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現(xiàn)如今，接觸并使用講話稿的人越來越多，講話稿可以起到指引或總結(jié)會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)精神等作用。那要怎么寫好講話稿呢？下面是小編幫大家整理的部門聚會(huì)發(fā)言講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
同事：
在你們的董事局主席還穿著單薄的襯衫外加一件西裝的時(shí)候，實(shí)際上上海已經(jīng)進(jìn)入冬天了，或許當(dāng)我們還沒有穿上毛衣和羽絨服的時(shí)候，20~~年就已經(jīng)結(jié)束了;甚至20~~年還沒有結(jié)束，根據(jù)預(yù)言，在12月21日，整個(gè)人類都會(huì)從此消失。
這是一個(gè)不太冷的冬天，但我們集團(tuán)公司的處境卻寒風(fēng)凜冽;人類也不會(huì)在今年滅絕，但我們集團(tuán)卻到了生死存亡的地步。
回顧過去的一年，問題有兩點(diǎn)，一是我們所有人對(duì)突發(fā)事件嚴(yán)重缺少預(yù)見性，更沒有相應(yīng)的預(yù)案;二是在經(jīng)濟(jì)、金融、行業(yè)形勢(shì)發(fā)生巨大變化的時(shí)候，我們沒有采取及時(shí)、有效、足夠的應(yīng)對(duì)措施。
集團(tuán)出現(xiàn)內(nèi)憂外患的狀況，你們的董事局主席不會(huì)因?yàn)椴粎⑴c日常管理事務(wù)而推脫自己的責(zé)任，更不會(huì)去讓一兩個(gè)不具備商人氣質(zhì)的高層管理人員做替罪羊。
主席不是個(gè)愛說教和罵娘的人，而是一個(gè)身體力行能與大家同甘共苦的人，細(xì)心的同事應(yīng)該能看到，你們中的很大一部分人開著豪車上下班、去酒吧，而主席卻和這個(gè)城市的大多數(shù)人一樣在擠地鐵和公交。我不是為了號(hào)召大家發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，而是要告訴大家，我們不會(huì)裁剪任何一位員工，但至少在集團(tuán)的狀況好轉(zhuǎn)之前，我們肯定要減少營(yíng)運(yùn)成本。還要明確告訴大家的是，20xx年，我們沖擊500強(qiáng)的目標(biāo)沒有任何變化，變化是我要我們加大投入，引入戰(zhàn)略投資者，我們要引進(jìn)的不是高盛、更不可能是軟銀，而是在坐的各位同事，我們會(huì)讓大家出最少的資金獲得盡可能多的股份，讓大家真正成為企業(yè)的主人;還有一個(gè)變化是我們將會(huì)采用全新的經(jīng)營(yíng)模式，與之配套的是各位要有新思維、新態(tài)度、新的工作方法，我們相信只要大家適應(yīng)了新模式，那么我們就一定會(huì)成功并且在一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)被我們的對(duì)手學(xué)習(xí)和超越。
最后想問下大家想不想來年和董事局主席一樣成為公司的主人?
齊答：想!
那同志們有沒有信心當(dāng)好企業(yè)的主人?
齊答：有!
有信心就好，那就這樣吧，同志們?cè)摮缘某裕摵鹊暮龋?huì)!
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