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總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編收集整理的化驗室工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
化驗室工作總結1
一、 化驗室將一如既往的做好檢化驗工作，嚴把大宗原燃料的質量關，同時為各生產廠提供準確、快速的檢測數據服務，履行好檢驗職責。
二、 開展好原燃料取制樣及化驗室內部試樣的工作質量抽查監督工作，并對抽查過程中發現的問題予以糾正，確保我部檢化驗數據的真實、準確、可信。
三、 xxxx年隨著公司學巴鋼活動的深入開展，以及生產系統的逐步理順，公司產能目標的進一步提升，我部化驗室任務會更艱巨，我們有信心完成各項檢驗任務。
四、 隨著我部理化檢測中心建設的`開展，明年實驗室認可各項工作將逐步納入工作日程，實驗室將按照認可工作的要求逐一進行落實，爭取xxxx年完成理化檢測中心認可，取得對外開展檢驗項目的能力。
五、 在工作質量抽查監督方面，在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進一步的強化，質量抽查監督延伸到原燃料質檢站，包括進廠的原燃材料的表觀質量、粒度以及易受潮變質的物料工作質量等；對各化驗室加強工作質量數據抽查，在工作方面繼續細化，針對保存試樣檢驗數據方面進行數據的重現性、精準度抽查監督，根據抽查過程中發現的問題，有針對性的培訓并予以糾正，對發現的儀器設備問題應進行儀器維修、校準，對員工操作原因引起的工作失誤應落實責任，杜絕類似事故發生。
化驗室工作總結2
時間飛逝，轉眼間我們已度過了20xx年的生產時段，在這一年促生產，創環評，提效率和下半年的停產檢修的生產環境中，我們化驗室在公司領導的關心下，在生產部領導的領導下，在安環科領導的指導幫助下，在各兄弟單位的支持下，在全體化驗室干部職工的通力配合下，我們在安全工作方面主要做了如下的工作，具體如下：
一、貫徹落實公司20xx年安全工作1號文件
在新的生產年度羿始，公司領導制定并下發了對全年安全工作的意見，說明公司領導對安全工作的重視。我們化驗室組織廣大干部職工認真地學習了1號文件，制定落實《化驗室關于貫徹落實公司20xx年安全1號文件的通知》，并在日常工作中認真執行，順利完成了上半年的安全工作，保證了化驗室各項生產工作的順利進行。
二、開展“三四五六安全競賽”活動
認真組織化驗室全體干部職工學習和落實公司開展“三四五六安全競賽”活動。為了進一步調動大家的安全工作積極性，我們利用各種手段，板報、班前會、班中巡查等來加強化驗室的安全工作。隨著六月份工作的結束，我們化驗室在全體干部職工的配合下，順利地完成了公司“三四五六安全競賽”活動的即定活動目標，實現了安全生產。
三、建立、建全化驗室各種安全機構，安全組織
為了發確保化驗室的安全工作順利進行，我們建立了化驗室的安全工作領導組，由化驗室負責人王林同志親自抓，主要負責，確定了對安全工作的重視。同時組織共青團先進成立青年安全監督崗和由化驗室職工組成的群眾安全監督組織，發動廣大力量共同管理和監督化驗室的安全工作。定期組織各個安全組織開展相應的工作，發揮監督作用。
四、組織化驗室廣大干部職工參加各種技能和安全培訓
化驗室現在的大部分干部職工都是半路處家，并且整體素質薄弱，在工作之前或多或少沒有參加過化驗系統及專業知識的培訓，為了更好的適應本職工作，組織培訓是我們改善現狀的最理想的辦法，通過長期的培訓和工作中的學習，加強化驗室整體水平。安全工作亦是，職工工作中的安全意識淡薄，最明顯的原因是安全知識的潰乏，所以安全培訓在化驗室工作中顯得尤為重要，我們對安全培訓主要是組織相關安全基礎知識學習；針對式的安全工作學習，工作中相應的操作安全講解，從各個方面對安全工作進行保駕護航。
五、制定并實施各種安全制定，應急預案等安全措施
根據安全工作的要求和化驗室安全生產的要求，我們制定了詳細、周全的各種安全制度，并貫徹落實。制定了在化驗室階段性應急預案，并組織部分職工進行預案的演練和組織全體干部職工學習。在年底公司準備生產啟動的時間里，我們按照公司的有關規定我們制定了詳細的安全應急預案，把各種危險應急的措施都做好了計劃并讓全體職工學習和了解。
六、舉行消防演戲，開展消防專項治理
隨著高溫天氣的到來，各種因天氣溫度的驟升而引發的火災事故頻繁發生，我們化驗室為讓廣大干部職工在免對突發火災事故時能正確面對災難和正確使用消防器材，我們組織了部分化驗室干部職工在安環科領導的指導下的消防演戲活動。通過消防演戲，讓大家敢于面對熊熊燃燒的火焰和能正確使用滅火器材撲滅火源。根據公司階段活動精神，五月份我們化驗室開展了消防專項治理活動，消防器材責任到人，確保清潔，保證消防器材的正常使用和確保突發應急使用性能。
七、針對化驗室危險藥品的管理
化驗室藥品倉庫存有大量的硫酸、鹽酸等危險化學藥品，為了確保化學危險藥品的安全使用及存貯安全，我們制定了詳細的管理制度和執行措施，對危險藥品加大了管理力度，責任到人，專人負責，安全管理人員簽發領用單據，所有藥品管理空間上鎖，使用監督等手段，來保證化驗室藥品管理安全。
八、對安全巡查制度的.加強
管理制度的建立，必須有執行力的加強來保證，在我們化驗室從2月份開工以來，我們對制度的執行加強了管理，在各個分析室內設立巡查記錄，對巡查時發現的問題及時處理并記錄，同時，也加強了管理人員的考核，確保了管理人員對安全工作的巡查力度和安全工作質量。定期組織人員對化驗室各分析室進行自查，發現并整改了各分析室的安全隱患，從很大程度上保證了化驗室的安全工作。同時，我們還制定對化驗室各種危險源點進行安全巡查并記錄在案，發現問題及時處理，確保化驗室各危險源點正常工作。
九、貫徹落實學習各種安全文件、法律、法規
公司下發的各種安全文件和國家相關的法律、法規都認真組織學習落實，讓每一位職工學習到并執行到各種安全管理文件、法律、法規，做到了解公司的各種階段性活動和管理制度。
十、創環評，加強化驗室全體干部職工環保意識
今年是我們公司環保驗收的關鍵年，各單位都在為環評驗收工作努力，我們化驗室也是如此，為了環境保護工作順利進行，為了凈一片天，一方土，我們加大宣傳監督力度，加強對化驗室廢料排放的管理，減少廢液的不良排放。對固體物料在到達存放時間后，將物料返還給生產流程，限度地避免物料的浪費。為公司環評驗收工作盡一份力。
十一、對安全理念，安全規定及措施的宣傳工作
安全生產“安全第一、預防為主”的安全管理理念，是我們公司對安全工作的基本要求，我們利用化驗室的板報和班前會對公司的安全工作進行宣傳和教育，讓安全時刻在廣大干部職工耳邊唱響，再者，充分發揮在職工群眾中宣傳陣地作用，利用工休和日常閑聊的時候適時地在工人當中進行安全知識的宣傳教育，和根據各分析站不同工作特點和環境，針對性地對他們宣傳安全防護和勞動保護方面的知識，確保了上半年化驗室無一人出現因違章作業而受到傷害。而且，僅有極少數的違章人員出現，從而，保證了化驗室的安全生產工作。
十二、懷孕女工的安全生產工作
從今年開工以來，化驗室有好幾名懷孕女工，由于行動的不便從而給安全生產帶來了諸多的隱患，為了確保化驗室安全生產，我們盡量給她們安排適合的工作，保證了懷孕女工的安全生產工作，同時也給我們帶來了人手不足的弊端。
以上是我們化驗室20xx年上半年安全工作的大概內容，在領導的帶領下，我們順利完成了公司下達的各項生產任務，確保了安全生產，無一人次輕傷及以上人身事故，無一起火災事故及設備事故。但我們還存在很多的不足之處，比如：
1、安全管理工作經驗不足。
2、安全設備配備還很欠缺。
3、安全培訓工作的力度還很不夠。等等。
這些不足之處將是我們化驗室在下半年需要解決的問題，相信，下半年我們化驗室在全體干部職工的共同努力下，將會給大家呈現一個嶄新的化驗室來迎接更具挑戰的明天。
化驗室工作總結3
20xx年是不平常的一年，寧波海螺水泥有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。
寧波海螺水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質控部、化驗物檢部。他們各司其責、全面完整的保證著全公司水泥生產、水泥發放、水泥出廠各環節的質量。它把脈著公司質量的每一道檻，如先進的雷達體統，無時無刻掃視著，奔波著，勞累著。
一、加強生產質量管理、做好每小時監測工作
1、水泥生產質量控制放于首位。水泥質量是公司生命的源泉，水泥質量的好壞直接關系單位的效益和信譽，嚴把質量關，保證水你每小時檢驗數據準確無誤。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時，化驗室堅持質量第一。水泥檢驗質量控制當發生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核，化驗質控人員積累了一定的經驗并且具有了處理質控方面問題的能力。
2、20xx年，由于公司推從清潔生產，節能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，化驗室從來沒有用過，一開始他們都頂著很大的壓力反復試驗，取數據，大膽探索。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經驗索取了成功。公司粉煤灰供應緊張，難免會造成供不應求。為解決這個問題，公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復試驗，及時歸納數據，并與現有的粉煤灰進行對比。這樣無形中給整個化驗室帶來了很多工作，然而，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干。大量運用輔料以后，客商對水泥的個別數據有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣，他們增加了測試頻率。發現異常數據及時分析并上報，為水泥的'高質量出了一份力。近期，進廠狄港熟料易磨性極差，熟料質量差，面對這個情況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。
3：為驗證化驗室人員的檢驗水平，他們還每月定期向國家質量檢測中心寄樣并對比，合格率始終為100%。年年在全國質量大對比中喜獲“全優單位”殊榮。取得這樣的成績，靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，靠的是精益求精、精業敬業的工作精神。
二、加強理論學習，提高業務技術水平
1、定期對部門人員進行一次計量法規、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規等業務知識的輪訓。每年組織多起專業技術學習（包括質控、分析、物檢等），根據需要派專業人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網絡方面的知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。
3、和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發的各項法令法規政策文件，加強職工道德規范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
⒋在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、加強安全教育，提高安全意識
安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高于生命，責任重于泰山。化驗室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。
四、擺正位置，做好配角、當好參謀
部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，好多骨干員工有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。當主任外出時，自己首先是堅守崗位，妥善處理內部事務工作，尤其當本室計算機系統出現問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題。總而言之，他們個個能夠要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
五、團結同志，虛心學習，協作發展
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。寧波海螺水泥有限公司化驗室全體員工就有這種精神，也許就是那種精神的指引，他們都非常主寬和疏通民主渠道，遇事大家一起商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
六、服務奉獻，勇爭一流
寧波海螺水泥有限公司化驗部門領導，他們始終認為當領導就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不求索取，公正廉明。同時率先學習，帶領學習，一起學習。用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話無疑是對他們的最好寫照。正因為他們以身示范。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風氣。化驗室員工總非常愿意和他們領導接近，工作也非常順，也許就是這個原因吧。
化驗室工作總結4
是不平常的一年，石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。隨著公司常減壓裝置的投入運營，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產、各種油品調制、各種油品出廠各環節的質量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現將化驗室工作總結如下，并對20xx年的主要工作提出一些想法，供領導參考。
一、加強生產質量管理、做好油品進出、調配質量監測工作。
1、各種油品生產質量控制放于首位。各種油品質量是公司生命的源泉，各種油品質量的好壞直接關系單位的效益和信譽。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時，化驗室堅持質量第一。各種油品檢驗質量控制當發生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的`一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核，化驗質控
人員積累了一定的經驗并且具有了處理質控方面問題的能力。
2：，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干。作為公司主營業務之一的船用燃料油調制工作，公司大量引進輔料以后，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析，為公司油品調配提供翔實的指標依據。發現異常數據及時分析并上報，為各種油品的高質量出了一份力。多次進油作業和業務人員一道，深入出油方罐區，實際化驗指標，為公司的油品質量保駕護航。
3：形成了化驗室業務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的能力水平參差不齊，根據這一現狀，我們結合每個化驗員的自身特點，科學的分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學習，相互充實，提高化驗室人員的整體素質，提高化驗的準確性。化驗室已經形成了勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，和精益求精、精業敬業的工作精神。
二、加強理論學習，提高業務技術水平
1、定期對部門人員進行一次計量法規、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規等業務知識的輪訓。每年組織多起專業技術學習（包括質控、分析、物檢等），根據需要派專業人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
⒉帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網絡方面的知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。
⒊和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發的各項法令法規政策文件，加強職工道德規范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
⒋在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、20xx年工作計劃：
1.繼續做好公司領導安排的化驗任務，提高化驗速度，提升化驗質量。
2.提升員工素質，培養化驗技術尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調和提供技術指標的同時，提出科學的建議。
3.總之，化驗室在公司的正確領導下，按照公司科學生產的總原則，把握住公司油品質量的關口，不讓不合格的油品進廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。
化驗室工作總結5
20xx年的工作已接近尾聲，新年的鐘聲即將敲響。一年來，公司頂著各種困難和壓力，面對各種機遇和挑戰，迎難而上。我們的質量管理和質量檢驗工作也走過了艱辛的一年。質量工作是一個原則性很強的的工作，蘊含了很大的責任。為求產品質量穩定，顧客滿意度提升，質量檢驗穩中求快，及時指導生產，按照年初計劃，通過加強領導，統籌安排，合理分工，狠抓落實，強化質量意識，堅持不懈，，嚴格監督，使質量管理和檢驗工作取得了比較好的成績，全年沒發生一次質量事故，為公司質量管理工作和企業的發展，銷售市場的開拓做出了積極貢獻，奠定了堅實的基礎。就公司來說，今年質量工作的困難就在于：一是主要原燃材料質量波動大且沒有均化措施；混合材、緩凝劑來源復雜、品種較往年多，二是散裝水泥量大且集中，又增加了高鐵低堿水泥，除去正常的散裝庫和包裝庫外，幾個品種水泥共走一條包裝線，給出庫和包裝質量造成了一定的難度；三是今年立窯熟料強度低變化較大，安定性合格率低，加之是一邊拉運一邊粉磨，均化難做到；這一切都給質量管理工作造成了一定的難度，需要特別注意搭配和控制措施的到位，稍有疏忽，就會造成事故，必須做到精細化管理才能杜絕質量事故的發生。總之，通過大家的共同努力和各部門之間的相互配合協調，質量管理工作取得了一定的成績。現將一年來的工作總結匯報如下：
一、強化原燃材料進貨檢驗，保證原燃材料質量。
原燃材料質量是產品質量的前提保證。一年來，我們與物資供應部密切合作，加強溝通，特別是主管的經理、時常詢問和關心原燃材料的質量狀況，公司領導多次出外考查，掌握質量動態和供應情況。針對原燃材料供應，成分不穩定、質量波動較大等因素，增加檢驗頻次，特別是對進廠原煤、脫硫石膏（三氧化硫含量41.68%），小鋼廠礦渣，我們每批量、每車都跟蹤取樣和檢驗，及時掌握質量動態，把檢驗結果以及在進貨過程中發現的質量問題以書面通知單形式及時反饋給物資供應部，以便物資供應部對進廠原燃材料的質量及時進行調整，和物資供應部的密切協作和溝通，確保了原燃材料的質量和正常的供應以及熟料的煅燒。今年年初因摻入一定數量的煙煤，立窯煅燒、熟料質量都發生了很大的變化，原煤供應存在著一定的困難，物資供應部多次外出取樣，通過檢驗，根據質量，調整與煙煤、多年聚集的沉煤的合理配合比，確保立窯正常煅燒。今年夏季雨水較多，進廠礦渣水份大，易磨性差，我們加大了水份檢測頻次，與生產部及生產車間及時溝通，水份低的先進磨，為水泥磨提高臺時產量創造了條件。
二、不定時的深入生產現場，加強現場管理。
在生產過程中，經常深入生產一線，做好各個生產環節的監督指導工作，對生產過程中出現的問題及時采取糾正預防措施，調整工藝控制參數，督促檢驗人員定時定點多頻次取樣和檢驗，并保證所取的樣品具有很強的代表性；熟料入庫、配比原煤時，堅持到現場指揮，不同質量熟料、原煤搭配，保證搭配比例的準確性和混合的均勻性；加強生、熟料以及水泥的出、入庫管理工作，保證生、熟料以及成品水泥的均勻性和穩定性。針對出廠水泥直接上車、取樣難、取樣是否具有代表性、檢驗周期長等弊端，加強對出磨水泥的質量監督和控制，提高樣品的受檢率和檢驗的及時性，年初，在出磨水泥入庫處安裝了一臺水泥自動取樣器安裝了一臺自動取樣器，所取樣品更有代表性，改變了原來瞬時取樣的沒有代表性的弊端，完善了水泥包裝、散裝水泥取樣點，使出磨水泥安定性合格率達到了99%，從而有力的保證了出廠水泥的質量。克服工藝條件的局限性，如：均化條件差、庫容小、供貨時間緊等方面的困難，現場跟蹤管理和檢驗，統籌安排，合理化組織生產，保證了正常的供貨，滿足了銷售的需要。
二、增加檢驗項目，嚴格工藝管理制度。
從年初開始，為了有效地保證產品質量，合理的摻加混合材，既能保證產品等級品種強度，又能最大限額的摻加混合材，嚴格出磨水泥的一天強度檢驗項目，增加水泥fcao檢測，這樣就能使質量管理人員能較快的掌握出磨水泥的質量狀態，及時調整混合材摻加量和不同質量孰料的搭配。同時，根據出磨水泥的一天強度增長規律，運用數理統計和分析方法，推導出水泥1天強度與3天強度、28天強度的一元一次線性方程關系，這樣就可以利用1天強度結果預測3天和28天強度結果，從而達到確認出廠水泥質量的目的。按照高鐵施工的要求，在檢驗項目中增加了水泥堿含量測定，這一項目的增加，完善了產品檢測指標，既增強了對水泥質量的可控性，又滿足了顧客的需求。
三、根據工藝條件和原材料成分變化及時調整生產質量控制指標和物料配比。
針對我公司水泥磨機細度粗，致使42.5級普通水泥28天強度上不去的弊端，從今年年初開始，我們適當降低了出磨水泥的細度（由原來的≤5.0%調整為≤3.2%），提高了比表面積（由原來的≥300調整為≥320），這一措施效果很明顯，在實際生產控制中，不摻微硅粉的情況下，28天強度也能達到商品標號。克服了以往不加助磨劑和微硅粉28天強度則達不到標準所規定的要求。通過化驗室小磨試驗，提高了水泥中工業副產石膏的摻入和三氧化硫含量，使水泥強度的增進達到最佳效果，即水泥中的工業副產石膏（氟石膏和脫硫石膏）參入比由原來的3%提高到5%，水泥中的三氧化硫含量由原來的2.1%左右提高到2.6%以上，增加了固體工業廢渣的利用量，同時也對提高水泥的強度起到了一定的作用。磨制水泥時，提高了水泥微硅粉的摻入量，由原來的5%提高到6%—7%，增加了水泥中混合材的摻加量，也在一定程度上提高了水泥的（主要是28天）強度。為了拓寬銷售市場，增加銷量，積極配合公司磨制高鐵低堿普通水泥。眾所周知，西北地區原燃材料均屬高堿含量材料，磨制低堿水泥對原材料要求相對提高，熟料屬外購，沒法做到低堿，只能要求所用礦渣、石膏及石灰石堿含量付合要求。經過多次檢驗，反復篩選，確定了生產所需的材料。由于外購熟料、自產立窯熟料C3A和fcao都高于高鐵要求標準，通過多次小磨試驗，確定了合理的物料配合比，在配料中適當降低立窯熟料中的鋁酸三鈣含量，選擇低fcao熟料，既保證了水泥質量，又提高了水泥的和易性，同時水泥凈漿流動度也得到了保證。因為立窯熟料的摻入，改善了水泥的色澤，為水泥順利進入高鐵提供了有利條件。
四、堅持協調溝通制度
加強與各部室、車間的溝通協調工作，特別是和兩大生產車間、生產部、物資供應部、銷售部以及包裝車間的不定時溝通（包括下發化驗室通知單、電話溝通、面對面口頭溝通等形式），及時協調和解決出現的各種問題，按照銷售部提出的銷售計劃，積極與生產部溝通協調，組織生產，不斷滿足銷售和顧客的需求。改變口頭通知的弊端，積極簽發化驗室通知單，做到有章可循，有據可查，充分的發揮了化驗室通知單在管理中的作用，使各項措施和質量指標都能落到每一個具體的崗位、具體的人，確保生產正常運行。
五、狠抓內部管理。
配合績效工資的考核實施和精細化管理的目標任務，重新修訂了《過程質量管理獎懲辦法》，把質量管理工作納入到了每個管理人員的工作質量中，并與工資收入相掛鉤，按月考核和兌現，增加了大家的工作責任感，嚴格了工藝紀律，促進了過程質量的管理工作。配合公司年初下發的生產目標責任書和安全生產目標責任書，我們制定了嚴格的內部管理制度和績效工資考核分配兌現辦法，把績效工資的兌現納入到考核每個員工每個工作日的工作態度、工作能力、技術水平、工業衛生、勞動紀律等各個環節和項目中，按照考試成績兌現績效工資，這樣既提高了大家學習專業技術的熱情和技術水平，又把管理制度落到了實處，提高了員工的積極性和主動性，使大家心里有想頭，工作有奔頭，生活有靠頭。心往一處想，勁往一處使，助長了主人翁思想，提高了自我約束能力，從而保證了工作質量。針對人員年齡大，技術力量日漸薄弱的趨勢，采取主要依靠老員工，培養新員工的原則，將一些能力好，責任心強的同志放在重要崗位和班組長位置，讓其發揮特長，起到模范帶頭作用。
六、加強與用戶的溝通
對在現場施工中出現的問題及時分析查找原因，盡早進行解決。特別高鐵低堿水泥和道路緩凝水泥、普通散裝水泥，由于儲存條件、試驗條件、檢測設備、氣候環境、存放時間以及檢驗人員本身的差異等因素的影響，特別容易出現檢驗結果的偏差。象春秋季由于受氣候影響，凝結時間容易變長，而夏季氣溫高則凝結時間容易變短，流動性變差。針對用戶提出的問題，及時與銷售部門溝通，多次到施工現場協調處理，到酒泉、嘉峪關工程質量監督檢驗中心及施工單位實驗室現場對樣，互相交流，查找出現問題的原因，考慮拉運時間、存儲條件等因素的影響，調整出磨水泥控制指標，按照出廠水泥和出磨水泥的時間差異，適當延長出磨水泥的凝結時間。直至用戶滿意為止。使產品在市場上獲得了良好的聲譽。全年沒有發生過任何用戶投訴事件。
七、加強外部技術交流和內部密碼抽查對比制度。
與省建材質檢站的對比驗證工作和上級質量技術監督部門的現場抽樣監督驗證工作，通過大家的努力，取得了一定的成績。內部抽查對比合格率達到了95%以上，外部抽查對比合格率達到了82%以上，提高了工作效率和檢驗結果的準確性，促進了檢驗工作。省質監局、地方技術監督局進行的現場抽樣監督檢驗也全部合格。
八、心系公司，積極配合。
完善各種管理制度，修訂化驗室工作質量手冊，整理各種記錄臺帳，由于一些檢驗設備是上世紀七八十年代的產品，老化嚴重，加之標準的變化，已不能滿足檢驗的需求，需增加或更新設備，所以購進更換了一臺電阻爐和一臺堿含量測定儀，在分析室與控制室安裝了兩臺大風量排氣扇，對已被藥品腐蝕壞的通風櫥重新維修，既強化了硬件設施，又降低了室內有毒氣體、腐蝕性氣體對人體的'傷害。通過了三月份方圓認征中心進行的三標一體認證的現場考核考評工作。積極響應公司關于資源綜合利用企業享受免稅收政策，與省質檢機構咨詢相關法規與要求，結合小磨試驗，制作內部標準樣品，反復檢驗論證，確定了符合要求的原材料與配合比，在全員的共同努力下，有關部門支持與配合下，順利完成了資源綜合利用的基礎工作。
九、加強安全教育，提高安全意識，全面推進5S管理。
安全第一，預防為主。是公司遵循的原則，把安全工作做實做細是每個員工義不容辭的責任。常言道：安全重于泰山。化驗室所用高壓鋼瓶、液化汽、易燃易爆及腐蝕性、有毒藥品保管與發放，建設立了一定的程序制度。建立了嚴格的交接班制度，履行班前班后會，堅持三不放過、四不傷害原則，不定時排查安全隱患，把安全操作做為重中之重來抓。響應公司開展5S管理活動，首先以清掃、清理為切入口，與生產無關的物品及時清理干凈，對所用設備及儀器必須見本色，檢驗過程中能回收利用的堅持回收，積極開展“創先爭優”活動，節能降耗、修舊利廢、厲行節約，做到舊的能用，新的堅決不領。組織學習5S管理的基本內容，學習安全生產管理制度、崗位操作規程，用制度規范管理，在實踐中加以完善，以標準化的準則，保障生產安全運行。一年來未發生過任何人身傷害事故和質量安全事故。
總之，在公司經理的堅強領導下，通過各部門的積極配合、大力支持以及全室員工的共同努力，我們的質量工作取得了較好的成績。特別是出廠水泥的質量，一年來，沒有發生過任何質量事故，事故率為零。現場施工方面也沒出問題，比較穩定，表現良好。截止xx月底，共檢出廠水泥22.75萬噸，出廠水泥合格率、富裕強度合格率均為100%。42.5級水泥28天平均強度Mpa，比去年（）Mpa，32.5級水泥28天平均強度Mpa，比去年（）MPa，其中32.5水泥混合材摻入量41.1%，比去年（43.6）降低2.5%，42.5水泥混合材摻入量19.6%，比去年降（20.2%）低0.6%，出磨水泥SO3合格率80.1%，比去（73.5%）年提高6.6%，比表面積合格率72.9%，比去（71.5）年提高1.4%；立窯熟料平均標號46.1Mpa，比去年（48.4）降低2.3Mpa，立窯平均fcao3.54%，比去年（3.27）增加0.27%，進廠熟料平均強度53.6mpa，比去年（52.9）提高0.7MPa，進廠fcao%，比去年降低%。原料磨由于添加煙煤及搭配往年沉煤，平均配煤14.9%，比去年（14.14）每噸生料增加0.76%。從全年指標完成情況看：水泥混合材摻量下降，一是所進礦渣大部分屬小鋼廠生產，活性低，二是所生產的立窯熟料標號降低，三是從7月份以后因微硅粉缺乏，致使混合材比去年降低。工業副產石膏的加入，因為質量比二水石膏穩定，不但出磨水泥SO3合格率提高，穩定了水泥質量，同時降低了生產成本。工藝的改進，水泥比表面積合格率提高，使水泥28天強度得到了保證。礦粉磨比表面積77.4%，比去年（74.2）提高3.2%，礦粉的粗細程度，決定著水泥強度的高低，同時也關系到水泥的制造成本，因此，生產部門應本著合理、經濟的原則，做好這項工作。通過各級領導各和全體員工的共同努力，今年水泥質量穩定性比前兩年提高，取得了良好的經濟效益和社會效益。
成績固然可以肯定，但我們在工作中還存在著許多缺點和不足。
1、質量管理工作的力度不夠，有時甚至疏于管理，具體工作做的不夠精細和扎實，缺乏研究、探索和創新。沒有很好的利用數理統計進行分析對比。對一些問題的把握不夠準確。在檢驗工作中存在著漏檢、不檢等不良現象。
2、由于技術力量薄弱，磨頭配料計量有不準確現象，致使對不同等級水泥中的混合材摻量把握得不夠準確。對助磨劑的摻加量也控制的不夠嚴格。缺乏監管力度。對生產工藝技術管理不細致，使工序質量出現波動。
3、內部管理工作存在著粗放的問題，執行有偏差，存在著一定的隨意性。計劃管理（主要是成本管理），檢驗設備管理、檢驗頻次等方面，缺乏持之以恒的監督落實，管理深度和力度不夠。導致我室計劃成本增加。
4、職工學習與培訓有待于加強，方法標準的更新，技術的改進，由于本室職工年齡普遍偏大，知識結構老化，一些檢驗數據與上級技術部門存在一定的差距。需要在今后的工作中有的放矢組織學習與培訓。
明年工作的重點和打算。
1、貫徹落實公司的各項方針政策及精神，認真做好生產檢驗工作與內部管理工作，繼續抓好生產過程管理和產品質量，特別是普通硅酸鹽42.5水泥，在確保產品合格率、富裕強度合格率均為100%的基本前提下，精細管理，從嚴管理，質量方面要多研究、多分析、多監督，提高產品受檢率和檢驗結果的準確率，最大限度提高混合材摻量，加強和與用戶的溝通，做好產品的穩定性和均質性是當前市場所求。
2、做好固體工業廢渣的綜合利用的審查與驗收工作，完成固體工業廢渣利用工作的樣品制備、檢驗以及現場審核。
3、是做好各種記錄、臺帳的整理工作，按照省行業辦的要求統一臺賬以及各種記錄的格式，規范原始記錄、臺帳的管理。做好各種管理制度的制、修訂和落實工作。厲行節約，向管理要效益，維護保養好各種檢驗設備儀器，把好各種藥品以及各種玻璃器皿、備品備件的出庫管理關，做到舊的能修能用，新的堅決不領用，最大限度降低生產成本。
4、抓好安全管理，確保人生安全、質量安全零事故，促進安全生產。定期進行安全知識和培，加強安全操作意識，提高員工的安全防范能力，加強員工操作技能與業務知識學習，提高業務素質，確保檢驗數據的準確性。
對公司的建議：
1、根據國家標準要求，對化驗室物理試驗室室溫及濕度有嚴格要求與規定，所配制空調已十多年（1999年配置），夏季溫度高時故障率頻發，經過了多次維修，但制冷效果已不能滿足要求，建議公司能配備一臺。
2、經過嘉峪關市技術監督局對本室計量器具的校正，我室所用國產萬分之一電子天平和壓力抗折試驗機，經兩年校正，已屬性能不合格器具，并頒發了不合格器具證書，為了提高檢驗數據的準確性，提高與外部質檢單位的校對合格率，希望公司考慮。
化驗室工作總結6
回顧過去的半年，在化驗室同事的大力幫助與支持下，利用自己所掌握的知識，嚴格要求自己，在自己的崗位上盡職盡責，較好的完成了本職工作。現將本人上半年的工作從以下幾方面做一總結：
一、繼續學習，不斷完善自己
從新年伊始，我就深深地感覺到工作的重擔向我壓來，為能保質保量的完成任務，擔當起班長的職責與重擔，我只能在過去學習的基礎上繼續學習，加深認識，使之更加系統，從而提高我的化驗水準。充分利用現在網絡的便利，深化檢驗知識，不斷完善自己。在工作中通過向其他同事的學習以及經驗的借鑒，學習到很多東西，也鍛煉了自己。經過不懈的努力，是工作水平有了長足的進步。在這半年里，我本著“把工作做得更好”的目標，開拓創新意識，積極圓滿的'完成了本職工作。
二、加強安全學習，提高安全意識。
常言道：“安全高于生命，責任重于泰山”。化驗室的部分藥品有微弱的毒性，雖說微弱，但積少成多，即便再少也是帶有毒性的，所以一直以來都特別注意安全。另外，部分藥品屬于易燃易爆物品，經常保持通風，保證空氣順暢流通，更能避免事故的發生，盡可能的減少安全隱患。身體是革命的本錢，安全是順利工作的前提，而健康才是一切的根本。通過前段時間的消防知識的學習，會運用滅火器以及消防栓了，這更增加了我們的安全保障。在日常工作中，如有一期設備出現任何的異常狀況，我們都會及時的查找原因，自己或聯系兄弟部門予以解決。在保證安全的同事，也維護了儀器設備，減少了儀器設備的損毀，延長了儀器設備的使用壽命，也間接為公司節約了成本。
三、團結同事，虛心學習，協作發展
天時不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有團結，工作才能形成聚合力。遇事和大家商量，虛心真誠的聽取意見，嚴于律己、誠懇待人、尊重同事、關心同事，努力創造寬松、和諧、愉悅的工作環境。通過與同事共同努力，相互配合，做好各項化驗，共同完成領導交付的任務。
四、積累了20xx年上半年的工作經驗，讓我意識到自己雖然較以前有了不少進步，但還是有不足之處的。
當自己受到其他非工作的事情的干擾的時候，有可能會影響到自己的工作狀態。雖然在化驗的過程中會全身心的投入，但是在其他時候就有可能出現失誤，導致一些不應該出現的錯誤。我會在以后的工作生活中努力克服這個問題，進一步提高自己的抗擊打能力，使工作更精確更精準，盡可能的避免不應該出現的錯誤。
在這半年的班長生涯中，使我意識到責任的重要性，以及工作的緊迫性，經過這半年緊張有序的工作，我感覺自己工作技能上了一個新臺階。我會帶領本班的化驗員繼續努力工作，做好每一個細節，以高度的責任心、事業心，以勤勤懇懇、扎扎實實的工作作風，努力完成各項工作任務。
化驗室工作總結7
斗轉星移，時光如梭，歲月飛星般流逝，轉瞬間20xx年已過去一半，回望過去的半年，有收獲的喜悅，也有待提高的不足。 回首20xx年上半年，在公司領導的帶領下，我們公司一躍而上，乘勝追擊，突破產品發貨量達18891噸，又創歷史新高，累計購進材料21138噸，化驗室全體人員能夠緊跟公司步伐，堅守崗位，做到材料購進檢驗先行，堅決杜絕不合格原材料進廠，嚴格執行來料進廠先化驗，后卸車，最后投入使用，產成品化驗24小時值班，確保化驗為生產主導，認真落實每一項工作，為生產服務好，做到了化驗是生產的眼睛，為生產提供快速、高效、準確的服務數據，生產、質檢、供應、倉庫我們都能與之配合，做到不耽誤生產，為生產產品提供優質的材料，連接好每一項工作流程，我們科室人員都做到堅守自己的崗位不掉隊，服務好生產一線，舍小家顧大家，為生產車間能夠順暢運行，做出了我們應有的貢獻。
下半年，我們信心百倍，我們將多學習有關崗位的專業知識，提高工作效率，搞好科室的整體工作，配合好生產，為生產車間提供最優質的服務，對我們有如下要求：
一、 配合工作，力爭做到化驗先行，及時指導服務生產，不推諉扯
皮，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
二、 技術爭先，通過學習緊跟公司的`指導思想，努力提高科室整體
檢驗水平，以便適合為越來越多的新產品服務，檢驗的準確率為爭達到97%以上。
三、優質服務，對來樣進行快速、準確、全面的檢驗分析，服務好供應商（原材料），生產車間（產成品），力求做到有求必應，有需即到，服務好每一個單位。
化 驗 室
化驗室工作總結8
尊敬的領導；你好！
時光荏苒，歲月如梭，隨著集團公司擴張性競爭戰略目標的順利進行，我們告別了令人振奮，成績可人的20xx年，同時也迎來了充滿挑戰的20xx年。回顧過去的一年中，在領導的關心支持下，在各位同事的幫助下，以及在我個人的努力下，圓滿地完成了各項工作任務，現將本人的工作成績總結如下：
一努力學習積極進取
沒有一個合格穩定的政治思想，就不能成為一名合格的員工。一年來，我始終本著廠興我榮，廠衰我恥的思想理念，為能更好的踐行這一理念，我積極參加各種學習培訓，認真學習理念操作知識，以及各種文件和講話精神。在提高理論技術水平的同時也不斷地提高了自身的思想覺悟，使自己樹立起了正確的人生觀、價值觀。自從踏入分析工這個崗位的那一刻起，我就為做一名優秀的化驗員而以認真學習、勤奮工作、扎實奉獻來嚴格要求自己。以求
真務實為座右銘來規范自己的工作標準。為今后的各項工作奠定了扎實的思想基礎。
二愛崗敬業無私奉獻
作為一名化學分析班組的`班組長，我深知要具有管理指揮能力，就必須具有過硬的技術理論水平，具有強烈的事業心和高度的責任感，更需要有嚴于律已、以身作則、頑強拼搏、無私奉獻的精神。因此在工作中，我能充分發揚兩不怕精神，嚴格各種規章制度。
由于我中心工作緊、任務重，新進員工較多，在實際操作水平都還有待提高的基礎上，我堅持不懂就問，不會就鉆，在不斷的工作實踐中不斷地提高自身工作水平，在工作中遇到困難敢于沖在前面，敢于同難題較勁，為班組起到了良好的模范帶頭作用。
三陶冶情操增強集體榮譽感
一年來，我認真領會神馬員工理念，充分發揚團結互助的精神，積極參加我中心和公司組織的各項活動，并在我中心技術比武中取得了良好的成績，多次在公司舉辦的安全演講比賽中榮獲第一。我們班組在今年第四季度還光榮地被評為了先進班組的榮譽稱號。四發揚優點取長補短
盡管取得了一些成績，但是也清楚地認識到在工作中還存在了一些不足之處。在今后的工作中我一定會發揚優點、改正缺點，爭取在明年的工作中再上一個新臺階。
化驗室工作總結9
回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。現將半年來的工作情況總結如下
1、愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。一直在努力培養三種精神,公司團隊精神,獨立作戰精神,溝通協調精神.
2、專業知識、工作能力和具體工作。
化驗工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員，能夠熟練圓滿地完成化驗工作.
在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結果的準確性。(2)協助化驗室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果(3)協助化驗室主管做好關于化驗室認證的相關工作。(4)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。
同時，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。
3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
存在的問題和今后努力方向
總結半年的工作，盡管有了一定的.進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少.知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已經下了決心去做,我一定可以.我對自己有信心.我會用實際說話.請同志們看我的實際行動吧
我們卻必須面對現實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創開新篇章!
化驗室工作總結10
一、工作思路
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，實現全年安全生產零傷亡、零事故。按照公司生產計劃和各項工作要求，精密安排、合理組織，確保完成各項工作任務。緊緊圍繞“降本、提質、增效”的工作要求，加大技能考核力度，進一步提升業務技能，服務質量，增強市場競爭力和創收能力。
二、20xx年度工作計劃
1、繼續做好20xx年日常工作
（1）認真做好全公司4個區域（安太堡區域、安家嶺區域、木瓜界區域、東露天區域）清水、污水、中水水質化驗以及鍋爐房、換熱站軟化水、系統水化驗工作，并第一時間將所有化驗數據進行匯總上報相關單位及領導。
（2）認真做好井工礦井下水源水質化驗工作，為保證煤礦開采提供理論依據，為保證煤礦安全生產提供基礎。
（3）按照《中煤平朔集團20xx年自行監測方案》要求，認真完成劉家口水源地、井工三礦井下水的自行監測工作，確保安家嶺終端污水處理廠、木瓜界井下水處理站兩處水質在線監測系統和930e鍋爐房煙氣在線監測系統正常運行。
（4）按照公司及中心的要求，并結合部門實際，水質化驗室將配合人力資源部完成中心各類一、二級培訓的同時，將從培訓的針對性、實用性、培訓力度、方法等方面入手，對監測化驗員和運行化驗員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級培訓。
（4）加強監測化驗數據的管理和應用。建立水質監測化驗數據電子臺賬，方便查詢、匯總各類監測數據；
執行監測化驗數據報告制度。定期編寫監測化驗周報、月報、年報并發送至各級相關部門，如平時發現監測化驗數據遇異常情況，及時上報。
2、20xx年度新增工作內容
（1）開展重金屬汞砷項目的監測工作，開展聚丙烯酰胺（pam）的成分檢測化驗工作。
（2）930e化驗組由原來的僅鍋水化驗，新增污水化驗業務。
（3）對標安家嶺水質化驗班組建設情況，在各區域水質化驗班組開展班組建設工作，做好各班組的技能提升和考核工作。
（4）做好水質化驗室人員培訓工作，盡快使水質監測化驗人員取得環境監測上崗合格證書，盡早完成實驗室資質認定工作。
（5）強化水質監測質量管理。制定我部門質量管理計劃及措施，嚴格執行監測標準和技術規范，定期檢定水質監測儀器設備，確保監測全過程質量管理措施落實到位。定期對實驗室的'質量活動進行內部審核，對實驗室各活動環節進行質量監督。
安全是永恒的主題，20xx年度我部門將繼續加大安全生產管理力度，使安全深入每位職工的心中；
緊跟公司形勢，全面提升水質監測化驗服務質量，在做好日常工作的同時，加大管理力度，加強安全管理，力求在各方面夯實基礎，促進水質化驗室各項工作順利進行。
化驗室工作總結11
技術中心中化室作為進廠原輔料檢化驗、質量監督檢查、紀檢效能監察單位，在公司占有重要地位，我室認真執行公司各項決策，努力完成公司下達的各項指標，不斷提升自身業務水平，緊緊圍繞公司七屆五次職代會目標要求，解放思想，創新理念，勇于突破，一切以緊急效益為中心，在20xx年度取得良好成績，特總結匯報如下：
一、主要工作
1、密切配合公司業務，圓滿完成各項分析任務
中化室共有144人，主任1名，副主任1名，17個班組，主要負責燒結進廠精富礦、燒結用各種物料；煉鐵用各種塊狀物料；煉鋼用各種合金輔料及耐火材料、高爐的生鐵和爐渣、煤氣的檢化驗工作，高爐、制氧、煉鋼生產用水的檢化驗及中間過程產品如焦炭、燒結礦等化驗工作。原料取制樣班分2個小班組，共16人，主要負責煉鐵進廠物料、煉鋼進廠合金輔料、燒結及煉鐵輔料的取樣及制樣工作。同時負責燒結用煤、焦化用煤、金牛用煤、動力煤、動力煙煤、動力無煙煤、燒結地方精礦抽樣的取樣及制樣工作。以及煉鋼用耐火材料、紀委抽查樣、質量科外委樣、煉鐵送瓦斯灰的制樣工作。每天固定樣27種，30個樣；通知即取的8種，每周二個樣的6種，每周一個的4種，每周不固定的4種41個樣，每旬一個樣的9種，每季取樣3種，38個樣。熒光分析班14人，其中熒光分析11人，碳硫分析3人，主要負責燒結廠送精、富礦，中化室取的燒結礦、球團、塊礦、精礦、白灰、白云石及瓦斯灰、鋁質、鎂質、低硅質耐火材料的全分析工作，還有硅錳、錳鐵、碳化硅、脫氧劑等合金中碳、硫的分析工作。每天有樣品15種、38個樣子，300個元素，每個樣做平行樣，壓片法10分鐘一個樣，熔樣法1小時一個樣。雜項分析班組共有9個人，主要負責煉鋼廠用各類合金輔料中相應成分的分析工作，白灰活性度的分析工作，燒結礦、球團礦等試樣中feo的分析工作，對儀器分析進行驗證，和實驗的內控標樣的定值工作。每天有球團、燒結礦的氧化亞鐵10個，白灰活性度1個，合金（20種）2~3個，均為化學方法，分析時間比較長，一般都在2個小時以上，重量法要6小時左右，合金中鋇的分析要2天時間。煤焦分析班10人，主要負責中化室取的各類煤樣、焦化廠焦炭、金牛焦炭、高爐噴吹煤粉、碳粉、碳線中c和ad以及高爐煤氣的分析工作，中化室抽查動力廠、燒結廠、焦化廠化驗室底樣、膠質層的分析工作，以及焦炭、金牛焦炭熱反應性、反應后強度的制樣和分析工作。每天平均12個樣，54個元素。水質分析班14人，主要負責水電廠供水系統、高爐發電、制氧、煉鋼、污水處理廠個人生活與工業水處理系統各泵點水樣的取樣及水樣中ph值，電導率、濁度、p堿、m堿、ca2+、總硬度、cl—、溫度、總磷、濃縮倍數等的分析工作，同時還配合水電廠做絕保實驗變壓器油的檢測工作。每日取水樣23個并分析相應成分，共190個元素。6高爐生鐵化驗班共12人，主要負責6高爐送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析和6高爐送爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作及抽取6高爐生鐵及爐渣樣的取樣及分析工作。每日大約18個爐渣樣，18個生鐵樣，共36個樣子180個元素。老區煉鐵檢化驗共有四個生鐵取制樣班21人，及四個生鐵化驗班26人，主要負責1至5高爐生鐵及爐渣的取、制樣工作，和1至5高爐生鐵中si、mn、p、ti、s及爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作以及資源公司送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析工作。每日約有90個爐渣及90個生鐵的取、制樣及化驗，共180個樣子900個元素。每旬中化室對燒結廠、焦化廠、動力廠、石灰石礦化驗室進行抽查，其中燒結廠抽燒結礦4個48個元素，燒結用煤5個25個元素；焦化廠進廠煤2個10個元素，焦炭5個25個元素，膠質層2個4個元素，粘結指數2個2個元素；動力廠煤樣7個35個元素；石灰石礦石灰石4個12個元素，石灰2個6個元素。20xx年全年家化驗工作未出現一起失誤，全面服務于公司各分廠的調度及生產，配合公司圓滿完成了各項生產任務。
2、安全運行，無重大事故發生
中化室緊緊圍繞公司1號文件精神，積極落實“三項制度，兩項措施”全面加強安全管理。中化室全體班長以上干部簽署了安全責任狀，明確了安全責任和安全工作目標。對私家車信息進行了統計審核工作，所有中化室私家車登記造冊上報綜合辦。對滅火器進行了統一檢查，過期的上報綜合辦更換。三月份，做好兩會期間安全管理工作，加大監管力度，確保了兩會期間安全無事故。對中化室所有班組長進行了安全培訓，培訓過后進行考核，中化4人未通過，補考后全部合格上崗。組織了消防應急演練，參加演練人員均會應急自救措施，了解應急程序，會撥打急救電話并及時上報車間主任。并對演練結果進行了總結評價。五月，安技處領導張連水帶隊檢查指導，發現中化室存在8大項問題，經過10天的整改，基本達到要求，并進行了防雷、防火、防汛的專項檢查，對防雷不達標的建筑設備進行了維修維護。積極參加安全月活動，開展了事故案例回顧，“安全在我心中”主題演講，化學危險品事故應急演練等活動。迎接暑期來臨，對中化室所有空調進行調試，有問題的上報車間，車間報綜合辦維修，在暑期來臨前有效解決了防暑問題。對水電庫房進行清理，并統一建立健全了各種臺帳，清點了各種物質，歸類存放。對化學危險品加強了監管，增加了班組藥品柜上鎖領用制度。對安全操作規程進行了修訂，并發放到人手一本，同時開展了操作規程的全面大學習活動，并驗收了學習成果。對新分配大學生進行了細致的安全教育，并建立三級教育檔案，同時制定老師傅傳幫帶。重新整理了安全管理組織體系，加大了檢查力度、考核力度，嚴肅了安全會議制度，并以隱患排查治理，安全教育培訓為抓手大力開展安全監管。保障了20xx年度安全無事故，為技術中心安全銀星榮譽添加了自己的力量。
3、熟練掌握操作規程，開拓化驗分析方法，加強理論業務學習
對新老職工提出了更高的標準和更嚴格的要求，所有職工立足崗位努力熟練自己崗位的操作規程，并兼顧其他崗位，做到“我是公司一塊磚，哪里需要哪里搬”不但熟練掌握本崗位檢化驗操作規程，能夠處理簡單設備故障，還要全面熟悉中化室內其他崗位規程，能夠靈活調動，務必在公司內樹立中化室化驗“中心”的地位。在崗位操作上要人無我有，人有我精。中化室15個小班組，上報升級班組14個，都達到升級標準，同時熒光班組繼續發揚公司級優秀班組的優勢，一路領跑公司檢化驗行業。在公會組織的節能減排，節能增效先進班組中，熒光班和原料取制樣班積極參加，每月節約6千多元人民幣。在公司加快產品研發的進程中，出現了許多以前沒有見過的物料和對稀有元素的檢驗工作。這就需要我們開創新方法，研究新技術，熒光在砷、鉛上的分析的應用，鈍化劑的分析，以及硅鐵的重量化學分析法都是在這樣的環境下應運而生的。在公司組辦的化驗分析技術比武中，中化室多名職工參加，取得總成績第一，個人一等獎包攬，二等獎三等獎數人的好成績，在科技論文發布會上，梁彩鳳憑借鈍化劑對焦炭焦炭反應性影響探討一篇論文獲得科技論文二等獎的榮譽。同時20xx年度中化室申報技術工程師7人，側面反映了中化室在業務學習上的濃厚氛圍。在部長和主任的呼吁下，職工在工余時間都選擇了學習，利用好每一分鐘學習業務技能及相關知識。
4、團結進取，迎難而上
中化室在各分廠設施不一致，環境多樣化的環境下，克服困難迎難而上，面向一線，服務生產，在工作中努力發揮自身的積極主動性，提高檢化驗的準確性，及時性，保證數據真實有效的反應出各種物料的實際成分，保障了對外及時有效的結算，對內生產準確精密的指導，同時配合質量科和紀檢對礦物質量進行嚴密監控。一年來未曾出現失誤，努力做好自己的監督指導工作，為一線分廠提供有力保障。為了服務生產中化室根據實際生產需要調整化驗頻次，即使加班加點也要將數據及時報出，真正做到了服務一線。在高術財主任的領導下，中化室上下一心、團結奮進，克服了焦炭熱反應性、反應后強度化驗時間長數據報出慢，儀器設備損耗快的難題，為焦化廠和金牛天鐵供應煉鐵焦炭加鈍化劑改性實驗順利進行及時準確的提供數據支持，發揮出了中化室服務一線的本質。取制樣方面現場環境復雜，又有多種
礦物，但是中化取樣班沒有漏取錯去一個樣子，表現出了嚴密的組織性和紀律性。通過發明了取樣盤，克服了新區汽車球團取樣職工掉下篦子的情況。沒有足夠車輛，取樣人員徒步前去現場取樣，手拎取樣桶50多公斤樣子來回穿梭于休息地和現場之間，卻不曾落下一個樣子。后來在現場焊制了專門的放置樣子的鐵皮柜子才緩解了這一情況。翻車機皮帶取樣濃煙滾滾，職工就帶上防護面具。合金庫取樣竄高爬低，職工就聯保互保，守望相助。生鐵取樣更是不論刮風下雨，全部自行車代步。6高爐原來的風洞送樣機也產生故障，一年來都是職工步行取樣，但是從來沒有出現漏樣情況。同時為了保障取樣質量，車間主任和技術員經常與取樣職工一同下現場，頂風冒雨，披星戴月，都是為了準確及時的報出化驗數據完成公司交給的任務，。化驗班組精益求精，不論單位安排什么化驗任務都是保質保量及時完成，不拖拉不推諉，經常為了高爐生產加班加點報出數據。熒光分析班每天都要工作到下班才能收工，燒結礦白灰的數據急著要，熒光分析班就以最快速度化驗，自從新區燒結建立以后更是改進方法，由以前的.熔樣分析改進為壓片分析，在保證準確性的情況下將時間從1個小時壓縮到了10分鐘。為了燒結攻關中化室技術員和熒光職工晝夜加班了1年多。雜項分析班是采用化學分析法，為了高爐吃合金著急經常加班到晚上8、9點鐘。這些職工有著強烈的集體榮譽感，秉承著中化室的服務宗旨，把辛勤的汗水默默奉獻給了集團公司。
5、完善組織建設，有力穩定檢化驗隊伍
中化室現有主任一人，副主任一人，技術員6人，各班班長17人，組織較完善。繼梅小平副主任辭職，甘玉寶副主任調煉鋼站主持工作后，中化室又調來了魏永剛副主任，完善了中化室組織結構。高術財主任主抓全面工作，魏永剛副主任主抓煉鐵站和原料取制樣及金牛焦炭取樣化驗班。日常生產工作以技術員呂平為首，劉福、靳曉軍、許廣凱負責中化原料、輔料化驗指導及審核工作。李波負責生鐵取樣、宋永春負責生鐵化驗。其他由各班班長全面負責。安全方面由許廣凱任車間安全員，總體統籌中化室安全工作，包括檢查、計劃、總結及各種安全活動。同時劉福負責工會工作，呂平負責團委工作，許廣凱負責黨建工作，以上安排基本滿足了中化室各種職能的需要。其中為了完成公司對金牛焦炭熱反應性和反應后強度的檢驗工作，中化室在人員吃緊的情況下毅然建立了常駐金牛的金牛焦炭取樣班和化驗班，將化驗工作全面接手，肩負起了金牛焦炭化驗任務的重大責任，同時也使中化室的組織更加龐大，也加大了管理難度。在未來的時間內，中化室將遵循公司人才強企的戰略，大力培養新生力量，在夯實發展基礎上加強專業技能人才隊伍的建設，搭建成才平臺，暢通人才通道。配合公司理順和完善職工八級晉升通道，實現技術技能等級全覆蓋，逐步全面實現崗級津貼制。大力開展各種形式的技術比武，搭建人才脫穎而出的平臺，對成績突出的給與重獎，破格提升，形成人人都能成才、人人爭當人才的良好環境，放開眼界，敞開胸懷。加強經營管理人才隊伍建設，堅持管理崗位競聘上崗制度。建立和完善各級各類崗位的聘任和退出機制，實現能上能下，能進能出。
6、加強儀器設備管理，確保平穩運行
中化室積極完善設備體系，對所有設備登記備案，并建立專人負責制度，同時引進先進儀器設備。鐵前新區安裝了2臺mxf2400多道同時性熒光分析儀，2臺艾爾特碳硫800，2臺北京和澳杯型全制動磨樣機。煉鐵站更新安裝1臺浙江福特全制動磨樣機。中化室新安裝了1臺mxf2400多道同時性熒光分析儀，中化室還進行了氧氣、氮氣、二氧化碳、氬氣的氣路改造工作，方便了化驗儀器的需要。原料取制樣增加了合金細破破碎機，更新了合金粗破破碎機，更新了礦物樣品磨樣機。煤焦分析班增加了一臺焦炭反應性實驗爐。節省了人力物力資源，從硬件上完善了檢化驗分析工作，增大了安全系數。設備管理上指定專人負責維護保養工作，建立完善了操作規程制度，針對不同儀器購置了保養工具和消耗備品及備件，確保了儀器平穩有效的運行，為及時有效檢化驗工作奠定了基礎，增強了化驗室的科技先進性，壯大了化驗室的實力。
二、存在不足
1、培訓不到位，業務理論相對滯后
在崗職工缺乏有效的培訓再教育體系，職工存在啃老本的現象，普遍職工還是應用幾年甚至十幾年前的方式方法，在業務水平上沒有明顯進步。從時代發展的角度，原地踏步就是后退，檢化驗的理論業務技能是不斷進步的，先進的方法，高科技的儀器將逐步取代傳統的方法，而且從精密度、準確度上都要高于傳統方法。想要打造頂級的化驗室，不但需要高級技能還需要不斷更新，持續進步。
2、環境意識淡薄，缺乏衛生標準
環保雖然已經提上公司日程，但是受到重視程度卻差強人意，在工業高速發展的今天，環保已經例如法律的門墻，再不是以前的一切以經濟效益為中心的時代了，環境保護已經成為全人類的話題。中化室不論從取制樣到檢化驗工作都將對環境產生一定得影響，怎樣才能在完成公司各項任務的前提下把環保工作做好成為我們必不可少的責任和義務，所以加強環境意識，建立衛生標準是我們勉勵的下一個重要課題。
3、大學生培養力度不夠，缺乏有效競爭機制
中化室對大學生愛護有加，培養不足，在科技飛速發展的今天，科技就是生產力體現的更加明顯，而大學生作為高科技人才，在單位中工作，理論有余，經驗不足。在單位沒有發揮出大學生應該起到的作用。除了大學生自身的自我要求松散、自身培養意識淡薄、吃苦耐勞精神缺乏外，單位缺乏有效的培養機制和競爭機制。剛畢業時的激情隨著參加工作，接觸老職工，逐步被“混”字侵蝕，大多數大學生存在著“干多干少都一樣”、“升職在這里全靠關系”等消極情緒所影響。所以，積極配合公司搞好人才晉升通道，并建立起適合中化室自身的人才培養機制和競爭機制是扭轉現狀突破進取的重要內容。
三工作打算
1、繼續以公司職代會精神為導向，努力完成20xx年各項工作任務
中化室作為服務單位，必須持續緊緊圍繞公司七屆五次職代會精神，學先進找差距，努力實施行業對標和低成本戰略，為產品研發和指導生產服務。抓細節堵漏洞，練內功提素質，強化管理，提升水平。講環保、重實效、上水平為公司建設資源節約型環境友好型企業貢獻自己的力量。同時堅持牢固樹立效益第一的理念，研發突破的理念，多元發展的理念，依靠職工為了職工的理念。繼續著力人才培養，著力產品研發，著力管理創新，扎實開展人才年、管理年、研發年活動。
2、深入開展安全操作標準化工作
雖然中化室整體安全系數較高，20xx年及以往幾年并未出現安全事故，但是安全工作只有起點沒有終點，標準化操作、行業對標就是我們下一步的主要安全工作。公司多個單位已經申請了安全生產標準化二級單位，技術中心在不久的將來必將緊跟發展形勢，在安全方面突破現狀。所以，中化室作為技術中心最大部門首當其沖要邁進標準化的門檻。
3、搞好組織建設，加大培訓、培養力度
中化室人員龐大，人才也頗多，但大多沒有激發出自身潛力，所以中化室必須堅持不懈的把組織建設放到重點工作中。不斷建立和完善普通職工和大學生職工的培訓再教育制度，建立組織者、領導者的培養機制，開展積極有益的競爭，從培養和競爭中選人才拔干部，人盡其才，物盡其用。不斷把中化室人力資源優化整合，形成一個健康、穩健的組織團隊。
4、加強環境意識，建立衛生標準
加強環境意識首先從職工身邊做起，以規章制度為基礎，檢查考核為導向，使職工逐步意識到環境的重要性，并能夠本能的去維護環境，愛護環境。建立衛生檢查考核制度，嚴格執行廢品處理制度、廢液排放制度、廢樣回收制度、廢棄藥品處理制度，建立定置圖，讓職工有法可依、有章可循，真正從被動轉化為主動。
中化室在20xx年度取得了一定得成績，但也存在著問題。在今后的工作中中化室將認清形勢，緊跟公司生產方向，克服自身不足，完善自身體制，不斷提高化驗水平，努力突破自身，開拓進取，積極主動的為公司發展服好務，與公司齊心協力共度難關。
技術中心中化室
化驗室工作總結12
20xx年是不平常的一年，盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作潛力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。
隨著公司常減壓裝置的投入運營，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產、各種油品調制、各種油品出廠各環節的質量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現將20xx年化驗室工作總結如下，并對20xx年的主要工作提出一些想法，供領導參考。
一、加強生產質量管理、做好油品進出、調配質量監測工作。
1、各種油品生產質量控制放于首位。各種油品質量是公司生命的源泉，各種油品質量的好壞直接關系單位的效益和信譽。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時，化驗室堅持質量第
一。各種油品檢驗質量控制當發生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一齊思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。透過質控考核，化驗質控人員積累了必須的經驗并且具有了處理質控方面問題的潛力。
2、20xx年，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干。作為公司主營業務之一的船用燃料油調制工作，公司超多引進輔料以后，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析，為公司油品調配帶給翔實的指標依據。發現異常數據及時分析并上報，為各種油品的高質量出了一份力。多次進油作業和業務人員一道，深入出油方罐區，實際化驗指標，為公司的油品質量保駕護航。
3、構成了化驗室業務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的潛力水平參差不齊，根據這一現狀，我們結合每個化驗員的自身特點，科學的分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學習，相互充實，提高化驗室人員的整體素質，提高化驗的準確性。化驗室已經構成了勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，和精益求精、精業敬業的工作精神。
二、加強理論學習，提高業務技術水平
1、定期對部門人員進行一次計量法規、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規等業務知識的'輪訓。每年組織多起專業技術學習（包括質控、分析、物檢等），根據需要派專業人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網絡方面的知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。
3、和本室人員加強政治理論學習，用心深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發的各項法令法規政策文件，加強職工道德規范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
4、在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進用心性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、20xx年工作計劃：
1、繼續做好公司領導安排的化驗任務，提高化驗速度，提升化驗質量。
2、提升員工素質，培養化驗技術尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調和帶給技術指標的同時，提出科學的推薦。
總之，化驗室在公司的正確領導下，按照公司科學生產的總原則，把握住公司油品質量的關口，不讓不合格的油品進廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。
化驗室工作總結13
20xx年是不平凡的一年，是公司經營班子團結帶領廣大干部職工精誠團結、奮力拼搏，創造可觀經濟效益的一年。也是電廠化驗室職工業務素質普遍得到提高、化學監督水平大步提升的一年。為了更好的發揮化驗室的監督職能，同時也為了對以往的工作做一總結，從過去中尋找差距，找出不足
一、加強職工思想政治工作，以利于更好的開展工作，對20xx年工作總結如下：
思想工作做在工作的前面，工作才會有方向。我們充分利用班會時間搞好思想工作，及時、準確的傳達公司精神。密切職工與公司、職工與領導的關系。對于個別不要求上進，工作馬虎，大錯不犯小錯不斷的同志，采取個別談話的方式進行溝通、教育。
二、抓好職工業務素質培訓工作
針對化驗員的化驗水平，制定了20xx年全年培訓計劃，并堅持按計劃培訓。由于培訓工作抓得緊，員工業務水平有了很大提高。另外，我們采用師徒式的幫帶活動，由業務能力強的同志帶差一點的同志。這樣既融洽了同事關系，又對團隊工作起到了推動作用。
三、加強班組管理建設，搞規范化管理
班組管理上狠抓制度的落實，同時完善各方面制度，這樣，既調動職工的能動性又提升了管理水平，為職工創造了一個良好、舒心的工作環境。
四、堅持“安全文明生產”不離口并切實貫徹落實
安全是一切工作的基礎。年初電廠提出口號“安全、經濟、穩定運行”八字方針，可見安全之重要性。我們利用班前班后會，做到了“時時講安全，事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒出現過一次安全事故。
五、充分發揮化驗室在生產過程中的化學監督作用
電廠化驗室起著監督、檢驗、指導生產過程的作用。我們貫徹“預防為主，質量第一”的方針，堅持實事求是的科學態度，及時發現和消除與化學監督有關的設備隱患。同時，不斷提高監督質量和水平，延長設備使用壽命，達到安全經濟運行的目的'。全年監督變壓器油21次，及時發現2#主變油質不合格，消除了隱患；做高壓抗燃油19次；機械油12次；飛灰可燃物587班次，指導了鍋爐運 查定30次，指導化驗運行進行水汽品質調整；監督循環水47次，指導運行進行節水節約硫酸的調整。
對入廠原料，油、煤、化學藥品等物資，做到“凡到貨必化驗”的原則，會同其他部門把好入廠材料關。全年檢驗煤炭2615次；柴油74次；機械油16次；液堿6次；硫酸60次；鹽酸11次；阻垢劑12次。化驗室真正起到了“火眼金睛”的作用。
六、搞好節能降耗工作
節能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此，化驗室設專人進行原材料的驗收、監督、統計工作。再就是，狠抓內部細節管理，降低化學藥品庫存量，為公司節約資金。現在化學藥品的儲量已經壓至半月使用量。
七、堅持推進5S、貫徹ISO9000質量管理體系和ISO14000環境管理體系
5S貴在堅持，在工作中我們堅持推進5S管理。貫徹ISO9000質量管理體系和ISO14000環境管理體系，并不斷加以改進。
八、積極向公司建言獻策
解決公司用水量不足問題，上報用水方案兩份。現已完成前期文字性工作。項目的《可研》正在著手進行。
九、搞好脫硫化驗培訓工作
電廠化驗室接手培訓任務后，迅速抽調專門力量突擊培訓，現已培訓運行人員8人，他們已基本掌握脫硫化驗基本操作及基礎理論。為脫硫設施的安全穩定運行提供了有力的支撐。
化驗室工作總結14
通過對6S管理的學習，結合質量部化驗室實際情況，我對化驗室現場6S管理有如下想法：
整理——將分析場所的任何物品進行分類，并且區分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。
1、設備員要定期檢查確認可用及報廢的設備，將報廢的設備及時按照相應的處理辦法處理，同時，確認可用的設備是否處于正常狀態，如需維修要列入計劃，儀器責任制也是整理的有效辦法。
2、所有工器具、分析儀器、使用器皿要統一分類。
3、化學試劑要根據其自身物化性質存放，避免相互發生反應引起安全事故。
4、氣相色譜分析所用的載氣、燃氣及助燃氣要分類擺放，空瓶要做好標識。
5、質量員要檢查分析數據的準確性，同時還要根據分析項目的頻次，使原始記錄及報告單分類印刷，防止誤用。
整頓——在整理的基礎上進行工作場所的整頓。
1、把整理后留下來的有用的物品按規定位置擺放，并放置整齊加以標識，避免大量的堆積。
2、把整理后廢棄掉的`物品做好記錄，按相應處理辦法處理。
3、按照現場實際情況，做物品定制化擺放，這樣可以使工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，營造整整齊齊的工作環境。
4、環保性能專員要對質量部的全體人員進行階段性的培訓，廣泛征詢大家節能降耗合理化建議，采取有效措施，根據實際情況進行整頓。
清掃—多晶硅分析潔凈室要球比較嚴格，要特別注重個人衛生，工作服及工作環境要時刻滿足潔凈環境的要求。
1、注重潔凈室的干凈整潔，分析儀器、桌面和分析所用器皿應妥善安放。
2、廢氣廢液要合理化排放，不亂扔垃圾和廢棄物。
3、每天安排衛生負責人，負責當班衛生，每周要進行一次大掃除，全面打掃。
4、上級領導要不定期對化驗室的衛生進行抽查，保持干凈、亮麗的工作環境。
清潔——將整理、整頓、清掃后的清潔狀態予以維持。
1、日常的工作中找出臟、亂、差的源頭，如一些儀器清掃不干凈、衛生死角清掃不徹底等原因，
2、要對工作場所的衛生清掃制度化，經常保持環境處在美觀的狀態。素養——通過上面4S的有效開展，所有質量部員工一起遵守制度，使每位成員養成良好的習慣。培養的所有員工積極主動的向上精神，提高道德品質，增強質量部的凝聚力，營造良好團隊精神。
1、定期組織質量部全體員工進行素質提升培訓。
2、表彰優秀員工，使其他員工工作更加努力積極。
3、制定相關考核管理制度，做到有懲有罰。
安全——重視質量部全體成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，堅持貫徹“安全第一，預防為主”的管理方針。
1、現場取樣或現場分析時，要確認無正在發生的危險現象。
2、取樣要按安全操作規程嚴格執行，避免疏忽大意。
3、化驗室應配備滅火器、危險逃生標志。
4、經常舉行安全演練，提高員工的安全意識。
平時繼續加強安全培訓，時刻提高安全警惕性。
化驗室工作總結15
化驗室班組本月緊緊圍繞“四步學習法”對化驗室進行工作和管理。充分認識干好工作和樹立自身素質的要求，通過多種途徑強化學習，初步摸索出“四步學習法”,提高了班組成員的素質和工作效率。
第一步：強化學習培訓，提高基礎素質。
化驗室班組面對新員工、新設備、工作經驗不足的實際情況，在班組內部積極開展了“創建學習型班組”活動。每周五固定為課堂學習日，讓業務技能強、經驗豐富的職工進行授課講解交流。在“學習日”把工作中出現的設備故障及化驗中出現的錯誤進行分析、討論、研究，怎樣排查故障，分析化驗中存在的錯誤和不足，從而在學習中使班組內每位職工都有分析設備故障能力及化驗中存在的錯誤，在化驗過程中能夠及時的.進行改正，確保化驗數據的準確性。
第二步：營造學習氛圍，引導自學成才
化驗室班組成員以“認真學習、刻苦專研”，為座右銘，只要有時間，他們就對照學習日中記下的筆記反復學習，仔細分析化驗過程中的每一個環節及設備經常出現的故障。爭取對出現的各種化驗設備故障了如指掌。
第三步：結成幫扶對子，互相學習提高
在班組內結成新老工人幫扶對子，讓新員工跟老員工學習實踐，把先進的理論知識充分運用到實踐當中，同時也是為老員工“充電”，充實先進的理論知識，更新技術，相互學習，取長補短。他們建立起“傳幫帶、師徒爭先創優雙項考核”機制。有效調動了師傅教、新工學的積極性。
第四步：堅持科技創新，促學習出成果。
科學技術是第一生產力，長期以來化驗室班組始終堅持以科技創新為立足點，研究解決工作中遇到的困難，營造了“創新者光榮、創新者驕傲、創新者有舞臺、創新者有地位”的濃厚氛圍。
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