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賬務(wù)工作總結(jié)
更新時間:2023-08-18 14:06:38
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賬務(wù)工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家收集的賬務(wù)工作總結(jié),歡迎大家分享。

賬務(wù)工作總結(jié)1

  如何在有限的人員情況下,通過改進(jìn)組織方法,全面、系統(tǒng)地對日常財務(wù)管理工作(不含有關(guān)資本運(yùn)營管理工作)實(shí)行全員管理和過程管理,將財務(wù)管理工作落到實(shí)處,促進(jìn)財會工作由核算型向管理型質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在此,將我公司的有關(guān)做法介紹如下。

  一、財會工作中普遍存在的問題

  眾所周知,財務(wù)與會計是不同性質(zhì)的兩項(xiàng)工作。長期以來,財務(wù)管理主要靠領(lǐng)導(dǎo)或者主要靠個別、少數(shù)搞綜合工作的人員管理,大多數(shù)財務(wù)人員忙于或熱衷于會計核算工作,重核算輕管理的現(xiàn)象普遍存,在致使財務(wù)管理工作不能全面、系統(tǒng)地抓好。尤其是在實(shí)行會計電算化后有關(guān)讀賬、用賬的問題更加突出,致使一些賬務(wù)長期掛賬無人問津和及時處理,問題不能得到很好的解決。特別是近幾年人員精簡,全面做好財務(wù)管理,確保公司賬務(wù)清楚、資產(chǎn)優(yōu)良的問題尤為突出。分析問題的原因主要是財務(wù)會計工作組織管理方法上存在問題,將大量的管理工作集中在少數(shù)人身上,而這些少數(shù)人又受時間和精力的限制,沒有充分發(fā)揮、調(diào)動好全體財務(wù)人員的積極性,致使財務(wù)管理工作中出現(xiàn)了空檔、漏洞和深度不夠。

  二、基本做法

  在有限的財會人員情況下,實(shí)行賬務(wù)分管與項(xiàng)目負(fù)責(zé)制相結(jié)合的方法,將財務(wù)管理工作分散到各崗位,全過程、全員參與管理。

  1、基本程序

  (1)賬務(wù)管理分工

  按照資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、費(fèi)用表的每一個項(xiàng)目,結(jié)合每人的崗位性質(zhì)、特征,按“管理分工與崗位性質(zhì)相近的原則”全面分配到每一位財務(wù)、會計人員進(jìn)行分管;公司各級財會人員負(fù)責(zé)本公司本部及所屬下級單位本項(xiàng)目的垂直、全面管理工作,如公司總部分管應(yīng)收賬款的人員,不但要監(jiān)管公司本部的應(yīng)收賬款,還要垂直管理下屬各單位的應(yīng)收賬款,做到每筆應(yīng)收賬款心中有數(shù)。這是全員參與管理的基礎(chǔ)。

  (2)實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)制是按照賬務(wù)管理分工項(xiàng)目每項(xiàng)工作確定一個人員主辦負(fù)責(zé),直接向部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以根據(jù)情況需要指揮本部門及下屬單位財務(wù)部門的每一名員工,包括部門負(fù)責(zé)人。此方法,有效地解決了管理單純靠首長的問題,同時發(fā)揮了每一位員工的積極性,做到了事事有人管,各項(xiàng)財務(wù)工作不脫節(jié)。這是全員參與管理的權(quán)力保證。

  (3)管理依據(jù)

  以國家、上級、內(nèi)部規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,同時做好相關(guān)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。明確管理依據(jù),能有效解決

  財務(wù)人員素質(zhì)參差不齊及相當(dāng)一部分會計核算人員不懂、不會財務(wù)管理的問題。

  (4)賬務(wù)分析會

  每月初,召開賬務(wù)分管分析會,由各賬務(wù)分管人員按分管項(xiàng)目匯報管理情況,會上首先匯報上月賬務(wù)分析會所布置工作的落實(shí)情況,再匯報本月管理情況。涉及業(yè)務(wù)、投資等相關(guān)部門的項(xiàng)目會上請相關(guān)部門人員參加,共同分析問題、研究解決問題的方法、確定解決問題的方案。因此,此會也是個部門溝通協(xié)調(diào)會,解決了部門橫向溝通問題,這是很多單位沒有解決好的問題,由此帶動、促進(jìn)了其它部門的管理工作,充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心和牽頭作用。會議時間一般需要一天左右。會議需取得的成果:一是明確通報表揚(yáng)事項(xiàng);二是通報批評事項(xiàng);三是通報提示事項(xiàng);四是重點(diǎn)問題或重點(diǎn)需要了解的情況各單位來本部專題匯報事項(xiàng);對于確需要整改的問題列表明確整改要求、整改措施、整改標(biāo)準(zhǔn)、時間要求、主辦人員(系本部們賬務(wù)分管人員)、協(xié)辦人員(系本部們?nèi)藛T),下月賬務(wù)分析會匯報整改落是情況,以確保工作落到實(shí)處。

  (5)財務(wù)分析

  根據(jù)賬務(wù)分析會情況編寫財務(wù)分析。按此程序運(yùn)行,規(guī)避了長期以來財務(wù)分析由一個人編寫,而因個人能力或時間緊迫等因素分析質(zhì)量不高的問題;同時規(guī)避了長期以來財務(wù)分析寫給領(lǐng)導(dǎo)看或會上匯報后,分析中提出的問題得不到很好落實(shí)的問題。

  (6)下發(fā)財務(wù)通報

  根據(jù)賬務(wù)分析會取得幾項(xiàng)成果,以公司的名義而不是部門的'名義下發(fā)“財務(wù)情況通報”。需要注意的是,必須下發(fā)到各下級單位經(jīng)理辦公室,確保各單位主要或財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)能夠看到,充分發(fā)揮財務(wù)情況通報的表揚(yáng)、激勵、批評、提示、監(jiān)督、借鑒學(xué)習(xí)作用。對于一些重點(diǎn)、“屢教不改”的問題連續(xù)通報,起到了很好的督促作用。

  (7)召開問題匯報專題會

  根據(jù)賬務(wù)分析會確定的重點(diǎn)問題或需重點(diǎn)了解的情況,集中安排時間由各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)到上級單位專題匯報。涉及相關(guān)部門一起參加專題會,共同分析問題,制定解決問題的方案。此會,很好地解決了上下級間溝通的問題,順了氣,解決了問題。也確保了問題的落實(shí)。對于重點(diǎn)問題可連續(xù)安排專題匯報,有效地促進(jìn)了問題的解決。

  (8)日常監(jiān)管

  本部門財務(wù)人員根據(jù)賬務(wù)管理分工項(xiàng)目,依據(jù)法規(guī)、制度,賬務(wù)分析會的安排要求,各司其職,各負(fù)其則進(jìn)行日常監(jiān)管。由于每月每人要準(zhǔn)備分管項(xiàng)目匯報材料,所以各崗位人員必須做好日常監(jiān)管工作方能寫好匯報材料。由此有效地實(shí)施了財務(wù)管理的過程管理工作。

  (9)明確賬務(wù)分管工作牽頭人

  此人的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)會議記錄、編寫財務(wù)情況通報、組織安排專題匯報會、日常監(jiān)管工作中每周提醒或督促各崗位人員做好日常監(jiān)管工作、賬務(wù)分析會上負(fù)責(zé)檢查上月布置事項(xiàng)落實(shí)情況。此人可由綜合管理崗或部門副職擔(dān)任。

  2、遇到的問題

  (1)部分人員不會管

  由于大多數(shù)人員長期從事核算工作,不會或不知怎樣管,此問題在本辦法運(yùn)行初期較為突出。解決的辦法是:

  1、告訴員工對照制度、法規(guī)進(jìn)行管理,制度法規(guī)不熟悉,就進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn);

  2、部門負(fù)責(zé)人逐崗位、逐項(xiàng)目指導(dǎo)大家如何管理。

  (2)重點(diǎn)不清

  由于每個項(xiàng)目管理內(nèi)容較多,及不同時期公司的經(jīng)營管理方針、要求不一樣,這就要求部門負(fù)責(zé)人必須逐崗位、逐項(xiàng)目指導(dǎo)管理重點(diǎn)。此問題需要長期研究。

  (3)家丑怕外揚(yáng)

  由于每月“財務(wù)情況通報”向下級單位經(jīng)理辦印發(fā),其中會通報一些財務(wù)內(nèi)部管理不到位的問題,時間一長下級單位的財務(wù)部門負(fù)責(zé)人會對此由意見。認(rèn)為財務(wù)自己揭了自己的短,不利于自己在本單位的工作形象,能不能只在財務(wù)內(nèi)部通報,不要公開通報。此問題,上級單位財務(wù)部門負(fù)責(zé)人必須做好各級思想工作,要求各級財務(wù)部門負(fù)責(zé)人必須敢于面對問題。并且此問題將隨著問題的逐步整改矛盾會逐漸變小。

  三、本辦法的效果

  按照本辦法組織日常財務(wù)管理工作,將全員管理、過程管理思想貫徹落實(shí)到了實(shí)處;防止了管理死角;促進(jìn)了問題的及時發(fā)現(xiàn)、解決,防止了當(dāng)期問題變成遺留問題;加強(qiáng)了部門內(nèi)部、橫向、上下級之間的溝通和交流;快速提升了個人技能培訓(xùn)了隊(duì)伍;財務(wù)管理工作落到了實(shí)處;在不增加人員的情況下,推進(jìn)了財會工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變這一質(zhì)的變化。

賬務(wù)工作總結(jié)2

  驀然間在公司就職已經(jīng)一年整,回顧一年的工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持和積極配合下,我努力工作積極進(jìn)取,掌握總賬會計的所有工作職能,從現(xiàn)在的工作任務(wù)中可以看出我已完全能勝任這項(xiàng)工作,以下是我今年的工作總結(jié)。

  一、崗位職責(zé)

  根據(jù)會計制度、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和內(nèi)部財務(wù)管理的要求,做好總賬會計的核算工作。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生情況及會計制度的要求,對已編制的會計憑證進(jìn)行審核。做到核算科目、核算部門及金額的準(zhǔn)確性,進(jìn)而與各部門的預(yù)算進(jìn)行比對。因?yàn)榘押脮嫅{證審核關(guān),是提高會計信息質(zhì)量的重要保證。于每月底,根據(jù)結(jié)賬后的.金額與各調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)行報表的編制,對報表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的形成進(jìn)行分析對比,準(zhǔn)確無誤后導(dǎo)出會計報表并錄入報稅系統(tǒng)軟件并報送稅務(wù)機(jī)關(guān),最后將編制好的報表、分析進(jìn)行歸檔,以便可以及時提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,及時、準(zhǔn)確地為其提供各方面的財務(wù)數(shù)據(jù)。

  二、審核員工工資及個稅的準(zhǔn)確性

  每月月末人事部會將管理人員工資單及駕駛員工資單遞交給財務(wù)部,總賬會計要及時在報稅系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù),校驗(yàn)應(yīng)稅工資、代繳代扣個稅及實(shí)發(fā)工資,避免錯誤的發(fā)生。

賬務(wù)工作總結(jié)3

  20xx年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的內(nèi)疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)歷,為以后的工作做好更充分的計劃預(yù)備。現(xiàn)將20xx年倉庫治理工作總結(jié)匯報如下:

  一、工作回憶及感想:

  自今年3月份進(jìn)入本公司以來,在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時,因倉庫沒人治理,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫治理工作。剛進(jìn)倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,謙虛學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。

  我是初次接觸倉庫治理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),謙虛請教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指導(dǎo)下,我逐步摸清了工作中的根本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。通過一段時間的努力,現(xiàn)已根本勝任本職工作。

  三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目明晰準(zhǔn)確。

  從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善明晰,更好的支持財務(wù)部門的工作。

  四、堅持定期整理倉庫。

  認(rèn)真細(xì)致的`做好各種車型配件的入庫出庫工作,按照各種車型進(jìn)展歸類擺放,消除了倉庫混亂不堪的情況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了根底。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的一個長期根底工作。

  五、認(rèn)真做好每月的對賬工作。

  通過四個月的接觸,對這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

  六、存在的缺乏

  1、由于剛接手工作不到一年,特別多地點(diǎn)理解不夠深化細(xì)致,需要接著努力。

  2、車型品種繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

  3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易臨時性出現(xiàn)空間缺乏、物資比較擁堵現(xiàn)象。

賬務(wù)工作總結(jié)4

  繁忙的20xx年已通過去,這一年里,在中心領(lǐng)導(dǎo)和計財處領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,在各位同事的協(xié)助下,我通過本人不懈的努力和對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,較圓滿地完成了各項(xiàng)工作,同時本身素養(yǎng)也得到了相應(yīng)提高。為在20xx年的工作中更上一個臺階,我將認(rèn)真地對20xx年的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)展總結(jié)。

  一、學(xué)習(xí)方面

  ⒈作為一名入黨積極分子,我不斷把政治學(xué)習(xí)放在第一位,積極參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(特別在慶祝建國xx周年文藝活動中奉獻(xiàn)出本人一份力量),在思想上和政治上不斷以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求本人。

  ⒉在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,除平時加強(qiáng)財務(wù)治理政策法規(guī)學(xué)習(xí)外,x月x日至x月x日,參加了xx培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主要培訓(xùn)了《xx規(guī)定》、《xx案例分析》和《xx根本標(biāo)準(zhǔn)》,并參加了《xx撲克》訓(xùn)練,通過這三天的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我對企業(yè)治理的相關(guān)法規(guī)有了進(jìn)一步的理解;對如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部操縱,從而節(jié)約本錢、加強(qiáng)效益有了更深化的學(xué)習(xí);對內(nèi)部審計與外部審計的區(qū)別、重點(diǎn)也更加明晰。隨后還積極參加了長江委會計科目撲克大賽,盡管沒獲得名次,但在平時的訓(xùn)練中業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉。通過這些學(xué)習(xí),我不僅擴(kuò)大了知識面、更新了專業(yè)知識,對本人在今后的財務(wù)治理工作中也有特別大的協(xié)助。

  二、工作方面

  20xx年我主要負(fù)責(zé)工資治理、會計憑證復(fù)核及工程治理數(shù)據(jù)錄入工作,同時協(xié)助財務(wù)科長完成一些專項(xiàng)工作等。

  (一)工資治理

  ⒈每月按照中心辦公室下達(dá)的工資變動通知,及時調(diào)整職工和離退休人員的工資,按要求準(zhǔn)確及時地發(fā)放到每位職工的帳戶上。

  ⒉年初按照房改辦《關(guān)于報送20xx年住房公積金繳存基數(shù)有關(guān)征詢題的通知》精神,及時調(diào)整每位職工的住房公積金繳存基數(shù)。每月按時繳納職工住房公積金、準(zhǔn)確計提各部門工資福利費(fèi),并填制相關(guān)憑證。

  (二)會計憑證復(fù)核

  每天對前臺填制的記帳憑證進(jìn)展復(fù)核,覺察征詢題(如部門、工程等選錯)及時通知制單會計更正。當(dāng)遇到對某項(xiàng)業(yè)務(wù)的會計處理有不同見解時,大家會集中討論,找出適當(dāng)?shù)摹⒔y(tǒng)一的處理方法,通過如此的討論研究,我從中學(xué)到不少專業(yè)知識,同時使理論知識在實(shí)際工作中得到了較好的運(yùn)用。通過復(fù)核會計憑證,使我在預(yù)算治理和財務(wù)決算工作方面到了特別大的`協(xié)助。

  (三)工程治理工作

  今年是中心全面推行工程治理工作的第一年,在這項(xiàng)工作中我主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)錄入,即對各部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用按照其所屬的工程及開支類別錄入到工程治理系統(tǒng)中。這是一項(xiàng)繁瑣而細(xì)致的工作,不僅每天都要錄數(shù)據(jù),而且有些部門一筆業(yè)務(wù)分幾個工程和類別,錄入時要特別留意,假設(shè)錄入錯了,可能會對該部門的產(chǎn)值完成情況有阻礙,甚至阻礙到該部門職工的績效獎,因此我每天都認(rèn)真登記每一筆業(yè)務(wù),對有疑征詢的工程及時與核算員聯(lián)絡(luò),做到每一筆數(shù)據(jù)都如實(shí)地反映到對應(yīng)的工程中。每月底及時與各部門對賬,保證了每個月各部門績效獎的順利發(fā)放。通過工程治理系統(tǒng)及配套制度一年來的運(yùn)轉(zhuǎn),我感到其在財務(wù)公開、本錢操縱等方面獲得了一定的成效,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了財務(wù)治理行為。

  (四)其他專項(xiàng)工作

  ⒈按時完成機(jī)關(guān)效勞中心20xx年度《xx建議表》及《xx計劃表》的填制與上報工作。

  ⒉20xx年xx開展了一系列的專項(xiàng)檢查工作,如“會議費(fèi)使用情況專項(xiàng)檢查”、“‘小金庫’專項(xiàng)治理”、“出國費(fèi)使用治理情況專項(xiàng)檢查”等。我主要負(fù)責(zé)“會議費(fèi)”和“小金庫”兩項(xiàng)檢查的材料歸集、整理、總結(jié)報告及上報工作。

  在這兩項(xiàng)工作的自查階段,我按照文件要求,認(rèn)真搜集材料開展自查,并撰寫了自查自糾總結(jié)報告。在重點(diǎn)檢查階段,積極配合中介機(jī)構(gòu),較順利地完成了此次檢查工作。

  ⒊配合完成了20xx預(yù)算“二上”的編制與上報工作。這是我第一次參加預(yù)算編制,通過參與,我更加理解了預(yù)算治理的重要性,對預(yù)算上報的程序、預(yù)算治理軟件以及工程施行方案的編制要求都有了更進(jìn)一步的理解,對我今后在財務(wù)治理工作方面也有特別大協(xié)助。

  ⒋協(xié)助長江委會計學(xué)會完成了機(jī)關(guān)效勞中心20xx年參加xx會計人員接著教育培訓(xùn)報名、統(tǒng)計、登記以及核對等工作。

  三、存在的缺乏及今后的計劃

  回憶過去一年的工作,盡管在各方面都獲得了一定的成績,但感到本人的學(xué)習(xí)主動性還不夠。20xx年我將按照中心的總體目的要求,積極主動地加強(qiáng)

賬務(wù)工作總結(jié)5

  20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成果,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,效勞生產(chǎn)的效率連續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、工作回憶

  1.了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,依據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底,潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的根底工作。

  2.為了倉管員的工作能做到帳、卡、物全都,出異樣時能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,電子帳。防止倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,要求他們對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分,為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能按時的找到所需物料。

  3.標(biāo)準(zhǔn)了報廢品處理流程及盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,最大程度的防止公司資源鋪張,保證了倉庫庫存的.精確性。

  二、工作缺乏

  1.處理單據(jù)不夠按時,物料入庫滯后。

  2.盤點(diǎn)速度較慢,而且盤盈盤虧率較高。

  3.倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。

  三、20xx年工作目標(biāo)

  1.努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次。儲發(fā)料不按時率每月≦0次。

  2.物料現(xiàn)場全部標(biāo)識清楚,明確,要求倉管員備料肯定要做到批次管理,先進(jìn)先出為原則。

  3.每天對全部倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息精確率XXX%。

  4.現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境干凈,所存放的物料井然有序。

  5.當(dāng)天的帳按時完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對全部進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及營銷部部能按時了解物料庫存情況,對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時錄入,確保數(shù)據(jù)的精確性與按時性。

  四、需求建議

  為在新的一年里更好開展工作,特提出以下幾點(diǎn)建議:

  1.開展關(guān)于《倉儲管理》的相關(guān)培訓(xùn),便于增加大家的學(xué)問。

  2.增加倉儲人手。

  倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和協(xié)作,在新的一年里我將連續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),仔細(xì)履行職責(zé),全方面提高工作力量和綜合素養(yǎng),克服缺乏,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭取做得更好。

賬務(wù)工作總結(jié)6

  真是光陰飛逝啊,20xx年就這些過去了,過得真快!!回望過去,倉庫從四月份以來的改變真的很大,應(yīng)當(dāng)好好總結(jié),找出缺乏,發(fā)揮特長,為倉庫在材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法,為公司的本錢方案鋪好道路。

  一、我們的成長,我們的成果

  1.材料申請。

  我們拋棄了誰都可以叫供應(yīng)商送物料的壞習(xí)慣,我們拋棄了毫無規(guī)律申請物料的壞習(xí)慣,我們拋棄了不明白常備什么物料,備多少庫存量的壞習(xí)慣。

  倉庫嚴(yán)格根據(jù)公司物料申請程序走,依據(jù)公司的要求和生產(chǎn)的實(shí)際需要,協(xié)作本錢方案的實(shí)施,倉庫已做好了常備物料方案表,具體注明了物料名稱,型號,規(guī)格,備料的最低數(shù)量及數(shù)量。減輕了選購部的工作壓力,倉庫的缺料情況得到了很大的改善,同時降低了倉庫的庫存量,削減資金占用。

  2.材料入庫。

  倉庫進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了材料的入庫程序。對全部需要質(zhì)檢部部檢查的材料,全部要求質(zhì)檢檢查,簽字,倉庫仔細(xì)核實(shí)型號,規(guī)格,數(shù)量,質(zhì)量后辦入庫手續(xù)。這樣能削減要辦理退,換貨的情況發(fā)生。對于沒有按程序申購的材料,倉庫杜絕接收。這進(jìn)一步杜絕亂選購的發(fā)生。做的有選購的,能用上,無有所用的情況發(fā)生,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,做到了降低本錢的效果。

  3.物料擺放及保管。

  倉庫在10月份進(jìn)行了比擬徹底的整理,整頓,清掃,清潔工作。物料重新按類型,規(guī)格分類擺放,杜絕了混合亂堆,保持了倉庫的干凈。

  物料到貨,按時擺放到相應(yīng)的位置,并且按時做好了登記入庫手續(xù);出庫,按本錢方案放發(fā)相應(yīng)的物料,正努力做好相應(yīng)易耗品以一換一的的工作。做到了先進(jìn)先去的原則,并且按時做好出庫登記手續(xù)。能保證隨時對倉庫物料進(jìn)行點(diǎn)清,做到賬上與實(shí)物全都。

  二、我們待改善的地方

  1.倉庫以一換一工作存在缺乏,沒有協(xié)調(diào)好與各班組長的工作。

  2.與各部門協(xié)調(diào)缺乏,沒有明確自己的本職工作。

  3.個人工作方式存在缺乏,沒有布置好自己的工作,是常要加班完成。

  三、展望將來,我們要做到的成果

  在總結(jié)某某年工作的根底上,找出了在過去一年工作中的缺乏,想出相關(guān)的`解決方法。

  我希望在接下來的一年里能做到以下幾點(diǎn)。

  1.時時辰刻做好倉庫的6S管理工作,保持物料按分類擺放整齊,倉庫環(huán)境干凈,實(shí)物與賬面全都。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行本錢掌握,掌控好物料放發(fā)的額度,做好易耗品以一換一的工作,做好員工個人工具的發(fā)放與回收工作。

  3.全面落實(shí)鋼材的本錢方案,嚴(yán)格執(zhí)行下單,領(lǐng)料,運(yùn)用,退料這四個步驟。進(jìn)一步監(jiān)督車間鋼材的運(yùn)用情況。

  4.注入自己的思想,做好領(lǐng)導(dǎo)交給我本職外的申請車輛工作。全面杜絕選購部從前顯現(xiàn)的放空,壓夜,無故超寬,無故超長物流公司要求加錢的情況。進(jìn)一步壓低運(yùn)輸費(fèi)用。

  5.由于自己位于神經(jīng)中樞這個位置,所以要強(qiáng)化與各部門的溝通,為生產(chǎn)做好效勞,確保生產(chǎn)正常動作。

  6.強(qiáng)化時間管理工作。

  這是我一個大問題。希望能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,自己的努力下,情況有所改善。

  四、下年方案

  在新的一年里,希望公司能上一個臺階,在此拋磚引玉,希望能對公司的情況有所改善。

  1.強(qiáng)化各部門的協(xié)調(diào)溝通,削減信息傳遞不下去,事情沒人跟的現(xiàn)象。

  2.強(qiáng)化鋼材的本錢掌握,對沒有方案運(yùn)用鋼材的,要強(qiáng)化管理。

  3.客戶供料的工程,技術(shù)應(yīng)當(dāng)同本廠供料一樣,計算各種鋼材的方案用量。杜絕客戶供料,運(yùn)用本廠材料的情況。

賬務(wù)工作總結(jié)7

  在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以成本治理和資金治理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算治理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將XX年公司財務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、主要指標(biāo)完成情況。

  1、固定費(fèi)用——1-9月份累計完成##.5xxxx,完成進(jìn)度計劃的117.2xxxx,同比增長27.4xxxx,增加支出2312627.8xxxx。

  2、三項(xiàng)費(fèi)用——1-9月份累計完成##.5xxxx,完成進(jìn)度計劃的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,減少支出171939.2xxxx。

  3、內(nèi)部利潤——1-9月份完成-##.1xxxx元,較計劃進(jìn)度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。

  二、以資金治理為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識。

  近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財務(wù)治理的特點(diǎn)以及財務(wù)治理的需要,及時出臺了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動了財務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

  三、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

  隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。

  最近幾年,分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競爭力的.突破口,財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,結(jié)合支公司學(xué)分制考核,年初就制定了培訓(xùn)計劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn),在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等,進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ),

  四、以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高。

  隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),制定了雙文明考核辦法,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。

  在今年的財務(wù)治理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將治理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查。

  五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。

  隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對基層站所各項(xiàng)財產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,財務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運(yùn),以及對二級庫房的清理,我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財務(wù)治理水平。

  六、加強(qiáng)資金治理,減少資金占用,提高資金利用率。

  近年來,為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,通過銀行賬戶的清理歸并,建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度,并且通過一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,實(shí)行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,降低了財務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  七、XX年財務(wù)工作計劃。

  為全面搞好XX年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作:

  (一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  (二)結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大電費(fèi)回收力度,保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價采購制度。

  (三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)

  總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,做好XX年工作計劃,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

賬務(wù)工作總結(jié)8

  真是時間飛逝啊,20xx年就這些過去了,過得真快!!回望過去,倉庫從四月份以來的改變真的很大,應(yīng)當(dāng)好好總結(jié),找出不足,發(fā)揮特長,為倉庫在材料物資管理供應(yīng)閱歷和方法,為公司的成本安排鋪好道路。

  一、我們的成長,我們的成果

  1.材料申請。

  我們拋棄了誰都可以叫供應(yīng)商送物料的壞習(xí)慣,我們拋棄了毫無規(guī)律申請物料的壞習(xí)慣,我們拋棄了不知道常備什么物料,備多少庫存量的壞習(xí)慣。

  倉庫嚴(yán)格根據(jù)公司物料申請程序走,依據(jù)公司的要求和生產(chǎn)的實(shí)際須要,協(xié)作成本安排的實(shí)施,倉庫已做好了常備物料安排表,具體注明白物料名稱,型號,規(guī)格,備料的最低數(shù)量及數(shù)量。減輕了選購

  部的工作壓力,倉庫的.缺料狀況得到了很大的改善,同時降低了倉庫的庫存量,削減資金占用。

  2.材料入庫。

  倉庫進(jìn)一步規(guī)范了材料的入庫程序。對全部須要質(zhì)檢部部檢查的材料,全部要求質(zhì)檢檢查,簽字,倉庫仔細(xì)核實(shí)型號,規(guī)格,數(shù)量,質(zhì)量后辦入庫手續(xù)。這樣能削減要辦理退,換貨的狀況發(fā)生。對于沒有按程序申購的材料,倉庫杜絕接收。這進(jìn)一步杜絕亂選購的發(fā)生。做的有選購的,能用上,無有所用的狀況發(fā)生,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,做到了降低成本的效果。

  3.物料擺放及保管。

  倉庫在10月份進(jìn)行了比較徹底的整理,整頓,清掃,清潔工作。物料重新按類型,規(guī)格分類擺放,杜絕了混合亂堆,保持了倉庫的整齊。

  物料到貨,剛好擺放到相應(yīng)的位置,并且剛好做好了登記入庫手續(xù);出庫,按成本安排放發(fā)相應(yīng)的物料,正努力做好相應(yīng)易耗品以一換一的的工作。做到了先進(jìn)先去的原則,并且剛好做好出庫登記手續(xù)。能保證隨時對倉庫物料進(jìn)行點(diǎn)清,做到賬上與實(shí)物一樣。

  二、我們待改善的地方

  1.倉庫以一換一工作存在不足,沒有協(xié)調(diào)好與各班組長的工作。

  2.與各部門協(xié)調(diào)不足,沒有明確自己的本職工作。

  3.個人工作方式存在不足,沒有支配好自己的工作,是常要加班完成。

  三、展望將來,我們要做到的成果

  在總結(jié)xx年工作的基礎(chǔ)上,找出了在過去一年工作中的不足,想出相關(guān)的解決方法。

  我希望在接下來的一年里能做到以下幾點(diǎn)。

  1.時時刻刻做好倉庫的6S管理工作,保持物料按分類擺放整齊,倉庫環(huán)境整齊,實(shí)物與賬面一樣。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行成本限制,掌控好物料放發(fā)的額度,做好易耗品以一換一的工作,做好員工個人工具的發(fā)放與回收工作。

  3.全面落實(shí)鋼材的成本安排,嚴(yán)格執(zhí)行下單,領(lǐng)料,運(yùn)用,退料這四個步驟。進(jìn)一步監(jiān)督車間鋼材的運(yùn)用狀況。

  4.注入自己的思想,做好領(lǐng)導(dǎo)交給我本職外的申請車輛工作。全面杜絕選購部以前出現(xiàn)的放空,壓夜,無故超寬,無故超長物流公司要求加錢的狀況。進(jìn)一步壓低運(yùn)輸費(fèi)用。

  5.因?yàn)樽约何挥谏窠?jīng)中樞這個位置,所以要加強(qiáng)與各部門的溝通,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常動作。

  6.加強(qiáng)時間管理工作。

  這是我一個大問題。希望能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,自己的努力下,狀況有所改善。

  四、下年安排

  在新的一年里,希望公司能上一個臺階,在此拋磚引玉,希望能對公司的狀況有所改善。

  1.加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)溝通,削減信息傳遞不下去,事情沒人跟的現(xiàn)象。

  2.加強(qiáng)鋼材的成本限制,對沒有安排運(yùn)用鋼材的,要加強(qiáng)管理。

  3.客戶供料的項(xiàng)目,技術(shù)應(yīng)當(dāng)同本廠供料一樣,計算各種鋼材的安排用量。杜絕客戶供料,運(yùn)用本廠材料的狀況。

賬務(wù)工作總結(jié)9

  在20xx年即將過去的一年中,我作為公司倉庫賬務(wù)管理文員,現(xiàn)將一年的工作主要總結(jié)了以下幾點(diǎn):

  一、倉庫保管員的工作

  1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄。

  2.做到對倉庫定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結(jié),每月將報表及時寄回總部。

  3.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

  4.配合XXX主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

  5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。

  二、與總部倉庫之間的協(xié)調(diào)和管理

  1.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)。并采用貨位編號,按照先進(jìn)庫的先出,日記日清,月對季盤,做到帳、卡、貨三相符合。

  2.倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的`墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

  3.公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用,因?yàn)槊看萎a(chǎn)品進(jìn)入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù),每月做一次月報表,對倉庫進(jìn)行考核、核對數(shù)量等。

  三、配合做好成品車的出庫工作

  1.配合做好成品車的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清晰,產(chǎn)品干凈防潮。、

  2.完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達(dá)到帳、卡、物一致。

  四、堅持定期整理倉庫。

  認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

  五、認(rèn)真做好每月的對賬工作。

  經(jīng)過四個月的接觸,對這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

  六、存在的不足

  1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力。

  2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

  3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

賬務(wù)工作總結(jié)10

  在20xx年立即過去的一年中,我作為公司倉庫賬務(wù)治理文員,現(xiàn)將一年的工作主要總結(jié)了以下幾點(diǎn):

  一、倉庫保管員的工作

  1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄。

  2.做到對倉庫定期盤點(diǎn),做好帳、卡、物資相符等,保證帳目日清月結(jié),每月將報表及時寄回總部。

  3.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

  4.配合XXX主管對倉庫不定期的檢查,核對治理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

  5.做到對倉庫產(chǎn)品情況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。

  二、與總部倉庫之間的協(xié)調(diào)和治理

  1.倉庫有本人的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動態(tài)。并采納貨位編號,按照先進(jìn)庫的先出,日記日清,月對季盤,做到帳、卡、貨三相符合。

  2.倉庫會定期向總部倉庫反響庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等征詢題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好物資之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

  3.公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時對下屬倉庫監(jiān)視與治理作用,由于每次產(chǎn)品進(jìn)入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù),每月做一次月報表,對倉庫進(jìn)展考核、核對數(shù)量等。

  三、配合做好成品車的出庫工作

  1.配合做好成品車的`發(fā)貨工作,物資上下擺放整齊,同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的清晰明晰,產(chǎn)品干凈防潮。

  2.完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,到達(dá)帳、卡、物一致。

  四、做好倉庫產(chǎn)品的治理和清潔工作工作總結(jié)

  1.做到每月一次對倉庫進(jìn)展大掃除,清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。

  2.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

  3.現(xiàn)場發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。

  總之干了一些工作,也獲得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏,在新的一年里我一定接著努力爭取更大的成績。

  以上幾點(diǎn)為本人的20xx年工作總結(jié),有些治理欠缺的地點(diǎn),在以后的工作中努力做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

賬務(wù)工作總結(jié)11

  時間匆匆,轉(zhuǎn)眼又一年。一年來,我們始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,在20xx年中,我辦人員團(tuán)結(jié)合作,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度完成了上級部門安排和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。為了把以后工作進(jìn)一步做好,現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下:

  一、20xx年度的工作總結(jié)

  財務(wù)方面

  主要完成了以下幾項(xiàng)工作:局機(jī)關(guān)及教育系統(tǒng)的各種經(jīng)費(fèi)預(yù)算;局機(jī)關(guān)工資正常發(fā)放和工資套改工作,招生辦及人事股的招生報名收費(fèi)工作;離退休人員的工資套改和醫(yī)藥費(fèi)及時報銷工作;春季學(xué)期免學(xué)雜費(fèi)資金、補(bǔ)助公用經(jīng)費(fèi)資金、校舍維修改造資金、補(bǔ)助貧困寄宿生生活費(fèi)資金的及時發(fā)放及內(nèi)審工作;在工資發(fā)放、職工差旅費(fèi)報銷、公務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的審核報銷以及各項(xiàng)專款的撥付過程中,做到認(rèn)真審核把關(guān),沒有發(fā)生大的差錯。

  工程建設(shè)方面:

  1、中小學(xué)校舍維修改造項(xiàng)目

  目前,從中央到地方都十分重視中小學(xué)校排危工作,20xx年起建立的中小學(xué)校舍維修改造長效機(jī)制,是深化義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的重要內(nèi)容,是貫徹實(shí)施《義務(wù)教育法》的重大舉措。中小學(xué)校舍維修改造長效機(jī)制的建立對于排除我縣d級危房改善辦學(xué)條件,為師生提供一個安全舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,鞏固“兩基”成果,促進(jìn)全縣教育健康發(fā)展是一個十分重要的機(jī)遇。20xx主要完成20xx年下達(dá)危改項(xiàng)目,總資金360.37萬元,涉及20個項(xiàng)目學(xué)校,在項(xiàng)目管理上大部分由中心校和中學(xué)校長直接參與管理,現(xiàn)這些項(xiàng)目已全部完工驗(yàn)收交付使用,大部分決算審核工作已完成。20xx年至20xx年總的校舍維修改造項(xiàng)目在今年7月13日至7月23日省審計廳對我縣中小學(xué)校舍維修改造專項(xiàng)資金下達(dá)、撥付、管理和使用情況進(jìn)行了就地審計。20xx年至20xx央和省級計劃安排指令性項(xiàng)目51個,排除危房11457平方米,投入資金988.77萬元。

  2、“世行”項(xiàng)目

  由世界銀行貸款/英國政府贈款支持的“西部地區(qū)基礎(chǔ)教育發(fā)展項(xiàng)目”,經(jīng)過幾年的實(shí)施,現(xiàn)已全部結(jié)束了。我縣“西發(fā)”項(xiàng)目還款期為20年,其中執(zhí)行期5年,寬限期8年。我縣獲得額度為104萬美元的貸款,按照要求以不低于貸款總額的0.5提供配套資金,額度為52萬美元,以規(guī)定中美元對人民幣的計算匯率為1:8.25來計算,本項(xiàng)目共有資金1287萬元人民幣。我縣共有4個項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn),分別是永春鄉(xiāng)、白濟(jì)汛鄉(xiāng)、葉枝鎮(zhèn)、塔城鎮(zhèn)。我縣的項(xiàng)目包括改善學(xué)校設(shè)施、加強(qiáng)行政管理、提高教育教學(xué)質(zhì)量。改善學(xué)校設(shè)施包括土建采購、設(shè)備采購、圖書采購和課桌椅采購;加強(qiáng)行政管理包括學(xué)校發(fā)展計劃、校長培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)和信息系統(tǒng)的培訓(xùn);提高教育教學(xué)質(zhì)量包括學(xué)雙語教師培訓(xùn)、復(fù)式教師培訓(xùn)、計算機(jī)培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)課教師培訓(xùn)、圖書管理人員培訓(xùn)等內(nèi)容。

  目前我縣的14所學(xué)校的土建項(xiàng)目,已全部完工交付使用,總建筑面積為8251平方米,總投資為744,2292.55元人民幣。信息技術(shù)管理設(shè)備采購由省項(xiàng)目辦20xx年統(tǒng)一采購,我縣已將下發(fā)的辦公設(shè)備按計劃和要求分發(fā)到項(xiàng)目學(xué)校。圖書及課桌椅采購,20xx年按規(guī)劃已配了部分課桌椅,其中:課桌椅700套,學(xué)生用床1200張,費(fèi)用為300000元課桌椅采購用配套資金支付。去年10月份我們通過詢價采購方式采購了書架和儀器柜各200套,已全部按規(guī)劃分配到相應(yīng)的項(xiàng)目學(xué)校,圖書和儀器由省項(xiàng)目辦統(tǒng)一采購,現(xiàn)在已全部按規(guī)劃分配到各項(xiàng)目學(xué)校。到目前為止我縣共完成1501人次的培訓(xùn),共產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)用736965元人民幣。

  3、校安工程情況

  校舍排查鑒定及學(xué)校建設(shè)規(guī)劃工作

  我縣中小學(xué)校舍安全工程的排查鑒定工作嚴(yán)格按照《云南省中小學(xué)校舍安全工程校舍排查鑒定實(shí)施細(xì)則》的要求,成立了xx縣中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組,在xx縣中小學(xué)校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,于20xx年8月7日成立專家組開展排查和鑒定工作,并對部分需要現(xiàn)場排查和鑒定的學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場排查和鑒定。在建設(shè)局、教育局、發(fā)改委、國土資源局、水電局、氣象局、消防大隊(duì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校等單位的共同努力奮斗下,20xx年9月30日全縣共完成排查和鑒定學(xué)校380所,993棟單體,面積212856.86㎡,其中xx10336.14㎡、b級95562.75㎡、c級25228.44㎡、d級81729.53㎡。現(xiàn)校舍排查和鑒定工作已全面完成。按照《云南省中小學(xué)校舍安全工程規(guī)劃編制指導(dǎo)意見》的要求,根據(jù)排查和鑒定結(jié)果,考慮我縣城鎮(zhèn)發(fā)展、人口變化等因素,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r、地域特點(diǎn)、教育發(fā)展水平等實(shí)際,與中小學(xué)校點(diǎn)撤并、中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃和校園規(guī)劃相結(jié)合,與中小學(xué)校舍標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合,立足教育事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,局長親自指導(dǎo)編制了全縣中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃。

  根據(jù)全縣中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃,全縣長期保留1所進(jìn)修學(xué)校和6所中學(xué):xx縣進(jìn)修學(xué)校、xx縣高級職業(yè)中學(xué)、xx縣第一中學(xué)、xx縣第二中學(xué),拖枝中學(xué)、塔城中學(xué)、葉枝中學(xué);中期保留4所中學(xué):攀天閣中學(xué)、白濟(jì)汛中學(xué)、維登中學(xué)、中路中學(xué);短期保留1所中學(xué):巴迪中學(xué);當(dāng)前撤并1所中學(xué):康普中學(xué)。

  全縣長期保留22所完全小學(xué):永春鄉(xiāng)四保完小、拖枝完小、永春中心校、臘普灣完小;攀天閣鄉(xiāng)皆菊完小、勺洛完小;白濟(jì)汛鄉(xiāng)白濟(jì)汛完小、小xx完小、巴倮完小、黑日多完小;塔城鎮(zhèn)塔城中心完小、柯那完小;康普鄉(xiāng)康普中心完小;葉枝鎮(zhèn)葉枝中心完小、梓里完小;巴迪鄉(xiāng)巴迪中心完小、真樸完小;中路鄉(xiāng)中路中心完小;維登鄉(xiāng)維登中心完小、富川完小;縣民族小學(xué)、保和鎮(zhèn)完小。

  中期保留58所小學(xué):各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村中心小學(xué)。短期保留78所小學(xué):當(dāng)前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法撤并的校點(diǎn)。當(dāng)前撤并211所小學(xué):各鄉(xiāng)鎮(zhèn)校點(diǎn)。

  布局調(diào)整規(guī)劃實(shí)施后,全縣共有30所學(xué)校高級職業(yè)規(guī)劃在校生1150人左右,完全中學(xué)規(guī)劃在校生3000人左右;初級中學(xué)規(guī)劃在校生8000人左右;小學(xué)規(guī)劃在校生14000人左右。全縣共規(guī)劃撤并學(xué)校351所。

  根據(jù)學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃方案,針對不同情況,對我縣中小學(xué)當(dāng)前撤并的211所學(xué)校校舍的危房不再改造,確保拆除不再使用,d級危房面積統(tǒng)一并到所并入的長期保留學(xué)校進(jìn)行規(guī)劃;對短期保留的79所學(xué)校校舍危房進(jìn)行適當(dāng)加固,確保學(xué)生安全,d級危房面積統(tǒng)一并到所并入的長期保留學(xué)校進(jìn)行規(guī)劃;對中期保留的61所學(xué)校校舍危房采取維修加固、改造加固,無法再進(jìn)行加固的危房,為確保師生安全,拆除后新建和建設(shè)為適用的簡易房,d級危房面積統(tǒng)一并到所并入的長期保留學(xué)校進(jìn)行規(guī)劃;對長期保留的30所學(xué)校進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃,對須維修加固的校舍按照重點(diǎn)設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)改造加固,對d級危房拆除后,按照“統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、集中投入”的原則,把被并入學(xué)校的危房面積統(tǒng)一規(guī)劃重建,學(xué)校布局調(diào)整后,根據(jù)學(xué)校發(fā)展的`需要再規(guī)劃新建。全縣中小學(xué)共規(guī)劃改造加固涉及87所學(xué)校,237棟單體,建筑面積為92982.77㎡,計劃總投入資金7438.62萬元;規(guī)劃新建涉及30所學(xué)校,129棟單體,建筑面積125080㎡,計劃總需投入資金17022.4萬元;現(xiàn)規(guī)劃方案已通過州、省專家組的評審。

  信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息采集前期工作完成情況

  按《全國中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng)及“校安工程”數(shù)據(jù)采集指標(biāo)體系》的要求,學(xué)校基本情況數(shù)據(jù)、學(xué)校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學(xué)校規(guī)劃等資料都要錄入到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,此項(xiàng)工作占用了我們大量的人力物力。目前各學(xué)校校舍信息管理系統(tǒng)排查鑒定和規(guī)劃的錄入工作已完成。基本數(shù)據(jù)匯總和校對已完成。

  根據(jù)xx縣中小學(xué)校總體布局規(guī)劃,及文件的要求,20xx年要完成加固、改造與重建工程總量的30%;20xx年完成加固、改造與重建工程總量的70%;所有加固、改造與重建工程要在20xx年2月份接受省的驗(yàn)收,6月接受國家的驗(yàn)收。20xx年我縣校舍安全工程規(guī)劃排除危房㎡,我縣已完成13907.86㎡;規(guī)劃新建項(xiàng)目中永春鄉(xiāng)拖枝完小學(xué)生宿舍樓已開工正在建設(shè),永春鄉(xiāng)拖枝完小學(xué)生食堂、永春中心完小學(xué)生宿舍、塔城鎮(zhèn)中心完小學(xué)生宿舍、康普鄉(xiāng)中心完小學(xué)生宿舍、中路鄉(xiāng)中心完小學(xué)生宿舍,已完成地勘、圖紙設(shè)計、審圖、預(yù)算等工作,正在進(jìn)行招投標(biāo)工作。

  檔案管理工作

  根據(jù)《云南省校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈全國中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法通知〉的通知》文件和《云南省校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦室對〈全國中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法的補(bǔ)充通知》文件的精神,為進(jìn)一步完善和規(guī)范工程建設(shè)管理,建立健全校舍安全工程檔案,規(guī)范檔案資料的收集、整理和管理工作。領(lǐng)導(dǎo)高度重視校舍安全工程檔案建設(shè)工作,指定專人負(fù)責(zé),專人管理,把每一所學(xué)校、每一座建筑,都按要求建立了紙質(zhì)檔案和電子檔案,形成全縣完整的、系統(tǒng)的中小學(xué)校舍安全檔案,并要在檔案室安裝攝像頭,省校安辦對縣及檔安室實(shí)行全程監(jiān)控。目前,檔案室建設(shè)和檔案的收集、整理、檢查工作正在進(jìn)行。

  新農(nóng)村衛(wèi)生校園規(guī)劃;

  中小學(xué)校舍基本信息調(diào)查情況填報;

  中小學(xué)校舍規(guī)劃的進(jìn)一步完繕;

  寄宿制項(xiàng)目的資料和圖片的完繕;

  20xx年—20xx年完成的所有項(xiàng)目的完工圖片的報送工作;

  做好“中小學(xué)危房改造工程”、“世行貸款”項(xiàng)目的月度季度進(jìn)度報表和年度計劃報告,完善了項(xiàng)目檔案資料。

  完成局機(jī)關(guān)日常事務(wù)工作。積極配合其他股室完成好相應(yīng)的工作。

  二、20xx年度工作計劃

  財務(wù)方面

  配合財政會計核算中心處理好報帳業(yè)務(wù),認(rèn)真做好工資發(fā)放、職工差旅費(fèi)報銷、公務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的審核報銷。處理好教育專項(xiàng)資金預(yù)撥決算和各種項(xiàng)目的報帳工作。進(jìn)一步確保在職及離退休人員的醫(yī)療保險,報銷門診、住院醫(yī)療費(fèi)不發(fā)生差錯。

  工程建設(shè)方面:

  1、做好“校安工程”的實(shí)施管理工作;校安工程是一項(xiàng)長期而繁雜的工作,不過也是一件利國利民的大好事,我們定會努力把它做好。

  2、做好各種項(xiàng)目的進(jìn)度報表和年度計劃報告。

  3、做好各種項(xiàng)目的申報工作。

  4、完成好“世行”項(xiàng)目的關(guān)帳審計工作。

  總之,過去的一年里,我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作,取得了一定的成績,但是仍然存在一些不足,計財工程辦人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步加強(qiáng);與科室之間、學(xué)校的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切,工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重成效等等。在新的一年來臨之際,我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,創(chuàng)新工作,取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績,為我縣教育持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

賬務(wù)工作總結(jié)12

  某某年在全行員工勞碌緊急的工作中又接近歲尾。年終是最繁忙的時分,同時也是我們心里最塌實(shí)的時分。由于回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自己的收獲,都沒有碌碌無能、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡努力為行里的進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。現(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報:

  一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,貫徹市行各項(xiàng)制度

  今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,經(jīng)過六年的打拼和積累,我行的羽翼已經(jīng)漸漸飽滿,準(zhǔn)備更名掛牌,開頭新的征程。然而,假如要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)力量。我行會計出納部常常組織員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對市行傳達(dá)的每一個文件、通知都仔細(xì)貫徹。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,主動主動的完成自己的本職工作。我部始終堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大過失事故。

  二、強(qiáng)化日常工作管理,做好安全防范工作

  我部的內(nèi)部制度是比擬健全的,各項(xiàng)工作都有明確分工,員工并事假都嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定按時請假。

  在安全防范方面,對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限,不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務(wù)按時上報;隨時提高警惕,杜絕。總之,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補(bǔ)牢的無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀進(jìn)展。

  三、培訓(xùn)員工操作力量,順當(dāng)通過柜員考試

  今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴(yán)格的一年,綜合柜員上崗考試,直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工落伍,我會計出納部,為了使每個員工順當(dāng)?shù)耐ㄟ^考試,帶著員工們利用工作之外一切所能利用的時間,主動準(zhǔn)備考試。其間,我們組織了員工點(diǎn)鈔,打字的根本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)上機(jī)打操作的訓(xùn)練。

  有些員工工作、家庭的各方面負(fù)擔(dān)都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想包袱很重。為幫忙這樣的同志,我部各個員工在考試期間,常常相互溝通思想,一起鉆研考試的命題,接受力量快的同志,耐煩的給其他同志講解。表達(dá)出了團(tuán)結(jié)同志的精神,更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的暖和。考試接近期間,大家都想爭分奪秒的看書,但行里的`各項(xiàng)工作是不行以停滯的。時間是自己的生命,由于這關(guān)系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命,由于有那么多的客戶需要我們?yōu)槠湫凇N也咳w員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間,沒有人由于自己的利益,耽擱本職工作,在最關(guān)鍵的時辰,我們看到了員工們的可愛之處。

  四、全員拼“新百日會戰(zhàn)”,向最終一季要成果

  在接近年終的最終一季,市行“新百日會戰(zhàn)”的各項(xiàng)指標(biāo)下到達(dá)支行,支行下到各科部。我部全部職工都在第一時間主動的行動起來,協(xié)作行里完成各項(xiàng)指標(biāo)。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣揚(yáng)的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的,但是我部員工只要有時機(jī)就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣揚(yáng)新產(chǎn)品。尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)問世以后,我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項(xiàng)產(chǎn)品,滴水成河,為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的奉獻(xiàn)。行領(lǐng)導(dǎo)屢次強(qiáng)調(diào),存款是責(zé)任,不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想,把行里的事當(dāng)成自己的事,變壓力為動力,當(dāng)我們正視這個問題的同時,我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再埋怨任務(wù)繁重,而是把“新百日會戰(zhàn)”當(dāng)成一個活動去主動的參與。

  五、積累經(jīng)驗(yàn)按時總結(jié),穩(wěn)扎穩(wěn)打注意實(shí)效

  這一年的工作和考核,又使我部員工得到了許多經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也有許多教訓(xùn)。我們始終重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高,大部分職工的工作質(zhì)量都是達(dá)標(biāo)的,但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體效勞形象造成肯定程度的影響。所以,我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務(wù)操作變更通知就按時的組織員工學(xué)習(xí),削減核算過失。

  六、在工作之中也存在許多缺乏,主要表如今:

  1、效勞上還達(dá)不到要求,有時看法僵硬,不運(yùn)用文明用語。

  2、核算質(zhì)量還存在很大差距,主要是由于工作不夠仔細(xì)細(xì)致。

  以上是我部某某年全年的工作總結(jié),向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報。這一年中的全部成果都只代表過去,全部教訓(xùn)和缺乏我們每個人都牢記在心,努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就非凡”。有今日的積累,就有明天的輝煌。

賬務(wù)工作總結(jié)13

  時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  20xx年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。**年*月份集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作。

  一、職能發(fā)展

  過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

  1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

  2、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

  3、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

  4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

  公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

  為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。

  1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

  2、配合目標(biāo)責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

  3、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確。

  4、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

  5、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務(wù)的管理工作。

  6、會計知識的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓(xùn)的重點(diǎn)。

  7.經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計,于****年**月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》;于****年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》;****年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》。

  8.會計報表推出執(zhí)行*個月后,從會計報表格式設(shè)置上看,報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財務(wù)費(fèi)用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

  9.會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務(wù)部進(jìn)行電話通知,10月份實(shí)行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項(xiàng),解決設(shè)計上的不足XX年9月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于XX年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

  10.經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,財務(wù)部的`管理意識加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

  二、職能管理

  (一)核算工作

  核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成。

  1、會計審核

  會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。如,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴(yán)格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

  2、材料核算

  材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)行,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

  公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

  注意事項(xiàng)

  1、寫財務(wù)工作個人總結(jié)一定要細(xì)心,因?yàn)楹蛿?shù)字打交道,多一個零少一個零那相差就大了;

  2、財務(wù)人員工作總結(jié)的格式,財務(wù)人員工作總結(jié)的格式對好的工作總結(jié)是很直觀的,一眼就可以看出財務(wù)人員工作總結(jié)的作者是否用心;

  3、一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

  4、財務(wù)工作個人總結(jié)的內(nèi)容,財務(wù)人員工作總結(jié)一定不能給人以華而不實(shí)的感覺。

  5、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

  6、總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。

賬務(wù)工作總結(jié)14

  20xx年,是本人在財務(wù)科工作的第二年。在一年的時間里,本人能夠遵紀(jì)守法、仔細(xì)學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的看法對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了奉獻(xiàn)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合詳細(xì)情況,全年的工作總結(jié)如下:

  一、完成的主要工作:

  1、按時精確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,按時精確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

  2、以仔細(xì)的看法主動參與西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

  3、對各類會計檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

  二、強(qiáng)化學(xué)習(xí),注意提升個人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)

  1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,強(qiáng)化政治思想和品德修養(yǎng)。

  2、仔細(xì)學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

  3、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,主動參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),一直把增加效勞意識作為一切工作的根底;一直把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

  4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注意融會貫穿,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示,穩(wěn)固和豐富綜合學(xué)問,使自身綜合力量不斷得到提高。

  三、工作中的缺乏之處

  盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必需看到工作存在的缺乏:

  其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻無視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清楚,忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;

  其四、忽視了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比方目標(biāo)管理思路上不清楚,績效管理上力度不夠,顯現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地效勞企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司強(qiáng)化管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

  針對以上這些現(xiàn)象,我們分析得出了一些來年的工作方案

  一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任考核;

  內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有很多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

  部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內(nèi)容強(qiáng)化責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整搭配人力資源,連續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

  三、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),充足發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:

  作為財務(wù)部的'責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作看法,對條線人員要主動引導(dǎo),做到上行下效,幫忙條線人員解決問題,充足發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中綻開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

  四、加大各項(xiàng)費(fèi)用掌握力度,充足發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將連續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)費(fèi)用的掌握,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核掌握好各項(xiàng)開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù);

  五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

  本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工,具有雙重身份。因此,在平常的工作中,既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和把握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)問,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,強(qiáng)化會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟識財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實(shí)際工作中,將勞教工作與財務(wù)工作相相結(jié)合,把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口,實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法,熱忱效勞”的宗旨,一心一意為民警職工效勞,樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工的良好形象。

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