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工作表態(tài)發(fā)言1
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！新年伊始，我們三元人濟濟一堂，在此隆重召開總結表彰大會。回首過去的一年，我們在公司各領導的帶領下加強企業(yè)管理，取得了一定的成果。
和20xx年相比：
1、產量提高2.1個百分點。
2、綜合成品率提升了6.5個百分點。
3、用戶斷損率下降0.5%。
這些成績的取得，是武總的正確領導和決策下取得的，也是各位領導和各部門的大力支持下取得的，也是生產系統(tǒng)的全體弟兄們努力拼搏的結果，在此對大家表示真誠的謝意。
成績只代表過去，新的一年，新的目標，今年的`目標是30000噸炭電極、20xx噸超高電極，300噸炭套。
為了完成公司交給我們的任務，我們將不折不扣地貫徹落實公司工作部署，層層分解目標，動員每一位員工積極進取，強化責任，具體做好以下工作：
一、預防為主，安全第一，真正做到生產必須安全，安全保障生產。
二、強化過程控制，提升品質降低生產成本，提高市場競爭力。
三、加強裝備管理，力爭產量最大化，降低能耗及固定費用。
四、充分合理利庫，減少資金占用量，將現有資金用于新產品開發(fā)
五、完善環(huán)保設備，打造行業(yè)清潔生產典范。
“百尺竿頭，更進一步”。20xx年，相信我們在武總的正確領導下，在公司領導和各位同仁的支持下，加上全體生產系統(tǒng)員工的精誠團結，扎實工作，我們一定會圓滿完成公司既定的目標，為三元公司的上市做出應有的貢獻！
謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言2
各位領導，同志們：
市委、市政府在新年伊始，召開這次招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境工作會議，充分體現了對此項工作的高度重視。仙人島能源化工區(qū)作為承載重大項目的戰(zhàn)略平臺和招商引資的主戰(zhàn)場，將認真貫徹落實市委、市政府決策部署，以求真務實的工作作風和只爭朝夕的精神狀態(tài)，搶抓新機遇，直面新挑戰(zhàn)，堅決打贏招商引資和營商環(huán)境建設這場攻堅戰(zhàn)。
20xx年，仙人島計劃開工千萬元以上項目12個，其中，億元以上項目10個；固定資產投資完成42。9億元，增長228%；出口創(chuàng)匯計劃完成8000萬美元，增長15%；內聯(lián)引資完成33億元，增長300%以上。
為順利實現上述目標，我們將重點抓好以下三方面工作：
一是全力以赴推進項目建設：
仙人島能源化工區(qū)將牢固樹立項目是本、項目是綱、以項目促發(fā)展的理念，堅持一切圍繞項目轉、一切圍繞項目干。
全力推進總投資1。57億元康輝石化增資擴產SSP改性塑料生產線項目、總投資4。28億元疏港高速公路項目、總投資16億元華能仙人島熱電廠項目，確保年度竣工投產運營。
加快推進總投資4億元中糧糖業(yè)原糖進出口基地、總投資2億元中絲遼化二期工程、總投資1億元上海密爾克衛(wèi)化工物流項目建設，不斷發(fā)展壯大臨港物流產業(yè)集群。
全面推進總投資5。35億元恒洋新能源鋰電池材料項目、總投資8。3億元的`上海巴安水務海水淡化項目、總投資8億元遼寧海化30萬噸高粘度潤滑油項目、總投資30億元佳孚石化10萬噸聚碳酸酯項目、總投資1000億元長聯(lián)石油和湖北能源中加自然資源產業(yè)園等重大項目提速建設。
二是多措并舉強化招商引資：
我們要立足自身優(yōu)勢、突出重點，以特色招商、精準招商、產業(yè)鏈招商為重點，盯住大型國企、瞄準世界500強，力爭引進一批投資體量大、經濟效益高、環(huán)境質量好的優(yōu)質項目。
重點圍繞中海油、中絲、中糧、華能、恒力等現有企業(yè)，深入推進以商招商，努力形成多層次、上下游一體化的產業(yè)發(fā)展格局。
突出港口開放、主動融入營口自貿區(qū)建設，實現借勢發(fā)展。規(guī)劃建設港前貿易區(qū)，加強與營口港的合作招商，主動承接、積極培育物流、貿易、金融和信息等新興產業(yè)項目，全面提升港前經濟集聚發(fā)展能力。
我們要堅持班子成員帶頭招商、親自督促項目落實，真正做到把招商引資工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。要加強招商機構建設，打造一支能吃苦、善攻關、精業(yè)務的招商隊伍，努力形成全員抓招商、促發(fā)展的工作格局。
三是凝心聚力構建優(yōu)質營商環(huán)境：
環(huán)境是吸引力，也是競爭力。我們要著力構建親商、清商的新型政商關系，想項目單位之所想、急項目單位之所急，幫助企業(yè)減輕負擔、輕裝上陣，切實增強企業(yè)做大、做強的信心。
要大力營造優(yōu)惠的政策環(huán)境，把東北振興和營口自貿區(qū)好的政策用準、用活、用到項目上。
要大力營造優(yōu)質的服務環(huán)境，進一步簡化審批流程，從項目動遷、手續(xù)辦理、開工建設到投產運營的各環(huán)節(jié)，采取一對一、保姆式服務，隨時解決項目建設過程中遇到的困難和問題。同時，要不斷規(guī)范行政執(zhí)法，充分保障企業(yè)合法權益，使企業(yè)進得來、留得住、見效快、發(fā)展好。
總之，仙人島能源化工區(qū)將以本次大會為新的起點，按照市委、市政府的決策部署，堅定信心，鼓足干勁，努力推進項目建設、招商引資和優(yōu)化營商環(huán)境工作的新突破，為全市振興發(fā)展做出新的更大的貢獻！
工作表態(tài)發(fā)言3
20xx年以來，我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，不斷深化各項安全基礎建設工作，進一步強化“紅線意識、底線思維”，持續(xù)開展“查、除、保”攻堅戰(zhàn)，切實履行煤礦安全生產主體責任和“五落實五到位”安全管理規(guī)定。狠抓各級安全生產責任制的落實，加大安全投入，強化隱患排查治理，奠定了安全管理的基礎，實現了全年安全無事故的工作目標。
20xx年所取得的成績只代表過去，安全工作只有起點沒有終點。面對20xx年，我們面臨的安全工作還十分繁重，責任十分重大，任務十分艱巨。為此，我們將以此次會議為契機，深刻領會會議精神，全面落實政府、安全監(jiān)管部門對我礦提出的'各項工作要求。為切實做好我礦20xx年安全工作，保障我礦員工的生命財產安全，我們決心做到以下幾點：
1、明確各級領導責任，確保安全管理一抓到底
建立健全安全生產崗位責任制、完善安全管理體系是礦井安全生產的保障。不斷修訂完善安全生產崗位責任制，使安全責任落實到每個崗位、每個人，讓每位在崗人員，熟知在崗期間應肩負的安全責任。為加強安全生產監(jiān)督管理工作，20xx年我礦成立由礦長任組長的安全生產領導小組，各區(qū)隊任命專職安全生產負責人，各生產班組設專職或兼職安全員，各施工區(qū)域安排專職安全檢查員，構筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系，達到了安全管理覆蓋全生產時間段，各生產區(qū)域無盲點的效果，真正起到安全生產監(jiān)督管理的作用，有效防止各類事故的發(fā)生。
2、完善制度建設，建立安全生產長效機制
加強班前會制度建設和落實工作，區(qū)隊長和班組長首先要開好班前會，班前會期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài)，發(fā)現不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會不僅要講施工作業(yè)地點工作情況，而且也要重點講施工作業(yè)過程中安全注意事項和應當采取的安全技術措施。加強現場施工過程中的安全管控，礦帶班領導、隊跟班領導、安檢員、瓦檢員等安全生產管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點的安全生產情況，發(fā)現隱患，及時安排落實整改處理到位，遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開安全生產調度會議和周四安全辦公會議，及時有效的通報安排處理安全生產事故隱患情況。同時對隱患處理不及時或造成事故的單位和個人給予嚴肅處理。
3、堅持領導值班帶班，加強安全生產現場指導
加強中層干部跟班數量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、跟班次數、責任和權限進行明確規(guī)定，并對不能完成入井跟班任務的人員通報批評。加強礦領導帶班質量。公司不定期對礦領導、科室人員帶班入井情況進行檢查，對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核，提高管理人員帶班質量。
4、堅持預防為主，積極開展隱患排查治理工作
為積極響應各級政府及管理部門開展的隱患排查活動，我礦例行周二安全大檢查制度，對井上下查出的問題，當晚調度會予以公布，要求相關部門和責任人限時整改，并在每晚調度會上督辦，監(jiān)督責任人現場核查，直至整改到位;對當班發(fā)現的問題，當班解決，未能處理到位的，有帶班領導填入記錄交下一班繼續(xù)處理。我們誠懇接受各級管理部門的安全檢查，對下達隱患整改內容，將逐條對照，按照“五定原則”積極整改落實到位。嚴格遵循不安全不生產，隱患處理不到位不生產的原則，使隱患排查常態(tài)化、整改落實制度化，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保我礦安全生產的有序進行。
總之，我們在20xx年安全生產工作中，以更堅定的決心、更有力的措施、更務實的作風做好各項工作，為實現年度安全目標繼續(xù)努力，為全縣的安全穩(wěn)定工作，做出應有的貢獻。
工作表態(tài)發(fā)言4
區(qū)委巡察組：
首先，我代表接待服務中心對區(qū)委第一巡察組蒞臨我中心巡察指導工作表示熱烈歡迎！下面，我代表接待服務中心作表態(tài)如下：
一是要充分提高認識，全面統(tǒng)一思想。
接待服務中心必須強化政治意識，提升政治站位，從加強黨的建設、改進工作作風、推進反腐倡廉建設的高度，充分認識開展這次巡察工作的重大意義，高度重視這次巡察工作，切實增強接受巡察監(jiān)督的自覺性和責任感，自覺接受、積極配合、主動支持區(qū)委巡察組的監(jiān)督檢查。
二是要精心組織安排，全程搞好配合。
接待服務中心要切實增強接受監(jiān)督的意識，把配合巡察工作作為一項重要的.政治任務，認真履行第一責任人職責，堅決服從區(qū)委巡察組的統(tǒng)一安排，精心組織，全力配合巡察組搞好巡察工作。要緊扣這次巡察工作的重點，認真反思接待服務中心的工作，講成績不粉飾拔高，談問題不護短遮掩，實事求是地向巡察組提供況、反映問題，客觀公正地提出意見和看法，確保巡察組了解真實情況。發(fā)現實際問題。
三是要誠懇接受監(jiān)督，全力抓好整改。
我們要把這次巡察工作看成一次很好的自我剖析、自我認識、自我提高的機會，看成一次密切聯(lián)系群眾、轉變思想作風、加強黨性鍛煉、提高自我修養(yǎng)的良好機遇，以虛心誠懇的態(tài)度接受監(jiān)督檢查，認真查找問題，扎實抓好整改，通過接受巡察，把思想統(tǒng)一到中央、省、市、區(qū)的重大決策部署上來，確保巡察工作達到預期效果。
工作表態(tài)發(fā)言5
一、工作思路和總體目標年初。
我縣召開道路交通安全管理工作會議，對交管工作作了全面安排部署確定今年的道路交通安全工作的思路是：深入貫徹全國人大、政協(xié)會議精神，牢固樹立交通安全管理工作以管促防、重在管理、降壓事故的工作理念，深入推進三項重點工作（社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法），全面實施五項建設（信息化建設、執(zhí)法規(guī)范化建設、和諧關系建設、隊伍正規(guī)化建設、保障標準化建設），強化道路交通安全源頭管理、通行管理、宣傳教育三項措施，認真履行服務、保障社會經濟發(fā)展的職責任務。
總體目標是：全縣交通安全管理執(zhí)法隊伍正規(guī)化建設穩(wěn)步推進，嚴守不發(fā)生違規(guī)亂收費現象、不發(fā)生執(zhí)法過錯涉訴案件、不發(fā)生明顯執(zhí)法不公引發(fā)的件的.三條底線。交通安全管理基礎工作全面加強，平安暢通縣區(qū)建設繼續(xù)深入推進，實現全縣道路交通事故四項指數同比全面下降的目標。
二、保障措施今年年初。
我縣就將確定的三項重點工作和五項建設任務量化分解，并與縣預防道路交通事故綜合協(xié)調領導小組各成員單位簽訂了責任書，同時下達了工作指標，逐一明確責任領導、責任人和完成時限，實施重點工作責任制和倒計時推進辦法，推動各項重點工作有序、穩(wěn)步實施。下一步，在交通安全管理上將著力抓好以下五個方面的工作，確保如期實現全年既定的目標任務。
（一）明確目標，多措并舉，全力預防道路交通事故。根據國家、區(qū)市交通安全管理工作要求，并結合我縣實際，由縣預防道路綜合協(xié)調領導小組辦公室制定了全縣開展道路交通事故預防工作實施方案，對交通事故預防提出明確目標。
今年，全縣預防道路交通事故目標是：保持道路交通安全形勢總體平穩(wěn)，實現交通事故4項指數穩(wěn)中有降，減少死亡事故，堅決杜絕特大惡通事故。主要措施：一是嚴格排查重點車輛和駕駛人。
特別對客運車輛、危化品運輸車輛、建筑工地低速載貨汽車、農用車等重點車輛及其駕駛人，認真排查，從源頭上消除事故隱患。二是充分發(fā)揮312國道蒿店交通安全檢查服務站及101省道流動交通安全檢查點的作用，實行24小時值班制度，逐一對7座以上客運車輛及危化品運輸車輛進行查驗、登記。
做到隱患不出境，不入境。三是加大危險事故多發(fā)路段的治理力度。
督促縣預防道路交通事故綜合協(xié)調領導小組各成員單位積極發(fā)揮各自作用。
工作表態(tài)發(fā)言6
尊敬的 經理、各位領導：
大家好!在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化“強三基、反三違”活動。
牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。
2、抓好基層建設，嚴細現場管理，促進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。
強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產、生活條件，夯實基層工作基礎
3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
抓好“導師帶徒”活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產車間里不斷增加的.新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施后所產生的新崗位的技術要求。
4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作。
我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、后續(xù)技術的跟進等基礎工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領導放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!
工作表態(tài)發(fā)言7
各位領導、同志們：
今天，縣委、縣政府召開全縣環(huán)保工作會議，對全縣中央環(huán)保后督察、大氣和水污染防治、環(huán)保突出問題治理攻堅工作進行再動員、再部署，縣環(huán)保局作為職能監(jiān)管部門，責任重大、責無旁貸，將嚴格貫徹落實好確立的會議精神。
一、提高政治站位，切實增強做好生態(tài)環(huán)保工作的思想和行動自覺
“凡事預則立，不預則廢”。全縣環(huán)保系統(tǒng)將牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，續(xù)發(fā)揚中央環(huán)保督察精神，以更嚴的標準、以更大的力度、更硬的`措施，高點定位、綜合施治、合力攻堅，緊盯時間節(jié)點，倒逼責任落實，堅決打贏生態(tài)環(huán)保攻堅戰(zhàn)，全面提升生態(tài)文明水平，讓沂水的天更藍、地更綠、水更清，環(huán)境更美好。
二、持續(xù)精準發(fā)力，聚焦打好環(huán)保突出問題治理攻堅戰(zhàn)
全面梳理全縣環(huán)境突出問題，圍繞大氣、水、危廢處置、“散亂污”企業(yè)整治、燃煤鍋爐“清零”、環(huán)境監(jiān)管等重點工作，突出風險企業(yè)、風險點位、風險區(qū)域，深入摸排，不留空白、不留死角、不留隱患。同時加強對中央環(huán)保突出問題整改調度，鞏固督察成果，嚴防出現反彈。強化環(huán)境監(jiān)管，堅持剛性執(zhí)法、鐵腕治污，嚴格履行環(huán)保法律法規(guī)賦予的法定職責，充分利用連日計罰、查封扣押、限產停產等法定手段，整合力量出重拳，精準發(fā)力除隱患，對違法排污、違規(guī)建設、逃避監(jiān)管、不正常使用治理設施等行為，堅決從快、從嚴、從重查處。
三、統(tǒng)籌協(xié)調推進，全力以赴完成各項工作目標任務
環(huán)保局將充分發(fā)揮牽頭協(xié)調作用，對上積極爭取政策和支持，實現利益最大化。立足于環(huán)境改善，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門協(xié)同作戰(zhàn)，有效解決區(qū)域環(huán)境突出問題，實現大氣環(huán)境質量持續(xù)改善、沂河出境斷面穩(wěn)定達標、環(huán)保突出問題治理攻堅全面完成；服務于經濟發(fā)展，特別是圍繞“125工程”項目建設需要，積極與企業(yè)搞好對接，找問題、補短板、破難點，全力以赴做好各項服務保障工作。
環(huán)境保護事關全縣大局，責任重大，使命光榮。全縣環(huán)保系統(tǒng)干部職工將以此次會議為契機，堅定信心、負重奮進、勇于擔當、攻堅克難，全面完成各項任務目標，確保環(huán)保工作在全市走在前列。
謝謝大家。
工作表態(tài)發(fā)言8
各位領導、同志們：
大家好！
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，山東XX房地產開發(fā)有限公司堅持科學發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、質量第一、科學發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產作為工程建設的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強化制度建設，強化主體責任，強化隱患排查，強化專項治理，提高安全生產水平，實現了在建工程質量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。
公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設工程質量最高獎“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產先進單位”榮譽稱號。安全生產是最大的經濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高。
投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份，所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產責任事故。
公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%，居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。
在今年冬季安全生產工作中。我們將按照各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針，抓好以下幾項工作：
一是，層層落實安全生產目標責任制。
“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制，調動各項目部安全生產積極性。
二是抓好現場管理。
突出風險動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對重點環(huán)節(jié)應急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。結合企業(yè)6S日常檢查，加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度，重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視，發(fā)現隱患及時處理，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。
三是在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度。
對公司的各種施工設備設施，嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修，不合格的堅決不予使用，新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，確保施工過程中的人身安全。
四是加強公司的安全學習、培訓管理。
繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實到人，及時堵塞漏洞，保證全安全生產目標的`實現。
質量安全是工程建設永恒的主題，也是工程建設的生命線。在加快縣城建設和新農村建設新的歷史時期，我們肩負的擔子更重，承擔的責任更大，但發(fā)展的機遇也更多。
我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全管理，實現公司生產安全平穩(wěn)運行，在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中，奮發(fā)有為、苦干實干，作出更大貢獻！
謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言9
各位領導、各位同仁：
剛才聽了xx局長的工作報告，我們深受鼓舞，又深感責任重大。我們將認真貫徹今天的會議精神，緊緊圍繞黨委、政府工作的中心，充分發(fā)揮職能作用，譜寫好基層司法行政工作的新篇章。
一、認清形勢，增強做好司法行政工作的責任感和使命感
我們將按照今天會議要求，在今后的工作中，結合自身實際，進一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高"一個認識"。即社會管理創(chuàng)新是當前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好"三個關系"。即處理好"社會管理創(chuàng)新"與日常工作的.關系，解放思想與解決實際問題的關系，重點突破與普遍參與的關系。做到"四個結合"。即把開展"社會管理創(chuàng)新"活動與創(chuàng)建"省級優(yōu)秀司法所"、縣級"星級司法所"和爭當司法行政排頭兵、以及開展"崗位練兵"等活動有機結合。解決好"五個方面"的問題。即解決好學習、工作、制度、作風和隊伍建設等方面的問題。力求取得"三個方面"的實效。即通過社會管理創(chuàng)新活動進一步增強創(chuàng)新意識、機遇意識、開放意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識和勤奮意識，把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動上來;進一步營造學法守法用法的社會氛圍;進一步發(fā)揮司法行政職能作用，為構建和諧社會提供高效的法律服務。
二、創(chuàng)新思路，努力開啟基層司法行政工作新局面
一是高標準定位，努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進一步爭取黨委政府的關心支持，著力改善司法辦公條件，加強軟、硬件建設，狠抓各項管理制度的執(zhí)行和工作落實，全面推進省級優(yōu)秀司法所創(chuàng)建。二是創(chuàng)新"大普法"的路子。今年是實施"六五"普法的開局之年，我們將在組建xx法制教育館的基礎上，抓好重點對象的學法，開展法律"六進"活動，培植普法和依法治理典型，不斷提高普法和依法治理的效果。三是要創(chuàng)新"大調解"工作路子。在原有各地已建立調解室的基礎上，準備在各行政執(zhí)法部門設立"流動調解庭"，充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調解的主動性、時效性和靈活性。針對疑難矛盾以及易激化的信訪問題，引入"村民代表議事評理"機制，廣泛邀請當地有威望的村民擔任評理員、組建評理團，參與民事糾紛的調解。四是切實做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑，加強心理矯治中心和安置幫教基地建設，加強社工中心建設，不斷提高管理能力和幫教效果。
三、明確目標，著力爭創(chuàng)群眾滿意服務窗口
將結合省廳開展的爭創(chuàng)"群眾滿意窗口服務單位"主題活動，依托大調解中心設立司法行政服務窗口，對基層社會矛盾糾紛實行"一窗式受理"，對法律援助工作實行"一站式服務"，自覺接受群眾監(jiān)督，讓人民群眾得到更加方便快捷的服務。不斷創(chuàng)新"大服務"的工作路子，在拓寬服務領域，提高服務質量，為黨委政府依法決策和依法管理社會
事務，維護企事業(yè)單位和當事人的合法權益，提供優(yōu)質高效的法律服務上下功夫。豐富原有的"駐村蹲點一日工作法"內涵，將全體人員、法律工作者、專職調解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點開展矛盾糾紛的排查化解工作。
各位領導、各位同仁：我們將在上級司法行政部門的領導和指導下，進一步解放思想，更新觀念，虛心學習兄弟單位的先進經驗，繼續(xù)探索基層司法行政工作的新規(guī)律，不斷完善創(chuàng)新基層司法行政工作的思路，為建設和諧xx而努力奮斗。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
工作表態(tài)發(fā)言10
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好！
今天，很榮幸能夠作為踐行海格文化的一員，在此發(fā)言。
老總說過：“一個沒有文化底蘊的組織，就會顯得浮躁與媚俗，就沒有凝聚力和向心力，就留不住人才。”，這是對企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。歷經近四年的發(fā)展，縱觀海格企業(yè)文化從形成期、認可期到推廣期的進化與演變，我們已深深體會到了“文化是明日的經濟，資源是有限的，只有文化才能生生不息”的道理。今天，我們見證了歷史，與精英們共同磨礪智慧的靈光；未來，歷史將見證我們，與大家一起分享收獲的馨香！
海格，具大海之胸襟，坦誠團結；得大海之氣勢，波瀾壯闊；承大海之精神，永無止境，開拓不已。海，是深邃的，是包容的，多元的，是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質，映射著海格人的執(zhí)著奮斗，厚積薄發(fā)，物華天寶，人杰地靈，詮釋出了“海納百川，格高五岳”的價值理念。
人創(chuàng)造文化，文化也改造人。企業(yè)文化在“潤物細無聲”中對海格人的思維模式進行了重組，海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了觀念。今日，公司導入的cis系統(tǒng)的成熟，標志著企業(yè)的理念識別系統(tǒng)mi、行為識別系統(tǒng)bi、視覺識別系統(tǒng)vi開始向推廣應用的方向邁進。而今，企業(yè)正全力打造國內軍用通信、導航領域的現代化企業(yè)，發(fā)展過程中所演繹出的動人現代旋律，正引領海格人徜徉遨游，這都是企業(yè)文化的浸潤效果。對于海格人，“海納百川，格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài)，它已廣泛的融入了海格的各個層面，不論是思想還是戰(zhàn)略，不論是品牌還是技術，不論是現在還是將來。
面對軍用產品的激烈競爭，面對變幻不息的市場經濟，作為一名普通的海格人，我與我的`同伴們將繼續(xù)以三大手冊為指導，時時翻閱，多多思考，妥善留存，更系統(tǒng)的融入組織，關愛組織，并在日常工作中點滴踐行文化，宣傳文
化，用三大手冊來規(guī)范自己的言行，逐步完善自身素質，不斷深化、豐富文化的內涵，共同營造海格持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力，與海格共成長！
我堅信，公司定能以其卓越的管理理念，杰出的文化氛圍，打造出“永續(xù)經營”的天地，讓“海納百川，格高五岳”的核心文化理念在內涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。
謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言11
尊敬的各位領導，同志們：
按照全縣經濟工作會議安排，金鄉(xiāng)街道今年地方財政收入任務是5 億2590 萬元，其中國稅任務5535 萬元，地稅任務4 億7055 萬元，任務光榮而艱巨，為全面完成今年任務目標，我們重點做好以下三個方面的工作，
一、強化組織領導，堅決完成任務目標，征收工作表態(tài)發(fā)言稿范文。
成立黨工委書記、辦事處主任任組長的財稅領導小組，明確專人負責，全面摸排稅源信息，查清家底，做好基礎工作。以完成地方財政收入為第一目標，將工作具體化、節(jié)點化、責任化，理順重點征收區(qū)域、征收項目和稅源信息，實施專人包保，激發(fā)稅收活力;優(yōu)化區(qū)域內個體單位稅源現狀和變動趨勢，實行跟蹤管理，確保應收盡收;力爭一季度開門紅，半年雙過半，年底圓滿完成任務。
二、強化工作措施，加大財源稅源培植。
一是加強招商引資，注重引入工業(yè)、服務業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)企業(yè)，為財政收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長提供后續(xù)保證。二是突出區(qū)位特色，重點培植房地產開發(fā)、餐飲、服務、商貿等民營企業(yè)，著力扶持做好房地產企業(yè)、名流新天地、康泰國際、康華乳業(yè)、金宇家居、申科汽車城、農產品物流園、金南工業(yè)園、金河社區(qū)等企業(yè)項目發(fā)展壯大，增加財稅收入。三是確定重點稅源企業(yè)，針對實施跟蹤管理”服務，根據工作需要，隨時到企業(yè)現場辦公，切實幫助企業(yè)解決困難。四是進一步做好個轉企、小轉微、臨轉正工作，新增經濟主體，按照抓大不放小的思路，積極培育新增稅源主體，發(fā)言稿《征收工作表態(tài)發(fā)言稿范文》。
三、強化稅收征管，嚴格落實考核獎懲，強化管控機制，硬化措施，與職能部門形成合力，在土地開發(fā)，房地產、門面“四稅”、零散稅收等征收方面下功夫，與工商、土管、住建、房管、規(guī)劃等部門密切聯(lián)系，暢通信息溝通渠道，通過多部門綜合分析比對，及時查找漏征、少征、漏管的數據，敢于碰硬、配合上級業(yè)務部門，依法依規(guī)清繳跑、冒、滴、漏等久稅戶。
對稅收征管工作加強溝通協(xié)調，督導調度，定期總結分析。對作出貢獻的單位和個人，嚴格兌現獎懲。只要是地方財政收入工作需要，金鄉(xiāng)街道黨工委辦事處隨時提供一切人力、物力支持與保障。
我們將認真貫徹落實本次財稅工作會議精神，進一步凝聚共識、提振精神、自我加壓，在縣委縣政府的'堅強領導下，在縣財政局、國稅局、地稅局等上級部門的指導下，以“干必干成、干必干好”的決心和意志，堅決圓滿完成20xx 年地方財政收入工作任務!
謝謝大家!
工作表態(tài)發(fā)言12
尊敬的各位領導：
你們好！
我是來自xx的xx。
此時此刻我倍感幸福與激動。公司給了我走向成功的機會，也是它給了我展示才華的舞臺。
首先，我要感謝xx領導對我的關心和認可；感謝一直鼓勵和支持我，并且不知疲倦的在我最需要幫助的時候，幫助我、推動我、點撥我的領導。感謝部門所有同事的辛勤付出及全力協(xié)助，感謝各位同事對我們的鼎力相助。
其次，來到公司1年3個月的'時間讓我感受最深的就是這樣一句話：以積極的思維和心態(tài)去專注你想要的目標立即行動，在行動的過程中用一個感恩的心去對待身邊的人和事，堅信自己的夢想，你就一定能夠得到你想要的結果。
20xx年我將繼續(xù)帶領部門立足常規(guī)工作，扎扎實實做事，構建精英團隊，實現業(yè)績突破，為公司的蓬勃發(fā)展添磚加瓦，請大家共同見證！
謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言13
尊敬的各位領導、同仁：
大家好！
今年，是校園文化建設、十星級學校創(chuàng)建推進，教育全面發(fā)展的第三個年頭。欣然回首，20xx年全面發(fā)展的遷安教育留下了與時俱進、戮力同心、拼搏爭先的足跡。校園環(huán)境建設、校園文化建設、教師專業(yè)發(fā)展、學校特色發(fā)展、高效課堂建設、教學質量提升……遷安教育拾級而上，實現了一個又一個新跨越，書寫了一頁又一頁新輝煌。20xx年遷安市教育局工作要點，為我們描繪了更加宏偉、更加壯觀的美好藍圖，為將嶄新的藍圖變成現實，我們扣莊鄉(xiāng)中心學校決心以全新的激情、全新的理念、全新的作風，高標準、高效率、高速度做好新學年教育工作。
一、推進校園文化建設，構建精品校園，提升學校品位 。
新的學年我們主要做好三方面：環(huán)境文化、外顯文化、內涵文化。
20xx年10月校安工程項目校：扣莊中學、西曬甲山完小、郎莊完小剛剛交付投入使用，在20xx年我們以“創(chuàng)建校園文化精品校”為目標，著力打造三所學校、半年來，三所學校為后期校園文化啟動做了大量的前期準備工作：
三所學校均圍繞“幸福校園”的思想構建校園文化建設。扣莊中學以“健康與幸福、習慣與幸福、品德與幸福、學習與幸福、勞動與幸福五個方面，由基礎、基本的幸福逐漸上升至高一層次的幸福。五個方面與幸福的關系：健康是幸福之基，習慣是幸福之友，品德是幸福之魂，知識是幸福之本，勞動是幸福之源。”。西曬甲山小學以“習慣養(yǎng)成教育”為主題、郎莊小學以“自信、快樂”為主題促進幸福校園的內涵發(fā)展。
下一步，我們準備開始投入，把三所學校建設成富有農村氣息的'融自然美與藝術美為一體的校園，使學校成為形象感人、景色感人、文化感人的育人樂園。全鄉(xiāng)11所學校常年有綠、四季有花、硬化及綠化的校園建設目標。
（一）組織專家對各校學校文化建設進行深入的論證和指導，增強各校文化立校、文化強校的意識，形成自己的主題文化，完成學校的核心理念、一訓三風構建。注重校訓、名言警句的生成過程。學校向全體師生征集校訓、名言警句、校旗、校徽、校歌、道路名稱，征集的過程其實就是比較、選擇、認同并遵循的過程，從師生中得來的文化才能內化于師生內心，進而得以實現文化的踐行。
（二）推進學校環(huán)境景觀的布置，突出校園使用功能、審美功能和教育功能的和諧統(tǒng)一。為全校師生提供融學習、工作、生活、休閑、娛樂、欣賞為一體的綠色環(huán)境，使校園的一草一木一石都成為富有哲理的教育詩篇，使校園成為滋養(yǎng)心靈、陶冶情操、充滿詩情畫意的人文空間。
（三）繼續(xù)開展學校文化建設校長論壇活動，搭建交流、學習、借鑒的平臺。4月組織召開學校文化建設現場交流會議，通過匯報交流，各校之間取長補短，共同進步。深入實施課題帶動策略，將學校文化的核心理念要素落實到學校考核工作中，增強全體教師的重視度，群策群力，合理規(guī)劃，高標定位，全力推進校園文化建設
（四）加強學校內涵文化發(fā)展。扣莊中學將精心謀劃校史館建設，把學校近五十年經歷的領導、教師所用的對學校極具價值的物件一一陳列，并將他們對學校的突出貢獻以及各個階段的重大事件一一記述、傳載。校史館建設不僅會深化扣莊中學深厚的文化底蘊，更重要的是使后人能夠以史為鏡，聚焦前人的閃光點，踩著他們堅定的腳步，踏實的走下去，共同謀求創(chuàng)新扣中更加輝煌的明天。同時，籌備規(guī)劃了豐富多彩的少年宮文化，例如：瑜伽、棋類、書法、演講、音樂、讀書、剪紙、葫蘆等。健康師生身心，愉悅師生靈魂，真正使全體師生教有其所、學有其所、樂有其所，在求知、求美、求樂中受到潛移默化的熏陶與啟迪。
各單位的校園實現文化、綠化、硬化、美化，建設一次到位，保證五年內不落伍，最終建設目標要達到三園（即樂園、花園、學園）建設標準，體現“四性”（即教育性、知識性、藝術性和趣味性）目標，突出學校特色。
二、爭創(chuàng)“十星級學校”，實現管理規(guī)范，打造特色學校
20xx年十星級學校創(chuàng)建，我們找到了差距，增加了壓力。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校排名，扣莊中心校居19所鄉(xiāng)鎮(zhèn)第4名。20xx年初中學校排名，扣莊中學十星居29所初中第2名。陳官營中學四星居29所初中第24名，寺前小學十星居103所小學第2名。東牛山小學六星第18名。郎莊完小三星47名。蘭若院小學兩星72名。西曬甲山小學兩星73名。我們決心以20xx年為契機，加倍努力。
我們認真分析，總結經驗，召開十星級學校創(chuàng)建專題會議，具體從以下兩個方面著手。
（一）求真務實，以評促進
強調十星評比重在過程管理，以評比促規(guī)范，加強對創(chuàng)建工作的指導力度、監(jiān)查力度，就創(chuàng)建標準，逐條對照，并將任務明確分工，明確提出“創(chuàng)建十星級校園”的任務要求。對照星級標準，加大軟硬件建設力度，嚴格驗收評比制度，堅持以評促建，以評促改，以評促創(chuàng)，把實物設施和資料整理有機結合，堅持兩手抓，兩手硬，使二者有機結合，相得益彰，全面提升學校的質量建設。
（二）細化管理，以評促管
一流的質量源于一流的管理。要努力探索先進的管理模式、管理方法，使學校管理走向制度化、規(guī)范化、科學化、高效化。強化督導評估，實現以評促管。進一步抓好學校常規(guī)管理。在全鄉(xiāng)大力推行學校精細化管理，積極推行校園管理責任制，使每一所學校都達到環(huán)境優(yōu)美、整潔衛(wèi)生、管理有序的要求。中心校持續(xù)性地進行學校管理檢查，獎優(yōu)罰劣。同時，推行教育觀摩制度，對各單位的學校管理情況進行觀摩評估，并于5月份進行全鄉(xiāng)范圍大拉鏈。以拉鏈形式進行交流，實現優(yōu)勢互補，劣勢抵消。并對創(chuàng)建工作中做出突出業(yè)績的單位給予表彰，督促各校堅持“邊實踐、邊總結、邊提高”原則，實現“十星級”學校創(chuàng)建工作質量的提升。
經與各位校長認真謀劃、研究，我們要實現的年終目標：
1、西曬甲山小學在20xx年十星級學校評比中爭創(chuàng)八星級學校。
2、郎莊完小在20xx年十星級學校評比中爭創(chuàng)八星級學校。
3、蘭若院小學在20xx年十星級學校評比中爭創(chuàng)八星級學校。
4、東牛山小學在20xx年十星級學校評比中爭創(chuàng)七星級學校。
20xx年扣莊中心校力爭在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校排名名列前茅。
美好的藍圖、光明的前景是理想、是愿望、是責任、是動力。新學年，我們要高舉全面發(fā)展的旗幟，以飽滿的激情，科學的態(tài)度，無私奉獻的精神，開拓創(chuàng)新、扎實工作，為把遷安建設成為教育強市而努力奮斗！謝謝大家！
工作表態(tài)發(fā)言14
兩級集團公司安全工作會相繼召開，統(tǒng)一了思想、明確了任務、吹響了號角，也從根源上為理順管理、提升管理注入了新的思想，我們將認真貫徹會議精神，始終堅持“安全為天、生命至上”的.理念不動搖，堅持以奮斗為本，“干”字當頭，進一步夯基固本，努力提升安全精益化管理水平，堅決筑牢安全生產防線。
一是積極對標***安全理念，進一步在理念制度完善、崗位行為規(guī)范、操作流程達標、作業(yè)環(huán)境優(yōu)化等方面下功夫，努力推進安全管理精細化、流程化、標準化，做到“制度管人、流程辦事”。
二是持續(xù)開展安全專項整治三年行動，要重點抓住主要矛盾、盯住典型隱患，不斷深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，舉一反三，提升“雙預控”水平，夯實礦井綜合防災抗災基礎。
三是進一步抓實、抓好采掘銜接部署、正規(guī)循環(huán)組織和采掘核心裝備檢修維護，切實做到以秩序保安全、以秩序保穩(wěn)定。
四是以一級標準化礦井達標創(chuàng)建為抓手，扎實開展“崗位描述、手指口述”，精品工程、亮點項目建設等主題安全活動，促進崗位達標、專業(yè)達標、環(huán)境達標、礦井達標。
五是大力開展“機械化換人、自動化減人、智能化無人”科技強安專項行動，舉全礦之力，加快推進智能化礦井建設進程，重點抓好智能化工作建設、固定硐室無人化等一系列科技創(chuàng)新項目落實、落地，提升礦井科技強安、保安能力。
總之，在上級的堅強領導下，我們有信心抓好全年安全生產工作，為兩級集團公司改革發(fā)展壯大，提供良好的安全環(huán)境。
工作表態(tài)發(fā)言15
同志們：
大家好！
今年是xx新區(qū)成立后的第一年，財稅政策隨著新區(qū)的成立也發(fā)生了重大的改變，為適應新形式下財稅工作的要求，促進經濟的健康、持續(xù)發(fā)展，我鎮(zhèn)將以這次會議為契機，采取四項措施，做好今年的財稅工作。
一是克服不利因素，增強工作信心。正確處理農業(yè)稅減免、財稅體制變更帶來的不利影響，積極探索新的增收渠道，大力培植增長穩(wěn)定、支撐力強的支柱財源和骨干財源，充分挖掘新的財源增長點，靈活運用上級的財稅政策，加大各項扶持資金的引進力度，做好借力發(fā)展的.文章，力爭圓滿完成區(qū)政府下達的財稅工作任務。
二是清查摸底，澄清底數。我鎮(zhèn)將以國、地稅所為主體，抽調鎮(zhèn)干部配合調查，分區(qū)、分片，責任到人，兩冊對照（工商戶底冊、稅務登記底冊），不漏一戶，核定納稅時間，審定納稅標準，摸清稅收底數，找出增收空間，為落實相關的稅收政策打下基礎。
三是強化措施，依法征管。我鎮(zhèn)把新形式下財稅目標做為今后工作的起點，組建強有力的征收隊伍，完善有效的工作機制，實行獎懲結合的征收措施，從零商稅征收入手，加大稅收征管力度，堵塞稅收跑、冒、滴、漏現象，規(guī)范征管程序，提高征管質量，做到依法征管，應收盡收，確保實現時間、進度雙要求。
四是加強領導，強化責任。財稅工作事關穩(wěn)定、發(fā)展大局，下一步，我鎮(zhèn)將把財稅工作擺在更加突出的位置，集中精力，狠抓落實，實行鎮(zhèn)主要領 導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責，上下同欲，共同推進財稅工作；進一步落實目標管理責任制，把任務層層分解，落實到人，嚴格考核，兌現獎懲，確保全年任務的順利完成，為我鎮(zhèn)的經濟發(fā)展增添動力，為實現xx區(qū)的強區(qū)戰(zhàn)略貢獻力量！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
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