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改造工程工作總結
更新時間:2023-07-05 09:43:54
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改造工程工作總結

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來學習寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的改造工程工作總結 ,僅供參考,大家一起來看看吧。

  改造工程工作總結 篇1

  按照省委、省政府的統一安排部署,20xx年我縣實施省下達農村危房改造任務350戶工作,在縣委、縣政府高度重視下,確定與新農村建設緊密結合,統一規劃實施農村危房改造,集中全縣力量開展這項工作。現將工作開展情況總結如下:

  一、任務完成情況

  20xx年度我縣共實際完成農村危房改造491戶,其中建檔立卡戶146戶。共發放補助資金303.8萬元,其中建檔立卡戶26萬元。

  二、主要做法

  今年我縣的危房改造工作主要有以下六個方面:

  (一)領導重視。危房改造任務下達后,縣委、縣政府領導高度重視,召開動員大會對我縣的危改工作進行專題部署,及時召開全縣危房改造工作大會,把任務分解到各鄉鎮。

  (二)落實責任。縣住建委作為牽頭部門負責統籌、協調項目的'實施,全面掌握危房改造進度,收集整理上報資料及有關工作的協調;縣財政局負責財政資金安排發放,對資金使用進行監管;縣監察局、縣審計局負責對危房改造資金的監督管理,查處違紀、瀆職等行為;各鄉鎮政府作為農村危房改造的責任主體,積極引導和調動改造戶的積極性,動員和組織村組干部、社會群眾開展幫扶,出工出力,確保按時按質完成改造任務。

  (三)政策公開。在操作上要堅持政策公開、對象公開、補助標準公開。在對象確定上嚴格按照戶主申請、村評議公示、鄉鎮審核公示、縣危房改造領導小組審批備案的程序進行。

  (四)資金管理到位。農村危房改造補助資金做到專款專用、分賬核算,嚴禁截留、擠占和挪用,嚴格按照工程進度撥付資金,合理安排好資金的使用。

  (五)嚴格質量。堅持質量第一、安全第一,確保危房改造工程經得起時間的檢驗,在各個環節從嚴把關。

  改造工程工作總結 篇2

  富華廣場直飲水系統整合改造工作,在富華物業管理公司和普洛爾管道純凈水工程公司的共同努力下,已經具備完全使用功能,一次取樣檢驗合格,并經過兩周的試運行,解決設備選型及配備上的出入、水供不上、水表反轉、水錘現象導致管網或系統設備損壞的可能。實現系統全自動運行,無須人員值守。為了便于以后的工作,特將本系統整合改造工作總結如下:

  一、查問題、選配備、精預算:

  1、查問題:富華廣場直飲水系統服務于富華1、2、3期共2500多戶業主,目前使用直飲水的業主大約是400戶,其中1、2期使用的有111多戶,其余有300多戶均集中在3期。富華物業共有直飲水設備兩套,第一套建于xx年服務富華1、2期,第二套建于xx年,于20xx年投入使用服務富華3期。

  第一套設備3000加侖制水主機,制水能力已經不到設計能力的十分之一,全自動預處理石英砂過濾器、活性碳過濾器和軟水的配置不協調,三個pe純凈水水桶,一臺臭氧發生器,兩臺供水泵均為2m3 / h流量,45m揚程,1個恒壓桶,輸送系統采用變頻控制。機房布局合理,設備老化程度比較高。

  第二套設備3000加侖制水主機,全自動預處理石英砂過濾器、活性碳過濾器和軟水的配置也不太協調,兩個不銹鋼純凈水水桶,水桶內液位控制稀奇古怪,有用礦泉水瓶代替的,也有其它用途的液位控制器,桶壁油膩膩的黃黃的,一臺臭氧發生器不能工作,無法進行殺菌,兩臺低區供水泵均為2m3 / h流量,60m揚程,兩臺高區供水泵均為2m3 / h流量,90m揚程,兩個消防專用恒壓桶,輸送系統采用變頻控制,送水時不停工作,也不輪換使用,制水主機到處銹跡斑斑、維護時已經進行過破壞性拆卸,水桶連接處多處滲水,機房積水,系統自動控制能力極差,完全人工操作制水、送水。

  第三管網系統存在水供不上的問題和業主水表倒轉等現象,同時管網多處漏水,減壓閥不工作并嚴重漏水,入戶分水不符合規范,不能做到一戶一閥,高區回水管支管在一樓與低區并用等。用戶反映水質不好,供水時有時無。

  2、選配備:為了確保整合改造成功,公司技術部門仔細研究整改前系統的運行狀態,精確計算出設備預處理能力、制水主機的產水率、純凈水的使用率、管網分區,管網的壓力損失,輸送系統揚程的計算,最不利點壓力的計算等,仔細研究建立供水模型。制水主機采用公司自主ro3000;軟水器處理能力增加到1354型,輸關泵2臺,選用國產名牌南方不銹鋼泵。高區使用cdl2—15,低區使用cdl4——10。嚴格按照規范要求,管道配件均采用304不銹鋼材質;氧發生器改用紫外線光合發生器,更好地保證臭氧的殺菌效果同時又避免了有害氣體的進入。

  3、精預算:為了保證每一分錢都花在刀刃上,每一整改項目實施都進行詳細的費用預算,通過技術方法精確每一個零部件,預算準確在95%以上。

  二、定方案、緊安排、細施工:

  1、定方案:為了使整合改造時間合理化,公司認真制定系統改造實施方案。根據系統使用狀況,分系統接收:客戶資料、設備、系統檔案、設備技術資料、管網系統的全套圖紙、系統運行記錄及維護記錄、水電費消耗記錄、客戶服務辦公用房、公告管道直飲水委托管理。系統改造:完全按計劃在30天內完成,制水主機工程改造;改善預處理,輸送系統工程改造;改造高區和低區輸送系統。殺菌系統改造,檢查臭氧機的殺菌能力,并進行維護或更換;管網改造工程,檢查主管網和立管、一、二、三期聯網運行試壓、消毒,取樣化驗,請業主和物業管理人員共同取樣送市衛生監督所進行全項檢驗,已將合格的檢驗報告公布。

  2、緊安排:在確定系統接收后,公司組織人員認真研究整合改造的實施計劃,制定詳細的施工組織計劃,首先進行制水主機配件、供水系統、系統控制元件的定購、設計、組織安裝,同時進行管網檢查和修補,期間查出漏點25處,修補了25處。

  3、細施工:為了系統運行有良好狀態,節能降耗是我們的主要目標,為此公司將其它小區成功的經驗運用到富華工程改造中,特別是運用恒壓供水與變頻供水的能耗將有明顯的.對比。施工現場技術人員合理布置,設備定位合理,橫平豎直,整整齊齊。針對一二期原供水方式通過現場勘察和精確計算,采用了新型恒壓供水方式,此方案將是小型供水系統的新的供水模型,此法可節約能耗。整改后的系統是一個全新的系統,實現系統運行自動化,系統安全自動化、并實時在線檢測,水質變化隨時掌握。

  三、勤走訪、做演示、換理念:

  1、勤走訪:受報紙及媒體的影響,業主飲用水的觀念轉變會有一個過程,公司要求客服人員運用各種溝通技巧,克服門不讓進、話不讓說、水不想用等各種因素,在整合改造期間我們共直接受咨詢400多人次,向業主現場講解近10小時,努力在一段時間內走訪到每一個業主了解他們的需求,向他們宣傳“安全飲水、健康飲水、科學飲水”概念。

  2、做演示:為了能讓業主了解使用直飲水,公司客服人員隨身都會帶檢測工具,一個是檢測溶解性總固體測試筆,一個otc試劑,兩個玻璃杯,通過做演示,一是能測出兩個數值,說明自來水或其他水與直飲水的不同,另一個反應出兩種不同的顏色,說明自來水中含有對人體有害的氯。一支測試筆兩種水樣,測到兩個結果;一滴試劑測兩種水樣,顯示兩種顏色。期間我們共現場演示和上門演示百余次。贈送水質檢測演示器500余只。

  3、換理念:“我們的奮斗目標是:讓人民群眾喝上干凈的水,呼吸清新的空氣,有更好工作和生活環境! ”這是溫總理在在兩會上的講話。視頻、、、、、、等。橫幅標語:“倡導管道直飲水,構建和諧新社區”,“拒絕二次污染、關愛家人健康”,“直飲水到我家,打開水龍頭喝純凈水!”通過各種方法讓業主了解,接受使用直飲水,這是一個飲水理念的轉變。

  四、建制度、強管理、三方管:

  1、建制度:遵守衛生管理的法規、標準和規范。接受有關政府行政部門的監督檢查。建立健全質量保證體系、應急預案、衛生管理檔案。制定相應衛生管理制度和生產技術衛生規程,明確管道直飲水管理、生產和檢驗各過程中的職責與衛生要求。制定年度服務計劃,以及目標責任考核指標。建立各種臺賬、報表,水、電消耗、耗材使用臺賬、直飲水收費明細臺賬、水質檢驗臺賬等。每月底前報送上月水、電、耗材消耗、水質化驗統計報表等資料,制定各種規章制度,包括:客服人員規章制度、機房規章制度、水質檢驗制度等。

  2、強管理:強管理是持續發展的必要條件。向用戶提供優質服務是我們工作的基本原則,用戶滿意是我們的服務宗旨,我們將以誠實守信的態度,向用戶提供第一流的服務。加強技術人員的技術培訓和客服人員的專業技能的培訓,不斷提高其業務能力,培養全方位綜合性一專多能員工。強化設備管理維護,保證系統全天侯自動化運行,定期管網檢查,排查安全隱患。細化水質安全檢查工作,研究制定直飲水系統運行規范。

  3、三方管:水質優良合格是公司的基本承諾,為保證水質檢驗報告的公信力,我們委托第三方檢驗并出具檢驗報告,同時由業主和物業公司共同參與現場公開取樣,系統日常管理水質,一是安裝在水處理設備上的進口在線水質監測儀表實現了不間斷水質即時監控;二是公司水質檢測部門定時檢測;三是委托衛生檢驗中心對水質進行全分析。運營管理上接受物業公司和業主全面監管,服務到每家每戶。

  五、專業化、利共享、同發展:

  富華廣場直飲水系統的合作經營的開始,為小區直飲水系統專業化運營管理開辟了一條全新的道路,系統運營專業化將有不可估量的優勢,富華所有業主將擁有優質飲用水、優良的服務、和諧的新社區。

  富華廣場直飲水系統的合作經營的開始,是普洛爾管道純凈水工程公司與富華物業管理公司責任共擔、利益共享的開始。

  富華廣場直飲水系統的合作經營的開始,是普洛爾管道純凈水工程公司跟富華物業管理公司共同發展的開始!

  改造工程工作總結 篇3

  鎮農村危房改造工作在省、市、區領導的關心指導下,在區委、區政府的高度重視下,堅持以黨的十八大為指導,按照“科學規劃、統籌發展,政府引導、群眾自愿,經濟適用、確保公正”的原則,以求真務實的工作態度,結合我鎮實際,積極創新工作方式,探索危改經驗,充分調動群眾積極性,狠抓部門配合,經過全鎮干部群眾的努力,現已完成20xx-20xx年危房改造工作計劃。根據省審計廳要求和市、區上級部門安排,為保障危改戶的切身利益,我鎮現對農村危房改造進行了一次全面的自查。現將自查情況匯報如下:

  一、成立自查工作小組

  為確保檢查工作順利完成,安排部署檢查工作,經鎮黨委、政府同意,我部門成立了以鎮紀委書記方宏良領導為組長,鎮城建辦、財政所等相關部門為成員的檢查組,對全鎮12個行政村所有危改戶進行逐戶檢查。檢查組深入到村采取一看新建房屋情況、二看建房戶補助資金落實情況逐戶檢查的方式開展工作。主要對各村危改戶進行逐戶詢問檢查的方式進行,通過對危改戶詢問政策了解情況、建房情況、資金領取情況、工程質量等進行檢查。

  二、任務開展情況

  梅街鎮自20xx年開展農村危房改造工作至20xx年共安排計劃數606戶,完成改造607戶。20xx年下達我鎮危房改造計劃任務101戶,安排分散供養五保戶集中統建70戶,按照每戶8000元標準補助,自建30戶,其中重建25戶、維修加固5戶,根據區政府統一要求按照重建每戶9000元、維修加固每戶4000元予以補貼。20xx年我鎮共接到兩批危房改造任務共180戶,其中第一批80戶,安排低保戶36戶、分散供養五保戶8戶、貧困戶35戶,重建39戶,維修加固41戶。補助標準為全區統一要求按照低保戶、五保戶重建每戶16000元、維修加固6000元,貧困戶重建每戶10100元、維修加固4000元;第二批101戶,安排分散供養五保戶集中統建18戶,自建82戶,其中重建28戶、維修加固54戶,補助按照國家標準執行;20xx年危房改造任務共150戶,安排低保戶40戶、分散供養五保戶7戶、貧困戶103戶,其中重建87戶、維修加固63戶,補助按照國家標準執行。20xx年我鎮共接到兩批危房改造計劃任務共96戶,其中第一批50戶,安排低保15戶、分散供養五保戶3戶、貧困戶32戶,重建29戶、維修加固21戶,第二批46戶,安排低保戶12戶、貧困戶34戶,重建21戶、加固23戶。20xx年下達我鎮危房改造計劃任務101戶,實際完成81戶,安排低保戶38戶、五保戶6戶、貧困戶37戶,重建房屋32戶、維修加固49戶。目前,我鎮20xx年至20xx年共526戶已完成改造并通過驗收合格的農戶,補助資金按照補助標準足額撥付到農戶的“一折通”帳戶中,無擠占、截留、挪用等現象發生。

  三、工作方案與保障措施

  我鎮制定了切實可行農村危房改造實施方案,明確實施農村危房改造村組及各任務數和對象,在實施過程中的各方面要求,危房改造對象的補助標準、申報程序和相關部門具體職責。確保危房改造工作抓到實處。

  1、實施對象審查嚴格,過程公開。

  我鎮嚴格按照省、市、區工作要求,嚴格把好“最危險、最困難”危房戶的審核關,杜絕優親顧友現象發生,嚴格按照“個人申請、集體評議、鄉鎮審核、縣級審批、簽訂協議”的`規定程序,過程中堅持透明化,公開公示,接受群眾監督。杜絕了不符合條件的人員申領危房改造資金。

  2、嚴格資金管理,杜絕違法違紀行為。

  我鎮嚴格按照“封閉運行、專款專用、監督使用”的原則,嚴格監督資金使用。為進一步加強資金管理,我鎮農村危房改造補助資金發放嚴格按照“一折通”進行,實行“一折通”進行兌現,確保補助資金足額落實到戶,從根源上防止了冒領、帶領危改資金的情況,維護農民群眾根本利益。目前,我鄉已將到位補助資金按照補助標準足額撥付到農戶的“一折通”帳戶中,無擠占、截留、挪用等現象發生。

  3、安全施工,嚴管質量

  在整個建房過程中,施工人員嚴守操作規程,強化安全意識,沒有發生任何安全事故。在平時工作中,由各包村工作組加強技術指導,以保證建筑工程質量保證;發放危改資金明白卡。做到全程公開,全員告知。

  4、加強督檢,及時整改

  在危房改造過程中,我鎮組織人員對危改工作情況進行督促檢查,一旦發現問題,要求各包村干部督促并幫助農戶立即進行整改落實。

  5、加大宣傳,保證穩定

  由于農村危房改造危工程是一項民生工程,因此在實施農危改工程過程中,有鎮政府統一培訓,各村均有專人宣傳,讓群眾認識了解國家政策,對未能取得補助的農戶更是主動上門做思想工作,防止上訪事件發生。

  四、自查自糾

  1、農村危房改考慮到農村實際情況,我鎮有少部分危改戶由于家庭人口較多或原修繕老屋面積較大,超過文件規定的150平方米的情況。

  2、20xx年度為了配合美好鄉村建設,我鎮在危房改造過程中對美好鄉村建設點進行適當傾斜,增加了劉街社區和潘橋社區共93戶危房改造計劃,用于美好鄉村中心村農房的建設與改造。我們將進一步完善相關資料。

  3、為了解決敬老院建設和房屋改造資金困難,我鎮20xx年和20xx年分別安排了70戶和18戶分散供養五保戶進行集中統建,所有危改資金均專款專用。

  4、除20xx年及20xx年上級補助資金為8000元/戶,因缺乏配套資金,未能按規定標準執行以外,其他的都嚴格按國家標準進行補助資金的打卡發放。

  今后我鎮在危房改造實施的過程中本著“把實事做好,把好事做實”的工作思路,持續加大對危改工作的投入力度,組織對危房改造工作人員的培訓,加大危房政策的宣傳,嚴格執行危房改造項目的準入條件、規范程序、實施要求和補助標準。同時按照文件精神要求進一步完善規章制度,陽光操作,使農村危房改造這一惠民生、得民心的中央惠農政策真正落到實處。

  改造工程工作總結 篇4

  20xx年,我鎮農村危房改造工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣危改辦關心、支持和精心的指導下,按照“政府主導、規劃引導和群眾主體”的原則,切實加強領導、精心組織、務求實效、統籌推進,農村危房改造工作取得了一定成效,從根本上改善了部分農民的住房條件,受到危房改造戶和社會各界的好評,現將有關工作開展情況總結如下:

  一、農村危房改造工作實施情況

  20xx年,縣分配我鎮農村危房改造對象111戶,其中重建111戶,維修加固1戶。至20xx年10月15日,全鎮實際完成農村危房改造111戶,五保戶9戶,低保戶30戶,殘疾人5戶,其他困難戶67戶。全部通過了鎮危房改造領導小組的初步驗收,特別是信立村8戶危房改造戶,是縣民政局在我鎮的扶貧項目,多次受到領導的關心和好評。

  二、主要做法

  農村危房改造工作是改善民生的一件大好事,是各級黨委、政府和廣大人民群眾高度關注、關心的要事,是惠及百姓、恩澤子孫、促進農村經濟發展的實事,也是一件刻不容緩、當前迫切需要解決的`急事。實施農村危房改造工作,我們采取了一系列行之有效的措施來穩步推進這項工作。我們的具體做法是:

  (一)領導重視,明確責任,實施責任追究制。

  我鎮黨委政府對抓好農村危房改造工作高度重視,把它作為踐為“三個代表”重要思想,落實科學發展觀、建設社會主義新農村、構建和諧社會,密切黨群干群關系的一件大事來抓,作為辦實事、惠民生、得民心的主要工作來統籌安排。在縣農村危房改造工作會后,馬上召開班子會議進行研究,調整充實了六都寨鎮農村危房改造工作領導小組,制定了詳細可行的實施方案,明確主要領導負總責,分管領導具體抓,包片駐村干部入戶宣傳督促,對督促未到位、沒有按時間和任務完成的干部,進行責任追究,與年終考核掛鉤。

  (二)認真做好農村危房改造前期準備工作

  1、認真開展調查摸底工作。為準確掌握我鎮農村住房困難家庭的基本情況,采取召開鎮村干部會、村民代表會、群眾會、進村入戶等方式,加強對農村危房改造政策宣傳,讓農村危房改造工作家喻戶曉,在各村自查的基礎上,鎮組織調查組逐村一一調查核實,對自愿進行農村危房改造對象有了初步了解。

  2、認真篩選確定危房改造項目對象戶。根據上級下達給我鎮的任務數,嚴格按照實施標準和條件,對篩查后的危房戶逐一進行核實,在確定危房改造對象上,實行“陽光”操作,始終把調查摸底和對象確定置于廣大群眾的監督之下,嚴格按照“戶主申請、村委會和調查小組調查核實、村民代表會議評議、村民委員會張榜公示、鄉鎮人民政府審核、縣審批”6個程序進行。對象審定后,分別對每戶農戶家庭的經濟狀況和危房程度等認真分析研究,確定了補助標準。使危房改造工作深入人心,樹立了良好的社會形象。

  (三)狠抓落實,確保全面完成農村危房改造任務

  1、科學規劃,突出地方特色。本著“先規劃、后建設”的原則。把農村危房改造與新農村建設相結合,與整合資源、扶持群眾發展生產相結合,與鄉村規劃和環境整治相結合,與通電、通路、通水,方便群眾生產生活相結合。在實施農村危房改造工程推進中,堅持因地制宜,為推動新農村建設、促進農村經濟發展打下基礎。

  2、加強督促,確保改造工程質量和進度。始終把加強工程質量監督檢查作為重點工作來抓,在對象確定后,鎮危改領導小組定期不定期對危改工作進行督查,了解改造工程中存在的問題。向建房戶傳授建房知識,深入建房點查看建房工程質量,對施工中發現的質量不符合設計標準的建房點,要求建房戶限期改正,確保了工程進度和質量。

  3、制定優惠政策,大力支持危房改造工作順利實施。在危房改造過程中,各部門提供了力所能及的幫助。國土部門在宅基地審批上,做到特事特辦,不但簡化辦事程序,而且給予減免費用,林業、電力、金融等部門都為危房改造工作開綠燈,讓老百姓得到了實實在在的實惠。

  4、加強資金管理,確保規范運作。嚴格按照縣規定要求,直接將危房改造補助資金打入對象惠農補貼存折,11月15日前撥付50%的資金,經省市有關單位驗收合格后撥付剩余資金。

  5、建立檔案。為方便查詢,我們按照上級要求,建立了電子檔案,將全部危房改造戶的資料錄入軟件。同時建立了一戶一檔。

  三、存在的困難和問題

  一是我鎮貧困面大,貧困度深,危改戶自身積累較少,除國家補助外,需要危改戶自籌部分的資金大都是靠借貸,給他們帶來新的負債。

  二是農村危房改造補助資金少,項目投入單一,而且農村危房改造數量大,而上級指標有限,難以滿足群眾需要。

  三是通過實施農村危房改造,群眾居住的危房得到了改善,但配套設施投入不足,跟不上發展需要。

  改造工程工作總結 篇5

  一、工程概況

  工程名稱:臨潁縣杜曲鎮道路改造工程

  建設單位:漯河市臨潁縣產業集聚區建設工程管理委員會設計單位:漯河市市政工程設計研究院

  監理單位:漯河市現代工程咨詢有限公司

  施工單位:漯河市宏錦市政工程有限公司

  工程內容:臨潁縣杜曲道路改造工程項目,位于臨潁縣縣城西郊,屬于城市規劃次干道,本工程北起老襄逍路(K0+002),南止杜曲鎮社區南院墻(K0+560),施工段長558米,規劃紅線寬度20米屬舊路改造工程。

  計劃工期:天

  質量目標:合格

  工程投資:300萬元

  二、監理組織機構和設施投入

  本工程成立由蔣十周任總監理工程師,劉建設任專業監理工程師,蓋杰任監理員的組織機構,總監受公司委托和業主授權全面負責本工程的監理工作,專業監理工程師和監理員行使各自的職責。根據本工程特點,為了便于更好地完成監理工作,特自備經緯儀、水準儀各一臺,電腦一套,打印機一臺,手機四部及其他檢測工具等,從開展監理工作中已證實可以滿足需要。

  三、合同和信息管理

  監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

  四、施工概況及對承包商的評價意見

  施工方對工程質量較為重視,各工序完工自檢后能按照規范要

  求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工;建立了完備的質量保障體系和質檢制度,對構配件及應送檢項目材料積極配合我監理單位相關人員進行抽樣送檢,所送檢材料檢驗合格,能用于本工程;內業資料及時跟進,對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質量。

  五、工程質量控制及評價意見

  (一)施工準備階段的質量控制

  首先,監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關技術會審。

  參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底,并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質量及有關復試資料,對部分供應廠家進行了實地考察,見證了復試試驗,構配件質量滿足設計及規范要求,適用于本工程。召開首次工地會議,明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》,為我們開展監理工作打下了基礎。

  (二)施工階段質量控制

  在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收,經監理簽認后,才能進入下道工序施工。

  督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作,并檢查其有關記錄,在施工單位上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了復核,其結果均在誤差范圍內。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。

  在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。

  會同業主、地勘、質檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收,驗收過程各數據我方均做詳細記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。

  管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設計要求,并對管內底高程進行檢測,同時,隨機抽取了以上各道工序的混凝土質量,見證了試塊試壓,全部達到設計要求。

  通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質量進行檢查,發現有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現象的,均要求施工單位返工,質量達到相關規范要求。承包商充分意識到回填質量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實,我監理方見證了回填土壓實度試驗,回填過程中現場監理全程旁站,嚴把質量關,回填土壓實度達到了設計及規范要求。

  (三)資金投資控制

  根據工程實際情況,對工程中采用的原材及構配件進行多方價格對比考察,要求施工單位使用質量達標,價格低的產品。

  根據設計文件結合現場實際情況,對溝槽開挖、施工便道的各類數據按實際情況簽證,并做好相應資料的存檔工作。

  (四)竣工驗收階段質量控制

  根據設計及相關規范要求,在施工單位自檢合格的基礎上,會同相關單位對所有井段分段做閉水試驗,試驗結果滲水量均在允許范圍內,符合設計及規范要求。

  六、施工階段的工程進度控制

  進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審核施工進度計劃,并對其執行情況加以動態控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內容與進度安排等。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內外關系協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監理工程師通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。

  七、施工階段工程投資控制

  本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環節,從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改,嚴格經費簽證,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。

  八、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的'各項安全技術操作規程,并要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業。

  操作人員上崗前,要求必須按照規定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處于完好狀態。

  九、體會、經驗、建議

  臨潁縣杜曲鎮道路改造排水工程現已完工,在此工程的監理過程中,監理項目部成員增長了不少經驗,幾點體會如下:

  1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助,積極支持監理方的各項管理措施和監理手段,為工程的順利完成提供了保證。

  2、協調、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協調溝通工作要做,一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程,也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

  改造工程工作總結 篇6

  根據縣農村危房改造領導小組辦公室通知要求,現將我鄉20xx年第二批農村危房改造情況匯報如下:

  一、基本情況

  20xx年我鄉的農村危房改造第二批任務指標為50戶。任務下達后,鄉黨委政府對這項任務高度重視,于4月20日召開了全鄉民生工程實施會議,并成立了由鄉長任組長的領導小組,制定下發了《臥佛寺鄉20xx年第二批農村危房改造工作實施方案》,明確了危房改造的`計劃任務,簽訂了責任書。會議研究決定第二批任務在祁家溝村進行。目前,所有改造工程已全部完成。

  二、實施情況

  1、領導組織機構建立及運轉情況。祁家溝村委會相應成立了領導小組,制定了方案,明確了專門工作人員,并按時上報各類信息,及時整理危房改造影像資料。

  2、危房改造對象確定審批情況。我們通過鄉民政所,準確了解掌握了該村的五保戶低保戶、貧困殘疾人員和其它困難戶的基本情況,然后按照農戶自愿申請、村委會評議、鄉鎮審核的程序來確定,確保了政策公開、對象公開、補助標準公開和民主評議,全方位接受社會監督,無虛報假報現象。

  3、檔案建立與管理情況。我們對祁家溝村危房改造工作進行了統一登記造冊,建立臺賬,一戶一檔,資料齊全,規范管理,同時,及時完成了系統錄入上報工作。

  4、危房改造施工情況。祁家溝村地處山區,房屋結構大部分為土坯房,修建于五、六十年代。被確定為危房改造的農戶,房屋質量都是相當差的。根據實際情況,我們確定了統一施工的方式,然后針對各戶具體情況,再制定實施方案,由專業建筑工程隊統一進行維修加固。

  三、存在問題

  我鄉第二批50戶危房改造任務已全部完成,但是全鄉需要改造的住戶還有相當一部分,缺口很大,難以平衡,檔案管理工作還有不足之處,影像資料也不完全合乎要求,在以后的工作中,我們一定加以改正。

  改造工程工作總結 篇7

  xxx年,我局圍繞區委、區政府的工作部署,緊密結合自治區、xx市專項活動工作指南所規劃的指標,積極開展農村危房改造工作,現就xxx年以來工作情況總結如下:

  一、當前工作情況

  xxx年,自治區下達我區第一批農村危房改造指標xx戶,其中建檔立卡貧困戶xx戶,其他三大類人員xx戶;下達我區第二批農村危房改造指標xx戶,其中建檔立卡貧困戶xx戶,其他三大類人員xx戶。

  x月x日我區已預下達全區危房改造任務xx戶(其中建檔立卡貧困戶xx戶)至各鄉鎮,截止x月x日,xxx年農村危房改造全區開工xx戶,其中建檔立卡戶開工xx戶。

  二、存在問題

  (一)補助資金偏低,農戶自籌資金不足。農戶自身積累少,建房資金籌集困難,加上危房改造補助資金到位較晚,導致部分農戶建房進程緩慢、甚至無法開工建設。

  (二)農村傳統建房習慣影響深遠。部分危房改造戶強調建房動工需擇黃道吉日,導致有部分危房改造項目未能及時動工建設。

  (三)農戶存在“等、靠、要”思想。隨著精準扶貧工作的深入開展,個別農戶滋生了“等政府上門扶貧、靠政府支持度日、要政府全額出資建設”的思想,不積極設法自籌資金。有甚者,為獲得危房改造補助資金,刻意隱瞞家庭住房實際情況,導致實地核查摸底信息不夠精準,只能重新多次排查,嚴重影響全區危房改造工作進度。

  (四)工作業務人員嚴重缺乏,危房改造業務人員基本上由1—2人負責,且大多數工作人員身兼數職。

  (五)上級各部門、xx各部門檢查頻繁,業務工作人員、村干部忙于迎檢,真真正正的抓落實的時間較少,影響危房改造工作的推進。

  三、分析原因

  存在以上原因,主觀上是由于上級政策未及時制定與印發,實施方案及任務遲遲未確定;客觀上,農村危房改造的工作實施具體操作還是在于基層,基層工作壓力大,工作量多,核查面廣,單單靠一兩個工作人員難以推進。

  四、下一步做法

  (一)跟蹤上級實施方案及任務的確定落實,進一步抓好農村危房建設工作各環節的監督和指導,確保完成年度建設任務,同時為打贏脫貧攻堅戰打好基礎。

  (二)適當提高扶貧戶補助標準,提高補助標準,并加快審核、資金發放進度,爭取盡快把各級政府補助資金發放到農戶,確保農戶建設進度。

  (三)加大宣傳力度。要對危改政策進行深入的宣傳,向符合危改條件的.貧困戶說清講透,避免出現一知半解錯誤理解政策而導致不必要的糾紛。

  (四)加強業務培訓指導。定期組織鄉鎮(街道)業務人員開展危房改造業務培訓,不定期到各個鄉鎮(街道)進行現場指導、答疑。

  (五)根據xx市住建委的工作要求,全力配合做好我區農村危房改造工作。

  改造工程工作總結 篇8

  20xx年,我鎮農村危房改造工作,在市委、市政府的正確領導下,切實加強領導,精心組織,務求實效,統籌推進,堅持“統籌規劃、群眾自愿、公開公正、分批實施”的原則,農村危房改造工作取得了一定成效,從根本改善了部分農民的居住條件,現將有關情況總結匯報如下:

  一、主要做法和措施

  一是加強領導,明確各級職責。成立了由鎮長為組長,分管領導為副組長,民政辦、國土資源所、會計核算中心等有關部門負責人為成員的農村危房改造工作領導小組,加強對此項工作的.領導協調指揮,制定了《涌泉鎮農村危房改造實施方案》,明確工作職責,一級抓一級,層層抓落實。

  二是加強宣傳,發揮群眾主體作用。通過廣泛宣傳,采取召開鎮村干部會、群民代表會、群眾會、進村入戶等方式,加強對農村危房改造政策宣傳,讓農村危房改造工作家喻戶曉,讓廣大農民群眾自愿進行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳,積極協調幫助解決建房戶的實際困難,激發了他們積極投身農村危房改造的熱情,發揮群眾的主體作用。

  三是注重審核,選準危改對象。在確定危房改造對象上,實行陽光操作,始終把調查摸底和對象確定置于廣大群眾的監督之下,嚴格按照“戶主申請、村委會和調查小組調查核實、村民代表會議民主評議、村民委員會張榜公示、鎮政府審核申報”五個程序進行。對象審定后,分別對每戶農戶家庭的經濟狀況等認真分析研究,根據統一的標準,確定了“五保戶、低保戶、困難戶和一般戶四種補助類型。按照“先急后緩、分步實施”的原則,對居住房屋極度危險、家庭極為困難農戶的房屋先行改造建設。

  四是科學規劃,突出地方特色。本著“先規劃、后建設、有特色”的原則,從改善人居環境、改變程。

  二、存在困難和問題

  一是農村危房改造補助資金少。危改戶自身積累較少,危改資金不足部分難以解決。

  二是農村危房改造戶名額少,不能滿足危房戶需求。

  三是通過實施農村危房改造,群眾居住的危房雖然得到了改造或新建,但這些危改戶將有限的資金用在了建房上,導致部分困難危改戶生產的發展無力投入或投入不足。

  三、下步工作打算

  一是進一步提高認識,加強領導,增強做好危改工作的緊迫感和責任感,按照縣委、縣政府要求,強化領導,加大工作力度,把農村危房改造作為扶助貧困人口安居工程的重要項目來抓緊抓好。

  二是進一步完善工作方案,加強調查研究,摸清底數,明確工作目標和任務,選準農村危房改造對象,使真正的貧困家庭受益。

  三是結合新農村建設認真搞好規劃,本著因地制宜、群眾自愿、先急后緩、逐步推開的原則,著重先解決極度危險、極度貧困的農村危房戶,力爭明年底全面解決全鎮農村危房戶改造。

  四是進一步加強技術指導和督促檢查,確保工程進度和質量。

  改造工程工作總結 篇9

  時光飛逝,轉眼間20xx年就要過去了,來到公司已經3年了,在公司領導支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,在工作中不斷加強鍛煉自己,使自己提高。現對今年的工作做如下總結。

  一、工作方面

  今年初,文化路(國防道-南新道)新建工程工程是接轉項目,今年完成路基換填、給水管道、電力管道、路面結構等。完成產值881.2萬元。

  華巖路(煤醫道-北新道)供水管網改造工程,完成了給水管道開槽安裝、打壓沖洗、合口。完成產值75.1萬元。

  唐山市路南區供水保障工程項目(一期)市政支路部分,完成了路面拆除、給水管道開槽安裝、打壓沖洗合口、路面恢復。完成產值1122.8萬元。

  項目投標前,按照圖紙清單建檔預估成本。中標后,熟習圖紙,為圖紙會審做準備,編制各種施工方案。辦理前期質量安全備案、施工許可。編制施工進度計劃,材料計劃,提前與商貿溝通,材料進場時間,以免影響施工。成本控制,每月、每周計算成本產值,與建檔對比。配合經理協調現場生產,協調人員、機械設備。現場發現問題及時與設計、甲方溝通,上報計量。公司內部每月人員、機械設備、分包掛賬,付款手續,日常報銷手續等。

  二、經驗總結

  今年主要是給水管道改造工程,給水管道老舊、地下情況不明。施工前,將現狀檢查井,全部查看一遍,統計好過路管道的位置、高程。將圖紙上沒有的管線標記好。挖好探坑,將現狀管線的位置、高程統計好,提前計劃好給水管道的'路線。

  開槽時根據土質情況,保證安全的情況下,盡量減小放坡。

  給水管道躲避其他管線時,在埋深足夠的情況下,盡可能往上調。角度較小的轉彎位置,能提前順的,提前順,盡量減少彎頭;距離較短時,可以截管,用短節調節角度。

  管道安裝前,檢查接口,將管道清理干凈;安裝后查看是否安裝到位;管道回填、井周回填質量要保證。每天下班前將已安裝的管道,回填壓好,管口封閉好,避免晚上下雨進入泥漿。

  管道支墩,要頂到原狀土上。管道合口時,提前將現狀管道找到,挖出,管道周圍留0.5米工作面;計劃好管件,合口完成后,三通、彎頭部位一定要頂好,頂實;必要時采用卡子、鋼筋焊接。

  在街道、小巷施工,無法圍擋封閉,一定要加強安全意識,當天開槽安裝完成的管溝,當天回填完成;未能回填的部位一定要防護好,避免出現安全事故。行人、車輛比較多,安排專人指揮。在街道、小巷施工,人員、機械效率低,無法避免,成本要適當增加。大車進不去,材料倒運避免不了。

  環保措施要到位,霧炮、苫蓋要跟緊。在環保日益嚴峻的情況下,要提高自我意識,從自身做起,按照環保要求,盡可能的達到要求,以免被處罰。

  三、收獲與目標

  通過今年1年的工作,對公司的各項流程、制度更加熟悉;完成了華巖路及路南供水改造工程,對給水管道改造工程積累了一定的施工經驗。使自己得管理經驗有了一定的提高。今年一級建造師通過了2科,明年給自己設定一個目標,通過剩余2科,拿下一級建造師。

  在此并祝公司在新的一年里事業蓬勃發展、更加輝煌!我會更加努力,為公司的蓬勃發展添磚加瓦。

  改造工程工作總結 篇10

  一、基本情況

  20xx年我市農村危房改造計劃任務1010戶,國家及省補助資金950萬元。實際實施1018戶,撥付補助資金1174.8萬元,補助資金分兩批通過一卡通撥付到改造戶手中。第一次撥付第一批442戶改造任務,補助資金567.2萬元。第二次撥付576戶改造任務,補助資金607.6萬元。通過危房改造,有效地改善了困難家庭的居住環境,保證了困難農戶的住房安全。

  建檔立卡貧困戶實施情況。20xx年全市共實施危房改造1018戶,其中建檔立卡貧困戶549戶,占總任務的53.9%。其中第一批實施435戶,第二批實施114戶。共發放補助資金(危房改造補助資金和縣級扶貧專項資金)1092萬,其中危房改造補助資金694.6萬。

  二、主要做法

  (一)目標任務方面。著力解決市縣目標任務不一致、不清晰等問題,嚴格按照滁州市下達的`危房改造計劃執行。

  (二)項目進度方面。加快農村危房改造實施進度,推動農村危房改造早完工、早見效、群眾早受益,危房改造補助資金按時足額發放,年底保質保量完成目標任務。

  (三)政策落實方面。著力解決政策落實不到位、效益未發揮等問題,確保各項政策執行不變形、不走樣。

  (四)實施工作方面。著力解決工作機制不健全、組織協調力度不夠、基礎工作不完善、創新做法不多等問題,不斷提升實施工作精準度。

  三、存在問題和建議

  通過實施農村危房改造,有效的改善了我市五保、低保、殘疾和建檔立卡貧困戶家庭等的住房安全等問題,但仍存在一些問題:

  一是部分建檔立卡貧困戶自籌建房資金比較困難。從救助的對象看,農村困難家庭危房改造的救助對象相當比例是貧困程度較輕的低保邊緣戶或者是相對困難戶,貧困程度較重的真正困難戶常常因資金籌措難而不得不放棄救助。

  建議:國家提高對建檔立卡貧困戶的補助資金標準。

  二是對于分散供養的五保戶實施危房改造,與民政部門的五保供養政策沖突,不利于集中五保供養。鄉鎮街道敬老院的房子空置著,而有的五保戶則在實施危房改造,鄉鎮街道對此反映很大。

  建議:建議取消農村五保戶的危房改造,讓五保戶入住鄉鎮敬老院集中供養。

  改造工程工作總結 篇11

  由我公司承建的XX市XX鎮XX路道路改造工程施工二標段(以下簡稱:),在業主、設計院及監理單位等部門的大力支持和幫助下,經過本公司全體參加人員的努力,終于保質保量完成了施工任務,該工程的交驗使用,為提升崇州市城市形象、緩解城區交通壓力將發揮重要作用。現將本合同段的施工情況總結如下:

  一、工程地理位置

  X路道路改造工程項目位于XX市XX鎮,改造路段北起愛民街,南至唐安中路,起點樁號K0+000,終點樁號K0+456。425,全路段總長456。425米,系XX市城區主要交通干線之一。

  二、完成的主要工內容

  X路系城市支路-Ι級,改造后機動車道標準路段不擴寬,平交道口按設計或設計變更適當擴寬并平滑接入交叉路段,主要工程量有:

  1、拆除工程,包括機動車道原水泥砼面層拆除、小區出入道口拆除及原水穩層拆除等。

  2、道路工程,包括土石方開挖、路床整形碾壓、級配砂礫石墊層回填、灰土回填、舊砼路面換板修補、車行道角隅鋼筋補強、檢查井、雨水口鋼筋補強以及瀝青混凝土路面整套工序等。

  3、排水工程,包括鋼砼排水管敷設、現澆雨水口、污水檢查井、磚砌污水出戶檢查井、溝槽土石方開挖、砂卵石、灰土回填等。

  4、交安工程,包括交通標線繪制、交通標牌安裝、人行道、機動車道信號燈安裝等。

  5、其它現場發生或應業主方要求完成的工作。

  三、計劃完成情況

  本工程工期為150日歷天(6個月),開工日期為20xx年3月12日,至20xx年8月上旬已全面完成合同約定的施工內容。

  四、工程管理

  施工過程中,在業主、監理的監督、指導下,我項目部嚴格按計劃工期組織施工,堅持“計劃—實施—檢查—處理”程序進行動態控制,解決實際問題,使管理水平穩步提高。為達到預先制定的工期和質量目標,在計劃工期內保質完成全部施工任務,我項目部采取了以下幾項技術組織措施:

  1、施工準備充分。開工前及開工初期積極與設計、監理單位聯系,備齊施工文件、圖紙及各種試驗、檢測、檢驗表格;組織技術人員認真熟悉設計文件和進行圖紙會審,深刻領會設計意圖;根據工程數量及工期要求,配足、配齊先進的`施工機械設備及測試、測量儀器;對參加本項目施工的所有人員在施工準備階段進行技術培訓;勞動力配員充足并做好開工準備;做好物資供應的調查、評價并確定采購渠道,確保材料供應及時、質量優良;踏勘現場就緒,廣泛做好施工路段商家、小區住戶走訪和宣傳工作;施工打圍方案進一步優化;材料堆放、水電駁接方案確定。

  2、組建強有力的項目管理機構,實行項目部、工程隊、班組三級管理體系。選派指揮能力較強、專業技術水平較高、敢于負責的管理人員進入工地各級管理層或作業面,實行定員定崗、權責分明,確保工期目標的實現。

  3、強化物資供應系統,確保物資質量優良,供應渠道暢通,做到預先訂貨,及時采購,準時供應,分批進場,確保工程實施。

  4、合理運籌資金,加強調控能力,確保工程正常運轉,保證重點和關鍵工程正常施工,滿足建設單位工期要求。

  5、制定科學的施工方案,采用先進的施工方法和合理工藝流程,縮短工期。

  6、根據當地氣候、地質、水文特點,合理安排施工,避免雨季、汛期土方施工,充分利用施工黃金季節,實行倒班作業。提高排除干擾、協同作戰、交叉作業能力。

  7、嚴格按照設計要求、技術規范組織施工,推行全面質量管理,針對技術和質量問題,全面實行“自檢—整改—專檢—再整改—驗收”制度,杜絕質量事故。

  五、資料整理

  根據國家相關法規、建設行政主管部門及業主方要求,項目部設置資料檔案室,派專人分管檔案及資料工作,配備專職檔案員,負責文件、檢測及試驗等資料的形成、積累、整理、歸檔及保管工作,使原件資料完整齊全,真實呈現施工全程,完整反映施工成品。

  六、安全及文明施工

  本工程在施工過程中緊密結合施工實際,采用分段打圍、封閉施工方式,安全文明施工措施得力,交通組織方案切實可行,做到了施工全程無重大安全事故,負傷率為零,在安全生產方面取得較好的成績。施工過程中我們主要采取以下措施:

  1、本工程在開工前制定安全監控目標,要求無重大傷亡事故,一般輕傷事故率控制在1‰以內。

  2、嚴格執行三級安全教育和技術交底制度,未經安全教育和交底的人員,不準上崗作業。

  3、制定并完善切實可行的施工打圍方案,確保施工點、面封閉施工,零星作業點、面有安全警示標志。

  4、施工現場場地注意保持整潔,材料堆放有序。

  5、嚴格按施工路段交通組織方案組織交通,派專人對過往車輛進行交通指揮,設置明顯的安全標志,確保交通安全。

  七、經驗總結

  1、業主、設計、監理等部門的大力支持、監督指導、主動協調、熱情服務是本工程能保質保量完成的關鍵,在此表示衷心感謝!

  2、安全文明措施是否切實可行,是否落實到位是施工能否順利進展的重要條件及有力保障,通過本工程的實踐,我項目部進一步強化了這方面的認識。

  改造工程工作總結 篇12

  縣xx中學災后重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監理咨詢有限公司xx監理項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:

  一、工程概況:

  xx中學災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原xx中學校區內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717、57m2,總造價為4000萬元。

  二、監理組織機構:

  我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師雷雨,土建監理工程師劉兵、何穎強,水電監理工程師陳文昌組成的.項目監理機構于20__年8月2日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

  三、監理工作情況:

  在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

  改造工程工作總結 篇13

同志們:

  去年秋冬季以來,我縣進行了一場大規模的農村飲用水安全工程改造。今天,我們在這里召開總結表彰大會,其目的就是,要對我縣一年來的農村飲水安全工程改造所取得的成績和經驗進行總結,對在此項工作中涌現出的先進集體和個人進行表彰,進一步分析當前我縣農村飲水工作所面臨的新形勢,提出下一階段的工作目標和任務,促進農村飲水安全工作可持續發展。今天的會議,也標志著新一輪的飲水安全改造工程勝利告捷,提前六年完成了國家飲水安全改造項目。首先,我代表縣委、縣政府,向今天受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在農村安全飲水工程改造一線的同志們表示衷心的感謝!剛才,喜慶縣長就全縣農村飲水安全工程改造工作做了詳細的總結,并提出了具體要求,我完全贊同。一會兒,高書記還要作重要講話,大家要認真抓好落實。下面,我講三點意見。

  一、要總結經驗、發揚成績,再接再厲抓好農村飲水安全工作

  農村飲水安全工程改造,是一項重大民生工程。自20xx年以來,縣委縣政府就高度重視此項工作,提出三年內全面解決農村飲水不方便不安全問題的`目標,當年投資1500多萬元實施了安全飲水工程,使唐家、西安等部分鄉鎮群眾徹底告別了飲用土井水地表水的歷史。20xx年秋冬季以來,飲水不安全矛盾突顯,縣委縣政府決定集中開展安全飲水工程改造,采取一年干事、三年還款、物資集中采購、統一供應的形式,在可控范疇內實施飲用水安全工程改造,確保節資保質。各鄉鎮各部門都積極響應縣委縣政府號召,高度重視、精心組織,積極向上爭取、廣泛籌集資金,特別是鄉鎮黨委書記、鄉鎮長和各部門主要負責同志都親自部署親自上手,廣大干部職工都不懼艱苦,晝夜奮戰在工程改造一線,搶工期、保質量,通過大家共同努力,我們打贏了這場硬仗,取得了全面勝利。這充分體現了我們各級領導干部以人為本的民生觀、統籌兼顧的發展觀。同時,這也是對我們各級干部的一次鍛煉、一次考驗,實踐證明,我們的干部是講政治講民生、作風過硬的,是講奉獻、善于攻堅克難有能力干事創業的,是拉得出打得贏、值得縣委縣政府和廣大人民群眾信賴的!在工程改造的日日夜夜里,無論是材料采購、爭取資金,還是規劃設計、施工推進,都有我們各級領導干部忙碌的身影。喜慶縣長經常親自調度親自檢查,指揮部的其他領導同志也都互相支持,協調配合,高書記也多次到施工現場親自解決問題,給大家打氣鼓勁。可以說,縣委縣政府對這項工作是滿意的,是肯定的。希望大家能夠一如繼往地扎實工作,為切實保障全縣人民的身體健康和生命安全做出更大的貢獻。

  二、要充分認清我縣水資源現狀,堅持節約用水,實現水資源的可持續利用

  我縣屬于嚴重缺水地區,地表水污染嚴重,淺層地下水為苦咸水,都不符合生活飲用水的標準,作為飲用水源的只能是埋藏于千米之下的上三系地下水,而且水量有限,補給困難。嚴峻的水資源形勢要求我們必須統籌考慮經濟社會發展與水資源節約、水環境治理、水生態保護的關系,實行嚴格的水資源管理制度,實現經濟社會發展與水資源水環境承載能力相協調,推動經濟社會可持續發展。這就要求我們每個人都應該有節約用水的意識,積極參與節水行動,各鄉鎮各部門要大力宣傳,切實增強全縣人民的節水意識。我縣通過農村飲水安全改造工程建設,使農村飲水環境得到了極大的改善,“跑冒滴漏”現象基本得到解決。目前,我縣正在積極推進大伙房水庫輸水項目建設,總的想法是要利用大伙房水庫輸水來提供生產生活性用水,屆時全面加強地下溫泉水的開發利用和管理,主要用于溫泉城等重點旅游項目開發使用,實行兩條腿走路,既要有效緩解水資源匱乏問題,同時還要提高地下水的利用效益。這是立足長遠的大事,我們的前期工作非常重要,目前管線已到市里,我們的主要工作就是要利用工程改造管網與其接頭,確保沿線鄉鎮和遼濱沿海經濟區生產生活用水,使更多的群眾受益。

  三、要建立健全長效運行管理機制,促進人水和諧發展

  農村飲水安全工程改造是我縣下大決心、下大氣力、不惜一切代價斥資解決的直接關系到老百姓身體健康和生命安全的重點民生工程,能不能充分發揮經濟效益、社會效益、生態效益,重在管理,重在運行。各鄉鎮及相關部門對此要高度重視,一是要建立健全行之有效的規范化管理體系和責任制度,切實加強農村飲水安全工程的建后監管。要按照“明析所有權、放開建設權、搞活經營權”的原則,積極探索、借鑒企業化經營理念,以市場化運作的方式,通過競爭上崗、雙向選擇來合理確定管理人員和生產經營人員,實現有償供水、獨立核算、透明服務,共同創造飲水安全、供水高效的和諧環境,確保廣大農村群眾長期受益。平安鄉、新開鎮、東風鎮在這方面做的很好,其他鄉鎮可以學習借鑒,因地制宜地搞好飲用水管理工作。二是要加強對飲用水水源的保護,劃定供水水源保護區,制定保護辦法,特別是要在水源地周邊設置排污口,限制和禁止有害化肥的使用,杜絕垃圾和有害物品的堆放,衛生檢疫部門要定期對水源、出廠水和管網末稍水進行檢驗和檢測,從源頭上防止我縣供水水源受到污染,切實保證廣大群眾放心用水。三是縣委、縣政府將對各鄉鎮飲水安全工程改造工作實施長期跟蹤問責制,這次會議之后,個別鄉鎮還有不完善、不徹底的要切實抓好收尾工作,確保工程能夠長久發揮良好效用。四是縣、鄉鎮飲水部門要切實做好監督檢查工作,使農村飲水安全工作始終保持良性的運行狀態。五是要保證至少一天一次供水,有條件的鄉鎮要實現全天候供水,讓群眾滿意。六是要積極對上爭取資金,各鄉鎮、相關各部門要更多的爭取國家政策性資金扶持,確保工程沒有欠帳。

  同志們,農村飲水安全工作涉及到千家萬戶的切身利益,我們要常抓不懈,讓全縣40萬人民都喝上安全健康的放心水,促進全縣安全飲水事業可持續發展。

  改造工程工作總結 篇14

  一、工程項目概況

  工程名稱:大學城公共綠化升級改造工程

  工程地點:×××街

  建設單位:×××管理委員會

  監理單位:快省優建設監理有限公司

  設計單位:×××園林建筑規劃設計院

  施工單位:×××園藝綠化工程有限公司

  二、監理組織機構、監理人員和監理設施

  1. 監理組織機構、監理人員

  根據工程特點,現場共配備兩位監理人員,兩位監理人員直接由總監理工程師領導。總監理工程師負責整個項目監理工作的規劃、組織和領導,同時負責整個項目范圍內各方面工作的協調和合同管理的具體工作。該項目施工階段監理機構組織型式、人員執業資格和數目如表1。

  監理機構組織型式、人員執業資格和數目 表1

  歐陽旺云

  (執業資格:建筑結構高級工程師、注冊監理工程師)

  (職務:總監理工程師、組織協調、 合同管理)

  劉東東(園林工程師)

  質量控制、進度控制

  王南南(土建工程師)

  信息管理、安全生產與文明施工

  鄭西北(造價工程師)

  投資控制

  2. 監理設施

  監理單位在現場配臺式電腦一臺、打印機一臺,辦公桌5臺;配汽車一臺、電單車3臺。以上設施基本能滿足工程監理需要。

  三、質量控制工作

  接到該工程后,我們立即對施工單位進行了交底,強調該工程的重要性,要求苗木必須符合設計規格,必須施足基肥。

  園建工程的質量是質量控制的重點之一,我們要求施工單位嚴格按圖施工,要求充分夯實地基,要求水泥石粉配比符合設計要求,要求墊層混凝土振搗密實。盡管對施工單位進行了交底,檢查發現水泥石粉厚度不夠、地基夯實不夠,墊層混凝土振搗不密實,我們及時下達停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一,我們在會上預先說明并施壓:凡是道路積水的`一律不能驗收。4月25日,中環路工業大學段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度,不能有效排水,要求返工,施工單位已做返工處理。

  喬木種植的質量是本工程監理的重點之一,監理人員參加了驗苗,保證了細葉欖仁的樹徑要求,由于該省大搞建設,綠化工程項目多,苗木供應緊張,細葉欖仁假植苗的采購存在相當大的困難,嚴重影響了工期,我們根據工程特點、種植所處的時間,我們本著實事求是的原則,在建設單位的設計單位同意的情況下,我們同意施工單位采用地苗,但要求施工單位在清明節前種下去,結算按地苗進行。仁面子苗找不到,我們與建設單位、設計單位、施工單位協商,最后確定采用秋風樹假植苗,規定采用新苗結算,且新苗的單價不能高于原苗單價。下達監理通知,要求施工單位同一地點苗木規格基本一致,要求施工單位及時澆水養護。要求施工單位按圖紙要求施足基肥,根據工程特點、土質情況,同意使用蘑菇肥,要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板,經過同意后再大面積施肥。檢查發現有些樹歪了,我們要求施工單位立即扶正,并用竹子牢固固定,對于部分成活不好的細葉欖仁,我們要求施工單位改種其假植苗。

  逐顆檢查細葉欖仁等的成活情況,對未成活的細葉欖仁等列表統計,記錄數量和具體位置,下達監理通知要求施工單位更換,更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作,督促每個標段施工單位配備灑水車一臺,每天至少在9:00之前灑水一次,對長勢不好的草木要求施肥。

  四、投資控制工作

  項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制

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