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時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。那么要如何寫呢？下面是小編收集整理的質(zhì)量負責(zé)人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
質(zhì)量負責(zé)人工作總結(jié) 1
本人自任職以來，嚴于律己、嚴格執(zhí)法，認真執(zhí)行現(xiàn)行國家法律、法規(guī)及強制性條文，對待本職工作耐心細致、謹慎求實，避免了工程質(zhì)量隱患，力求達到精益求精，較好的保證了工程質(zhì)量和社會效益。我作為檢測站的質(zhì)量負責(zé)人，深知自己肩上責(zé)任重大，因此在工作中從以下幾個方面抓起：
一、進行內(nèi)外比對檢測。認真參與外部比對試驗，今年在省建設(shè)廳組織的鋼筋、膠粘劑和模擬樣窗的檢測比對試驗中我站均取得了滿意的結(jié)果，并為我站明年的復(fù)評審贏得了寶貴的一票。對于檢測站內(nèi)部比對都能做到積極的組織并對每次的比對結(jié)果進行認真詳細的分析，力求找出發(fā)生偏差的原因，和兄弟單位及本單位檢測人員進行溝通，及時糾正在檢測過程中可能因素引起的偏差，從沒出現(xiàn)任何一項不合格記錄。
二、制訂一套完整的檢測管理制度、檢測流程、樣品接收保管及保密制度。
三、為了驗證本站體系文件運作的合理性，使檢測環(huán)節(jié)和管理制度更加完善，作為質(zhì)量負責(zé)人每年年初都及時制定了內(nèi)審和管理評審計劃，并組織實施，確保了體系文件的有效運行和管理的不斷完善。
四、加強儀器設(shè)備的科學(xué)管理。加強儀器設(shè)備的科學(xué)管理，使其處于良好的技術(shù)狀態(tài)，是檢測工作順利進行的重要前提，是檢測數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確的有力保障，所以在檢測工作中努力做到：
（1）按量值溯源的.要求對儀器設(shè)備進行檢定、校準(zhǔn)，對國家明確規(guī)定的強制性計量檢定的試驗儀器設(shè)備，都按要求及時送檢，每次檢定結(jié)束收到檢定報告后，都對檢定儀器重新復(fù)核，詳細記錄歸檔。
（2）對部分不屬強檢范圍的試驗儀器設(shè)備，雖是數(shù)量繁多，都按有關(guān)要求進行自校驗。確保使用儀器的有效性和檢測結(jié)果的科學(xué)性。
（3）眾所周知，檢測部門對儀器設(shè)備的要求相當(dāng)高，為了確保使用儀器始終處于良好的運行狀態(tài)，每年初都制定儀器保養(yǎng)、期間核查計劃，并按時實施。對于使用頻率高或使用環(huán)境惡劣的儀器，還縮小保養(yǎng)周期。定期或不定期檢查儀器運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令停用，待重新修復(fù)，計量部門檢定合格后，才按規(guī)定重新辦理使用手續(xù)。同時，還制定規(guī)章制定，要求檢測人員對每天儀器使用情況作詳細記錄，并跟蹤實施效果。
回顧過去，讓我看到了自己在工作中處理復(fù)雜、疑難問題的能力，我的管理水平也有了長足的進步和顯著的提高。但有許多不足和遺憾之處，缺乏新的理念。我也想了一些思路和辦法，由于忙沒有付諸實施。在今后工作中一定要做到，不但要有新思路、新舉措，還要努力付諸實施，使分管工作更上一個新臺階。
質(zhì)量負責(zé)人工作總結(jié) 2
作為實驗室的質(zhì)量負責(zé)人，經(jīng)過了一年的質(zhì)量管理工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)情況
本年度兩次內(nèi)審及日常的監(jiān)督、管理活動顯示，我站“科學(xué)規(guī)范、準(zhǔn)確公正、優(yōu)質(zhì)高效、熱忱服務(wù)、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針在全年的管理活動、技術(shù)活動中得到了較好的貫徹，全體人員在日常工作中都能理解并自覺執(zhí)行這一方針。年度十項質(zhì)量目標(biāo)完成情況：
（1）xx年10月21日順利通過了省計量認證復(fù)評審；
（2）按建設(shè)生態(tài)城市的要求，于xx年7月和12月分別編制了《xx市環(huán)境監(jiān)測現(xiàn)代化建設(shè)方案》和《xx市環(huán)境監(jiān)測站xx年工作規(guī)劃》，明確了今后五年的發(fā)展和建設(shè)內(nèi)容，完善了全市（包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）水、氣、聲、土壤監(jiān)測點位的設(shè)置；
（3）針對日常監(jiān)督、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，質(zhì)管室于xx年11月編制了《xx市環(huán)境監(jiān)測站現(xiàn)場監(jiān)測質(zhì)量控制要求》；
（4）在xx年工作的基礎(chǔ)上，分析室繼續(xù)開展了高氯廢水COD的分析，完成了空白、標(biāo)準(zhǔn)樣品、實際樣品等各方面的試驗，并于xx年6月遞交了技術(shù)報告；
（5）根據(jù)年初計劃，于xx年10月完成了xxx、xxx等10名新上崗人員和換崗人員上崗證的申領(lǐng)工作；年度培訓(xùn)計劃得到了較好的落實，全年組織外出培訓(xùn)16次，站內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)26次；
（6）xx年3月完成了上年購置的氣相色譜、紅外測油儀、BOD快速測定儀、COD快速測定儀的調(diào)試工作，對儀器靈敏度、精密度、準(zhǔn)確度、穩(wěn)定性等各方面技術(shù)指標(biāo)進行了測試，目前這些儀器已投入正常使用；xx年4月完成了原子吸收儀和流動注射儀的招標(biāo)，原子吸收儀的調(diào)試于9月份完成并投入使用，流動注射儀的調(diào)試工作已初步完成，待比對試驗完成后可投入使用；應(yīng)急監(jiān)測儀器設(shè)備購置預(yù)算已確定，但儀器未到位，風(fēng)險源調(diào)查工作也未完成；
（7）氣相色譜的應(yīng)用能力有所提高，儀器操作人員于xx年5月、11月分別到上海和北京參加了儀器應(yīng)用、樣品預(yù)處理技術(shù)的學(xué)習(xí)；于12月完成了環(huán)境空氣中甲醇監(jiān)測和排氣筒中硫酸霧監(jiān)測的技術(shù)報告及相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書，甲醇、硫酸霧兩個新項目的開設(shè)工作已完成；
（8）各類監(jiān)測報告數(shù)據(jù)、結(jié)論準(zhǔn)確公正，未發(fā)生差錯，其他錯誤率低于1%；
（9）完成了客戶反饋意見的收集，共收集信息反饋表46份，滿意率100％；
（10）根據(jù)xx年實驗室認可現(xiàn)場評審和xx年計量認證復(fù)評審、以及日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表式等體系文件進行了修改，根據(jù)工作量、工作重點的變化調(diào)整了監(jiān)測室、自動監(jiān)測室、分析室和質(zhì)量管理室的人員配備，貫徹了持續(xù)改進的質(zhì)量方針。
根據(jù)年度質(zhì)量目標(biāo)的完成情況分析，在具體實施中還存在以下一些問題：
（1）站內(nèi)在年初對質(zhì)量目標(biāo)進行了分解并落實到各科室，但科室對質(zhì)量目標(biāo)的宣貫不到位，室內(nèi)工作人員對年度質(zhì)量目標(biāo)了解不多；
（2）年初質(zhì)量目標(biāo)分解后，沒有有計劃地對完成進度進行跟蹤檢查和督促，以致有些目標(biāo)沒有完成、有些目標(biāo)完成時間延后；
（3）對新項目的開設(shè)、儀器設(shè)備的調(diào)試等工作體系文件規(guī)定不具體，新項目的開設(shè)缺少目的性和計劃性，項目的開展和儀器設(shè)備調(diào)試目前雖有大致的工作程序，但沒有形成文字規(guī)定，工作人員不能很好地參照執(zhí)行；
（4）對投訴、反應(yīng)信息（站外、 站內(nèi)）的收集、調(diào)查、分析不夠，沒能運用到體系和工作的改進中。“按照準(zhǔn)則的要求，不斷完善質(zhì)量體系，努力提高管理水平，建成省內(nèi)一流設(shè)備、一流技術(shù)，一流管理，一流服務(wù)的環(huán)境監(jiān)測實驗室”是我站的總體目標(biāo)，這個目標(biāo)不是很具體，不能量化考核，無法評價現(xiàn)階段工作與實現(xiàn)目標(biāo)之間的關(guān)系以及與目標(biāo)的接近程度。
二、近期內(nèi)審結(jié)果
我站于xx年7月和12月對質(zhì)量體系進行了兩次內(nèi)部審核，內(nèi)審覆蓋了我站所有管理活動和技術(shù)活動，對業(yè)務(wù)技術(shù)室、質(zhì)量管理室、監(jiān)測室、分析室、自動監(jiān)測室等各部門和站領(lǐng)導(dǎo)層進行了全面、細致的審核。兩次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)10個不符合質(zhì)量體系的.問題，涉及管理體系、設(shè)施和環(huán)境條件、記錄的控制、人員、設(shè)備、文件控制、供應(yīng)品的采購等要素。內(nèi)審發(fā)現(xiàn)，我站管理體系在監(jiān)測結(jié)果質(zhì)量保證、服務(wù)質(zhì)量承諾的履行、內(nèi)部審核、管理評審等方面做得比較到位，但在實驗室安全防護、客戶信息反饋、預(yù)防措施、改進等方面尚有欠缺，須加深對CNAL/AC 01：xx、CNAL/AC 06：xx中相關(guān)條款的理解，完善體系文件，加強宣貫，不斷改進體系的運行效果。通過內(nèi)審，找出了體系運行中存在的問題，為改進體系打下了良好的基礎(chǔ)。
三、外部審核情況
xx年10月20日至21日，xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局現(xiàn)場評審組對我站進行了計量認證復(fù)評審，評審組認為我站已建立了基本符合評審準(zhǔn)則要求的文件化質(zhì)量管理體系，并正常實施、運行，每年能通過內(nèi)審、管理評審不斷改進體系，自我完善、持續(xù)改進的機制基本形成，體系對實現(xiàn)組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)基本適宜、有效。現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)4個不符合項和1個觀察項，涉及體系文件、設(shè)施和環(huán)境條件、樣品管理、記錄、報告、內(nèi)審等方面，針對這些不符合，各責(zé)任部門已作出了糾正，并制定、實施了相應(yīng)的糾正措施，確保這些不符合不重復(fù)發(fā)生。另外，現(xiàn)場評審還提出了質(zhì)量目標(biāo)需要量化、管理評審提出的改進要求需要制定具體措施并進行實施、驗證等管理問題和計量檢定部門的資質(zhì)確認、現(xiàn)場采集樣品的運輸保存等技術(shù)問題，這些都是我們在今后工作中應(yīng)該加以關(guān)注和改進的。
xx年12月30日xx市環(huán)境監(jiān)測中心站對我站進行了年度業(yè)務(wù)工作和質(zhì)量管理工作的檢查，檢查組充分肯定了我站工作成績，同時也指出了我站工作的一些不足：
（1）內(nèi)審、管理評審、質(zhì)量監(jiān)督不能浮于表面，對管理水平的提高要起到一個實質(zhì)性的促進；
（2）對客戶投訴的處理要高度重視，認真分析問題、查找原因，形成投訴處理報告并將處理結(jié)果反饋給客戶；
（3）密切關(guān)注現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，因為很多抱怨的根源在于現(xiàn)場采樣，現(xiàn)場儀器使用前的核查一定要到位（流量、氣密性檢查、標(biāo)氣校準(zhǔn)等）；
（4）有機分析能力要加強，不能局限于常規(guī)項目；
（5）培訓(xùn)要有層次，要識別不同的培訓(xùn)目標(biāo)和人員的不同需求，基礎(chǔ)規(guī)范一定要培訓(xùn)到位；
（6）三同時項目的管理和人員上崗證問題，重點項目的方案、報告有待改進；
（7）要鼓勵技術(shù)人員發(fā)表論文，提高人員能力；
（8）COD分析每批樣品要帶標(biāo)樣進行質(zhì)量控制。
四、糾正措施、預(yù)防措施執(zhí)行情況
內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的10個不符合項和計量認證現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)的4個不符合項、1個觀察項都得到了有效的整改，糾正措施執(zhí)行情況良好。xx年全年各科室僅提供1例預(yù)防措施，對預(yù)防的關(guān)注程度需要提高，預(yù)防能力有待加強。上次管理評審共提出9項改進措施，其中通過計量認證、加強人員培訓(xùn)、完成儀器調(diào)試、完善現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控、進行體系文件修改等5項轉(zhuǎn)化為xx年質(zhì)量目標(biāo)，已基本得到實施，其余4項（加強內(nèi)部管理、提高空氣質(zhì)量預(yù)報準(zhǔn)確率、組織預(yù)防措施的學(xué)習(xí)、實驗室配備專用空調(diào)）也已完成，但現(xiàn)場監(jiān)測的質(zhì)量控制和預(yù)防能力的提高還需繼續(xù)加快實施。
五、實驗室間比對和能力驗證工作
xx年參加實驗室認可委能力驗證2次，共有9個項目（總硬度、Ca、Mg、Cl、SO4、COD、揮發(fā)酚、總磷、總氮），其中COD不合格（已遞交整改報告）、SO4雖然沒有離群，但存在一些問題（已遞交核查報告）。參加省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局能力驗證1次，共有石油類、BOD5、二氧化硫3個項目，其中石油類出現(xiàn)不合格，補考后通過。另外參加中國環(huán)境監(jiān)測總站酸雨普查質(zhì)控考核1次，有pH、電導(dǎo)率2個項目，全部合格；參加無錫地區(qū)地表水采樣、分析比對1次，有18個項目（水溫、pH、電導(dǎo)率、溶解氧、高錳酸鹽指數(shù)、BOD5、氨氮、石油類、總磷、總氮、揮發(fā)酚、硫化物、銅、鋅、氟、LAS、砷、硒），結(jié)果尚未公布。參加這些能力驗證和比對項目雖然給實驗室?guī)砹艘欢ǖ膲毫Γ珡闹形覀儷@益很多，可以指導(dǎo)我們改進今后工作，比如開展試驗前如何考慮周到細致、安排試驗工作如何更有計劃，同一樣品不同項目之間如何分配、核對，加強實驗人員基本功的訓(xùn)練和基礎(chǔ)規(guī)范的學(xué)習(xí)等，這些都是今年出現(xiàn)不合格項目給我們的經(jīng)驗教訓(xùn)。另外，總站酸雨普查質(zhì)控報告中反映的降水監(jiān)測中存在的問題以及提出的建議，也可以供我們今后工作參考。如降水樣品在大部分監(jiān)測站由于多個人員、多個部門參與分析，流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多，引入誤差多，因此我站如果要進一步拓展降水監(jiān)測能力，從原始的pH測定向降水成分分析發(fā)展，應(yīng)考慮逐步完善降水監(jiān)測體系、配備專用儀器設(shè)備、專職機構(gòu)和人員，建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作程序和全過程的質(zhì)量保證體系。
六、客戶投訴及其處理情況
xx年有記錄的客戶投訴共4起，分別是xx有限公司排放水pH（xx.6.21）、xx處理有限公司委托送樣SS（xx.8.17）、xx原水COD（xx.11.1）、xx司排放水COD（xx.12.31）。經(jīng)調(diào)查：
（1）xx投訴不成立，是企業(yè)自身操作問題；
（2）開發(fā)區(qū)污水處理有限公司委托送樣SS是我站分析出現(xiàn)差錯；
（3）xx是我站采樣不規(guī)范引起的；
（4）xx投訴經(jīng)過實驗室重新分析和到企業(yè)實地調(diào)查，無法作出判斷。
從投訴項目看，基本上還是集中在客戶自身具備監(jiān)測能力的pH、SS、COD等項目上；從投訴樣品的類型看，包括各種樣品，原水、排放水、委托送樣都涉及；從客戶關(guān)注的數(shù)據(jù)看，焦點在于超標(biāo)數(shù)據(jù)和臨界數(shù)據(jù)。分析各類投訴可以看出，隨著企業(yè)自身分析能力的提高和維護自身利益的意識的加強（因為處罰力度在加大），我們必須高度重視常規(guī)監(jiān)測項目的數(shù)據(jù)質(zhì)量，增強對數(shù)據(jù)的敏感性和分析能力，預(yù)防類似投訴的重復(fù)發(fā)生。同時也要加強與客戶間的交流，摸清客戶實力，著重于重點客戶、重點項目的管理。從投訴的收集情況看，很多口頭投訴沒有及時記錄，也未能引起足夠重視。
七、員工培訓(xùn)情況分析
目前全站共有技術(shù)人員xx人，其中從事本行業(yè)工作10年以上的有x人、5年以上的有x人、3～4年的有x人、1～2年的有x人、在培員工有x人，具有5年以上工作經(jīng)驗的人員僅占％，2年以內(nèi)工作經(jīng)驗的人員占了50％（其中在培人員又占近50％），可以看出我站人員培訓(xùn)的工作量非常大，提高人員素質(zhì)的任務(wù)極為艱巨。xx年全年共組織外出業(yè)務(wù)培訓(xùn)16次、站內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)26次，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括實驗室管理、監(jiān)測技術(shù)、消防安全等各方面相關(guān)知識，投入經(jīng)費萬余元。與xx年相比，xx年培訓(xùn)力度明顯加大，不論在外出培訓(xùn)人次、站內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班次、經(jīng)費投入或是在培訓(xùn)形式上，都有很大的改進，也取得了比較好的培訓(xùn)效果。但是與目前工作和今后發(fā)展需要相比，監(jiān)測人員素質(zhì)還有一定差距，培訓(xùn)工作任重而道遠，還需要我們繼續(xù)改進培訓(xùn)方式、營造學(xué)習(xí)氛圍、提高培訓(xùn)效能。
八、日常管理、監(jiān)督情況
xx年實驗室管理工作主要圍繞完善管理體系、通過計量認證復(fù)評審這個目標(biāo)進行，根據(jù)年度監(jiān)測工作計劃、質(zhì)量監(jiān)控計劃開展了內(nèi)審、管評、質(zhì)量監(jiān)督、人員培訓(xùn)考核、儀器設(shè)備檢定/校準(zhǔn)、能力驗證、實驗室檢查等活動，并對體系文件進行了修改。根據(jù)日常發(fā)現(xiàn)問題和年度質(zhì)控報告反映，目前實驗室內(nèi)執(zhí)行年度質(zhì)控計劃較好，能力驗證、平行樣、密碼樣、空白、加標(biāo)、標(biāo)樣考核、期間核查、原始計量復(fù)審核等各項措施都得到了有效地落實，質(zhì)量管理室對自動監(jiān)測站每月一次的質(zhì)量核查也已形成制度。現(xiàn)場監(jiān)測的質(zhì)量管理存在問題比較多，年度質(zhì)控計劃執(zhí)行不到位（監(jiān)測前的檢查、期間核查基本沒有開展），同時對現(xiàn)場工作也缺乏有效的管理手段，無法進行考核。質(zhì)量監(jiān)督也是我站質(zhì)管工作的一個主要薄弱點，xx年全年5位質(zhì)量監(jiān)督員共形成監(jiān)督報告共9份，與上年相比，監(jiān)督力度明顯下降（xx年共21份監(jiān)督報告），而且僅發(fā)現(xiàn)兩個問題（天平內(nèi)硅膠未及時更換、大氣采樣儀記錄不全），監(jiān)督的力度、深度遠遠不能滿足實際工作的要求，因此，如何做好xx年的質(zhì)量監(jiān)督工作也是迫切需要我們解決的問題。
九、制約我站發(fā)展的三大問題分析
日常管理中出現(xiàn)的各種問題和工作中的難點，可以看到制約我站發(fā)展的三個主要因素：
1、資金的限制，日常運行和發(fā)展投入所需的資金渠道不暢通；
2、人才的缺失，人員流動大（從20xx年至今已有20多人相繼調(diào)離我站），現(xiàn)有技術(shù)人員素質(zhì)急需提高；
3、沒有很好的激勵機制，無法激發(fā)、調(diào)動員工積極性。
十、改進的建議
建議對省內(nèi)各環(huán)境監(jiān)測實驗室的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢作一些了解，包括其人員、設(shè)備、管理、監(jiān)測能力、服務(wù)等情況，以此來確定我站的發(fā)展目標(biāo)并制定分步實施計劃。
質(zhì)量負責(zé)人工作總結(jié) 3
藥品經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量負責(zé)人工作總結(jié)示例如下：
作為藥品經(jīng)營企業(yè)的質(zhì)量負責(zé)人，您應(yīng)該負責(zé)確保藥品的質(zhì)量和安全。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，您需要實施一系列措施，包括：
1.建立嚴格的質(zhì)量控制體系：您需要建立一套完整的質(zhì)量控制體系，包括藥品采購、儲存、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。您需要確保每個藥品都符合嚴格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在生產(chǎn)、銷售、使用過程中進行監(jiān)測和檢查。
2.實施藥品質(zhì)量控制：您需要對藥品進行質(zhì)量控制，包括檢查藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書等是否符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查藥品的質(zhì)量是否符合要求，以及檢查藥品的`有效期和儲存條件等。
3.培訓(xùn)員工：您需要對員工進行藥品質(zhì)量控制的培訓(xùn)，讓他們了解如何識別和解決藥品質(zhì)量問題，以及如何確保藥品的質(zhì)量和安全。
4.實施監(jiān)測和檢查：您需要對藥品進行監(jiān)測和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決藥品質(zhì)量問題。您可以通過實驗室檢測、現(xiàn)場檢查等方式對藥品的質(zhì)量和安全進行監(jiān)測和檢查。
5.確保藥品存儲和運輸：您需要確保藥品的存儲和運輸符合標(biāo)準(zhǔn)，防止藥品受到污染和損壞。您需要建立藥品存儲和運輸?shù)囊?guī)章制度，并確保員工遵守這些規(guī)章制度。
6.建立投訴機制：您需要建立投訴機制，及時解決顧客投訴，并確保顧客對藥品的質(zhì)量和安全有充分的了解。
7.提高質(zhì)量管理水平：您需要不斷提高質(zhì)量管理水平，學(xué)習(xí)新的質(zhì)量管理技術(shù)和方法，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整和改進。
總結(jié)起來，作為藥品經(jīng)營企業(yè)的質(zhì)量負責(zé)人，您需要確保藥品的質(zhì)量和安全，并實施一系列措施來實現(xiàn)這個目標(biāo)。
質(zhì)量負責(zé)人工作總結(jié) 4
我中心質(zhì)量體系自20xx年1月日至今已經(jīng)運行了半年，在這半年的運行中經(jīng)過不斷的改進、不斷的完善、不斷實踐。使中心的管理水平有了很大的提高。從今年第一次內(nèi)部評審中可以看出，我中心的質(zhì)量體系的內(nèi)容符合CNAS-CL01-20xx認可準(zhǔn)則的要求，體系運行效果良好。
一、質(zhì)量方針的貫徹和質(zhì)量目標(biāo)的達成情況及體系文件的適用性：
質(zhì)量方針的貫徹情況：“誠實、科學(xué)、公正、準(zhǔn)確”是我中心的質(zhì)量方針，他充分體現(xiàn)了實驗室認可準(zhǔn)則對滿足公正性、滿足客戶、滿足法律及法規(guī)的要求，也充分體現(xiàn)了我理化中心的服務(wù)宗旨及服務(wù)理念。在工作中我們通過培訓(xùn)、宣傳、考核等方式對廣大員工進行質(zhì)量意識的培養(yǎng)，使得質(zhì)量方針真正落實的每個員工的工作中，成為我們工作指南，也達成了我們預(yù)期的愿望。半年來我理化中心開展的各項實驗檢測工作，信守合同，遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)。依據(jù)現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，科學(xué)、獨立、誠實的展開實驗檢測工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性。質(zhì)量目標(biāo)達成情況：合同履約率方面，今年上半年我們嚴格按照客戶的要求完成檢測工作，出具合格的檢測報告，合同履約率為百分之百。標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)執(zhí)行方面，已經(jīng)嚴格按照現(xiàn)行有效。
的國家、行業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。當(dāng)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范發(fā)生變化時，我們除了組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)以外，還能夠及時與客戶溝通，保證新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行。檢測報告的主要數(shù)據(jù)和結(jié)論準(zhǔn)確率也完全達到100%的要求。質(zhì)量目標(biāo)基本達成。質(zhì)量目標(biāo)切合實際并能保證實施。
體系文件的適應(yīng)性：質(zhì)量手冊作為綱領(lǐng)性文件，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)確立本中心的質(zhì)量方針和目標(biāo)。在質(zhì)量體系運行中，各級人員基本明確自己的職責(zé)，并能按照職責(zé)要求去開展工作，質(zhì)量手冊以為理化中心質(zhì)量體系的運行起到了導(dǎo)向作用。程序文件規(guī)定了理化中心各項工作的執(zhí)行程序，理化中心員工基本上能按照工作程序展開工作，并且工作程序執(zhí)行的較順利。這些說明我們的質(zhì)量體系文件是基本適應(yīng)中心的情況，質(zhì)量體系的運行也是有效的。
二、預(yù)防和糾正措施
實施預(yù)防和糾正措施是保證檢測工作質(zhì)量的重要手段，通過預(yù)防和糾正措施的實施，可以預(yù)防和改正檢測工作中的不符合，減少我們檢測工作中的失誤。今年上半年以來，我們的各級人員質(zhì)量、技術(shù)及監(jiān)督管理人員能夠積極的在各自負責(zé)的工作中識別預(yù)防措施的需求，及時發(fā)現(xiàn)不符合檢測工作，及時糾正。
三、客戶的反饋和抱怨
客戶的'反饋是我們質(zhì)量體系持續(xù)改進的重要信息來源，我們理化中心管理層非常重視客戶的反饋意見和客戶的抱怨。我們會根據(jù)客戶的反饋意見進行改進，并且對檢測人員進行嚴格的培訓(xùn)，要求員工對客戶提出的問題做到有則改之，無則加勉。
理化中心的各項工作都在質(zhì)量體系文件的指導(dǎo)下進行著。我們在不斷的改進中，完善著我們的質(zhì)量體系，是我們的質(zhì)量目標(biāo)順利達成。今后我們將持續(xù)不斷的改進我們的工作，提高我們的工作質(zhì)量和實驗水平，更好的為客戶、為理化檢測事業(yè)服務(wù)。
質(zhì)量負責(zé)人工作總結(jié) 5
20xx年很快就要過去了，本年度是項目管理達標(biāo)的關(guān)鍵一年，達標(biāo)工作也上了一個新臺階。一年工作總結(jié)如下：
一、嚴格把握分部分項工程質(zhì)量。認真實行質(zhì)量三檢制度，班組先自檢，然后工序交接檢，最終質(zhì)量部專檢。事先給班組進行質(zhì)量交底，包括各個工序施工狀況，最主要是質(zhì)量把握，要求偏差把握在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控，發(fā)覺的問題準(zhǔn)時跟班組交待，或下達整改通知單，并制定整改通知單。
二、加大質(zhì)量檢查的力度。質(zhì)量部門嚴格要求班組、工長對施工各環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，質(zhì)量部門對全程監(jiān)控。每日巡查：每日對每個單位工程，分項工程進行實測實量檢查，并記錄實測數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部門對全部分項進行檢查，并下達整改通知單，同時對上一周質(zhì)量整改狀況檢查，通報。每周例行質(zhì)量會議：會上質(zhì)量部門通報一周全部每天檢查出的質(zhì)量問題，并對為什么會消逝這樣的問題進行分析總結(jié)，制定對策，以免再犯。分包隊伍把自己的想法說一說，并將自身存在的困難之處提出來，項目質(zhì)量部賜予解決。
三、特殊過程監(jiān)控狀況。質(zhì)量部對特殊過程進行全過程旁站監(jiān)控，包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進行監(jiān)控。發(fā)覺不符合規(guī)范及設(shè)計要求的第一時間要求整改，務(wù)必整改合格，給下一道工序締造最好的條件，堅決避開消逝返工現(xiàn)象。
四、關(guān)于項目管理達標(biāo)。項目管理達標(biāo)，是中建四局的硬指標(biāo)，是必需保質(zhì)保量的完成。看似局要求嚴格，其實是對項目管理的有效指導(dǎo)，是指導(dǎo)項目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達標(biāo)，關(guān)鍵就是項目及班組的熟識水平及重視程度，只要想干好，想達標(biāo)，就必定能達標(biāo)。項目管理達標(biāo)里面的要求很具體很詳細。而我們的項目部、施工班組時有不重視、不管理、不作為的`現(xiàn)象，這是必需杜絕的。質(zhì)量部門對全部把握的20項均嚴格要求，必需滿足達標(biāo)要求。全部環(huán)節(jié)制定方案及方案，并做好交底，檢查，反饋、復(fù)查。
五、聯(lián)絡(luò)、溝通。我質(zhì)量部在日常中準(zhǔn)時與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進行準(zhǔn)時有效的溝通。為不耽擱工期，使每個環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實施。平常對班組進行檢查，準(zhǔn)時要求整改，確保每次驗收都能一次通過。對公司方面，每月質(zhì)量部向公司項目管理部電話匯報項目質(zhì)量管理狀況，并將項目管理部的要求記錄下來，認真學(xué)習(xí)整改。
六、資料方面。全部資料提前構(gòu)思，學(xué)習(xí)其他項目在資料上面的特長，補自己的不足，但不是抄襲，學(xué)習(xí)了，就要有創(chuàng)新，比別人做的好。全部資料確定在該做的時間做完，不能后補資料。
質(zhì)量負責(zé)人工作總結(jié) 6
作為一位教師，我始終以提高教學(xué)質(zhì)量為首要任務(wù)。在過去的一年中，我針對教學(xué)質(zhì)量的提高采取了一系列策略，并取得了顯著的成果。以下是我對于這一過程的總結(jié)，以及未來的展望。
一、工作完成情況
在過去的一年中，我注意到我們班級的教學(xué)質(zhì)量并未達到預(yù)期水平。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：教學(xué)成果不穩(wěn)定，學(xué)生滿意度不高，以及教學(xué)效率較低。為了解決這些問題，我采取了一系列措施。
1、通過改進教學(xué)設(shè)計來提高教學(xué)質(zhì)量
我采用了項目式學(xué)習(xí)法，將知識與實際生活相結(jié)合，讓學(xué)生在實踐中學(xué)習(xí)和成長。此外，我還定期組織研討會和小組討論，鼓勵學(xué)生之間的互動和合作，以培養(yǎng)他們的團隊合作精神和溝通能力。
2、加強了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控
通過定期的課堂測驗、作業(yè)檢查和家長反饋，我能夠及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，并對教學(xué)方法進行調(diào)整。同時，我還鼓勵學(xué)生進行自我評估，讓他們能夠更好地認識到自己的進步和不足。
3、致力于提高教學(xué)效率
我利用了現(xiàn)代科技手段，如在線學(xué)習(xí)平臺、教育軟件等，以更有效地傳遞知識。同時，我還注重教學(xué)時間的合理分配，確保每個學(xué)生都能得到足夠的關(guān)注和指導(dǎo)。
通過這些努力，我們班級的教學(xué)質(zhì)量得到了顯著提高。學(xué)生的學(xué)習(xí)成績穩(wěn)定上升，他們的學(xué)習(xí)興趣和自信心也得到了增強。同時，家長們也對我們的教學(xué)方法表示了充分的認可和滿意。
二、今后的工作計劃
我也意識到我們?nèi)杂懈倪M的空間。在未來的工作中，我將繼續(xù)優(yōu)化教學(xué)設(shè)計，加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，并探索更多的教學(xué)方法和技術(shù)手段，以提高教學(xué)效率。我堅信，只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們才能為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育。
總的來說，過去一年的努力讓我看到了提高教學(xué)質(zhì)量的可能性和希望。我深信，只要我們堅定信念，持續(xù)努力，我們就能夠為學(xué)生創(chuàng)造一個更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助他們實現(xiàn)更高的學(xué)業(yè)成就。同時，我也期待著新的教學(xué)方法和技術(shù)手段的出現(xiàn)，它們將為我們提供更多的機會和挑戰(zhàn)，激發(fā)我們的'創(chuàng)新精神，推動我們的教學(xué)工作不斷向前發(fā)展。
未來的一年里，我將繼續(xù)關(guān)注學(xué)生的需求和反饋，調(diào)整和完善我的教學(xué)方法和策略。我期待著看到每一個學(xué)生的成長和進步，幫助他們實現(xiàn)他們的夢想和目標(biāo)。同時，我也期待著與同事們一起分享和學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念和技術(shù)，共同提高我們的教學(xué)質(zhì)量。
在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代，我堅信教育是改變世界的力量。作為一名教師，我將致力于提高我的教學(xué)質(zhì)量，為每一個學(xué)生提供最好的學(xué)習(xí)體驗和指導(dǎo)。我期待著能夠看到每一個學(xué)生的成長和進步，幫助他們實現(xiàn)他們的夢想和目標(biāo)。
質(zhì)量負責(zé)人工作總結(jié) 7
一年來，糧油食品質(zhì)量平安監(jiān)督檢查工作，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及相關(guān)職能部門的支持配合下，結(jié)合我縣實際，對全縣有代表性的和吞吐量比擬多的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場和個體經(jīng)營戶作為重點監(jiān)督檢查對象，對其他購銷量比擬少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，適時地在工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的、支持配合下，進行了全面認真的.糧油食品質(zhì)量平安監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況作如下總結(jié)：
一、突出重點、集中檢查
今年以來，由縣糧局牽頭〔工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生配合〕組織的糧油質(zhì)量平安監(jiān)督檢查工作組，經(jīng)過周密部署安排，歷時25天，先后8次，45人次參加的，對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油進行了分期、分批次的拉網(wǎng)式排查，特別是對溪洛渡、蓮峰兩鎮(zhèn)的糧油市場作為重點監(jiān)督檢查對象〔包括價格監(jiān)測〕，為確保全縣糧油市場質(zhì)量平安、價格穩(wěn)定和健康有序的開展，在相關(guān)職能部門的配合和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下，保證了每次糧油質(zhì)量平安監(jiān)督檢查工作的順利進行。
二、今后我們將繼續(xù)做好糧食收購和糧油市場質(zhì)量平安監(jiān)督檢查工作
在上級部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，進一步提高認識，認真履行職責(zé)，切實加強糧食收購和糧油市場的監(jiān)督檢查工作，維護消費者利益和正常的糧食流通秩序，確保糧食質(zhì)量平安
三、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織
為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假〞日期間糧油食品的平安，從創(chuàng)立“平安永善、和諧永善〞和支援溪洛渡電站建設(shè)的高度出發(fā)，縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結(jié)合，積極主動，屢次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門〔工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等〕。由縣糧局牽頭，成立“糧油質(zhì)量平安監(jiān)督檢查〞工作組，分別對溪洛渡、團結(jié)、檜溪、細沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場糧油和個體糧油經(jīng)營戶經(jīng)營的原糧、成品糧和食用植物油進行監(jiān)督檢查。
1、按照《糧食流通管理條例》賦予的職責(zé)嚴格執(zhí)法，牢固樹立政治意識、效勞大局，維護和完善糧油市場秩序。今年以來，縣糧局先后召開7次會議，研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量平安監(jiān)督檢查工作方案和措施，特別是在奧運會和節(jié)假日期間，我縣把糧油市場質(zhì)量平安監(jiān)督檢查工作。納入議事日程，重點對溪洛渡、團結(jié)、細沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場進行監(jiān)督檢查，確保糧油質(zhì)量平安和價格穩(wěn)定。
2、根據(jù)省、市相〔關(guān)文件精神，把搞好“米袋子〞工程和創(chuàng)立“放心糧油〞效勞體系結(jié)合起來，努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)居民購置“放心糧油〞意識，讓群眾滿意和政府放心，盡到我們力所能及的職責(zé)。
質(zhì)量負責(zé)人工作總結(jié) 8
在教育領(lǐng)域，提高教學(xué)質(zhì)量始終是一個重要的話題。隨著社會的發(fā)展和技術(shù)的進步，人們對教育的需求和期待也在不斷上升。因此，教育者需要不斷探索和嘗試新的教學(xué)方法和策略，以提高教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)生提供更好的教育體驗。
當(dāng)前的教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀存在一些問題，如教師教育不足、學(xué)生學(xué)習(xí)成果不理想、實際應(yīng)用效果不佳等。這些問題的存在表明我們需要更加關(guān)注教學(xué)質(zhì)量，尋求有效的解決方案。
提高教學(xué)質(zhì)量的方法有很多，其中最重要的是優(yōu)化教學(xué)設(shè)計、開發(fā)豐富的課程資源、實施有效的評估和反饋機制等。以下是一些關(guān)鍵的方法和策略：
一、教學(xué)設(shè)計
教學(xué)設(shè)計是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。教育者應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的需求和特點，制定清晰的教學(xué)目標(biāo)，選擇合適的教學(xué)策略和評估方法。同時，教育者還需要關(guān)注學(xué)生的參與度和興趣，以促進學(xué)生的主動學(xué)習(xí)和思考。
二、課程開發(fā)
課程開發(fā)是教育者根據(jù)學(xué)生的年齡、學(xué)科特點和教學(xué)目標(biāo)，設(shè)計適合的課程內(nèi)容和教學(xué)資源。教育者應(yīng)該注重課程的實用性、趣味性和創(chuàng)新性，以吸引學(xué)生的.注意力，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。
三、教學(xué)評估
教學(xué)評估是衡量教學(xué)質(zhì)量的重要手段。教育者應(yīng)該實施定期的教學(xué)評估，收集學(xué)生的反饋和意見，及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題并采取相應(yīng)的措施進行改進。
四、教師培訓(xùn)
教師培訓(xùn)是提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。教育者應(yīng)該定期組織教師培訓(xùn)活動，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育能力，使教師能夠更好地應(yīng)對教育中的挑戰(zhàn)和問題。
五、學(xué)生參與
學(xué)生參與是提高教學(xué)質(zhì)量的重要因素。教育者應(yīng)該鼓勵學(xué)生積極參與課堂討論、實驗和活動，培養(yǎng)學(xué)生的主動性和創(chuàng)造力。
在實際的教學(xué)實踐中，我采取了一些具體的措施來提高教學(xué)質(zhì)量。例如，在數(shù)學(xué)教學(xué)中，我采用了項目式學(xué)習(xí)的方法，讓學(xué)生通過解決實際問題來理解和掌握數(shù)學(xué)知識。同時，我也注重培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)思維能力和解決問題的能力，通過引導(dǎo)學(xué)生進行小組討論和合作，讓學(xué)生在互相交流和學(xué)習(xí)中提高自己的數(shù)學(xué)水平。
在提高教學(xué)質(zhì)量的過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，有些學(xué)生可能在學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)困難或者缺乏興趣的情況，這時我就會通過與學(xué)生的溝通和交流，了解他們的需求和問題所在，并采取相應(yīng)的措施進行輔導(dǎo)或者調(diào)整教學(xué)方法。此外，我也發(fā)現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)和更新自己的教育方法和理念是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵之一。
總的來說，提高教學(xué)質(zhì)量需要教育者不斷探索和嘗試新的教學(xué)方法和策略，同時也需要關(guān)注學(xué)生的需求和問題，并采取相應(yīng)的措施進行改進和提高。通過不斷努力和實踐，我相信我們能夠為學(xué)生提供更好的教育體驗，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才。
質(zhì)量負責(zé)人工作總結(jié) 9
一、引言
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，它不僅關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展，更關(guān)系到消費者的安全和利益。在這個充滿競爭與挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中，我們團隊始終致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
二、工作目標(biāo)
在本期工作中，我們的主要目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低不良品率，提高客戶滿意度。我們的具體任務(wù)包括：對生產(chǎn)過程中的'各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；對出現(xiàn)的問題進行深入分析，找出原因并制定改進措施；加強與客戶的溝通，了解客戶需求，及時解決客戶問題。
三、工作成果
1.任務(wù)完成情況：
我們對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)進行了嚴格的質(zhì)量控制，通過加強檢驗、改進工藝等方式，成功降低了不良品率。同時，我們還加強了與客戶的溝通，及時了解客戶的需求，及時解決客戶問題，客戶滿意度得到了提高。
2.工作亮點：
在本期工作中，我們團隊成員表現(xiàn)出色，貢獻了以下亮點：
(1)通過深入分析，我們發(fā)現(xiàn)了一些生產(chǎn)過程中存在的問題，并提出了一些切實可行的改進措施，有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
(2)我們積極與客戶溝通，了解客戶需求，及時解決客戶問題，有效提高了客戶滿意度。
(3)我們與其他部門密切合作，協(xié)同完成了一系列工作，有效提高了工作效率。
3.經(jīng)驗教訓(xùn)：
在工作中，我們也遇到了一些問題和困難，以下是我們在本期工作中獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)：
(1)需要加強對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，加強對不合格品的處理，防止不合格品流入市場。
(2)需要加強與客戶的溝通，及時了解客戶的需求，及時解決客戶問題，提高客戶滿意度。
(3)需要加強與其他部門的協(xié)作，提高工作效率，確保工作順利進行。
四、總結(jié)
在本期工作中，我們團隊成員共同努力，積極進取，取得了一定的成績。但是，我們?nèi)匀恍枰^續(xù)努力，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。同時，我們也需要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善工作流程和方法，提高工作效率和質(zhì)量。
五、未來計劃
1.制定更加嚴格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強對生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，加強對不合格品的處理，防止不合格品流入市場。
2.加強與客戶的溝通，及時了解客戶的需求，及時解決客戶問題，提高客戶滿意度。
3.加強與其他部門的協(xié)作，提高工作效率，確保工作順利進行。
4.持續(xù)改進生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
六、結(jié)論
在本期工作中，我們團隊成員共同努力，積極進取，取得了一定的成績。但是，我們?nèi)匀恍枰^續(xù)努力，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。同時，我們也需要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善工作流程和方法，提高工作效率和質(zhì)量。
質(zhì)量負責(zé)人工作總結(jié) 10
為了學(xué)生能夠適應(yīng)社會、以及經(jīng)濟以及科技文化發(fā)展對人才質(zhì)量的需求，提高我校學(xué)生的競爭力，根據(jù)學(xué)校頒布的教學(xué)質(zhì)量保證與監(jiān)控體系方面的文件精神，將提高教學(xué)質(zhì)量作為我校的首要任務(wù)來抓。現(xiàn)就20xx年度實施的情況作如下總結(jié)：
一、對學(xué)校技能大賽、實訓(xùn)基地建設(shè)、師資培訓(xùn)進行督查
技能大賽：20xx年校級技能大賽獲獎達33人，市級技能大賽獲獎達2人，創(chuàng)新大賽獲獎1人，“兩課評比”5人獲獎。
實訓(xùn)基地建設(shè)：20xx年對原有基地設(shè)備常規(guī)維護檢查、維護資金達13.5萬，20xx年建成汽修專業(yè)實訓(xùn)基地，省財政給予投入300萬配套資金，縣級財政給予150萬專項配套資金。
師資培訓(xùn)：20xx年基礎(chǔ)文化課按計劃派出培訓(xùn)15人，選派專業(yè)教師參加省級培訓(xùn)35人，按計劃選派專業(yè)教師參加出國培訓(xùn)5人
二、校企合作
20xx年各專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會活動正常開展，機械專業(yè)、汽修專業(yè)、電子專業(yè)、服裝、深入企業(yè)服務(wù)，基本達到預(yù)期目標(biāo)。同時能夠和蘇汽集團、景茂針織、蘇州偉創(chuàng)有限公司、蘇陽電腦建成合作關(guān)系達到廠中校建設(shè)預(yù)期效果。在20xx年我校引進百盛模具昶、永康電子作為學(xué)生實訓(xùn)基地，使校中廠建設(shè)進一步完善。
三、課程建設(shè)、教育教學(xué)改革
20xx年“項目化”校本教材在我校已開發(fā)、利用課程有：機械、計算機、專業(yè)英語。“三化”課堂教學(xué)現(xiàn)代化、實習(xí)實訓(xùn)項目化已達到預(yù)期目標(biāo)，績效檢查網(wǎng)絡(luò)化正在積累和探索中。教師“四有”課前有教案、上課有課件、課后有作業(yè)、實訓(xùn)有項目都已達標(biāo)，學(xué)生學(xué)業(yè)水平“六個一”學(xué)好一項技能、唱好一首歌曲、跳好一段舞蹈、做好一次推介、培養(yǎng)一個愛好、規(guī)劃一生發(fā)展達標(biāo)率93.2%。
四、師資隊伍建設(shè)
20xx年聘用教師25人學(xué)歷、職業(yè)資格全部都合格，20xx年利用省級培訓(xùn)教師、出國人員對全校教師進行了二次校本培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達485人次。20xx年我校高級工達到78人，技師26人。
五、企業(yè)調(diào)研
20xx年機電、汽修、計算機、服裝四個專業(yè)多次到蘇汽集團、景茂針織、蘇州偉創(chuàng)有限公司、蘇陽電腦進行調(diào)研，企業(yè)對學(xué)生總體滿意度能達到94.5%以上。
六、雙證率
20xx年學(xué)生的鞏固率達91.8%、畢業(yè)率92.4%、學(xué)生取得職業(yè)資格率都已達98.3%
七、家長滿意度
20xx年我校能夠?qū)Ξ厴I(yè)生進行了4次的`跟蹤調(diào)查服務(wù)，遇到問題能夠及時與企業(yè)溝通；同時能夠走訪家長，進行問卷調(diào)查，對學(xué)生就業(yè)滿意度達到98.4%。
總之，教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的有效進行取得一定的成績、但在工作中也遇到不盡人意的地方，在以后的工作中將克服各種困難以確保教育教學(xué)質(zhì)量檢測的有效進行，保證教學(xué)質(zhì)量再上一個臺階。
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