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總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編精心整理的醫(yī)政工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)政工作總結(jié)1
半年來,在局黨組的支持下,分管領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)指導(dǎo)下,我科室人員克服了人員少工作多任務(wù)重的重重困難,在各位同事的共同努力下,各項(xiàng)工作完成較好,F(xiàn)將半年工作簡要總結(jié)如下:
一、行政審批和辦證工作
為加強(qiáng)行政效能建設(shè),提高辦事效率,我局今年將動(dòng)物防疫合格證現(xiàn)場防疫條件審核、飼料經(jīng)營證現(xiàn)場條件審核、獸藥經(jīng)營證現(xiàn)場條件審核方法重新出臺了新的辦理補(bǔ)充文件,使審核方法更簡便更規(guī)范科學(xué)化。收集匯總各鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場動(dòng)物防疫條件審查申請表,送動(dòng)檢所支配現(xiàn)場審查,并參加現(xiàn)場動(dòng)物防疫條件審查。同時(shí)加強(qiáng)對我縣飼料獸藥的管理,做好飼料生產(chǎn)企業(yè)的備案工作,對備案飼料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了一次現(xiàn)場檢查,對不規(guī)范的生產(chǎn)企業(yè)提出了整改看法,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量平安。今年以來我們共辦理各類證件115件,其中動(dòng)物防疫合格證80件,飼料經(jīng)營許可證32件,獸藥經(jīng)營許可證1件,種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證2件。辦結(jié)率100,半年來,沒有發(fā)生群眾投訴現(xiàn)象。
二、信訪穩(wěn)定工作
信訪穩(wěn)定工作是改進(jìn)工作作風(fēng),親密聯(lián)系群眾的'客觀要求,是促進(jìn)社會和諧、維護(hù)社會穩(wěn)定的重要舉措。定期組織對重點(diǎn)沖突糾紛的排查,將沖突糾紛限制在最小狀態(tài),熱忱接待每位來訪者,仔細(xì)回復(fù)全部述求,提請領(lǐng)導(dǎo)探討解決群眾反映的重要問題,進(jìn)一步推動(dòng)了干部下訪群眾制度化。半年來,共接待信訪5起,回復(fù)群眾來信來訪2起,應(yīng)訴案件1起。按要求上報(bào)各種信訪報(bào)表,做好領(lǐng)導(dǎo)干部下訪群眾信息登記等工作。
三、培訓(xùn)及政策法規(guī)宣揚(yáng)工作
半年來,我們主要牽頭組織了土雞育雛技術(shù)、土雞養(yǎng)殖技術(shù)、肉兔養(yǎng)殖技術(shù)、獸醫(yī)人員養(yǎng)殖技術(shù)、中蜂養(yǎng)殖技術(shù)等培訓(xùn),并分片區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村里開展畜禽養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),共組織了9期,參培人數(shù)達(dá)600多人次。參與我縣十屆“科技周”活動(dòng),開展政策法規(guī)、食品安全生產(chǎn)宣揚(yáng)、畜牧獸醫(yī)技術(shù)學(xué)問詢問會3次,發(fā)放各類學(xué)習(xí)宣揚(yáng)資料20xx余份。堅(jiān)持“主動(dòng)主動(dòng)、形式多樣、點(diǎn)面結(jié)合、深化到位”的原則,通過各類培訓(xùn)宣揚(yáng)機(jī)會宣揚(yáng)“萬元增收”林下養(yǎng)殖相關(guān)政策、“品牌創(chuàng)建”政策,做到社會了解、戶戶明白,提高社會各界對“萬元增收”“畜禽品牌建設(shè)”政策的認(rèn)知度和關(guān)注力。四、為發(fā)展我縣地方品牌:我科主動(dòng)組織資料,牽頭申報(bào)了石柱長毛兔地理標(biāo)記商標(biāo),并時(shí)時(shí)追蹤報(bào)批狀況,6月10日國家商標(biāo)局已正式受理。
五、其它工作狀況:
參與“三進(jìn)三同”活動(dòng),幫扶慰問貧困戶,幫助疾控中心完成試驗(yàn)室儀器設(shè)備檔案整理,協(xié)作局工會、黨支部完成相關(guān)工作。
六、存在的問題與不足
因5月前我科人員較少工作任務(wù)重,有些工作完成不夠志向。
醫(yī)政工作總結(jié)2
XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在20xx年,重視醫(yī)政工作,新成立醫(yī)療康復(fù)部,圍繞以病人為中心,規(guī)范醫(yī)療制度、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,較好地完成了各項(xiàng)醫(yī)政工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、醫(yī)療質(zhì)量完成狀況
1、門診處方合格率>95%
2、門診病歷書寫合格率>95%
3、B超檢查陽性率>80%
4、X光片甲級率>30%
5、醫(yī)療事故發(fā)生率為0
6、急救物品的完好率為100%
7、藥品收入占總收入比例為37%(1—11月)
8、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員獨(dú)立執(zhí)業(yè)資格符合率為100%
二、主要工作
從20xx年一月到十一月的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,各項(xiàng)工作的質(zhì)和量與20xx年相比有較大提高,這些成果的取得跟強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理和優(yōu)化人員組織結(jié)構(gòu)有密不行分的聯(lián)系。
。ㄒ唬┵|(zhì)量與效率齊抓
醫(yī)療質(zhì)量是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的生存之本,提升醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)療康復(fù)部的首要任務(wù),為了能在質(zhì)量和效率上提高,我們成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、藥事管理委員會、安全管理委員會以及醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測小組等組織機(jī)構(gòu),責(zé)任明確。以制度保障醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,促長遠(yuǎn)發(fā)展。
1、門診醫(yī)、護(hù)質(zhì)量管理工作:
。1)特殊要求實(shí)行首診醫(yī)生責(zé)任制,不允許各級、各類衛(wèi)生人員借任何理由推諉病人。
。2)進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為。醫(yī)療文書書寫嚴(yán)格根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要求執(zhí)行,每月進(jìn)行一次門診病歷及處方質(zhì)量督導(dǎo)檢查,從每一份病歷、每一份處方起先,嚴(yán)格限制醫(yī)療質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。
(3)建立院科二級醫(yī)療質(zhì)量限制系統(tǒng),狠抓診斷、治療、平安、書寫、服務(wù)等各方面的質(zhì)量限制,由專人負(fù)責(zé)落實(shí)。
(4)轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)觀念,改善服務(wù)看法,細(xì)化到服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。絕不允許有“生、冷、硬、推”的現(xiàn)象發(fā)生。5月組織護(hù)理技術(shù)大練兵活動(dòng)對環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范。
。5)加強(qiáng)中心的院感工作。建立了系列的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),報(bào)告制度。對醫(yī)療廢物各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,制定了《醫(yī)療廢物平安處置制度》、《污水處理操作規(guī)程》。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,有效預(yù)防和限制院感的發(fā)生。
2、醫(yī)技質(zhì)量管理工作:注意B超檢查的陽性診斷率數(shù)據(jù);限制X光片的甲級片率;檢驗(yàn)科嚴(yán)格根據(jù)操作流程,對包括生化、血脂、乙肝兩對半、血常規(guī)以及尿常規(guī)等檢驗(yàn)數(shù)據(jù)親密關(guān)注,對數(shù)據(jù)存在明顯誤差以及其他錯(cuò)誤的,必需查明緣由。檢驗(yàn)科室內(nèi)質(zhì)控均符合規(guī)范。
3、藥劑質(zhì)量管理:仔細(xì)做好中心內(nèi)藥品的選購、驗(yàn)收、供應(yīng)、保管工作,杜絕假藥、劣藥出現(xiàn)在我中心藥房,確保病人用藥平安、有效、經(jīng)濟(jì)、適當(dāng)。剛好上報(bào)藥品不良反應(yīng)事務(wù),20xx年共上報(bào)6例(1—11月)。
。ǘ┘訌(qiáng)“三基三嚴(yán)”學(xué)問培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的理論水平和實(shí)際操作實(shí)力
注意全科團(tuán)隊(duì)和中青年骨干專業(yè)技術(shù)的培育。先后派出10名醫(yī)生,4名護(hù)士參與重慶市全科醫(yī)師,全科護(hù)士的培訓(xùn);中心內(nèi)每周3組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);并組織相關(guān)理論考試3次,操作考試2次。通過一系列的學(xué)習(xí)及考核來規(guī)范我中心醫(yī)護(hù)人員的各項(xiàng)操作流程,提高醫(yī)護(hù)人員對危重病人的搶救應(yīng)急實(shí)力。在9月23日沙坪壩區(qū)衛(wèi)生局組織的“青年醫(yī)師急救技術(shù)技能競賽”中獲“二人組”三等獎(jiǎng)。
。ㄈ┮(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)防差錯(cuò)事故醫(yī)療機(jī)構(gòu)都存在發(fā)生醫(yī)療糾紛的可能,20xx年1至11月,我中心發(fā)生兩起相對較困難的醫(yī)療糾紛,無重大醫(yī)療事故發(fā)生,兩起糾紛都在醫(yī)療康復(fù)部和辦公室的協(xié)作、協(xié)作下得到了較好的解決。事后組織開會探討及進(jìn)行相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)、溝通。讓我中心的醫(yī)務(wù)工作者在處理醫(yī)療糾紛方面得到了提高。
。ㄋ模┘仔虷1N1流感防控工作
1、依據(jù)上級主管部門文件,協(xié)同預(yù)防保健科制定中心甲型H1N1流感防控預(yù)案及流程;
2、參與上級主管部門組織的防控培訓(xùn),邀請嘉陵醫(yī)院的專家來中心進(jìn)行防控,診療學(xué)問的全員培訓(xùn)
3、對發(fā)熱門診進(jìn)行支配、部署及督導(dǎo)。
。ㄎ澹┢渌ぷ
1、完成5月及10月XX街道共1856名弱勢群體免費(fèi)健康體檢、中鐵十一局新員工入職體檢以及中心員工年檢工作。
2、組建4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生工作團(tuán)隊(duì),對所轄區(qū)域內(nèi)居民進(jìn)行健康教化。
3、完成中心《印簽卡》申辦工作,購進(jìn)“麻”“精”類藥品。組織麻醉處方權(quán)醫(yī)師的資格培訓(xùn)考試,授予處方權(quán)。
4、擬定《醫(yī)療培訓(xùn)安排》,支配每周的學(xué)習(xí)內(nèi)容,派出我中心人員外出進(jìn)修、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
三、開展18年醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)對基礎(chǔ)醫(yī)療各環(huán)節(jié)、操作規(guī)程、儀器設(shè)備等進(jìn)行全方位,拉網(wǎng)式督導(dǎo),其中共查出12項(xiàng)存在的問題,針對每一項(xiàng)問題制定了整改措施,明確了責(zé)任科室與責(zé)任人,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了整改。
四、工作中存在的問題和困難:
1、中心院科二級質(zhì)量管理模式已建立,但尚處于起步階段,各項(xiàng)制度有待進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)。
2、各科室考核細(xì)則須要更具體的完善。
3、兩例糾紛的發(fā)生,證明我們的.工作中還有不少疏忽之處,對醫(yī)務(wù)工作者在服務(wù)流程,工作作風(fēng),服務(wù)看法,責(zé)隨意識以及風(fēng)險(xiǎn)意識方面,我們還須要進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、社區(qū)醫(yī)療工作團(tuán)隊(duì)未發(fā)揮完全的作用,沒有完全貼近社區(qū)居民。
5、中心硬件設(shè)施及人才結(jié)構(gòu)有待于改善:如電力容量不足、業(yè)務(wù)用房驚慌以及高年資專業(yè)人才的缺乏都嚴(yán)峻制約中心的發(fā)展。
五、下一步構(gòu)思及準(zhǔn)備:
1、健全并落實(shí)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,特殊是醫(yī)療質(zhì)量和平安的13項(xiàng)核心制度,制定各科室業(yè)務(wù)考核細(xì)則,獎(jiǎng)罰分明并到位。
2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急技能與全科學(xué)問的培訓(xùn),漸漸改善目前業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容較單一的局面,邀請外院專家到我中心授課,不斷提高業(yè)務(wù)技能。
3、主動(dòng)開展對外聯(lián)系,充分利用外院資源,中心與鄰近的XX醫(yī)院的“雙向轉(zhuǎn)診”協(xié)議應(yīng)當(dāng)為我們所充分利用,在學(xué)習(xí)專家的技術(shù)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)對外做出宣揚(yáng),讓更多的老百姓知道我中心有專家的貼身指導(dǎo)。
4、轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持“以病人為中心,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,針對各個(gè)流程環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,如縮短就診者等侯時(shí)間和各項(xiàng)檢查時(shí)間、診斷報(bào)告時(shí)間。
5、打造優(yōu)質(zhì)高級的全科團(tuán)隊(duì),堅(jiān)持走出去、貼近社區(qū)居民的方針。
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