟記及實際操作

  (1)收貨規定(2)變價審批規定(3)商品調撥規定(4)內外盜獎罰規定(5)通道管理規定

  以上是我三個月的工作總結,在以后的工作中一定更加努力、更加敬業的作好防損工作,為公司降低損耗確保最大利益。

最新防損員工作總結范文4

尊敬的領導:

  轉眼間我來到百盛工作也已經三個月了,回想我們這一批來的時候公司對我們的重視,經過了8天公司正規培訓,讓我們了解了百盛的發展史,了解了公司的情況,8天后我們進入了賣場,我們每一名新員工有一位經驗豐富的老員工來帶我們,在他們精心的指導下讓我們學會了很多的東西,下面我就將近期工作實習情況總結如下:

  一、實習三個月的感受。

  這段時間在國芳百盛工作,讓我感受最深刻的是百盛是一個充滿朝氣、極具實力的企業,在這里員工都非常友好、熱情,不論是在工作中還是在平時休息的時候,都能得到別人的關懷感受集體的溫暖,這也使我迅速地進入角色更好地適應了百盛這個新的工作環境,其次,我感到百盛是一個非常能鍛煉人的地方,不僅是因為我們在工作中要用微笑去迎接顧客還是因為你有多大的才能就有多大的空間讓你施展和發揮,能夠給每個人一個適合自己的平臺,其次是讓我感到要做好一名防損不僅要求職業操守、良好的思想道德品質,還要有極強的責任心及進取心和團隊集體團結意識,商品從進貨入場、上貨、布磁以及監控到商品出賣場,對商品的進、銷、存一系列跟蹤都要由防損去監督,這讓我更快的了解了公司的運營機制以及系統流程的操作。

  二、經過三個月實習讓我對防損這一行業也有了更深的認識。

  1、成立防損的目的隨著市場的發展、銷售的日漸飽和、零售毛利率的下降,競爭變得越來越激烈,利潤空

  間相對減少,于是控制損耗減少成本就成為公司成立防損的目的。

  2、防損的四大功那

  (1)損耗的監督功能。列如:電腦錄入、采購價格。

  (2)損耗得預警功能。

  (3)對產生得損耗得分析功能。

  (4)損耗得處理功能。

  3、在工作中不同崗位的學習認識

  出口防損稽核主要是核對水單,防損對收銀漏掃所產生得損耗進行稽核。首先關注得是收銀臺號(票頭)、收銀交易得時間(票尾)、收銀臺號、對貴重商品和未放入購物袋商品在水單上迅速查找,同時對帶小孩得顧客也要稍加留意,看小孩手中是否拿有商品,對于發現收銀員漏掃商品,應及時通知當班收銀領班找出原因,并制定相應措施補救漏洞。當磁門出現報警時,①辨別是否為未付款將商品攜出賣場。②是否為在其他超市買得未消磁或復磁商品。③是否為收銀漏掃商品。從而降低因偷盜和漏掃等情況所產生得損耗。當顧客因員工態度問題發生顧客投訴時,大部分顧客是直接找到防損稽核口,在這時一般顧客都很激動,此時我們防損是第一個接觸顧客投訴的,首先要想辦法讓顧客冷靜并開導顧客,在顧客情緒穩定后再帶至服務臺處理顧客問題。還有就是有顧客對員工無理取鬧貨與收銀爭執時,防損及時制止員工與顧客爭執,安慰顧客并使其平靜,以減少顧客對員工不滿最大的保護公司的利益。

  4、工作重點

  (1)對商品流和單據流進行事前、事中、事后審核,如發生變價生效時未完成收貨作業使訂單作廢,負毛利收貨審批程序的調整等。

  (2)對賣場經營期間整個時段進行布控。

  (3)依據商品的`屬性在進、銷、存系統中進行分類管理監控,以便查清問題明確責任。

  (4)每名防損對所劃分區域商品進行監控管理,在每天交接班時清查點驗,對重點商品進行周盤、日盤及月盤,以便掌握重點商品的第一手信息控制損耗。

  (5)及時發現破損并建立周會制度,將每周防損員工作中出現的問題,以及重點丟失的商品和空包裝,及時調整工作重點并及時制定相應的措施方法。

  (6)布磁:對價值高的商品、重點的小商品、易丟失的商品進行布磁,布磁時盡量不影響外觀、不損壞包裝,盡量隱蔽不暴露、不讓人發現,達到在內外盜中起到磁門報警的作用。

  5、制度規定:

  在實習期間對防損常用的以下各類規定熟記及實際操作:(1)收貨規定(2)變價審批規定(3)商品調撥規定(4)內外盜獎罰規定(5)通道管理規定。

  以上是我三個月的工作總結,在以后的工作中一定更加努力、更加敬業的作好防損工作,為公司降低損耗確保最大利益。

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