總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編整理的化驗室工作總結，歡迎閱讀與收藏。

化驗室工作總結1

　　回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較的改變，經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，熱門思想匯報不知總結經驗的現象。現將半年來的工作情況總結如下：

　　一、愛崗敬業具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

　　一直在努力培養三種精神，公司團隊精神，立作戰精神，溝通協調精神。

　　二、專業知識、工作能力和具體工作。

　　化驗工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員，能夠熟練圓滿地完成化驗工作.

　　在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

　　（1）虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結果的準確性。

　　（2）協助化驗室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給家查閱文件提供了很方便，收到了很好的效果。

　　（3）協助化驗室主管做好關于化驗室認證的相關工作。

　　（4）認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。

　　同時，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。

　　三、工作態度和勤奮敬業方面。

　　熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為家服務，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的`工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

　　總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少.知道錯誤很容易，但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已經下了決心去做，我一定可以.我對自己有信心.我會用實際說話.請同志們看我的實際行動吧

　　我們卻必須面對現實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創開新篇章！

化驗室工作總結2

　　光陰似箭，歲月如流，彈指之間xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大，因為試驗室是擔任公司產品質量的主要職能部門，任何一次產品質量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門的質量檢查，如果檢查不過關，最嚴重的結果是公司被停業整改，一旦停業整改公司的經濟損失是很嚴重的。所以我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的'工作。總結xx年是為了更好、更順利的完成xx年的工作。下面就是我對xx年的個人工作總結：

　　一、日常工種總結：

　　1、每天監督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質量，如發現問題及時指出并指導其糾正。

　　2、每天對工地進行巡查，深入施工現場，分析混凝土的質量，發現工地往混凝土加水的及時阻止。

　　3、經常和工地施工員溝通關于混凝土技術問題，并對工地所提出的一些合理要求進行技術改進收到工地施工人員的好評。

　　4、路基施工時每天有試驗人員到現場進行壓實度檢測，檢測不合格的嚴禁進行下一道工序施工。

　　5、及時與現場溝通解決實際問題。

　　6、組織試驗人員培訓。每個月進行一次集中培訓，各項培訓按計劃圓滿完成，試驗人員的技能水平有不同程度提高。

　　二、試驗室工程檢測進展情況：

　　一年時間，本工地試驗室完成檢測工作情況：水泥64批次，代表數量29670.5t；鋼筋原材45批次，代表數量1870.94t；焊件檢測72組，粗集料61批次，代表數量24034m3；細集料55批次，代表數量21725m3；土工試驗18批次。完成混凝土配合比設計10次；完成地基承載力檢測：48次；混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組；以上試驗均滿足規范及設計要求。

　　二、存在不足方面

　　1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來專業規劃不明確無法安穩的工作。xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。

　　2、工地服務還不到位，xx年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質量。

　　3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現一些質量不穩定情況，這方面需要加強。

　　在xx標試驗室人員共同努力下，一年里沒有出現過一例混凝土質量事故，混凝土出廠試塊的合格率達到了100%，同時也頂住了一些外來原因對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事。這一年里我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續改進。xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。

化驗室工作總結3

　　1、本月進廠煤炭量比上月有很大提高，質量也有很大提高，灰分加權平均為16.35%，發熱量為5643.80Kcal/Kg，庫存量相對較為穩定，煤的轉運搭配使用工作亦完成較好。由于煤的庫存較大，本月上中旬使用的煤為上月的煤，灰分加權平均為21.70%，發熱量為5180.91Kcal/Kg，因此，本月進廠煤與入窯煤之間的灰分加權平均相差較大。

　　2、砂頁巖品位較上月有所下降，并且部分礦點砂頁巖中粉末狀顆粒較多;砂頁巖、鋼渣、濕粉煤灰庫存低，影響配料;對此，我們嚴格控制進廠原材料的進庫，及時聯系供銷部門調整進廠物料，并與生產部做好協調工作，盡力保證生料質量的穩定。

　　3、本月熟料生產任務完成基本還算順利，但兩臺窯，仍有不穩定狀態出現，對保證熟料質量及數量仍存在隱患;本月，兩臺窯熟料情況較好，游離氧化鈣Dk、ek分別為1.14%，1.35%。三天抗壓強度Dk、ek分別為29.0mPa、31.8mPa。12月份熟料28天抗壓強度Dk：58.0mPa，ek：58.9mPa。熟料質量均較穩定。

　　4、本月水泥產銷量較上月下降;熟料庫基本滿庫。本月出磨混合材合格率為80.5%，較上月有所升高;本月個品種水泥質量完成情況較好，上月出廠水泥28天綜合標準偏差為1.17。

　　5、本月，80萬噸線在生產Pc32.5水泥時繼續搭配使用原堆場中的結塊廢渣。本月受Pc32.5水泥產量下降，至月底，粉煤灰、濕排煤灰、煤矸石和磷石膏等資源使用量達3.5萬噸，較上月有所下降。

　　6、本月，我化驗室根據公司要求繼續把培訓工作落到實處，安排實習人員到各個崗位輪崗實習，進一步提高了新員工的實際工作能力。

　　7、繼續深入開展“學習實踐科學發展觀”活動，組織班組長以上管理人員、技術人員參加學習實踐活動;繼續嚴格執行公司《安全領域違章行為處罰暫行規定》，努力抓好現場安全管理，對不符合“5S”管理的現象進行了徹底治理。

　　二月份工作打算

　　1、把好各種燃、原材料的質量關，為生產提供有力的保障。

　　2、組織好熟料、水泥的生產工作。

　　3、繼續抓好質控工作，堅持原則，嚴把質量關，確保出廠水泥質量;在確保出廠水泥質量合格的前提下，聯系生產部提高混合材摻量，進一步落實加大廢渣綜合利用力度，努力降低生產成本。

　　4、要加大檢查和考核的力度，最大限度的.減少，杜絕各生產環節與人員的工藝違規現象。工作積極主動，處理好質量、生產、銷售之間的關系，在保證質量的前提下配合好生產、服務好銷售，確保三季度的各項工作順利進行。

　　5、安全生產常抓不懈，要持續努力工作，解決員工工作中實際碰到的困難，確保安全生產順利進行。

化驗室工作總結4

　　斗轉星移，時光如梭，歲月飛星般流逝，轉瞬間20xx年已過去一半，回望過去的半年，有收獲的喜悅，也有待提高的不足。 回首20xx年上半年，在公司領導的`帶領下，我們公司一躍而上，乘勝追擊，突破產品發貨量達18891噸，又創歷史新高，累計購進材料21138噸，化驗室全體人員能夠緊跟公司步伐，堅守崗位，做到材料購進檢驗先行，堅決杜絕不合格原材料進廠，嚴格執行來料進廠先化驗，后卸車，最后投入使用，產成品化驗24小時值班，確保化驗為生產主導，認真落實每一項工作，為生產服務好，做到了化驗是生產的眼睛，為生產提供快速、高效、準確的服務數據，生產、質檢、供應、倉庫我們都能與之配合，做到不耽誤生產，為生產產品提供優質的材料，連接好每一項工作流程，我們科室人員都做到堅守自己的崗位不掉隊，服務好生產一線，舍小家顧大家，為生產車間能夠順暢運行，做出了我們應有的貢獻。

　　下半年，我們信心百倍，我們將多學習有關崗位的專業知識，提高工作效率，搞好科室的整體工作，配合好生產，為生產車間提供最優質的服務，對我們有如下要求：

　　一、 配合工作，力爭做到化驗先行，及時指導服務生產，不推諉扯

　　皮，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。

　　二、 技術爭先，通過學習緊跟公司的指導思想，努力提高科室整體

　　檢驗水平，以便適合為越來越多的新產品服務，檢驗的準確率為爭達到97%以上。

　　三、優質服務，對來樣進行快速、準確、全面的檢驗分析，服務好供應商（原材料），生產車間（產成品），力求做到有求必應，有需即到，服務好每一個單位。

　　化 驗 室

化驗室工作總結5

　　20xx年水質化驗室在中心各級領導的親切關懷和正確領導下，緊緊圍繞安全生產、技能培訓、管理創新等方面，結合年度作業計劃，認真組織，周密安排，高質量完成了20xx年度各項任務，現將本年度工作總結如下：

　　一、日常化驗工作完成情況

　　全礦區4個區域水源地和配水廠的清水、12座污水處理廠（站）和5座油水分離間污水、中水日常化驗工作，其中，日常污水全年累計化驗水樣9533個，監測項目共計35770項次；日常清水全年累計化驗水樣1575個，監測項目共計13986項次。以及全礦區32座換熱站的系統水、軟化水化驗監測工作，930E鍋爐房鍋水、軟化水的日常化驗工作，其中，換熱站系統水、軟化水的硬度全年累計化驗約3900次，930E鍋爐房鍋水、軟化水在全年累計化驗14400次。

　　為更好指導生產經營，我部門會及時將當日化驗結果整理后報送至相關單位及部門。按照中心環保檢查要求，定期將各污水處理站出水超標情況匯總上報，以配合檢查組對各污水處理站當月污水處理情況進行了解打分。

　　另外，對安家嶺終端污水處理廠和井工三礦井下水處理站每8小時采水樣一次，全天二十四小時混合水樣進行監測，以確保監測結果更具代表性。

　　二、自行監測工作完成情況

　　水質化驗室嚴格執行平朔公司20xx年自行監測計劃，順利完成了監測任務，木瓜界區域外排口污水手動全面監測共計12次，累計化驗各類項目132次。并將監測結果及時編寫報告上報到節能環保部，達到用監測數據來指導生產運行的目的。負責管理木瓜界井下水處理站水質在線監測設施和930E鍋爐房煙氣在線監測設施，協調朔州市環保局將設備、數據異常情況匯總上報。并及時聯系設備運維單位進行設備日常保養及故障維修。

　　三、井工礦井下水質化驗工作完成情況

　　按照公司要求，負責平朔礦區各井工礦井下水源水質化驗工作，并將數據反饋至各井工礦以達到指導生產的目的。今年5月份，化驗室接收原屬于地質測量中心的戴安離子色譜儀一臺，礦用水質分析儀3臺，通過對設備的維修、化驗員的培訓。截止目前為止，我部門共監測井下水水樣32個，共監測項目672項次，保證了礦井水及時準確化驗，解決井工礦不能迅速判斷礦井工作面出水來源、不便于及時有效采取防范措施的難題。

　　四、科技創新、降本增效工作開展情況

　　水質化驗室申報20xx年“五小”成果一項、申報科技進步獎一項、降本增效技術優化方案一項。其中，“五小”成果《固體PAC產品質量的快速鑒別方法》，獲得中心二等獎，該方法能夠幫助各個污水處理站測定聚合氯化鋁中有效成分三氧化二鋁的含量，填補了中心對該產品的質量檢驗的空白。科技進步項目《平朔礦區環境監測業務新機制的`探索與創新》獲得公司科技進步獎三等獎。降本增效技術優化方案為化驗室接收地質測量中心閑置的戴安離子色譜儀一臺、礦用水質分析儀3臺，通過招標外委維修，使其均恢復正常使用，不僅拓展了水質檢測項目，還為公司節約了一大筆設備購置費用。

　　五、管理模式創新情況

　　水質化驗室職工嚴格執行6S管理制度，上標準崗、干標準活，保持化驗室作業區域環境清潔、儀器設備及藥品的定位劃線，保持工作流程井然有序、科學高效。

　　按照中心業務重新劃分情況，將之前供熱化驗員16人劃至供熱部后，礦區換熱站化驗工作則由原有的水質化驗員來承擔，每周對各換熱站的軟化水及系統水各化驗三次以上，確保供熱用水安全。東露天化驗組新增清水化驗業務，每天對清水進行監測一次，確保東露天區域供水安全。木瓜界化驗室清水監測由之前的每周一次增加至每周三次，確保木瓜界區域供水安全。

　　六、安全管理及培訓教育工作開展情況

　　1、安全管理情況

　　水質化驗室通過安全教育培訓、網絡平臺宣傳等手段，積極貫徹執行國家最新頒布的法律法規，認真落實公司及中心安全生產文件精神，利用部門安全例會和班組班前會及時傳達學習，全面宣傳當前安全形勢和要求。進一步細化了安全生產責任制、職業健康、應急救援等方面的規定，完善了《安全規程》、《操作規程》、《作業規程》等，新增了《水質化驗室安全目標管理制度》、《水質化驗室安全操作管理制度》、《水質化驗室安全教育與培訓制度》等。通過開展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產月”、“百日安全”等活動,使我們牢固樹立起“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，全面貫徹公司及中心安全管理規定，嚴格落實安全責任制，事事安全確認，處處落實責任。

　　2、培訓教育情況

　　水質化驗室組織職工積極參與各類培訓，配合中心人力資源部完成中心各類一、二級培訓，同時，從培訓的針對性、實用性、培訓力度、方法等方面入手，對化驗員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級培訓。目前，已經完成對20xx年4位新進人員的崗前安全教育培訓及上崗培訓，對全體員工開展《崗位安全紅線》與《行為標準化》的知識培訓共計12次，水質監測化驗專業技能方面的培訓共計12次。

　　第二部分20xx年度工作計劃

　　一、工作思路

　　堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，實現全年安全生產零傷亡、零事故。按照公司生產計劃和各項工作要求，精密安排、合理組織，確保完成各項工作任務。緊緊圍繞“降本、提質、增效”的工作要求，加大技能考核力度，進一步提升業務技能，服務質量，增強市場競爭力和創收能力。

　　二、20xx年度工作計劃

　　1、繼續做好20xx年日常工作

　　（1）認真做好全公司4個區域（安太堡區域、安家嶺區域、木瓜界區域、東露天區域）清水、污水、中水水質化驗以及鍋爐房、換熱站軟化水、系統水化驗工作，并第一時間將所有化驗數據進行匯總上報相關單位及領導。

　　（2）認真做好井工礦井下水源水質化驗工作，為保證煤礦開采提供理論依據，為保證煤礦安全生產提供基礎。

　　（3）按照《中煤平朔集團20xx年自行監測方案》要求，認真完成劉家口水源地、井工三礦井下水的自行監測工作，確保安家嶺終端污水處理廠、木瓜界井下水處理站兩處水質在線監測系統和930E鍋爐房煙氣在線監測系統正常運行。

　　（4）按照公司及中心的要求，并結合部門實際，水質化驗室將配合人力資源部完成中心各類一、二級培訓的同時，將從培訓的針對性、實用性、培訓力度、方法等方面入手，對監測化驗員和運行化驗員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級培訓。

　　（4）加強監測化驗數據的管理和應用。建立水質監測化驗數據電子臺賬，方便查詢、匯總各類監測數據；執行監測化驗數據報告制度。定期編寫監測化驗周報、月報、年報并發送至各級相關部門，如平時發現監測化驗數據遇異常情況，及時上報。

　　2、20xx年度新增工作內容

　　（1）開展重金屬汞砷項目的監測工作，開展聚丙烯酰胺（PAM）的成分檢測化驗工作。

　　（2）930E化驗組由原來的僅鍋水化驗，新增污水化驗業務。

　　（3）對標安家嶺水質化驗班組建設情況，在各區域水質化驗班組開展班組建設工作，做好各班組的技能提升和考核工作。

　　（4）做好水質化驗室人員培訓工作，盡快使水質監測化驗人員取得環境監測上崗合格證書，盡早完成實驗室資質認定工作。

　　（5）強化水質監測質量管理。制定我部門質量管理計劃及措施，嚴格執行監測標準和技術規范，定期檢定水質監測儀器設備，確保監測全過程質量管理措施落實到位。定期對實驗室的質量活動進行內部審核，對實驗室各活動環節進行質量監督。

　　安全是永恒的主題，20xx年度我部門將繼續加大安全生產管理力度，使安全深入每位職工的心中；緊跟公司形勢，全面提升水質監測化驗服務質量，在做好日常工作的同時，加大管理力度，加強安全管理，力求在各方面夯實基礎，促進水質化驗室各項工作順利進行。

化驗室工作總結6

　　站在世紀邊緣，透視過去一年，工作的風風雨時時在眼前隱現，回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現！自新年的鐘聲敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來，企業的不斷擴建與化驗室規模不變的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦！本已繃緊的神經再一次被重重地牽動了！為能保質保量地完成工作任務，我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重學習，加深認識。使之更加系統化，從而融會貫通，便化驗專業水準提到了一個新的起跑線。

　　有了新起點，下一步就是怎樣在實踐具體發輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯一的解決辦法只有兩個，一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環節的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強內部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。

　　在人員緊缺的情況下，我顧不上去管夜黑風高，也沒時間去看月暗天陰，風狂雨急，不顧一切，只管一人獨自前行，取樣化驗，日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服，眼角的皺紋多了一層又一層，手上的皮膚退了一次又一次，辛酸的眼淚咽下一回又一回！

　　曾幾何時，我從夢里一回回驚醒，卻以為自已仍在工作中，也許象我們這樣的'人真應該叫做工作狂才對，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能夠工作埋下頭

　　去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創開新篇章！

　　經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。

　　就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無輕松中走出這一年，當20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！

化驗室工作總結7

　　回顧這半年的工作，經過陳村水廠培訓、化驗室設計等等，我學習等到了不少。但是和陳村水廠的交流中，我們感覺到自己還是個初學者，要學的要做的還有很多，自己掌握的知識還很匱乏。為了使我們大家更快進步，特對這段時間的工作進行總結。

　　一、幾個月來的工作情況

　　我科室受公司派遣到南寧陳村水廠參加為期一個月的培訓。培訓期間，我科室成員主要學習了水源水和出廠水的基本檢驗項目。培訓期末，陳村水廠領導考核我科室成員，并給予高度評價。我科室全體成員還通過了水質檢驗崗位工作證的考試。

　　培訓結束完畢，我科室與其他培訓小組成員回到磨東水廠為其的啟動運行做準備工作。我科室成員參與化驗室的設計，把化驗室的布局及擺設趨向合理化、科學化，還請教了專業的專家。此外，我科室成員還整理出化驗室平日所需的`設備儀器及器皿單，并提出平時化驗常見問題，查閱大量資料，請教陳村水廠的領導解決問題。

　　在做好本職工作之余，我科室部分成員協助公司領導辦理公司營業執照、生產許可證等業務；同時協助征地小組一起下鄉征地、量地、與農民溝通協調、發放復耕費等工作。二、工作中的幾點體會

　　剛到陳村水廠的時候，對水質檢驗方面的知識不是很精通，對于新環境、新事物比較陌生。在領導和同事的幫助下，我們很快進入培訓學習當中。作為水質化驗的成員，我們深深感覺到自己身負重任。化驗室的化驗數據關乎整個水廠的運行，只有我們嚴格檢驗出廠水，水才可以出廠，才可以供用戶飲用。如果飲用水出現問題，用戶很有可能面臨嚴重的危險。所以，我們科室是保證自來水安全出廠的重要環節，所因此更要提高自身的素質，高標準要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。三、存在的問題及改正措施

　　1、對水質化驗知識還需加強了解，水質化驗操作技能還要多加練習。

　　2、需加強與其他部門的溝通，我們不懂的地方要多請教。四、20xx年工作努力方向

　　回顧過去是為了更好的把握未來，在新的一年里我們將會對自己有更高的要求，以平穩的心態去工作，給我們自己一個準確積極的定位：

　　1、我化驗科室內部互相學習，全方面加強學習、努力提高自身專業技能水平。

　　2、做好本職工作，夯實基礎、厚積薄發。3、積極、熱情地工作，發現問題并及時解決。

　　最后感謝公司給我們提供了一個很好的平臺，使我們在這個大家庭中得到鍛煉并漸趨成熟，感謝領導以及同事對我們的關心、幫助。

　　相信我們將會以更好的狀態投入20xx年的工作。

化驗室工作總結8

　　回顧過去的半年，在化驗室同事的大力幫助與支持下，利用自己所掌握的知識，鉆研業務，高標準嚴要求自己，在自己的崗位上盡職盡責，較好地完成了本職工作。現將本人上半年的工作從以下幾方面做一總結：

　　一、重新學習，不斷完善自己

　　自09年的鐘聲敲響的那一刻起，我就深深地感覺到新一年的工作重擔向我無情的壓來……為能保質保量完成工作任務，我只能在過去的基礎上對化驗的知識進行重學習，加深認識。是之更加系統化，從而融會貫通，使化驗專業水準提到一個新的起跑線。有了新起點，下一步就是怎樣在實踐具體發揮作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓垮，唯一的解決辦法只有加強崗位練兵，增加自己對實驗各個環節的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強內部人員的團結合作，互相緊密配合，挖掘集體的潛力，在日常的工作中我們必須要面對現實，不僅僅能夠在工作時

　　埋頭忘我的工作，還要能在回過頭時對工作的每個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節能降耗，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化！

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”機遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這半年如一日的辛苦的工作，才使我獲得如此驕人的成績，但這些成績的取得與公司和化驗領導及同事的培養和支持是分不開的，在此向你們表示衷心的感謝。

　　金無足赤，人無完人，在肯定成績的.同時，我也清醒的認識到自己存在一些不足之處；由于工作經驗的不足……。

　　二、加強安全教育，提高安全意識常言道：“安全高于生命，責任重于泰山”。

　　化驗室的大型分析儀器，有一部分需要高壓鋼瓶，要做好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環境條件的規定。易燃易爆及有毒物品的保管發放要有一定的程序制度。熟悉事故處理方法…。

　　三、擺正位置，做好配角，當好參謀

　　首先對本室的工作要盡職盡責，向領導提供合理的建議和主張，幫助領導正確做出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。當領導外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務工作，能獨擋一面，順利解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂……。

　　四、團結同事，虛心學習，協作發展天時不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有團結，工作才能形成合力。

　　協助領導拓寬疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠的聽取意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，舍身處地為同志著想，努力創造寬松，和諧，愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志之間的協調工作，和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個互相信任，互相幫助心情舒暢的工作氛圍。

　　五、勇于進取，開拓創新

　　社會在進步，科技在發展。……從無限繁忙中走進這一年，又到了今天，當挑戰來到。

　　面前時，我只想說，來吧！我已從工作中長的……。

化驗室工作總結9

　　光陰荏苒，歲月如梭，緊張而忙碌的20xx年轉眼間又將過去了。回顧即將過去的一年嗎，有得有失，收獲頗多。現在將自己的工作做一下簡單的總結，目的是總結經驗，吸取教訓，爭取在明年工作中能有新起色，新突破。

　　20xx年，我緊緊圍繞公司提出的“提精度，調結構，上質量”的指導思想開展各項工作。立足本職，扎實工作，在領導和同事的幫助下，努力做到“我會干的活我干好，我會管的事我管好”，力爭做到讓公司放心，讓領導省心，讓員工滿意。現將工作總結如下：

　　一：在化驗室管理方面做了一些工作。

　　一是對化驗人員統一思想教育，要求他們日常工作當中要“說真話，辦真事，出真數”。用嚴謹的工作作風對待從事的工作，用及時準確的檢測數據去指導車間生產。

　　二是對新來人員，新增加檢測項目加強培訓，指導。由于三廠化驗人員變換很頻繁，上來的新手大多理化知識知道的很少，操作實踐更是沒有，這樣就要對他們進行崗前培訓，工作中加強指導，讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領。由于環保要求，公司加強了對全廠污水排放的管理。自今年5月份以來，化驗室增加了對三廠各排污口出水，聚紡車間排污口出水，設備冷凝水等進行COD檢測。之前沒有這方面的工作經驗，通過向汽車廠，工業園水處理單位的同志們學習，通過對相關資料的學習，很快對這一塊進行了全面的掌握。我們的檢測數據與縣環保局檢測結果完全相符。對三廠的污水排放起到了有效地檢測控制。

　　三是通過化驗結果對聚紡車間的產品質量，生產過程及時進行有效監督。聚紡車間各工序之間生產連續性很強，一個工序出現故障，很多工序都會受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車，聚合工序料位就會發生波動，兩天之后，干燥工序切片質量肯定會受到影響。化驗室就是要及時把切片質量狀況反饋給中控室，通知相關人員對問題切片進行處理。切片質量出現波動立即通知中控進行工藝調整，避免不合格切片產生。

　　四是對化驗人員的工作質量進行考核監督。對每天的監測數據進行審核，發現書寫不規范、填寫失誤及時更正。對嚴重違紀現象比如弄虛作假現象嚴厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個人進行考核。通過加強對化驗室的管理，切片質量得到了嚴格控制，今年共銷售切片100余萬噸，基本無質量問題反饋。

　　二、加強了對原材料質量的控制。

　　原材料驗收嚴格按技術標準，不合格材料嚴禁入庫使用。今年7月份，在郝經理的精心領導下，錦綸工業布項目順利通過了TS16949汽車質量管理體系認證。錦綸工業布項目整體質量控制水平上了一個很大的臺階。對原材料質量保證體現在一是讓供應商完善了質量承諾機制，二是讓供應商制定不合格品糾正預防措施，三是向供應處推薦質量穩定的供應商。對質量不穩定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內酰胺原材料的供應商，產品質量卻一直有波動。這樣在驗收時就要加大抽檢頻次，一有波動就立即反饋給廠家，如果到了質量標準上線就建議供應處暫停供貨。另外對新供應商生產的原材料嚴格把關。

　　由于我們的產品對應不同的客戶，有些客戶對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業纖維有限公司要我們的原絲時就要求必須使用日本竹本油劑，對這種油劑我們沒有檢測標準，也沒見過實物，后來就進了2噸，車間想當然的認為這是客戶專門要求的，又是原裝進口的，直接用就行，我覺得還是慎重些好，就立即按我們的油劑檢測標準進行檢測，在測試油劑開口閃點時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態就變成了果凍狀，而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態也不會發生變化，我立即把這種情況反饋給技術部門，魯工通過電話詢問才知道是廠家發錯了貨，說這是一批建筑方面用的原料，千萬不敢用在紡絲上，否則后果將不堪設想。

　　通過對原材料的嚴格控制，杜絕了因原料不合格對產品造成的損失。

　　三、加強了對聚紡車間生產過程的質量控制。

　　一是積極宣傳質量文化，提高員工質量意識，在車間內開展“三問”“三檢”活動。

　　二是狠抓基礎管理，細節管理。在原絲質量控制方面：規范標簽填寫、嚴查不貼標簽現象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現場質量管理水平，禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板，污染原絲等違反工藝現象。在紙管使用方面，實行分類管理，日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨入庫存放，可報廢的紙管分成正常報廢、廠家質量問題報廢紙管和人為破壞造成的.報廢紙管。

　　要求分別挑出，各自處理。同時制定了可報廢紙管驗收標準，非正常報廢處罰規定。通過一系列措施的實施，車間內積壓的舊紙管明顯減少，紙管的使用頻次增加，降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質量控制標準》規范了包裝標簽填寫格式，封口熱合標準，計量標準要求，切片外觀質量標準，切片存放標準等。通過對生產過程的嚴加控制，切片質量，原絲質量都有了明顯提升，下序質量問題反饋明顯減少。

　　四、創新管理工作有所提高。

　　今年共提出創新舉措11項。各項舉措，或者提高了管理水平，或者是降低了生產成本都取得了一定的效果。比如建議化驗室責任區分片到人，既能很好的落實責任，又能保持好化驗室的現場管理。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中使用，從而減少了成型不良原絲的產生，既降低了廢絲率降低了生產成本，有給下道工序減少了麻煩。總之，所有的創新思路都來源于實踐，今后工作中，還要深入實踐，用心思考，不斷提出新的管理思路，不斷提升自己的管理水平。

　　五、工作不足及今后打算。

　　1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊，創新思路不開闊，按部就班思想重。今后工作中要解放思想，大膽創新，處理問題要靈活多變，工作每天要有新起色。

　　2、學習主動性差，專業知識缺乏。今后要加強專業知識學習，特別加強對聚合紡絲工藝的學習，要熟悉掌握各工序工藝，加強對各工序產品質量的控制。

　　3、市場競爭意識不強，危機意識淡薄。今后要多與市場接軌，關心市場反饋的質量信息，有目的有側重的對產品進行質量控制，生產市場需求的產品。

　　最后，我相信在公司領導的英明領導下，在全體員工的共同努力下，我公司的明天會更加美好，更加輝煌！

　　化驗室是我廠不可缺少的部門，化驗室的工作是很重要的。在我廠發展的同時，化驗室也在逐步走向了成熟化、規范化、標準化。

　　一年來，化驗室人員工作兢兢業業，一絲不茍。本著“激情、責任心、使命感”的理念，時刻為污水處理事業敬獻微薄之力。在日常工作中，認真、仔細、負責的做好各項水質分析，做好臺帳記錄，及時將水質各項分析結果反饋給中控室值班人員，進行生產調節，對于異常波動，如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水指標、在線監測儀器等出現問題或故障時，及時有效的處理，使得生產得以正常運行。

　　從20xx年我廠實行長效管理機制以來，長效管理機制核心精神已深入人心并融入到日常工作當中，在保證人員安全、數據準確及工作效率的前提下，認真完成廠里下達的各項任務。通過學習和實用，化驗室運行正常，做到無生產事故，無安全事故。

　　目前，化驗室已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：

　　一、化驗室檢驗工作的管理，做實驗時嚴格按照國家標準方法操作；

　　二、質量監督工作的管理，嚴把質量關，嚴格執行排放標準；

　　三、化驗室藥品的管理，做好藥品使用記錄及存放管理；

　　四、化驗室儀器、設備的管理，嚴格按照儀器使用說明操作并進行日常的維護保養及定期年檢；

　　五、化驗室資料，檔案的管理，及時對化驗室資料進行歸檔存放管理；

　　六、化驗室安全管理，培訓化驗室安全知識；

　　七、化驗室環境的管理，每天下班前保持化驗室臺面、地面的干凈，保持電腦桌上資料的整潔。

　　目前化驗室對人員管理上還是存在著一些問題，那就是在政治思想上的學習及業務能力上尚有待提高。化驗室是一個專業性很強的部門，也是一個技術要求很高的部門。沒有相對的專業人員，化驗室的工作就無從下手，很難從事工作。化驗室的人員雖然有專業知識，也不能得意忘形，還要加強相關業務知識和技能的學習和培訓，提高我們的業務能力和技能水平，所以對自己要嚴格要求，不斷地學習，不斷的努力進步。除此之外，我們還應加強政治思想理論學習，認真領會貫徹黨的十七屆六中全會、自治區第十次黨代表大會、河池市第三次黨代表大會、黃世勇書記講話及天峨縣第十三次黨代表大會的精神，只有在思想上樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，才能使我們在面對困難和挫折時堅守信念，做好本職工作，為社會貢獻自己的一份力量。

化驗室工作總結10

　　隨著時光的流逝，20xx年又過去了，接下來我們要迎接新的一年———20xx年。每年的這個時候大家都在忙碌的寫著年終總結，年終總結總結了你一年的成果和辛勞，總結你過去的一年和計劃你新的一年。下方分以下幾點來總結化驗室這一年的過去。

　　一、檢驗

　　1、成品共檢驗了829批次，合格829批，一次全檢合格率為100%。（其中活血止痛膠囊共檢驗了230批，相比20xx年增長了98批。總的產量增加了188批。）

　　2、原輔料共檢驗了277批，合格151批，不合格126批，一次全檢合格率為54。5%，不合格率為45。5%；

　　其中輔料71批，合格53批，不合格18批，一次全檢合格率為74。6%，不合格率為25。4%。

　　3、包裝材料共檢驗了743批，合格589批，不合格151批。一次全檢合格率為80%，不合格率為20%。

　　4、含量測定共檢驗了921批，合格885批，不合格36批。一次全檢合格率為96。1%，不合格率為3。9%；不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉，一批小柴胡顆粒清膏20110810T含量不合格為19。8mg/g。

　　5、微生物共檢驗了2531次，合格2353批，不合格178批，一次全檢合格率為92。97%，不合格率為7。03%。其中大部分不合格為米粉（霉菌）、純化水（細菌）。

　　從以上的數據來看，今年的檢驗量相比去年增加了很多，這也就表示了公司的發展在往年更上了一個臺階。但今年的藥材來料批次相比去年降低了515批次，這是一個很驚人的數字，為什么降低了這么多的呢？因為采購部在采購的時候一次性采購，這樣一來減少了檢驗，節約了成本。

　　二、發展

　　在這幾年里，儀器設備不斷的'增加和更新，但在今年，一下增加了兩臺高效液相色譜儀（帶全自動進樣器）和一臺原子吸收，更新了六管崩解儀和超聲波處理器。

　　三、淺談

　　在今年的10份，國家下發了活血止痛膠囊的新標準，當我們看到這份標準的那一剎那，驚了……增加了那么多的檢驗項目，而且是要在那么短的時光里將那些重來沒有做過得東西摸索出來，對于我們來講真的是一個很大的問題，但是我們沒有怯場，因為在我們的背后有著一股力量讓我們向前進——那就是我們的領導給我們的鼓勵，他不斷的在鼓勵我們，不要急，一步一步走。最后我們奮戰了數個晚上，將我們所要的東西呈此刻眼前，我們成功的走上了這一步。其實這樣的一件事情說明了大家的決心，敢于應對眼前的一切困難，我相信在后續的道路上，不管在遇到多大的困難都會向前邁。

　　四、工作中的不足

　　在人員不斷的更新下，給我們的工作也帶來了很多的不便。在實驗的過程中也出現過多次的誤差。這也就是給自我的一個錯誤找一個借口，主要的原因還是在于我們的業務水平沒有提高，沒有將自我所學的東西用到工作中來，沒有仔細的去把握每一個細節。一點一點的一個不注意導致工作的失誤與不足。

　　五、明年之計

　　找出今年的不足結合明年的計劃將這支隊伍變的更有實力，走向一個新的臺階。

　　在新的一年里，化驗室全體同仁，有信心，有潛力在領導的正確領導下，完成各項任務，為公司的發展盡一份力量。

化驗室工作總結11

　　隨著時間的流逝，20xx年即將過去，我也在這個化驗室即將工作滿一年。

　　回想一年前的自己懵懵懂懂，在這個找工作難,就業難的社會里,我找到了現在這份工作，因為是第一份正式工作，心里帶著對事業的激情和對新生活的向往我走上了公司化驗室的工作崗位。剛剛走出大學校門的我，面對一個全新的環境，沒有任何經驗，一切都是陌生而新鮮的.

　　起初不知道從何處入手進行工作，然后在老師的帶領下一步步的學會了化驗的基本工作，現在這個工作對我來說已經得心應手了。回首這一年，我在化驗室取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。

　　工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作使我受益匪淺。古人云：紙上得來終覺淺，要知此事必躬行。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。

　　在以前談到理論聯系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之后才發現，以前的想法都是片面的或形而上學的.，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正接觸到實踐的東西。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發現理論和實際其實是相輔相成的.

　　每一個來化驗室的人都要從成品驗收起步，記得剛來的時候老師帶領著，到后來讓自己一個人挑起重擔，剛開始的時候雖然取樣跟上了，因為手生蓋合格證總是跟不上，還好同事們很好，在我忙不過來的時候幫我蓋合格證，幫我打掃衛生，讓我深深的感受到了團隊的強大，同事的友好。

化驗室工作總結12

　　化驗室在中心領導的支持和關心下，按照年初制定的工作計劃，開展了一下幾項業務工作。

　　1、3月14日至15日在州黨校進行了對三縣一市土壤化驗骨干人員的內容為土壤養分分析方面的培訓，培訓人數為三縣一市農技站土壤化驗人員及我們單位的土肥化驗人員共45人次。

　　2、開展了20畝紅提葡萄標準化栽培技術實驗示范點的.定點、開墩、補苗、施肥、打架子等工作以及對果農的培訓工作（地點在阿扎克鄉欄桿村）。

　　3、在阿扎克鄉欄桿村進行了化肥、農家肥、清油、油炸等肥料在木納格葡萄上肥效實驗，為了果農提供了有利于提高葡萄產量和質量的肥料，提出了科學的數據。

　　4、在阿扎克鄉欄桿村引進了高產、優質紅羅卜、大白菜、恰瑪古種子，面積為30畝（紅蘿卜為10畝、大白菜面積為10畝、恰瑪古面積為10畝），通過采取不施化肥施農家肥、使用生物防治控制病蟲害等措施，為了農民生產人民日益增長的對有機蔬菜的需求，提供了可靠地、科學地數據。

　　化驗室

化驗室工作總結13

　　新年伊始，萬象更新，開年第一個月，在公司領導的關懷和指導下，在公司所有同事們的大力支持下，化驗室順利完成了2月份各項化驗工作。為了公司化驗室今后能順利及時完成公司生產的各項產品的化驗工作，確保化驗數據的準確性和真實性，保證工作各項產品的生產質量，化驗室現將這一個月以來的工作進行簡單總結，如有錯誤和不到之處敬請公司各級領導批評指正。具體工作如下：

　　一、主要的工作

　　1、我們本著把工作做的更好的目標，按時出勤，堅守崗位，扎扎實實做好本職工作，在2月份的共完成如下各項任務：鋁合金錠1108.875噸，不合格重量9.764噸8mm銅桿525.262噸，不合格重量107.871噸3mm銅絲312.152噸，不合格重量7.879噸

　　2、對儀器進行了按時清理、維護，以保證檢測工作順利、準確地進行。

　　3、根據檢測結果，及時向生產部反應產品存在的問題，協助相關部門做好公司的產品質量的檢測，不好公司產品質量關。

　　4、及時完成公司各項化驗數據的日報表，并及時進行分類統計，順利傳達給了公司相關部門。

　　5、針對公司的.產品生產發展形勢，我們積極制訂了化驗室質量目標責任制：

　　1)、檢驗及時率達100%;

　　2)、檢驗合格率95%以上;

　　3)、確保化驗數據的準確率和真實率在100%;

　　4)、交接班制度執行率100%，并認真填寫交接記錄。

　　二、存在的不足

　　1、化驗人員專業素質、相關技能有待提高。化驗工作量大、時間要求較緊時，工作效率不高，工作的質量和標準與領導的要求還有一些差距。

　　2、對相關質量問題的數據統計不夠完善。

　　3、與其它部門的溝通還是不夠及時，沒有充分發揮出化驗工序的全部作用。

　　三、下月

　　1、認真做好各項檢測工作，為生產提供準確、及時的檢測數據。

　　2、加強各生產部門之間的溝通協調，對于生產異常和各種波動及時反饋，確實為生產部門提升產品質量做好服務工作，發揮好化驗部門的質量監督作用。

　　3、完善公司質量管理體系，落實質量檢測目標，并制定完整的統計和糾正預防措施。

　　4、齊心協力，繼續努力，加強專業知識的培訓和學習，提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質。

化驗室工作總結14

　　隨著化纖行業的相繼擴量投產，而后面投產的企業多以進口設備為主，在產品質量方面要領先于我公司；隨著行業競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領先作用。

　　20xx年就化驗室而言，是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產的一年。這一年在公司的生產上我們做到保質保量、做到無一安全事故、做到節能減排降低成本。

　　20xx年的xx月份端羧基分析時，我們做出結果超出優等范圍，而聚酯生產放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復的測量，而后經過外送檢測，證實我們的數據是準確無誤的。粘度的測試對環境和清潔衛生要求相當嚴格，這就要求我們注重細節，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質量較差的紙來擦洗粘度管，結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁，導致粘度測試結果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測試結果進入正常。

　　對于儀器的保養，也應注意細節。如自動粘度計，有一段時間出現恒溫槽制冷效果出現異常。經過一道道的排查，電源電路等方面表現均無異常，最后發現循環恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住，導致了無法散熱。這一切均說明我們公司的質量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對質量更嚴格的把關，對工作更認真的對待，及時、準確的得到任何一個數據。

　　20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習，并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數據準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用，化驗室運行正常，做到無生產事故、無安全事故。

　　對于化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：

　　1、化驗室檢驗工作的管理。

　　2、質量監督工作的管理。

　　3、化驗室藥品的'管理。

　　4、化驗室儀器，設備的管理。

　　5、化驗室資料，檔案的管理。

　　6、化驗室環境的管理。

　　目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題，那就是人員流失。而就此種現象，激勵永遠是促使員工穩定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰，員工鬧情緒時，應是安撫，而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學習，不斷的來提高整個團對的整體素質。

　　在今后的工作中我們將更加嚴格做到保質保量，認真對待每一件工作，精確每一個數據，及時反饋每一個結果。同時要求自己和組員必須具有高度的責任感、事業心和團隊合作精神。化驗室雖小，但卻起著至關重要的作用，所以我們還應提高自己專業技能，遇到問題要找出原因，及時解決。為提高業務水平，必需對業務鉆研。為自己制定一整套學習業務知識的計劃，故在開展工作中順利。本班將繼續以高度的責任感、事業心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成交給的各項任務。

化驗室工作總結15

　　20xx年是公司全面推進安全質量標準化工作，強化車間安全生產責任制，細化安全管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公司1號文及其他有關安議、文件精神，確保全年安全生產，中心化驗室緊緊圍繞公司安全生產目標，真正落實車間各項安全工作，提高安全生產管理水平，積極完成各項工作任務，從而達到全年安全生產的實質目標。現將20xx年全年車間安全工作總結如下：

　　一、強化安全培訓教育活動，提高安全意識和操作技能

　　1、加強“五型班組”的建設，車間全員吸取1·29、7·30事故教訓，各班組利用工作之余集中員工進行安全的學習、討論，各班組充分利用安全例會、班前講話等方式，開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試，以促進員工自學的積極性。

　　2、根據公司對安全生產工作的整體安排和要求，結合車間工作實際以及標準化要求，制定了《20xx年安全培訓計劃》，并根據每月實際情況，重點對安全法律法規、車間管理制度、車間應急預案、工藝安全信息、安全操作規程、個人防護用品及安全器材的使用方法、風險評估、危險源的辨識、事故案例、十大作業安全規范、每日一題等內容進行學習培訓，每月月底組織員工進行例行安全月度考試，并列入月底考核。

　　3、新進員工共3名進行了二、三級安全培訓教育。讓他們熟知車間概況、組織機構、安全生產規章制度、勞動紀律、安全操作規程、作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施、消防設施的使用；有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司、車間安全生產形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

　　4、加強員工培訓，提升員工素質、對員工進行全面培訓，保證持證上崗率達到100%。車間全年安全活動共開展了28次，下發學習文件，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內各類事故案例，舉一反三，結合車間實際查找問題并制定防范措施，并將安全質量標準化相關內容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素質。另外車間根據季節性特點，并結合本廠實際生產情況將存在問題進行解決，充分發揮了安全管理網絡的作用。

　　二、深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主

　　化驗室對各崗位安全隱患排查表進行細化和修訂，有效的實施了新制定的隱患排查表，車間制定的崗位排查表共14份，綜合隱患排查表共4份。通過全年車間全員隱患排查實施情況，體現出車間全員按時按點對重點部位、特種設備、儀器設備、現場管理等的每個細小部位進行了排查落實，使化驗室體現出的隱患和其他問題做到即時整改和時時監控。

　　1、化驗室各崗位、各級人員通過隱患排查內容及頻次員工按時巡檢，如實填寫隱患排查內容。全年車間級日常隱患排查車間級管理人員每天對現場持表檢查2次，班組崗位人員每2小時對現場進行一次持表檢查，班長對重點部位每小時進行一次持表檢查，日常隱患排查全年14個崗位共排查4460次，公司聯系人對車間重點部位每月檢查一次，全年重點部位專項安全檢查共7次，節假日隱患排查共7次，化驗室全年共排查出隱患60項，整改了58項，其余倆項（產品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個萬象抽氣罩壞）已采取措施。車間全員在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場隱患進行整改、治理、驗收。

　　2、全年車間級綜合隱患排查每周持表檢查1次，綜合隱患排查共47次，綜合檢查查出衛生、定置化方面問題共422項，隱患排查21項，其他問題333項，以上問題都已整改，在車間各級人員處每天隱患排查外，還組織車間相關人員對現場加大隱患排查治理力度，堅持每月進行四次綜合性隱患排查，車間對檢查出的問題按照“五定”原則進行通報，及時做出整改，并在每周日車間群監員對周檢問題進行復檢。車間對檢查的`相關問題落實到月底考核中。

　　三、加強現場各項置換分析、動火分析、安全分析管理

　　為了加強作業現場管理，規范辦理票證細節等內容，車間組織全員學習十大作業安全規范，重點學習了動火作業安全規范、受限空間作業安全規范、登高作業安全規范并進行兩次考試，讓每一位員工知道十項作業規范的內容。另一方面車間加強了安全監管力度，要求全員尤其對于現場取樣及操作嚴格執行操作規程及規范，并對動火分析原始記錄進行細化做到責任到人，確保現場動火無事故。

　　車間全年置換、動火分析共934次；氮氣管網：空分送出氮氣分析監測共1169次，尿素氮氣總管分析監測共1170次，冰機崗位氮氣總管分析監測共1178次，氨庫氮氣總管分析監測共1096次，除油器入口氮氣總管分析監測共22次；工廠空氣、儀表空氣：尿素CO2壓縮機一入工廠空氣總管分析監測共980次，尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監測共975次，污水處理站儀表空氣分析監測共952次；密封水：1#甲銨泵密封水分析監測共12次，3#甲銨泵密封水分析監測共12次，1#氨泵密封水分析監測共12次，2#氨泵密封水分析監測共12次，甲銨泵進口密封水分析監測共6次；現場監測：凈化氣壓縮機廠房二樓空間樣現場監測共4876次。

　　四、安全質量標準化工作完成情況

　　1、根據《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質量標準化評審標準（20xx）》及車間按照安全質量標準化工作實施計劃和安全質量標準化分解表對化驗室工作進行完善補充細化，建立健全了各類安全管理臺賬、資料，車間主要對各項規章制度進行補充修訂，對各分析室定置化牌、危險化學品安全周知卡上墻，對氣象色譜室可燃氣體報警器運行情況進行時時監控，對現場職業衛生防護用品的使用、維護、更換情況記錄在案。

　　2、車間根據公司關鍵裝置、重點部位安全管理制度，車間重點部位管理網絡機制及相關制度，公司領導張國民，張總為化驗室重點部位聯系人，對化驗室重點部位進行安全隱患排查、參加班組安全活動和對化驗室管理人員、員工的履職及思想情況進行檢查，并對化驗室安全工作做出指導。

　　3、根據《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質量標準化評審標準（20xx）》及公司易制毒化學品管理制度，對化學試劑相關檔案（普查臺賬、檔案、分類清單、鑒別分類報告）進行補充完善，并分別對危化品進行分類存放，嚴格實行五雙管理制度。

　　4、車間全員積極參加公司、車間級安全活動共11次，通過開展各項安全活動，多方式培訓教育，提高了員工的安全意識和應急救援能力，使員工各項綜合安全素質得到了全面提高。

　　5、根據公司各項節假日期間安全工作的通知，制定車間節假日期間安全工作安排，并將公司和車間節假日期間安全工作文件發下至班組進行班前安全教育。各班組根據文件精神、內容認真落實相關工作。車間組織相關人員進行節前大檢查，并對檢查內容及時進行整改。

　　6、車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會，安全員通報本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓教育內容等各項安全工作，將下月安全工作作出詳細計劃。班組長總結本班組相關安全工作，對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進行整改落實。車間主任、副主任對全月安全工作作出總結指導，并對安全工作不足之處作出指點，并要求在下月工作中進行完善。安全員將每次會議記錄記錄在案，并將會議記錄整理入檔。

　　7、車間每月月底對安全質量標準化相關檔案、臺賬、制度、現場管理等相關工作進行自查自評總結和考核，對未完成的工作進行整改、完善，并在每月月底將安全質量標準化工作自查自評總結和考核交與安監部。

　　8、加強交接班管理，班長嚴格按照“班前班后會安全六必講”認真組織召開交接班會議，嚴格檢查班中人員參會情況及人員精神狀態，將現場工藝控制異常分析數據、設備運行情況、危化品儲存使用情況、安全設施、消防設施、現場存在隱患、崗位工器具、環境衛生及其它事宜交接清楚，并將車間管理人員作出的工作安排進行嚴格落實和執行。

　　9、加大管理人員“反三違”巡查活動，化驗室全年加大檢查考核力度，每月對三違行為進行教育并將三違情況列入月底考核中。車間共查處三違281條，共處罰5300元。車間通過本次活動開展規范了員工操作，提高了員工安全意識，杜絕三違操作及事故的發生。

　　10、車間建立了風險評價小組，對分析工現場采樣點和各分析項目的操作過程列出了作業活動清單，并對作業活動清單實施全過程危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，確保作業活動的風險在可承受范圍內。

　　11、根據公司規定及發放標準，車間按時給每位員工下發相關勞保福利，對各崗位配備相關防護用品，并要求各班負責人對防護用品進行定時檢查，對失效的防護用品做到了及時更換。

　　車間在全年工作中認真結合工作計劃進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針，經過各級領導的工作指導，自身努力和踏實工作以及各班長及全員的積極配合、努力，化驗室全年安全事故發生率為0，實現了全年安全生產目標達標計劃。

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