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加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，從能源生產(chǎn)到消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)，降低消耗、減少損失和制止浪費(fèi)，減少污染物排放，合理、有效地利用能源。下面是小編整理的節(jié)能降耗建議的內(nèi)容，一起來(lái)看看吧。
節(jié)能降耗建議 篇1
1、減少電梯的使用。提倡員工上下班及辦公期間上下樓層不乘坐電梯，而直接使用樓梯，電梯僅作為貨物搬運(yùn)時(shí)使用。逢節(jié)假日停用電梯以節(jié)儉電力資源。
2、辦公室充分利用自然光照明，在光線充足的情景下不開(kāi)室內(nèi)照明燈。走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域白天應(yīng)盡量減少開(kāi)燈能耗，夜間除安全防范用途外，其余辦公區(qū)照明一律關(guān)掉。
3、辦公電腦嚴(yán)禁接入非工作需要或功率較高的外圍設(shè)備，當(dāng)電腦、暫停使用時(shí)應(yīng)設(shè)為睡眠狀態(tài)，并關(guān)掉顯示器;不太常用的設(shè)備如掃描儀等平時(shí)不使用時(shí)應(yīng)拔掉電源插頭。下班前電腦、打印機(jī)、碎紙機(jī)、開(kāi)水器等辦公設(shè)備必須關(guān)掉并切斷電源，以減少待機(jī)能耗，保證安全。
4、節(jié)儉水資源，養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭的習(xí)慣，避免水長(zhǎng)流的情景發(fā)生，工務(wù)部平時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查公共場(chǎng)所(包括辦公區(qū)域內(nèi))用水用電設(shè)備情景，發(fā)現(xiàn)壞損、故障的`水電設(shè)備及時(shí)檢修;管理部每一天上下班前專人負(fù)責(zé)開(kāi)啟或關(guān)掉走廊(洗手間旁)電熱開(kāi)水器。
5、嚴(yán)格控制室內(nèi)空調(diào)溫度，中央空調(diào)只能在夏季室溫到達(dá)26℃時(shí)開(kāi)啟;不得在(室內(nèi)空調(diào)開(kāi)啟情景下，隨意打開(kāi)窗口。中央空調(diào)在周六、日及法定節(jié)假日停用;在此期間團(tuán)體加班時(shí)根據(jù)需要可開(kāi)啟分體空調(diào)或電風(fēng)扇。
6、節(jié)儉辦公用品，實(shí)行無(wú)紙化辦公。部門(mén)間的文件傳遞，除需存檔或會(huì)簽的重要文件，盡可能在oa系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、審批，以減少紙張使用;打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應(yīng)采用單面廢紙打印，以免浪費(fèi)紙張;辦公用品嚴(yán)格按照以舊換新的領(lǐng)用制度執(zhí)行。
7、加強(qiáng)對(duì)公司車輛的調(diào)配，原則上去同一個(gè)地方出差的人員，盡可能共用車輛以節(jié)儉資源;出車時(shí)必須嚴(yán)格按照出車單上指定的出車地點(diǎn)，中途不得任意更改出車地點(diǎn)，避免借用公車辦理私事;出車前，司機(jī)應(yīng)登記好每輛車的車輛里程數(shù)以準(zhǔn)確計(jì)算其實(shí)際油耗，對(duì)出差地點(diǎn)應(yīng)提前設(shè)計(jì)好最佳的出行路線，以最大限度地為公司節(jié)儉路橋費(fèi)用和油費(fèi)。
8、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。能重復(fù)利用的東西堅(jiān)持再次利用，不丟棄，不舍棄，構(gòu)成“節(jié)儉光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)氣。
9、采購(gòu)、使用節(jié)能產(chǎn)品。照明光源上可采用高效電光源替代低效電光源，臺(tái)用緊湊型節(jié)能熒光燈替代白熾燈;用電子整流器替代電感鎮(zhèn)流器;液晶顯示器代替純平顯示器;對(duì)現(xiàn)有的低價(jià)值、高耗能設(shè)備逐漸更換。
節(jié)能降耗建議 篇2
1、全體員工要成為節(jié)能降耗的認(rèn)知者，把節(jié)能的觀念和意識(shí)統(tǒng)一到公司節(jié)能降耗的決策和部署上來(lái)，進(jìn)取開(kāi)動(dòng)腦筋，發(fā)揮聰明才智，在技術(shù)改造、安全生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、規(guī)章制度等各個(gè)領(lǐng)域，踴躍提出節(jié)能降耗的合理化建議，為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)智慧。合理化建議一經(jīng)審核經(jīng)過(guò)實(shí)施，公司將對(duì)合理化建議的供給者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、全體員工要成為節(jié)能降耗的實(shí)踐者，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握節(jié)能降耗的知識(shí)與技能，養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)儉的好習(xí)慣，利用新思路、新工藝、新技術(shù)有效推進(jìn)節(jié)能降耗工作的深入開(kāi)展，使降低能耗和節(jié)儉成本成為公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要基礎(chǔ)。
3、全體員工要成為節(jié)能降耗活動(dòng)的宣傳者，廣泛宣傳公司節(jié)能降耗的重大意義、行動(dòng)方案和基本常識(shí)，加強(qiáng)節(jié)能降耗的.輿論監(jiān)督，帶動(dòng)身邊的每一個(gè)人積極參與公司節(jié)能降耗活動(dòng)，構(gòu)建人人關(guān)心節(jié)能，人人自覺(jué)節(jié)能的良好氛圍。
節(jié)能降耗，關(guān)系到我們公司未來(lái)發(fā)展的前途和命運(yùn)，關(guān)系到員工成長(zhǎng)的切身利益，更體現(xiàn)著員工的良好素質(zhì)。每一位員工要充分認(rèn)識(shí)深入開(kāi)展節(jié)能行動(dòng)的重大意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，主動(dòng)、進(jìn)取、踏實(shí)地參與到節(jié)能降耗的各項(xiàng)工作中。
節(jié)能降耗建議 篇3
古人云“居安思危，戒奢倡儉”，一個(gè)樸素而深刻的道理亙古不變。尤其對(duì)企業(yè)而言，節(jié)能降耗、開(kāi)源節(jié)流更是保障企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重中之重。
一、控制每一項(xiàng)支出。各部門(mén)要更好的合理控制成本;
二、用好每一位員工。合理分工，提高工作效率和工作進(jìn)取性，提高職責(zé)心和工作準(zhǔn)確性，減少工作失誤;
三、抓好每一個(gè)商戶。多與商戶溝通，進(jìn)取為商戶解決實(shí)際問(wèn)題，供給熱情周到的服務(wù)，針對(duì)商戶提出的'問(wèn)題，要在第一時(shí)間內(nèi)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，并在24小時(shí)內(nèi)做來(lái)源理意見(jiàn);
四、減少一道鴻溝。部門(mén)與部門(mén)之間、人與人之間要及時(shí)有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創(chuàng)造一個(gè)和諧融洽的工作氛圍。
五、節(jié)儉每一度電。
1、照明，堅(jiān)持隨手關(guān)燈，杜絕“白晝燈”、“長(zhǎng)明燈”，并使用節(jié)能照明燈具;
2、空調(diào)，合理設(shè)置室內(nèi)溫度，夏季空調(diào)控溫不低于26℃，冬季不高于20℃，無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)要關(guān)掉門(mén)窗，提倡每一天少開(kāi)一小時(shí)空調(diào);
3、辦公設(shè)備，電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備避免長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)，減少待機(jī)消耗，下班前關(guān)掉室內(nèi)所有的電源開(kāi)關(guān);
六、節(jié)儉每一滴水。避免大開(kāi)水龍頭和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，要養(yǎng)成隨手關(guān)好水龍頭的習(xí)慣，在擠洗手液、洗滌靈時(shí)關(guān)掉水龍頭;
七、節(jié)儉每一張紙。提倡無(wú)紙化辦公，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，提倡雙面用紙，提倡廢紙的再利用，各部門(mén)打印、復(fù)印后的廢紙應(yīng)主動(dòng)回收，避免泄露公司機(jī)密;
八、節(jié)儉每一升油。
1、加強(qiáng)日常車輛管理，合理安排出車任務(wù)，用車部門(mén)需提前向辦公室申請(qǐng)，以便綜合調(diào)配;
2、及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)，減少車輛故障的發(fā)生;
3、提倡用公交卡，除非緊急情景或者需要運(yùn)輸貨物可由公司派車，部門(mén)員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行，無(wú)特殊情景，禁止使用公交通勤卡打車、購(gòu)物;
九、節(jié)儉每一分辦公經(jīng)費(fèi)。選擇合理的辦公用品廠商，采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的辦公用品，降低辦公用品采購(gòu)成本;
十、修好每一件能利用的廢品。對(duì)于故障設(shè)備，盡量修舊利廢，挖潛增效，能重復(fù)利;
節(jié)能降耗建議 篇4
1、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情景，生產(chǎn)隊(duì)組確定需要升井回收設(shè)備部件，以書(shū)面的形式通知準(zhǔn)備隊(duì)組，從井下裝好車后到地面在此出現(xiàn)的丟失、運(yùn)輸過(guò)程中碰撞損壞(人為原因)由運(yùn)輸隊(duì)組負(fù)責(zé)，到達(dá)地面車場(chǎng)后由生產(chǎn)隊(duì)組和運(yùn)輸單位材料員以及庫(kù)房管理人員共同核實(shí)數(shù)量，即落實(shí)職責(zé)到具體單位;到達(dá)地面車場(chǎng)的設(shè)備必須在每一天午時(shí)17點(diǎn)以前進(jìn)入場(chǎng)地，以防丟失;
效果預(yù)測(cè)：
避免設(shè)備部件在回收過(guò)程中的丟失、互相扯皮等現(xiàn)象，確保了設(shè)備部件回收的質(zhì)量。
2、成立“機(jī)電設(shè)備檢修小組”，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障后能夠及時(shí)的簡(jiǎn)單修理，并能及時(shí)投入使用。原因分析：現(xiàn)有設(shè)備出現(xiàn)故障后都進(jìn)行外委修理，必須程度上造成浪費(fèi);不能及時(shí)投入使用;降低了設(shè)備的使用率;
3、加大培訓(xùn)力度：利用業(yè)余時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使職工懂得設(shè)備運(yùn)行狀況，明白什么時(shí)候維護(hù)、怎樣維護(hù)、維護(hù)的.標(biāo)準(zhǔn)等，做到心中有數(shù)知己知彼，減少一味的蠻干、瞎干，降低設(shè)備的開(kāi)機(jī)運(yùn)行率;
4、加強(qiáng)使用隊(duì)組的內(nèi)部管理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，比如膠帶運(yùn)輸機(jī)，及時(shí)更換損壞的上下托輥，被煤泥埋的托輥，減速器油脂的更換或添加，防止設(shè)備帶病運(yùn)行，降低設(shè)備的維修率;
5、對(duì)回收設(shè)備按照?qǐng)?bào)廢區(qū)、維修區(qū)、簡(jiǎn)單處理區(qū)分類擺放，降低設(shè)備的外委修理率，提高設(shè)備的修舊利廢率，縮短維修時(shí)間。
節(jié)能降耗建議 篇5
一、維修方面：
1、應(yīng)進(jìn)行修舊利新，貴重零配件，不能因局部損壞而廢棄，應(yīng)進(jìn)行修復(fù);
2、節(jié)儉用料，檢修應(yīng)據(jù)實(shí)備料，減少不必要的浪費(fèi);
3、維修人員配備充足，培養(yǎng)一支有素質(zhì)的隊(duì)伍，縮短檢修時(shí)間和質(zhì)量，增加效益;
4、保證機(jī)電設(shè)備完好率到達(dá)95%以上;
二、運(yùn)行方面：
1、教育員工嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，保證安全，保證設(shè)備的正常運(yùn)行;
2、定員定崗，加強(qiáng)操作職責(zé)心，避免操作失誤，變相增加生產(chǎn)成本;
3、樹(shù)立主人翁思想，勤檢查設(shè)備，交接班，要認(rèn)真對(duì)待;
4、有效利用資源，防止系統(tǒng)空開(kāi)車，降低設(shè)備磨損，提高全廠節(jié)電意識(shí);
5、辦公室等不需要長(zhǎng)明燈的位置，需要有效管理避免用電浪費(fèi);
三、管理方面：
1、深挖潛力，提高意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，計(jì)量工作到位;
2、增加二級(jí)計(jì)量，進(jìn)行有理有據(jù)的`管理;
3、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明;
4、事前管理，抓好計(jì)劃安排，抓好計(jì)劃落實(shí)，加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)督。
四、規(guī)范材料和倉(cāng)儲(chǔ)管理：
1、切實(shí)做好用料計(jì)劃的編制和上報(bào)工作，嚴(yán)格用料計(jì)劃的審批程序。各車間月度用料計(jì)劃均由廠審核小組嚴(yán)格審核，經(jīng)廠長(zhǎng)簽字后由供應(yīng)部統(tǒng)一采購(gòu)。用料計(jì)劃結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，本著節(jié)儉、夠用的原則，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;
2、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，建立健全賬本，所有物品要做到賬、卡、物相符，堅(jiān)決取締車間小倉(cāng)庫(kù)積壓物品，同時(shí)做好設(shè)備、物品的保養(yǎng)工作;
節(jié)能降耗建議 篇6
1、進(jìn)入秋季，天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，空調(diào)開(kāi)放要有所控制，氣溫高于24度以上方可開(kāi)空調(diào)，溫度控制在25度左右，早晚涼爽溫度較低時(shí)不用開(kāi)空調(diào)。
2、樹(shù)立節(jié)儉光榮、浪費(fèi)可恥的思想，厲行節(jié)儉儉樸之風(fēng)，各部門(mén)下班前一律關(guān)掉辦公電器。凡發(fā)現(xiàn)因工作原因有空調(diào)或其他辦公電器空轉(zhuǎn)，追究當(dāng)事人職責(zé)并罰款50元;
3、辦公耗材要盡可能節(jié)儉，打印文稿要在電腦上完成預(yù)覽后進(jìn)行打印，對(duì)于草稿之類的文本可用其余紙張的`反面打印，較多文字的文稿可選擇雙面打印。
4、辦公耗材的采購(gòu)要按需采購(gòu)，節(jié)省不易消耗材料的采購(gòu)，對(duì)于易耗品的領(lǐng)用盡量采取以舊換新的形式，并保證可使用量到達(dá)最低;
5、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車派車制度，降低耗油，縣內(nèi)用車要合理整合業(yè)務(wù)和行程，盡量減少用車，長(zhǎng)途用車盡量以使用公共交通為主。
節(jié)能降耗建議 篇7
節(jié)儉是中華民族的傳統(tǒng)美德，節(jié)能降耗是企業(yè)永恒的主題，宣傳節(jié)儉、環(huán)保知識(shí)，經(jīng)過(guò)全員參與、共同管理。使大家在工作中養(yǎng)成節(jié)儉一粒米、一滴水，珍惜資源，保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣。
一、辦公區(qū)域?qū)嵭腥俗邿魷纾俗呖照{(diào)關(guān)的'制度，節(jié)儉電能。
二、循環(huán)利用可回收物品。對(duì)有回收價(jià)值的物品進(jìn)行回收利用，康體用過(guò)的電池，能夠用在公寓房的電視機(jī)遙控器上，降低成本。
三、節(jié)儉用水、用電。杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，養(yǎng)成隨手關(guān)掉水源、電源的習(xí)慣。建立設(shè)備設(shè)施巡查制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施管理力度，有效制止“跑冒滴漏”現(xiàn)象發(fā)生。杜絕因設(shè)備損壞而造成的浪費(fèi)。
四、減少客房待機(jī)狀態(tài)的電器，及時(shí)關(guān)掉客房電視機(jī)電源。
五、信息溝通管理。會(huì)議期間服務(wù)主管與廚師長(zhǎng)，及時(shí)溝通堅(jiān)持信息暢通，隨時(shí)將用餐信息通知廚師長(zhǎng)，使廚師長(zhǎng)準(zhǔn)確掌握用餐人員的數(shù)量，減少食堂定額配量工作的誤差，避免浪費(fèi)食品原材料。
六、食堂原材料詢價(jià)管理：部門(mén)詢價(jià)小組成員要認(rèn)真按照經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部的分工，每月定期2次進(jìn)行市場(chǎng)行情調(diào)研，真正起到食品原材料進(jìn)貨價(jià)格的杠桿指導(dǎo)作用，從而把好成本控制關(guān)。
節(jié)能降耗建議 篇8
節(jié)儉能源、降低能耗，建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型社會(huì)是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措，是一項(xiàng)利國(guó)利民并將惠及子孫后代的功德工程，是每一個(gè)單位和公民義不容辭的職責(zé)義務(wù)。我市作為一個(gè)典型的資源型城市，節(jié)能減排壓力大，任務(wù)重，形勢(shì)嚴(yán)峻。今年是實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的決戰(zhàn)之年，我們要下更大決心，花更大氣力，做更大努力，確保節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，我們向全市各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、全體公民發(fā)出倡議：節(jié)能攻堅(jiān)，全民行動(dòng)!大家共同努力，把節(jié)儉能源、降低能耗變成每一個(gè)單位、每一個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)天藍(lán)、水凈、地綠的和諧宜人環(huán)境，推動(dòng)鄒城經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展大跨越作出更大貢獻(xiàn)!
一、爭(zhēng)做節(jié)能降耗的`倡導(dǎo)者。
從國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)加快建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)的重要性和緊迫性，深刻領(lǐng)會(huì)節(jié)能降耗對(duì)保障和促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要意義，增強(qiáng)能源憂患意識(shí)，倡導(dǎo)建立健康、禮貌、節(jié)儉、節(jié)能、環(huán)保的生活方式、工作方式、生產(chǎn)方式、消費(fèi)方式。進(jìn)取宣傳貫徹《節(jié)儉能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等節(jié)能法律法規(guī)，努力構(gòu)成“人人講節(jié)儉，處處講節(jié)儉”的良好風(fēng)氣和“節(jié)儉能源光榮，浪費(fèi)能源可恥，反對(duì)奢侈浪費(fèi)”的輿論氛圍。讓節(jié)能成為我們?nèi)粘Ｐ袆?dòng)的指南!
二、爭(zhēng)做節(jié)能降耗的示范者。
結(jié)合單位自身業(yè)務(wù)，制定和完善管理制度，開(kāi)展不一樣形式的節(jié)儉活動(dòng)，以管理促節(jié)儉，以節(jié)儉求效能，努力建設(shè)能源資源節(jié)儉型單位。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，示范帶頭，把節(jié)能降耗貫穿于工作始終，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率垂范和...員的先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)本部門(mén)、本單位節(jié)能工作的深入開(kāi)展。廣大干部職工群眾爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，立足本職崗位，開(kāi)展小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議等“五小”活動(dòng)，挖掘節(jié)能潛力，做本行業(yè)本崗位節(jié)能減排的排頭兵。讓節(jié)能成為我們塑造形象的窗口!
三、爭(zhēng)做節(jié)能降耗的先行者。
強(qiáng)化公共管理結(jié)構(gòu)的宏觀指導(dǎo)職能，倡導(dǎo)建立節(jié)儉型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系，引導(dǎo)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)用先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格控制高耗能、高耗材、高耗水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，堅(jiān)決淘汰嚴(yán)重耗費(fèi)資源和污染環(huán)境的落后生產(chǎn)本事。加大企業(yè)技改投入，推廣應(yīng)用節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水新技術(shù)、新設(shè)備，加快淘汰高耗能落后工藝、技術(shù)和設(shè)備，進(jìn)取回收利用余能、余熱等各種資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)儉發(fā)展、循環(huán)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。讓節(jié)能成為我們堅(jiān)持領(lǐng)先的手段!
四、爭(zhēng)做節(jié)能降耗的實(shí)踐者。
從每一個(gè)單位做起，從每一個(gè)企業(yè)做起;從每一個(gè)家庭做起，從每一位公民做起;從工作中的每一天做起，從生活中的每一件小事做起;從此刻做起，從自身做起，節(jié)儉使用一切資源，把節(jié)能降耗落實(shí)在每一個(gè)細(xì)節(jié)上。合理使用各種電器，減少電能消耗，節(jié)儉每一度電;隨手關(guān)掉水龍頭，防止跑冒滴漏，節(jié)儉每一滴水;倡導(dǎo)科學(xué)出行，降低機(jī)動(dòng)車燃油量，節(jié)儉每一升油;推行無(wú)紙化辦公，紙品雙面復(fù)印，節(jié)儉每一張紙。讓節(jié)能成為我們工作生活的習(xí)慣!
五、爭(zhēng)做節(jié)能降耗的帶動(dòng)者。
積極開(kāi)展以節(jié)能降耗為資料的學(xué)校主題教育和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的節(jié)能意識(shí)和行為習(xí)慣。以低碳節(jié)能環(huán)保為己任，在自覺(jué)行動(dòng)的同時(shí)，向家人、鄰居、朋友宣傳低碳生活、節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的重要性，宣傳低碳節(jié)能知識(shí)，帶動(dòng)更多人自覺(jué)參與到低碳節(jié)能活動(dòng)中來(lái)。對(duì)發(fā)生在身邊的浪費(fèi)資源現(xiàn)象，敢說(shuō)敢管，互相監(jiān)督，協(xié)力保護(hù)資源環(huán)境，致力節(jié)儉能源，共建綠色家園。讓節(jié)能成為我們時(shí)代弘揚(yáng)的風(fēng)尚!
倡議就是承諾，承諾就是職責(zé)。讓我們進(jìn)取行動(dòng)起來(lái)，攜手并肩，共同擔(dān)負(fù)節(jié)儉能源、保護(hù)完美環(huán)境的重任，為構(gòu)建和諧鄒城，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展大跨越做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!
節(jié)能降耗建議 篇9
一、目的
為合理、有效地利用資源、能源、保護(hù)環(huán)境，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，減少公司不必要的費(fèi)用支出。
二、適用范圍
適用于本公司及屬下管理部門(mén)。
三、職責(zé)
1、由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)節(jié)能降耗管理的培訓(xùn)教育工作。
2、日常節(jié)能降耗管理辦法的實(shí)施由各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)。
3、運(yùn)行控制
(1)公司工程管理部是節(jié)能降耗工作的主要管理部門(mén)，施工能源的降耗由項(xiàng)目部施工部負(fù)責(zé)管理控制。
(2)公司各部門(mén)使用的紙張、辦公用品、交通工具的能源消耗由經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)管理控制;項(xiàng)目辦公用的紙張由項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)管理控制。
(3)公司經(jīng)理工作部、項(xiàng)目部辦公室、項(xiàng)目部施工部負(fù)責(zé)本程序的貫徹執(zhí)行，公司工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
四、工作程序
1、宣傳與培訓(xùn)
(1)勞動(dòng)人事部對(duì)新入廠的員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)要有節(jié)儉資源、能源方面的培訓(xùn)資料。
(2)公司經(jīng)過(guò)多層次、多渠道向員工宣傳節(jié)儉資源、能源的.知識(shí)、方法。普及節(jié)能科學(xué)知識(shí)，增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)。
2、實(shí)施
(1)公司辦公區(qū)水、電的管理
a、公司施工管理部負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)的水、電管理，統(tǒng)計(jì)所屬范圍內(nèi)水、電消耗量，編制節(jié)能計(jì)劃，每年對(duì)能源管理情景進(jìn)行一次分析。
b、公司工程管理部負(fù)責(zé)編制《節(jié)水、節(jié)電作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》并下發(fā)到公司各部門(mén)，各部門(mén)應(yīng)將其傳到達(dá)每一位員工。
c、公司工程管理部定期組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象的問(wèn)題按《事故、事件、不貼合、糾正與預(yù)防措施程序》進(jìn)行處理。
(2)現(xiàn)場(chǎng)施工水、電使用管理
a、現(xiàn)場(chǎng)水、電管理由項(xiàng)目部施工部負(fù)責(zé)須按照生活、生產(chǎn)分開(kāi)計(jì)量的原則，合理布局。
b、項(xiàng)目經(jīng)理部施工部負(fù)責(zé)編制節(jié)能降耗計(jì)劃并制定本項(xiàng)目經(jīng)理部節(jié)能降耗目標(biāo)、指標(biāo)并寫(xiě)入項(xiàng)目部《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案》中。
c、工程管理部負(fù)責(zé)繪制公司總的《水、電計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖》建立公司水、電消耗總帳，半年對(duì)項(xiàng)目的水、電消耗進(jìn)行一次綜合分析，提出意見(jiàn)。
d、各項(xiàng)目經(jīng)理部的日常工作如下：
①負(fù)責(zé)所屬范圍的供水、供電線路的管理及計(jì)量表的配備，繪制本項(xiàng)目《水、電計(jì)量點(diǎn)平面圖》。
②按月采集水、電消耗量，填入水、電消耗卡。建立本項(xiàng)目能源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
③設(shè)專人定期檢查設(shè)備完好程度及用水部門(mén)的使用情景，并填入《節(jié)能降耗檢查記錄表》。
④建立主要用水、用電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度。對(duì)用水量大的工序制定出專項(xiàng)節(jié)水措施。
e、水、電表的購(gòu)置及管理執(zhí)行公司《測(cè)量和監(jiān)測(cè)裝置控制程序》
(3)現(xiàn)場(chǎng)照明用電管理
a、各單位應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能型照明燈具。
b、合理布置照明燈具，使燈光照射在施工場(chǎng)界以內(nèi)的范圍。
c、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)夜間照明時(shí)間作出明確規(guī)定，以有效節(jié)儉能源。
(4)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械用電管理
a、各施工單位應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)電型施工機(jī)械。
b、合理使用施工機(jī)械，提高電能利用率。
c、項(xiàng)目部施工部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位施工機(jī)械的使用時(shí)間作出明確規(guī)定，提高施工機(jī)械綜合利用率。
(5)現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)水、電使用的管理
由項(xiàng)目經(jīng)理施工部負(fù)責(zé)執(zhí)行5.2.1條。
(6)工藝及設(shè)備選型
a、在進(jìn)行工藝和設(shè)備選型時(shí)，須研究資源節(jié)省和污染預(yù)防，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)成熟、能源資源消耗低的工藝技術(shù)和設(shè)備。
b、對(duì)耗能較大的工藝及設(shè)備在可行時(shí)逐步被替代。
c、盡量充分利用廢水，以節(jié)省水資源。
d、各單位應(yīng)優(yōu)化工藝線路，盡量減少本單位設(shè)備的無(wú)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。
(7)紙張的管理
a、公司經(jīng)理工作部和項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室分別制定出公司總部和項(xiàng)目部辦公紙張使用及管理辦法并檢查考核，將檢查情景填入《節(jié)能降耗檢查記錄表》。
b、各部門(mén)廢棄的紙張應(yīng)為雙面使用過(guò)且應(yīng)盡量做到全都回收，以節(jié)省自然資源。
(8)成品油的管理
a、公司經(jīng)理工作部和項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室分別制定出公司總部和項(xiàng)目經(jīng)理部辦公機(jī)動(dòng)車輛使用及管理辦法并檢查考核，將檢查情景填入《節(jié)能降耗檢查記錄表》。
b、各有車單位制定機(jī)動(dòng)車輛的節(jié)能技術(shù)措施，降低油耗，以節(jié)省自然資源。
(9)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的管理
項(xiàng)目部物資部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的節(jié)能降耗管理和控制
3、評(píng)估與推進(jìn)
(1)工程管理部、項(xiàng)目部工程部、公司經(jīng)理工作部、每半年或一年對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析，并將計(jì)劃量與實(shí)際量進(jìn)行比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際量高于計(jì)劃量或低于計(jì)劃量15%時(shí)，判定為使用異常，此時(shí)應(yīng)調(diào)查原因，對(duì)異常情景進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)的糾正措施。
(2)項(xiàng)目部施工部、項(xiàng)目部辦公室、經(jīng)理工作部分析報(bào)告及時(shí)報(bào)公司工程管理部備案。工程管理部針對(duì)系統(tǒng)性問(wèn)題制定糾正與預(yù)防措施。
4、涉及節(jié)省(控制)水、電、油的崗位，執(zhí)行本程序，并視需要制定，實(shí)施相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
節(jié)能降耗建議 篇10
1、客房空調(diào)按季節(jié)及人體健康適宜溫度調(diào)節(jié)，冬季空調(diào)統(tǒng)一調(diào)到度。夏天統(tǒng)一調(diào)到度。客人外出不在房?jī)?nèi)關(guān)掉空調(diào)及照明設(shè)施。針對(duì)退客房第一時(shí)間要將空調(diào)照明及時(shí)關(guān)掉。
2、消耗品控制：部門(mén)使用的消耗品種類繁多，成本投入也較高，所以日常工作中采取倉(cāng)管控制部門(mén)領(lǐng)班控制班組物料消耗職責(zé)制。消耗品發(fā)放實(shí)施以舊換新以空瓶換取滿瓶的領(lǐng)用原則。
3、倉(cāng)庫(kù)管理：按照公司要求控制庫(kù)存量，按季節(jié)使用量進(jìn)行限額限量，嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出的`倉(cāng)庫(kù)管理原則，杜絕原料積壓變質(zhì)產(chǎn)生的浪費(fèi)。
4、原材料驗(yàn)收管理：主管廚師長(zhǎng)倉(cāng)管嚴(yán)格按照審批后的采購(gòu)申請(qǐng)單，履行對(duì)原材料數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收，杜絕不貼合質(zhì)量要求的食品，對(duì)不貼合質(zhì)量要求的原料辦理退換貨手續(xù)。
5、衛(wèi)生清潔。遇到存放少量垃圾的情景，統(tǒng)一將垃圾桶內(nèi)垃圾倒入垃圾袋中，采取倒垃圾不換袋的節(jié)儉使用原則。從而進(jìn)一步降低成本。
6、粗加工監(jiān)督管理：廚師長(zhǎng)要掌握不一樣的毛菜經(jīng)粗加工后的凈菜率數(shù)據(jù)，充分利用各種食材，使邊角料有利用的價(jià)值。加大監(jiān)督和控制粗加工過(guò)程中的浪費(fèi)，規(guī)范操作流程。
7、食品加工過(guò)程管理：嚴(yán)格要求廚師提高業(yè)務(wù)技能，合理搭配菜肴，保證飯菜質(zhì)量。避免因?yàn)槌霈F(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的浪費(fèi)。
8、原料申購(gòu)?fù)斗殴芾恚菏称吩牧仙曩?gòu)計(jì)劃要按照次日實(shí)際用量進(jìn)行申購(gòu)，廚師長(zhǎng)在申購(gòu)單上注明本次采購(gòu)數(shù)量，由部門(mén)經(jīng)理審核后方可下單供應(yīng)商。廚師長(zhǎng)嚴(yán)格控制每餐原料投放量，收集相關(guān)信息，按照預(yù)估人數(shù)進(jìn)行定量。
節(jié)能降耗建議 篇11
針對(duì)電力行業(yè)在供電煤耗及各環(huán)節(jié)中存在著的巨大節(jié)能潛力，中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)近日就電力行業(yè)應(yīng)在全社會(huì)節(jié)能降耗中發(fā)揮更大作用、走在全社會(huì)前列提出了4個(gè)方面的建議。
一是著力調(diào)整電源結(jié)構(gòu)，加大煤耗高小火電機(jī)組的關(guān)停力度。同時(shí)，按照國(guó)家電力發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)實(shí)施高效、清潔發(fā)電工程，加大工期較長(zhǎng)的水電、核電等清潔電力的開(kāi)發(fā)力度，加快可再生能源建設(shè)，努力提高水電等清潔能源在電源結(jié)構(gòu)中的比重。
二是調(diào)整、優(yōu)化發(fā)電調(diào)度規(guī)劃，實(shí)施節(jié)能、環(huán)保經(jīng)濟(jì)調(diào)度；優(yōu)先安排可再生能源、高效、污染排放低的機(jī)組發(fā)電，限制能耗高、污染大、違反國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的`機(jī)組發(fā)電，重點(diǎn)對(duì)火電機(jī)組進(jìn)行優(yōu)化調(diào)度，鼓勵(lì)煤耗低、污染排放少、節(jié)水型機(jī)組發(fā)電；禁止已到關(guān)停期限和違反國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的機(jī)組進(jìn)入電力市場(chǎng)交易。
三是通過(guò)技術(shù)進(jìn)步改造老機(jī)組，不斷提高火電機(jī)組技術(shù)參數(shù)和容量等級(jí)，減少電力生產(chǎn)過(guò)程中自身能源消耗，提高機(jī)組運(yùn)行的可靠性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平。
四是電網(wǎng)企業(yè)要通過(guò)加快電網(wǎng)建設(shè)、改造和優(yōu)化調(diào)度運(yùn)行方式、規(guī)范線損管理，降低供電損耗。發(fā)電企業(yè)要通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能指標(biāo)，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)能降耗工作。
為加快電力行業(yè)調(diào)整電源結(jié)構(gòu)的進(jìn)程，中電聯(lián)同時(shí)建議，由地方政府部門(mén)牽頭，研究出臺(tái)考慮小火電機(jī)組退出的過(guò)渡機(jī)制和政策措施，通過(guò)“以大（機(jī)組）代小（火電）”、大機(jī)組發(fā)電替代電量的收益部分補(bǔ)償給小機(jī)組等方式，解決小機(jī)組企業(yè)一定時(shí)期的穩(wěn)定過(guò)渡、逐步消化問(wèn)題。
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