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總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的超員工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
超員工作總結(jié) 篇1
20xx年6月已經(jīng)過去，在半年的工作實(shí)踐中，使我的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！現(xiàn)將本月的工作做如下總結(jié)：
一、思想方面
作為一名高速治超員，深切體會到這份工作的.來之不易和榮耀，為廣大司乘人員用心服務(wù)，看到一個個微笑燦爛的笑容，心里感覺由衷的甜蜜。作為一名黨員，更是以國家政策為中心，以上級領(lǐng)導(dǎo)的指示為目標(biāo)，努力做好自己的本職工作，定期進(jìn)行思想學(xué)習(xí)。
二、工作方面
我們迎來了5年一次國家公路大檢查，為了展示**西高速的風(fēng)采，體現(xiàn)**西高速的文化，作為一個普通治超員，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，在上班的同時，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，保持治超現(xiàn)場衛(wèi)生干凈；在業(yè)余生活時間，作好學(xué)習(xí)筆記，我會盡自己努力，做好工作，為國檢做出自己的微薄之力。
三、內(nèi)業(yè)方面
我嚴(yán)格按照內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，被褥保持整齊，宿舍保持干凈，窗戶玻璃幾亮，桌面無雜物，地面無塵埃。
四、安全方面
生命是根本，安全是第一要任。上下班時，不亂穿越車道，不在車前亂跑。不用身體擋車，在檢測室外，著裝反光背心，時刻注意安全。
但也有自己不足點(diǎn)，業(yè)務(wù)上，還有許多不熟練的地方，特別是法律知識上，在內(nèi)業(yè)上，不能長期保持宿舍衛(wèi)生干凈等，對于不足的地方，我會努力克服，努力做好治超工作，為高速事業(yè)奉獻(xiàn)自己的微薄之力。
超員工作總結(jié) 篇2
20xx年是具有重大意義的一年，xx區(qū)全體治超員以擼起袖子加油干的豪情和動力，全區(qū)治超工作的發(fā)展態(tài)勢良好，治超成果在鞏固原有成效的基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下。
一、工作成效
（一）嚴(yán)管嚴(yán)治毫不松懈。
始終保持高密度、高頻率、高強(qiáng)度的攻堅態(tài)勢，元月至今共出動執(zhí)法車2160輛次，執(zhí)法人員21600人次，檢查大型載重車輛241275輛，查處超限超載車輛2302輛，處罰金額378.53萬元，交警處罰車輛99輛，罰款48300元，扣分354分。
（二）歷次考核均獲上級認(rèn)可。
省、市治超辦先后多次對我區(qū)治超工作親臨指導(dǎo)，通過實(shí)地調(diào)研治超站一線、聽取工作匯報、觀看治超監(jiān)控指揮中心、查看治超資料和案卷等形式，對xx治超執(zhí)法工作取得的成績給予充分肯定，指出今年的治超員具有四個特點(diǎn)：一是集中清理公路沿線砂石料場，措施得力，效果很好；二是對轄區(qū)源頭重點(diǎn)企業(yè)加裝探頭，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控；三是在重要路口使用智能治超設(shè)備，指揮中心和各應(yīng)有終端互聯(lián)互通；四是在全區(qū)合理部署治超力量，對嚴(yán)重超載及暴力抗法行為進(jìn)行重拳出擊，有效震懾了交通運(yùn)輸違法行為。
二、主要做法
（一）思想重視，高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌治超工作。
區(qū)委、區(qū)政府高度重視治超工作，多次召開工作會就重點(diǎn)工作進(jìn)行研討，對全區(qū)治超工作面臨的形勢與任務(wù)、問題與挑戰(zhàn)進(jìn)行科學(xué)分析，并對下一步治超工作提出具體要求。同時，對于治超人員、工作經(jīng)費(fèi)等方面給予大力支持，為治超工作取得長足發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
（二）突出重點(diǎn)，保持治超工作高壓態(tài)勢。
多年來xx采取固定值守和流動巡查相結(jié)合的方式，堅持治超檢查24小時不間斷執(zhí)法。隨著治超新政新規(guī)的陸續(xù)頒發(fā)，區(qū)治超辦不斷化壓力為動力，進(jìn)一步強(qiáng)化路面執(zhí)法力度，對上路運(yùn)輸?shù)妮d重車輛嚴(yán)格按照“逢車必檢”的工作要求進(jìn)行稽查。除此之外，根據(jù)新情況和新問題，重點(diǎn)做好以下幾方面工作。
一是強(qiáng)化源頭治理。
5月份召開了全區(qū)治超源頭治理工作會議，就全面關(guān)停公路沿線砂石料堆場進(jìn)行動員部署和具體安排，有關(guān)責(zé)任單位與治超辦負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽訂責(zé)任書。6月份在姚集街召開砂石料堆場治理工作現(xiàn)場推進(jìn)會，八個街鄉(xiāng)鎮(zhèn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。至9月份，經(jīng)過區(qū)委、區(qū)政府組織多個部門和單位開展聯(lián)合執(zhí)法，并采取“白+黑”、“5+2”、“紀(jì)委全程參與問責(zé)”等超常規(guī)工作模式，取締了轄區(qū)內(nèi)公路沿線所有的98個砂石料堆場，圓滿完成了市治超辦下達(dá)的工作任務(wù)。此外為進(jìn)一步加強(qiáng)對貨運(yùn)企業(yè)的監(jiān)督管理，僅在8月就出動了執(zhí)法人員66人次，出動了執(zhí)法車18臺次，檢查了貨運(yùn)經(jīng)營戶47戶，對存在問題的企業(yè)下達(dá)整改通知并督促執(zhí)行。同時進(jìn)一步加強(qiáng)對我區(qū)3家機(jī)動車安全技術(shù)檢驗機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，制定了每雙月巡查一次的工作制度。
二是強(qiáng)化機(jī)動作戰(zhàn)。
針對外來載重車輛比較突出的情況，在方安與孝感交界、姚集與河口交界、蔡榨與紅安交界處增設(shè)三個超限超載治理臨時檢查點(diǎn)，按照24小時無縫值守的要求進(jìn)行工作部署，從源頭方面控制大型載重車輛超限超載進(jìn)入xx，取得了十分顯著的成效。
三是強(qiáng)化末端監(jiān)管。
積極協(xié)調(diào)住建局，將全區(qū)所有攪拌站的監(jiān)控信號進(jìn)行對接，集中到區(qū)治超指揮中心進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，堅決杜絕超限超載運(yùn)送建筑砂石料的載重車輛進(jìn)入攪拌站，目前就建立互聯(lián)互通的監(jiān)控系統(tǒng)平臺管理方案已報到了區(qū)治超辦。
四是嚴(yán)格執(zhí)法工作。
依托固定治超站，將“逢車必檢”向“逢車必磅”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)法程序，堅持不懈開展對超限超載車輛的嚴(yán)查、嚴(yán)控、嚴(yán)處。認(rèn)真落實(shí)“一超四罰”措施，多次開展聯(lián)合執(zhí)法行動，僅在8至9月就檢查載重車52728輛次，處罰433車次，處罰金額114.7萬元；區(qū)交巡警大隊依法處罰載重車19輛次，扣罰駕駛分共計102分，罰款1.54萬元，同時將相關(guān)的處理信息發(fā)送到運(yùn)管所，依據(jù)流程對查扣車輛進(jìn)行抄告追處。通過依法處罰一批超載貨車，有效震懾了超載運(yùn)輸，較好的保護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。
五是嚴(yán)懲暴力抗法。
對于以威脅、暴力等手段影響治超工作的行為，堅決進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，絕不手軟，經(jīng)過多方調(diào)查和周密部署后，將一起被扣超載車輛強(qiáng)沖院門逃逸的肇事者從外地逮捕歸案，使這起暴力破門逃逸案得到圓滿告破，再一次用鐵的事實(shí)說明xx堅持鐵腕治超到底、無論遇到什么阻力都絕不手軟的雷厲作風(fēng)。
（三）強(qiáng)化宣傳，積極營造良好輿論氛圍。
一是不斷創(chuàng)新宣傳工作平臺。
利用宣傳欄、流動執(zhí)法崗?fù)ぁ⒅萝囍饕环庑诺葌鹘y(tǒng)方式宣傳治超法律法規(guī)和有關(guān)精神，利用手機(jī)微信等媒體創(chuàng)辦“車友群”，通過網(wǎng)絡(luò)及時給車主發(fā)布治超信息，及時收集車友的信息反饋，提高了溝通效率和宣傳效果。
二是積極做好群眾思想工作。
對于啟動雷達(dá)測量儀所需車輛尺寸錄入有關(guān)工作，請來大型載重車車主進(jìn)行座談，積極宣傳有關(guān)政策和工作措施，得到了他們的理解和支持。
三是做好節(jié)假日錯峰出行有關(guān)工作。
針對春節(jié)、清明、國慶等節(jié)假日，區(qū)治超辦積極做好宣傳動員工作，建議全區(qū)載重車輛在長假期間盡量不出行，或者將出行時間為早七點(diǎn)鐘之前和晚七點(diǎn)鐘之后，采取錯峰出行的方式，有效減小假日交通運(yùn)行壓力。
（四）管好隊伍，繼續(xù)打造鐵軍形象。
積極開展隊伍建設(shè)，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，積極打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)法隊伍和鐵軍形象。一是強(qiáng)化思想教育，積極抓好治超隊伍理想信念、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的學(xué)習(xí)教育，規(guī)范工作人員的行為準(zhǔn)則，提升他們的思想素質(zhì)。二是積極發(fā)揮督導(dǎo)作用，在治超督察隊的'基礎(chǔ)上，另外設(shè)立一直流動督察隊，以定期和不定期檢查的方式，對一線工作人員進(jìn)行督查，取得了較好的效果。三是積極發(fā)揮激勵作用，根據(jù)治超工作綜合表現(xiàn)，評出先進(jìn)治超隊員并進(jìn)行表彰，對治超隊伍起到很好的激勵作用。四是定期換防，避免因為長時間在同一工作環(huán)境下出現(xiàn)營私舞弊方面的問題。五是積極營造“比作風(fēng)、比干勁、比規(guī)范、比文明”的良好氛圍，面對盛夏酷熱等惡劣條件，號召治超執(zhí)法人員發(fā)揚(yáng)不怕困難堅守崗位的精神，一如既往的奮戰(zhàn)在工作一線，確保轄區(qū)公路交通的安全有序暢通。六是堅持黨和人民的利益高于一切，堅決服從上級命令，積極做好禽流感防治以及春運(yùn)、端午、清明、五一、高考、國慶假日期間有關(guān)協(xié)調(diào)工作。
總之，為了將治超工作做好做實(shí)，治超隊員沒日沒夜堅守在各自崗位。一個叫黃文的治超隊員一直默默無聞地工作在治超工作第一線，直到最后身患重病失去生命才離開治超戰(zhàn)線，充分說明了治超工作人員發(fā)揮不怕困難、勇于奉獻(xiàn)的可貴精神。
三、存在問題和下一步工作打算
今年治超工作雖然取得了顯著的成績，但也存在一些不足和問題，比如在交警駐站方面人力不足，“一超四罰”工作流程有待進(jìn)一步完善，因此20xx年重點(diǎn)要做好以下幾方面的工作。
一是進(jìn)一步深入落實(shí)聯(lián)合執(zhí)法工作責(zé)任
加大對責(zé)任部門的統(tǒng)一調(diào)度，特別是要充分發(fā)揮交巡警的執(zhí)法作用，全面落實(shí)交警駐站有關(guān)工作要求。同時要進(jìn)一步完善“一超四罰”工作機(jī)制，各部門通力合作，對貨運(yùn)車輛、駕駛員、貨運(yùn)企業(yè)、裝載源頭進(jìn)行依法嚴(yán)管，對“一超四罰”工作流程進(jìn)行完善，提高協(xié)同作戰(zhàn)水平和工作效率。
二是進(jìn)一步探索科技治超的新途徑
以指揮中心為樞紐，進(jìn)一步整合固定治超站超載車輛自動報警、執(zhí)法車移動監(jiān)控和遠(yuǎn)程指揮、重要路口限高架遠(yuǎn)程控制等現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備使用資源，積極探索和總結(jié)治超工作高效管理的先進(jìn)模式，目前正在就我區(qū)不停車檢測系統(tǒng)（非現(xiàn)場執(zhí)法系統(tǒng)）建設(shè)工作進(jìn)行研究論證。
三是不斷完善長效機(jī)制
科學(xué)論證固定治超站遷移工作有關(guān)方案，建立屬地管理模式，積極協(xié)調(diào)姚集、蔡柘兩個街道啟動治超工作，修訂完善《治超工作考核辦法》，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大治超成果，力爭我區(qū)治超工作再上新臺階！
超員工作總結(jié) 篇3
在xx的正確指導(dǎo)下，我公司銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司財務(wù)部九月份工作總結(jié)匯報如下：
1.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，頻繁與銷售溝通，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收。在實(shí)際工作中做到日報表的隨時提供，各類流水帳目做到日清月結(jié)。
2.各項收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出考慮合理性，做好個人工作計劃，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
3.公司的利益高于一切，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的效益來體現(xiàn)的。
4.堅持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理，公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，是一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的`心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的。
雖然在有些方面作出了些許成績，比如：注冊資金變更，工商按常規(guī)要十天領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，可我們在當(dāng)天就領(lǐng)取了新營業(yè)執(zhí)照，為最快時間還貸具備了先決條件。但依然存在少許的不足，比如：有些工作做的較急進(jìn)，體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作做的也存在一些小漏洞，體現(xiàn)了工作的不很扎實(shí)。因而繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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