總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，快快來寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的園長的工作總結，歡迎大家分享。

園長的工作總結1

　　家長工作方面：

　　1、3月28日，由各班主教老師主持召開了新學年新生家長會。

　　2、6月底，各班老師對幼兒進行了家訪，與家長進行了溝通交流。

　　3、9月初，針對全園新生，各班老師再一次組織了家訪活動。

　　4、我園每周都及時發放了家園聯系冊，讓家長對孩子一周在園表現，進一步了解。

　　5、各班老師每月都與每名幼兒家長進行一次溝通（電話或家訪）。

　　6、對于生病的幼兒，我們老師進行電話慰問，上門看望。

　　取得效果：因為我們的細心、愛心、耐心，使家長放心、舒心，并對我們的工作非常滿意，對幼兒園的工作非常支持與配合，我們與家長成為了很好的朋友。

　　教師培訓方面：

　　1、4月9日我園開展了如何更好的開展英語童話劇的教研活動。

　　2、4月16日，我園開展了如何更好的開展趣味數學的教研活動。

　　3、4月18日——19日，王紅兵總裁在我園與全體教職員工進行兩天團隊打造。

　　4、我園全體教學老師在岳陽民院進行了清華幼兒英語培訓，在此之前我園也邀請了培訓老師在我園進行指導。

　　5、8月年我園兩位老師參加了“湖南省新農村美育課程”的培訓。

　　6、8月園邀請劉鵬老師來我園進行親子課程的培訓。

　　7、9月19日，我園開展了美術教學活動的教研活動。

　　10、10月我園蘭園長帶領兩位老師在長沙進行“幼兒園藝術教育”的培訓。

　　取得效果：世界上每個孩子都是獨一無二的，通過分析孩子的智能特點加強優勢，以優帶劣，使孩子的智能得到平衡的發展，更突出自己的個性化優點，我們在日常教學當中，要逐步了解孩子的強項、弱項，在以后的教學當中，更應把多元智能理論應用在教育教學活動中，抓住孩子的關鍵期，挖掘每一個孩子的閃光點。

　　總的來說，這些培訓我們是受益匪淺，意義非凡的。不但讓我們對自身的幼教工作又有了一個新的認識，而且在專業技能上也有所提高了。我們喜歡這樣的培訓，也渴望有更多的學習機會，讓我們能不斷充實和完善自我。

　　教師培訓：王總為我園做團隊打造

　　教師培訓：李久余老師為我們做團隊打造

　　教師培訓：趙靜老師進行特色課程培訓

　　教師培訓：英語教學培訓

　　教師培訓：劉鵬老師指導全園教師進行親子課程培訓教師培訓：教師技能技巧競賽

　　課程實施方面：

　　1、3月底，在開園初，我園通過紅纓的4K快速成功方案，在短時間內舉辦了以《特色展示》為主題的家長半日開放活動。

　　2、6月底我園以《親子游戲、互動》為主題，舉辦了家長半日開放活動.

　　3、9月，我園以《關愛孩子》為主題，開展了家長半日開放活動。

　　4、我園采用了《紅纓新數學》、《幫我學科學》、《幫我早讀書》、《家長作業》及紅纓3S課程，選取了《清華幼兒英語》作為我園的英語課程，選取了許卓婭教授的《我和音樂做游戲》作為我園的音樂輔助課程。

　　取得效果：《幼兒園教育指導綱要（試行）》指出：“幼兒園應為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環境，滿足他們多方面發展的需要，使他們在快樂的童年生活中獲得有益于身心發展的經驗。”后現代主義課程專家多爾指出：“適應復雜多變的21世紀的`需要，應構建一種具有開放性、變革性的新課程體系。課程不再只是特定知識體系的載體，而成為一種師生共同探索新知的發展過程……”《綱要》為幼兒園課程改革指明了方向，而多爾的觀點則為我們對幼兒園課程的開發和實施提供了重要的理論支持，使我們對幼兒園課程有了新的理解——幼兒園課程需要生活化，應貼近幼兒的經驗與生活，要時刻追隨孩子的興趣。我們真切的努力，讓課程回歸生活。

　　課程實施：幫我早讀書

　　課程實施：打擊樂

　　課程實施：游泳特色課

　　課程實施：親子游戲

　　課程實施：關愛孩子半日活動

　　課程實施：親子游戲互動

　　招生宣傳方面：

　　我們通過了電視宣傳、戶外廣告牌宣傳，市內各小區的擺點宣傳、發放宣傳資料，讓在園家長對我們進行口碑宣傳等

　　雖然我們的收費在本地區是較高的，但我們得到了家長的認同，生源突飛猛進。

　　七十二變幼兒園全貌

　　大型活動方面：

　　1、4月18日，我園舉辦了七十二變幼兒園開園慶典活動。

　　2、4月22日，岳陽經濟開發區各幼兒園教學觀摩活動。

　　3、5月中下旬，我園組織了《獻給地震孤兒一份愛》的大型捐款活動。

　　4、5月30日，我園組織慶“六一“快樂伴我成長大型文藝匯演。

　　取得效果：各類大型活動的安排均由我園老師策劃組織實施的，使我們老師的各人能力得到了提升。通過成功的舉辦了各種大型活動，受到了家長的一致好評也拉近了我們與家長之間的距離，得到了教育局領導的贊許，增加了幼兒園的知名度。

園長的工作總結2

　　時光匆匆，轉眼間，又一年結束了，回顧一年來的工作，我帶領老師們立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優勢，創造出適合自身發展的空間。有成績也有不足。下面我把本學期的工作向各位領導和老師們回報一下：

　　一、努力學習，提高個人修養

　　我堅持深入教學第一線，堅持看課、評課、議課，積極參加教學研討活動。

　　在日常工作中，關心全體教師，、我堅持讀書學習，我認為執行園長不是一個職務，而是一個職業，如果是一個職業，我必須具備這個職業所需要的一切素質，我必須有更多的知識和能力，必須把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺，必須使自己的思路觀念跟上現在的需要。我堅持不懈地吸取幼教管理、新知識、新思想、新觀念，堅持不懈地努力學習。

　　二、強化安全工作，落實安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一。

　　本期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓，重點落實了以下工作。

　　1、定期檢查全園安全設施，排除安全隱患，每天對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施、班級設備、周邊環境等進行安全檢查并記錄，提出整改措施。

　　2、抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度：強調要嚴格執行接送卡制度，發揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全，防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子，家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。

　　3、注重班級安全工作。學期初與各各班教師簽訂班級安全責任書，明確安全責任。讓她們積極主動地做好安全工作。通過定期學習提高員工的思想認識，每月對幼兒進行安全教育，增強幼兒的安全意識與自我保護能力，通過定期檢查及時發現不安全隱患，努力做到防患于未然。在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。

　　三、狠抓常規教學工作，努力提升辦園質量。

　　1、我們首先從教師職業道德入手，狠抓師德教育。幫助教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業、愛業、精業、創業，教書育人，為人師表。其次，我們從優化教師素質和禮儀入手，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐，不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念，調整知識結構，加強教育技能改革，積極參加各級各類進修。

　　2、本學期計劃完成較好，為提高教學質量，組織教師們開展了教研活動，每周一、二進行業務學習，每次學習后的做反思交流，老師們苦心專研，還主動制作自制教具，進一步提升了幼兒學習的興趣。課堂的活躍性

　　3、家園聯系

　　家園共育作為擴展教育發揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真做好家長工作，努力探索家長工作的`特點。我們要求教師要建立家園關系互相尊重、互相支持。同時切時做好家長工作，充分發揮家委會的作用，通過多種形式的活動，如家長會、親子運動會等，幫助家長建立全新的育兒觀。贏得家長稱贊。

　　總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重同時，也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰與機遇并存。讓我們振奮起來，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰，為幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!

園長的工作總結3

　　衡量一所幼兒園辦得好不好，主要標準是看辦園質量高不高，進行科學管理提高辦園質量。如何提高辦園的質量是每位園長必須研究的重要課題，xx就如何提高辦園質量談幾點看法。

　　一、努力提高師資隊伍的素質

　　1．樹立師德規范，形成良好園風。

　　教師的思想、情緒、品行和作風每時每刻都在感染熏陶著幼兒純潔的心靈，是教育幼兒無形的力量。我園自創辦以來就注重抓師德、樹園風，通過宣講、學習討論、外出參觀及組織“我愛孩子、我愛幼教”演講會等多種形式，對教職工進行政治思想教育、職業道德教育，幫助教職工樹立正確的人生觀、價值觀。

　　我園根據本園的基礎和特色，提出了“團結、奮進、務實、創新”的園風，并年年賦予新的內涵，全園的精神文明水平不斷提高，全心全意為幼兒和家長服務成為大家的共識。園內呈現了重師德、講奉獻、倡進取的良好氛圍。家長們說：“我們的孩子放在這所幼兒園，受到這么好的教育，而且老師對每個孩子負責任、工作態度好、孩子進步大，我們真是非常放心、非常開心。”

　　2．互幫互學，共同提高。

　　我園的青年教師占90％，她們都剛從幼師學校畢業，對工作有一股熱情，但沒有實際經驗。為解決這個問題，我園注意發揮老教師的傳幫帶作用，在老教師幫助下，青年教師對幼兒園的各項工作有了更為直觀的認識，她們從老教師身上學到了在書本上學不到的許多東西，較快地適應了幼兒園的工作。老教師在幫教青年教師的過程中，自己的各項能力也得到了提高。我園還定期開展各種競賽評比活動，以提高教師的素質。

　　3．抓科研，促發展。

　　我園是“中國學前教育研究會素質教育實驗基地”，為開展素質教育實驗，我園在抓好常規性保教工作的同時，啟動了為期三年的3-6歲幼兒素質教育實驗研究。兩年多來，我園在史慧中、方明等專家的定期悉心指導下，按照素質教育研究方案與實施步驟，采用講座、參觀、研討、評優、觀摩等形式，開展了優化師資隊伍，優化環境，改革一日生活的安排組織，分組教學及幼兒素質教育的目標、方法和活動設計等內容的研究，園長之友《進行科學管理提高辦園質量》。我園堅持周五晚上的教研組學習制度，把研究的主動權交給老師，形成了群體性的研究氛圍，全體教保人員在研究中樹立了新的教育理念，并能以此指導自己的教育行為。我園的素質教育經過幾年的實驗研究，現已取得明顯成效。我園多次舉行有關的教育教學觀摩活動，接待了粵東地區大批幼教界的領導、園長和老師來園參觀學習。教師們在實驗中轉變了自己的幼教觀念，撰寫了大量的幼教論文并在潮陽市幼教經驗論文評比中獲獎。幼兒作為我園素質教育的直接受益者，他們各項能力均得到了發展，家長對我園的實驗研究也給予了大力支持和充分肯定。

　　二、進行科學管理

　　1．健全組織機構，建立以園長為核心的層級管理體制。

　　層級管理體制使幼兒園形成了分工明確、職責分明、指揮暢通、信息反饋迅速的網狀結構。雖然我園領導班子人員少，但由于重視健全組織機構，完善行政組長、班長工作責任制，同時注意發揮黨團組織、園務委員會、伙食委員會、家長委員會在幼兒園管理工作中的作用和職能，我園的各項管理工作均落到了實處。

　　2．健全并執行合理的規章制度。

　　我園建立了各項規章制度，并根據制度的執行情況與家長意見及時修改補充，裝訂成冊。我園還根據新職工多的情況制定教師工作細則、保育員工作細則、保教工作細則等，保證教育、教學、保育等工作每個環節的質量。我們在制訂和嚴格執伺規章制度時注意處理管理與信任的關系，在強調管理的同時明確提出“人人做幼兒園的主人”口號，使全園職工以主人的態度，自覺執行各項制度，保證工作質量。

　　3．全面實施目標管理，建立評價監督機制。

　　我園制定了明確的崗位職責、崗位工作規范、崗位目標理考核標準，充分發揮評價的激勵作用。在開展調查、檢查、抽查巡查的基礎上，采用自評、級評、互評和考核相結合的.方法根據各項評價指標對職工的工作做出合理評價。實施工作效率能力、貢獻等與獎金掛鉤的動態管理，重獎工作成績突出的班級個人，初步建構了平等競爭、效績優先、獎勤罰懶、獎優罰差等具有競爭激勵和約束的管理機制，有效地增強了職工的改習意識、危機意識、競爭意識和主人翁意識，增強了職工的工作責任感。

　　三、做好園長工作

　　1．努力提高自己的思想素質。

　　園長要有強烈的事業心、高度的責任感，要把全部感情投入幼教事業中，要有為事業不惜犧牲個人一切的奉獻精神。園長對自己要嚴格要求，力爭使自己既是職工的表率，又是職工的知心朋友，在實際工作中理解人、關心人、尊重人、多方面了解職工的所想所需，如政治上給予鼓勵幫助，工作上給予指導，生活上給予關心照顧。這樣才能使職工的積極性最大限度的發揮。

　　2．不斷提高自身的業務水平。

　　園長應重視管理理論的學習，盡可能掌握最新信息，多思考：本單位的特色是什么?如何保持自己的優勢?如何使要求越來越高的家長滿意?如何轉變舊思想接受新的管理觀念?學習先進幼兒園的經驗?從思考中制訂新的工作目標，采取的舉措，以取得新的成績。園長還應注意深入實際，帶頭投入幼兒園的教育教學實驗研究中去，和老師們共同探討實驗過程中的難點及感到困惑的問題，共同討論設計教育活教案，進行活動評析，在教育實踐中，不斷提高自己的業務水平。

園長的工作總結4

　　9月，還在適應期和磨合期的我們，在忙忙碌碌已然走過，雖然有千般的不順和萬般的忙碌，但是我們卻快樂而充實。

　　一、行政事務方面

　　1、期初，我園召開了全體教職工會議，認識了本學期新加入的成員，并真摯的希望時思幼兒園逐漸壯大的隊伍中的每個人、每個班都能團結一致，配合默契，為時思幼兒園的建設再創佳績。緊接著，介紹了本學期的工作重點，并對新學期開學工作進行了詳細的布置。隨后請各教師填寫了崗位意向書，并根據教職工的崗位意向及園發展需要進行了合理的調配，并對全園各崗位工作人員作了具體安排，使全體教職工明確了新學期的工作重點與要求。

　　2、9月1日下午一點，時思幼兒園在多功能室召開新生家長會，有近百名托班、小班、混合班的新生家長參加。整個家長會分兩個議程：首先由王園長介紹了時思幼兒園的各個分管領導及人員配備；接著就家長怎樣做好幼兒入園前的準備和入園后如何配合幼兒園工作等方面與家長進行了直面溝通與探討，以便家長密切配合幼兒園工作，幫孩子們順利渡過入園適應期。最后，家長分別到各個班級，由各班班主任分別向家長介紹孩子們在幼兒園的一日活動、作息時間，并與家長面對面交流了一些家教經驗等，介紹近期要如何訓練孩子，培養孩子良好的作息習慣，最后教師與個別家長進行交流，以便進一步提高保教工作質量。通過這次家長會，使幼兒園老師和家長之間搭建起一個交流、溝通的平臺，使老師了解到了幼兒的一些具體情況，也促進了家長對幼兒園工作的支持和配合。

　　3、本月，我園開展了召開了“走進家庭走進學生集中家訪月”動員大會，并以走訪家庭、班級座談、園門口訪問以及電話、QQ聊天形式開展了走訪活動；共深入走訪家庭70余家，受到了家長的熱烈歡迎和一致好評。

　　4、各教研組以小組形式對《太倉市中小學教學事故認定辦法》做了政治學習。

　　二、教育教學方面

　　1、各條線在9月15日前完成了各類計劃制定，在上級的指導下對業務計劃、教研組計劃進行梳理和完善，體現我園學期教科研工作的計劃性。業務園長主持召開期初業務工作會議，向教職工提出新學期業務發展目標及實施措施，組織召開期初教研組長會議，對本學期如何配合園部開展好教科研工作做了新的部署，針對我園區域、游戲開展情況提出進一步的發展方向，與教研組長商議實施措施。

　　2、我園有六位教師的論文申報了江蘇省師陶杯論文比賽，在參賽人數上教以前有較大提升。

　　3、小中大各年級組分組開展晨間韻律操、早操的學習，第二周正常出操。結合禮儀課題活動，中大班下午的午間操學做禮儀操，由于操節的編排、練習及音樂的錄制需要時間，將在十月份正常出午間操。

　　4、對晨鍛活動區及器材進行了新的劃分，繼續開展晨間混齡式體育游戲，各活動區合理安排指導教師看護及指導幼兒游戲，幼兒自由選擇游戲器材，大大提高了游戲器材的使用率，幼兒在體育游戲中身心得到發展。九月份的晨鍛中發現小中大體育器械數量和品種還是有點少，幼兒選擇的余地不夠大，此問題與幾位組長進行了商討，計劃在十月初發動家長一起制作自制體育器械，希望園部能添置一些，在草坪區增加一些鄉土特色的體育器材，豐富孩子們的晨鍛活動內容。

　　5、開展“迎中秋、國慶”節日教育活動，大班組動手為全園小朋友制作花色饅頭；小、中班組開展節日聯歡活動，同慶祖國媽媽的節日。

　　6、開展第二屆“閱讀節”活動，鼓勵教師、幼兒多讀書，注重日常時段中得讀書、學習，培養良好的讀書習慣。

　　7、召開了期初課題會議，課題負責人介紹了本學期禮儀課題研究的重點及需達到的階段目標，與組員商議本學期將開展的幾個主題性課題活動的計劃與實施方案，達成研究共識。課題組幾位負責人在開學前對禮儀操進行的認真的篩選和編排、學習，開學后，中大班教師組織各班幼兒學做禮儀操，十月份能正常出操，并將在十一月處的健康節親子運動會上進行會操。

　　8、以教研組的形式開展角色游戲審議活動，針對如何修改和調整角色游戲審議表和游戲觀察記錄表進行了商議，出臺了新的角色游戲審議表和游戲觀察記錄表。

　　9、結合優質課評比活動，我園開展“小荷杯”評優課活動，發揮師資隊伍中得新生力量，幫助年輕教師在教學設計與組織能力上得到成長。我園的四位年輕教師在此次評優課活動中斬落頭角，向觀摩的教師們展現了她們年輕的活力和智慧。在觀摩后的研討交流中，教師們交流著各自的'想法和改進意見，對四位年輕教師的專業成長有很到促進。

　　10、組織全園教師開展每月一項基本功比賽，九月份是教師彈唱比賽，以抽簽的方式，每人即興彈唱抽到的一首歌曲，邀請園內的幾位老教師當評委當場打分，評出一二三等獎，作為考核的一個加分項，通過營造緊張、向上的比賽氛圍，促進教師們的基本功水平提高。

　　11、本月中要求各班老師加強對新生的禮貌教育，延用上學班級禮儀之星評比方法開展日常禮儀教育，教師在教育過程中首先做好表率，主動與新入園幼兒使用禮貌用語交流。一個月下來，新生中大部分孩子能主動與老師、阿姨打招呼，學會使用禮貌用語“老師早上好！謝謝你，不用謝……”。本月晨間和離園接送情況良好，大部分家長能鼓勵孩子晨間自己走進班級，針對少部分家長的不放心，我們采用了教師值班、大門口接孩子的方法，取得了家長的一致認可。離園情況較好，家長能在班級老師的指揮下按孩子學號排隊有序接孩子。

　　三、后勤保育方面

　　1、服藥登記和觀察工作：隨著幼兒園規模的逐漸擴建，我園的幼兒也在不斷的增加，從原來的7個班級增加到了現在的8個班級，隨著人數的增加，幼兒服藥的人數也不斷增長。這時，就要求保健老師要把好三關：

　　（1）把好晨檢關。早晨在園門口對孩子進行晨檢，關注幼兒的外在表現、精神狀態等。

　　（2）把好登記關。根據蘇州市婦幼保健所的指示，對晨檢表格進行了改進，與此同時，對于服藥登記與以往相比也有了很多不同的地方。如：抗生素藥要求有病歷卡；連續服藥3天以上要求有病歷卡等等。我園在認真貫徹上級要求的同時，還積極做好服藥幼兒家長的溝通工作，旨在讓家長滿意、理解。

　　（3）把好喂藥關。根據服藥登記逐個按照藥品說明、用量進行科學合理喂藥，并進行觀察。對每個服藥的幼兒都進行測量體溫，腳踏實地的服務于每一個幼兒，真正做到讓家長滿意，讓家長放心。

　　2、新生接種登記工作：保健老師做好新生預防接種卡的登記工作，并告訴需要補種的幼兒到當地的衛生院進行補種；對沒有上交預防接種卡的幼兒，利用家校通的方式提醒家長及時上交。保健老師能按時完成登記工作，并將登記表格上交當地衛生院。

　　3、緊急撤離：為切實加強幼兒園消防安全教育，提高師幼應對火災危險的應急處理能力，增強幼兒的安全意識，提高幼兒的緊急疏散能力，嚴防擁擠踩踏等事故的發生。我園于9月26日下午3點，開展了一場火災應急疏散演練活動。演練活動前，時思幼兒園商討并制定了詳細和周密的火災逃生方案，對每個樓層、教室的分布，以及火災發生時應該注意的事項進行了說明。通過此次安全演習，讓小班孩子懂得了一些自救常識和安全逃生的方法。同時也鍛煉了孩子處事不慌、積極應對、自我保護的能力。

　　4、保健培訓：9月28日上午，全體保育員聚集二樓會議室，保健老師結合PPT分別就“呼吸道傳染病為什么易在秋冬季流行？”、“呼吸道傳染病是怎樣傳播的？”、“流行性感冒、麻疹、水痘”的特征和預防措施進行了詳細講解。通過此次培訓活動，使保育員對幼兒常見病有了更為具體的了解，為保育員提供了專業理論知識，同時也很好地指導了保育員的實際保育護理工作。

　　5、9月7日上午，市衛生監督所組織執法人員深入我園開展衛生專項監督檢查。此次專項檢查的重點包括食用油、大米、醋的采購和索證、從業人員的健康持證情況、食品添加劑的使用、餐用具消毒、食品原料貯存以及食堂環境衛生等情況進行了仔細地檢查。我園將以本次檢查為動力，更好的做好幼兒園的各項管理工作。切實緊抓安全問題，從而推動食品的質量安全。

　　6、我園注重日常檢查工作，能做到經常檢查，經常反思，并且把每月檢查結果放入，對教職工的日常工作起來了一個督促和推動作用。

園長的工作總結5

　　幼兒園規劃是根據國家有關幼教方面的方針政策法規，對幼兒園未來較長時間發展的規模、速度、質量等方面所作的全面的、有目的、有條理的部署和安排。制定了今后一段時期幼兒園發展的總體目標、任務及實施的措施步驟，幼兒園做什么，怎么做。具有導向性、預見性、系統性的特點。是對幼兒園未來發展所進行的形象設計，勾畫和描繪發展的藍圖。

　　園長和教師是自主發展的主體，只有經過理性的思考才能制定好發展目標。規劃要走民主程序，經過教代會表決通過后生效。成為幼兒園的“大法”，三年中一切工作都要以此為軸心展開。

　　一、因地制宜構筑目標完善體系

　　園長從上任的第一天起就要考慮把幼兒園辦成什么樣子，如何實現教育目標和管理目標的和諧統一？如何把辦園理念內化到具體的目標中？

　　首先，摸清情況，展開認真細致的調查，采取了個別談話、日常觀察、園務會反饋和問卷調查等方法，如我設計了職工問卷：幼兒園目前存在的主要問題是什么？你認為如何解決？你的特長是什么？不足有哪些，如何調整？你對園長有哪些要求，需要園長幫助解決什么問題？

　　在幼兒園今后的發展中你有什么建議等等，摸清情況后，及時對癥下藥。其次，精心設計幼兒園的發展目標，制定好教育目標和管理目標，召開全體教職工大會，大力宣傳幼兒園發展目標，以目標激勵每位教職工，團結一致，向目標奮進。

　　二、規范行為科學管理提高效能

　　（一）、民主意識

　　現代管理中心確定了以人為本的人本管理。園長要管理好幼兒園必須要有較強的民主意識，教職工是幼兒園的主人，管理幼兒園是她們的民主權利，她們對一些重大問題有權參與講評和管理。園長要通過民主管理，做好人的工作，為廣大職工創設一個有利于他們施展才華的環境，從根本上調動人的積極性，在改革開放的社會主義市場經濟新形勢下，園長不僅要樹立以人為本的現代管理思想，確定依靠全體教職工民主管理的意識，具備較強的處理人際關系的能力。做到知人善任，即掌握了解人、說服人、關心人、使用人的本領。

　　（二）、服務意識

　　什么是領導，領導就是服務，就是要多干實事。幼兒園這一群體具有鮮明的個性：一方面，園長直接工作的主要對象是具有一定文化素質的教師，教師有其自身的特點：自尊、清高、責任心強，不屈從于權威；另一方面，幼兒園雖小，五臟俱全，牽涉上（上級）下（群眾）、前（過去）后（未來）、左鄰右舍（社會、家庭各方面）、吃喝拉撒睡。教職工年齡層次、文化水平、生活習慣、性格氣質不同，而一園之長，實際上不過是個“大家長”。由此可見，園長必須樹立服務意識，深入實際，掌握實情，腳踏實地，多做實事，努力為幼兒園創造一個良好的學習、生活、工作環境，在生活上給予關心照顧，時刻把每位職工的冷暖放在心上，盡職盡力，為她們服務。每一位園長應當銘記：凡要求職工做到的，自己首先做到，凡要求職工不做的，自己首先不做，在執行黨紀、政紀和幼兒園的各項規章制度方面，要給職工做好榜樣，不能搞特殊，在個人利益上要做到先人后己，要有奉獻精神。

　　（三）、經濟意識

　　改革開放把我國的`教育推上了市場經濟的舞臺，園長必須從根本上改變傳統的“關門辦學”，“等、靠、要”思想，樹立強烈的經濟意識，效率意識，求真務實，善于用好明天的錢，有錢就可以上規模，上規模就可以出效益，有了經濟效益，才能促進發展，才能競爭出活力，競爭出效益。

　　（四）、法制意識

　　現代社會是法制社會，幼兒園管理中必須樹立法制意識——學法、守法、護法。近幾年幼兒園幼兒傷害事故時有發生，并日益成為人們關注的焦點。如果園長沒有法制意識，甚至把個人的意志和權威置于法制之上，會給幼兒園、家長、孩子和社會造成極大的損失。所以園長管理不能單憑經驗從事管理，而必須時時、處處、事事都體現法律意識，做到心中有法，辦事依法，通過法律手段維護幼兒園及教職工的合法權益。

　　（五）安全意識

　　安全大于天，確保幼兒園的安全是搞好各種工作的前提。幼兒園從入園到離園，8個多小時的吃、喝、拉、撒都在園內進行，出入園安全、課堂安全、疾病防控、飲食安全等等都是園長最重的牽掛，作為園長應該把安全當頭等大事來抓，增強安全意識、強化責任意識、加強安全教育、加大防護措施，真正做到人防、物防、技防到位，給孩子的健康成長保駕護航。

　　（六）文化意識

　　幼兒園的文化建設，是全面實施幼兒素質教育的重要內容，是實現幼兒教育現代化的必然要求，是提高學校管理水平的客觀需要，是創造孩子健康成長良好環境的有效措施，集中體現著幼兒園的治學理念、精神面貌和辦學特色。在當前科學發展實踐中，園長必須注重物質文化、精神文化和制度文化“三個文化”建設，切實推進幼兒校園的全面協調可持續發展。

　　1、注重物質文化建設

　　物質文化是幼兒園校園文化中最基礎的文化，是校園文化最重要的外在表現形式，集中體現在幼兒園孩子生活、學習環境的創設上。一是要優化校園環境。以“規劃科學、布局合理、風格新穎、獨具特色”為原則，在建設規范化、標準化的基礎上，學校環境建設應形成自己獨特的文化風格。要巧妙設計各景點，使花草樹木布局錯落有致、疏密合理，環境優美、相映成趣，力爭達到“凈化、美化、綠化”的外部景觀效果。二是要促使墻壁“說話”。按照“層層有教育主題，班班有教育特色，處處有教育契機”要求，重點在教室、校園墻壁上進行科學規劃，使受教育者如入健康藝術之鄉。使他們在知識化、游戲化、趣味化的環境中潛移默化，不知不覺之間受到熏陶。

　　2、注重精神文化建設

　　幼兒園的精神文化建設集中表現在幼兒園的價值取向、師德師風、教學活動上。一是提煉辦園理念，用一流的理念指導人，凝聚人心，形成特色，提高品質；二是加強師德師風建設，增強幼兒園教師的責任感、使命感和引導力。三是要創新教學平臺。遵循學生身心發展規律，充分發揮學生個性特長，開展形式多樣的校園活動。積極開展小圖畫、手抄報、小卡通和小動漫的制作比賽活動。四是要積極展示。依托電視媒體、校園信息網、、家園互動等形式，不斷宣傳辦園理念和行為，展示師幼風采，爭取家園合力，達到最佳辦園效果。

　　3、注重制度文化建設

　　制度是幼兒園文化建設的重要環節，是規范、引導和激勵幼兒園全體人員行為的重要標尺，幼兒園規章制度的建立，應突出以人為本、價值導向和行為規范三個重點方面。

　　三、銳意改革大膽創新凸現特色

　　美國當代著名管理學家E、戴爾認為，“真正的管理人員永遠是一個創新者”。創新意味著不斷解決新問題的積極探索實踐。21世紀的幼兒園園長必須具有強烈的創新意識。我們的幼兒園不能老是停留在一個水平上，制度不斷完善，設施不斷更新，課程不斷改革創新、辦園理念不斷升華。要想取得科研興園、特色強園的效果，這就要求我們每一位園長要有“不斷進取、永不滿足”的精神，努力學習，更新自身的知識。

　　一所幼兒園，要想在改革的浪潮中始終處于不敗之地，作為園長就必須堅持終身學習，完善自己的業務素質和理論體系；高瞻遠矚地構筑單位發展藍圖；科學規范，創新管理模式；走科研興園，特色強園之路，切實促進老師專業化成長、幼兒健康進步、幼兒園持續有效發展。

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