總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的校園圖文信息中心年終個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　本人在圖文信息中心擔任副主任崗位。在校黨委、行政的正確領導下，班子領導的指導、支持、合作下，在各部室主任和職工支持、配合下，在學校機關部門的指導、組織下，我認真地履行了崗位職責、積極推進工作進展，但仍有需要繼續努力的事務�？偨Y所做的工作，求教于領導、同事們予以指正。

　　一、重視思想修養、規范工作作風

　　作為高�；鶎用裰鼽h派的干部，我以黨員應有意識要求自己，深刻認識開展黨的群眾路線教育實踐活動現實的重要性；端正態度認真學習，提高政治素養；共同認識干部在“四風”方面存在的問題；認真總結經驗教訓，切實改進工作作風和以本職工作為載體，努力提升綜合能力。注重自己的言行，擁護黨的路線、方針、政策，遵守政治紀律，認真學習中央的有關文件精神，把政治要求落實到工作的實際行為中。注重內涵發展質量建設，深刻反思自己在把握科學發展觀方面的理解狀況，認真理解學校發展總體布局和彰顯特色的總體思路。特別是針對數字圖書館的全局發展中的功能完善問題也有了新的認識。把圖書館要以服務學科發展、服務學術活動、服務師資發展、服務學生發展的意識和行為履行崗位職責中。

　　二、重視業務創新，推進工作的開展

　　在業務管理工作中，主要以數字化校園、數字圖書館建設布局為重，與分管各部室主任密切配合，充分發揮和調動各方面積極性，齊心協力，較圓滿的實施了我館本年度任職業務工作計劃，為進一步推進服務于人和諧為本，并以先進的業務模式帶動服務工作，為數字圖書館下的開放性服務作出了努力，為實施我館高質量規范化管理盡了自己應盡的責任。

　　下面針對20xx年所進行的重點業務管理工作進行簡單總結。

　　1、提高館員業務素質和服務質量，組織開展學術活動

　　圖書館創新服務依賴于館員的創新意識與服務質量，作為業務副館長，主要做了兩方面工作：一是部主任、館員業務素質的提升，二是創新研究能力的培養。

　　一是學術活動請進來與派出去相結合。上半年邀請清華大學圖書館姜愛蓉副館長做了題為《數字圖書館前言問題》的學術報告會，報告詳細介紹了數字時代的背景，主要共享服務模式、資源建設情況及今后數字圖書館的發展思路。下半年邀請了中國圖書館學會《中國圖書館學報》執行主編做了有關圖書館學研究與論文寫作方面的報告。報告同時邀請了徐醫、江蘇師范、工程學院等業界同仁參聽。在我館還邀請了南京大學圖書館副館長邵波做了圖書館發展的報告。

　　本人和圖書館的李丕仕老師為南湖流通部的同仁做了學術研究與論文寫作的專題培訓。

　　與此同時，積極外派參加各類培訓和學術交流會議及業務活動20多人次，并與參會人員溝通交流，及時了解會議內容，把先進的經驗有效的利用到工作中。

　　二是業務提升與理論水平提升相結合。我館以提升部室業務水平為目的，從20xx年開始推出以部室為單位的業務活動項目，并配給少量活動經費，為了各項活動的有效實施，在原有《關于部室調控的業務活動經費使用管理辦法》范圍內，與各部室主任研究和落實活動項目，指導、協調并部分參入各部室業務活動，認真監管經費的使用，促進各項業務活動開展，如組織交流會議，外派業務骨干考察學習，與在徐高校之間對口業務交流等活動。這種依托部室主任全面推進的業務提升活動，非常有利于館員素質與服務質量的提高。

　　圍繞創新研究能力的培養，我館從20xx年開展館內科研項目立項研究，今年本著以工作需求為立項出發點原則：主要立項項目有：《移動數字圖書館測試》、《自助借還系統》等。本人在如何開展項目研究內容、解決問題、測試范圍和研究形式方面作了很多努力，為測試表的改進提出了建設性的方案，提出具體的指導意見。這項工作確實較好地促進了我館數字化建設、業務工作流程改革與業務規范研究。通過館內科研立項工作，進一步提升了館員的創新研究能力。

　　2、組織開展“新生入館平臺”設計改進及組織實施新生入館教育工作