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人事月工作總結(jié)
更新時間:2023-11-23 07:27:45
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人事月工作總結(jié)范文

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的人事月工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

人事月工作總結(jié)范文1

  緊張而有序的6月就要過去了,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了大促銷期間的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,本人就大促銷的工作總結(jié)如下:

  1、 獨立完成培訓(xùn)流程,并且擔(dān)任培訓(xùn)主持人。

  2、 在各部門的協(xié)助下開展xxx慶功會以及x月份的員工大會。

  3、 能獨立開展部門的基本工作,如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報的編寫。

  4、 在人力資源公司的協(xié)助下完成員工五險的購買工作。

  5、 主持進(jìn)行了兩場招聘會,發(fā)出面試通知單xxx份,接待面試人員xx人,最終面試通過x人,現(xiàn)在x人離職,x人在職。

  6、 將基本的部門工作交由xxx負(fù)責(zé)。

  回顧兩個月來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識到自己的不足之處:

  1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟,還不能很好的理解二線成人達(dá)己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現(xiàn)不平衡的心理。

  2、自身修為有待提高,學(xué)會包容諒解,凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學(xué)會自我調(diào)整。

  3、在學(xué)習(xí)方面做得不好,首先是學(xué)習(xí)積極性不夠高。其次是學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。

  4、工作效率不夠高,而且出現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點。尤其是6月xx號上午四個小時都在制作月銷冠特輯,但是沒完成。

  5、自己的思路還很窄工作認(rèn)識的不夠全面,自己對部門工作掌握速度還不夠快。

  6、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我,我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。

  7、日常工作做得不到位,特別是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)督方面。

  8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位,只是在例會上簡單學(xué)習(xí)智語以及戰(zhàn)報。

  9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

  總結(jié)了過去,方能展望未來!在總結(jié)大促銷工作的同時,針對自己不足之處,我對7月工作也提出了初步設(shè)想:

  1、在繼續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時,加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

  2、繼續(xù)跟進(jìn)員工保險辦理情況,即時向保險公司上交費用。

  3、支持7月xx號專場招聘會,確保招聘流程和培訓(xùn)流程的連貫,力保入職5位新員工。

  4、在硬件條件允許的`情況下開展網(wǎng)絡(luò)招聘,提高招聘的效率。

  5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  6、積極努力推動企業(yè)文化的學(xué)習(xí),爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。

  7、嚴(yán)格按照規(guī)定完成每月訪四訪的要求,積極融入一線。

  在我入職的近兩個月,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

  總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!

人事月工作總結(jié)范文2

  一個月時間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。總結(jié)起來,主要有以下六個方面:

  一、嚴(yán)以律己,樹立良好形象

  嚴(yán)格遵守辦公室的各項規(guī)章制度,時時處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點,毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,從不計較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵,開展批評與自我批評,嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動,樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

  二、加強學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  虛心的向同事學(xué)習(xí),經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不會的就學(xué),不懂的就問,取人之長,補己之短,始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。

  三、積極工作,完成各項任務(wù)

  九月份有個中秋節(jié),對于我們服務(wù)行業(yè)來講,凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前,必須把各項工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請示、勤匯報,努力做好參謀助手,為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

  四、人事管理方面

  相對來講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟存在很大需要改善的地方。這個月出現(xiàn)了一個嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作,即“與員工談話”,可是還沒落實好,有些部門做了,可是也沒按要求做,由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒了解好,我們談何留人。這幾個月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下,本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強,在以后的工作中我要加強這方面的能力。

  五、加強注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度,加強語言功底,消除緊張心理

  文員工作,細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,我也會琢磨,可是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力,急了就亂了。不過她說這種能力也與經(jīng)驗有關(guān),經(jīng)歷多了,自然也會有所提高的。

  六、個人方面的事情

  這個月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情,也做了,和同事們相處感覺也挺好的,覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,見面我也笑呵呵的,可是我自己覺得有點假了。我找過原因,可能真的是因為從學(xué)校出來工作這個過渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺,有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎么樣才能做好,真的很困惑,以致越來越?jīng)]激情。

  工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在著一些問題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,與時俱進(jìn),積極進(jìn)取,力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階,以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

  下一步,重點搞好以下幾方面工作:

  一、強化服務(wù)意識,增強責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  二、抽出時間,深入調(diào)查研究,努力掌握第一手資料,為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

  三、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的'工作作風(fēng),發(fā)揚團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向辦公室同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。

  在未來的時間里,我一定再接再勵,甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上。現(xiàn)在我的工作對我來說,我自己感到還是十分的滿意的,所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去,我堅信自己可以做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實情況下,我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的,我堅信在以后的道路上,我會走的更好!

人事月工作總結(jié)范文3

  緊張而忙碌的20xx年即將接近尾聲了,我來公司也有將近1年的時間了,伴隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,我個人的綜合能力,也得到了很大提高,變得更加自信,我個人的進(jìn)步亦如公司的發(fā)展一樣,快速而不浮躁,追求卓越而不過分拘泥于細(xì)節(jié);20xx年人事工作趨于更加規(guī)范、更加注重細(xì)節(jié),在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在綜合管理部全體員工的共同努力下,在其他人員的幫助下,20xx年的人事工作比去年有所提升,但是還有許多不足,現(xiàn)從以下幾個方面對我部門XX年的工作進(jìn)行簡要總結(jié):

  1、20xx年工作總結(jié)

  1.1人事制度建設(shè)

  對公司人事制度進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理、編制、修訂,使之規(guī)范化,符合公司發(fā)展的實際情況;

  1.2員工關(guān)系管理

  所有的程序、資料規(guī)范化、制度化管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供人力資源方面的意見和建議,預(yù)防風(fēng)險,員工簽訂勞動合同,避免不必要的勞動糾紛,嚴(yán)格新員工入職和試用期員工的管理,試用不合格及時辦理相關(guān)手續(xù),做好不合格員工工作,避免爭議;

  1.3薪酬福利管理

  修訂《薪酬管理制度》,使之適應(yīng)公司發(fā)展的需要

  每月及時準(zhǔn)確提報工資表,并對有疑問的數(shù)據(jù)及時核對

  為已經(jīng)轉(zhuǎn)正的員工辦理社會保險,每月及時辦理增減員手續(xù)并及時繳納費用。及時為參加社保的員工打印醫(yī)療本和醫(yī)療卡,辦理生育保險報銷和離職員工失業(yè)金申領(lǐng)。

  員工福利依據(jù)制度制表并及時發(fā)放。

  1.4培訓(xùn)工作

  規(guī)范了培訓(xùn)制度,編寫了《培訓(xùn)協(xié)議》,每一位外出培訓(xùn)的員工都按規(guī)定簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,避免給公司造成不必要的損失。

  培訓(xùn)資料必須在人力資源處備案并與相關(guān)部門做轉(zhuǎn)訓(xùn),加強了新員工入職培訓(xùn),包括公司各項規(guī)章制度和公司企業(yè)文化的宣傳,使新員工快速融入團(tuán)隊,熟悉本職工作,根據(jù)臨時宣傳重點及時組織相關(guān)的'培訓(xùn)。建立了完整、系統(tǒng)的培訓(xùn)檔案。

  1.5招聘工作

  本年度各部門供提出人員增補申請 人次,涉及崗位包括財務(wù)總監(jiān)、綜合管理總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、主管會計、技術(shù)經(jīng)理、行政人員、客服人員、出納、銷售顧問、服務(wù)顧問、修理工、學(xué)徒工等14個崗位,從各種渠道共收集到應(yīng)聘簡歷1335 份,經(jīng)過篩選,初試人數(shù)為645人;經(jīng)面試、筆試、語言能力測試,用人部門復(fù)試最后錄用107人,以收到簡歷數(shù)量為參照人員錄用率為 ,以參加面試人數(shù)為參照錄用

  規(guī)范了對應(yīng)聘人員學(xué)歷證、身份證認(rèn)定工作,借助學(xué)歷證、身份證查詢網(wǎng)站,結(jié)合電話咨詢上一家公司提供的信息,對應(yīng)聘者的信息核查,以杜絕假證,發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重虛假信息的堅決不予錄用。

  規(guī)范了招聘錄用流程,為規(guī)范員工入職流程,確保新入職員工符合公司用人標(biāo)準(zhǔn),個別崗位提供詳細(xì)的經(jīng)濟擔(dān)保書

  1.6員工檔案管理

  對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,所有在職員工信息完備,檔案齊全,完善了員工崗位異動手續(xù),包括晉升、調(diào)動、降級、離職等,必須附有詳細(xì)的工作交接,否則不予辦理。

  1.7 oa辦公系統(tǒng)的完善

  為新入職員工第一時間開通oa辦公權(quán)限,完善了oa部分功能,開通了員工生日提醒,員工檔案及績效考核實現(xiàn)了可以在oa上完成。

  1.8 考勤管理

  為了嚴(yán)格管理考勤,使用了指紋機管理考勤,指紋機的使用為考勤工作帶來了極大的方便,也提高了信息的真實性和準(zhǔn)確性,最大限度的避免了員工擅自外出

  2、存在的問題

  2.1企業(yè)文化未系統(tǒng)建立,凝聚力不強,吸引力不足

  2.2沒有成熟適用的人力資源系統(tǒng),造成一些工作的重復(fù)和浪費

  2.3普通員工、中層乃至高層管理都不重視或不了解績效考核的重要性,工作在表面開展,形式多與效果,對結(jié)果也不知如何評估,績效考核未達(dá)到激勵層面

  2.4培訓(xùn)體系的搭建尚未達(dá)到目標(biāo),還需要XX年來完善

  2.5各項制度執(zhí)行力不夠,不能夠善始善終

  2.6加強員工對企業(yè)忠誠度的培訓(xùn)和灌輸

  20xx年重點工作計劃

  1、人員招聘 加大校園招聘力度,拓寬招聘渠道,保證人才滿足需要。利用科學(xué)、公平、透明的招聘手段選拔優(yōu)秀人才。確保人事管理工作各項制度的有效執(zhí)行合格率達(dá)到100%。

  2、控制人員流動率。通過人員輪崗、轉(zhuǎn)崗、員工問卷調(diào)查等適時儲備人才,對同一部門各崗位員工通過合理地輪調(diào),使其同時掌握本部門其他崗位的工作,提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、做好后備人才儲備工作,按照要求進(jìn)行選拔和培訓(xùn),建立充足的后備人才梯隊

  4、培訓(xùn)工作上臺階:XX年要搭建好培訓(xùn)框架、做好實戰(zhàn)型的培訓(xùn),建立培訓(xùn)考評制度,制度執(zhí)行率達(dá)到100%。對各部門月度培訓(xùn)計劃的開展情況進(jìn)行跟蹤和考核,并抽查培訓(xùn)效果。

  5、要求有效的執(zhí)行達(dá)到績效推動工作,要求所有員工按規(guī)定時限和流程填寫月度考評表,直接上級及時對員工工作計劃和完成情況進(jìn)行確認(rèn)打分,并每季度開展一次績效面談;人事對各部門績效開展情況進(jìn)行不定期抽查并作為基礎(chǔ)管理工作的評估內(nèi)容;在規(guī)定時限內(nèi)下達(dá)部門總監(jiān)工作目標(biāo),簽訂年度目標(biāo)責(zé)任狀,90%以上考評內(nèi)容達(dá)到量化,符合目標(biāo)制訂原則。

  6、合理控制人員工資成本

人事月工作總結(jié)范文4

  一、考核

  1、完成太原分公司新的考核辦法和行政管理制度的執(zhí)行工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司制度實施滿意度管理辦法和日常行為處罰細(xì)則。

  二、招聘

  根據(jù)公司報批的部門人員配置需求,本月招聘重心在太原人才市場現(xiàn)場招聘,于4月12日、4月25日參加兩場招聘會。

  另外,《山西人才網(wǎng)》網(wǎng)上招聘信息進(jìn)行檢索和分析,符合公司用人需求。 本月共計收到簡歷35份,參加面試人員10人次,試崗人員2人次,錄用人員2人:工程部1人,總經(jīng)辦1人。

  三、培訓(xùn)

  根據(jù)報批的四月培訓(xùn)計劃,本月共組織了《新員工培訓(xùn)》1次,《員工著裝管理辦法》培訓(xùn)1次。

  四、勞資保險

  完成3月份太原公司、經(jīng)紀(jì)公司的薪資核算。

  五、企業(yè)文化

  1、完成了太原分公司三層辦公室標(biāo)識的策劃統(tǒng)計、食堂管理辦法展板、工作牌的設(shè)計。

  2、完成了太原分公司員工工作服津貼的'發(fā)放。

  3、完成了太原分公司各項制度流程的組織匯總工作的一半。

  4、完成太原分公司新入職員工的試用—轉(zhuǎn)正—晉升的制度的制定。

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