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外科優質護理工作總結

更新時間：2023-11-15 16:28:17

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外科優質護理工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的外科優質護理工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

外科優質護理工作總結1

　　本年度，我以認真負責的工作態度，發揚救死扶傷的精神，盡職盡責、踏踏實實做好護理工作，認真地完成了工作任務。現總結以下：

　　一、盡職盡責，搞好護理工作

　　俗語說：三分醫治，七分護理，經過實踐，我越來越感覺出護理工作的重要性。在日常工作中，我堅持著裝整潔大方，用語文明規范，態度和藹，禮貌待患。嚴格遵照醫德規范和操作規程，認真書寫護理記錄，想方設法減少病人的痛楚，安安全全做好自己的工作。不論是職工家屬，還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到態度好、話語親、動作柔，耐心回答病人及其家屬關于病情的咨詢，以及家庭醫治、保健方面的注意事項等，沒有產生一起與病人的言語沖突，沒有產生一起因服務態度、服務效率、服務質量等問題引發的糾紛，遭到病人及其家屬的一致好評。

　　二、發揮作用，做好幫帶工作

　　對于病人來說，護理工作不是一個護士能夠主管負責的，而是一個需要團隊輪值配合的工作。近年來，醫院為護理隊伍補充了新生氣力，工作中，自己能夠充分發揮自己年資較高、體會豐富的優勢，主動搞好幫帶工作，為年輕護士講授業務技術、與病人溝通等方面的知識，解決護理業務上的疑難問題，指導落實護理措施，幫助年輕護士盡快成長，為整體護理水平的提高做出了自己的`奉獻。

　　三、不斷學習，提高思想業務水平

　　在過去的一年里，我能夠認真學習上級的各項指導精神和規章制度，通過學習，提高了自己的政治理論水平，進一步端正了服務態度，增強了做好本職工作、自覺保護醫院良好形象的積極性。同時，自己積極主動地參加醫院和科室組織的業務學習和技能培訓，并堅持自學了相干的業務書籍，通過不停地學習新知識，更新自己的知識積存，較好地提高了自己的專業修養和業務能力，適應了不斷提高的醫療專業發展的需要。

　　隨著社會的發展進步，病人對護理質量的要求也越來越高。在今后的工作中，我將進一步堅固建立為病人服務、樹醫院形象的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責，為提升社區醫務人員整體形象增光添彩。

外科優質護理工作總結2

　　我科是從20xx年x月開展優質護理，到現在為止已有1年半的時間，現將科室開展優質護理工作以來的各項工作總結如下：

　　一、科室提出的服務宗旨是：

　　“以人為本，以病人為中心，以病人的健康需求為導向”開展各項工作

　　二、采取的措施：

　　1、規范科室管理，管理水平得到了進一步提高：

　　2、以創建專科特色護理模式為途徑，不斷深化專科護理的內涵：我們骨科的護理人員致力于做出骨科特色，我們現在不再停留在單純的打針，發藥上面，而是主動對病人進行健康指導及協助病人進行各項功能鍛煉，從而有效的預防并發癥的發生，促進病人康復。對專科知識學習和掌握有了更深層次的要求。

　　3、優化服務流程，不斷深化優質護理的內涵：

　　對科室的一些操作流程進行了規范，科內護理人在服務意識等各方面都得到了提升，如科內護理人員做到了多個主動：主動巡視、主動觀察、主動幫助、主動與病人進行溝通交流等。

　　4、培養專科護理人才，提高專科護理水平。

　　（1）、全面實行責任包干排班模式，與管床醫生同步查房。

　　（2）、加強年輕護士培訓，堅持床旁提問，經常以臨床實例現場指導年輕護士的工作，提高病情觀察能力及專科水平。

　　（3）、進一步落實健康教育及功能鍛煉指導，做到動口又動手。

　　（4）、參加專科培訓班，拓展知識面。

　　5、以人性化管理為宗旨，提高護士滿意度。

　　三、取得的成績：

　　1、提高了服務質量，病人滿意度大大提高。

　　2、護患溝通增強了，護理人員更關注服務對象的感受。

　　3、加強了護士對待患者的責任心，做到事事有人管，人人有事管。

　　4、護理服務從被動逐漸轉變到主動，貼心患者及家屬滿意，我們也得到了患者的認可及好評。護患糾紛基本沒有了。

　　5、護理人員的專科水平得到了提高，動手能力比以前都增強了。

　　四、存在的'不足：

　　1、基礎護理工作還不到位，很多工作都要依靠陪人

　　2、從病人的角度為病人著想還需要更一步的努力

　　3、工作做到這樣都覺得很滿足，沒有進一步目標，其實我們離優質護理的真正內涵還有很大的距離，當然也有其它各方面的原因。

　　4、找不到更好的方法來進一步開展優質護理的各項工作。

　　5、績效考核還有許多需要完善的地方。

外科優質護理工作總結3

　　我懷著歡樂的心情走上了工作崗位，成為了一位護理員。身穿潔白的護士服、頭戴燕尾帽，邁著輕巧的步子，微笑的走向患者，這是護士長教我的第一課。我本來以為“護理”只要對患者耐心，工作認真、吃苦刻苦就夠了，可事實并非這樣簡單，現在總結上半年工作。

　　這上半年的工作，使我成長了很多。從科室舉行的“微笑服務，打造陽光團隊”活動到醫院的三甲評審終止，從簡單的臨床護理到危急的心肌梗死病人急救，我深深的明白，要做一位的護士，容易，可要成為一位合格的專科護士，真的不易。建立“一切以病人為中心”的觀念，尊重、知道、同情和關心病人，對病人不管性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關心病人的病情，也要加強對病人的心理護理及健康教育。同時，還有必要對病人在社會適應能力的問題上提供幫助，這也是與“現代健康”相適應的。

　　適應新時期整體護理，就要具有多方面知識，如運算機、外語、人文科學等等。新時期護理理念要求護士不光是一個健康照管著，還應是一個合格的咨詢師、宣教家、教育家，必要的營養師等等。因此，一個合格的護士，在具有了扎實的基本功的條件下，還應不斷學習，不斷在工作中總結體會，不斷提高自己。對工作一絲不茍，認真負責。護士的臨床工作繁忙且勞累，而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦蘇醒，精力旺盛，特別是在搶救病人進程中，要做到反應迅速、靈敏、果斷，這都是與健康所分不開的。護士在臨床工作中要嚴格遵照醫院各項規章制度，嚴格學習“三基三嚴”理論，嚴格無菌操作和消毒隔離，對每一個醫囑應及時、準確的處理，并完善各項護理文書。要認真依照護理級別巡查病房，視察病人病情變化，發覺問題及時通知醫生。

　　護士面對的醫療環境和人際關系較為復雜，一不謹慎便會誤入雷區，造成不愉快。作為一位合格的護士應知道集體的氣力才是強大的，斷不可脫離集體，節外生枝。一滴水只有放進大海才不會干涸，一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有氣力。集體是個人聰明的'源泉，是陶冶個人才能和品行的大熔爐。一個團結協作的集體，會為了病人的健康，科室護理質量的提高而奮發努力、團結向上。團結就是氣力，協作是帆，人情如水，只有團結協作，人情共濟，船才會開得更穩、更遠。

　　隨著人們生活水平的提高，病人對護理質量的要求也在提高。隨著法制社會的建設，病人就醫知情權和醫藥知識不斷增長，護理人員很小的忽視便會引發病人的不滿或投訴。因此要求護理人員不斷提高自己的法律意識更新觀念，嚴格要求自己，避免與病人爭吵，認真核對并實行醫囑，規范化操作，各種操作有理有據，熱情服務，努力營建一個良好而安全的醫護環境。

　　總之，作為一位合格的護士，要酷愛本職工作，建立良好道德，有高度責任心，吃苦刻苦、踏踏實實認真工作。要不斷學習，解放思想，適應時期需求不斷提高。如果青春是一團火，那就讓她為護理事業燃燒吧！我愿意用自己一生的時間，為護理事業增光添熱。

外科優質護理工作總結4

　　為了進一步改善護理服務，提高護理質量，保障醫療安全，切實為人民群眾提供安全、優質、滿意的護理服務，自20xx年月“優質護理服務示范工程”在神經外科病房開展，現就20xx年的工作進展情況總結如下：

　　一、創新護理工作模式，實施全程護理

　　一是落實責任包干，實行小組負責、包干到人的臨床護理工作模式。我院結合護士分層管理，根據患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進行合理分工，護理患者實行小組負責制，構建專業組長-責任護士工作模式。落實分級護理制度，做到病人分級，護士分層。既強調高年資護士對危重病人的管理,又強調人人參與生活護理。實行整體包干全人護理，保證責任護士管床到位。專業組長負責對本小組護士工作給予監督管理，并指導本組護理人員完成醫療護理任務及危重病人的護理;責任護士負責對所分管病人病情的觀察，落實治療性護理和健康教育,心理護理，生活護理，做到全程全方位護理。

　　二、是夯實基礎護理，實行基礎護理三化一體

　　做到基礎護理技術專業化，基礎護理服務個體化，基礎護理工作人性化。根據我科病員住院周期長，精神衰退生活懶散等特點，重點加強基礎護理，要求護士做到“三短、六潔、九知道”，科室質控小組加強監督、檢查及考核。

　　三、倡導主動服務，提供人性化護理

　　患者一入院，護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的介紹環境，介紹主管醫生和責任護士，還有同病房病友，用餐、打水，洗漱一一道來，極為自然，轉瞬間患者的陌生感消失，拉近了護患距離。清晨，病床前護士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎？今天看起來氣色不錯！”如此親人般的關切帶給患者們怎樣的感動！輸液了，護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的，患者心中的茫然消除了。檢查前，護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知，患者內心的恐懼不見了。貼心的'言行讓患者和家屬看在眼里，記在心，讓病人真正感受到我們的醫護服務，品味出我們的優質所在，護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。

　　四、規范護理文書書寫，減輕護士書寫壓力

　　我院于七月份運用了電子專科表格式護理病歷，大大減少了護士用于記錄的時間。護士有更多時間為患者提供直接護理服務。

　　五、加強教育培訓，提高護理能力

　　護士長組織全體護理人員學習培訓考核《基礎護理服務工作規范》和《常用臨床護理技術服務規范》，并組織全體醫務人員認真學習職業道德規范和衛生行業作風建設的有關規定，醫院各項規章制度和各類人員崗位職責，同時開展多種形式的活動。

　　六、重視健康教育，延伸護理服務

　　結合專科特色，不斷豐富優質護理服務內涵，為患者提供從入院到出院，到出院后的全過程無縫隙護理，認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導、出院后訪視等工作，使病員真正得到心理康復，早日回歸社會，提高生活質量。

　　在優質護理服務上我們還有很長一段路要走，但我相信，20xx年我們會走的越來越好！

外科優質護理工作總結5

　　20xx年在院部的關心與支持下，在全體醫護人員的共同努力下，針對年初制定的目標計劃，狠抓落實，認真實施，圓滿地完成了各項任務，現將全年的護理工作總結如下：

　　基本情況

　　1、人員結構：全科護理人員共22人，其中護師1人，護師5人，護士16人。

　　2、工作量統計：普外科全年共收治住院病人2400余例，手術1650例，全年無院內感染及護理事故發生。

　　一、優質護理方面

　　1.繼續實行分組責任包干制，包床到護，責任到人。要求責任護士8小時在崗，24小時負責。護士實行分層級管理，繼續實行apn排班模式，同時采取中長期排班模式，每月排班，同時兼顧個人需求，體現人性化為原則。每日彈性排班，根據病人數、危重病人數、手術病人數、在班護士的能級進行彈性排班，人人分管病人，體現分層及扁平化管理，能級對應。

　　2.設立入院一角，責任護士對患者進行初次評估，，測量體征，拉近護患距離，減輕患者陌生感和恐懼感。

　　3.加強健康教育，要求責任護士在不同的時間段：入院時、手術前、手術后、出院時進行健康教育，其豐富，多采用圖文并茂的方式，淺顯易懂。

　　4.夯實基礎護理，提供感動服務，對生活不能自理的患者，責任護士及時滿足患者需求，如協助更衣、更換被服、床上洗頭等，得到患者及家屬一致的好評。

　　5.設立護理工作日志，記錄工作量，護士長根據工作數量、質量、技術難度、、患者滿意度等來核算績效考核，提高患者滿意度。今年優質護理示范病區a類病房評估及檢查中，受到了市專家的一致好評，尤其apn排班、績效考核、基礎護理、護理工作日志等方面，同時護理工作日志已被借鑒。

　　二、科室質量和安全管理方面:

　　科室在總結以往工作經驗的基礎上，對護理臺帳重新規劃，組織全科護士認真學習護理質量標準和臨床護理工作，科內質控分為三個層面，護士長---質控小組---護理組長質控，護士長每日落實五查房，建立護士長巡查日志，及時將護理質量好壞填寫在巡查日志上，以便護士及時翻閱，并納入績效考核。質控小組質控：每周護士長帶一名質控護士進行質控，每月質控小組全體成員在護士長帶領下共同進行一次質控，按照護士質控計劃，選取兩項內容進行檢查，檢查結果向當面向責任人反饋，討論分析發生問題的原因，提出改進措施，必要時復查，直至問題改進。同時，質控的結果以書面的形式上報到院護理質量管理委員會。責任組長質控：責任組長不僅保證自己分管病人護理質量，每天對組內的工作進行質控，對年資低的護士，責任組長帶領她們運用護理程序的方法逐一對分管病人進行全面評估，制定化護理計劃單，指導組員及時實施護理，每天上下班進行檢查，達到質量持續改進。

　　嚴格執行查對制度，認真落實身份識別制度，至少用兩種方法識別。手術患者高齡患者、溝通障礙患者，危重患者必須帶腕帶，腕帶必須雙人核對。制定高危患者入院評估表，減少安全隱患。建立冰箱及特殊藥品，保證用藥安全。認真學習輸血管理制度，配血必須雙人核對雙人簽字，血袋保持24小時。

　　加強重點環節、重點病人的.管理：實行彈性排班，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養年輕護士獨立值班時的慎獨精神;加強對危重、手術病人的護理，交接時對病人現存的和潛在的風險進行評估，達成共識，引起各班重視。

　　三、人員管理和培訓方面

　　20xx年普外科新近護士5人，對新入科護士進行了有計劃，規范的崗前培訓，實行一對一帶教，所有的新護士均能盡快的適應自己的工作。基于本科護理人員年輕化，科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實，通過晨間提問、業務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實三基知識和專科技能。支持和鼓勵護士的繼續學習，史瓊外出進修學習3月，有6名護士進行本科學歷的繼續教育。

外科優質護理工作總結6

　　一年來，我覺得我現在做的事情就是跟導醫差不多的的工作。每天跟真正的導醫在導診臺接待病人。在院領導和護理部的正確領導下，牢牢環繞以病人為中心，堅持與人為本，推動我們的工作上了一個新臺階。現將我的工作總結以下：

　　我們的工作有咨詢、陪診、送診、溝通和諧、、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介；這些事都很不起眼，但是做好了就可以為患者提供極大的方便，使患者感到愉悅和欣慰，進而增加對醫院的好感和信任，做不好就會影響到患者對醫院的評判，進而破壞醫院的整體服務形象。

　　工作時間長了，有人會對我們的工作不屑一顧，認為這個工作既沒有技術含量也不創造經濟效益，又瑣碎又辛勞沒出息，如果沒有強烈的事業心和責任感，我們的工作人員的豪情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中，而豪情是最寶貴的服務特質，服務失去了豪情就像人類失去了靈魂。

　　一、建立新觀念，提高了工作人員的職業責任感

　　1、要為患者服好務就意味著要對醫院環境和相干事宜做到了然于胸，我們的'工作人員就是患者的一張“綠卡”，患者來就診，我們是接待員；患者來咨詢，我們是咨詢員；患者行動不便，我們是陪診員；患者對其他科室服務不滿，我們是和諧員，我們的終究目標就是想方設法滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門，贏得患者信任。

　　2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫院的“活典”。作為醫院服務的第一站，每天要接觸年齡不同、性情各異的人，如何讓這些五花八門需求各不相同的人期望而來，中意而歸，是對我們工作人員知識聰明，溝通交換能力最大的考核，不僅要熟知醫院的環境特點技術及設備氣力，還要熟知科室的專業、診療范疇、特點及專家特點。通過自己得體的言談，廣博的知識，滿足患者的需求，贏得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。

　　二、通過各種培訓，提高了工作人員的整體素養

　　提升服務質量的關鍵，在于服務人員素養的提高，但絕非一朝一夕之功，掌控一定的理論知識和專業技能，通過制定相干職責、制度、行動規范和專業培訓、禮儀培訓等，提高導診人員的素養，使我們工作人員具有高度的敬業精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的，是體現醫院優質服務的窗口，只有從這一高度去認識，才能主動熱情幫助前來就診的患者。

　　三、對門診區域進行科學的管理，創造了有序的就醫環境

　　門診病人就醫心切，常造成不必要的擁擠和爭吵，若處理不當，可導致秩序繚亂。我們護士要富有同情心，把病人當成自己的朋友、親人，知道和體諒疾病給病人帶來的痛楚和煩惱，及時掌控病人的心態和各種需求，耐心腸解答他們的問題，同時還要保持頭腦冷靜，安定病人的急躁情緒，正確做好疏導工作，按序就醫，保護門診秩序。另外，導診護士兼職著保持門診環境清潔的職責，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時，能大膽而有禮貌地給予指正，讓每位病人都能自覺遵照醫院的有關規章制度，共同創造出一個安靜、有序、整潔的就醫環境。

　　總之“導診”看似是一件比較輕松的工作，但要成為一位優秀的導診員并不容易，不但要重視要外表端正還要時時保持積極的情緒，知道一定的溝通技能及簡單的醫學知識，更重要的是具有一顆高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，知道病人，全心全意投入到工作中。通過逐日晨會時間對所有導診人員進行培訓，好的夸獎，錯的批評，針對工作的不足連續改進，力求把導診工作作到精益求精，這樣才能真正為病人解決實際困難，同時也能對醫院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用。

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