您的位置:群走網>工作總結>個人項目工作總結
個人項目工作總結
更新時間:2022-10-21 19:16:48
  • 相關推薦
個人項目工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編幫大家整理的個人項目工作總結,歡迎大家分享。

個人項目工作總結1

  一、工作完成情況

  (一)深入開展項目建設“5+4”工作模式和“四比兩看一落實”活動,以項目帶動促經濟發展,項目管理工作總結。修改完善了“四比兩看一落實”相關制度,健全了重大項目周例會匯報制度,區領導及重大項目建設領導小組成員定期對重點項目督查、走訪,深入一線掌握工程動態,搞好協調服務。建立健全信息通報制度、考核制度等各項制度,堅持用制度管理各項工作,促進重大項目建設工作制度化、規范化。繼續開展好“四比兩看一落實”活動,認真推進重點項目的進展。對擬列入區52個投資超億元的重大招商項目,重點進行跟蹤推進。

  每月定時向市局、區委、區政府上報項目進度。在52個區重點招商項目中城中村改造項目13個,科研教育服務項目2個,房地產項目2個,工業項目12個,合村并城項目1個,預計投資1313億元。重大項目建設進入了歷史最好時期,以中原萬達廣場、羅莊城中村改造、啟福尚都、錦藝國際華都、錦藝國際輕紡城等為代表的重點項目建設更是如火如荼,其對增強發展后勁、培育經濟增長點、改善城區形象都將起到巨大的推動作用。

  由于新上項目的帶動,我區三產興區格局已初步形成,今年確定的52個超億元項目中,商業物流項目達到了17個。特別是萬達廣場、寶龍廣場、錦藝商業廣場、偉業時代廣場等項目的商業體量都在20萬平方左右。這些大的商業區項目建設必將帶動整個中原區商業的飛速發展。

  (二)在跟蹤重大項目進展的'同時,組織好全區對重點項目觀摩活動,第一季度觀摩活動1次。通過多次路演,制定了詳細的觀摩方案和合理的觀摩路線,并全程參與項目講解,較好的完成了任務,得到了區領導的充分肯定、一致好評,為我局爭得了榮譽。

  (五)根據“四比兩看一落實”活動要求,組織好“四比兩看一落實”活動擂臺賽,并根據考核細則每月對推進較好的10個指揮部上報區目標辦進行通報表揚。

  (六)其他工作:

  1、每月底向市商務局招商處上報15個市重點招商引資項目及2個省重點招商引資項目建設情況和存在問題;

  2、每月中旬及月底向區發改統計局報區重點招商項目進展情況表及手續辦理進度表;

  3、結合重點項目中存在的用地問題,不定期向區城建指揮部報送城鎮建設用地計劃統計表;

  4、迎接市跨越式發展督察組考核我區全年重點項目跨越式發展工作;

  5、做好每月5個商貿物流工程項目進展情況的上報工作;

  二、下一步工作打算

  一是明確工作思路,加快工作節奏,引導全區各部門深入開展“四比兩看一落實”活動,進一步抓好項目跟蹤,督促項目落地,爭取重大項目建設上取得新突破;二是完善重點項目動態管理制度,統計、匯總全區招商引資項目進展情況并定期進行通報;三是做好新引進的落地項目審批、建檔,同時做好獲獎項目的申報審核工作;四是按照《中原區招商項目準入審批實施細則》要求,規范項目準入程序,對入住我區的項目嚴格把關;五是繼續組織好全區重點項目半月例會工作;六是做好各級部門及省、市、區領導的重點項目觀摩、督查工作,定期報送跨越式發展重點項目的相關材料,七是盡職盡責完成交辦的其它工作任務。

  今年,我區共涉及省、市重點建設項目23項,總投資111.32億元,年度計劃投資32.88億元,計劃開工8項,竣工5項(余為前期和續建項目)。截止11月底,23項省、市重點建設項目實際開工8項,竣工6項,共完成投資30.15億元,占年計劃的91.7%,預計年底將超額完成年度計劃目標。

個人項目工作總結2

  20xx年上半年的主要工作項目有遠洋xx地塊、遠洋xx的后續配合修改、南山xx項目的施工配合、xx小地塊的地下室設計。上半年工作量屬于飽和。

  xx項目問題:盛平是去年出圖項目,由于出圖時間緊,審圖意見、優化意見、精細化審圖意見、內審意見各個版本意見需要修改,修改量大,預留給會簽、校對時間不足,自身也有許多細節、節點未核對到位,各專業出圖后在施工過程中也出現錯漏等問題。在甲方把問題放大后,項目上一直在被動的改圖,公司部門也一直在對圖紙質量把控流程、出圖流程、校對流程進行完善并實施。成果還需要下半年各部門同事共同努力下得到實現。

  xx項目問題:個人體會甲方設備專業負責人多,同一個問題需要甲方多位工程師確認,很多問題由于甲方自身經驗及把握不足,需要設計師到現場確認,雖然對個人而言跑現場對自身提升有幫助,但跑工地太頻繁,在平時工作忙、項目沖突的時也會付出時間的.代價。目前現場依然存在許多瑣碎的問題需要解決,也是下半年依然要完成的工作。

  xx地塊項目問題:公司剛開始嚴格把控出圖、會簽、校對流程的一個項目,目前感覺自身內部校對意見比以前嚴格仔細許多,自身修改量大但圖紙質量應該比以前會有所提升。

  個人方面:因為依然未做過人防、酒店熱水等類型項目,希望下半年有機會接觸到;自身對規范、圖集、設計手冊、技術措施的學習依然要加強,掌握還不夠。下半年重點完成盛平大地塊項目,也是一個很好地鍛煉機會。

  公司部門問題:由于新的出圖流程以及建筑專業換人頻繁需要適應建筑的新同事,這些適應問題應該會在一、兩個項目后得到改善。

個人項目工作總結3

  XX年悄然即去,XX年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結向公司領導匯報如下:

  一、主要工作內容

  1、根據今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環保園項目的、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利于公司利益發展,利于安全生產自己身先立足。

  2、首先以公司安全部的名義編制XX年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現場標準化管理》。

  3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和,嚴格和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

  4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。

  5、積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

  6、嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

  7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場各大、中、小機械定期不定期的`設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運轉。

  8、建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

  9、積極參加各施工項目的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

  10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發放農民工工資,加大對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。

  二、存在的不足

  一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作,不斷創新完善。在今后的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作計劃

  1、在公司近期組織的中華傳統教育《弟子規》的學習中,用《弟子規》的規范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質,改變不良陋習。

  2、發揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正,提高學習效益,努力培養扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

  3、服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務?傊珊帽举|工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為XX公司持續穩定向前發展保駕護航。

個人項目工作總結4

  回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作總結如下:

  一、努力工作,按時完成工作任務

  1、努力做好工程階段性結算工作

  工程階段性結算審核工作,從年前就開始了,在本著一心為老板多提高結算利潤的原則下,我在審核過程中做到胸有成竹,在關鍵問題上決不退讓,能爭取的盡一切力量去爭取,爭取為公司利益最大化。

  雖然工程階段性結算出于種種因素,導致年底審核工作還未完成,但自己心中也有了一個初步的結算額約4200萬左右,(其中不包括工程后期變更、簽證、防凍砼、施工組織設計中措施鋼筋費及節約費用等)

  然而為了解決公司年底分配問題,我提前把《工程請款單》提交給了甲方工程部,為公司年前早些拿到工程款打下基礎。

  2、做好工程的預結算工作

  工程5月初開工,由于在工程結算處于階段性審核中,工程的預算工作也不能耽誤。期間抓緊一切可利用的時間,按時完成工程的預算工作。為了配合工程項目部做好成本核算工作,每月月底深入施工現場,了解施工一線工程進度情況,及時做好材料盈虧對比分析,給領導提供有力的決策依據。在工程竣工之際,為了公司早點拿到工程款,多次通知各分包隊召開《工程結算工作會議》,(期間我又常住施工現場半個月左右)按我們的要求的時間及時把工程結算書上報到甲方,為年底請款及來年的審核工作打下良好的基礎。

  總之領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

  二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質

  以“態度決定一切!”為自己的座右銘。在工作道路上不斷地鞭策自己。在工作中同事之間能團結互助,待人真誠,善于發現別人的長處,取長補短。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  在工作煩忙之際,還不時注重專業知識的積累,與同行業的人士加強交流學習,來不斷地為自己充電。平時加強了解建筑市場的動態價格信息,及時加以收集并做好與定額的對比分析。業余時間通過互聯網及時了解有關最新的預算方面的資料,及時跟上時代前進的步伐,為今后在預算領域謀求更大的發展空間。

  三、存在的問題和今后努力方向

  人永遠都沒有自滿的時候,要一步一個腳印,做到老學到老,雖說每年都在進步,但也要看清楚自己存在的問題?傊约旱臉I務水平還有待進一步提高,爭取做到事事讓老板少超心,甚至做到不讓領導超心的地步。

  四、小結

  總之在過去的一年中我認真要求自己,在工作上在兢兢業業,雖取得了一定的進步,也得到了領導的信任和支持,但也發現了自己的一些不足之處,我想在以后的工作中我一定會揚長避短,加以改進,提到自身的業務水平,全面做好自己的工作,為公司創造更大的效益。

  自參加工作以來,我先后擔任了蘇嘉杭高速公路A4-1標項目、蘇嘉杭高速公路A5-2標項目、寧淮淮安北環NH-HBH1標項目、錫東大道、無錫環太湖高速公路21標等項目的主要負責人,在工程管理中,本著“優質、高效、安全、廉潔”的工程目標,有計劃、有條理、有重點地開展各項工作,項目工程多次被授予省部級優質工程的稱號。

  1、現場施工管理

  工程質量方面:施工方案、工序施工及資料填寫嚴格按照ISO9002質量體系進行施工過程控制;對工程關鍵節點的進度進行重點地分析控制,確保做到事前、事中控制,事后檢查落實;日常工作中從細節著手,通過項目工地例會、技術交底、培訓教育等途徑解決技術問題,宣傳質量理念,確保公司“求真務實抓質量,規范施工創精品,恪守合同樹信譽,科學管理爭一流”質量方針的實施。

  工程安全方面:堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現場的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產責任制,保證了項目安全管理工作的平穩運行。

  工程進度方面:及時進行工程計劃分解,按照日計劃、周計劃、月計劃嚴格要求施工隊伍按時保質保量完成施工任務;在工期任務緊的`情況下,督促施工隊加大對人力、物力、財力的投入,杜絕因項目計劃錯排或投入不足導致工期滯后,從而給公司造成信譽危機。

  2、材料控制

  任職于無錫建浩物資有限公司時,我公司主要是對工程材料進行調撥,從而節約材料成本,控制材料費用,為公司節省了成本輸出,創造了效益。

  加強材料計劃管理,對施工項目所需材料的預測、部署和安排,指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應,從而降低成本、加速資金周轉、節約資金。

  嚴把材料采購關,建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三對比”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。

  3、公司管理工作

 。1)參與公司企業改制工作。20xx年初,公司二次重組,下設了具有獨立法人資格的養護、市政、中遠、路面、橋梁、道路、物貿、綠化、清科銳華等九大控股子公司,一躍成為無錫市錫山區上市后備企業。

 。2)協助公司沿著“領先蘇南,開辟蘇北,無錫路橋的旗幟插向全國”的戰略目標,積極開展對外業務,同公司負責人到江浙、安徽湖北、江西等地參加招投標工作,使公司業績不不提高,施工額度逐步增加。

  (3)繼續對總公司下屬項目部工程材料進行預算控制,保證材料正常供應的情況下,控制成本輸出,為公司節約成本、創造效益做出了業績。

  五、榮譽獎項

  1、20xx年2月,參與建設的沂淮高速公路GB標工程獲交通部優質工程一等獎;

  2、20xx年,負責主管的的寧淮淮安北環NH-HBH1標項目被評為交通部優質工程;

  3、20xx年6月,參與建設的通啟高速公路TQ-6標項目工程獲交通部、中國公路建設行業協會優質工程一等獎;

  4、20xx年6月,參與建設的寧杭高速公路NH-21標獲交通部、中國公路建設行業協會優質工程一等獎。

個人項目工作總結5

  一、工作進展情況

  回顧第一次接觸工業地產項目策劃,對它的營銷推廣是一個陌生的、模糊的概念,經歷了初期放水養魚,摸著石頭過河的艱苦探索后,初步明確了它的性質和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。

  于是首先就從學會做人,踏實工作做起;其次是掌握國家和開發區宏觀政策,企業本身內部環境和企業投資環境,比如開發區優惠政策、xxx政府總體規劃、行業發展動態和城市建設發展動態等;還有微觀環境和園區競爭情況;再次是飲水思源,摸索有效的營銷推廣方案,經常思考這樣的問題:怎樣花最少的錢到的宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準客戶?現階段工業城項目還存在什么問題,應該先從哪方面入手解決營銷難的問題?20xx年xx月-20xx年xx月的主要工作如下:

  1、配合完成中秋晚會。

  2、協助完成汽配展活動。

  3、完成網絡推廣工作。

  4、積極配合公關活動。

  5、完成工業城招商的內部協調和調研,幫助完善招商基礎資料。

  6、配合同事完成其他工作內容。

  7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略。

  8、完成臨時性交代的任務。

  二、基本工作情況和做法

  (一)不怕困難,建立把項目策劃好的信心。

  認真分析新形勢新情況,正視新挑戰,沉著應對,及時調整工作策略。

  一是認真學習北京工業地產宏觀環境和xxx的相關政策和規劃,提高對它的理解和認識,以積極的姿態迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計挖潛營銷思路。

  二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力,應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調整我們的營銷戰略和策略。

  三是積極爭取領導的支持和幫助,在制定營銷策略和市場推廣方案的時候,由于各自存在思維差別,肯定會出現意見不一致的情況,但對出現的問題和遇到的難題,會認真“把脈、會診”,及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距,但在目前嚴峻困難的形勢下,我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。

 。ǘ⿵募毞质袌稣业侥繕丝蛻

  力求按照不同的特征來進行市場細分,市場細分有三條好處,一個是獲得消費者高度的忠誠度,一個是保護適當利潤,一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業、具有相同行行業特性的企業、相同國度的企業等等。

  雖然園區在設計研發的時候就進行了市場的細分,但是這種細分往往相對是粗線條的,因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分,根據產品推廣的'不同階段,針對更加明確的目標客戶,使用合適的營銷策略和方式。

 。ㄈ┡c世俱進,轉變策劃觀念和思維模式。

  工業地產作為客觀存在的比較特殊的產品,其營銷思路和推廣方法也會與其他產品有所差別,尤其是民用地產,它的特點是以感性訴求為主。而工業地產的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業廠房的需求量及其目標客戶群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行,把聯東工業園打造成為具有全國前沿性和戰略性的工業地產的典范。

 。ㄋ模┨嵘陨韺I素養和工作技能,提高工作效率在常規工作的基礎上,注重自身專業素養、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功,一是抓實效工作,不斷提高自我工作素質,使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風的培養及業務能力的提高,著力提高工作效能。

  三、存在的問題

  目前在營銷和宣傳等方面存在的問題:

 。1)信息網絡還不夠健全,信息量和信息來源渠道還不夠多。

  (2)招商方式創新不夠,仍以傳統的為主,面對面接觸居多,招商效率低。

 。3)招商面還不夠寬泛,信息含金量偏低。

 。4)已建的廠房結構比較單一,缺乏個性化,不能切合市場企業多樣化廠房需求的實際。

 。6)給客戶承諾的配套設施跟不上,工程不能同時完工。

 。7)與北京園區,橫向縱向的比較,在價格上沒有優勢,價格相對偏高,尤其是銷售價格。

 。8)廠房的設計合理性和園區的規劃不是市場需求的體現。

 。9)工業城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內部招商組織結構建立的不科學,宣傳推廣的力度比較小。

  四、工作中的體會與思考

  通過我兩個月對工業地產營銷的認識和實踐,主要有以下幾條體會和思考:

  1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。

  一是領導對部門或個人的重視,使得個人能力增強,獲得更多的資源和協助,對營銷方案的真正實施也有幫助,甚至可能扭轉乾坤。二是戰略重點的定位重視,比如說領導對工業城的主體思路,對投入產出比的概念的認識,要建立品牌就得加大投入,不斷創新,連貫實施。實踐證明,領導對指導性工作重視了,認識到位、支撐到位了,有機構,有人手,有支撐,有管理,有推動,事情就會辦的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。

  2、優化組織結構,暢通內部信息溝通渠道,明確責任,提高工作效率的是前提。

  提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責,部門分工明確,發揮個人專長,完善組織架構,組織結構扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。

  3、加快工業園的軟硬件環境,完善營銷制度,提高營銷推廣實施力度,加強公關是當務之急。

  基于工業城要打造成知名的工業地產項目,提高工業城的核心競爭力是當務之急,也就對園區硬環境基礎設施、廠房建筑檔次、工業園規劃檔次等和軟環境物業服務、物業管理、園區文化建設等方面提出更高要求。通過創新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰略和營銷策略,同時加強公關以輔助作用。

  兩個月來,我所取得的每一個進展,都是行政中心各位同事關心支持的結果,我還存在著許多不足,所能看到的成果不大,實現目標的距離還比較遠,希望通過總結學習,不斷提升自己,按照20xx年既定的目標前進,做好每一件事。

個人項目工作總結6

  瞬息間,對于我來說不平凡的xx年即將過去。在過去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,就在我以為生活和工作是那么的平平,沒有什么學習動力和工作熱情時,xx年5月,我經過工區長的引薦,來到了14路項目部。這對于我來說是一件值得高興的事情,正式工作一年多的我,有了第一份自己心儀的工作。

  加入14路項目部已半年有余,對于我來說是一種成長與進步的歷程。由于起初該項目的交工資料殘缺嚴重,在大伙兒齊心協力加班加點的情況下,資料如期補缺完整。并且在我和同事們團結一致共同努力下,我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗;厥走^去,內業資料工作雖基本達到預期的目標,但個別不足方面亦反思,試待改進。展望今后,資料工作依然艱巨、任重。

  在年末之際,我在這里對自己前段時間工作進行總結,如何做好自己的本職工作,以便更好的和同事們一起服務于公司。

  在工作中,計劃調理不清晰,與領導和同事間溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細致。雖然自己在努力認真的工作著,但距離領導的期望和要求還是有一定差距。如:理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還待進一步提高。并且自己應該將能獨立完成的事情,勇于承擔下來。以不依賴他人,不退縮、不逃避的思想,勇敢地邁出一步,使自己在今后更加自信、大膽、仔細的完成每一項工作。

  20xx年度工作思路與計劃

  xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上自己個人的不懈努力,20xx年會是我在康鵬的.陪伴下蛻變的一年。

  (一)15路竣工資料的尾聲計劃

  1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,以致業主能退還50%的質保金。

  2.在1月21日之前把分項工程組卷完成。

  3.在2月末,竣工資料完全結束,以便接受新的工作新的任務。

  (二)勤動手,堅守工作職責。

  工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是責任心強,吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動的矮子。同時,這次要抓住14路的竣工資料的契機磨練自己,憑借公司的良好環境提升自己。

  (三)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

  我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現。也許別人會用工作業績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感,是積極主動做事的前提,也是把工作做到點,落到實處,減少工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

  (四)勤學習,提高工作能力。

  涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數,很快的進入工作角色。

  (五)勤思考,理論聯系實際。

  工作中要細心留意。在同事們的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規范等各方面的情況,提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨立性,學會及時專業的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。

  希望和機會是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經意間以不容拒絕的姿態滲透進我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘,謹以自勉。

個人項目工作總結7

  一、政治、思想

  我隨時關注有限公司發展,切身想到有限公司、項目部的利益,堅定有限公司會不斷的發展、壯大,對有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗。

  二、工作態度

  無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責

  我主要的工作是做好項目報驗,竣工資料、安全方面等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于資料多,時間不一,提前將工作做到位,避免造成技術人員不了解工程檢驗結果及技術指標而延誤工期,影響進度。

  四、具體工作

  能夠在項目經理領導下,深入施工現場,協助搞好現場施工監督管理,與施工隊一起復核工程量,提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期,做好現場材料的驗收簽證和管理,及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證,協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔,對現場施工的進度和成本負有重要責任。

  能夠較好的解決施工現場具體施工組織設計和現場的關系,做好組織設計在現場的體現的監督,測量,編寫施工日志,上報施工進度,質量,處理現場問題。

  把工程指揮部和施工隊之間很好的`聯系起來,使現場施工緊張有序的進行。

  五、我在工作中學到了很多東西,也鍛煉了自己。

  經過不懈的努力,使工作水平提高,已做好幾個項目的竣工驗收資料并有一定的好評。

  六、小結

  這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為同安公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

個人項目工作總結8

  20xx年公司項目管理工作始終圍繞公司整體工作目標,嚴格按照公司的各項規章制度開展工作。在日常工作中認真貫徹落實公司、建科院及上級建設主管部門工作會議和有關文件精神,建立健全質量、安全管理機制,加強對在監工程的質量、安全生產監管和跟蹤巡查。強化各分公司對所屬項目的管理和日常監督。由于全體員工質量、安全意識的進一步提高,經過上下共同努力,一年來,公司所監工程項目質量、安全生產形勢整體平穩,項目管理水平穩步提高。為總結過去,更好地完成新一年的工作,現將20xx年度的工作總結如下:

  一、 完善管理制度,進一步規范項目管理

  1、修訂完善公司有關管理制度并要求貫徹、執行公司原項目管理制度在實施過程中,由于部分條款不能適應現階段公司項目的管理,有的制度條款需要補充完善,有的制度需要建立健全,為進一步完善項目管理制度,切實做好公司20xx年度在監項目的質量安全管理工作,項目管理部于20xx年初修訂了20xx年質量安全工作意見、公司項目管理辦法、項目考核辦法、項目管理獎懲辦法等一系列管理文件,并簽發各分公司、各項目監理部,要求組織學習和認真貫徹、執行。

  由于公司實行抓大放小的經營理念和努力拓展外地市場等一系列的經營舉措的實施,公司承接的大項目逐年增多,外地分公司的建設與發展也逐步走向規模。據12年年底統計現有在監項目達172個。

  隨著近年來公司業務的不斷拓展,因此公司項目管理工作必須實行“強化制度建設,實行分級管理”。今年以來項目管理部著重強化落實各分公司的制度建設和項目管理工作,要求各分公司要依據總公司的綱領性文件和規章制度制定有針對性的切實有效的管理制度,分公司必須對所屬的項目巡查督促到位,做到層層制度完善,人人責任明確,真正做到以制度管項目,把項目管理工作落到實處。

  2、及時傳達上級建設主管部門會議精神,轉發上級部門文件 為及時傳達“省廳、市建委、市質量安全監督站” 等有關部門的重要會議精神,項目管理部采用會議和信息平臺等形式及時貫徹學習并督促落實。密切關注有關部門網站,及時下載、轉發有關文件給各項目監理部,并在每次的公司“生產會”上進行貫徹和落實,經統計今年以來轉發上級部門文件和簽發公司文件共73份。利用公司QQ群等網絡信息平臺,及時快捷地向各分公司、項目監理部傳達上級和公司的指令,使公司及上級建設主管部門的政策和指令及時得到貫徹落實。

  3、組織有關專業技術和管理知識培訓,不斷提高監理水平

  今年先后組織了“公司管理體系文件”宣貫講座、“質量控制與驗收”和“建設工程資料管理”、“黃山杯項目資料管理與歸檔”、“ 新監理規范宣貫”、“人防工程監理”等的培訓,培訓人員達230多人次,通過培訓公司管理體系文件和各項管理制度在分公司及項目監理部得到了貫徹落實,進一步提高了現場監理人員的有關專業技術水平和業務素質。

  二、加強在建項目質量、安全巡查,強化監管力度

  1)、管理方法和措施

  1、對新開工項目及所有在建項目進行全面摸底排查,采取針對性檢查排除安全質量隱患。如對鼎元公館、肥東縣店忠路改造工程一標段、匯峰.蘋果小鎮、肥西花木城A、B區。安徽建工學院南校區風雨操場、肥東浙商城;華盛·大運城五星大酒店、蚌埠桃花園三期項目及千城大廈工程的巡查,并對荃銀總部及種子精加工中心項目、安徽建工學院南校區風雨操場的高支模及網架施工、合肥市五十中西區綜合體育館的網架施工、華盛·大運城、肥西花木城的深基坑、南濱車業綜合樓塔吊、人貨電梯,安建大廈、泰源工程機械科研中心的吊籃外裝飾等的施工作為重點監控,同時參加項目專題例會和高支模等關鍵工序的驗收,積極提出建議,指出該工程安全隱患的重點、施工難點,提醒項目監理部及施工單位加強管理確保施工質量與安全。

  2、新開工項目做到摸底登記到位,對保障房項目及存在重大危險源項目跟蹤督查到位。如:廬江萬家四季城一期工程、含城學府苑、萬科森林公園、昊博園、綠林河畔.御園翰林小區、黃山路物流配送中心科研樓、匯峰.蘋果小鎮、祁門鯤鵬·領秀城、安慶市經開區規劃二路、江蘇鎮江萬隆·格林銘郡工程等。

  3、根據公司的管理制度和有關文件,項目管理部分季度制定了質量安全工作檢查計劃,并成立檢查組,明確檢查內容及時間安排,重點檢查:

 、俜止緦ζ渌鶎夙椖康臋z查情況,

 、诳偙O履責及到崗情況;

  ③項目監理部人員配備、持證及履責情況;

 、芄こ虒嶓w質量、安全及文明施工監理情況;

 、荼O理資料的收集、整理情況。

  對合肥市區工程項目及各分公司的項目抽查,力爭做到全面覆蓋、全面了解工程施工動態和監理部工作情況,對存在有較大安全隱患的工程項目,跟蹤督促項目監理部認真履行監理工作職責,規避監理工作責任風險,杜絕重大安全事故和監理責任的質量事故發生。通過檢查、巡查、督查,促進了監理人員的監理力度,增強了履行職責的意識。

  2)、加強節日期間的巡查,嚴防安全事故發生

  由于節假日期間施工現場往往疏于管理,質量安全事故易發。為確保節假日期間的施工安全,公司均簽發通知要求各項目監理部,凡節假日安排施工的工程,項目監理人員必須在崗履責,對節假日期間不安排施工的工程也要安排專人值班。公司領導帶隊,項目管理部組成檢查組到工地安全巡查,確保人員在崗,嚴防節日期間安全事故的發生!霸、五·一、中秋、國慶等節日期間先后共巡查了42個項目,通過節日期間巡查,各項目監理人員均在崗履責,項目上值班人員基本沒有在節假日擅自脫崗現象,有部分項目監理部因工程需要監理人員全部堅守崗位。

  3)、深入開展“安全生產月”活動,進一步增強安全監理意識 今年6月份結合安全月活動由公司主要領導帶隊先后對亳州分公司、滁州分公司、淮南分公司和蕪湖子公司、安慶機場大道還建房項目、淮北市烈山區豐山花園二期等進行檢查,重點檢查分公司對所屬項目管理情況,項目現場安全生產監理情況及“安全生產月”活動開展落實情況;結合建設主管部門近期安全生產的有關要求,深入排查治理安全生產隱患,以腳手架、高支模、深基坑、大型建筑起重機械設備等治理為重點。對現場的“安全月”活動提出了要求并對部分項目下發了安全整改通知單。

  檢查組抽查了部分工程的施工安全監理情況,從檢查情況來看大多數分公司的項目管理工作到位,做法和經驗值得學習和借鑒,如;亳州分公司的安全管理制度和巡視檢查記錄完整、建立監理項目檔案(重大危險源、一般危險源記錄清楚)、組織安全培訓考試、組織工程初驗;滁州分公司的總監帶班檢查記錄、每月的安全檢查通報等。蕪湖子公司的每月簡報,定期召開項目監理部安全工作例會、定期考評等等都是分公司管理的亮點。為進一步增強各分公司的安全監理意識,規范公司各級安全生產管理。20xx年7 月26日公司順利召開了分公司安全生產管理工作經驗交流會。會議強調:各分公司要把這次安全生產管理工作經驗交流會作為起點,互相借鑒好的做法和經驗,進一步完善各項管理制度,要把安全生產管理工作作為重點來抓,做到警鐘長鳴。這次會議對公司各級安全生產管理將起到積極的推動作用。

  今年一至四季度共檢查工程項目:計312項次;分公司和外地項目計120個,下發質量、安全、資料等整改通知單72份,項目管理部全年分季度已按計劃完成項目的`檢查和巡查工作。對存在的問題及時要求各項目部督促限期整改。

  全年陪同院安委會進行項目安全檢查4次,先后對我公司監理的亳州大唐國際城、亳州工業園3#還原小區B區工程、東至縣麗山秀水1—6#樓、滁州新城國際大廈、六安高速·御景天地項目等進行安全檢查,對檢查存在問題已督促項目監理部落實、整改,并回復。

  通過加強在監工程質量、安全、監理資料的巡查,增強了項目監理部對質量安全監管的意識,對更進一步規范我們的項目管理起到了積極的推動和引導作用。

  三、質量、安全目標實現情況

  1)、安全生產目標實現情況

  公司今年安全生產形勢總體平穩,基本保證了安全生產無一般及以上事故的管理目標。公司全年創省級建筑施工安全質量標準化示范工地和示范小區,已經公示上半年的工程項目共有3個(下半年待公示):

  1、省級建筑施工安全質量標準化示范工地:大陸馬牌輪胎(合肥)有限公司2號成品庫工程項目。

  2、省級建筑施工安全質量標準化示范小區:

 、儋裰菔心喜啃聟^安置還原小區D區二標段工程(8#、9#、10#、12#、B區地下車庫、幼兒園、超市及商鋪);

  ②蕪湖經濟技術開發區萬春新苑四期安置房工程等兩個工程項目。

  2)、質量及創優目標的實現情況

  1、獲市級優質工程(市級杯)五項:

  ①合肥國家動漫產業發展基地A1#樓,

 、诤戏蕠覄勇巴獍a業基地A4#孵化器工程,

 、刍蜀R花園二期工程51#樓,

 、芑蜀R花園二期工程34#樓,

 、蓐惶靾@30#樓(此僅為合肥市項目,外地分公司創市級優質工程項目待報)。

  2、創省級優質工程(黃山杯)七項:

 、儋裰菀苿油ㄐ啪C合樓及第二生產樓,

 、诶量h中醫院病房綜合樓,

 、鄹逢柺袊壹壻|檢中心大樓,

  ④滁州中學高中部新校區體育館,

 、荻ㄟh縣裕安水上花園大潤發超市工程,

 、藓戏蕠覄勇a業發展基地A1#樓,

 、吆戏蕠覄勇胺⻊胀獍谹4#孵化器,(該七個工程正在通過專家評審)。

  截止20xx年11月底,監理項目竣工驗收合格率100%,質量投訴率≤1%。綜上我們的安全質量管理目標已經達到實現。

  3)、質量、安全監管比較好的工程:

  ①昊天園40#、41#樓,

  ②滁州凱迪豪生大酒店,

 、鄱ㄟh縣裕安水上花園,

 、苋A盛·大運城,

  ⑤六安高速·御景天地,

 、奕f科森林公園,

 、甙不战üW院南校區風雨操場,

 、喑菔行鲁菄H大廈,

 、岚步ù髲B,

 、舛ㄟh金水·金山麗景等。

  4)、監理資料收集、整理比較好的項目:

  合肥市國防動員指揮中心辦公綜合樓、華盛·大運城五星大酒店及商住樓、安徽荃銀高科新基地工程、安建大廈、昊天園、安糧城市廣場、阜陽市中南紅星美凱龍全球家居生活廣場、東至麗山·秀水、六安高速·御景天地、安慶規劃二路等工程項目,均能按公司要求資料目錄框架收集、整理。資料收集較完整,整理比較規范。

  5)、在監理工作崗位上責任心強,踏實肯干,認真履責的監理人員:如:合肥市國防動員中心的總代郭志;安建大廈項目總代王羊富;

  安徽泰源工程機械有限公司研發中心辦公樓總代李德海;華裕家園的總代常永平;蕪湖白象綠洲的總代楊道禮;昊天園的總代周之銀;表現突出的總監:李殿文、楊世文、闞勁松、張運波、王道平、康朝霞、張忠建、張再旺、張應武、張祥超、張云劍、李建華;駐外地項目的總代王為平等。

  當然在日常監理工作中也還有很多愛崗敬業、認真履責的優秀監理人員,他們為確保在監工程的施工質量和安全盡職盡責、成績顯著,為公司做出了貢獻,也爭得了榮譽。

  四、存在的問題和不足

  根據檢查情況,各分公司、各項目監理部無論在施工質量的控制還是在安全管理等方面均取得了一定的成績,但也還存在著一些問題和不足。

 、、部分工程項目存在監理人員配備數量不足。

 、凇⒉糠猪椖看笮驮O備存在安全隱患:塔吊、人貨電梯未經過檢測驗收合格就運行使用,項目監理部對存在的問題不能及時督促整改到位。

 、、部分項目監理資料記錄不完整,收集、整理不規范。

 、、有的項目報建手續不全,未領取施工許可證即行施工。項目監理部無任何文字的監管和協調反映。

 、、公司要求上報的材料不及時,如:每月的施工動態、重大危險源,分公司對所屬項目的檢查情況等。

  當然項目管理部也要加大監管力度,增加檢查與巡查的頻次,使公司層次的監管更加全面,更具實效性。

  五、下一年度的監理工作意見及展望

  即將過去的一年我們在項目管理上特別是安全管理方面確實做了一些工作,但同時也要清醒地看到存在的不足。我們要在今后的工作中嚴格執行公司的各項規章制度,進一步加大對危險性較大的分部分項工程及重大危險源的監控管理力度,繼續把保障房項目作為質量安全監管的重點,增加巡查的頻率,督促及時排除質量安全隱患,爭取在今后的項目管理工作中做得更加扎實。

  同時也要做好以下工作:

  1、進一步完善和修訂項目管理各項制度;

  2、以公司的質量方針和質量目標為依據,制定項目管理的工作計劃,促進項目管理工作的提升。

  3、“強化制度建設,實行分級管理”,進一步強化落實分公司的制度建設和項目管理工作,要求各分公司健全管理制度,并對所屬的項目巡查督促到位,真正做到以制度管項目,切實把分公司項目管理工作落到實處。

  4、加強員工的培訓工作,增加新員工的培訓頻次,努力提高員工的業務素質和工作能力。

  新的一年即將到來。我們要不斷總結成績和認識存在的不足。在今后的工作中加大監管力度,為公司的強大與發展做出更大的貢獻。

個人項目工作總結9

  1、項目立項背景、目的

  油頁巖經干餾后,所產生的尾氣中含有重質焦油和輕質焦油。重質焦油和露點較高的輕質焦油經兩級水洗和一級電捕焦油器,從尾氣中分離收集,但是露點較低的輕質焦油(露點在40℃以下)仍以氣相狀態存在于尾氣中,不能結露成油霧,低露點氣相油不能通過水洗和電捕焦油器從尾氣中分離出來,如欲把尾氣中低露點氣相油回收,必須使尾氣溫度降至露點以下,才能使各種不同低露點的輕質油氣結露成油霧。 從化驗室測試證明當尾氣溫度通過-8℃左右的冰水冷卻后,將尾氣冷卻至4℃左右,每立方尾氣可得到2 g左右的液態輕質油。要回收尾氣中大部分輕質油,應使煤氣溫度降至10℃以下,為此需制備溫度為5℃以下的冷水,通過氣體冷卻裝置,達到尾氣降溫的目的。如通過常溫下的氣體冷卻裝置,只能使煤氣溫度最低降至30℃左右,但有一部分露點低于30℃的輕質油無法回收。為此本方案設置尾氣深度冷卻系統,使煤氣溫度降溫區間在10~30℃,從而達到進一步回收頁巖輕質油的目的。

  2、研究工作的開展情況

  202017年底次項目中試實驗的所需的配套設備全部到位,并于20xx年3月底完成設備的全部安裝和調試工作,20xx.04.10—04.14期間進行了實驗數據的采集工作,5月底完成了中試實驗報告的編寫和修訂工作。6月初陜西航達委托化工六院與我公司進行了技術交流,并進行了現場實地勘查和設計資料的收集工作。8月底化工六院的初步設計工作已經完成,公司正在和陜西航達協商進一步的合作細節。本中試試驗裝置從開機調試一直到現在,設備一直運行平穩且收油效果頗佳,

  3、主要的創新之處和達到的`技術、經濟指標

  油頁巖尾氣經輕質頁巖油深度回收系統,溫度由50℃左右降到10~30℃,尾氣在氣體冷卻裝置中冷卻后經油水分離器分離,可大大提高尾氣中輕質油的回收效率。(殼程間碰撞凝聚,能改善油霧粒徑結構,加大分子間的結構強度,使分子荷電性能增強,焦油回收率得以大大提高。)冷卻水與尾氣間接接觸,循環使用,冷卻水消耗量少且不產生任何污水,節約水資源。每方頁巖尾氣中平均回收1.8g的輕質油,可以極大的減少資源的浪費,減少廢氣對大氣的污染,而且還可以節約企業的能源成本。

  4、該項目研究成果的科學意義和應用前景

  油頁巖尾氣經輕質頁巖油深度回收系統可以將尾氣中一些由于裂化分解而生成的小分子飽和烴回收利用,不僅是有效的防止了能源浪費,而且防止由于裂化分解而生成的小分子飽和烴排入大氣污染環境,可謂是一舉兩得;在石油煉化廠和煤焦油煉化廠應用前景頗大。

個人項目工作總結10

  時間總是過得很快,一年就這樣過去了。在過去的一年中我作為客服部的一級項目主管,帶領我部的員工順利完成了去年的各項工作任務。在此,對一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝。如果沒有她們的努力工作,就不會有客服部今天的成績。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和配合。以下是我今年的工作總結。

  一、工作回顧

  今年是客服最忙碌的,但對于我們每個人來說又有很多不同的收獲。我部xx主任在年初被任命為商品部主管,一直從事客服部管理工作的她,對商品經營缺乏經驗。開始不知從何著手工作,對此顧慮重重,懷疑自己能否勝任此項工作。雖然我對商品經營方面也沒有經驗,但作為她的主管依然鼓勵她并幫助她,和她一起討論、解決工作上發生的各種問題,其中包括商品的種類及標價問題,并調動本部員工去全力支持商品部的籌備工作。因為我部門全體員工同心協力的去幫助xx主任,使她充滿信心,拋去顧慮,全身心的投入到這項她并不熟悉的工作,并且出色完成了商品部的籌備工作,給商品部今后的經營奠定了基礎。

  二、員工培訓

  在員工培訓方面,我認為應將此項工作做得更有系統和規范,所以我和xx就以前的培訓資料逐項進行了修改,由xx做出一套客服部臨時工的`培訓手冊。后來又經領導的指點學習物業管理服務公司工程部的每日早讀方法,對臨時工進行宣導,使臨時工時刻牢記我們的規章制度及操作程序。

  三、學習與成長

  在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和驕傲的是看到了xx等在工作能力上的成長和進步。作為她們的主管讓我有一些成就感,同時也是對我的鞭策。不斷的學習才能不斷的進步,我把上級交給我的每一項工作都當成是給我的一次學習的機會,認真努力的完成它。公司讓我參與xx的裝修工程,對于一直沒有和外單位洽談工作經驗的我是個考驗,也是給我的一次學習的機會。通過領導的指點及教誨,我成功的完成了我的協調任務,從中也學習到了一些協調工作的方法。參與xx的選購工作是給我的又一次學習的機會,經過一段時間的學習和選購工作,我學習到了一些知識,使我增長了見識。

  時間總是年復一年的輪回,歲月卻把所有的優與劣、利與弊記載下來。在下一年中,我將帶著我在昔日的工作中積累的。所有的所有,投入到下一年的工作中。我將更加努力的進行本職工作,帶領客服部的全體同事更好的完成清潔服務任務。并在工作中創造和諧的工作氣氛,加強部門內的凝聚力。力爭在新一年的工作中超越已經擁有的一切,取得更大進步。

個人項目工作總結11

  我從20xx年x月被提升到公司管理部,擔任樓層主管,感謝公司領導能給我一個創造、提升自我的平臺。深感自己是一名管理者。主要職責是,維護整個商場現場經營秩序的有序運行。具體日常工作內容,主要有員工規范管理,商品售后服務等。

  半年來,在各位領導的關心,同事們的支持配合,較好地履行了自己的工作職責,并接管了商品管理的各項流程。加強現場巡視,保證經營秩序良好。樓層主管的工作就是現場,工作內容非常具體,瑣碎的工作。這也就要自己有較強的責任心,保證經營現場對各種具體,瑣碎的工作當場進行解決。使營業秩序良好運行,給顧客提供一個方便,舒適的購空間。

  一、以下是半年來我商場商品管理的總結

  1、大型市調共x次,參加市調柜臺x個,市調單品共x個,需調價x個,已調x個,以下柜x個,未調x個,以售完x個。小型市調x次,對x家電與我商場家電相比,進行調價處理。

  2、商場共進新品商品x個,竄貨x起,同意上柜x起,退貨x起,x起賣完不再進貨。

  3、對商品質檢x個。

  4、對x個柜臺商品資質的跟換。

  二、我計劃以下工作戰略

  1、進一步加強人員管理,從源頭上杜絕紀律上自由散漫現象。在紀律方面不能有特別,更沒有私情,不提倡對一些表現出色者實行特例,這樣會傷害紀律的'嚴明和管理的權威。獎罰公平,做到獎有理、罰有因。

  2、提高商品經營檔次、主流品牌的經營格局。作為商場的主管,必須以其良好的心理素質,以敏銳的觀察能力,良好的服務態度和說服能力,曉之以禮、動之以情,做好員工的思想工作。

  3、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨,商品以次充好及提供三無產品等現象發生。爭取在退換貨方面加強細化管理。

  4、加強監督管理機制。對于賣場出現的情況及時記錄、匯報,做出及時解決,并幫助員工改進工作。

  5、加強情感式營銷,通過對員工進行宣傳、教育,以其規范陳列、誠信服務的管理達到吸引客源,促進銷售目的。堅決做到言出必行,出現工作上的失誤及時解釋或道歉。

  三、自身的不足

  在近半年的工作中,自我感覺也出現了很多問題,主要有以下幾個方面:

  1、忙忙碌碌。

  每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個忙字,但是具體干了什么,卻也說不出個所以然,通過x經理多次的指導,發現主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,

  在新的一年里,我準備按照x經理所教的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時間。

  2、缺少經驗。

  在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和顧客和業務員打交道,經常遇到些一時難以解決問題。到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,因為這種時候需要多方面的知識和經驗以及很多的專業理論知識,所以,我要在明年的工作過程中,總結今年的不足,隨時給自己充電,同時也希望公司能多給一些這方面的培訓機會,讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。

  3、缺少激情。

  在以上總結的經驗中,平時在執行的時候有時不能夠百分百做到,總有缺少工作激情時候,希望領導在以后的工作過程中能夠經常給予指正。

  各位領導,同事,20xx年讓我依依不舍。在這20xx年里,曾流過辛勤的汗水,也流過淚水。正因為經驗了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長,進步著。在xx年的工作中,我將加強學習業務知識,進一步提高現場管理與自身的管理水平。多配合各柜組長及時將合理化信息和建議傳達業務員,提升商場的經營效率與經營形象。希望自己今后能快樂地工作,并在工作中找到更多的快樂!

個人項目工作總結12

  (一)在工作態度方面

  工作上面踏實認真,積極主動,上班時間不做與工作無關的事情,不大聲喧嘩,不說不利于團結的話;

  具有團結協作精神,能積極配合部門內、外其他人員的工作,能主動幫助別人,能主動承擔本職之外的工作;

  責任心強,工作認真細致,正確領會和認真、及時、有效的完成部門經理交辦的各項工作,不拖拉,不推諉。

  (二)在具體工作指標方面

  在實習期的三個月,主要是學習和熟練會計核算業務,熟悉信托業務系統的操作方法,網銀制單,支票以及電匯的填寫;

  也掌握了憑證、賬簿的裝訂以及檔案的整理等工作。

  我在工作當中,嚴格遵循會計準則,根據公司信托業務特點,及時準確做好信托業務核算工作,合理歸集費用,正確計算信托收益。同時在項目進行分配時,制作管理項目的核算明細表,供業務部門和領導參考。對業務部門的結算單、劃款指令以及相關數據進行復核,根據信托合同年末正確計提應收信托報酬,及時清算代墊費用。對分管的信托業務有關賬簿及時準確登記,滿足對具體信托項目的核算要求,為信托項目管理提供財務信息,保證信托項目順利進行。

  做好會計基礎工作,準確編制信托業務會計憑證;

  及時收集所管理項目的銀行回單和對賬單。及時編制月報信托業務會計報表。月報要求在每期末終了4日內完成,每季度末按時提交信托業務部門;

  提醒業務部門在每季度末及時領取所管項目的信托報表。并根據信托項目會同有關部門做好信托業務的披露工作;

  對于集合類項目,嚴格按照信托合同的約定,計算受益人收益及分配,并向業務部門出具收益分配表,同時根據理財中心收益分配表,及時辦理信托收益分配,無漏劃錯劃現象,并保證應付受益人帳實相符。

  信托賬戶管理,妥善保管銀行帳戶資料;

  及時向銀行要回單和對賬單,當有銀行工作人員上門來開戶,而李強老師又不在時,協助銀行工作人員準備開戶資料,蓋章等。項目結束后及時辦理信托資金銀行賬戶的清戶手續,盡量保證本地開立的銀行賬戶在信托項目結束時,在一個月內將信托專戶注銷。

  對于資金劃撥,負責所管項目的資金劃撥,包括支票、電匯等單據填制及網銀單據的制作,保證資金安全及時劃撥。同時做好與銀行的協調工作,有新項目成立時,提前向銀行保頭寸,保證資金能夠按時,準確的'劃撥出去。嚴格執行公司資金管理辦法,審查資金劃撥程序,手續完備程序合規,無違規越權現象;

  辦理資金劃款手續及時,不壓票,認真核對銀行賬,編制分管項目余額調節表。

  會計檔案管理。負責分管信托項目會計憑證、報表、收益分配財務報告等信托核算檔案資料的管理工作;

  負責會計憑證,報表等檔案資料的整理裝訂歸檔工作;

  項目結束后及時整理上交項目檔案。所管項目的明細賬和會計報表已經全部裝訂完畢。按照公司會計制度辦理會計檔案借閱查詢手續;

  配合內部審計部門和外部審計部門,及時提供審計所需要的檔案資料。

  受托人報酬計提,按照權責發生制,根據信托合同等資料,每季末計提存續信托項目的受托人報酬;

  年末按照考核辦法,對業務部門的受托人報酬計算進行復核審查。

  溝通與協調,做好與各對口業務部門有關會計核算的協調溝通工作,對業務部門要求定期或不定期提供有關數據資料及時、準確提供,并配合業務部門做好會計資料的查找和對賬工作,對新成立的項目及時配合好業務部門進行系統的錄入工作。如果業務部門有需要查看項目資金是否到賬,或者企業是否還款時,都會及時進行查賬,把查賬結果第一時間反饋給理財中心和業務部門。如果企業是還款,我也會及時把還款憑證開好,并提供給業務部門。

  合理化建議,根據本崗位職責分工,能及時發現信托業務核算及相關工作中存在的問題,并獨立思考,提出改進或處理意見,提高綜合財務管理能力。

  在經過了半年的工作實踐后,我基本上掌握了整個信托項目核算的流程,也對財務核算工作有了更深層次的認識,當然在工作當中需要我學習的地方還有很多,比如對于涉及股票以及證券的項目核算,我還沒有真正的接觸,我也希望能在接下來的工作當中,有機會去接觸和學習證券類以及開放式信托項目的核算。我將會繼續保持認真、負責的工作態度,積極地做好自己的本職工作,同時搞好與同事之間的關系,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

個人項目工作總結13

  20xx年至今我已經在xxx項目管理公司工作近三年了,先后參加了三個項目的工作;20xx年5月至20xx年6月在xxx工程項目擔任現場工長一職,主要負責組織每天的現場生產工作;在工作中能夠較好完成領導部署的任務,合理的.擺布現場的人員及機械;工作做到不窩工,有效率,有層次,有質量。

  20xx年7月至20xx年12月在xxxx一職,主要負責現場組織生產工作,并協助生產經理完成現場溝通工作。工作中能夠合理的安排人員機械生產并且能夠進行有效的現場生產溝通,保證生產的順利進行。

  20xx年1月至今,xxx項目副經理一職,主要負責組織項目生產工作。工作中能夠合理的安排人員機械以及能夠有效地進行現場溝通,保證生產的順利進行,能夠有效的控制現場生產成本。

  通過對近三年的工作進行自我分析,現總結如下:

  1、工作中能夠進行自我分析自我總結,善于總結經驗教訓,并能夠將總結方式方法運用到工作當中;

  2、有一定的自我學習接收能力;

  3、團隊意識強,有較好溝通協作能力

  工作中存在的不足:

  1、專業技術知識水平有待提高;

  2、細心不足,有待提高。

  3、自控自律能力有待提高。

  以上是我個人近三年的工作總結,在工作中的優點,我需繼續發揚,工作中自我分析發現的缺點應及時改正,及時調整。尤其是從事生產工作,專業知識不得馬虎。我需加強自我學習,提高個人專業技術水平,提高管理水平注重方式方法;要不斷進行自我修煉,提高個人綜合素質水平。在接下來的工作中我應虛心問,認真學,加強自律自控,做優秀水利人!

個人項目工作總結14

  作為一名水產科技指導員,我按照基層農技推廣項目要求和水產局安排,嚴格要求,扎實工作,努力學習,為科技示范戶做好技術指導和技術服務,順利完成了項目上的各項工作。

  一 加強與養殖戶的聯系

  通過此推廣項目實施,指導員指導科技示范戶,為他們提供技術指導和技術服務,一方面加強了與養殖戶的聯系和溝通,使他們對我們水產局乃至全縣的鱔魚養殖產業有了進一步的認識,也為他們今后的大力發展鱔魚網箱養殖堅定了信心。另一方面通過深入養殖基層一線,也使我了解了全縣的鱔魚養殖生產規模、技術水平、病害情況等信息,有利于以后我們有針對性的制定工作計劃,開展工作。

  二 、指導取得的成效

  通過手把手的技術指導,一是規范了養殖中飼料投喂的‘四定’原則,做到科學投喂,不但減少了飼料浪費,而且使鱔魚的生長快速,規格保持一致。二是定期的消毒預防,使鱔魚的病害得到了有效控制,發病率明顯降低,減少了傷亡量,間接的提高了養殖效益。三是通過規范用藥,科學用藥,不但防治了病害,而且保證了產品的質量安全。四是單位平均產量顯著增加。通過技術指導,科技示范戶的產量從沒有指導前的'38斤增加到46斤,增加20%以上,每個網箱的收入增加了200元左右,大大提高了科技示范積極性。

  三 、 存在問題

  一 苗種需求量大,導致養殖戶在購買苗種時質量不齊,養殖中易出現病害和傷亡。二 水質管理較差,因為大部分養殖場所缺乏水源補充,水質改善主要依靠生物制劑,無法達到更好的水質要求,影響生長。三 示范戶的自身素質還待進一步提高。示范戶的文化水平偏低,接受新科技、新品種的能力也較慢,制約了其產業的快速發展。

  四、 以后工作打算

  一是繼續做好技術指導和技術服務,保持每月到示范戶養殖場所3次以上,并與示范戶保持通訊聯系,隨時給予指導和服務。二是針對不同示范戶做好全年的指導計劃,一切按照計劃實施。三是幫助示范戶擴大水產規模,輻射帶動更多的人發展網箱養鱔,使網箱養鱔能夠形成規;K氖墙M織好示范戶進行技術培訓,提高他們的養殖技能,從而更好的進行生產。

個人項目工作總結15

  時光荏苒,歲月流轉,轉眼間參加工作一年了。我于20xx年6月7日進入北京城建集團水務部小紅門項目部業已滿一年了;仡櫼荒甑墓ぷ,在工地領導及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現將過去一年的工作情況總結如下:

  一、在去年6月份我進入水務部小紅門項目部工作,在工地一年的時間里,使我對圖紙、儀器、工程質量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。

  1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領導,不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。

  2、在儀器方面讓我知道,算數據時要專心,算完必須復查,以免出現錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數據后要趕緊記錄,以免前后觀測的數據在腦子里面混淆不清,儀器要經常效驗,保證準確度。

  3、在工程質量問題必須要嚴格要求,不能差不多就行。按照規范要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精。

  4、在文明施工及安全管理方面,再進入施工現場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進度、工程質量和安全措施。及時清理現場,做好施工成果的保養與維護。

  二、在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,產生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,在以后的工作中我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的'不足之處。

  三、在以后的工作當中我要做到以下幾點:

  1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責,有責任心,嚴格要求工程質量及安全文明施工。

  2、堅持每天寫施工日記,對每天的工作內容及工程進度做出總結,以便合理安排明天的工作。土建施工員工作總結3、要在工作中學習,補充課堂上沒有的知識,做好總結記錄。

  4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學習,吸取工作經驗;在工作閑暇時間多看施工規范,加強自己的專業知識。以后的工作要求自己,但求更好。

  以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進行良好的配合,積極完成領導安排的工作任務。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,鞭策自己充實自身,提高自身素質與技術水平,以適應時代和企業的發展,與公司同成長、共進步。

【個人項目工作總結】相關文章:

項目個人工作總結10-06

項目管理個人工作總結10-20

項目監理個人工作總結05-11

項目經理個人工作總結08-25

個人項目述職報告04-18

項目個人述職報告06-02

項目管理個人工作總結15篇05-03

項目工作總結08-23

項目主管年終個人工作總結10-05

久久一级2021视频,久久人成免费视频,欧美国产亚洲卡通综合,久久综合亚洲一区二区三区色
亚洲国产国语高清在线网址 | 午夜精品国产拍精品福利 | 亚洲2020天天堂在线观看 | 五月天福利午夜 | 欧美伊人色综合久久 | 亚洲宅男永久在线 |