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審計部工作總結
更新時間:2022-10-28 17:04:58
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審計部工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,他能夠提升我們的書面表達能力,我想我們需要寫一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編為大家收集的審計部工作總結,歡迎閱讀與收藏。

  審計部工作總結1

  20xx年對一個工程項目進行審計,在審計中發現的問題比較多,主要有工程完工時間不及時、設備采購不按規定時間到貨、設備質量與合同約定不符、預算的更改沒經過審批、施工材料與合同不符、工程變更依據不足、工程簽證手續及依據不全等。其中最嚴重的是有大量的工程簽證單,一個幾個億的項目,工程簽證就達x%(x億)還多,有些單項項目簽證比原預算多x%。工地解釋原因是施工地地質復雜,所以增加大量工程施工。由于工廠已進行生產階段,所以高層只能根據發現的問題,作出暫停付款的措施。

  我們在審查時發現,由于沒有對項目實行事中監督,即是對施工現場監管不到位,與致造成大量的工程簽證單無法核實,在工程簽證中主要問題的是隱蔽工程。所謂工程簽證,就是在建設工程項目實施過程中,業主與承包商就需要調整或補充的事項,在協商一致的情況下,經雙方簽字蓋章而訂立的一種補充證明材料。許多工程項目通過虛假簽證增加工程造價取得利益,使竣工結算失去了真實性。

  總之,在進行工程項目審計時應重注意發下問題:

  1、注意招投標是否合規。建設項目招投標情況審計是審計的.源頭,只要從源頭開始規范,才能有利于公司施工管理。工程項目招投標審計的內容主要有:①審查工程項目招投標程序是否按公司規定、是否合規、合法,其過程是否按照“公開、公平、公正”的原則進行。②審查有無應實行招投標的項目而未招投標,有無為了逃避招投標或鉆招投標方式的空子,采取直接確定或形式招標確定施工、安裝單位。③審查附屬工程、零星工程是否經過招投標。④審查中標單位是否具備相應的資質,有無施工企業因自身資質較低或無資質,采取或使用其他單位資質投標的情況。

  2、注意工程預算是否超標。檢查工程結算總額是否超過預算總額,預算變更及調整是否經有權限有領導審批;單項工程預算編制是否真實、準確,包括工程量計算是否符合規定的計算規則,是否準確;分項工程預算定額選套是否合規,選用是否恰當。

  3、注意簽證手續是否齊全。檢查簽證單是否有業主駐工地代表、承包商、監理工程師的簽字蓋章。簽證在簽字過程中模仿筆跡、變相復印、其他人代筆等多種形式。檢查簽證有無雙方單位蓋章,印章是否偽造,復印件與原件是否一致等是審核的重要內容。

  4.注意工程量的是否相符。要審核工程量時,特別注意是對于工程量的簽證,審核時必須到現場逐項丈量、計算,逐筆核實。特別是對裝飾工程和附屬工程的隱蔽部分應作為審核的重點。因為這兩部分往往沒有圖紙或者圖紙不很規范,而現場勘察又比較困難。對破壞性的審核也不能大多。

  5、注意設備價格、質材的檢查。在對設備或材料進行審計時應注意合同價格的合理性,材料與質量是否與合同約定相一致,并將審查合同設備清單及財務結算發票相結合,對工程所需的設備,要看采購合同清單,如果屬于業主直接采購的設備,要注意設備采購的運雜費、保管費的支付情況,應審查合同內容是否包括安裝費、調試費及附件、配件等。

  6、注意定額套用的標準。檢查是否與公司制定的標準相適應的結算價格,定額單價確定了定額子項工程的單位價值。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審計,通過對實際套用定額價格與定額規定的價格是否相符加以對比進行審查,著重應對主要材料、主要機械、人工等價格進行審計,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題。對換算套用除完成對直接套用的審查工作外,還要審查對應該換算的材料是否按規定進行換算及換算方法是否合理、正確。

  7、注意結算取費的標準。取費是要工程預結算時按照企業資質及取費類別確定的計費標準。進行審計時應首先熟悉施工合同、協議,了解施工企業的資質等級、工程類別、承包方式、結算方式、工期狀況、優惠讓利等,施工合同條款是否合法;了解建筑物結構、施工方法、施工條件,機械選用的型號、臺數等;最后應仔細研究費用定額及相關取費文件。明確各項費用的計取條件、適用范圍、計算基數,并結合實際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應按工程量劃分分別計算相應費用,審查有無擴大取費基數的問題。如在審計時常有發現亂用費用標準的情況。

  附件一:工程量計算審核十大要點

  1、計算口徑是否與規定項目一致;

  2、是否按工程量計算規則計算;

  3、是否按圖紙計算;

  4、是否列出計算式;

  5、計算是否準確;

  6、計量單位是否一致;

  7、計算順序是否正確;

  8、是否分層分段計算;

  9、是否統籌計算;

  10、是否自我檢查復核。

  附件二、工程決算審核依據

  1、工程竣工報告和工程驗收單;

  2、工程施工合同和有關規定;

  3、經審批和審核的工程預算;

  4、經審批的補充修正預算;

  5、預算外費用現場簽證;

  6、材料設備和其他各項費用的調整依據;

  7、有關定額費用調整的補充項目;

  8、有關簽證資料;

  9、工程結算書及相關資料;

  10、建設工程計劃書和有關文件;

  11、建設工程總概算書和單項工程綜合概預算書;

  12、施工圖與竣工圖;

  13、國家和地方主管部門頒發的有關建設工程竣工決算的文件;

  14、項目法人財務資料;

  15、其他與竣工決算相關的資料。

  審計部工作總結2

  本人xx是審計部的一名業務主管。一年來在領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,我立足崗位,服從按排,勤奮學習,努力工作,較好地完成了全年工作任務,F將個人的工作思想等情況作簡要匯報如下:

  一、工作方面:態度端正。認真做好本職工作,對待工作從不挑揀,領導交給的任務不論大小,都能踏踏實實地完成好

  (1)、在審計工作中堅持公正、公開、公平的原則,認真履行審計監督職責。很好的起到管理監控作用,確保公司資產安全完整。認真做好20xx年度經濟責任審計前期工作,提前介入部分審計,結合財務工作專長,分析可能發生的問題,和同事們交流經驗,為正式審計工作打下基礎。在審計過程中本著高度的責任心仔細地核對每一個事項,每一個數字,得出正確的審計結論。并與被審計單位密切合作,聽取他們的意見和建議。20xx年獨立完成對其下屬x個二級核算單位的年度資產經營責任制情況審計,提出審計建議共x條;

 。2)、檔案整理。做好前期的審計文件、檔案整理工作。根據中農發《內部審計制度》的規定“誰審計,誰立卷,審結卷成,定期歸檔”的要求,認真做好審計文件、檔案的整理、匯編工作。審計報告,文件屬于公司保密性資料,嚴格按公司要求進行審計檔案的保管、查閱,保密工作。

 。3)、黨務工作。積極配合上級黨組織做好黨務方面的工作,認真履行黨員職責。

  (4)、資產盤點。積極配合設備、財務等部門做好年終設備物資盤點工作,確保公司資產安全完整。

 。5)認真完成領導交待的臨時性工作,不怠工不推脫。

  二、思想方面:我政治堅定,嚴格遵守公司的各項規章制度

  不斷加強政治學習,努力在提高自身綜合素質上下功夫。要看到自己的不足,學習別人的優點。盡可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。我也積極參加單位組織的各種政治學習活動,通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治素質。

  三、學習方面:認識不足,不斷學習,努力提高自身素質

  在過去的一年我在工作中取得了一定的成績,但還存在許多的問題和不足。一是工作當中主動向領導匯報請示的多,為領導出注意想辦法的少。二是調研不夠,有些情況了解得不夠細,不夠實,不夠多,掌握材料不夠充分,使工作被動。三是處理一些工作關系時還不能得心應手。

  今后要進一步增強責任感和使命感,努力提高自身素質,更好地適應工作需要。通過向身邊的'領導、同事學習,及時改正一些自身的不足。

  四、今后努力方向

  在新的一年里我為自己制定了新的目標,作為一名公司內部審計人員,秉承“把工作當成學習,把學習當成工作”的信念,努力在日常工作中不斷學習。精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作,以適應公司的快速發展要求。同時,還必須要有強烈的時效觀念、意識,求真務實的工作作風。所以我盡力在自身的崗位上做好份內工作,我也會向其他同事學習,取長補短。爭取明年在各個方面更上一個臺階。

  審計部工作總結3

  一年來,審計部按照董事會的要求,嚴格執行《中國內部審計準則》和集團《內部審計暫行辦法》,積極探索和改進內部審計工作,較好地完成了各項審計任務,現將20xx年內部審計工作總結如下:

  一、領導重視,內部審計監督服務職能得到了進一步的加強。

  董事會和總裁辦對內部審計工作給予了高度的重視和支持,明確內部審計的宗旨是“監督服務、查錯糾弊、促進管理”,并要求各受審單位(部門)要以高度負責的精神,正視問題,積極整改。為了強化公司管理監督體系,促進公司各項制度的落實,進一步提高公司的經濟效益,充分發揮審計部門在公司管理中的作用,今年下半年,集團公司進一步明確了審計部部門職責,配備了相應的專業人員。審計部根據集團經營管理情況制訂了審計工作計劃,確定重點監督、審計的項目和范圍,逐步完善了內部審計工作制度和工作指引,內部審計工作逐步走向程序化、正規化,監督服務職能得到了進一步的加強。

  二、過程管控,內部審計監督服務工作取得了初步的成效。

  結合公司的生產和經營管理情況,今年以來,在董事會的正確指導下,審計部結合各子公司的具體情況,有重點、分階段地開展了日常監審和專項審計,審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持主要審計事項基本按計劃完成,全年共完成審計事項146項。其中,對各子公司進行半年度審計1項,共查問題213個;半年度后續審計1項,重點對半年度審計發現進行了整改情況復查,各子公司加權平均匯總落實率為81%,整改情況較好;后續整改跟進1項,重點對未整改落實情況進行了跟蹤,除6個問題因特殊情況未完成外,其余問題均已整改完畢;進行采購審計85項,工程項目審計57項。所有審計事項均及時出具了審閱意見(或審計報告),充分發揮了內部審計的監督、服務職能。

  1、工程項目審計。

  根據《內部審計實務指南》及《集團基建審計制度》,審計部分別對XX項工程項目進行了審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手,對上報的項目內容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查;必要時,審計人員與相關工程管理單位一道對現場進行調研,盡量以最佳性價比提出審計意見。從本年度的.工程審計情況來看,我公司目前普遍存在的問題是:工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內容不完善,很難滿足全面審計的要求;大部分申報項目難于進行現場審計、現場管控全靠現場各級人員自律進行;加之目前審計部無工程造價專業人員,審計部很難獲取各子公司當地定額基價,同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實,給審計工作帶來了一定的難度。

  2、采購審計。

  按照集團公司的制度要求,單位價值xx元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位(部門)基本上能夠按照制度的要求進行申報,審計部按照《內部審計實務指南》及《XX集團采購審計制度》的要求,嚴格執行詢、比價制度,大部分單位(部門)基本能夠按照采購審批程序進行,對未按照程序進行的單位,審計部客觀地提出審計意見。為確保審計意見的客觀、公正、準確,審計人員視采購情況的不同,分別采取網上查詢、市場調查、參考各子公司同類物資價格等方法,共對xx項日常采購進行了事前審計,采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。

  審計部根據各子公司上報的歷史采購價格,綜合市場調研情況,完善物資價格信息庫,進一步加強采購管控的基礎工作。

  3、年度審計。

  為檢查和驗證各子公司在財務內控、基建工程、采購物流、制度執行、資產盤點等方面的執行情況,在董事會安排下,審計部從各子公司(部門)抽調人員組成審計工作組、制定了審計方案并經批準后,于20xx年xx月xx日至xx月xx日,對集團xx進行了xx審計。審計工作組共發現X個問題,分別提出審計建議并發送至責任單位,責任單位均進行了自糾自查并書面回復。此次審計,對規范各子公司經營管理、提升集團管理水平起到了一定的促進作用。

  4、年度后續審計。

  在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后,經董事會批準,審計部成立后續審計工作組于xx月xx日至xx月xx日對xx公司分別進行了XX審計。審計前期,審計部結合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況,制定了有針對性的后續審計方案,對關聯事項進行了細化和完善,并幫助有關單位進行整改。通過檢查驗證,五個子公司共有XX項需要整改,實際整改xx項,加權平均落實率為xx%。各子公司實際整改情況與后續審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距,但各子公司在后續整改過程中,能逐步認識到整改的必要性,并按照特定目標相互協調地發揮作用。

  5、后續審計跟蹤。

  xx月xx日至xx月xx日,后續審計工作組對后續審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實,除xx公司實施了現場審計外,其余子公司均為非現場審計,本次落實整改率為xx%;至本期止,整個半年度審計匯總加權平均落實率為xx%。因特殊情況而未落實的事項,各子公司均對未落實的原因進行了情況說明,審計部將繼續跟蹤。

  從半年度審計、后續審計、后續審計跟蹤的審計過程來看,各子公司已開始漸漸適應了集團審計,從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解,集團審計部的管控職能已逐步得到體現。

  6、日常監控。

  車輛費用監控:xx月份開始,審計部依據《車輛費用監控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費用統計表》、《百公里油耗統計表》進行分析工作,現該工作由于所獲取的相關分析資料較有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車輛費用管理工作。

  審計部工作總結4

  XXXX年在校黨委和行政的領導下,在上級主管部門的指導幫助下,咱們審計處全體同志認真學習、領會"三個代表"首要思想和"十六大"會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關于內部審計工作的規定》和國家有關法律法規。以學校教育工作為中心,結合內審工作實際,緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點疑問開展審計工作,充分發揮內審的監督和服務職能,為學校領導及時提供決策依據。全年共開展各項審計400余項,為學校節約了大量資金。在深化學校改革,促進廉政建設,增強財務維護,提高經濟效益等方面,真實起到了"經濟衛士"和"參謀助手"的作用。由于工作成績突出,我校審計處被評為XXXX年度新鄉市內審工作先進單位,兩人被評為校級優秀共產黨員和"三育人"工作先進私人。

  一、基礎建設

  XXXX年是我校各項改革快速成長的一年,教學、科研、維護工作有條不紊的開展,為咱們搞好工作提供了有力保證。咱們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神,結合我校實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持"完備自我,提高識別"的原則,全力完備審計制度,健全審計機構,調整人員結構。

  1、參與制定了學校物資采購、裝備維護及有關規章制度若干項。規范了經濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規范化。

  2、在學校機構改革后,進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的.內部監督職能進一步得到體現,可以更好的為領導提供決策依據。

  3、調整人員的知識和年齡結構,新增專業審計人員2名(均為應屆本科畢業生),增強了審計隊伍建設,一名同志獲高級會計師資格。體會豐厚的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合,形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。

  二、學習及培訓

  強化方法,進一步提高審計人員的業務素質和政治素質,使我校每個內審人員都真實成為"思想、業務過硬、技能嫻熟、務實高效"的工作老手。

  1、派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學習考察,獲取了大量審計工作信息及先進工作體會。

  2、與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內外高校相互交流,共同探討審計工作新思路。

  3、增強自身業務素質的學習,積極執行學術研究和探討,公開揭曉專業學術論文4篇。

  三、參與后勤改革

  隨著高校后勤維護社會化改革的深入,我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經營、自負盈虧的經濟實體,這就要求咱們必須建立健全成本核算制度。咱們參與制定了一系列后勤改革的規章和方法,同財務處、后勤維護處一道,對集團每個中心執行了成本核算,并結合外校體會,根據本校實際,制定了各項定額規則,為推動學校的后勤改革和成長起到了應有的作用。

  審計部工作總結5

  審計部嚴格遵守國家各項法律、法規,認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司度工作的總體要求和審計計劃,內部審計工作以集團公司企業管理年為中心,加強企業精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務,現就度審計工作總結如下:

  一、完成主要工作

  共完成審計項目97項,其中年度財務收支及年度預算執行情況審計12項,專項經營考核審計1項,任期經濟責任審計2項,投資企業財務收支與資產負債審計3項,基建工程項目預算審計38項,基建工程項目結算審計41項,為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。

  1、預算執行審計與財務收支審計并軌同行

  預算執行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執行的過程審核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進行符合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關建議,指導整改。度完成上年度財務收支與預算執行審計12項,發現問題41項,提出建議36項。10—11月份審計部對年度審計發現問題的整改情況與逾期應收賬款催收進行審計回訪,特別是針對整改不到位單位,提出指導性意見并敦促其切實執行。通過審計,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律,為下一年預算執行儲備了動力。

  2、開展專項經營考核審計

  7月,公司為扭轉汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經理,并與之簽訂經營考核責任書。為配合集團經營管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業了解經營情況,與相關單位反復磋商,報請主管領導審核,最終確認汽車租賃公司的經營績效考核結果,維護公司經營考核嚴肅性,同時也肯定了二級企業勤奮、積極的經營成果。

  3、完善投資企業審計,提供投資評估依據

  為評價對外投資企業的管理效果的需要,根據集團公司領導安排對投資企業進行審計,對度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務收支與資產負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。特別是太壹公司經營合同到期,需對今后一段時間進行經營預測,為投資決策提供依據。

  4、加強離任審計,提供人事管理參考

  ,根據集團公司安排進行離任審計,對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價,為集團人事考核提供參考。

  5、完善基建工程審計

  基建工程項目多,現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現場,開展現場工程監督、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監督管理和事后造價控制的系統化工程審計模式。完成基建工程項目預算審計38項,預算金額843.44萬元,核減金額286.84萬元;基建工程項目結算審計40項,結算報審金額1,392.40萬元,核減金額384.39萬元。

  根據集團公司要求,對工程結算超過百萬的基建項目,引進外部腦力與市場信息,公平、公正進行工程結算審核。引進外部力量進行工程造價審核1項,結算報審金額228.13萬元,核減金額119.93萬元。為集團降低了工程造價,節省大量的資金。

  二、主要工作體會

  1、集團領導重視,是推動內部審計工作的關鍵

  度在集團公司主管領導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援,二級企業財務部長熟悉管理與業務流程,給審計工作進展帶來一定便利,推動年度審計工作順利完成。

  2、加強過程管控,提升內審質量

  質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。

  在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。

  在信息化方面,隨著企業erp系統上線運行,erp系統豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計工作。審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統應用,著手開展erp環境下的項目審計工作。

  3、延伸審計項目,合并審計目的`,注重審計存在問題整改落實

  由于審計人手不足,我們將預算執行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執行的過程審核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進行符合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,提出相關建議,指導整改。

  三、存在問題與今后打算

  1、存在問題

 、儆捎谀壳皩徲嫴績H有財務審計2人,工程審計1人,疲于應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及大量基建項目施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經濟責任審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。

 、诩瘓F母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現象。

  2、今后打算

 、賵猿謱W習,提高專業知識與專業應用能力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來,審計專業知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業能力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓,一邊和協會內的企業同行學習與交流,在實踐中積極探索,積累經驗。堅持不懈學習,提高專業知識與專業能力,為集團審計工作發展積攢力量。

 、谠诩瘓F公司的領導和支持下,審計工作克服很多困難并取得一些成績,但內審工作目前仍局限與財務、工程審計,管理類審計涉入不多,內審監督的深度與廣度有待加強,根據審計工作發展需要不斷審計創新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。

  ③協助相關部門厘清基建管理流程,完善預、結算審核流程,保證基建工程項目管理清晰、透明、合理、公正。

  審計部工作總結6

  本人于今年調至企業分部從事審計工作,在此工作期間,工作態度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領導的關心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務,現將在企業一年的審計工作情況總結如下。

  一、加強學習,培養提高自身綜合素質

  為了進一步提高自身綜合素質,更好地做好本職工作,發揮審計工作的重要職能,加強學習,加強自身的思想道德建設,在實際工作中端正思想,進一步堅定社會主義信念,自覺抑制不正之風和貪污敗壞現象的侵襲,毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力,做一個合格的審計人員。

  二、強化技能,努力提高工作能力和水平

  在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業性和實踐性很強的工作,隨著經濟結構及審計環境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業務學習是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業知識和廣博的理論知識以提高業務技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質量和效率。

  三、履行職責,圓滿完成各項工作任務

  在此從事審計工作以來,參加了企業系統內三個電廠的物資專項審計,還實施了對分企業所屬電廠的資本性支出專項審計、xx電廠的內控缺陷整改情況監督、xx電廠熱值差專項審計及xx電廠的廠內費用及損耗專項審計,得到企業領導及同事的`肯定。除企業系統內的審計項目外,還圓滿地完成了xx電廠的任中審計、股份公司借調的xx電力檢修公司離任審計和xx電廠績效審計,每一項審計工作,特別是隨股份企業去審計,不僅學到了不少知識,也積累了不少經驗,對審計工作能力有了一定的提高。

  通過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結成績的同時,也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用xx審計平臺、電子商務平臺等現代信息系統進行審計、不太了解生產方面的知識和流程等,造成審計工作的局限性,在今后的工作中,將進一步加強學習,努力拓展業務范圍和能力,不斷提高自身業務水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地為審計工作發揮作用。

  審計部工作總結7

  我于20xx年10月來到審計局從事協助審計工作,在此工作期間,工作態度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領導的關心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務,現將幾個月來的工作情況小結如下:

  一、保持不斷學習的勢頭,強化業務技能

  作為新時代的審計人員,能否有一個規范的審計過程、一個高質量的審計報告取決于審計人員自身的素質。作為審計人員的我們不僅要讓被審計單位、人員遵守相關的法律法規,我們自己也應該以身作則,只有時不忘記學習才能熟知相應的法律、法規及各項制度。只有良好的素質的審計人員,才會全身心的投入審計工作,才能高質量、高效率地完成審計任務。面對今天愈來愈復雜的工程項目與審計環境、愈來愈高的.審計執法要求和社會對審計期望、愈來愈快的審計技術與軟件的更新換代,我深刻體會到,審計工作專業性很強,需要不斷學習、不斷為自己充電、加油。平時股室里也經常與各位同事探討業務上問題、交流對審計上的經驗以提高自己的審計水平。

  二、注重方法提高效率、搜集情況合理建議

  好的工作方法能夠讓工作效率更好,起到事半功倍的效果。工作中及時向領導反映遇到的各種情況,重大問題以領導的指示為工作方向,技術問題加強與同事間的交流溝通。不走彎路、少做重復勞動。對送審的工程項目,采取逐一審核工程量,我將重點放在簽證的合理性、套價的準確、取費的規范、材料價格的正確等這些方面。

  在工作中注重搜集情況,向股、局領導提出合理化建議,如針對報審資料存在不齊,不完善的情況,建議在接受材料是進行更嚴格、具體的檢查;針對部分項目施工單位高估冒算,導致審減率歧高,建議預結算書由執業造價人員編制并蓋執業章,對核減率奇高的情況聯合造價行業管理部門將其納入不良行為記錄的管理范疇。

  三、履行職責,圓滿完成各項工作任務

  20xx年10月至12月共完成審計項目13個,審計金額為4641208.86元,審定金額為3944841.83元,核減696367.03元,已發出審計報告13篇。盡最大可能避免了重復建設及財政資金浪費。

  四、廉潔自律,清廉從審

  作為審計工作者,能夠充分認識到黨風廉政建設是我們審計機關生命線,并深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。在審計工作中,能夠認真貫徹執行《審計法》賦予的審計權限,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點”工作方針,始終能夠做到:科學審計、文明審計、廉潔審計、客觀公正,對自己負責的工作能夠盡職盡責,以公平工作態度來進行審核,對各種誘惑能自覺、主動的免疫并抵制。

  五、存在問題及下階段發展方向

  通過近半年的工作,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實的良好作風;仡檸啄陙淼墓ぷ鞒煽,是領導大力支持和熱情幫助的結果,是同志共同努力的結果,在總結成績的同時,我也看到自己的缺點和不足,主要是還需進一步加強學習,努力提高自己的政治理論和政策水平,注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。

  在今后的工作中,我會誠懇的接受領導和同志們對我提出的批評和建議,恪盡職守。同時,發揚成績、克服不足,提高工作效率,使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。

  審計部工作總結8

  20xx年是****集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是財務審計部創新思路,規范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結經驗教訓,更好的完成20xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:

  一、20xx年財務審計工作的簡要回顧

  (一)財務方面的工作

  1、切實加強財務管理

  財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

  2、強力整頓財經秩序

  根據集團公司財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,圍繞市局“規范行業經營行為,促進****行業的健康發展,為國家創造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規范、推動發展”為指導思想,認真開展財務自查工作。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

  3、加強資金管理的作用

  為了規范****集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟運行。

  4、增強財務服務意識

  20xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

  為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據財務制度,總結集團公司的實際情況,組織匯編了****集團的財務制度。

  為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規范力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

  5、預算管理得到穩步推進

  我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好20xx年全面預算工作積累了經驗。

  6、充分利用稅收政策

  (二)審計方面的工作

  1、全面迎接國家審計

  2、財務的審計、監督崗位

  3、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

  4、根據市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求

 。1)繼續鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發揮財務管理的職能作用。

  (2)全員樹立財務管理是企業管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。

  (3)加強內部審計工作力度,發揮專項審計工作的作用,從而降低經營風險。

  二、存在的問題

  20xx年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步,但仍然存在著較為突出的'問題,主要表現在:

  一是需要加大制度建設的力度;

  二是加強對分、子公司的財務管理;

  三是財會人員的整體業務水平仍有待提高;

  四是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。

  三、20xx年財務審計部工作的初步思路

  20xx年是我司的關鍵年,如何提高企業財務管理,提升經濟運行質量,對我司的長遠發展至關重要。從財務審計部角度,我們認為主要從以下幾個方面開展工作:

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  一是加強對各分、子公司的服務。

  二是加強對集團公司領導服務。

  三是加強對上級主管部門的服務。

  四是加強對相關職能部門的服務。

  (二)加強管理。

  一是加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據其特殊性制度相關制度,報總公司財務部審批,加強制度執行情況的檢查。

  二是加強對資金管理。管理好各個環節,并堅持靈活運用原則,確保在規范的前提下,充分發揮資金時間價值。

  三是加強財產管理。堅持每季度清查一次,清查結果報公司總經理審閱,對財產的購置、用途、維修和報廢,統一由綜合管理部門管理,確保國有財產的不流失。

  (三)有效監督。

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  (五)開拓創新。

  在這即將過去的一年中,經過全部門同志的共同努力,雖然我們取得了一定經濟效益和社會效益,財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進,我們將面臨許多問題:財務審計制度有待進一步完善,財務審計方法需要進一步改進,財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰,在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導下,按照公司領導的總體部署,結合公司實際,開創性工作,努力使財務審計工作再上新臺階。

  審計部工作總結9

  一、制定內審工作程序,重新修改審計部崗位責任制年初公司對審計部人員作了相應調整,根據現有人員及年度審計計劃的安排,審計部制定了部門內部審計工作程序,并重新修改了審計部崗位責任制,對現有人員作了具體分工,責任落實到人,從下達審計通知、現場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責,做到了責任明確、工作效率有所提高。

  二、下屬企業經營業績審計和合同審查x、年初對下屬企業xxxx年度的經營業績進行了審核,審核結果提交公司考核小組,為公司對下屬企業的考核提供了依據。x、今年于x、x、xx月分別對下屬企業一、二、三季度的經營業績進行了審核,我們針對一季度審核中發現的下屬企業存在的具體問題,以及公司經營預算與實際賬務處理口徑不一致等問題,分別向公司企管部和計財部提出建議報告,并提交給公司經理辦公會,據此公司對各下屬企業下發了整改通知,企管部和計財部也對經營預算與賬務處理口徑作了相應調整,計財部還及時出臺了《會計工作指導意見》,對下屬企業的會計核算和財務管理進行規范。又于今年xx月份對各下屬企業xx-xx月份的經營業績進行了預審,待各企業年終財務決算后再審核xx月份經營業績,并匯總出具審核報告提交公司考核小組。x、合同簽訂與履行情況審查根據公司經理辦公會的要求,在對經營業績進行審核的同時還對下屬企業一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查,特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進行了重點審查,發現了各企業在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題,并分別向各下屬企業和公司合同主管部門提出了改進意見和建議共xx條,公司據此下發了整改通知,各下屬企業已將整改措施及整改落實情況上報企管部,企管部也根據審計部的建議,草擬了《分公司合同管理辦法》,對分公司的合同管理進行規范。

  三、下屬企業主要領導人離任經濟責任審計xxxx年先后對津濱物業公司董事長楊鐘環,精采軟件公司董事長于景偉,總承包公司總經理劉寶銘,津濱投資公司董事長江連國、總經理朱賢方,新材料公司董事長房大海,磁電分公司總經理楊公,二分公司總經理朱賢方的離任進行了經濟責任審計,出具的x份審計報告中針對以上企業在會計核算和財務管理中存在的問題,提出建議xx條,公司據此對相關企業下發了整改通知,審計部已對此進行了整改意見落實情況的后續審計。

  四、工程竣工結算和財務決算審計x、金融街一期竣工結算和財務決算審計經過與外審長達x個月的配合工作,金融街一期的竣工結算和財務決算審計于xxxx年xx月全部完成,并已經公司經理辦公會審議通過。經審計,金融街一期工程實際完成投資額xxxxx萬元,其中建筑安裝工程費xxxxx萬元,土地費xxxx萬元,資本化利息xxxx萬元,開發間接費xxxx萬元。在對建筑安裝工程費的審核中審減工程造價xxx萬元,為公司節約了工程成本。x、高科技園二期工程結算補充審計和財務決算審計xxxx年初,科技園二期工程結算審計完成,結算造價xxxxxxx萬元,審減額xx萬元。在對該工程進行財務決算審計時,一分公司發現尚有xx萬元的工程直接費用未報外審,經過與分公司、外審的三方協作,于x月底完成此項工程的補充結算審計,至此,科技園二期工程的結算造價為xxxxxxx萬元。xx月份正式開始進行科技園二期的財務決算審計工作,目前決算審計報告的初稿已出具,準備征求一分公司意見后上報公司領導。x、高科技園三期工程結算和財務決算審計工作科技園三期工程的結算審計工作于xxxx年xx月完成,結算總造價為xxxxxxx萬元,審減額xxxx萬元。該工程土地合同剛剛落實,一分公司正在進行財務決算,審計部對該工程的財務決算審核工作也同時進行。x、軟件大廈工程結算審計工作軟件大廈工程結算審核,一分公司除內裝修工程(美圖裝飾有限公司施工)結算外,其他資料均已報外審審核完畢。根據一分公司預算部提供的結算工作說明,該內裝修工程一分已經與美圖公司核對完結算,但美圖公司不認可最終結算價,因此一分公司至今未報外審該部分結算資料,并影響了整體工程結算報告的出具。

  五、下屬企業改制審計xxxx年共進行了x項改制審計,包括物業公司清算審計、精彩軟件公司轉股審計、總包公司轉股審計、投資公司改制審計以及數字電子公司改制前審計,核實了被審企業的資產及潛虧情況,為領導決策提供了準確的數據,并針對審計過程中發現被審企業存在的會計基礎及核算上的問題提出了相關建議xx條。

  六、調研審計為進一步揭示企業經營活動和管理活動中存在的問題,挖掘內部潛力,找出可以提高企業經濟效益的環節,xxxx年對磁電分公司進行了產品成本核算的調研審計工作,目的是尋求降低產品成本的途徑和潛力,以提高企業的盈利水平,并為公司今后的戰略決策提供參考依據。在調研過程中發現了磁電分公司對在產品核算不真實的問題,及時上報公司領導,成立了財務整頓小組,對其實物資產進行清查核實,并針對其在會計核算和財務管理中存在的問題下發了整改通知。

  七、負責對下屬企業財務總監的管理工作遵照公司領導的安排,本年度x-xx月我們負責對下屬企業財務總監的'管理和業務指導工作。主要有:x、支持財務總監開展工作,發表獨立意見;x、提出帶有指導性的意見,建立一些可行的規定和辦法(財務總監例會制度、報告制度);x、按月審閱總監報告,對財務總監的報告在不改變觀點的前提下提出對內容和文字上的修正建議;x、對財務總監的月度報告,摘錄要點匯總上報公司領導。

  八、部門制度的修訂、補充、完善工作根據公司要求,對我部門原有制度不符合公司現行制度和實際審計工作操作流程的部分進行了修改,并將修改后的制度上報公司總經辦以待上會通過;配合公司ISO質量認證年檢工作,于上半年修改了部門的工作手冊,對手冊中的崗位權限和工作程序進行了全面的修改,使之更符合審計部現行的實際工作操作流程。

  九、對公司下發文件責令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進行了落實審計整改意見工作,幫助下屬企業搞好財務會計核算和管理,建立健全內控制度。

  十、按照公司的嚴格要求,完成了審計檔案整理和歸檔工作。

  十一、根據公司黨委的部署,完成了數字電子公司專項調查工作。

  十二、根據公司領導的指示,對公司本部xxxx年貨幣資金管理和核算內部控制制度的制定與執行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納情況進行了審計,并向公司計財部提出審計建議x條,審計報告已在公司經理辦公會通報。

  審計部工作總結10

  OO八年度工作總結時間從指間不經意的滑過,轉眼間20xx已到了尾聲。20xx年我們收獲了太多的感動,南方冰雪災害觸目驚心,汶川大地震全球震動,金融危機至今仍在蔓延,北京奧運又讓全球華人歡欣鼓舞。而我們公司的經營發展也可謂經歷了冰與火的考驗。

  而做為職能部門之一的財務審計部,在總公司領導下,仰仗各部門通力配合,大家團結一心,共同努力,較好地履行了部門職責,但還是留下了些許遺憾。下面我代表財務審計部從以下五個方面將20xx的工作做一簡要匯報,請大家批評指正。

  一.責任書完成情況。

  1.管理目標方面,做到了嚴格執行各類規章制度,及時籌措經營營資金,做好業務結算、資金收付及各類費用審核及會計核算,加強了駐外分公司及業務部門的審計,按時報送各類會計、統計報表,做好稅款、“五費一金”的申報及繳納工作,做好培訓工作。較好地完成了管理目標責任。

  2.精神文明建設任務目標方面,做到了班子團結,干群關系融洽,積極組織參加各類學習培訓及集體活動,努力實施管理創新,認真貫徹執行總公司的各類決議、決定,優質服務用戶等,精神文明建設上了一個新臺階。

  3.安全生產目標方面,利用每月的例會及16日的安全教育日,做好宣傳教育,明確崗位職責,做到了安全收付款,然而保險柜被撬事件影響了安全目標的圓滿完成。

  二.xx年的主要做法。

  1.明確思路,統一思想,分步實施總公司確定我們為管理創新示范單位,是對財務審計部每位員工的信賴,更是對我們工作的鞭策和激勵,為我們的管理工作指明了更高的方向。經過研究,我們將管理創新的要求和部門“效率、創新、和諧”的工作思路做了進一步的融合,那就是服務上力求效率,思路上力求創新,實現團隊和諧,這為實際工作奠定了良好的基礎,思想統一了,分步實施也就有了保障。

  2.責任到人,權責分明。

  網點,結算,核算及日常工作幾位主任各負其責,隨時溝通,相互補臺,和諧相處。凡部門工作,諸如分配工資、崗位調整、學習培訓等,努力做到了遇事有商有量,民主決策。領導團結了,為員工樹立了榜樣,每位員工都做到了各司其責,默契配合。年初對一起原始票據傳遞不及時造成核算受影響的事件,部門內部進行了通報批評、當事人做檢查,按制度進行了處罰。目前,尤其財務結算和業務核算基本做到了無縫對接,從根本上理順了會計核算工作。

  3.工作突出重點,彌補“短板”。

  六七月份,我們明確提出了制度落實月,到了八九月份,根據落實制度過程中出現的理解偏差,又提出了制度學習月,每人根據《會計人員管理制度講解》,結合自身崗位,寫了一篇題為“如何做好本職工作”的學習體會,收到了很好的效果。為落實管理創新,進一步提高業務結算這一窗口的'服務質量,安排鞏新虎主任專職負責結算崗位,收效顯著。對于會計核算,我們又進一步明確了主辦會計、業務會計及記賬會計的職責,劃分了二個核算小組,由汪桂生主任進行督導,加之會計電算化的實施為核算工作起到了很好的促進作用。

  4.進一步強化財務管理,加強網點審計工作。

  通過努力,在去年初建行1000萬銀行貸款的基礎上,又爭取到了2000萬元的銀行貸款,承兌匯票授信額度由3000萬調增為2億元。

  8月份,公司被評為天水首批“銀行信貸誠信企業”。對資金網絡信息化管理,POS機刷卡結算,做到了隨時監控,確保收付款安全。

  今年對駐外分公司增加了三張內控報表,每季度進行財務及經營效益的審計,對出現的資金管理不到位、會計資料不完整、存在較大的應收賬款等問題進行了及時披露和整改。

  并及時和分公司經營人員通過業務協調會等形式進行溝通。

  5.繼續推行輪崗制度,業務培訓工作常抓不懈。

  實踐證明,輪崗制度的推行,推進了員工掌握新知識、提高業務技能的信心和決心,實現了“要我學到我要學”的轉變,尤其增強了員工之間的相互理解和對部門崗位的全面了解,知道了自己欠缺什么,還不會干什么。少了許多傲氣和浮躁,多了幾分謙虛和成熟。業務學習培訓方面,分為集中培訓、資料培訓、自學等。一年來,先后組織員工學習了《企業會計準則》,《企業所得稅法》及其實施條例等,部分員工參加了本地、異地納稅人俱樂部的會計稅法培訓,累計四十三人次近二百三十小時。6.思想教育工作常抓不懈、貫穿始終。

  通過個別談話,文字交流,會議交流等形式使員工思想教育工作不放松。半年時我們就安排員工寫了半年工作總結(均自行打印),并結合總結逐個進行了談話溝通,這對及時了解員工思想動態,貫徹管理理念是非常行之有效的。年末,依照公司安排,每個人都寫了工作總結,部門開了總結會,每個人逐個發言,逐個點評。較去年同期員工思想狀態等方面都有了一定的提高。

  三.存在的問題。

  全年盡管工作也推到了年底,但也暴露出了不少的問題。

  1.“4.15”保險柜被撬事件給我們以警醒和很大的教訓。為了減少現金流,包括分公司在內,出臺了下午四點半以后再不受理現金結算的制度,從一定程度上影響了經營結算工作。

  2.鋼材銷售市場的發票相對混亂使企業承擔著越來越大的稅務風險。尤其象鄭州市場,由于利益驅動,對增值稅發票隨意開據和銷售不開票達到了瘋狂的程度。這對我們堅持正規經營的國企來說,存在著很大的經營價格被動和稅務風險的問題。

  一不小心就可能造成虛開發票。而在天水本部,鋼材銷售過程中倒發票、買發票也是一個不爭的事實。

  3.隨著公司辦公自動化的推行和逐步實施,員工運用電腦及網絡技能缺陷暴露的更加明顯。

  4.業務部門及后勤物業部門的內部核算不夠系統、完善。缺乏內控機制。5.會計準則的變化,稅法不斷更新對財務人員的業務要求會越來越高,這一方面更是我們的軟肋。

  6.對業務部門的審計工作開展不夠。

  四.部門新一年的打算及建議

  1.持之以恒的堅持管理創新工作,逐步增強完善部門職能。

  2.在加強會計核算、財務管理的同時,強化稅法的學習、研究,最大程度地防范、規避企業的稅務風險。

  3.逐步加強對業務部門及網點的內部核算及審計力度。

  4.配合購銷部門加強資金的籌集、管理、運作,提高資金利用率。

  5.建議公司建立員工及干部考核培訓機制,加強人事勞資勞動紀律等方面的管理,進一步強化服務質量,提升并逐步推進企業文化建設。

  審計部工作總結11

  一、基本情況

  xxx市與公司董事會和高管層進行了必要的溝通,xxx市與公司簽訂了審計業務約定書。在業務約定書中規定了xx年度審計總費用為30。00萬元人民幣,收費標準是按照有關規定確定,不存在或有收費項目。審計委員會與xxx市協商,確定了公司xx年度財務報告審計工作的總體時間安排。審計小組于

  xx年1月18日至xx年2月9日對公司年報進行了現場審計,出具審計報告、募集資金使用情況報告等。在審計小組現場審計期間,審計委員會與xxx市所進行了充分的溝通,并委托審計部督促其在約定時限內提交審計報告。根據的審計時間安排,審計小組在約定時限內完成了所有審計程序,取得了充分適當的審計證據,并向審計委員會提交了標準無保留意見的審計報告。

  二、xxx市所執行年審的會計師遵守職業道德基本情況

  xxx市執行年審的會計師未在公司任職,未獲取任何形式的經濟利益,xxx和公司之間不存在直接或者間接的相互投資情況,也不存在密切的經營關系,審計小組成員和公司決策層之間不存在關聯關系。在本次審計工作中xxx市及其審計成員始終保持了遵守職業道德基本原則中關于保持獨立性的要求。審計小組共由8人組成,其具有承辦本次審計業務所必需的專業知識和相關能力,能夠勝任本次審計工作,同時也能保持應有的關注和職業謹慎性。

  三、審計范圍及出具的審計報告意見的情況

  1、審計工作計劃評價

  在本年度審計過程中,審計小組通過初步業務活動制定了具體的審計計劃,為完成審計任務和減少審計風險做了充分的準備。

  2、具體審計程序執行評價

  審計小組在根據公司的內部控制的完整性、設計的合理性和運用的有效性進行評價的基礎上,確定需實施的控制性測試程序和實質性測試程序,為發表審計意見獲取了必要的審計證據。

  3、xxx市出具的審計報告意見的情況

  審計小組在本年度審計中按照中國注冊會計師審計準則的要求執行了恰當的審計程序,為發表審計意見獲取了充分、恰當的審計證據。xxx市對財務報表發表的標準無保留審計意見是在獲取充分、恰當的審計證據的基礎上做出的。

  四、會計師事務所對公司提出的改進意見的情況

  在審計過程中,審計小組從實際出發,實事求是,對本公司提出了改進意見。公司對其提出的改進意見已經采納,并已經開始了實施改進。

  一、制定內審工作程序,重新修改審計部崗位責任制

  年初公司對審計部人員作了相應調整,根據現有人員及年度審計計劃的安排,審計部制定了部門內部審計工作程序,并重新修改了審計部崗位責任制,對現有人員作了具體分工,責任落實到人,從下達審計通知、現場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責,做到了責任明確、工作效率有所提高,審計部年度工作總結與年度工作計劃。

  二、下屬企業經營業績審計和合同審查

  1、年初對下屬企業XX年度的經營業績進行了審核,審核結果提交公司考核小組,為公司對下屬企業的考核提供了依據。

  2、今年于4、7、10月分別對下屬企業一、二、三季度的經營業績進行了審核,我們針對一季度審核中發現的下屬企業存在的具體問題,以及公司經營預算與實際賬務處理口徑不一致等問題,分別向公司企管部和計財部提出建議報告,并提交給公司經理辦公會,據此公司對各下屬企業下發了整改通知,企管部和計財部也對經營預算與賬務處理口徑作了相應調整,計財部還及時出臺了《會計工作指導意見》,對下屬企業的會計核算和財務管理進行規范。

  又于今年12月份對各下屬企業10—11月份的經營業績進行了預審,待各企業年終財務決算后再審核12月份經營業績,并匯總出具審核報告提交公司考核小組。

  3、合同簽訂與履行情況審查

  根據公司經理辦公會的要求,在對經營業績進行審核的同時還對下屬企業一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查,特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進行了重點審查,發現了各企業在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題,并分別向各下屬企業和公司合同主管部門提出了改進意見和建議共12條,公司據此下發了整改通知,各下屬企業已將整改措施及整改落實情況上報企管部,企管部也根據審計部的建議,草擬了《分公司合同管理辦法》,對分公司的合同管理進行規范。

  三、下屬企業主要領導人離任經濟責任審計

  XX年先后對津濱物業公司董事長楊鐘環,精采軟件公司董事長于景偉,總承包公司總經理劉寶銘,津濱投資公司董事長江連國、總經理朱賢方,新材料公司董事長房大海,磁電分公司總經理楊公,二分公司總經理朱賢方的離任進行了經濟責任審計,出具的8份審計報告中針對以上企業在會計核算和財務管理中存在的問題,提出建議27條,公司據此對相關企業下發了整改通知,審計部已對此進行了整改意見落實情況的后續審計。

  四、工程竣工結算和財務決算審計

  1、金融街一期竣工結算和財務決算審計

  經過與外審長達8個月的配合工作,金融街一期的竣工結算和財務決算審計于XX年10月全部完成,并已經公司經理辦公會審議通過。經審計,金融街一期工程實際完成投資額36873萬元,其中建筑安裝工程費30595萬元,土地費3312萬元,資本化利息1695萬元,開發間接費1271萬元。在對建筑安裝工程費的審核中審減工程造價103萬元,為公司節約了工程成本。

  2、高科技園二期工程結算補充審計和財務決算審計

  XX年初,科技園二期工程結算審計完成,結算造價4570。66萬元,審減額68萬元。在對該工程進行財務決算審計時,一分公司發現尚有26萬元的工程直接費用未報外審,經過與分公司、外審的三方協作,于9月底完成此項工程的補充結算審計,至此,科技園二期工程的結算造價為4596。81萬元。10月份正式開始進行科技園二期的財務決算審計工作,目前決算審計報告的初稿已出具,準備征求一分公司意見后上報公司領導。

  3、高科技園三期工程結算和財務決算審計工作

  科技園三期工程的結算審計工作于XX年11月完成,結算總造價為8256。36萬元,審減額1。57萬元。該工程土地合同剛剛落實,一分公司正在進行財務決算,審計部對該工程的財務決算審核工作也同時進行。

  4、軟件大廈工程結算審計工作

  軟件大廈工程結算審核,一分公司除內裝修工程(美圖裝飾有限公司施工)結算外,其他資料均已報外審審核完畢。根據一分公司預算部提供的結算工作說明,該內裝修工程一分已經與美圖公司核對完結算,但美圖公司不認可最終結算價,因此一分公司至今未報外審該部分結算資料,并影響了整體工程結算報告的出具。

  五、下屬企業改制審計

  XX年共進行了5項改制審計,包括物業公司清算審計、精彩軟件公司轉股審計、總包公司轉股審計、投資公司改制審計以及數字電子公司改制前審計,核實了被審企業的資產及潛虧情況,為領導決策提供了準確的數據,并針對審計過程中發現被審企業存在的會計基礎及核算上的問題提出了相關建議10條。

  六、調研審計

  為進一步揭示企業經營活動和管理活動中存在的問題,挖掘內部潛力,找出可以提高企業經濟效益的環節,XX年對磁電分公司進行了產品成本核算的調研審計工作,目的是尋求降低產品成本的途徑和潛力,以提高企業的盈利水平,并為公司今后的戰略決策提供參考依據。在調研過程中發現了磁電分公司對在產品核算不真實的問題,及時上報公司領導,成立了財務整頓小組,對其實物資產進行清查核實,并針對其在會計核算和財務管理中存在的問題下發了整改通知。

  七、負責對下屬企業財務總監的管理工作

  遵照公司領導的安排,本年度1—10月我們負責對下屬企業財務總監的管理和業務指導工作。主要有:

  1、支持財務總監開展工作,發表獨立意見;

  2、提出帶有指導性的意見,建立一些可行的規定和辦法(財務總監例會制度、報告制度);

  3、按月審閱總監報告,對財務總監的報告在不改變觀點的前提下提出對內容和文字上的修正建議;

  4、對財務總監的月度報告,摘錄要點匯總上報公司領導。

  八、部門制度的修訂、補充、完善工作

  根據公司要求,對我部門原有制度不符合公司現行制度和實際審計工作操作流程的部分進行了修改,并將修改后的制度上報公司總經辦以待上會通過;配合公司ISO質量認證年檢工作,于上半年修改了部門的工作手冊,對手冊中的崗位權限和工作程序進行了全面的修改,使之更符合審計部現行的實際工作操作流程。

  九、對公司下發文件責令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進行了落實審計整改意見工作,幫助下屬企業搞好財務會計核算和管理,建立健全內控制度。

  十、按照公司的嚴格要求,完成了審計檔案整理和歸檔工作。

  十二、根據公司領導的指示,

  對公司本部XX年貨幣資金管理和核算內部控制制度的制定與執行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納情況進行了審計,并向公司計財部提出審計建議7條,審計報告已在公司經理辦公會通報。

  十三、對公司有關職能部門及下屬企業提供服務支持

  審計部在對公司本部及下屬企業進行監督的同時,還提供了關于會計核算和財務管理方面的咨詢和服務,對公司有關職能部門或下屬企業所擬定的制度和規定,以及下屬企業財務方面存在的問題進行認真的研究和討論,提出我們的意見和建議,多條意見和建議被采納。主要有:

  1、參與計財部“會計工作指導意見1—3”的擬定和修改;

  2、對計財部修改的“津濱公司財務制度和會計制度”的內容根據國家的財經法律、法規提出了修改意見;

  3、對一分、二分、三分公司今年以來相對獨立后制定的各項制度,特別是財務會計方面的制度,我們都認真的審閱并提出修改意見和建議;

  4、在對下屬企業經營業績的審核和合同審查中所發現的問題

  向企管部通報情況及提出我們的建議;

  5、對“二分公司”會計核算不規范的地方與公司計財部、二分公司財務總監和財務經理進行多次交流,針對房地產開發企業廣泛性問題,計財部出臺了“會計工作指導意見之3”;

  6、針對下屬企業存在的問題,我們多次書面向計財部、企管部提出我們的建議。

  綜上所述,審計部較好地完成了XX年全年的審計工作。XX年內審工作應以內部控制制度審計為基礎,經營業績審計為中心,嘗試經營決策審計,提高審計工作質量,加強審計意見的落實,體現審計價值。因此,要做好以下五個方面的工作:

  一、以內控制度審計為基礎,促進公司內控制度健全和完善。

  1、先是要完善公司內審制度,XX年已對現行的內審制度進行了修改,XX年為使審計工作有標準可依,根據現有審計業務的類型,準備建立《公司內部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內審制度。

  2、內部控制制度是指公司為實現經營目標,保障資產完整,保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協調、組織、制約、檢查的控制系統,包括對與會計記錄、會計業務處理直接有關的會計控制系統和間接有關的管理控制系統。

  XX年內審工作就應該建立在公司內部控制的基礎上,對其執行情況進行檢查和評價,主要是評價內控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執行,是否有利于公司的經營活動、促進公司的發展等,以便及時發現管理中的薄弱環節,從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業健全和完善內控制度,保證其經營活動正常運行。

  二、以經營業績審計為中心,結合經濟責任審計,嘗試經營決策審計。

  內審必須以公司經營業績審計為中心,主要是對下屬企業的每季度經營業績審計,通過經營業績審計不僅要查錯防弊,及時發現問題并予以糾正,逐步實現由發現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業加強經營管理,提高經濟效益。

  在開展經營業績審計時,內部審計應注意的問題是:經營業績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,經濟責任審計也就是對下屬企業經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計,還應搞任中審計,注重對下屬企業領導干部任中經營績效的評價,以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業經營者及經營目標考核兌現的依據或參考。

  在以上兩項審計的基礎上,內審還應嘗試經營決策審計。經營決策審計,即對決策程序是否完整并符合公司規定、決策方法是否科學、依據是否可靠、效果是否良好等實施審計。經營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。通過經營決策審計,提高下屬企業經營者的決策水平和決策質量,為津濱公司總體決策提供參考依據。

  三、在審計部內部實行審計項目組長負責制,規范操作程序,狠抓審計基礎建設,不斷提高審計工作質量,精心組織好對公司本部及下屬企業的各類審計。

  在今后的審計中,從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔,都由專人負責,并且崗位定期輪換,這樣既做到了責任明確,又提高了審計人員的業務能力。為下屬企業提供好服務,又為公司領導當好參謀,應精心組織好對公司本部及下屬企業的各類審計。

  1、對各下屬企業的經營業績審核

  在對各下屬企業XX年1至11月份經營業績審核的基礎上,對12月份經營業績進行審核,并匯總出具審核報告,提交公司考核小組,作為對各下屬企業考核的.依據。

  2、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。

  銀行存款是反映公司經濟活動的第一手資料,容易在此發現一些違規問題線索,因此在審計中應作為重點進行審計。審計時要結合銀行對賬單進行核對,必要的話對原始憑證和原始票據進行核對或跟蹤審計。

  > 3、對往來款項的跟蹤審計。

  往來款項是公司本部及下屬企業財務核算的重要內容,也是最容易出現違規的地方,因此我們在審計中應對往來款項進行重點審計。對那些數額較大、賬齡較長的應收、應付款項應逐個進行跟蹤審計,特別是對已經核銷的應收款項,應延伸到對方單位進行跟蹤審計,以對其經濟活動和核銷手續的真實、合法進行審查,確保公司資產的安全和完整。

  4、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。

  津濱公司本部已經與各下屬企業簽訂了經營責任書,將各項成本費用納入了下屬企業績效的考核。因此,對下屬企業的各項成本費用支出進行審計,也是我們審計的重點內容。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標準以及帳務處理進行審查,還要對各項成本費用支出的原始票據的合法性進行審查,并對大宗支出去向進行跟蹤審計,以確定下屬企業各項成本費用支出的真實、合法,為津濱公司制定整體考核責任目標提供詳細資料。

  5、對合同簽訂及履行情況的審計

  合同審查可采用事前、事后兩種方式進行,事前審計是依據津濱公司有關規定由各能各部門聯合審批的合同,審計部要嚴格審計監督,做好審計記錄;事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法,即每季度對下屬企業簽訂的合同進行抽審,可采取結合其他審計項目和單獨

  抽審的辦法進行。

  6、做好工程項目的竣工結算和財務決算審計

  工程竣工結算審計均聘請具有甲級工程造價資質的咨詢公司進行,工程財務決算審計原則上由審計部自行完成,特殊情況由公司領導批準聘請外部審計。XX年應完成的工程項目審計有以下五項。

 。1)、津濱高科技園三期C區工程竣工結算和財務決算審計。

 。2)、金融街二期工程竣工結算和財務決算審計。

 。3)、津濱雅都天元居工程階段性結算審計。

  (4)、公司領導交辦的其他工程審計。

  7、做好下屬企業改制前的審計工作

  對需要改制的下屬企業的資產、負債及潛虧情況進行審查 ,協助下屬企業摸清家底,加快企業改制進程。

  四、依照“審而要究、審而要改、審而要用”的原則,建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執行情況的檢查。

  對下發整改通知責令限期整改的下屬企業,要及時進行回訪,監督審計意見的落實,使企業存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復出現,從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規避風險的目的。同時,與津濱公司各職能部門尤其是財務總監室要進一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關信息及時通報,避免監督、考核脫節。

  五、加大宣傳力度,改善內審環境,加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質量。

  我們要利用司刊宣傳內審,報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業老總、相關部門進行座談,讓所有員工知道內審在企業中的作用,特別是讓下屬企業領導從了解、重視到全力支持內審工作,為內審工作的進一步開展打下更好的基礎。另外要對現有的內審人員進行業務培訓,不斷豐富業務知識,提高審計人員自身素質,適應新形勢、新任務的需要。

  審計部工作總結12

  20xx年是聯合通航的開局之年,也是空客項目推進的關鍵之年。18年財務審計部根據項目推進進程及公司業務發展需要,分階段建立并完善財務體系,包括制度建設及流程、OA設計,F將若干重點工作總結如下:

  一、重點工作總結

  1、財務制度建設

 。1)制定并試行部分重點財務制度。根據前期業務需要,我部門單獨制定了《備用金管理辦法》、《付款報銷審批管理制度》、《預算管理制度》、《出國人員費用開支管理辦法》,跟綜合部共同制定了《國內出差管理制度》、《公務接待管理制度》;目前以上六部制度均在試行階段。

  (2)草擬及修改部分財務制度。根據制度試行出現的問題修改了《付款報銷審批管理制度》、《預算管理制度》;同時根據公司發展,草擬了《大額資金使用管理制度》和《資金管理制度》。

  2、財務核算及稅務工作

 。1)OA及用友財務軟件上線。完成OA前期需求調研及培訓實施工作,現將OA管理移交綜合部;完成用友軟件的實施及調試,及用友與OA端口對接開發工作,可實現自動做賬功能。

 。2)嚴格按照企業會計準則填制憑證、處理賬務并對外出具唯一版本的財務報表,確保對外報稅、審計的合規、合法性。

 。3)辦理完畢增值稅小規模納稅人轉一般納稅人工作。實現增值稅可抵扣,方便以后公司實現銷售收入時的抵扣稅工作。

 。4)上線最新稅控系統,完成報稅配套工作。根據稅務局要求,上線最新的金稅三期稅控系統,并申請納稅相關的軟硬件。

  3、資金及預算工作

  (1)每周發布資金周報及重大資金事項。每周以周報形式向領導發送本周資金收支狀況及重大資金事項明細,便于領導掌握公司資金動向。

 。2)試行備用金制度。公司創建初期各類小額支出較多,為提高效率,財務審計部特制訂《備用金管理辦法》,允許綜合部借取5萬元作為備用金,周報月清。

  (3)完成委貸1.5億元發放。因自有資金不足,為按期支付直升機預付款1800萬歐元,財務審計部積極聯系包括銀行、證券、租賃在內的金融機構辦理貸款,如:國開行、進出口行、農行、東吳證券、青銀金租等。但因時間緊張、資料不足,最終向集團申請委貸1.5億元,并于11月30日由銀行發放到位。

  (5)試行月度預算工作。公司自20xx年9月份開始試行預算制度,考慮到公司建立初期業務可預測性較差,前期實行月度預算,暫不納入考核。

  4、財務管理規范方面

  (1)推行《未辦結業務統計表》。為防止出現長期不報銷、不及時索取發票、不清借款及備用金的情況,特設置《未辦結業務統計表》,公開通報未辦結業務情況。

 。2)規范報銷、付款流程及填制要求。通過發布管理文件及日常業務矯正,規范公司內的報銷、付款業務,包括憑證填寫、票據索要、OA流程辦理等。

  5、項目談判工作

 。1)分析匯報空客提供的財務模型。配合談判進度,集中分析空客提供的若干財務模型版本,提出意見及問題并匯報。

  (2)根據談判需要編制項目財務模型及測算。根據領導及項目需求進行財務測算,包括內部收益率、投資回收期等;負責編制代表中方觀點的項目財務模型,并向空客提供正式版本。

 。3)負責解決各談判小組財務方面的問題。部門根據公司談判小組的設置分派專人參與談判工作,包括文本審定、現場談判及其他相關財務方面的工作。

  二、現存問題及改進措施

  1、財務制度體系尚不完善。隨著公司業務逐步開展,一些新的財務制度需及時制定,如:《項目資金審批管理制度》用于規定后續工程土建等項目的資金審批管理,F行制度也需要根據實際業務的變化及時更新。

  2、OA中財務部分流程仍需改進。隨著OA的`廣泛使用,一些財務流程出現了或大或小的問題,比如:差旅費報銷界面計算不方便、科目設置不便捷、預算模塊功能不全等,這些問題會影響審批效率及效果,需跟泛微及時對接優化方案并改進。

  3、部分報銷業務仍存在拖沓問題。比如:國外出差、大型會議或談判等事項的報銷時點與業務發生時點相距較長,甚至跨月,會影響預算及核算工作。應每周定期通報未辦結業務,并考慮充分利用OA時限控制的方式提高報銷效率。

  4、預算編制不規范,執行結果偏差大。預算試行3個月,存在諸多問題,比如預算編制說明不規范,預算數據較實際業務偏差較大等。雖有業務難以預測的客觀原因,但仍需在預算培訓、制度規范和執行控制方面改進,盡可能將預算與實際業務靠攏。

  三、20xx年重點工作計劃

  1、融資計劃。20xx年的土地購置、開工建設將會需要大量的資金,財務審計部會根據實際的用款需求對接外部金融機構。

 。1)預計以自有資金購買土地,并以土地及在建工程抵押為條件申請項目貸款;

 。2)以股東擔保申請流動資金貸款,用于支付直升機貨款。

  2、繼續推行月度預算。自20xx年起正式通過OA預算模塊實現預算控制,同時針對全體員工進行預算培訓,規范大家編制預算的格式和依據;每月定期發布預算執行分析,協助各部門審核預算標準,力爭預算與實際靠攏。

  3、招標引入“四大”,全面介入談判,及后續項目運營管理。為配合談判進展,擬以正式招標的方式選擇四大會計師事務所中的一家提供咨詢服務。服務內容包括:財務模型數據分析及測算、談判介入及策略輔導、項目安排及節點管理,項目落地后稅收政策籌劃、銷售管理優化等。

  4、加強內控、優化流程,提高工作效率及會計核算的規范化。優化OA審批流程,提高審批權限等級 ,降低審批風險;細化財務核算,提高會計核算的規范化。

  5、優化財務制度,完善財務制度體系。優化已有制度以適應公司發展;根據公司業務發展,補充建立財務管理辦法,例如基建需要制定的《項目資金審批管理制度》。

  6、參加外部財務培訓,提高部門業務素質。初步計劃加入諸如大成方略這一類的大型財務培訓機構的會員,方便及時掌握國內稅務及會計政策變化,提高部門人員業務素質,降低業務風險。

  審計部工作總結13

  一、加強學習,培養提高自身綜合素質

  二、強化技能,努力提高工作能力和水平

  在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業性和實踐性很強的工作,隨著經濟結構及審計環境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業務學習是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業知識和廣博的理論知識以提高業務技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質量和效率。

  三、履行職責,圓滿完成各項工作任務

  在此從事審計工作以來,參加了分公司系統內三個電廠的物資專項審計,還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計、XXX電廠的內控缺陷整改情況監督、XXX電廠熱值差專項審計及XXX、XXX電廠的廠內費用及損耗專項審計,得到分公司領導及同事的肯定。除分公司系統內的審計項目外,還圓滿地完成了XXX電廠的任中審計、股份公司借調的XXX電力檢修公司離任審計和XXX電廠績效審計,每一項審計工作,特別是隨股份公司去審計,不僅學到了不少知識,也積累了不少經驗,對審計工作能力有了一定的提高。

  通過審計工作,使我認識到審計工作的`重要性,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結成績的同時,也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用XXX審計平臺、電子商務平臺等現代信息系統進行審計、不太了解生產方面的知識和流程等,造成審計工作的局限性,在今后的工作中,將進一步加強學習,努力拓展業務范圍和能力,不斷提高自身業務水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地為審計工作發揮作用。

  審計部工作總結14

  一、主要工作目標完成情況

  (一)財務審計部主要目標完成情況

  財務審計部深入探索工作新思路、新方法,充分調動部門人員的工作積極性,在發揮內部審計職能作用的同時,促進了公司財務規范化管理。全年開展審計工作14項,其中專項審計2項,離任審計10項,后續審計1項,效績考核審計1項(涉及高管40名,出具指標602個。通過努力,全年實現了對17家公司財務管理工作的審計,覆蓋率達到90%。

  (二)團隊建設工作

  財務審計部引進新人4名,在項目實施中實行新、老搭配組合,大膽啟用年輕人負責相關項目,加快新人的成長及勝任能力的培養,目前3人已經能夠承擔項目負責人工作。同時,沿用日常項目培訓和集中培訓兩種方式,組織部門內部培訓9項,共計50課時,包括內審工作經驗的分享及內審知識的學習等,明確工作重點,探討審計方法,提高財務審計人員的專業素質。

  (三)規范化建設工作

  1、制定后續審計辦法,為審計工作的開展建立標準

  為規范后續審計工作,提高審計發現問題整改的質量和效果,保證審計成果的利用,財務審計部于起草編制了《后續審計實施辦法》,并通過了執委會審批,實現后續審計工作的制度化、規范化。

  2、執行《財務審計工作規范》,修訂審計程序,促進審計工作程序化、標準化

  財務審計部根據財務基礎專項檢查工作,對財務基礎審計程序進行四次修訂,對出納、會計等不同崗位共梳理出審計程序90條;其次,依據《財務審計工作規范》,對主要的審計檔案資料格式進行了規范,要求審計人員對審計項目從立項到案卷終結嚴格保存相關資料,做到有據可查,沉淀審計經驗和方法,降低審計風險。

  (四)費用預算控制

  費用預算及資產預算執行總體情況良好,沒有出現超預算的情況。

  二、工作中取得的`成績或經驗

  1、在績效考核中,首次出臺了獎懲措施,并重點對上報數據與審計數據差異進行比較分析,加強分子公司對考核填報工作的重視,增強了上報數據的準確性,提升了考核工作效率。

  財務審計部根據“考核培訓要求”,對房地產18家分、子公司的財務指標的填報準確性進行排名,并對排名前三位及后三位的財務負責人進行獎懲。其次,重點通過計算考核指標差錯率,分析影響考核結果的因素,挖掘內在原因,進一步提高考核工作效果和效率。

  2、以風險防范為導向,在17家分、子公司啟動財務基礎專項審計工作,揭示和挖掘公司財務管控風險,搭建財務“免疫系統”防線。同時對各分、子公司財務基礎工作進行橫向、縱向對比,為公司管理層提供財務管理現狀,并通過風險揭示,提升財務人員風險管控意識。

  財務審計部根據公司提出的關于“夯實財務基礎”的要求,通過梳理財務制度,并結合財務各崗位日常工作職責共制定出115項基礎工作檢查點,對房地產總公司及17家分、子公司開展財務基礎專項檢查工作,發現不同問題40余項,涉及違規金額49000萬元,提出重大風險條;根據檢查結果,對出納、會計不同崗位進行評分,同時對17家公司得分結果總排名,通過橫向、縱向的對比為公司管理層揭示了目前財務基礎管理的現狀;其次,根據財務工作的“收”、“付”、“其他”三條主線梳理出主要風險事件30條,并對應提出77條控制措施,將主動風險管理的意識、流程和方法形成“風險地圖”,對財務人員進行傳導,大力推進內部管理。

  3、轉變工作思路,首次以房地產開發項目作為單個審計對象,通過項目盈利能力評價專項審計嘗試在過程中對項目盈利結果進行預估和評價,完善項目管理考核的完整性。

  財務審計部運用靜態及動態兩類指標,對“成都?布魯明頓廣場”(簡稱成都項目)和“石家莊?阿爾卡迪亞”(簡稱石家莊項目)進行盈利預測及管控分析,首次嘗試改變“單純以靜態指標評價項目管理效果”的現狀,研究如何規避由于考核導向引發的“重結果輕效率”的經營風險。

  審計報告出具后在高管層面進行了傳閱,并完成了建議收集。,財務審計部將結合建議,有側重點的開展此項工作。

  4、首次將后續審計提上重要日程,針對審計成果落實不徹底,審計問題履查履犯情況,制定后續審計方案,使后續審計工作趨于標準化、規范性。

  財務審計部對本年度及完成的41個審計項目開展了后續審計,共456項,到整改期限404項,完成整改388項,整改完成率96%。各子公司實際整改情況與后續審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距,但各子公司在后續整改過程中,已經逐步認識到整改的必要性,后續審計工作已經初見成效。

  三、工作中存在的不足及改進措施

  1、審計職業敏感度欠缺,未能發掘公司潛在風險,及時預警

  目前財務審計團隊成員比較年輕化,審計實踐經驗尚不夠豐富,在審計中,不能充分利用現場審計機會,從單純的查錯糾弊中,轉向為識別和判斷風險點和控制點上,對部分問題不能準確把握問題的實質,深入發掘潛在風險,及時預警,與公司要求相差甚遠。

  財務審計部經過幾年的摸索,在財務基礎方面已經初步形成風險識別圖,對于審計團隊和職能部門已經具有操作性,但在重大風險及其他板塊,還需要繼續深入總結、探索。財務審計部將做好兩項工作,一是提高項目的總結能力,通過項目總結為部門沉淀下寶貴的案例經驗,同時通過總結提高審計團隊的專業技能;二是培養正確的審計職業判斷意識,面對不斷變化的新形勢,從更廣泛和開放的視角思考審計環境,同時不僅僅只對事項進行記錄和反映,還要向決策者提供決策的備選方案。

  2、審計的“服務”職能發揮不夠充分,側重于合規性檢查,對合理性的判斷未能建立判斷標準

  財務審計部在組織架構調整后,逐步扭轉“以查為主”的工作導向,向內部審計“服務”職能靠攏。但在審計項目中,對于公司已經建立明確的制度或規定的內容,能夠較好的執行“合規性”檢查,但對于公司尚未建立的體系,審計人員尚未形成審計判斷標準,影響了對部分問題的評價,對發現的問題不能準確做出結論。

  財務審計部在后期開展審計項目中,將認真研究房地產風險的特殊性,找到房地產項目在不同階段面臨的不同風險,通過對項目經驗沉淀,與職能部門討論研究,解決目前“審計結論難”的不利局面,并根據審計結論努力推進公司體系建設。

  3、急于完成現階段工作目標,團隊建設不足

  截至底,財務審計部共計7名人員,其中4名人員入職不滿一年,而公司下屬公司個,在建開發項目個,公司分布廣,項目多,迫于完成現階段工作目標,在人員到崗后即開始項目審計,導致新人對公司及部門了解不深,對審計工作的認知度及融入度不強,團隊的凝聚力及執行力不高,尤其審計工作效率較低

  內部審計的發展很大程度上取決于內部審計人員的素質,所以要求內部審計人員永遠不能停留在已有的知識和經驗上而固步自封、裹足不前,財務審計部將調整工作方式方法,在提高工作效率的同時,利用例會形式開展總結、內部“演習”討論,通過走出去,外部研修、cia考試等方式,提高內部審計人員素質。

  4、審計方法創新不足

  目前審計系統各板塊未能充分利用組織優勢,進行有效結合,通過“借力”對業務領域實現突破;財務審計方法比較單一,主要以抽憑證、找問題為著眼點,在稅務、項目管理、除地產公司外其他產業鏈等方面的審計尚未取得重要突破。

  目前財務審計人員專業結構比較單一,后期應主動向內部兄弟部門學習和借鑒欠缺的專業知識。同時努力尋求審計系統切入點,在審計領導的支持下,協調各方資源,借助各自專業力量,有針對性地開展審計活動。

  審計部工作總結15

  一、20xx年度完成主要工作內容

  1、公司初建配合完成相關登記工作

  配合公司綜合管理部完成公司注冊相關資料,公司取得營業執照,已完成工商注冊。完成公司基本帳戶、一般銀行帳戶開立工作。按區稅務局要求完成稅務報道等相關工作。

  2、公司財務會計核算管理方面工作

 。1)按集團等相關規定,財務審計部履行部門職責及工作內容,從公司會計核算、資金、資產、財務管理、融資、法律風險管理方面著手,草擬財務管理相關制度等14個財務會計、融資等相關制度。公司財務融資部相關制度已匯總綜合管理部,通過公司辦公會議審核通過。

  (2)按集團及公司實際情況完成對新入職財務人員進行崗前培訓。并按國家及集團要求組織完成相關財務以及融資報表的對內對外及時準確報送。并按集團財務管理部要求,配合成都華強事務所完成20xx年年度審計工作,并出具20xx年年終審計報告。依審計報告數據保質按時地開展20xx年財務決算工作。

  (3)財務審計部在公司領導統一安排下,聯合公司各部門本著實事求是、積極穩妥、短期和長期利益相結合的原則,對20xx年的業務進行了認真梳理、分析和討論,以業務預算、投資預算、資金預算和費用預算為基礎,以利潤預算為目標,編制了20xx年財務預算預案,并提交公司辦公會審議通過后提交集團。

  3、公司融資方面工作

 。1)XXXXXXX公司啟動項目專項債券XX億元融資工作。按計劃完成專項債券融資二書一案并向市發改委、市財政提交資料,目前已通過評審并入庫。集團統一的項目方案調整,依據集團財務融資要求,與銀行保持溝通,及時收集財政局融資信息,為公司工程項目推進提供資金保證。

  (2)目前與四家銀行進行20xx年項目貸等融資業務接觸,收集相關融資信息。并按相關規定進行資金管理,為下一步工程項目及投資做好融資準備。

  4、法務、審計方面工作

  (1)依據集團統一規定,接合公司實際情況已制定公司法律事務管理相關制度、公司內控內審相關制度。

 。2)按功能區相關采購辦法選聘了公司常年法律顧問,建立常年法律工作臺帳,加強公司各部門與法律工作聯系,保證公司法務事務合規合法地開展工作。

  (3)依據公司目前實際情況,建立合同履約臺帳,定期與公司各部門就合同履約情況進行跟蹤檢查。

  二、20xx年計劃開展主要工作內容

  XXXXXXX公司新成立,財務審計部部門新成員團結合作,快速熟悉和適應集團財務管理方面的各項規定及要求,按時保質完成各項報表報送工作。財務審計部成員將進一步加強業務學習,提高自身的業務技能,將知識更好地服務于公司業務,發揮財務審計部的職能,為公司決策提供高質量的數據支持。202年計劃從以下方面更好地開展工作:

  1、公司財務會計核算管理方面工作

 。1)繼續完善財務核算工作,按要求及時準確完成財務核算稅收報表對內對外市財政、國資的報送工作。加強財務管理工作,為公司決策提供財務數據,保證公司資產保值增值。

 。2)及時準確完成公司納稅工作,按照稅務相關制度,依據公司實際業務情況,進行科學納稅。

 。3)加強公司財務檔案管理工作,按照會計檔案管理辦法,接合公司實際情況規范科學進行會計檔案歸案管理,保證財務相關資料合規合法、依據充分。

  2、加強財務預算管理工作,

 。1)嚴格履行公司預算管理要求,及時跟蹤預算開支業務情況,并充分與各部門溝通,發現問題及時向公司領導匯報,提出建議意見并落實公司領導制定的`相關決議。

  (2)按照相關制度要求及時報表更新預算執行報表,做好分析總結工作,保證資金按預算計劃指標運行,保證資金使用的高效。

  3、保證公司融資與項目進度科學匹配

 。1)與公司工程技術、合約部配合,按時保質地完成相關報送融資方面報表工作。

 。2)多維度的開展公司融資工作,完成銀行的預期授信工作。著手與多方銀行以及金融機構進行接洽,做好流動貸款、項目貸款的準備。

  (3)據公司實際情況,與投資運營部配合,及時與各方股東溝通,合理安排股東注冊資本的實繳金額及期限;保證項目工程資金合理使用。

  4、做好公司內審風控工作

 。1)落實公司內審風控管理,依據相關制度,落實內審的自查自糾工作,防范公司風險。

  (2)配合集團等各部門單位的審計工作,并按照審計后建議意見,進一步規范完善制度相關改進方案,保證公司運營工作高效健康。

 。3)針對性地開展專項內審內控工作,根據公司經營管理特點,就預算、內控管理、經濟責任考核等有針對性開展工作,重點問題重點突破。依照“審后要分析、審后要整改、審后要運用”的原則,建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執行情況的檢查。加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質量。

  XXXXXXX公司

  20xx年1月9日

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