總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編幫大家整理的物業管理季度工作總結，希望對大家有所幫助。

物業管理季度工作總結1

　　時間過的飛快，當初進入xxx第一天的情景還在歷歷在目，但轉眼間就到過去了大半年的時間!自從x月加入xx以來，這是我在xx第一年，也是我在xx第一次迎接年末。

　　怎么說呢，這一年對我而言太過短暫，對將近一年的時間也沒有太多的實感。也許是因為自從的進入xx的試用期占去了太多的時間，導致我在這一年里將不少的時間都放在了學習當中。但盡管如此，我在這一年里仍然有很多的收獲和體會，這些都是值得好好的總結反思的地方。以下是我在20xx年的工作總結：

一、學習方面

　　在學習方面，我保持著積極嚴謹的態度，面對領導的培訓以及日常的鍛煉能仔細的分析，并擴展思考工作和學習中的`問題，全面的提高自身的知識儲備和工作經驗。

　　今年來，我的學習一直持續至今都沒有停下，因為越是學習，我越是能認識到，想要做好這份工作，就必須不停的前進下去!在學習上，我最主要的知識來源是領導的培訓。在培訓中，我認真理解，積極思考，在學習上做到不懂就問，嚴格的搞懂工作知識，保證自己能順利的完成工作。通過一開始的培訓以及后來不時的教導，我較好的掌握了xxx崗位工作的基礎，并在今后較好的完成了自己的工作。

　　此外，在xx中，我還認識到了很多的工作上的前輩，在平時的時候與他們交流，進而學習到了關于工作的不少技巧，這又進一步的完善了我的能力。

　　二、工作的情況

　　一年來，我在工作上嚴格仔細的遵守公司xxx崗位的要求，努力完成領導教導的任務。前幾個月，因為試用期經驗不足的緣故，確實在工作中出現了不少的問題。但每當我的工作出現問題的時候，我都會第一時間加以反思改進，讓自己能牢記錯誤，并在下次的工作中積極改進。

　　如今，盡管工作還在不斷的改變，不斷的提高要求。但我也能通過嚴謹的自我管理和積極的自學來適應工作的改變，并不斷的提高自己，在工作中做出較好的成績。

　　回顧這一年，我盡管從整體上沒能取得多么出色的成績，但在新的20xx年中，我一定會更加嚴格，更加的努力的去做好自己的成績，為自己，為團隊，也是為xx公司貢獻出更加出色的優秀成績!

物業管理季度工作總結2

　　第一季度，XX物業公司通過艱苦奮斗，無私奉獻，努力拼搏，取得了一定的成效，但也還是存在著不足的地方，還需要進一步改進，本季度我公司主要做了以下工作：

　　已完成的工作

　　一、公司建設及行政管理方面

　　(一)加強了制度建設

　　1、完善了公司各項制度。組織人員對《勞動紀律管理條理》、《專項管理制度》、《工作條例》等制度進行了討論與修訂，使以上制度更具操作性與科學性，為規范公司行為提供了制度保障。

　　2、組織各部門學習、領會董事局許主席于2月3日提出的"發揚恒大精神，再創恒大輝煌"精神，并寫出感想。進一步統一了員工的思想，樹立了干事創業的信心和決心。

　　(二)通過了資質認證

　　經過積極、主動工作，多方溝通協調，順利通過了市國土房管局的資質認證，取得了資質證書;辦理了《廣東省經營服務性收費許可證》。

　　(三)強化了考勤管理

　　1、嚴格內部管理，從抓考勤入手，嚴把公司工作人員考勤關，強化時間意識、紀律意識。

　　2、逐步建立了考核方案，制作了《員工績效考核表》，將全面對員工的業務水平、工作態度、勞動紀律、綜合評價等方面進行考核。

　　二、工程維修方面

　　(一)完成了60#、61#樓普通裝修房收樓驗收204戶;豪華裝修房分戶驗收共78戶;完成了裝修審批147戶及停送水電78次。

　　(二)完成了60#、61#樓返修問題共1036項;完成對別墅入戶木門、外墻的全面維修工作。

　　(三)完成了園區公共設備、設施維修、保養工作。

　　1、完成電梯故障處理11次，聯系電梯保養3次。

　　2、完成水泵房的設備安裝、調試配合、水泵運行維護保養工作。

　　3、完成了對園區排水系統的疏通跟進。

　　4、完成了對電房設備維護工作。

　　5、完成了游泳池存在的問題的整改工作。

　　6、完善了設備設施維護保養制度。

　　(四)扎實做好日常維修、保養工作。

　　1、對小區噴水池、路燈、草地燈定期檢查、維修、保養。

　　2、對樣板房、售樓部、路燈系統定期檢查，全面維修。

　　3、對正在裝修的單元及其樓宇的公共設施設備進行了全面、徹底巡查，對裝修單元實行規范管理。

　　4、完成60.61號樓消防資料收集及綜合樓的消防查驗。

　　5、完成住戶水表檢查及水表送檢工作。

　　6、完成60.61號樓首層排污井存在問題的整改工作。

　　7、完成了別墅、60.61號樓防盜門的統一款式管理工作。

　　8、完成了園區沙井蓋去銹刷油漆、綠化草地設置障程的`工作。

　　三、客戶服務方面:

　　(一)收樓工作進展迅速。

　　1、截止3月26日，共收樓274戶，其中豪華裝修40戶，普通裝修204戶，別墅16戶。

　　2、對未收樓業主進行逐戶分析，查缺補漏，不斷改進工作，盡快完成收樓工作。

　　(二)制定了裝修管理方案，明確分工，對樓房裝修進行嚴格管理和全程跟蹤。

　　1、第一季度共辦理裝修手續149戶，其中60#樓78戶，61#樓71戶。

　　2、及時為業主辦理裝修申請、裝修工人出入證、收樓、藍印戶口等方面的有關手續，為業主提供了優質、滿意的服務。

　　第一季度(XX年12月30日--XX年3月26日)共收取業主裝修保證金348000.00元，工人風險押金182000.00元，出入證押金47250.00元，出入證工本費11750.00元，裝修垃圾污染費共22418.80元，裝修申請書工本費4220.00元，借資料手續費1340.00元，管理費12174.50元，水費356.70元，分攤電費268.90元，電費(代收)728.10元，共計629642.20元。

　　3、裝修初驗共27戶，其中60號樓15戶，61號樓12戶;裝修復驗9戶，其中60號樓3戶，61號樓5戶，別墅1戶。

　　4、為業主辦理藍印戶口有163戶。

　　(三)順利收取業主的專項維修資金。

　　截止3月10日，共收取業主繳納的專項維修資金404584.60元。其中，60#樓154358.80元，61#樓119332.80元，別墅130893.00元。

　　(四)對業主進行了回訪工作

　　1、推行人性化管理，新年給別墅業主贈送新年賀卡，廣泛收集業主意見，贏得業主的支持與理解。

　　2、對XX公館及60#、61#樓入住業主進行大回訪。入住戶為21戶，回訪滿意率達98%。收集業主服務需求，逐步推行"菜單式"服務。

　　3、投訴受理工作扎實到位。截止3月26日，共受理業主投訴206人(次)。業主滿意率98%。

　　四、環境衛生方面

　　(一)綠化

　　1、跟進花世界排水系統和噴淋系統的檢查。

　　2、跟進施工單位的60.61號樓綠化工程的植物養護監管。

　　3、按時完成園區綠化帶的修枝整形及枯枝干葉的清除。

　　4、花世界的綠化改造:期較長的春節品種取代了一直長勢不好的馬櫻丹，面積約有25㎡;大紅花邊種上了連人翹，面積約有30㎡，使花世界達到了整體美的效果;水世界邊大葉紅草取代了季節性落葉較明顯的龍船花，面積大約有40㎡。

　　(二)保潔

　　1、組織員工對園區路面進行清洗。

　　2、對售樓部的外墻清洗，樣板房、售樓部、會所的衛生跟進。

　　3、組織員工對園區全面滅蚊消毒。

　　4、按時完成對游泳池、網球場、羽毛球場清洗。

　　5、反復跟進60.61號樓室內外衛生。

　　6、按時完成園區所有水池的清洗。

　　7、按時完成路燈、廣告指示牌擦抹。

　　五、治安保衛工作方面:

　　(一)加強隊伍建設

　　1、組織學習恒大系統保安"三大紀律，八項禁令"，開展了兩次"保安紀律作風大整頓"，隊伍建設得到了加強。

　　2、開展了"學雷鋒微笑服務月"活動。

　　3、每周組織員工召開"工作經驗交流會"。

　　(二)強化安全防范措施

　　1、制定園區突發事件的應急措施方案，對園區安全隱患進行了仔細排查與全面分析，出臺了具體有效的應對措施。

　　2、確定保安部對園區24小時安全布控措施，做到人防與技防相結合。

　　3、細心巡查，及時發現并妥善處理了東別墅B13A、B的火情隱患，得到了業主的高度好評。

　　4、圓滿完成了公司售樓、銷售及促銷值勤工作，確保了安全無事故。

　　存在問題

　　1、由于事務性工作較多，干部統籌管理水平尚存差距，工作效率尚需提高。

　　2、各部門服務意識有待加強，如接待工作等還存在差距。

　　3、對一些細節方面的問題重視不夠，工作不夠細致。

　　4、園區安全防范工作尚需加強。

　　5、樓層衛生方面需進一步提高保潔質量。

　　改進措施

　　1、召開"精心策劃，狠抓落實，辦事高效"工作作風研討會，提高干部管理水平。

　　2、對在職員工進行禮儀、禮節、服務意識方面的培訓教育，提高員工的個人修養，樹立整體良好形象。

　　3、開展"細節決定成敗"大討論，強化"精心策劃，狠抓落實，辦事高效"的企業作風。

　　4、落實計劃管理及目標考核制度，對園區安全管理實行責任追究制、一票否決制，確保園區安全。

　　5、對保潔員保潔意識的培訓。

物業管理季度工作總結3

　　在20xx年新春初始，我們迎來了8A檢修，物業管理部本著服務于主業，立足本崗，及時的完成了各項服務保障工作。

　　一、工作完成情況

　　1.水站保障了春節、8A檢修期間飲用水生產和配送服務，各飲水點無斷水、缺水，飲用水品質經檢測化驗合格率為100%。止至3月25日水站共計送水47次，共計送水5542桶。飲水機更換維修40臺，本季度消毒清洗412臺，未發生不安全和服務投訴事件。

　　2、會議服務共計367次，其中對外接待15次，公司級會議155次，部門日常會議197次，保障了8號機組A級檢修期間各類會議正常召開，并配合總經工作部做好相關對外接待服務工作。

　　3、綠化養護工作自開春以來，重點對廠區草坪進行了補栽和改造，對生產石膏樓南側800平方米被石膏漿液污染的草坪進行換土和栽種，同時對廢水處理站及車隊北側2600平方米草坪移栽和翻土改造，為統一栽種麥冬草完成前期準備工作。3月份，完成所轄區域46000平方米草坪修剪及部分區域的雜草清除工作，同時對廠區各管道框架下枯死草坪進行局部換土和補栽，未發生大面積斑禿和枯死現象，保證了各類綠植正常生長和環境美化。

　　4、保潔管理及行政樓花卉盆景監管工作有條不紊的開展，2月初和3月底對行政樓盆景進行調整替換231盆，重點對視頻會議室、領導辦公室、A樓展廳等關鍵區域進行整改，整體替換了高檔盆景植物，提升了美化品質。衛生保潔工作注重品質管理，對保潔班組實行區域衛生責任制，部門成立衛生品質檢查小組每周進行全面檢查，對衛生不達標實行督促整改。為避免因雨雪天氣而導致樓道地面濕滑制定有效措施，對各個樓梯口、大廳等區域定置防滑地毯18塊，有效保障了員工通行安全，降低因地面濕滑摔傷的.風險系數，體現細節服務。

　　5、部門內控管理按照年度總經理工作報告提出的要求，根據實際工作完善年度計劃任務，按照不同崗位分解工作目標責任書，同時對年度預算進行了班組分級管控，建立業務預算電子臺賬，有效控制各項業務成本并做到及時調整。

　　二、存在的問題及不足

　　1、員工的行為規范及禮貌禮節方面有待提高，針對性的培訓工作與前期脫節，未能持續開展，致使近一階段服務不注重環節，服務人員的隨意性比較突出，工作責任心和積極性不高。

　　2、部門對員工的績效考評可依性不高，考核細則過于粗框，考核或嘉獎跨度不好掌控，對員工可能出現的同一事情導致不同等考評，直接影響阻礙了員工對工作上的熱情和信服指數。

　　3、公司下達的一些文件和管理規定未能落實到各個崗位，只是走過場，未能起到有效的指導性和約束力。

　　三、二季度工作任務

　　1、針對第一季度工作存在的問題，完善部門內控管理機制，轉變工作方法，創新工作思路，制定有效的改進措施，對服務品質提升方面收集相關資料，編制PPT培訓內容，來規范、指導和引領員工日常工作，督導員工對標操作，遵章辦事。細化部門績效考評細則，做到公平、公正，獎罰分明，促進員工的積極性和崗位責任心。

　　2、編制部門崗位技能練兵方案，分崗位、分時間段組織開展實質性的練兵活動。

　　3、加大本安管理體系的宣貫和學習，不走過場、不作秀，真正將本安管理融入到日常工作中來，實現安全文明生產。

　　4、綠化養護工作要抓住二季度大好時機，對所轄區域的草坪、綠籬進行改造，不斷提升環境美化品質。

　　5、落實并做好防臺防汛、迎峰度夏的前期策劃和準備工作，提前做好應急措施，落實責任人。

　　6、做好行政外墻及玻璃清洗工作，落實監護管理責任，制定安全防范措施。

物業管理季度工作總結4

　　回首xx，我的工作同樣經歷著不平凡。xx月份帶著樸實與好奇的心情來到了xx物業，開始了一段新壞境的里程，工作內容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。進一年時間轉瞬就過去了，在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末，每個人都應該梳理過去。籌劃未來，此刻就將自己近一年來的工作總結如下：

　　一、物業服務工作

　　物業工作主要有日常報修，投訴處理，收費，基礎設施、設備維護，環境衛生，蚊蟲、老鼠的消殺；有學習培訓，上級部門檢查等。

　　催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作，經過與物業公司各個部門的`同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

　　二、辦公室工作

　　辦公室工作對我來說是一個全新的領域，工作千頭萬緒，有書文處理、檔案管理、文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，需自我強化工作意識。注意加快工作節奏；提高工作效率。冷靜辦理各項事務，力求周全，準確，適度，避免疏漏和差錯。

　　三、存在的不足

　　本著“為自己工作”的職業態度，敬業愛崗。創造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

　　第一、物業管理員工作對我而言是一個新崗位；許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

　　第二、有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位；

　　第三、向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高；

　　第四、和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

　　四、努力的方向

　　第一、加強學習，拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。

　　第二、本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協調與溝通；有效形成團結一致。群策群力的氛圍。

　　第三、向領導提供有效數據。

　　收獲了成功，經歷了困難，感受了啟迪；我會一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年。

　　最后預祝xx物業公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福！