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進入新公司業務部工作總結1

　　今年以來，公司業務部認真貫徹落實省、市分行20xx年初工作會議精神，緊緊圍繞年初確定的任務目標，以科學發展觀為指導，積極推進經營戰略轉型，大力調整業務結構，突出市場營銷，強化業務管理，促進了公司業務進一步有效健康發展。

　　一、業務完成情況

　　6月末，公司部人民幣存款余額2746億元，較年初增加571億元，同比多增897億元，增幅為263％，完成市行年度計劃的127％。其中直銷客戶存款余額1526億元，較年初增加423億元，完成市行年度計劃的2226％；城區非直銷公司客戶存款余額122億元，較年初增加148億元，完成市行年度計劃的569％。

　　6月末，直銷客戶貸款余額504億元，較年初增加08億元。同比少增695億元，直銷客戶貸款余額占全行公司客戶貸款余額的484%；上半年直銷客戶新投放貸款142億元，其中新投放流動資金貸款77億元，項目貸款65億元。

　　6月末，直銷客戶實現中間業務收入835萬元，同比增加381萬元，完成市行全年計劃的93%；實現國際結算6520萬美元（其中貿易結算量6059萬美元，非貿易結算量461萬美元），貿易結算量同比減少1059萬美元，完成市行全年計劃的31%；累計辦理進口開證571萬美元，實現開證手續費收入66萬元；辦理遠期結售匯業務730萬美元；代理保費收入113萬元，實現代理保險手續費收入26萬元，完成市行年度計劃的33%；為兗礦集團成功發行短期融資券10億元，實現手續費收入300萬元；為太陽紙業有限公司辦理全市首筆人民幣負債理財業務1億元實現手續費收入20萬美元；與11家AA級以上直銷客戶全部簽訂了常年財務顧問協議，收取財務顧問咨詢費348萬元；發行銀行卡84張。

　　6月末，公司部直銷客戶實現責任利潤12083萬元，同比增加5771萬元，完成市行全年計劃的101％。

　　二、主要工作措施

　　（一）搶前抓早，制定了客戶全年業務營銷計劃，全面落實了營銷責任，進一步細化了營銷措施。

　　一是根據上年客戶業務完成情況，年初對市行下達的各項業務經營指標進行認真分解，將每一項業務指標均明確、落實了營銷責任人，并根據全額資金管理辦法對每個客戶的營銷業績進行利潤測算。同時，修改完善了《濟寧市分行本部前臺部門準事業部制實施辦法》，調整了業務考核指標及權重，進一步加大了對存款、貸款和中間業務完成率的考核力度，加強制度激勵。

　　二是組織客戶經理重點對上年客戶經營情況、營銷拓展中存在的問題，20xx年的工作打算等進行全面、細致的總結。根據業務發展需要，制定了《公司業務工作職責》，重新調整和明確了部門負責人及客戶經理工作分工。調整后，積極與客戶進行接觸，摸清客戶新年度業務發展規劃，全面進行業務調查，在此基礎上，逐戶、逐產品制定了切實可行的營銷方案，并細化分解了20xx年具體營銷措施和步驟。

　　（二）篩選確定重點客戶和項目，實施客戶分層次管理。

　　根據信貸新規則的實施要求，5月份組織召開了市場營銷委員會，在輔助省行管理、營銷兗礦集團、太陽紙業、濟礦集團等3家重點客戶的基礎上，確定了11家市行管理公司類客戶，按照新的業務流程和權限進行營銷維護。同時，明確了25家擬拓展客戶和8個擬拓展重點項目。對擬拓展客戶和項目成立由行長、結算平臺、前臺部門組成營銷團隊，進行團隊營銷；對存量客戶加強上門走訪和業務調度推動業務加快發展。

　　一是組織召開了城區公司類法人客戶存款業務調度會，4月份又召開了一次全市法人客戶業務促進會，重點對存量客戶的存款工作進行調度、推進。

　　二是加大對客戶的走訪。年初結合“各項存款業務過200億元”慶祝活動，對重點客戶發出邀請函參加了“迎新年交響音樂會”。

　　為提高客戶匯率風險防范意識，在上門介紹、宣傳有關知識的同時，邀請了3家重點外向型客戶參加了省行組織舉辦的“匯率風險管理論壇”。通過上述活動，增進銀企關系，加深了業務合作。

　　（三）做好評級、授信等基礎性工作，加強營銷、調度，進一步加大有效貸款投放力度。

　　為進一步優化客戶結構，加快有效貸款投放，年初，早做安排，鎖定目標客戶和項目，及時收集資料，跟蹤營銷，爭取盡早投放到位。

　　一是提前做好20xx年度評級、授信工作。為進一步強化評級、授信管理，切實防范信貸業務風險，根據市行統一安排，年初組織客戶經理提前完善材料、按時上報，對14家直銷客戶及其關聯企業進行了嚴評級、嚴授信。其中AAA級以上客戶13家、AA+級客戶2家、AA級客戶5家。同時，督促城區網點做好客戶特別是擬新拓展客戶的評級、授信工作。

　　所管理客戶的授信材料全部報送信貸部門審批，目前尚有3家客戶授信未審批。同時，做好國際貿易融資額度的審批工作。在上報授信業務的同時，為提高業務處理效率，擴大國際業務份額，為太陽紙業、銀河德普、如意科技、如意印染、如意股份、櫻花紡織、嘉達紡織、碳素工業等8家客戶合理核定了國際貿易融資額度，加快業務處理速度。

　　二是加快了流動資金貸款投放力度。根據全行工作安排，在防范風險的前提下，確定了向18家重點客戶新增流動資金3億元營銷目標。截至6月末，市行重點管理客戶累計新發放流動資金貸款127億元，余額504億元，較年初增加8458萬元。

　　三是加大對項目貸款的營銷力度。對于總行已審批尚未發放的中天紙業激光打印紙48億元項目貸款，年初明確專門人員、加強與結算平臺的配合，盯緊項目進度。多次與客戶的溝通，督促其逐條落實關于土地證辦理、項目資本金到位、投資方分紅等方面的限制性條款，上半年發放項目貸款1億元。

　　同時，關注項目進展情況，對項目進度加強監管，確保項目的正常運行，保證我行的資金安全；根據濟礦魯能煤電陽城煤礦項目進度，累計投放項目貸款25000萬元；兗礦國宏化工年產50萬噸甲醇項目系兗礦集團高硫煤綜合利用項目，符合國家產業指導政策，屬于國家鼓勵發展項目；項目建成后，產成品市場前景較好。我行積極跟進，根據項目進度已累計投放10億元，投放進度73％；四是為保持業務發展后勁，加大對新客戶、新項目的拓展力度。

　　年初，制定出臺了《市分行重點客戶、重大項目營銷獎勵辦法》，實行了“四個鎖定”，即“定客戶”、“定項目”、“定計劃”和“定營銷團隊”，確定了13家重點拓展客戶和8個重點拓展項目，明確了營銷團隊和業務拓展計劃，加大對市場的拓展力度。對所優選的兗州聯誠金屬、鄒城泰山玻纖無堿玻璃纖維池窯拉絲生產線等兩個項目已經省行實地評估，并將有關資料報送省行。

　　（四）緊扣客戶需求，實施上下聯動，進一步加大對兗礦集團業務的全面滲透，繼續為兗礦集團提供高端服務。

　　一是繼續加大資金支持力度。根據客戶資金需求狀況，緩解資金緊張局面，及時為其提供流動資金貸款5億元；根據兗礦國宏化工年產50萬噸甲醇項目進展情況，我行完善落實相關限制性條款，積極跟進，今年上半年新增項目貸款3億元。項目累計投放10億元，投放進度達到73％；經積極爭取，總行20xx年對兗礦集團（山東本部和子公司）授信增加25億元，隨著兗礦集團生產經營的快速發展，我行先后重點支持了一批優質項目，并增加了對集團本部的短期信用投入，兗礦集團（山東本部和子公司）在我行信用占用份額從去年末的19%上升到了26%，居四大行之首。兗礦國際焦化有限公司200萬噸焦炭項目系總行審批項目，由于限制性條款未能落實尚未發放。現企業已正常生產，產品市場廣闊，經營效益良好。為加強與企業的合作，積極向上級行申請直接認定信用等級，現已經省行批復為AA級信用企業；

　　二是根據客戶會計結算集中管理、現金管理業務上線的業務需求，組織會計、電子銀行、科技等相關人員認真研究其業務需求書，并征得省行公司和科技部門的大力支持，提出多項有關業務流程、風險控制環節等方面的合理化建議，使整個系統設計更便于操作和管理。為爭取多家兗礦集團省外關聯公司納入我行現金管理系統體系，擴大現金管理資金歸集量，我行發文向總行請示相關分行協助提前開展工作，做好客戶穩定工作，發揮系統內上下聯動、資源共享的優勢。同時，協調做好系統接口、前置機配備等系統上線的準備工作。現各項工作已基本就緒。系統上線以后，將為兗礦集團提供快速結算服務，使我行服務水平再上新臺階。同時，對推動我行存款工作，活期賬戶透支、資金池等新業務的開展提供管理平臺；

　　三是經認真評估、積極運作，6月25日，我行為兗礦集團主承銷的20xx年第一期短期融資券10億元在全國銀行間債券市場成功發行，實現手續費收入400萬元。第二期10億元預計將于7月份發行。短期融資券的成功發行進一步密切了雙方的業務合作關系，帶動了相關業務的深入發展。

　　（五）突破制度瓶頸，創新業務品種，進一步深化與太陽紙業的業務合作。

　　太陽紙業股份有限公司是我國造紙行業的骨干企業，規模優勢明顯，發展前景良好；該公司是我行20xx年AAA級信用企業。公司成功上市后，財務指標更趨于優化，同業競爭更加激烈。在這種情況下，我行將其作為今年重點營銷目標，努力擴展與公司的合作空間。

　　一是做好太陽紙業股份有限公司的授信工作。由于我行新的信貸業務擔保管理辦法出臺以后，對集團性客戶擔保業務進行了較大程度的限制，企業原關聯企業相互擔保能力不足，擔保單位不易落實，原授信無法使用。而同業多采取信用方式，同時提供優惠利率，我行各項信貸業務一度停辦，競爭形勢十分嚴峻。為保證我行業務份額，爭取更多的金融資源，我行決定擴大客戶授信空間，由原來的46億元，提高到12億元，采用“整體授信、分配額度”的模式，信用方式。馬上行文向上級行請示，多次到總行進行專題匯報。現已獲總行批復，授信額度10億元，為下步業務的開展打好基礎；

　　二是創新業務品種，為客戶創造價值。利率掉期業務能夠幫助客戶有效管理利率風險，降低負債成本或提高資產收益。產品推出以后，我行將太陽紙業作為重點目標客戶之一，多次上門宣傳營銷。年初以來，我行主動加大營銷力度，針對太陽紙業的經營的現狀和財務狀況，為其量身訂制了“金融服務方案”，以“代客理財業務”為主要營銷手段，引起客戶的濃厚興趣。經過不懈的努力，在省行的大力支持和配合下，通過與國際業務部及兗州行聯動營銷，為客戶設計了“人民幣貸款理財方案”，對其1億元貸款資金進行利率掉期。

　　企業理財期間總收益196萬元；我行收益為20萬美元，折合人民幣155萬元。目前，又與該公司簽訂了2億元貸款利率掉期業務合作協議，我行實現收益18萬美元。通過該業務，進一步密切了銀企關系，使我行在以新產品作為營銷突破手段上，取得了較好的成效。

　　（六）全面發動，穩步推進財務顧問業務。

　　根據總行《中國農業銀行財務顧問業務指引》以及省行《關于加快財務顧問重點產品營銷推廣的通知》，20xx年將財務顧問業務作為拓寬中間業務收入渠道，推進全行業務增長方式的轉變和突破，引領業務發展方向的主打產品在全市范圍內推廣。

　　一是加強產品技術支持。在公司業務部設立專門的財務顧問產品經理，負責全市財務顧問業務的指導、營銷和監測，廣泛收集財務顧問信息，整理行業、產業政策及金融、財務信息，印制成《金融信息資訊》，以書面形式提供給企業，為企業開展經營活動提供強勁顧問支持。

　　二是下達營銷計劃，明確營銷責任。年初確定了實現財務顧問業務收入400萬元的營銷目標，按支行和部門進行了細化分解。公司業務部提出實現財務顧問業務的全面覆蓋，所有市行重點管理客戶均要簽訂協議，提供財務顧問服務，6月份前要完成全年計劃。

　　三是根據客戶不同特點和需求，實施分類營銷。針對基礎客戶群體，優選了部分合作基礎扎實、忠誠度較高、信貸關系牢固、合作領域較寬的基礎客戶，加強常年財務顧問產品的推廣營銷。提供金融產業動態信息發布、財務輔導、企業診斷等日常服務；利用豐富的信息渠道和行業經驗，對擬使用農行項目貸款的企業，簽訂財務顧問服務協議，對項目的市場前景、投資環境、投資機會、資金渠道和財務收益進行綜合評價，出具融資理財方案，提供融資理財財務顧問服務；對有境外上市意向的公司積極牽線搭橋，提供公司上市輔導，以促進該項工作的順利開展。

　　四是加大制度激勵。將財務顧問業務產品納入20xx年重點營銷產品定價計量獎勵范疇，提高客戶經理營銷積極性。20xx年上半年，累計全市共與65家客戶簽訂了財務顧問服務協議。

　　其中，常年財務顧問業務63筆，專項財務顧問業務2筆。實現對公客戶財務顧問收入1124萬元，完成全年計劃的303％，收入金額及計劃完成率均居全省第二位。

　　（七）顧全大局，服從安排，做好股改前的法律盡職調查、不良資產處置準備等各項工作。

　　上半年，按照市行的統一安排，我部積極響應，大力配合做好安排部署的各項工作。

　　一是配合法律合規部門填寫有關報表，做好法律盡職調查工作。

　　二是抽出一名員工利用1個月的時間到包點行督導不良資產盡職調查、檔案整理及責任認定處理等工作的進度和質量。另有一名員工參與城區不良資產盡職調查工作。對部門所涉及的魯抗集團公司積極進行盡職調查和檔案整理，完善有關資料。同時，加大清收力度。上半年，通過與資產經營部配合清收，魯抗集團4000萬元不良貸款全部現金收回；通過保全、處置廣通輸送帶有效資產，實現清收不良貸款137萬元，清收進度為47％；對圣龍數控公司采取了協議公證催收方式，加大清收力度。下半年將加快抵押資產的處置和執行，加快貸款清收。

　　（八）強化業務管理，確保公司業務穩健運行。

　　一是加強業務學習和員工思想排查。上半年，我行加強了對新出臺的《中國農業銀行流動資金貸款管理辦法》和《中國農業銀行山東省分行信貸業務擔保管理暫行辦法》等制度辦法的學習，使客戶經理進一步增強制度意識和規范操作意識。同時，針對辦法查找存量業務中存在的不合規問題，提出相應的解決措施。組織參加了省行《信貸新規則》、《CMS與ABIS系統實時連接系統推廣》、《成本效益分析控制系統上線》等多期培訓班，為業務規范操作打好基礎；年初，結合工作職責調整和思想排查活動，與每位員工進行了談心，摸清員工的心理動態，摒棄不良習氣、解除思想顧慮，激發其業務營銷動力。

　　二是進一步加強對信貸業務重點環節的管理。對銀行承兌匯票業務，重點是加強對客戶真實貿易背景的調查和票據業務發生前后客戶賬戶資金的監管，防止客戶套取銀行信用。對于不能完整提供我行所需資料的票據業務一律不予受理；對于年初確定的經營實力較弱，發展潛力較小的3家低效退出類客戶，把握時機實施前瞻性退出。上半年，退出金額384萬元，完成全年退出計劃的77％。

　　三是由于里能集團管理層變動、管理體制變革，集團本部掌控能力不足，造成集團還款困難。對上述情況，積極跟蹤了解，并及時發出風險預警和重大事項報告。同時，密切關注事態進展情況，與企業一道尋求解決方法。

　　四是積極配合省審計辦及銀監部門進行經營真實性檢查和業務現場檢查。根據檢查要求，按時提供有關資料，并配合進行外部調查，及時進行解釋、溝通。從檢查情況看，未發現任何重大違規問題。

　　五是認真做好自律監管工作。組織8名員工對上半年省市行重點管理營銷客戶日常業務、項目貸款等進行了認真檢查。同時，按期對各直管網點公司業務進行了現場檢查，共查出問題21筆，并對查處的問題發出了糾改通知書，要求限期糾改，有效地防范了業務操作風險的發生。

　　三、存在的主要問題

　　（一）一些信貸政策制約了業務的發展。

　　一是新的.擔保管理辦法對一些集團性客戶產生較大影響，增加了業務拓展的難度。其中影響較大的有銀河德普、太陽紙業、如意針織等客戶。

　　二是貿易融資業務審批效率有待進一步提高。與同業相比，我行貿易融資業務手續煩雜，審批效率低，造成部分業務份額流失他行。

　　三是部分行業授信和業務審批權限上收，延長了業務審批鏈條，降低了業務處理效率，影響了業務開展。目前櫻花紡織、嘉達紡織、銀河德普等客戶授信已到期，至今未獲批復，上述客戶業務已停止辦理。

　　（二）在處理業務發展與規范化管理的關系上，掌握的尺度有所欠缺。

　　按照銀監局監管制度規定，貸款資金必須按申請用途使用。在貸款資金使用上，客戶經理僅能對第一手貸款資金劃轉進行監管，而無法對第二、第三手后續資金劃轉進行監管。

　　而直銷客戶大都為集團性客戶，內部關聯交易往來頻繁，特別是個別客戶專門拿出部分資金用來調整各家銀行到期貸款，必然造成部分貸款資金用途不符合監管規定。

　　（三）城區業務的管理與指導力度偏弱，系統管理還需進一步加強。

　　特別是修訂后的信貸新規則實施后，由于中區、開發區和運河支行沒有轉授權，城區所有非直銷公司客戶信貸業務的貸前調查、審查均由公司部承擔，目前因人員不足，不能逐戶、逐筆業務進行實地考察評估，造成對城區非直銷公司客戶信貸業務貸前調查、審查不到位。

　　（四）在貸后管理上，管理機制上存在欠缺。

　　一是結算平臺與客戶經理的配合上有待進一步加強。客戶經理發放貸款后，對資金的監管十分被動，不能第一時間掌握貸款資金的使用劃轉情況，亟需結算平臺與客戶經理的積極配合。

　　二是直銷客戶經理與結算平臺協管客戶經理配合上欠缺。結算平臺協管客戶經理協而不管，形同虛設，沒有充分發揮協管客戶經理的作用。

　　（五）在新客戶和項目的拓展上，進展效果不理想。

　　雖然前期做了大量工作，部分目標客戶已在我行開立賬戶，并已評級、授信，但目前并沒有實質性介入。

　　（六）客戶經理變動頻繁，工作精力不夠。

　　公司業務部客戶經理人員少，業務量大，加之評級授信、銀監局檢查，德勤外審、自律監管等事務性工作占用了大量時間，造成客戶經理深入企業、了解客戶需求的時間少，在一定程度上影響了營銷效果。

　　四、下步工作措施

　　（一）為確保各項業務的可持續發展，著力抓好新項目和新客戶的拓展力度。

　　積極協調配合結算平臺，對市行年初制定的新拓展客戶清單，逐戶制定營銷方案，落實營銷責任，逐戶逐月制定進展計劃，限時完成。同時對“長三角”招商引資中篩選的年產100噸甲醇項目、鄒城20萬噸焦碳項目、天利農資等項目，做好重點公關營銷。

　　（二）加大重點產品的推廣，努力提高綜合創利水平。

　　一是繼續大力營銷短期融資券業務，積極與兗礦集團進行接觸，做好剩余10億元短期融資券業務的發行工作，爭取盡早發行完畢。

　　二是大力推廣代客理財業務。根據客戶現實和潛在需求，篩選確定目標客戶，進行有針對性進行營銷，提高營銷效果。

　　三是繼續做好信托理財、公務卡、電匯打包貸款等新產品的拓展，提升我行產品競爭力，增加我行收入水平。

　　（三）加快有效投放，努力提高資金盈利水平。

　　在當前情況下，加快有效信貸投放仍是提高資金盈利能力的有效途徑。

　　一是繼續做好已審批項目貸款的營銷工作。三季度，積極做好兗州中天紙業98萬噸激光打印紙項目、兗礦國宏化工50萬噸甲醇項目、濟礦集團陽城煤礦等項目貸款的營銷工作，爭取將省行審批的項目貸款全部投放到位。

　　二是對已介入的德源沙廠、泰山玻纖、博特絲杠等重點客戶及項目，積極做好跟蹤營銷，重點做好流動資金貸款投放和銀行承兌匯票簽發。

　　（四）進一步做好集團性客戶的風險防范。

　　一是結合修訂后的信貸新規則，進一步完善貸后管理機制，使得客戶部門與結算平臺、經營支行共同做好客戶的貸后管理工作，強風險防控能力。

　　二是定期召開風險分析例會，研究制定具體的風險管理措施和目標。對出現風險預警信號的里能集團、廣通輸送帶繼續實施風險監管。

　　三是嚴格執行客戶重大事項報告制度。對在經營過程中發生重大事項及時報告，并密切關注企業動態，及時采取措施，有效防范和化解信貸風險，確保我行信貸資金安全。

　　（五）穩步推進財務顧問業務，充分發揮財務顧問的作用。

　　對已與我行簽定財務顧問協議的客戶，按月向其提供利率、匯率、基金、國債、股票、期貨、金融政策等金融動態信息以及各行業的最新發展態勢、國家產業政策等信息；按季向其提供經營分析報告，真正把財務顧問產品做成企業的理財幫手。

　　（六）積極與上級行及有關部門進行溝通協商，明確、完善業務流程，提高業務處理效率。

　　努力做好如意科技、太陽紙業、銀河德普櫻花紡織集團等客戶授信盡快批復到位；同時充分利用修改后信貸新規則，對受政策瓶頸制約的高端客戶探討解決問題的途徑。

　　（七）加強對城區非直銷公司客戶業務的指導與管理。

　　切實加大對城區公司業務的督導幫促力度，與城區機構密切配合，搞好上下聯動，進行聯合調查，切實把好客戶準入關。進一步加強城區非直銷客戶的貸后管理工作，積極做好城區公司業務的自律監管，促進城區公司業務的穩健、快速發展。

進入新公司業務部工作總結2

　　一年的時間很快過去了，在一年里，自己適應了這份工作。業績沒什么突出，我在公司領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

　　1、思想覺悟的提升。

　　愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，要把公司的事情當成個人的事情，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

　　2、工作能力和具體工作

　　我是三月份來到公司工作，擔任業務經理一職，協助部門經理工作。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在一段時間內便熟悉了公司的業務流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的.開展工作并圓滿地完成本職工作。

　　在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創新意識，完成下本職工作：

　　（1）協助項目部和設計部完成好各項工程，并認真完成好領導交給我的各項工作任務

　　（2）進入一個新的行業，每個人都要熟悉該行業產品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發和實際工作中，我學到了如何定位市場方向和產品方向，抓重點客戶和跟蹤客戶，當然這點是遠遠不夠的，應該不段的學習，積累，與時俱進。

　　（3）在工作中，我可以說，我沒有虛度，浪費上班時間，對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮，我相信我們會更好，俗話說：只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環節都自己去跑，卻忽視了團隊的作用，所以要改正這種心態，相信別人，相信團隊的力量。不斷總結和改進，提高素質。我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

　　（4）認真、按時、高效率地做好公司領導交辦的其它工作。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

　　3、工作態度和勤奮敬業方面。

　　熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　　4、工作質量成績、效益和貢獻。

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面。

　　總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，對待客戶服務的意識還不怎么夠，以及專業知識的提高，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻。

進入新公司業務部工作總結3

　　虛度國際業務工作2年余，思及自己所經歷的工作崗位，我不禁有些赧然，寸功未立，依舊粗淺。細細總結在本職崗位上的工作體會，大致歸納出以下幾點：

　　一、事不在重，有心則成

　　日常操作中，我負責國際結算的匯款這一塊。國際匯款，涉及對公和對私，涉及貿易和服務，同時，由于人手問題，沒有單獨的申報人員，也要兼帶付匯申報。

　　其實平心而論，匯出匯款是國際業務中極為基礎也極為簡單的一塊業務。它不像外幣結售匯，受到時間的制約，也不似各類貸款，承擔風險并在實際運用上需靈活變通。匯出匯款業務，雖說簡單，實質是操作單一，但在日常處理時卻十分繁瑣，需要我具備耐心、細心和恒心。

　　首先，操作人員需要審核客戶提供的匯款資料。無論是貿易項下或者是服務項下的匯出匯款，外匯管理局都有不同的要求，因而匯款人需要提供不同的資料。只有匯款資料提供完整了，我們銀行才能予以支付。而匯出匯款的收集，常常是企業會計將一堆很多筆業務一起拿來，這給匯款資料的及時審核帶來很大的困難。在實際操作中，需要我對匯款資料的審核十分熟練，對于當場需要匯出的款項或是筆數較少的業務，快速翻閱核對并及時跟企業會計反映問題。而像一次性支付幾十筆甚至兩百多筆的客戶，我會針對不同的客戶使用不同的審核順序，并將發現的問題仔細整理出來，與企業溝通，以免多次聯系客戶而造成客戶不滿情緒。

　　其次，操作人員要確定客戶提供的收款人信息能夠準確指向。收款人信息包括收款人名稱、賬號、地址、收款人銀行以及銀行代碼。只有保證這些信息正確才能將匯款準確匯給收款人，當然前提是收款人信息與發票、合同所示資料一致。

　　同時最重要的，操作人員的每筆業務輸入要保證正確。根據審核的資料填寫匯款記錄，必須保證正確無誤，雖然在錄入之后有復核崗和授權崗，但自己的工作不能依賴于人，慣性思維下，復核人員也會被誤導。尤其是曾經匯出過的記錄，在錄入時更要注意收款人的收匯銀行有否變更，這一點很容易被忽略。

　　當然，這些也僅僅是匯出匯款日常操作的一些粗略概括，所有的細枝末節，經過不同的業務日積月累，我也逐漸歸納總結出一套比較實用的經驗資料，可以方便查閱。

　　匯出匯款業務做熟了，總結了經驗，就是十分單一的工作，但我對待每一筆都要求自己兢兢業業，盡量做到周到服務客戶，讓客戶滿意。

　　二、學無止境，學何以致用

　　匯出匯款是國際結算中的一小塊基礎業務，在平時工作中以及對一些國際業務論壇的瀏覽中，我發現國際結算真的是包羅萬象、博大精深。對于信用證、托收業務，以及對于在此基礎上的單證運用，我會在工作中通過與同事探討或是在網上查閱資料，不斷充實自己。

　　當然還有證書。我常常在矛盾，需要考那些個的FECT、CDCS、CITF證書么？這些證書雖然被炒得很熱，但事實上有用么？學習是為了能更好地掌握工作要領，對于自己工作的領域了解透了，其實也是在提升自己。學習其實是個持續的'工作，而不是為了應付考試而退化成一個臨時性的任務，所學必須能所用。

　　三、老驥伏櫪，精益求精

　　兩年的時間說長不長，說短也不短，國際業務仍有太多的東西需要我去學。任何工作都一樣，易學難精，我一直覺得，匯款也好，結售匯也好，單證也好，貿易融資產品也好，就算是自己做兩年，也未必能將規范與實務融會貫通，更何況是這個長期在變動中的國際業務。學而不思則罔，思而不學則殆，只有讓自己靜下心來，在不斷的實踐中思考問題，汲取知識，提升修養，才能做一個有深度的丁字型人才。

　　工作中有得有失，才能積累經驗，有學有思，才能不斷進步。帶著熱血走進農行的我，曾遭遇夢想與現實、理想與磨礪的碰撞，然而我始終相信，我們可以被磨去的是棱角與稚氣，不可以失去的是信仰與堅持，終將獲得的是幸福與學識！

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