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安全生產工作總結
更新時間:2023-06-30 13:41:50
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安全生產工作總結(14篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編收集整理的安全生產工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  安全生產工作總結 篇1

  一年來,我社區認真貫徹落實上級安全生產工作的一系列重要工作部署,以貫徹實施《安全生產法》為主線,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重大事故的發生為目標,堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面推進安全生產目標管理責,任制建立完善安全生產管理機制,開展安全生產宣傳教育,深化專項整治、加強安全生產監督檢查等方面做了大量的工作,取得了一定成效,現一年來的主要工作總結如下:

  一、認真落實安全生產責任制,逐步建立長效管理機制。

  堅持立足防范,常抓不懈。經常組織機團單位召開消防安全生產會議,認真分析安全生產形勢,針對薄弱環節,提出切實對策,深入部署安全生產綜合整治工作。分別與機團單位、個體商戶簽定《安全生產管理責任書》,落實社區企業法人代表(業主)為安全生產第一責任人,加強監督檢查,建立起自我約束機制,做到層層有人抓,事事有人管,分工明確、責任落實。

  二、廣泛宣傳教育,提高全民安全意識。

  今年來,通過宣傳墻報、派發《致居民群眾的封信》、《致機團單位的一封信》、宣傳掛畫等形式,廣泛開展宣傳教育活動,努力提高轄區居民的安全意識。在“安全生產月”和消防安全活動期間,發放各類安全知識宣傳資料600多份,通過一系列的宣傳活動來達到“人人要安全、人人懂安全”的'宣傳目的,增強機團單位和居民群眾對安全生產的重要性的認識,促進了全民安全素質的提高,組織轄區機團單位參加負責人培訓、安全主任培訓和再培訓等送培工作。

  三、全面深入開展安全生產大檢查、大整治工作。

  認真做好重大節前大檢查,今年來,我社區對亞運整飾工程施工、出租屋、“三小場所”、“人員密集場所”進行地毯式的摸查,發現一間整改一間,對不配合整改的或拒絕整改的上級部門進行處理。

  一年來,我社區對安全生產工作的高度重視,但與上級部門的大力支持配合是分不開的,我們決心一如既往,繼續做好安全生產的工作,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂意識和責任意識,工作中決不能麻痹大意,力爭把工作做好、做細。

  安全生產工作總結 篇2

  20xx年,我村安委會在鎮黨委、政府的領導下,堅持安全發展預防為主的原則,通過安全教育,增強企業職工的安全意識和自我防護能力,通過齊抓共管,營造全村企業安全生產的局面,從而切實保障企業職工人身安全和財產不受損失,維護全村正常的安全生產秩序。

  一、領導重視措施有力

  為進一步做好安全生產工作,切實加強對安全生產工作的領導,我村把安全生產工作列入重要議事日程,村主任直接抓,分管領導具體抓,其他同志配合。

  二、制度保證措施到位

  1、建立安全生產工作領導責任制。由村委主任負責,將安全生產工作列入各有關企業的目標考核內容,并進行嚴格考核。

  2、簽訂責任書。村與各企業層層簽訂責任書,明確各自的職責。今年以來村與所企業簽訂責任書43份。將安全生產工作作為對各企業考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善安全生產工作規章制度。建立健全定期檢查和日常防范相結合的'安全管理制度,以及食品衛生管理、防火安全管理、特種設備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次,企業臺賬資料發放43份。取得了較好的效果。

  三、齊抓共管群防群治

  安全生產工作是一項社會性的系統工程,需要社會、企業以及職工的密切配合。我們積極與鎮安委辦,街道安監辦等部門通力合作,做好安全生產工作,我村還組織開展一系列安全生產宣傳活動,六月份結合宣傳月活動我村利用宣

  傳欄、橫幅、板報聯展,進行宣傳安全生產知識,我村還舉辦安全生產知識培訓10期,參加人數300多人,發放“安全生產月”專用宣傳87份。并取得了良好的教育效果。

  四、加強檢查,及時整改

  開展常規檢查。每年開始,我村把企業安全生產作為重點檢查內容之一。節假日及高季節到來前,我們對企業進行全面的安全檢查,做到縱向到底,橫向到邊。

  五、存在的主要問題和下步的打算

  我們在安全生產方面做了一些工作,安全生產工作得到加強,但是安全生產工作的難度越來越大,我村的安全生產工作的形式仍然比較嚴峻。有的企業由于廠區面積太小,各種物品堆放混亂,安全通道都不暢通,存在一定的安全隱患。

  今后,我們將進一步加強安全生產工作,及時解決安全生產工作中發現的新問題,不斷提高我村安全生產工作水平。

  安全生產工作總結 篇3

  江西南方礦山建設有限公司的前身是江西冶金礦山建設公司,隸屬于江西省冶金集團公司。是一個礦山建筑、安裝、采掘專業施工企業。具有國家礦山貳級施工企業的資質、江西省建設廳、江西省安全生產監督管理局頒發的《安全生產許可證》。多年來,公司在施工過程中始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立健全了“安全管理”、“安全教育”等一系列規章制度和安全管理網絡,公司始終高度重視安全生產工作,經過多年的發展和積累,結合礦山采掘施工企業的特點,形成了獨具自身特色的安全管理體系。20xx年9月在江西省冶金集團公司的領導下,公司進一步深化企業改革,進行資產重組,改制為江西南方礦山建設有限公司。面對企業全面走向市場,自負盈虧,安全生產要求越來越嚴,礦山采掘施工風險高等巨大壓力,公司冷靜分析,沉著應對,變壓力為動力。根據國家安全生產監督管理總局《關于認真組織開展〈金屬非金屬礦山安全標準化規范〉實施工作的通知》、江西省安監局《關于加強我省金屬非金屬礦山安全標準化建設的指導意見》的精神,主動進取,于20xx年12月啟動安全標準化創建工作。以建設安全生產長效機制,促公司安全管理上臺階。公司自啟動安全標準化建設以來,積極部署,不斷加大工作力度,

  投入了大量的人力、物力和財力,并嚴格落實工作責任,使得安全標準化創建工作得以較好的開展起來。目前,公司安全標準化各項工作正有序開展,并已取得了初步成效。20xx年12月24日至27日,省安全協會組織專家對我司進行采掘施工安全生產標準化達標評審,結論為:江西南方礦山建設有限公司采掘施工企業標準化評審總分3000分,扣分627分,評審得分2373分,得分率為79.1%,評審年度內生產安全事故死亡人數為0人,兩項指標均滿足安全生產標準化二級標準。評審專家組推薦意見:江西南方礦山建設有限公司采掘施工企業安全生產標準化等級待企業完成整改后推薦為二級。我們主要做了如下工作:

  一、加強領導,認真做好安全標準化建設總體策劃工作

  20xx年12月2日,我公司召開了安全標準化創建動員大會,公司領導、項目部經理、公司管理人員、各施工單位負責安全標準化創建工作的專職人員參加了會議,省安全協會有關領導及贛華公司專家、公司董事長徐海根均發表了重要講話,對公司安全標準化創建工作提出了要求和指導意見。隨后,公司成立了以董事長為組長的安全生產標準化創建領導小組;成立了以安全生產副總經理為組長的安全生產標準化創建工作小組;成立了安全生產標準化創建工作檢查考核小組。20xx年4月,公司對安全生產標準化創建領導小組和工作小組作了調整,加強了組織領導機構,明確了工作職責,制定了實施步驟,召開了安全生產標準化專題工作會議。對照《采掘施工企業安全生產標準化實施指南》(江西省地方標準)、《采掘施工企業安全生產標準化評分辦法》(江西省地方標準)、《關于進一步加強安全生產標準化建設工作的通知》(贛安監管一字〔20xx〕261號),認真研究制定了《江西

  南方礦山建設有限公司安全生產標準化創建實施方案》,明確了安全標準化建設總體思路。將目標任務分解落實到各工作小組、各管理層和班組,并與推進班組標準化創建有機結合起來,層層作安排,層層抓落實,形成一級抓一級的.創建機制。從而保證了安全標準化創建工作全面開展。為安全標準化工作的順利開展奠定了良好的基礎。

  二、積極開展安全標準化學習、宣傳、培訓,提高全員標準化創建意識

  20xx年9月,在標準化工作創建伊始,公司就派出兩批四人參加了江西省安監局舉辦的安全標準化建設學習班。公司還邀請省安監局安全標準化專家對安全標準化領導小組、工作小組成員進行培訓。為保證安全生產標準化創建質量,公司與江西贛華公司簽訂了合作協議,由贛華公司定期進行咨詢和指導,及時解決安全標準化工作過程中存在的疑問,不斷完善公司安全生產標準化創建工作。公司還積極與業主礦山等單位進行互動合作,交流安全生產標準化創建工作經驗,取長補短,大力推進安全生產標準化的創建工作。同時,公司加強日常安全標準化宣傳和培訓,充分利用宣傳欄、標語、板報、網絡、培訓等媒體和方式,廣泛宣傳安全標準化的意義,對員工進行不間斷的安全教育,提高全員安全意識,營造濃厚氛圍。安全環保部從各方面收集安全生產標準化建設的有關法律法規和規章,結合兄弟單位的經驗,加以篩選,制定成冊,提供給各部門、項目部和采掘施工班組學習。安全生產標準化建設教育培訓工作采取以自學為主,講座、交流為輔的方式,堅持學以致用、用以促學、講求實效,努力提高廣大干部、員工的安全生產標準化知識水平。公司還組織專業人員到各項目部進

  行安全標準化培訓,各項目部利用安全學習、安全生產會議及日常的安全教育培訓活動,組織單位安全、技術管理人員、班組長及一線作業人員學習安全標準化建設相關知識。通過開展一系列的安全教育培訓活動,提高了廣大員工對安全標準化工作的認識,營造了良好的安全標準化建設氛圍。

  三、全員參與,分工合作,全面完成公司安全生產方針與目標、安全生產標準化體系等文件的制訂并頒布實施

  公司按照安全標準化工作要求,分工合作,專人負責,全員參與,積極做好各類安全標準化文件編制任務。

  公司的安全生產方針是:

  安全生產,科學施工;以人為本,遵章守法;控制風險,持續改進。

  公司的安全生產目標為:

  1、工亡事故為零,重大設備事故為零,重大交通事故為零,重大火災事故為零,重大環境污染事故為零;

  2、年累計千人負傷率≤1.5‰;

  3、崗位粉塵合格率達90%以上;

  4、“三違”行為查處率為100%;

  5、隱患整改率為100%;

  6、全員安全培訓教育率為100%;

  7、特種作業人員持證上崗率為100%;

  8、特種設備合格率為100%;

  9、設備檢驗檢測率為100%;

  10、全員職業健康體檢率為100%。

  安全生產標準化體系文件是安全生產標準化系統運行的規章和綱領性文件。歷經3個多月完成了體系文件的編制和修訂。依據這些文件,建立安全生產標準化體系,并進行運行和實施,從制度上為建立安全生產標準化提供依據。

  為有效控制風險,公司組織相關人員開展危險源辨識與風險評價工作,對系統危險源、各工種危險源以及其它危險源進行辨識,確定風險等級,制定了合理的控制、預防措施。

  根據危險源辨識與風險評價報告,確定關鍵任務,編制作業指導書。明確編制目的和適用范圍,明確作業步驟;明確作業過程、關鍵任務主要風險及控制措施;明確事故現場應急處理程序,確保作業安全。

  根據《采掘施工企業安全生產標準化實施指南》、《采掘施工企業安全生產標準化評分辦法》各要素要求,編制了安全標準化管理手冊、程序文件及安全管理制度,對安全生產方針與目標、安全生產法律法規與其它要求、安全生產組織保障、風險管理、安全教育與培訓、生產工藝系統安全管理、設備設施安全管理、作業現場安全管理、職業衛生安全管理、安全投入、安全科技與工傷保險、檢查、應急管理、事故、事件報告、調查與分析、績效測量與評價等都明確了相應的安全標準化管理要求,為安全標準化管理體系的建立提供了有力的支撐。公司組織編制和修訂的《安全管理制度匯編》、《崗位操作規程匯編》、《危險源辨識和風險管理報告》、《崗位作業指導書匯編》和《安全生產責任制匯編》等相關文件,由公司安委會組織評審,由總經理簽發頒布實施。

  安全生產工作總結 篇4

  今年以來,鎮安監站在鎮黨委政府正確領導下,認真貫徹落實上級《 xx縣開展安全生產專項執法整治特別行動實施方案》精神,對重點行業、重點領域安全隱患排查治理一刻也沒有放松,多次組織開展安全生產專項整治特別行動。鎮安監站按照鎮黨委鎮政府的領導和安排,聯合工商、派出所、電力等鎮直部門的負責人,重點對轄區內的化學危險品、煙花爆竹、機械制造、建筑施工等所有單位和企業進行了拉網式檢查。最大限度的保護了全鎮人民群眾的生命財產安全,為全鎮經濟發展保駕護航,現將安全生產工作監管開展情況匯報如下:

  一、加大宣傳、強化意識

  在“打非治違”工作期間,我們邀請市安監局及縣安監局的領導和主管業務的人員,對我鎮所有加工企業的負責人及職工進行了安全生產培訓,提高企業負責人及職工的安全生產意識。從源頭杜絕安全事故發生。同時在企業生產車間等關鍵部位,書寫安全牌86個,在廠區醒目位置及街道刷寫標語65條,發放宣傳手冊400余套,增強了工作人員的安全意識。

  二、領會精神,及時行動。

  一是在“打非治違”工作中,由安監站牽頭,成立了聯合執法小組,對全鎮的所有企業、攤點進行了拉網式排查,經過排查發現了非法生產企業一處。在縣安監局、環保局和執法聯合小組的共同努力下,該企業已停止生產,并對設備進行了拆除,確保了人民群眾的生命財產安全。二是安監站人員配置得到強化,共有工作人員3名,給其中2名工作人員配置了執法證,提高了工作人員在執法過程中的威懾力,加強了執法力度,保障了安監執法的順利進行。三是多次配合縣安監局進行聯合執法,對鎮域內的'生產加工企業及人員密集場所開展不定期、不定時抽查。在節假日或重大節日加大安監巡查力度,進行全天不間斷巡查,及時發現安全隱患,隨時解決生產中出現的安全問題。

  三、明確主體,落實責任。

  一是十八大期間的保衛工作中,鎮安監站為確保十八大期間我想的安全生產工作,我站全體工作人員每天對各個企業、攤點,進行排查,確保無安全隱患的發生。

  二是暢通信息報送渠道。鎮安監執法小組對其工作過程實行按時上報制度,嚴格24小時值班制度,每周五對本周工作及時總結并以電子版的形式向安監局匯報我鎮的安全生產工作。

  三是在“打非治違”工作期間,我們安監站每周對全鎮的企業、攤點進行執法檢查,發現隱患后,對能夠及時整改的,立即整改;不能及時整改的,限期整改,并對整改后的企業、攤點進行監控。

  截至目前,我鎮共檢查企業38家,排除安全隱患20多處,責令停業整改企業1家,檢查人員密集場所4處,對于發現的問題給予了及時解決和處理。

  安全生產工作總結 篇5

  今年以來,在上級業務部門的指導下,我鎮認真學習貫徹上級有關安全生產的文件精神,圍繞“保安全、促發展”的工作思路,樹立“安全生產、重如泰山”的指導思想,腳踏實地,認真履行安全生產監督管理職責,切實加強對安全領域的監管,轄區安全形勢總體平穩。現將20xx年度工作情況總結如下:

  一、安全生產基本情況

  截止今年xx月份,我鎮安全態勢平穩,轄區內未發生安全生產、火災等其他死亡事故,也未發生其他重特大安全事故。

  二、主要工作開展情況

  1、責任落實

  在上級安全生產文件精神的指導下,我鎮全面貫徹落實全國和省、市、縣安全生產電視電話會議、安全生產工作會議精神,進一步加強領導,按照“誰主管、誰負責”的原則,履行屬地管理職責,強化安全生產責任制,與企業和部門單位簽訂安全生產責任書,嚴格落實各項安全措施,組織開展安全生產各項專項行動及日常檢查,切實做好我鎮的安全生產工作,堅決杜絕較大以上生產安全事故的發生,確保一方平安。

  2、打非治違和隱患排查專項整治行動

  20xx年我鎮安全監管及相關部門組織6次打非治違及安全生產隱患排查專項行動,共檢查企業38家、發現隱患30處,下達整改通知30份,整改率100%。

  3、企業安全標準化建設

  推進企業安全生產標準化工作,旨在通過行業標準規范工貿企業的設備、作業場所安全達標,提升人的安全意識和管理能力,預防各類生產安全事故事故的發生。到目前為止,我鎮共有8家企業(盛龍紡織有限公司、南益熱轉印花有限公司、偉全電子有限公司、偉全化纖有限公司、南泰印整有限公司、惠州美明塑膠有限公司、xx縣嘉盛源電子有限公司、xx縣添豐織染實業有限公司)已通過了專家評審,成為了我鎮首批創建企業安全生產標準化達標的企業,給全鎮其他行業和企業起到了很好的示范和表率的.作用。

  4、安全文化建設和宣傳教育

  (1)媒體宣傳生動化。利用報紙、簡報、宣傳欄等傳媒載體,生動有趣,圖文并茂的及時傳播安全指令,推廣先進經驗,選樹先進典型,反映安全動態,營造安全氛圍;利用文化宣傳陣地,開展民眾喜聞樂見的安全文化活動。

  (2)文藝宣傳多樣化。及時進行群眾性的安全文化宣傳教育活動。以“安全月”、“安全百日活動”為載體,搞好安全宣傳教育活動。全年發放安全生產宣傳簡報220份。

  (3)安全教育制度化。安全知識教育,安全技能培訓要形成制度,按照制度定期要求企業級單位組織員工進行安全知識學習,安全知識培訓,使員工熟練掌握應知應會,熟練掌握安全技能,提高員工安全綜合素質。通過培訓進一步夯實精細化管理,標準化建設,規范化操作,建立健全安全生產長效機制。

  5、應急救援建設工作

  應急管理工作是一項長期、艱巨的任務、是一項復雜的系統工程。為提高我鎮各企業的應急救援及管理工作水平,20xx年我鎮主要抓好以下幾方面工作:

  (1)進一步規范應急管理工作機構建設。按照上級文件要求,開展相關類別突發事件的應急管理工作,逐步建立完善應急管理的各類專業工作機構,加強人員調配,做到機構到位、人員到位、工作到位。同時,通過整合資源、明確任務、強化職責,真正形成“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的應急管理體制和高效運轉機制。

  (2)不斷健全和完善應急預案體系。切實加強突發公共事件應急預案的編制、修訂和完善工作,建立“縱向到底,橫向到邊”預案體系。

  (3)繼續加強預測預警和信息報告工作。突發事件的早發現、早報告、早預警,是及時做好應急準備、有效處置突發事件、減少人員傷亡和財產損失的前提。

  (4)大力推進應急救援隊伍建設。堅持“專群結合”的原則,按照“一專多能、一隊多用”的要求,加強各類應急搶險救援隊伍建設,改善技術裝備,強化培訓演練,確保在緊急狀態下能拉得出,打得贏,形成統一高效、上下聯動、協調一致、保障有力的應急救援體系。

  (5)努力建立健全應急保障長效機制。按照合理布局、資源共享的原則,在深入調查和充分論證的基礎上,對我鎮現有救援隊伍的裝備進行補充、完善,重點裝備骨干應急救援隊伍。同時,加大財政資金投入力度,儲備必需的防災救災應急物資,規劃建設必要的應急公共設施和備用系統,保證應急處置工作的順利有力開展。

  三、存在問題和不足

  1、企業安全生產培訓監管力度不夠;

  2、安全生產宣傳力度不足。

  四、工作計劃

  在接下來的20xx年,安監所將一如既往圍繞鎮黨委、政府的中心工作,“抓安全、保穩定、促發展”,服從上級業務部門的指導,認真貫徹執行安全生產文件精神,努力做好新形勢下的安全生產監管工作。

  1、加強自身業務知識的學習,提高執法水平;

  2、加強監督檢查和對隱患整改的力度;

  3、加強企業單位安全管理員的培訓,構筑安全管理體系;

  4、加強安全法規的宣傳力度。

  安全生產工作總結 篇6

  通過強化安全管理職責,加強安全教育培訓、規范安全例會、落實安全隱患排查治理及危險源點的監控,努力提高廠、車間、班組安全管理水平,貫徹落實安全管理標準化。以安全生產責任制為中心,使各項安全管理制度得到有效落實,以安全生產管理為主線,隱患排查治理為目的,專職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經形成。營造全員自我約束、自我負責、主動參與安全管理的長效機制。

  一、落實安全整改,消除安全隱患

  積極落實安全專家到我廠提出安全整改項目,廠部從上到下高度重視,召開安全整改專題會議,落實整改項目分工,要求按時保質保量完成整改.

  1、氧氣管道法蘭連接處應已采用多股銅線或銅小辮跨接。(此項早已實施并定期做檢驗)

  2、球罐處安全標志牌放置醒目位置。(已整改)

  3、水泵房應急燈設置門口上方。(已整改)

  廠內設備、設施需要公司整改項目4項:

  1、車間外3套直爬梯加設護籠(8、29日公司安全會議決定,地面以上3米直爬梯割除,不加設護籠。8、30上午已整改。)

  2、兩側配電柜中間隔墻通道應設雙向門及易燃易爆場所門應向外開。(外開門已整改,雙向門需公司組織進行安裝)。3、球罐發散處無消音器(已于8、29日前已整改。)4、氧、氮氣放散管應向上彎折并設置消音器。(已于8、29日前已整改)。

  二、落實各種安全教育培訓,提高員工安全意識、操作技能

  在公司廠部大力倡導“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導下,趙廠對安全培訓工作給予高度重視。安環科著力提高員工的安全意識,工作態度和安全培訓,分別開展有針對性適時的各種安全教育培訓。

  三、落實現場文明生產工作

  為確保生產穩定運行,為員工創造一個安全舒適的工作環境,在公司大力倡導現場文明生產工作中,安環科把現場管理,文明生產作為一項重要日常工作來抓。

  四、落實安全生產管理制度,人人有責

  為保證完成三季度安全生產目標,根據安全生產有關規定,結合各級安全生產管理人員的安全生產職責,我廠各級安全管理人員,工作中嚴格執行落實安全生產職責,充分發揮職能作用。并在廠長的`帶領指導下,認真執行國家安全生產方針、政策、法律法規、及公司安委會的決定要求。對公司下發的安全管理文件做到了親自批閱,并認真做好各項安全管理工作安排。

  1、認真落實本部門的各級安全生產責任制,將責任狀責任指標進行了有效分解,層層承包,逐級落實。

  2、安全生產目標分解到車間、班組,并簽訂安全目標責任狀。

  3、為提高廣大員工的安全防范意識,增強維護安全的自覺性,我廠于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓,每一次的培訓,做到了有針對性,并本著內容豐富,有案例、有分析、通過每一次的安全培訓、有效的提高了我廠整體員工安全意識,為今后的安全發展起到了很好的推動作用。季度廠級安全培訓3次,車間級安全培訓9次。

  4、對公司轉發和下發的文件,廠長親自進行批閱,要求傳達到每位員工。

  5、監督每一周的安全聯合檢查,根據本廠實際情況組織了秋季大檢查2次,特種設備及電氣方面的專項檢查各2次,消防專項檢查2次,設備接地專項監測、檢查各1次。要求整改后以書面形式反饋到安環科,并把相應的整改措施進行了有效的落實。

  6、落實安全會議制度,我廠每月聽取專職管理人員的工作匯報,及時解決有關安全生產中的問題,每月安全例會對階段性工作進行總結、安排、部署。8.8日組織下發車間、班組安全會議實施細則。三季度我廠共召開廠級安全例會3次,周五車間安全例會12次。

  五、各類安全生產制度,執行情況

  針對每一項安全制度,我們都嚴格執行落實。并做到有記錄、有措施、有整改,保證了各項安全管理制度有序的實施。

  1、安全例會:班組、工段、車間、廠級安全例會,逐級實施例會細則,按著規范要求開展安全例會。此項工作我們均按時落實,落實率100%。

  2、作業票執行任務:本季度我廠共開具相關作業票5張,動火作業5次,作業票執行率100%,并保證安全。

  3、安全培訓教育制度:培訓內容結合各崗位實際情況進行;班長每星期一次。車間每半旬一次。安環科每月組織一次安全教育培訓,培訓內容符合性強,有針對性,有利于我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓教育工作達到了100%,全員培訓100%。

  4、安全掛牌制度:在各類檢維修中,我廠嚴格執行掛牌制度,根據現場實際情況又增補警示牌8塊,在掛牌作業期間安排專人監護并實施操作牌交接制度,有效提高了檢修安全系數。安全掛牌執行率100%。

  5、安全檢查制度:安全檢查實行專項、綜合、季節性、臨時性安全檢查,并進行走動式檢查,檢查登記情況并進行現場核實。通過各種形式的安全檢查,對存在的不足給予建議性的指導,為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎。

  六、存在的問題不足

  1、員工應急處置能力不足,

  改進措施:加強應急措施的學習,組織安全培訓教育,加強桌面應急模擬演練,適時的組織現場實際應急演練。

  2、應急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進措施;逐級組織學習及使用救援器材,不定時檢查。

  3、員工習慣性違章。改進措施;加強安全知識、技能學習、適時的組織安全培訓教育,加大安全檢查考核力度。

  七、安全工作安排

  1、危險化學品安全管理條例、制度培訓工作(全員)。

  2、開展特種設備專項檢查工作。

  3、開展機械設備轉動部位,消防設施檢查治理工作。

  4、加強兩節期間安全管理工作。

  5、組織一次現場消防水帶實際演練。

  6、督導各車間組織學習氧氣安全規程。

  7、開展全員“查身邊隱患、落實現場整改”安全活動。

  8、專業工種安全知識培訓學習。

  安全生產工作總結 篇7

  武漢市黃陂區新十公路二期工程于20xx年8月20日進場,20xx年8月25日正式破土動工。項目部以市質檢站匯編的《安全管理法規》和《路橋工程處20xx年深化安全生產年活動實施方案》為指導,規范各項安全管理工作,并取得了較為理想績效。20xx年安全生產工作主要突現在以下幾個方面:

  一、組建安全生產領導小組

  項目部一成立,就立即組建安全生產領導小組,項目部經理萬世清任組長,是整個工程安全生產的第一責任人,總工王威為副組長,安監部部長甘漢文為安全生產主要負責人,具體管理項目部安全工作。安全領導小組成立后,制定了項目部安全生產責任制度,并定期召開安全會議,就安全生產工作及時調整和部署。安全領導小組還做了大量的安全宣傳工作。如制度安全生產警示牌,懸掛安全生產宣傳橫幅,組織工作人員安全教育培訓等。

  二、安全工作的規范與部署

  工程開工伊始,項目部經理萬世清即主持召開了新十公路二期工程的首次安全會議,參加會議的有項目部各部門負責人、各工區負責人、各工區技術及安全負責人,會議強調“安全生產年無安全事故”的同時,項目部還向各工區進行了安全技術交底,向各工區傳達了項目部的《綜合應急救援預案》,與各工區簽訂了《安全生產責任書》。會上,項目部經理萬世清、總工王威及安全責任人對武漢環通路橋工程有限公司黃陂區新十公路及延長線二期改(擴)建工程新十公路二期安全生產工作作了詳細部署。這次會議使得新十公路二期工程安全工作已開始就步入了規范化,制度化的正常軌道。避免了大而空的俗套,會議內容及相關文件有極強的實質性和可操作性。

  三、安全教育及培訓

  項目部正式開工后,立即著手制定了安全教育計劃,安全活動計劃,進行了五次安全活動,利用陰雨天對項目部及各工區工作人員進行了五次安全教育培訓,特別是對新進場人員更是進行了定期和部定期的培訓,給所有人員簽訂了《安全生產責任書》。建立各工區安全活動制度,每次活動有記錄,對檢查出事故隱患整改做到定人、定時間、定措施。通過這一系列的措施,我們全體員工的安全意識大大提高,安全生產技術更加熟練,真正實現了人人講安全,人人謀安全、人人管安全的良好氛圍。

  四、安全巡查日常化制度

  項目部安監部長每天到各工區進行巡查,發現安全生產隱患及時責令其工區負責人馬上整改,迅速清除安全隱患。安監部長及各工區安全負責人每天必須有詳細的'安全生產日志。

  各工區專職安全員和兼職安全員,實行跟班監督,發現“三違”現象進行現場處理,發現隱患及時整改,加大安全人員的執法力度。安全人員及高度的責任感,堅守崗位,嚴格執法,實行教育和處罰相結合的方法對安全生產進行全程監管。

  由于我部施工路段是邊通車邊施工,存在很大的安全隱患,所武漢環通路橋工程有限公司黃陂區新十公路及延長線二期改(擴)建工程。

  以項目部除了每天的例行巡查外,還與各工區每半月舉行一次聯合安全大檢查,有安全生產領導小組成員會同監理及各工區負責人,安全員對施工現場進行全面檢查。對檢查出的安全隱患,限期整改,檢查整改效果,使安全隱患在規定時間內整改消除。

  五、規范安全生產工作

  由于我部工程車輛及非工程車輛共同行走新十公路,對安全生產構成極大的威脅,我部要求各工區安全員和施工員必須在施工現場安置交通警示牌和安全生產警示牌,設立標志桿和三角形安全標志旗,并安排人員現場疏導交通。對于筑路機械也必須有專人跟蹤監管,預防因機手操作不當而導致沿線管網受損,造成大的責任事故。對于項目部及各工區用電則嚴格按規范要求。保證用電滿足一機一閘一保護的要求,施工用電回路使用“三相五線”制線路,嚴格執行三級配電二級保護,滿足《施工現場臨時用電安全技術規范》的要求;對施工現場鋪設的電線電纜設置安全警示標志,進行了必要的安全防護;在施工路段高壓線下設置安全標志,并對現場所有施工車輛進行安全交底和安全教育確保人員安全。

  六、建立安全生產器材費用及使用臺賬

  項目部嚴格按有關規定,做到安全經費全部用于安全生產設施的采購,并建立安全生產器材費用及使用臺賬檔案。做到安全經費公開、透明、到位。截止20xx年底,我項目部用于安全的安全費用已逾八萬元,購買了大量的安全帽、安全標志牌,交通警示武漢環通路橋工程有限公司黃陂區新十公路及延長線二期改(擴)建工程、標志桿、安全標志旗及消防器等安全器材。安全器材由各工區安全人員管理使用,項目部安全責任人定期不定期檢查安全器材的使用和維護,以確保工程生產安全。新十公路二期開工以來,我項目部由于安全領導小組組織得力,管理有序,制度嚴明使得工程進展順利,生產安全,除了挖機撞裂一根電線桿外再沒發生任何安全事故。20xx年即將過去,我們總結過去,是為了更安全更好的未來。我項目部將以更加嚴格的制度和更扎實的工作作風加強安全生產和管理,為了工程施工提供良好的環境,給地方帶來了一片平安。

  安全生產工作總結 篇8

  20xx年,安全生產工作在歐歌駿業安全指揮部的指導下,以貫徹執行《安全生產法》為主線,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重特大事故發生為目標,全面落實開信對安全生產的一系列重要指示,堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面展開,重點保證,明確職責,落實措施,強化管理,以安全促生產,取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發生的好成績,全面實現了安全生產目標任務。現將一年來的安全生產工作情況匯報如下:

  一、公司領導對安全生產工作高度重視,堅持“安全第一”思想不動搖

  一個企業安全工作的好壞,往往取決于企業各級領導重視程度以及安全管理部門職能發揮。開信按照上級領導指示,把貫徹《安全生產法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認識高度,將“以人為本、確保安全”放在生產經營的首位,堅持安全生產七個不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變;經理作為安全生產第一責任人所負的責任不能變;獨立設置的安全管理機構不能變;開信行之有效的規章制度不能變;從嚴強化安全工作的力度不能變;安全生產工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產工作的做法不能變。為此,20xx年3月8日,在上級領導及安全管理部門的指導下,開信職工進行了安全環保責任書的簽訂,為安全生產各項措施的落實,提供了有力的組織保證。

  二、利用多種形式,加強安全宣傳教育和技術培訓,努力提高全員

  安全意識和技術素質。

  安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源,因此增強安全意識,提高自我防護能力,是安全生產的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產意識和安全技能的重要手段,是搞好安全生產的`核心和基礎。

  1、利用豐富多彩的形式,經常性開展安全宣傳教育

  我在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發點,在形式上做到了“動與靜、形與聲”的`結合,充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育,并結合“安全生產月”“安全生產先進集體”“安全生產先進個人”等各種活動,以“實施安全生產法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動,如:6月5日—6月10日,組織員工觀看安全教育片及環保教育片;6月1日參加公司“安全生產月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報展覽,并獲得一等獎;,組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座;同時,我公司通過在門口及廠房內懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試,達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。

  通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產意識和遵守安全技術操作規程的自覺性,形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產氛圍。

  2、狠抓安全技術培訓

  堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育,對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉崗、復工培訓,對管理人員、班組長、技術員進行安全教育,同時嚴格按照國家對特種作業人員

  培訓規定,開展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。外用工人教育52人次,工作轉崗教育18人次,

  三、開展安全生產檢查工作,及時發現問題,解決問題

  安全檢查工作是及時發現事故隱患、預防事故發生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是:以定期檢查為主線,以專業、專題檢查為補充,思想匯報專題以易燃易爆場所檢查為重點,例行檢查與突擊檢查相結合,巡回檢查與領導節假日檢查相結合,專業檢查與全面檢查相結合,全面監控廠房的安全生產情況。

  1、抓好廠房常規安全檢查工作。

  強調檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對生產單位設施設備不安全狀態硬件的改善情況進行檢查,也對生產單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查。20xx年,我們結合“安全生產月”“安康杯”建設活動,對廠房里的現有80條安全隱患,進行整改,真正達到及時發現問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。

  2、有針對性的開展專題安全檢查工作。

  重點檢查事故易發場所,易燃易爆和危險品場所。如:查職工安全教育培訓情況;查特種作業人員的安全教育培訓及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。

  3、節假日期間,積極配合由公司領導帶隊,安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

  四、以提高企業本質安全程度為中心,加大事故隱患整改力度,加強對安全設施的配備

  為確保安全第一,面對資金短缺的局勢,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期,還制定了防洪預案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。

  五、總結經驗,查找不足,不斷開創安全管理工作新思路

  盡管我們已經取得了20xx年安全生產一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業本質安全程度依然很低;二是為追求效益,實行一崗多能、兼道作業的現象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。

  企業作為社會的細胞,不但肩負著給社會創造財富的職能,而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確年安全生產的基本思路:

  1、使安全工作進一步轉變到預防性管理。要進一步加強宣傳,強化培訓,提高職工技能,預防操作失誤;加強管理,強化監督檢查,預防管理缺陷;加大投入,提高企業本質安全程度;全面修訂、完善現有安全生產規章制度,編寫出適應現代企業制度要求的具有創新性、實用性、可操作性及有效性的規章制度,使企業安全管理工作走向制度化和規范化。

  2、使安全管理進一步轉變到科學化管理。充分應用安全系統工程原理,把各種現代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中,變經驗管理為科學管理,以提高安全管理水平和控制能力。

  3、通過安全教育和培訓、安全生產常效管理和安全績效考核,進一步讓安全的觀念深入人心,激勵、加強安全生產工作的順利進行。

  4、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門、各單位和全體人員,以責任制為依據,規范各級人員的職責,黨政工團齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產,努力開創安全生產工作新局面。

  安全生產工作總結 篇9

  20xx年7月1日有著非比尋常的意義,因為這一天是xx公司兩個分廠啟動安全生產100天活動的開始計算的第一天。公司上下結合公司實際,緊緊圍繞“珍惜生命、關注安全”這一主題,積極開展活動。這次活動的開展引起了公司各級領導的重視,得到了公司的大力支持。 要想搞好安全生產,作為生產一線的員,就應有搞好安全生產的目標,就得有實現目標的計劃及措施。“安全措施訂得詳,能把事故來預防”。嚴格按照公司關于安全生產制訂的安全措施:勤巡視、細查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產。千里之堤潰于蟻穴,因此,對廣大員工來講,每一次操作、每一回檢查都與自己學習的安全知識聯系起來,做到有的放矢,防患于未然。 安全生產遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我們公司的規章制度和各項操作規程。牢記“多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故。”很多事情都是我們忽視了一頂點兒而釀成大禍。

  7月28日當天。

  一、二廠均發生了一起工傷事故,致使我們的安全生產100天活動計數到27天后又得重新開始計數。針對這兩起工傷事故,究其根本原因都是因操作中發生的意外事件。因此,安全生產也要有科學的方法,也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產知識,“抓基礎從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應從身邊做起,從點滴做起。“安全第一記心頭,生產一步一層樓。

  總結這一段時間以來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但是也必須看到,我們的工作與公司的要求還存在許多差距和不足,需要我們在今后的時間里認真改進。一是堅持以實現“零事故”奮斗目標為主線,不斷加強安全生產宣傳教育力度,強化現場安全管理,確保較為穩定的`安全生產局面。其主要措施有:

  1、開展多種形式的安全宣傳教育活動,營造濃厚的安全生產氛圍。

  2、嚴格執行崗位安全生產責任制,強化現場安全管理。

  4、促進了作業環境的改善,為員工創造了良好的安全生產條件。

  5、加大員工技術培訓工作力度,不斷提高員工隊伍安全技術素質。

  6、加大了安全自查和隱患排查力度,在限期內得到解決。同時,建立了排查不安全重點人和談話幫教制度。二是轉變管理人員思想作風。從強化現場安全管理入手,落實了管理人員盯崗值班制度,做到了全方位、全過程,抓薄弱環節,盯關鍵部位,解決生產關鍵,做到不走形式,不走過場。三是崗位過程安全確認還有待進一步加強,員工危害辨識、危險預知和危害處理能力有待提高。

  雖然安全生產100天活動的第一次計數已結束;但新的計數又從新開始了。安全工作始終沒有盡頭,今天安全了,明天要更好,公司將一如既往,常抓不懈。我相信通過大家的共同努力,安全生產100天是能夠實現的。有了安全做強大的后盾,就有生產的保證,就有企業效益的提高,就有公司美好的未來!

  安全生產工作總結 篇10

  根據公司關于印發《公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》的通知(XXX號)要求,我部認真落實工作安排,以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度為重點,積極收集各單位開展“安全月”活動情況,及時報道安全生產工作成績。

  一、認真學習有關文件精神

  《公司20xx年“安全生產月”活動實施方案》下發后,組宣部領導及時召開部務會,組織全體人員認真學習實施方案,按活動通知要求明確了部門在“安全生產月”活動中的主要職責,并對具體工作作了進一步的安排。

  二、積極宣貫“安全生產月”活動主題

  今年“安全生產月”活動的主題是……。我部于20xx年XX廠報上,專門對活動主題作了宣傳,并對公司“安全生產月”活動的實施方案中的活動內容、要求作了介紹,提前為開展活動普及知識、營造氛圍。

  三、及時報道安全生產工作成績

  為及時報道公司安全生產工作成績,推動安全文化進一步提升。我部結合“XX”主題征文活動和各單位安全生產報道,利用新聞平臺報道了XXX、XXX等單位安全生產有關活動和近期工作。

  四、配合做好“安全生產月”活動資料的制作

  在“安全生產月”活動期間,技安部、保衛部組織開展了公司機械傷害事故應急演練和火災事故應急演練,組宣部安排人員準時參與演練全程,積極配合做好監督宣傳工作。

  演練結束后,根據技安部需要,我部及時制作了兩個應急演練活動的.視頻資料送技安環保部。

  五、做好安全生產警示教育和知識競賽

  在“安全生產月”活動期間,我部組織部內人員學習了集團公司《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》,結合崗位工作特點,對部門人員在生產現場進行精益生產檢查、組織協調、參加會議等工作一一作了安全生產警示方面的教育,對工作中的安全問題作了強調和要求。按照活動方案安排,按要求組織開展了危險源辨識及風險預控知識競賽活動。

  六、幾點體會

  20xx年是全國開展的第十一個安全生產月,主題是"科學發展安全發展"在開展活動的過程中,有以下體會:

  1、思想認識到位。員工是否用心工作,是否愿意積極參加活動,都取決于思想。思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產月活動,雖然不能直接產生經濟效益,但通過活動,增強員工的安全生產意識,安全意識提高了,事故下降了,對企業的平穩發展起到積極作用。

  2、突出活動重點。我們認為安全生產涉及面廣、不同層次有不同要求,但最終目的就是一個,即減少安全生產事故的發生,構建和諧平安社會。所以,應把工作重點始終放在安全隱患排查和消除安全隱患上,夯實了安全生產基礎。

  七、存在的問題

  公司“安全生產月”活動有步驟、有程序、有要求,但二級單位響應不夠,有的生產單位重視程度不夠。

  1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高,這關鍵在于二級單位領導的重視程度。

  2、生產單位人員流動量大,生產任務壓力大,容易忽視安全生產制度要求,有必要加強對部分生產單位安全生產檢查和考核。

  八、下一步措施

  “安全生產月”活動已近結束,公司及相關職能部門還將繼續鞏固活動成果,在下半年安全生產工作中,組宣部要按照公司總體要求,配合技安環保部在增強效果上再提升,在營造氛圍上再加強。

  安全生產工作總結 篇11

  20xx年繼續深入開展“安全生產年”活動,在上級部門的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,按照國發(20xx)23號文件及省政府1號文件要求,以推進企業安全生產標準化建設為抓手,全面落實企業安全生產主體責任,繼續深化安全生產專項整治,進一步加強安全基礎管理,強化基層基礎工作。認真開展安全生產百日大檢查,強化安全管理,嚴格隱患事前責任追究,確保安全生產穩定好轉。

  (一)提高思想認識認真組織部署

  根據國家省市縣文件要求,年初制定了《關于開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》和《關于集中開展安全生產隱患排查治理行動的通知》等文件,認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領導、分公司領導分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議,會后立即召開會議傳達會議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產大檢查工作方案》。8月1日下發了《關于開展安全生產大檢查專項行動的通知》,成立了專項檢查組織機構,組長由董事長擔任,成員由安全、生產、技術等主要部室和分公司經理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳,提高各級人員對安全大檢查的`思想認識,充分調動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據要求制定各自的方案,認真組織安排部署開展本次安全生產大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實消除各生產環節中的不安全因素,確保公司安全生產穩定好轉。

  (二)落實企業主體責任完善安全管理制度

  根據國務院23號文件和省市縣安全生產大檢查要求,落實企業安全生產主體責任,完善安全生產管理機構,健全安全生產規章制度。主要做了以下工作:

  1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產責任制。

  2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書,分公司逐級簽訂了安全生產責任制和安全生產承諾書。

  3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂等事故進行應急預案演習,從而提高了員工的應急處置能力,不斷修訂和完善了事故應急預案。

  4、7月28日公司重新調整了安全生產委員會組織成員,并以文件形式下發到各分公司,完善了安全生產管理組織機構。

  5、礦山井下嚴格執行領導下井跟班作業制度,建立了領導下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核辦法,并實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

  6、強化安全教育培訓。今年來企業共培訓復訓主要負責人42人,安全生產管理人員36人,特種作業404人;8月份由縣安監局對各分公司從業人員進行培訓復訓1218人。

  7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監督管理人員,實行對口管理,分級考核,層層把關,人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責任感,強化了基層安全監督管理。

  (三)加大安全投入強化基礎設施

  在安全投入上,公司董事會、經理辦觀點明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規定提取和使用安全費用,設立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進礦山機械化作業,已投資8000多萬元,購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設備。現已在礦山推廣使用,通過大型礦山設備的使用,提高了機械化作業水平,減少了人員勞動強度,保障了礦山安全生產。

  六大系統建設情況:20xx年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監測監控、人員定位系統,為創建本質安全型企業夯實了基礎。今年根據礦山六大系統建設要求,經過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監測監控、通訊三大系統建設項目進行公開招標,與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現二分公司井下已安裝完成,正在試運行。四公司正在安裝,預計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統利用原有的供風、壓氣設施進行完善規范,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進行規范建設。礦山井下六大系統建設工作,我們正在按計劃逐步開展推進,爭取在年底全部安裝完畢。

  尾礦庫在線監測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線監測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監測已安裝完畢正在試運行。

  (四)開展安全大檢查消除各類安全隱患

  按照公司下發的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產作業場所及重點設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層,認真排查每個作業面、每個生產環節共檢查發現各類安全隱患72項,其中礦山48項,尾礦庫8項,選場16項。下達隱患整改通知書6份,限期整改12項,已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾,認真組織開展排查,共排查出安全隱患100項,已全部整改。通過各級安全檢查,強化了現場安全管理,消除了事故隱患。

  (五)推進安全標準化夯實本質安全基礎

  安全標準化工作從20xx年9月份開始,成立標準化領導組,抽調專門人員成立標準化辦公室。20xx年全面開展標準化工作,按標準化內容分解到相關部室、分公司及車間、班組,積極開展安全標準化建設。6月份經省局專家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業證書和牌匾。驗收后,我們仍然嚴格按標準化規范要求執行,公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監督考核,保證標準化工作的持續性,為創建本質安全型企業夯實了基礎。

  總之,20xx年我公司認真開展了安全生產隱患排查治理,安全標準化工作達到全面實施,安全基礎基層工作得到進一步強化,企業主體責任得到落實,尾礦庫在線監測、井下六大系統正在逐步完善,雖然取得了一定的成績,但是我們仍不能放松安全,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們一定要認真開展安全生產專項整治行動,著力推動安全標準化工作,嚴格安全監督管理,認真落實企業主體責任,進一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。

  安全生產工作總結 篇12

  20xx年以來,公司結合工程實際情況,在充分討論研究的基礎上,狠抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規程和安全生產應急預案進行了修訂和完善,并定期召開安全專項會議,傳達、下發至各項目部并及時了解當前安全生產遇到的問題,制定解決方案,及時對各種集中整治行動、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署,切實保證項目部各時期安全生產工作的貫徹落實。通過抓項目、抓施工隊強化實施各類安全工作,確保了安全生產形勢的持續穩定好轉。

  一、工作回顧

(一)、落實安全責任制,完善公司安全制度

  層層簽定安全生產責任書,落實以總經理為安全生產第一責任人的同時,不斷完善安全責任體系,把安全生產責任層層落實到各個部門,并明確將安全生產責任制落實到年度績效考核中。進一步加強安全管理,夯實安全基礎,結合公司實際情況,優化、完善公司安全生產責任制管理實施細則;更新了公司生產事故應急預案、重大突發事件應急預案等安全規章制度。

  (二)、組織開展各類專題活動,增強員工安全生產意識

  積極組織開展“安全生產月”宣傳活動:公司圍繞“安全發展、科學發展”的活動主題,張貼宣傳畫21幅、宣傳標語1條,組織員工觀看安全生產警示片5次,配合“安康杯”組織安全生產知識競賽等各項活動。

  (三)、加強教育培訓,提高員工安全生產技能

  堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環節,并把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容,公司堅持對新員工進行入公司三級安全教育,對管理人員、項目負責人進行安全教育培訓工作。20xx年,公司對325名新進員工進行了入司安全教育,組織48人參加特殊工種的繼續培訓考試、14人參加三類人員的培訓考試。

  (四)、加強安全檢查,消除安全隱患

  堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一,20xx年,公司先后組織開展了“打非治違”、“安全生產大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月,公司共組織58人次參加各類檢查,檢查施工項目20余處,發現和整改隱患49處,立即落實整改45處,限期整改4處,整改完成率100%,真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了不安全因素,切實保證了作業人員的人身安全與健康。

  二、存在問題分析及解決思路

  (一)20xx年,我公司一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在問題和不足之處:

  1、領導重視不夠,片面追求眼前經濟利益。安全管理工作表現為“政府、上級部門要我安全”,“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”之風盛行。

  2、安全管理體系形同虛設,人力資源配置不合理。片面追求機構精簡、人員壓縮,安全管理人員素質偏低,專業技術人員寥寥無幾,安全管理工作嚴重滑坡。

  3、安全生產責任制落實不到位,措施不完善。安全工作要走規范化的道路,強大的制度是保證,企業領導要充分發動第一線工作人員對制度、措施的執行情況提出意見和建議,充分放映群眾的觀點,有了完善的措施,就要堅決做到有章必循,違章必究。

  4、安全管理制度不健全,基礎管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有,怎能搞好安全生產,怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態?有些管理人員都不知道一標準五規范具體指什么。

  5、安全資金投入不足。有的設備嚴重落后,甚至銹蝕不堪、嚴重變形,但為了眼前的利益,于職工生命不顧,強行使用,消除施工生產設備設施的不安全隱患迫在眉睫。

  6、職工的安全素質、自我防護意識較差。有的項目部大量招收農民工,施工安全知識相當缺乏,即使采取了職工三級安全教育措施,可是教育內容都是公式化、簡單化、陳舊化,沒有任何針對性,員工的素質得不到預期的提高,三不傷害怎能實現?

  7、安全信息系統運行滯后。上傳下達的渠道不通,怎能使各項法規、制度、辦法的出臺及變化和先進生產力的應用貫穿到施工生產一線的全過程,安全信息運行滯后也給企業帶來嚴重影響。

  8、內部專項治理不徹底,形式主義和官僚主義并存。發現不了安全隱患,是生命意識不到位,責任意識不到位,法律意識不到位。發現不了安全隱患,更是因為一些干部沒有樹立安全生產責任意識,沒有樹立正確的發展觀,向經濟效益傾斜,而忽視了安全效益,對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決,從而也間接的埋下了事故隱患。

  (二)加強安全管理的建議:

  1、加強安全生產的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優罰劣、重獎重罰。使安全生產工作走向正規化、制度化管理。

  2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過程,忽視效果,既然要培訓,就要培訓出合格的職工來為安全生產保駕護航,而不是培訓出不合格的`職工來增加安全生產的隱患。

  3、創新好的安全管理。安全管理的對象是生產中的一切人、物、環境的狀態管理與控制,因此是一種動態的管理,要認真研究,積極探索,加強管理不斷創新,最終實現企業安全管理的宏偉目標。

  4、健全安全組織機構和規章制度。安全規章制度是安全管理的一項重要內容,俗話說,沒有規矩不成方圓,制度的內容要齊全、針對性強、面向生產一線、貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹,真正表現出“黑天和白天一個樣,壞天氣和好天氣一個樣,領導在場和不在場一個樣,有人檢查和沒人檢查一個樣”,為企業的生產經營和生存與發展奠定良好的基礎。

  5、努力實現事故之前就發現安全隱患。發現安全隱患并不困難,只要按照安全生產規范,勤于檢查、督查,一定能夠及時發現問題。

  三、下一年度工作目標與計劃

  1、20xx年度公司全體人員將努力工作,堅決杜絕重傷、死亡或一次性經濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0。2‰。輕傷事故頻率控制在職0。2 ‰以內。

  2、進一步完善、優化現有的安全生產規章制度,擬定出適應現代企

  業制度要求的具有創新性、實用性、可操作性及有效性的規章制度,使公司安全管理工作走向制度化和規范化。

  3、進一步加大隱患排查治理,組織開展各類安全檢查,重點加大對工程施工各項安全檢查工作,以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點,強化隱患排查整治力度。

  4、加強職工安全培訓,切實做到公司“三類人員”按國家有關規定,持證上崗(持證上崗100%)。新員工培訓合格后上崗。

  5、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員,以責任制為依據,規范各級人員的職責,全體動員齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產,努力開創安全生產工作新局面。

  20xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,我們將進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項安全管理制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的發展進一步創造良好的安全環境。

  安全生產工作總結 篇13

  按照開發區管委會安辦有關工作要求,我公司結合生產實際,開展了安全生產隱患自查活動,現將有關情況報告如下:

  一、召開安全生產隱患自查活動動員大會

  11月12日,我公司組織全體員工召開了安全生產隱患自查活動動員大會,生產部經理湛正云、技質部經理楊小兵分別對有關工作進行了安排部署,與會人員就如何開展好此次活動進行了討論發言。

  二、領導重視,組織機構建立健全

  為開展好此次活動,我公司成立了以生產部經理湛正云為組長,技質部經理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長,各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質材料有限公司安全生產隱患自查領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在公司綜合辦公室,辦公室主任王廣宇兼任生產安全隱患自查領導小組辦公室主任。湛正云負總責,楊小兵、王廣宇負分管責任,各班組組長具體落實到人頭上。

  三、積極行動,順利開展此次活動

  11月13日至11月27日,由湛正云、楊小兵牽頭,各班組組長配合,對公司各區域進行了安全生產隱患摸排工作,具體情況如下。

  (一)各班組對自身區域員工加強了安全生產意識,每天上班前和下班后均對各自區域進行排查,杜絕了安全事故的`發生;

  (二)各班組將自身區域內的危險化學用品、重大危險源等標識標志進行了核查,經查,均按照工作要求擺放在指定位置,此外,滅火器等消防設施也擺放在各區域重要地點;

  (三)各班組均建立健全了生產臺帳;

  (四)11月25日,各班組將過期滅火器清理出來,擺放在指定位置,公司統一安排進行了外檢;

  (五)機修組和電工對變壓器、各電控柜、各加熱設備、各用電設備進行了檢查,特種作業人員均做到了持證上崗,均無異常情況;

  (六)機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區域進行了徹底排查,無安全隱患;

  (七)關于職業衛生健康方面,我公司加強了員工教育培訓,增強他們的主動防范意識,建立健全了各規章制度,在生產中合理使用勞動防護用品。本次檢查中未發現安全隱患。

  同時,我公司全年未發生一起安全事故。

  在今后的工作中,我公司將嚴格按照開發區管委會安辦的要求開展工作,加強認識,提高安全隱患防范意識,努力將安全事故發生率控制為零,為廣漢市企業安全生產作出積極貢獻!

  安全生產工作總結 篇14

  20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,完善公司各項安全管理制度,規范統一施工現場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產檢查活動,通過加強建筑施工安全生產管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監管,使各項工作取得了一定的成效。

  一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識

  1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產管

  理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術交底情況。

  2、積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度安全生產月的前期,安全部召

  集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

  二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行

  1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

  2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患

  累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

  3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,

  有效地防范和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

  三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系

  安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標,并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發各項目部參考執行。

  四、20xx年工作成效及難點

  工作成效已在上述幾方面體現,不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產工作落實難的主要原因如下;

  1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理

  人員認為只要是牽涉安全的.方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。

  2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場隱患整改存

  在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

  3、施工基層人員的素質低,思想意識差。

  4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。

  五、20xx年安全工作重點

  1、20xx年度安全部將繼續努力工作,根據公司要求制定年度安全管理目標,根據管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

  2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現場安全管理工作,確保不發生安全事故。

  3、加強安全生產教育,加強指導職工對操作規程的學習和執行。

  4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,并按規定給予經濟處罰。

  5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

  6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

  7、認真搞好現場巡查工作,巡查原則是發現問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

  8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現企業文化及形象的方面。

  20xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,不論過去和現在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

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