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五金采購工作總結(jié)

更新時(shí)間：2024-10-10 18:34:44

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五金采購工作總結(jié)范文（精選5篇）

　　總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編為大家整理的五金采購工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。

　　五金采購工作總結(jié) 1

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn)，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步�，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳述如下：

　　一、主要工作與成績(jī)

　　1、擔(dān)任采購部采購員已有2年，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員，學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶軟件，同時(shí)深入車間，逐步了解每個(gè)車間的簡(jiǎn)單工藝、產(chǎn)量、機(jī)器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與采購專業(yè)不符合，并且對(duì)設(shè)備、五金知識(shí)比較欠缺，通過主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)提問，順利完成了兩年來的采購工作，同時(shí)也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平；

　　2、完成了既定的五金類采購任務(wù)，兩年來公司每天都有不斷的采購單，根據(jù)車間的'生產(chǎn)需要，及時(shí)將所需的設(shè)備、五金、配件及時(shí)購回，從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度，兩年的采購工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。

　　3、采購過程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門的同時(shí)，盡量降低成本，較好地保護(hù)了公司利益。

　　4、實(shí)施了供應(yīng)商管理，建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳，完善了供應(yīng)商檔案，積極開發(fā)供應(yīng)商資源，拓寬采購渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。所有合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款，保證了合同的真實(shí)性和可靠性。

　　5、在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

　　6、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng)工作。

　　二、存在問題與不足

　　在過去的24個(gè)月中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足。

　　1、有些物料在采購時(shí)，自己的五金知識(shí)面不夠?qū)挘瑑r(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握；

　　2、應(yīng)變能力不強(qiáng)，對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需繼續(xù)提高；

　　3、自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。

　　三、總結(jié)

　　總之，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時(shí)間的采購工作，使我懂得了許多道理。也了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；才能不斷努力提高自己在采購工作的能力；我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!

　　五金采購工作總結(jié) 2

　　時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間1年即將結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到1年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功！在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結(jié)如下：

　　一、倉庫保管員的工作

　　1. 負(fù)責(zé)五金倉庫各種設(shè)備、配件、勞保用品、辦公用品日常衛(wèi)生和安全工作及做好各項(xiàng)記錄。

　　2. 負(fù)責(zé)五金倉庫的出庫、入庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

　　3. 嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、對(duì)已到貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好相關(guān)記錄。對(duì)于不合格品堅(jiān)決不準(zhǔn)入庫，應(yīng)隔離堆放，標(biāo)識(shí)明晰，嚴(yán)禁投入使用。

　　4.每日對(duì)倉庫衛(wèi)生進(jìn)行清理，對(duì)倉庫物料巡檢。

　　5.嚴(yán)格遵守倉庫管理制度，執(zhí)行好以舊換新、報(bào)廢設(shè)備等相關(guān)制度

　　二、做好倉庫物品的管理和清潔工作

　　1. 倉庫作業(yè)量多，容易積攢灰塵，所以在十月份加強(qiáng)了倉庫的衛(wèi)生工作，只有這樣才能創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好的衛(wèi)生環(huán)境下工作，使倉庫達(dá)到目視化管理保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生。

　　2. 對(duì)于倉庫物資應(yīng)做到物品先進(jìn)先出、擺放整齊、擺設(shè)合理，需要領(lǐng)用設(shè)備、配件及五金雜品的部門必須填寫（領(lǐng)料審批單）并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，交材料會(huì)計(jì)開出庫單，保管方可憑單發(fā)貨。

　　3. 對(duì)于設(shè)備配件需以舊換新的，應(yīng)對(duì)舊配件打上永遠(yuǎn)抹不去的記號(hào)，并進(jìn)行分類存放（手工賬目要清楚），對(duì)于以舊換新的舊部件，及時(shí)通知設(shè)備部并組織專人進(jìn)行維修，并最好設(shè)備部件維修記錄，發(fā)放零部件時(shí)優(yōu)先選擇維修后的零部件，對(duì)無法修復(fù)的部件經(jīng)工廠評(píng)估小組評(píng)估進(jìn)行處理。

　　4.每天巡檢倉庫，下班前必須檢查各種電器電源等安全情況，不定期巡檢倉庫物資，如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品潮濕、過期等問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

　　三、主要工作業(yè)績(jī)五金采購年終總結(jié)。

　　五金倉庫一年出入庫統(tǒng)計(jì)

　　機(jī)物料入庫： 1433

　　機(jī)物料出庫：5453

　　固定資產(chǎn)出庫：12

　　倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各種制度。

　　1. 機(jī)物料的整理對(duì)機(jī)物料倉庫重新整理，將所有的機(jī)物料配件裝箱（翻新報(bào)廢箱）使倉庫更加整齊，

　　2. 報(bào)廢設(shè)備倉庫的整理公司將廠區(qū)所有報(bào)廢設(shè)備統(tǒng)一存放入庫，并建立賬目。

　　3. 廢舊配件的整理將倉庫內(nèi)以舊換新的舊配件要分類存放，并做上抹不去的記號(hào)，定期將舊配件評(píng)估報(bào)廢處理

　　4. 勞保倉庫的整理將�；P源祥、奧迪斯的勞保分類存放，并做上標(biāo)識(shí)，以免將勞保用品混發(fā)。

　　5. 倉庫卡片的整理將倉庫卡片重新添加結(jié)存，真正做到了倉庫帳、物、卡相符。

　　6. 合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作。

　　四、與各部門之間的協(xié)調(diào)和管理

　　1.設(shè)備設(shè)施進(jìn)入公司，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員驗(yàn)收，由設(shè)備部牽頭組織相關(guān)技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)小組組成驗(yàn)收小組（3人以上），對(duì)設(shè)備的`各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面的檢查，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，及時(shí)辦理相關(guān)入庫手續(xù)，方可安裝使用（驗(yàn)收要有相關(guān)記錄并存檔）

　　2.每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作，做到帳目清晰，可查。如發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)找出問題，并配合財(cái)務(wù)及時(shí)調(diào)整，達(dá)到帳、卡、物一致

　　3. 報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，能夠及時(shí)提供給各個(gè)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，并能夠第一時(shí)間了解工廠設(shè)備的正常運(yùn)行情況。

　　五、安全

　　公司不定期組織安全培訓(xùn)，消防演習(xí)等。讓我們真正的了解了安全的重要性，每日下班前都會(huì)檢查自己的倉庫電源、門窗等情況。

　　明年工作計(jì)劃

　　設(shè)備配件入庫時(shí)配合設(shè)備部把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、性能進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，迅速反映給采購部或部門領(lǐng)導(dǎo)，采取相應(yīng)措施。認(rèn)真做好出入庫，整理好倉庫衛(wèi)生，繼續(xù)做好防火、防潮、防盜工作，保證帳、卡、物相符，嚴(yán)格遵守設(shè)備配件以舊換新工作。努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)同事們的倉庫管理方法；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)ERP的操作系統(tǒng)等知識(shí)，這是我還有所欠缺的。

　　總之一年來干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。

　　五金采購工作總結(jié) 3

　　為了能夠全面反映五金采購工作的情況，為今后的工作提供參考依據(jù)，下面是今年的五金采購工作總結(jié)。

　　一、工作回顧

　　1. 采購計(jì)劃執(zhí)行：回顧年度或季度的采購計(jì)劃是否按照預(yù)定目標(biāo)執(zhí)行，完成了哪些具體采購，涉及哪些五金產(chǎn)品。

　　2. 供應(yīng)商管理：總結(jié)與主要供應(yīng)商的合作情況，評(píng)估其供貨質(zhì)量、交貨時(shí)間和價(jià)格穩(wěn)定性。

　　3. 市場(chǎng)調(diào)研：分析在采購過程中對(duì)市場(chǎng)行情的了解，包括價(jià)格波動(dòng)和新產(chǎn)品動(dòng)態(tài)。

　　二、工作成效

　　1. 成本控制：總結(jié)采購成本的控制情況，是否達(dá)到了預(yù)期的節(jié)約目標(biāo)。

　　2. 供應(yīng)保障：評(píng)估在保證供應(yīng)鏈穩(wěn)定性方面的表現(xiàn)，是否遇到過緊急供應(yīng)問題及處理情況。

　　3. 庫存管理：分析五金材料的庫存周轉(zhuǎn)情況，是否存在過多積壓或短缺的情況。

　　三、問題與挑戰(zhàn)

　　1. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)：反映在采購過程中遇到的主要問題，如供應(yīng)商不穩(wěn)定、原材料價(jià)格上漲等。

　　2. 溝通問題：總結(jié)內(nèi)部部門之間、與供應(yīng)商之間的溝通是否順暢，是否存在信息不對(duì)稱的問題。

　　四、改進(jìn)建議

　　1. 優(yōu)化采購流程：建議進(jìn)一步簡(jiǎn)化采購流程，提高工作效率。

　　2. 強(qiáng)化供應(yīng)商關(guān)系：提出加強(qiáng)與核心供應(yīng)商的.合作，構(gòu)建更為穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

　　3. 培訓(xùn)與發(fā)展：建議對(duì)采購團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高專業(yè)素養(yǎng)和市場(chǎng)敏感度。

　　五、展望

　　1. 未來目標(biāo)：設(shè)定下一個(gè)工作周期的采購目標(biāo)，包括成本控制、供應(yīng)商開發(fā)等方面。

　　2. 市場(chǎng)趨勢(shì)：對(duì)未來五金市場(chǎng)的趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)潛在的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)。

　　五金采購工作總結(jié) 4

　　在過去的一段時(shí)間里，我負(fù)責(zé)公司的五金采購工作，經(jīng)歷了從供應(yīng)商選擇、詢價(jià)比較、合同簽訂到貨物驗(yàn)收、付款結(jié)算等一系列流程。現(xiàn)將這段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)，以便更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。

　　一、工作回顧

　　1. 供應(yīng)商管理

　　在供應(yīng)商管理方面，我通過市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)比分析，篩選了一批具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商，并建立了供應(yīng)商檔案。同時(shí)，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核，確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性和可靠性。

　　2. 采購流程優(yōu)化

　　針對(duì)公司原有的采購流程繁瑣、效率低下的問題，我積極參與了采購流程的優(yōu)化工作。通過簡(jiǎn)化流程、明確職責(zé)、加強(qiáng)溝通等措施，提高了采購效率，縮短了采購周期。

　　3. 成本控制

　　在成本控制方面，我注重市場(chǎng)行情的調(diào)研和分析，及時(shí)掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)，合理調(diào)整采購策略。同時(shí)，與供應(yīng)商進(jìn)行談判和協(xié)商，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過努力，公司的五金采購成本得到了有效控制。

　　4. 質(zhì)量管理

　　在質(zhì)量管理方面，我嚴(yán)格把關(guān)，確保采購的五金產(chǎn)品符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我及時(shí)與供應(yīng)商溝通，并要求其進(jìn)行整改和改進(jìn)。同時(shí)，加強(qiáng)了質(zhì)量驗(yàn)收和檢驗(yàn)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量得到保障。

　　二、工作成果

　　通過這段時(shí)間的努力，我取得了一定的工作成果：

　　1. 成功篩選并建立了一批穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商，為公司的五金采購提供了有力的支持。

　　2. 優(yōu)化了采購流程，提高了采購效率，縮短了采購周期，為公司節(jié)省了時(shí)間和成本。

　　3. 有效控制了采購成本，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4. 加強(qiáng)了質(zhì)量管理，確保了采購的五金產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求。

　　三、存在問題及改進(jìn)措施

　　在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題：

　　1. 供應(yīng)商管理仍需加強(qiáng)，部分供應(yīng)商存在供貨不及時(shí)、質(zhì)量不穩(wěn)定等問題。

　　2. 采購流程中仍存在一些繁瑣的環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步簡(jiǎn)化和優(yōu)化。

　　3. 成本控制方面仍有提升空間，需要更加深入地了解市場(chǎng)行情和價(jià)格動(dòng)態(tài)。

　　針對(duì)以上問題，我提出以下改進(jìn)措施：

　　1. 加強(qiáng)供應(yīng)商管理，建立更加完善的供應(yīng)商評(píng)估和考核機(jī)制，確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性和可靠性。

　　2. 進(jìn)一步優(yōu)化采購流程，減少不必要的環(huán)節(jié)和流程，提高采購效率。

　　3. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析，及時(shí)掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化，為成本控制提供更加有力的'支持。

　　總之，這段時(shí)間的五金采購工作讓我收獲頗豐。我深刻認(rèn)識(shí)到采購工作的重要性和復(fù)雜性，也體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為公司的五金采購工作做出更大的貢獻(xiàn)。

　　五金采購工作總結(jié) 5

　　在過去的一段時(shí)間里，我作為公司的五金采購專員，負(fù)責(zé)了公司五金材料的采購工作。在這個(gè)過程中，我深刻體會(huì)到了采購工作的重要性和挑戰(zhàn)性，也收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　一、工作回顧

　　在五金采購工作中，我主要負(fù)責(zé)了與供應(yīng)商的溝通、詢價(jià)、比價(jià)、合同簽訂、訂單跟蹤以及貨物驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。通過與供應(yīng)商的緊密合作，我成功地為公司采購了質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的五金材料，滿足了生產(chǎn)部門的需求。

　　在詢價(jià)和比價(jià)環(huán)節(jié)，我積極與多家供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系，對(duì)比不同供應(yīng)商的價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)，選擇最優(yōu)的供應(yīng)商進(jìn)行合作。同時(shí)，我也注重與供應(yīng)商的溝通，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和價(jià)格變化，為公司爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠和折扣。

　　在合同簽訂和訂單跟蹤環(huán)節(jié)，我嚴(yán)格按照公司的規(guī)定和流程進(jìn)行操作，確保合同的準(zhǔn)確性和合法性。同時(shí)，我也密切關(guān)注訂單的執(zhí)行情況，及時(shí)解決訂單中出現(xiàn)的問題，確保貨物按時(shí)交付。

　　在貨物驗(yàn)收環(huán)節(jié)，我與質(zhì)檢部門緊密合作，對(duì)采購的五金材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，確保貨物的質(zhì)量符合公司的要求。

　　二、工作經(jīng)驗(yàn)與收獲

　　通過這段時(shí)間的工作，我深刻體會(huì)到了采購工作的重要性和挑戰(zhàn)性。采購工作不僅僅是簡(jiǎn)單的'買東西，更是需要綜合考慮價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等多個(gè)因素，選擇最優(yōu)的供應(yīng)商進(jìn)行合作。同時(shí)，采購工作也需要具備一定的市場(chǎng)敏感度和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和價(jià)格變化，為公司爭(zhēng)取更多的利益。

　　在工作中，我也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我學(xué)會(huì)了如何與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通，如何處理訂單中出現(xiàn)的問題，如何對(duì)貨物進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查等。這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來的工作產(chǎn)生積極的影響。

　　三、未來工作計(jì)劃

　　在未來的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和市場(chǎng)敏感度。我將積極與供應(yīng)商建立更加緊密的合作關(guān)系，爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠和折扣。同時(shí)，我也將加強(qiáng)與生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門等部門的溝通與合作，確保采購的五金材料能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地滿足生產(chǎn)部門的需求。

　　此外，我還將注重自身的職業(yè)發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能和管理能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　總之，五金采購工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。我將以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的態(tài)度，迎接未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

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