總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編為大家整理的五金采購工作總結范文，希望能夠幫助到大家。

　　五金采購工作總結 1

　　在公司領導和同事的關心指導下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經驗，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進步。現將個人工作總結陳述如下：

　　一、主要工作與成績

　　1、擔任采購部采購員已有2年，在本部門領導和同事的幫助下，已全部熟悉了工作環境和辦公環境，了解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員，學習并熟練操作金蝶軟件，同時深入車間，逐步了解每個車間的簡單工藝、產量、機器設備、相關五金件等。由于所學專業與采購專業不符合，并且對設備、五金知識比較欠缺，通過主動學習，主動提問，順利完成了兩年來的采購工作，同時也在一定程度上提高了自己的業務水平；

　　2、完成了既定的五金類采購任務，兩年來公司每天都有不斷的采購單，根據車間的'生產需要，及時將所需的設備、五金、配件及時購回，從而保證了車間的生產進度，兩年的采購工作中，從未發生耽誤生產的現象。

　　3、采購過程中，從質量、成本和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家、質比三家、服務比三家”，在滿足于生產現場或需求部門的同時，盡量降低成本，較好地保護了公司利益。

　　4、實施了供應商管理，建立了供應商管理臺帳，完善了供應商檔案，積極開發供應商資源，拓寬采購渠道，協助質量部門對供應商進行評定和復評。所有合同統一存檔，制定統一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款，保證了合同的真實性和可靠性。

　　5、在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，經過協商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

　　6、能夠完成領導分配的任務，協助橫向部門做好各項工作。

　　二、存在問題與不足

　　在過去的24個月中，自己雖然完成了本職工作，但根據崗位要求，自身還存在一些不足。

　　1、有些物料在采購時，自己的五金知識面不夠寬，價格信息和物料質量不能很好地掌握；

　　2、應變能力不強，對一些工作協調和處理得不夠好，同時在商務活動中溝通技巧還需繼續提高；

　　3、自身在日常工作中不夠細致認真，需進一步提高工作質量和效率。

　　三、總結

　　總之，采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個生產銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理。也了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；才能不斷努力提高自己在采購工作的能力；我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發展的腳步!

　　五金采購工作總結 2

　　時間過得真快，轉眼間1年即將結束，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到1年的時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功！在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結如下：

　　一、倉庫保管員的工作

　　1. 負責五金倉庫各種設備、配件、勞保用品、辦公用品日常衛生和安全工作及做好各項記錄。

　　2. 負責五金倉庫的出庫、入庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

　　3. 嚴格把好驗收關、對已到貨物立即進行外觀質量、數量檢驗，并做好相關記錄。對于不合格品堅決不準入庫，應隔離堆放，標識明晰，嚴禁投入使用。

　　4.每日對倉庫衛生進行清理，對倉庫物料巡檢。

　　5.嚴格遵守倉庫管理制度，執行好以舊換新、報廢設備等相關制度

　　二、做好倉庫物品的管理和清潔工作

　　1. 倉庫作業量多，容易積攢灰塵，所以在十月份加強了倉庫的衛生工作，只有這樣才能創造一個整潔的倉庫，在良好的衛生環境下工作，使倉庫達到目視化管理保證倉庫環境衛生。

　　2. 對于倉庫物資應做到物品先進先出、擺放整齊、擺設合理，需要領用設備、配件及五金雜品的部門必須填寫（領料審批單）并經部門負責人簽字同意后，交材料會計開出庫單，保管方可憑單發貨。

　　3. 對于設備配件需以舊換新的，應對舊配件打上永遠抹不去的記號，并進行分類存放（手工賬目要清楚），對于以舊換新的舊部件，及時通知設備部并組織專人進行維修，并最好設備部件維修記錄，發放零部件時優先選擇維修后的零部件，對無法修復的部件經工廠評估小組評估進行處理。

　　4.每天巡檢倉庫，下班前必須檢查各種電器電源等安全情況，不定期巡檢倉庫物資，如有長期積壓、質量損壞、產品潮濕、過期等問題，應及時上報處理。

　　三、主要工作業績五金采購年終總結。

　　五金倉庫一年出入庫統計

　　機物料入庫： 1433

　　機物料出庫：5453

　　固定資產出庫：12

　　倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴格把關，嚴格執行公司下發的各種制度。

　　1. 機物料的整理 對機物料倉庫重新整理，將所有的機物料配件裝箱（翻新報廢箱）使倉庫更加整齊，

　　2. 報廢設備倉庫的整理 公司將廠區所有報廢設備統一存放入庫，并建立賬目。

　　3. 廢舊配件的整理 將倉庫內以舊換新的舊配件要分類存放，并做上抹不去的記號，定期將舊配件評估報廢處理

　　4. 勞保倉庫的整理 將海化、凱源祥、奧迪斯的勞保分類存放，并做上標識，以免將勞保用品混發。

　　5. 倉庫卡片的整理 將倉庫卡片重新添加結存，真正做到了倉庫帳、物、卡相符。

　　6. 合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作。

　　四、與各部門之間的協調和管理

　　1.設備設施進入公司，及時聯系相關人員驗收，由設備部牽頭組織相關技術人員和領導小組組成驗收小組（3人以上），對設備的`各項指標進行全面的檢查，達到驗收標準后，及時辦理相關入庫手續，方可安裝使用（驗收要有相關記錄并存檔）

　　2.每月協助財務做好盤點工作，做到帳目清晰，可查。如發現差異及時找出問題，并配合財務及時調整，達到帳、卡、物一致

　　3. 報表及時準確，能夠及時提供給各個相關部門領導，并能夠第一時間了解工廠設備的正常運行情況。

　　五、安全

　　公司不定期組織安全培訓，消防演習等。讓我們真正的了解了安全的重要性，每日下班前都會檢查自己的倉庫電源、門窗等情況。

　　明年工作計劃

　　設備配件入庫時配合設備部把好驗收關，對產品的數量、質量、性能進行驗收，如發現本次入庫產品不符，迅速反映給采購部或部門領導，采取相應措施。認真做好出入庫，整理好倉庫衛生，繼續做好防火、防潮、防盜工作，保證帳、卡、物相符，嚴格遵守設備配件以舊換新工作。努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。 每天的工作中都有很多問題發生，我們要善于發現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的能力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習同事們的倉庫管理方法；交流，了解，吸取他們的經驗；學習ERP的操作系統等知識，這是我還有所欠缺的。

　　總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續努力工作。

　　五金采購工作總結 3

　　為了能夠全面反映五金采購工作的情況，為今后的工作提供參考依據，下面是今年的五金采購工作總結。

　　一、工作回顧

　　1. 采購計劃執行：回顧年度或季度的采購計劃是否按照預定目標執行，完成了哪些具體采購，涉及哪些五金產品。

　　2. 供應商管理：總結與主要供應商的合作情況，評估其供貨質量、交貨時間和價格穩定性。

　　3. 市場調研：分析在采購過程中對市場行情的了解，包括價格波動和新產品動態。

　　二、工作成效

　　1. 成本控制：總結采購成本的控制情況，是否達到了預期的節約目標。

　　2. 供應保障：評估在保證供應鏈穩定性方面的表現，是否遇到過緊急供應問題及處理情況。

　　3. 庫存管理：分析五金材料的庫存周轉情況，是否存在過多積壓或短缺的情況。

　　三、問題與挑戰

　　1. 供應鏈風險：反映在采購過程中遇到的主要問題，如供應商不穩定、原材料價格上漲等。

　　2. 溝通問題：總結內部部門之間、與供應商之間的溝通是否順暢，是否存在信息不對稱的問題。

　　四、改進建議

　　1. 優化采購流程：建議進一步簡化采購流程，提高工作效率。

　　2. 強化供應商關系：提出加強與核心供應商的.合作，構建更為穩定的戰略伙伴關系。

　　3. 培訓與發展：建議對采購團隊進行定期培訓，提高專業素養和市場敏感度。

　　五、展望

　　1. 未來目標：設定下一個工作周期的采購目標，包括成本控制、供應商開發等方面。

　　2. 市場趨勢：對未來五金市場的趨勢進行預測，準備應對潛在的挑戰與機會。

　　五金采購工作總結 4

　　在過去的一段時間里，我負責公司的五金采購工作，經歷了從供應商選擇、詢價比較、合同簽訂到貨物驗收、付款結算等一系列流程。現將這段時間的工作進行總結，以便更好地總結經驗、發現問題并提出改進措施。

　　一、工作回顧

　　1. 供應商管理

　　在供應商管理方面，我通過市場調研和對比分析，篩選了一批具有良好信譽、產品質量可靠、價格合理的供應商，并建立了供應商檔案。同時，定期對供應商進行評估和考核，確保供應商的穩定性和可靠性。

　　2. 采購流程優化

　　針對公司原有的采購流程繁瑣、效率低下的問題，我積極參與了采購流程的優化工作。通過簡化流程、明確職責、加強溝通等措施，提高了采購效率，縮短了采購周期。

　　3. 成本控制

　　在成本控制方面，我注重市場行情的調研和分析，及時掌握價格動態，合理調整采購策略。同時，與供應商進行談判和協商，爭取更優惠的價格和更優質的服務。通過努力，公司的五金采購成本得到了有效控制。

　　4. 質量管理

　　在質量管理方面，我嚴格把關，確保采購的五金產品符合公司的質量標準和要求。對于出現的質量問題，我及時與供應商溝通，并要求其進行整改和改進。同時，加強了質量驗收和檢驗工作，確保產品質量得到保障。

　　二、工作成果

　　通過這段時間的努力，我取得了一定的工作成果：

　　1. 成功篩選并建立了一批穩定可靠的供應商，為公司的五金采購提供了有力的支持。

　　2. 優化了采購流程，提高了采購效率，縮短了采購周期，為公司節省了時間和成本。

　　3. 有效控制了采購成本，提高了公司的經濟效益。

　　4. 加強了質量管理，確保了采購的五金產品質量符合公司的要求。

　　三、存在問題及改進措施

　　在工作中，我也發現了一些存在的問題：

　　1. 供應商管理仍需加強，部分供應商存在供貨不及時、質量不穩定等問題。

　　2. 采購流程中仍存在一些繁瑣的環節，需要進一步簡化和優化。

　　3. 成本控制方面仍有提升空間，需要更加深入地了解市場行情和價格動態。

　　針對以上問題，我提出以下改進措施：

　　1. 加強供應商管理，建立更加完善的供應商評估和考核機制，確保供應商的穩定性和可靠性。

　　2. 進一步優化采購流程，減少不必要的環節和流程，提高采購效率。

　　3. 加強市場調研和分析，及時掌握價格動態和市場變化，為成本控制提供更加有力的'支持。

　　總之，這段時間的五金采購工作讓我收獲頗豐。我深刻認識到采購工作的重要性和復雜性，也體會到了團隊合作和溝通的重要性。在未來的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的專業素養和工作能力，為公司的五金采購工作做出更大的貢獻。

　　五金采購工作總結 5

　　在過去的一段時間里，我作為公司的五金采購專員，負責了公司五金材料的采購工作。在這個過程中，我深刻體會到了采購工作的重要性和挑戰性，也收獲了寶貴的經驗和教訓。

　　一、工作回顧

　　在五金采購工作中，我主要負責了與供應商的溝通、詢價、比價、合同簽訂、訂單跟蹤以及貨物驗收等環節。通過與供應商的緊密合作，我成功地為公司采購了質量可靠、價格合理的五金材料，滿足了生產部門的需求。

　　在詢價和比價環節，我積極與多家供應商進行聯系，對比不同供應商的價格、質量和服務，選擇最優的供應商進行合作。同時，我也注重與供應商的溝通，及時了解市場動態和價格變化，為公司爭取更多的優惠和折扣。

　　在合同簽訂和訂單跟蹤環節，我嚴格按照公司的規定和流程進行操作，確保合同的準確性和合法性。同時，我也密切關注訂單的執行情況，及時解決訂單中出現的問題，確保貨物按時交付。

　　在貨物驗收環節，我與質檢部門緊密合作，對采購的五金材料進行嚴格的質量檢查，確保貨物的質量符合公司的要求。

　　二、工作經驗與收獲

　　通過這段時間的工作，我深刻體會到了采購工作的重要性和挑戰性。采購工作不僅僅是簡單的'買東西，更是需要綜合考慮價格、質量、服務等多個因素，選擇最優的供應商進行合作。同時，采購工作也需要具備一定的市場敏感度和風險意識，及時了解市場動態和價格變化，為公司爭取更多的利益。

　　在工作中，我也收獲了很多寶貴的經驗。我學會了如何與供應商進行有效的溝通，如何處理訂單中出現的問題，如何對貨物進行嚴格的質量檢查等。這些經驗將對我未來的工作產生積極的影響。

　　三、未來工作計劃

　　在未來的工作中，我將繼續努力學習，提高自己的專業素養和市場敏感度。我將積極與供應商建立更加緊密的合作關系，爭取更多的優惠和折扣。同時，我也將加強與生產部門、質檢部門等部門的溝通與合作，確保采購的五金材料能夠及時、準確地滿足生產部門的需求。

　　此外，我還將注重自身的職業發展，不斷學習和提升自己的專業技能和管理能力，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　總之，五金采購工作是一項充滿挑戰和機遇的工作。我將以更加飽滿的熱情和更加專業的態度，迎接未來的挑戰和機遇。

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