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監(jiān)理例會(huì)發(fā)言1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
今天我們在這里舉行第一次工地例會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的出席。我是今天的監(jiān)理發(fā)言人，接下來我將就本次例會(huì)的內(nèi)容和目的向大家進(jìn)行匯報(bào)。
首先，我想強(qiáng)調(diào)的是，工地例會(huì)是為了加強(qiáng)各方之間的溝通和協(xié)調(diào)，促進(jìn)工程順利進(jìn)行的重要機(jī)制。在今天的例會(huì)上，我們將重點(diǎn)討論以下四個(gè)方面的內(nèi)容：現(xiàn)場安全管理、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查流程、工期進(jìn)度與計(jì)劃安排、以及工程變更與洽商。
在現(xiàn)場安全管理方面，我們要求施工單位嚴(yán)格遵守國家和地方的'相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保施工現(xiàn)場的安全和穩(wěn)定。
在施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查流程方面，我們將嚴(yán)格按照施工圖紙和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量符合要求。同時(shí)，我們將建立健全施工質(zhì)量檢查機(jī)制，實(shí)行定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
在工期進(jìn)度與計(jì)劃安排方面，我們將根據(jù)合同約定的工期和施工計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度的把控。要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下，合理安排施工資源和工序，確保工期按時(shí)完成。
最后，在工程變更與洽商方面，我們將按照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行工程變更和洽商。對于工程變更和洽商的申請，我們將進(jìn)行嚴(yán)格的審查和論證，確保變更和洽商的合理性和必要性。
以上是本次工地例會(huì)的主要內(nèi)容和目的。作為監(jiān)理方，我們將秉持公正、公平、公開的原則，嚴(yán)格履行職責(zé)和義務(wù)，確保工程的順利進(jìn)行和質(zhì)量安全。
最后，我想再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的支持和關(guān)注。我們將繼續(xù)努力工作，為工程建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言2
受建設(shè)單位xxx的委托，我監(jiān)理單位對xxx工程進(jìn)行施工階段監(jiān)理，對建設(shè)單位提供全方位服務(wù)。我單位進(jìn)場后將成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，明確相應(yīng)的職責(zé)。并且希望施工單位積極配合，將xxx工程及時(shí)完成。
一、施工單位需提交的資料
（1）施工單位需提供資質(zhì)證、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、注冊建造師證、特種工作業(yè)證書（電焊工、電工、架子工等）將項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員分工報(bào)監(jiān)理部和甲方，具體人員是項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、材料員、特種人員上崗證。要求人證合一。各管理人員的聯(lián)系方式要報(bào)一下
（2）盡快報(bào)出施工組織設(shè)計(jì)，安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案，報(bào)監(jiān)理部審批。要求要有針對性，有關(guān)于安全文明施工的內(nèi)容
（3）現(xiàn)在管理人員已經(jīng)進(jìn)場，對現(xiàn)場情況已經(jīng)有了了解，要求盡快熟悉圖紙，對圖紙有疑問的.要列出單子，確定具體時(shí)間進(jìn)行圖紙會(huì)審解決。
（4）進(jìn)度計(jì)劃要提交，填寫進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表，報(bào)監(jiān)理和甲方。
（5）資料要與工程同步進(jìn)行。不能拖，避免日后補(bǔ)簽。
二、關(guān)于質(zhì)量的問題，嚴(yán)格按照圖紙內(nèi)容及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，每道工序都要進(jìn)行自檢，自檢合格的前提下報(bào)我監(jiān)理部進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下道工序，特別是隱蔽工程的驗(yàn)收，更應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。
涉及到工程變更的要有手續(xù)，不得隨意改變設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容。對原材料的采購上要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制嚴(yán)禁三無產(chǎn)品使用于本工程，對材料的采購，嚴(yán)格按照圖紙規(guī)格品種進(jìn)行。進(jìn)場后要進(jìn)行驗(yàn)收，方可用于本工程。施工時(shí)要按照規(guī)范進(jìn)行，規(guī)范化施工。
三、安全的問題，首先對工人進(jìn)行安全教育，要有記錄。
對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，要求本人簽字。項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)安全管理，安全員要真正負(fù)責(zé)。高空作業(yè)，安全隱患多，要求施工要佩帶安全帶，不留安全死角，不能麻痹大意。注意施工組織的部署，做到安全施工。
總之，既然我們走到了一起，就應(yīng)該同心協(xié)力為了工程，保質(zhì)保量如期安全的完成建設(shè)單位的工程任務(wù)。
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言3
XXXX漁民上岸安置房工程第一次監(jiān)理例會(huì)
時(shí)間：XX年X月XX日地點(diǎn)：現(xiàn)場辦公室
參加人員：詳見簽到單
工程已經(jīng)開工一個(gè)月了，樁基工程已經(jīng)結(jié)束，土建單位已全面開始施工，特召開此次例會(huì)對前期工作進(jìn)行總結(jié)并對接下來的工作進(jìn)行安排布置。
總監(jiān)理工程師：
工程從上個(gè)月8號開始樁基工程，到現(xiàn)在1#、2#、3#樓的基礎(chǔ)工程已經(jīng)基本全部澆搗完成，3#樓車庫層砌體砌筑已經(jīng)完成正進(jìn)行一層結(jié)構(gòu)支模，2#樓車庫層砌體完成了70%，1#樓正進(jìn)行基礎(chǔ)回填土。最近雨水較多但是施工單位還是比較抓緊時(shí)間，從實(shí)際情況來看進(jìn)度還算可以，但是施工單位還未將總的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)上來，我們要求在下個(gè)星期將進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)，并且必須按實(shí)際情況對照工期倒排過來，將進(jìn)度細(xì)化到每個(gè)月每個(gè)星期。
從完成的工程質(zhì)量來看，混凝土質(zhì)量還算可以，但是現(xiàn)在進(jìn)行的磚砌體質(zhì)量比較差，施工單位對于班組的交底也沒有實(shí)行，造成現(xiàn)場砌筑的方法都沒有搞清楚；砌體的灰縫厚度，灰縫的平直度，墻體的垂直度都沒有控制的很好，部分墻面正手反手墻都分不清；墻體的拉結(jié)筋放置的間距偏大，造成部分墻體拉結(jié)筋缺一道。2#樓澆搗的窗臺鋼筋竟然全放置在下部，必須全部打掉重做，今后窗臺澆搗前必須通知我們進(jìn)行驗(yàn)收后才能澆搗。接下來馬上要進(jìn)入樓面的澆搗工作，希望施工單位能對班組進(jìn)行有效的技術(shù)交底，控制好樓板的厚度和層高，現(xiàn)在都是實(shí)行分戶驗(yàn)收制度，對于施工單位要求比較高，因此我們要把前期準(zhǔn)備工作做好，做細(xì)，才能防止在今后出現(xiàn)不必要的麻煩。
對于施工單位，接下來要對現(xiàn)場文明施工和工程資料這兩塊抓緊，特別是文明施工，由于本工程是實(shí)事工程，也是要評標(biāo)化的工程，街道和市領(lǐng)導(dǎo)都比較重視，雖然工程不大，但是施工單位還是要注意現(xiàn)場的文明施工設(shè)施的布置，從現(xiàn)場來看，現(xiàn)在還是開放式的，堆場較亂，線路紊亂，因此必須在一個(gè)星期內(nèi)抓緊整改，完成整改后要通知你們公司進(jìn)行檢查后報(bào)我們復(fù)查；施工單位的.報(bào)驗(yàn)資料
還欠很多，希望能督促資料員及時(shí)將原材料和前期報(bào)驗(yàn)報(bào)上來。
安全方面，現(xiàn)場的機(jī)械接地，機(jī)械一機(jī)一閘，工人的安全帽佩戴都要跟上，工地要做到封閉管理，不要讓非施工人員進(jìn)入，防止發(fā)生事故。雖然進(jìn)度比較緊張，但是安全不能放松。
公司質(zhì)量科：
監(jiān)理方面提出的問題都是比較實(shí)際的，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題的確比較多，砌體質(zhì)量特別突出，因此我們項(xiàng)目部要針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)對班組進(jìn)行指導(dǎo)，在今后的工作中及時(shí)的改正過來，管理人員要對砌體的垂直度，灰縫厚度、平直度、頭縫厚度、砂漿飽滿度進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的要立即返工處理。對于窗臺鋼筋的問題，在今后的工作中不能再出現(xiàn)這種情況。
項(xiàng)目經(jīng)理：
對于監(jiān)理方和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的問題，我們抓緊時(shí)間整改，而且肯定要整改好，對于提出的現(xiàn)場文明施工，我們在下個(gè)星期進(jìn)行現(xiàn)場的安排，主要通道待1#樓回填好后馬上準(zhǔn)備澆搗水泥路面。
業(yè)主代表：
現(xiàn)在我一直在，對于監(jiān)理提出的砌體質(zhì)量問題，我也認(rèn)為是項(xiàng)目部對班組的交底工作沒有做好，因此項(xiàng)目部在公司的指導(dǎo)下將需要交底的內(nèi)容下發(fā)到各班組，有必要也交給我們一份；現(xiàn)場砌筑時(shí)提醒施工單位門窗邊放置的水泥塊必須安置規(guī)定放，并且兩邊一致，防止今后門窗安裝不牢；監(jiān)理提出的拉結(jié)筋問題，看看是小事情，但是磚混結(jié)構(gòu)的墻體拉結(jié)是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，施工單位必須予以重視；原材料進(jìn)場必須進(jìn)行檢測后才能使用，特別是鋼材，到場后比較通知監(jiān)理取樣復(fù)試，合格后才能使用，鋼材盡量一次性多進(jìn)同廠家同批次的，否則每次進(jìn)場都要進(jìn)行試驗(yàn)；對于鋼筋班組，我有一個(gè)要求，對于板鋼筋的面筋必須滿扎；工期比較緊張，進(jìn)度計(jì)劃馬上排出來，否則我們怎么對你們進(jìn)行考核，各項(xiàng)工作安排也沒有目標(biāo)，只有將進(jìn)度計(jì)劃排出來，讓每個(gè)班組看看自己的工作是否來得及，是不是需要加班，這樣才能將進(jìn)度控制好；對于本工程也比較關(guān)心，如果有
漁民要進(jìn)入工地查看，給他們準(zhǔn)備好一些安全帽，讓他們注意安全。
街道：
工程比較特殊，也比較受關(guān)注，質(zhì)量必須放在第一位，不要出現(xiàn)像電視上曝光的那樣問題，那大家就都比較被動(dòng)了，當(dāng)然有監(jiān)理和我們現(xiàn)場的業(yè)主代表在，我相信大家都是能把好關(guān)的；另外，工程到現(xiàn)在，場地還是比較差，進(jìn)來的主要通道都是爛泥，這個(gè)工地是要評標(biāo)化的，希望施工單位按照標(biāo)化工地的要求對現(xiàn)場進(jìn)行整改。
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言4
根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及承包合同和監(jiān)理委托合同，監(jiān)理單位的主要職責(zé)是控制質(zhì)量、投資、進(jìn)度和合同信息的管理以及現(xiàn)場的協(xié)調(diào)，保證現(xiàn)場的文明施工和安全生產(chǎn)。
主要的工作內(nèi)容：
1、審核施工單位的各項(xiàng)資質(zhì)證明文件；
2、審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案，以及各項(xiàng)的進(jìn)度計(jì)劃；
3、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)場檢查驗(yàn)收以及各項(xiàng)見證取樣；
4、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收以及工序的質(zhì)量驗(yàn)收；
5、分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收；
6、技術(shù)資料的檢查簽認(rèn)，協(xié)助參建單位的備案工作；
7、文明施工以及安全生產(chǎn)管理；
8、工程量的審核以及工程款支付的簽認(rèn)；
9、預(yù)驗(yàn)收由監(jiān)理單位組織進(jìn)行驗(yàn)收，在驗(yàn)收合格后由建設(shè)方組織，合同勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗(yàn)收；
10、監(jiān)督檢查施工單位的保修計(jì)劃的執(zhí)行。
監(jiān)理單位的主要工作手段：
1、會(huì)制度以及建立溝通機(jī)制，進(jìn)行專題會(huì)議
2、通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站記錄等監(jiān)理手段增加人員的調(diào)配加強(qiáng)質(zhì)量、進(jìn)度的控制；
3、審核現(xiàn)場的進(jìn)度與上報(bào)的各種資料進(jìn)度的執(zhí)行情況；
4、監(jiān)理通知單以及監(jiān)理工作聯(lián)系單；
5、暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。①工程中使用未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的材料；②隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格而擅自隱蔽者；③工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或者整改不合格而進(jìn)入下一道工序者；④施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者；⑤施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。
監(jiān)理單位的工作程序和要求：
㈠開工前的準(zhǔn)備工作
1、收集有關(guān)資料：施工單位的企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號；國家企業(yè)等級證、信用等級證書；企業(yè)法人證書、質(zhì)量體系認(rèn)證證書、施工單位提供的試驗(yàn)室資質(zhì)證書、工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書（項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員、特殊工種操作人員證書）；施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）包括施工機(jī)械名稱、規(guī)格、型號性能以及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。
2、項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作
針對項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)（方案）時(shí)，填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，監(jiān)理單位審核后簽認(rèn)確認(rèn)，作為施工的主要依據(jù)不得擅自更改。
3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要詳盡，能夠作為工程指導(dǎo)性文件，重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料計(jì)劃及進(jìn)場時(shí)間安排、施工機(jī)械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細(xì)論述。工序和安全交底，對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細(xì)闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責(zé)任，層層落實(shí)，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。
4、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度
報(bào)驗(yàn)制度是監(jiān)理單位的一項(xiàng)重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報(bào)驗(yàn)內(nèi)容包括：材料報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、分部分項(xiàng)工程竣工報(bào)驗(yàn)。
驗(yàn)收程序：
①材料報(bào)驗(yàn)
原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進(jìn)場必須報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，出廠產(chǎn)品合格證、性能檢測報(bào)告、產(chǎn)品施工說明書。需要進(jìn)行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報(bào)告，填寫材料報(bào)驗(yàn)單，并注明進(jìn)場時(shí)間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者不得用于工程。
②隱蔽工程報(bào)驗(yàn)
隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位在檢查驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收后簽字認(rèn)可。
③工序交接驗(yàn)收
上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，方可進(jìn)行下一道工序。
④分部分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收
施工單位對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查評定合格后，將各驗(yàn)收記錄表填寫好，填寫報(bào)驗(yàn)申請表報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄及各種材料的試化驗(yàn)報(bào)告，監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)。
⑤見證取樣制度
施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的取樣，見證申請、送樣工作，現(xiàn)場取樣前，取樣員填寫見證申請表報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的見證員進(jìn)行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進(jìn)行取樣，并同見證員一起進(jìn)行送樣，見證申請表應(yīng)注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。
⑥工地例會(huì)、周報(bào)、月報(bào)制度
工程竣工驗(yàn)收后，施工單位填寫《工程保修協(xié)議》，制定保修方案，明確人員、材料、設(shè)備報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。
文明施工和安全生產(chǎn)管理：
施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識，做好兩方面工作：
文明施工管理：
1、總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。
2、材料堆放場地要硬化，材料堆放要整齊有序，要掛牌、有標(biāo)識，報(bào)材料的.產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號不同的材料不許混合堆放，要符合施工規(guī)范規(guī)定。
3、后臺計(jì)量的管理：后臺計(jì)量器具要準(zhǔn)確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等計(jì)量均以重量比，運(yùn)料小車要統(tǒng)計(jì)規(guī)格，便于工人掌握。
4、施工現(xiàn)場做到工完清場。
5、生活區(qū)要加強(qiáng)衛(wèi)生管理，保證公認(rèn)的身體健康。
6、施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。
7、加強(qiáng)成品以及半成品的保護(hù)。安全生產(chǎn)管理：
1、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)施工的安全管理。
2、凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。
3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴(yán)禁其他人員違規(guī)操作。
4、垂直運(yùn)輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5、要加強(qiáng)施工用電的管理，做到安全用電。
6、材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護(hù)措施。
7、施工現(xiàn)場要設(shè)置安全通道，采取防護(hù)措施。
8、施工現(xiàn)場要配備滅火器材。
9、施工前安全員要對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進(jìn)行檢查。
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言5
尊敬的業(yè)主代表、項(xiàng)目經(jīng)理、總包方代表、各位工程師：
大家好！
我們今天聚集在一起，是為了開展我們的第一次監(jiān)理例會(huì)，我代表監(jiān)理方在這里發(fā)言，感謝各位的到來。
建筑監(jiān)理作為工程管理中的重要一環(huán)，對于確保工程質(zhì)量、安全和工期的穩(wěn)定推進(jìn)具有重要作用。作為監(jiān)理方，我們將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，持續(xù)保持對工程的監(jiān)控，提供建設(shè)性的.建議和指導(dǎo)，確保工程的質(zhì)量和安全得到保障。
針對目前工程進(jìn)展情況，我們監(jiān)理方已經(jīng)通過各種途徑收集了大量的數(shù)據(jù)和信息，對于工程的管理、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的問題做出了初步的分析。
首先，我們在項(xiàng)目啟動(dòng)階段即開始了對工程的監(jiān)控，逐個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行supervisory。我們對施工單位的組織架構(gòu)、施工方案、資質(zhì)證明等內(nèi)容進(jìn)行了初步審核，經(jīng)過審核后開始批準(zhǔn)施工作業(yè)，確保施工單位的資質(zhì)能夠達(dá)到我們的施工標(biāo)準(zhǔn)。
其次，我們對施工現(xiàn)場進(jìn)行了巡檢，在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的問題，對于不符合規(guī)范或者不達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題我們對施工單位立即進(jìn)行了評估和整改，保證工程的質(zhì)量得到了有效的保障。
再次，針對工程進(jìn)度管理方面，我們按照工程計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)管，通過施工單位的進(jìn)度報(bào)告、現(xiàn)場勘察和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程進(jìn)展上的問題，確保工程按時(shí)按質(zhì)保貝引進(jìn)。
最后，施工單位的安全管理是我們監(jiān)理的重點(diǎn)之一，我們將貫徹工程安全理念，規(guī)范施工管理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全管理水平，營造安全文化氛圍，確保施工安全。
除此之外，我們還將通過以往的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，走出一條適合項(xiàng)目發(fā)展的監(jiān)理之路，為項(xiàng)目提供全面更具建設(shè)性的建議和指導(dǎo)。同時(shí)，我們也期望在以后與各位工程師和施工單位的合作中，能夠?qū)崿F(xiàn)共贏，共同推進(jìn)項(xiàng)目落地，并爭取更加優(yōu)異的成果。
最后，謝謝諸位的到來，我們將在今后的工作中持續(xù)發(fā)揮監(jiān)理的作用，全力推動(dòng)工程邁向成功的完成。
謝謝大家！
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言6
一、工程監(jiān)理工作“三按原則”。
“三按”是指：按照施工圖施工、按照工藝標(biāo)準(zhǔn)操作、按照驗(yàn)
收標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。
“六不”包括：
1.測量標(biāo)樁未經(jīng)審核不準(zhǔn)動(dòng)工；
2.未經(jīng)技術(shù)交底不準(zhǔn)動(dòng)工；
3.原材料未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)使用；
4.隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)覆蓋；
5.上道工序未經(jīng)檢查合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序；
6.工程質(zhì)量未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)計(jì)價(jià)。
二、決不允許違規(guī)指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。
三、監(jiān)理工作不一致的檢查：工程質(zhì)量與技術(shù)規(guī)范要求不一致的發(fā)現(xiàn)；工程安全措施與國家安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不一致的發(fā)現(xiàn)；工程內(nèi)容與工程合同設(shè)計(jì)文件不一致的發(fā)現(xiàn)；專業(yè)工程是根據(jù)不一致檢查情況，經(jīng)常填寫“不一致性報(bào)告”。
四、原材料質(zhì)量控制體系得過六關(guān)：①．資格關(guān)；②．進(jìn)場關(guān)；③．自檢關(guān)；④．抽驗(yàn)關(guān)；⑤．物流關(guān)；⑥．使用關(guān)；
五、施工現(xiàn)場材料的`基本要求
1.工程上使用的所有原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備都必須事先經(jīng)過監(jiān)理工作的審批后方可進(jìn)入現(xiàn)場；
2.施工現(xiàn)場不能存放與建設(shè)工程無關(guān)或者不合格的材料；
3.所有進(jìn)入現(xiàn)場的原材料與提供方的資料在品種、規(guī)格、編號上必須一致；
4.不同種類、不同廠家、不同品種、不同批號的材料必須
分別堆放保存，劃清界限，并安排專人看管，避免使用時(shí)造成混亂，便于跟蹤工程質(zhì)量，對分析質(zhì)量事故原因也有很大幫助；
5.應(yīng)用新材料前必須經(jīng)過試驗(yàn)和簽訂，代用材料必須經(jīng)過計(jì)算和充分論證，并要符合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求。
六、安全監(jiān)理三檢方式
安全監(jiān)理三檢方式：結(jié)合施工生產(chǎn)實(shí)際，定期月檢、臨時(shí)巡檢、節(jié)日專檢。
七、安全隱患四定方式
安全隱患四定方式：定整改時(shí)間、定整改措施、定整改責(zé)任人、定整改復(fù)查責(zé)任人。
八、監(jiān)理措施和決心
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我們的監(jiān)理工作就像是“天天要洗臉、天天要掃地一樣，掃帚不到，灰塵照例不會(huì)自己跑掉”。我們監(jiān)理公司福巨源項(xiàng)目部一定按照委托監(jiān)理合同約定的服務(wù)范圍，按照監(jiān)理大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，采取：見證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、設(shè)備監(jiān)造等手段，依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和建設(shè)方、承建方互相支持、互相溝通、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致，按照“三控三管一協(xié)調(diào)”的原則做好監(jiān)理工作，絕不辜負(fù)山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求和期望，不辜負(fù)山西華潤煤業(yè)有限公司和礦領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持、信任和希冀。施工已陸續(xù)開展，我監(jiān)理項(xiàng)目部已整裝待發(fā)、嚴(yán)陣以待，隨時(shí)以高昂的斗志、飽滿的熱情投入工作。請領(lǐng)導(dǎo)們放心，只要我們堅(jiān)持原則，共同努力，我們定會(huì)向你們交出一份滿意的答卷。讓我們的事業(yè)綻放出炫麗的花朵，讓彩旗高高飄揚(yáng)，迎風(fēng)招展。我相信我們的目的一定能夠達(dá)到，我們的明天一定會(huì)更好。
發(fā)言完畢
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
今天我們在這里舉行第一次工地例會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的出席。我是今天的監(jiān)理發(fā)言人，接下來我將就本次例會(huì)的內(nèi)容和目的向大家進(jìn)行匯報(bào)。
首先，我想強(qiáng)調(diào)的是，監(jiān)理工作是建筑工程中不可或缺的一環(huán)，其主要職責(zé)是監(jiān)督和管理工程建設(shè)的全過程。通過本次例會(huì)，我們將共同探討和交流工程中存在的問題和難點(diǎn)，共同推進(jìn)工程建設(shè)和管理水平的提升。
接下來，我想就本次例會(huì)的'主要議題向大家進(jìn)行匯報(bào)：
首先，我們將針對工程建設(shè)中的安全問題展開討論。安全是工程建設(shè)的首要考慮因素，我們將重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全意識和安全措施的落實(shí)，并就如何加強(qiáng)現(xiàn)場管理和操作規(guī)范等方面進(jìn)行深入探討。
其次，我們將針對工程建設(shè)的質(zhì)量問題進(jìn)行討論。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線，我們將重點(diǎn)關(guān)注各個(gè)工序的質(zhì)量控制和監(jiān)督，并就如何加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和檢測等方面進(jìn)行深入探討。
最后，我們將針對工程建設(shè)的進(jìn)度問題進(jìn)行討論。進(jìn)度是工程建設(shè)的重要指標(biāo)之一，我們將重點(diǎn)研究如何科學(xué)合理地安排施工計(jì)劃和資源利用效率，并就如何加強(qiáng)進(jìn)度控制和調(diào)整等方面進(jìn)行深入探討。
在本次例會(huì)結(jié)束后，我們將針對討論的問題和意見進(jìn)行匯總和分析，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施和計(jì)劃，并明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，我們也將繼續(xù)加強(qiáng)與各方的溝通和協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)工程建設(shè)和管理水平的提升。
最后，我想再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的出席和支持。讓我們攜手合作，共同推進(jìn)工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展！
謝謝大家！
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言8
一、 質(zhì)量控制要求
1、 施工技術(shù)交底制度
技術(shù)交底是承包商極為重要的一次技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔(dān)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)該注意的問題。鑒于建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，承包商必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。 建筑安裝工程從施工藍(lán)圖變成一個(gè)工程實(shí)體，在工程施工組織與管理工作中。首先要使參與施工活動(dòng)的每一個(gè)技術(shù)人員明確在工程的特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。對于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來說，通過技術(shù)交底了解自己所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容，操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)，通過技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達(dá)到有序施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。
因此，施工一項(xiàng)工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對于工程重要部位，特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，在技術(shù)交底時(shí)更需要作全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。程序是：
設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）交底→各施工班組長→操作人員。
2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度
首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，要求附有三證〔生產(chǎn)許可證（或準(zhǔn)用證）、出廠合格證（合格證的復(fù)印件必須由有資格的供貨單位加蓋公章）、檢驗(yàn)報(bào)告單〕，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)可后，承包商方可采購和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場。進(jìn)場后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，外觀，堆放，保管符合要求后，由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問的，應(yīng)再次抽樣送其他試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。
3、分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度
首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一評得基礎(chǔ)上〔施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）專職質(zhì)檢員（專檢）及質(zhì)量評定〕填寫分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，要求附有質(zhì)量保證資料，預(yù)檢（三級質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制）工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表或其他資料。單位工程、分部分項(xiàng)工程由總監(jiān)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場旁站檢查外，必要時(shí)對承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢，實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測認(rèn)定其質(zhì)量，上道工序不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。
4、 重要分項(xiàng)、分部工程經(jīng)有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工制度。
（1） 基槽（坑）開挖完成后，必須經(jīng)勘測設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底的承受能力，必要時(shí)須進(jìn)行地基情況和有關(guān)檢測和試驗(yàn)，以檢測數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。
（2）基礎(chǔ)工程、隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)鑒勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料達(dá)到國家規(guī)定要求后，才能進(jìn)行上部工程施工。
（3） 樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的'要求，檢驗(yàn)施工記錄、測試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)單位確定認(rèn)可方法的方法及范圍所測定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進(jìn)行下道工序施工。
（4） 鋼筋混凝土構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留件預(yù)埋均須監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進(jìn)行混凝土澆灌施工。
5、 建立施工試驗(yàn)制度
承包商為了確保工程質(zhì)量達(dá)到國家或業(yè)主部門的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，以及滿足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。
（1） 地基（樁基）試驗(yàn)。
（3） 砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。
（4） 混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。
（5） 焊接試驗(yàn)。
（6） 鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)。
（7） 現(xiàn)場混凝土施工試驗(yàn)。
6、監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制措施
監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預(yù)控，事中檢查，事后驗(yàn)收，重點(diǎn)突出事前預(yù)控，事中檢查，以預(yù)防為主，從對質(zhì)量的事后把關(guān)，過渡到事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過渡到對工作質(zhì)量檢查，對工序質(zhì)量檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。
7、 監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制的三階段
（1）施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案，技術(shù)質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)是否符合要求。
（2） 施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料，半成品和成品進(jìn)行抽查。
（3） 成品驗(yàn)收階段：檢測和驗(yàn)評該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否在允許的誤差范圍內(nèi)。
8、 監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的控制手段
（1）旁站，這是現(xiàn)場監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場檢查形式。施工過程中對重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部實(shí)施旁站，檢查施工過程中材料及混合材料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。
（2） 測量，是現(xiàn)場監(jiān)理工程師對幾何尺寸控制的重要手段，分為目測法〔摸（手感）、敲（音感）、照〕、實(shí)測法（靠、吊、量、套）。監(jiān)理工程師對建筑物軸線和工程的幾何尺寸進(jìn)
行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行修整，不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工。
（3） 試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料，工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。對各種材料、混合料配合比（混凝土、砂漿強(qiáng)度等級，主鋼筋焊接、機(jī)械連接接頭等，監(jiān)理人員可以隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。
（4） 指令文件，是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制一個(gè)不可缺少的手段。
施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請施工單位加以重視或修改。
在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對工程質(zhì)量進(jìn)行控制外，承包商還必須要有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，自行進(jìn)行整改或返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才填寫報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。
二、 進(jìn)度控制要求
（1） 總進(jìn)度計(jì)劃的審批，由承包商編制合同段（標(biāo)段）總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核，報(bào)業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施，總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍做調(diào)整。承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。
（2） 承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃（附網(wǎng)絡(luò)圖），提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審定，報(bào)業(yè)主，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析、對比，及時(shí)采取相應(yīng)措施，特別是承包商的勞動(dòng)力數(shù)量，材料配備，機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求，確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
三、 投資控制的要求
（1） 工程量計(jì)量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定的表格填報(bào)已完工程量，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師對申報(bào)的工程量進(jìn)行初審，是應(yīng)具備支付條件（分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求），交計(jì)量工程師核實(shí)，由總監(jiān)審批后，提交業(yè)主審查支付。
（2） 嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目簽證，凡必須發(fā)生地合同外項(xiàng)目要求承包商先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附費(fèi)用，工期計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師→計(jì)量工程師→總監(jiān)→報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后進(jìn)入進(jìn)度支付款中。
（3） 合同總價(jià)內(nèi)項(xiàng)目的增減，按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)履行有關(guān)手續(xù)，但必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。
四、 安全、文明施工管理辦法
1、 安全管理的一般規(guī)定
（1） 承包商單位對現(xiàn)場安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。承包單位經(jīng)進(jìn)入工程施工現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)定組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。
（2） 承包單位要健全安全管理體系、建立安全制度，從技術(shù)組織和管理上采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素，防止事故發(fā)生。
（3） 承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場總工程師（或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）為
安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，各單位均應(yīng)指定專人為現(xiàn)場安全員，對現(xiàn)場進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。
（4） 施工安全管理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全教育，勞動(dòng)保護(hù)、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面。
2、 安全教育
（1） 承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，嚴(yán)防只抓生產(chǎn)，重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想。
（2） 參加施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場安全教育和崗位安全教育，特種工（電工、電焊工、吊車司機(jī)、腳手架工等）還應(yīng)參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，持證上崗。
（3）要建立施工班組安全例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開一次安全會(huì)，并做好記錄。施工班組長在每天班前會(huì)上都要講安全、危險(xiǎn)部位施工，更要堅(jiān)持班前安全講評。
（4） 承包單位要在施工現(xiàn)場設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志。
3、 安全文明施工檢查
承包單位每月中旬應(yīng)組織一次全面安全施工大檢查，單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，并按照建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。檢查后將檢查結(jié)果書面報(bào)監(jiān)理部。
監(jiān)理部將組織承包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全、文明施工大檢查（時(shí)間在承包單位自查之后）。
4、 安全技術(shù)管理
（1） 編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程特點(diǎn)編制切實(shí)可靠的安全技術(shù)措施，在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須交代安全施工內(nèi)容，必須堅(jiān)持“三不施工”的原則，即沒有安全技術(shù)措施不施工、沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工、危險(xiǎn)因素沒排除不施工。
（2） 搞好好文明施工，服從施工現(xiàn)場管理。現(xiàn)場場容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水、電、管線布置合理。現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。現(xiàn)場排水布局合理，流暢，施工用道路暢通。
5、 安全事故調(diào)查與處理
安全事故的調(diào)查與處理，以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故按國務(wù)院頒布的第493號《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，應(yīng)在安全事故發(fā)生1h內(nèi)向事故發(fā)生所在地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告，并按照該條例的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。
五、 召開監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求
監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各種問題，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例行現(xiàn)場工作會(huì)議。
1、 監(jiān)理例會(huì)定期組織召開，每周一次，定在每周二下午3：00召開，應(yīng)參加的單位和人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，無故未請假不參加或遲到者，每人每次按有關(guān)規(guī)定處罰。
2、 監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員
①監(jiān)理部總監(jiān)或者總監(jiān)代表及有關(guān)監(jiān)理工程師
②承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員
③業(yè)主駐地代表
④根據(jù)會(huì)議議題的需要邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員
3、 參加人員應(yīng)做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作（包括周進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)問題的書面報(bào)告），并將有關(guān)資料交監(jiān)理部，監(jiān)理部統(tǒng)計(jì)每周各參會(huì)單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問題，將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì)上通報(bào)。
4、 參會(huì)人員應(yīng)明確該會(huì)議主要是解決承包單位關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度、投資中的一些重大、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題，評價(jià)和落實(shí)現(xiàn)場碰頭會(huì)上一些主要工作。
5、 監(jiān)理例會(huì)的主要議題：
1) 檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況、檢查未定事項(xiàng)及其原因。
2) 工程進(jìn)展情況
3) 確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施
4) 材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求
5) 工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進(jìn)措施
6) 分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題
7) 設(shè)計(jì)變更、洽商主要問題
8) 工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問題
9) 違約、工期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況
10) 有關(guān)安全、文明施工
11) 其他事項(xiàng)
六、提出幾點(diǎn)要求
1、 各方之間的工作往來，必須以文字傳遞方式進(jìn)行，有關(guān)人員負(fù)責(zé)發(fā)行簽收手續(xù)。
2、 承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問題均應(yīng)按程序申報(bào)處理，其申報(bào)和處理程序?yàn)椋撼邪鼏挝?監(jiān)理單位業(yè)主（其他相關(guān)單位）
3、 要求承包單位在整個(gè)工程施工活動(dòng)中，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求組織施工，杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)。
4、 要求承包商強(qiáng)化管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上，業(yè)主滿意，完成和承擔(dān)合同中約定的義務(wù)、任務(wù)和職責(zé)，獲得應(yīng)得利益，為企業(yè)樹立形象，為業(yè)主創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
5、 要求承包商健立健全質(zhì)量保證體系和管理程序，嚴(yán)格考核和檢測，按設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范規(guī)程組織施工，按建筑工程驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；按規(guī)定搞好資料管理和信息傳遞，所填報(bào)的表格資料應(yīng)整潔，要求打印、蓋章、簽字手續(xù)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表；抓好現(xiàn)場安全、文明施工和綜合考評；我們監(jiān)理將依據(jù)合同約定采取一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施，希望得到你們的的理解和支持；所有報(bào)告、指示、通知均以書面文字為準(zhǔn)，不得以口頭指令代替書面通知或者批示。
6、 要求承包商將監(jiān)理工作制度、程序、內(nèi)容認(rèn)真貫徹到各個(gè)班組，操作人員，以便做好監(jiān)理單位的配合工作。
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言9
首先自我介紹：
對工程的簡介：華能德州電廠南線熱網(wǎng)項(xiàng)目一期工程共三個(gè)標(biāo)段，工期要在12月25號全線貫通，工程時(shí)間緊任務(wù)重。
我監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，在各自的方面都有較強(qiáng)的工作能力，且建設(shè)方各項(xiàng)制度完善要求嚴(yán)格，我們監(jiān)理人員能勝任此次任務(wù)，為建設(shè)方和施工方服好務(wù)。
對施工方提出的要求如下：
1、工方抓緊上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案各專項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書，安全方案，環(huán)境控制方案，對涉及質(zhì)量安全的方案要具有可操作性，特別是焊接和起重吊裝，對質(zhì)量和安全的影響很大，一定要能夠指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)工作。
2、施工方的資質(zhì)資料，人員資料，人員配備及分工，按要求進(jìn)行提供。對人員的資質(zhì)證件必須提供原件進(jìn)行復(fù)查，人證相符方可上崗。
3、施工方對施工所用的機(jī)械設(shè)備按要求提供各類證件。特殊設(shè)備要按要求進(jìn)行檢測并備案登記后方可使用。以上三條要求施工方抓緊提供，經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)方審查合格后，方可簽發(fā)開工令進(jìn)行施工。
4、對、監(jiān)理例會(huì)的說明：
（1）每周五下午召開監(jiān)理例會(huì)，地點(diǎn)電廠辦公樓招標(biāo)室。
（2）例會(huì)由監(jiān)理主持，會(huì)議力求簡明扼要。
（3）各施工單位（標(biāo)段）以文字形式，對施工進(jìn)度，質(zhì)量，安全及施工中要解決的問題進(jìn)行匯報(bào)。
（4）會(huì)員參加人員：建設(shè)方負(fù)責(zé)人，監(jiān)理方監(jiān)理人員，施工各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)，質(zhì)量，安全負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目的安全員及其他人員。
（5）會(huì)上由監(jiān)理方和建設(shè)方，對各單位施工中存在的問題進(jìn)行指出，并提出對施工方的`要求。各施工單位對問題進(jìn)行解釋，并拿出整改措施。并對進(jìn)度的情況進(jìn)行匯報(bào)。列出沒有完成的原因，對下周的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。并以圖表的形式報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位。
（6）若有需建設(shè)方和監(jiān)理方解決的問題，在會(huì)上提出共同解決。
5、施工的管控；
（1）施工方上報(bào)材料的進(jìn)場計(jì)劃，材料進(jìn)場后經(jīng)自檢合格后，持相關(guān)文件進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)建設(shè)和監(jiān)理單位驗(yàn)收合格簽字后方可入庫使用，不合格材料禁止使用。需要復(fù)檢的材料，由監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場的見證取樣并送檢。
（2）中間增加的機(jī)械設(shè)備，提前列明細(xì)進(jìn)行申報(bào)，對設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，特種設(shè)備按相關(guān)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)備的特種人員必須持證上崗，人證相符且隨身攜帶。
（3）工工序的管控：做到“一崗一證，一序一票”
“一崗一證”特殊工種持證上崗，監(jiān)理人員進(jìn)行核實(shí)，符合上崗，留證存照。
“一序一票”工序施工前施工方首先對周圍環(huán)境進(jìn)行核查，對施工中的架空線，其他障礙物及地下其他管線的方位進(jìn)行標(biāo)識，完成后簽字，并進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，由建設(shè)方和監(jiān)理方共同復(fù)核簽認(rèn)后，方可進(jìn)行施工。不符合要求禁止施工。并此單據(jù)和工程計(jì)量相結(jié)合，無此單據(jù)不予計(jì)量。
（4）工程施工人員的變更，按人員變更的程序進(jìn)行變更，審查合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場施工。
（5）對建設(shè)方和監(jiān)理方下發(fā)的通知單證，施工方必須無條件執(zhí)行，若有異議以書面形式提出。
（6）資料由施工方專職資料員進(jìn)行收集，包括文字圖片和影像資料。
6安全的管控，監(jiān)理單位每周將進(jìn)行定期和不定期的檢查，組織各施工標(biāo)段負(fù)責(zé)人并邀請建設(shè)方相關(guān)人員共同進(jìn)行檢查，對存在的問題取證，并進(jìn)行通報(bào)處理。對存在的問題，監(jiān)理單位以監(jiān)理通知單的形式進(jìn)行下發(fā)，問題嚴(yán)重的將直接予以處罰。
總之，大家走到一起是很榮幸的一件事情，大家相互尊重，相互支持，把熱網(wǎng)項(xiàng)目做到最好。
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言10
各位建設(shè)單位代表、施工企業(yè)代表，大家好！
今天我們在這里舉行第一次工地例會(huì)，目的是為了加強(qiáng)各方之間的溝通與協(xié)調(diào)，確保工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行。
作為監(jiān)理單位代表，我首先對各參建單位的.到來表示熱烈歡迎，并對各單位在工程建設(shè)中的積極配合表示感謝。
在接下來的發(fā)言中，我將就監(jiān)理單位的工作內(nèi)容、工作原則和具體措施進(jìn)行匯報(bào)。同時(shí)，還將對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面提出具體要求和建議。
首先，我想強(qiáng)調(diào)的是，監(jiān)理單位的主要職責(zé)是代表業(yè)主對工程建設(shè)進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。我們將根據(jù)合同要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程進(jìn)行全方位、全過程、全員的監(jiān)督和控制。同時(shí)，我們也將采取各種有效措施，確保施工質(zhì)量和安全，確保工程建設(shè)符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。
接下來，我們將按照監(jiān)理規(guī)劃的要求，采取多種措施對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面進(jìn)行全面控制和管理。具體來說，我們將：
一、對工程進(jìn)度進(jìn)行全面把控
我們將根據(jù)合同要求和施工計(jì)劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行全面把控。在施工過程中，我們將采用多種方法進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，確保施工進(jìn)度得到及時(shí)調(diào)整和控制。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與施工單位的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決各種問題和難點(diǎn)，確保工程進(jìn)度得到全面推進(jìn)。
二、對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控
我們將根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，對施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控。在施工過程中，我們將加強(qiáng)現(xiàn)場巡查和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種質(zhì)量問題。同時(shí)，我們也將積極組織各種驗(yàn)收和檢測工作，確保工程質(zhì)量得到全面保障。
三、對工程成本進(jìn)行全面控制
我們將根據(jù)合同價(jià)格和預(yù)算要求，對工程成本進(jìn)行全面控制。在施工過程中，我們將采用多種成本控制方法進(jìn)行管理和監(jiān)控，確保工程造價(jià)得到有效管理和控制。同時(shí)，我們也將積極與施工單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)成本控制和核算工作，確保工程造價(jià)得到合理控制和管理。
最后，我想再次強(qiáng)調(diào)監(jiān)理單位的重要性和職責(zé)。監(jiān)理單位是業(yè)主在工程建設(shè)中的重要代表和助手，必須盡心盡責(zé)地履行職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)，我們也將積極與各參建單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行。
謝謝大家！
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言11
發(fā)言地點(diǎn)：監(jiān)理例會(huì)
時(shí) 間：20xx年1月10日
焦點(diǎn)事件：嘉興燃?xì)馊褐行烊~新聊天記錄
發(fā)言形式：就焦點(diǎn)事件以工程點(diǎn)評形式做發(fā)言陳述
發(fā)言內(nèi)容：
一、 市政工程項(xiàng)目概括：
市政工程9條
已移交4條：新風(fēng)路（神龍 王龍） 蘇嘉公路（國聯(lián) 呂雄春）
嘉湖公路（燎原 湯海強(qiáng)） 花園路（燎原 胡其龍）
待移交2條：經(jīng)二路（神龍 王龍） 豐美路（國聯(lián) 馬成偉） 待吹掃1條：新塍大道（中元 丁平）
待中壓監(jiān)檢2條：成功路（燎原 胡其龍）
新氣象路（綠能 徐葉新）
聊天記錄A
新氣象路吹掃，紹興綠能無法達(dá)到三全監(jiān)理提的吹掃要求（手放在出風(fēng)口，手感無異物）停工。
監(jiān)理發(fā)言：為證明公正、公平請問在座6家負(fù)責(zé)人，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是否一致，各施工單位是否感到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)過分；達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
是否有難度；各施工單位能否達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在以后施工現(xiàn)場所達(dá)成決議施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行，沒有任何理由。
關(guān)于現(xiàn)場管理：舉例：關(guān)于閥門井砌筑，“花園路工程”雖施工單位（燎原 胡其龍）沒有資歷、沒有經(jīng)驗(yàn)，但是施工單位對閥門井砌筑嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，質(zhì)量、外觀均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。“新氣象路工程（綠能 徐葉新）”閥門井砌筑根本沒有按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，與其他施工單位相比，閥門井砌筑質(zhì)量、外觀最差，（綠能 徐葉新）會(huì)后要向其他施工單位認(rèn)真請教。舉例：關(guān)于中壓管道吹掃，“新氣象路工程（綠能 徐葉新）”竟然用放散閥門吹掃，這種吹掃方式能符合哪條規(guī)范？7家施工單位獨(dú)此一家，且吹掃方案還是在“業(yè)主代表（林友義）”催要下，才提交一份電子版吹掃方案。此工程（新氣象路工程）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（綠能 徐葉新），報(bào)驗(yàn)程序不懂、相關(guān)規(guī)范不懂，施工管理不懂，會(huì)直接影響工程質(zhì)量。相比其他施工單位的施工人員“新氣象路施工人員（葉）最差（葉：“吹掃一年也不能合格”，40歲人竟說出這樣的話，什么樣主子，什么樣的奴才）。“紹興綠能公司”有資質(zhì)，然而一個(gè)不懂規(guī)范、不懂施工程序、不懂施工管理的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該會(huì)影響到一個(gè)公司的信譽(yù)。
二、 小區(qū)工程項(xiàng)目概況：
小區(qū)庭院7處
已完成4處：宇隆嘉園（孚嘉 宋建華） 盛世豪庭（中元 丁平）
金橋名苑（中元 丁平） 麗池莊園（綠能 徐葉新）
在建項(xiàng)目停工3處：百綠公寓、羅馬都市（孚嘉 戴曉能）、
中成名都 （綠能 徐葉新）
聊天記錄B
徐葉新(376398070) 11:42:29
管網(wǎng)公司的項(xiàng)目，按實(shí)際發(fā)生的工作量來算錢的。當(dāng)然要算，不簽不做。
監(jiān)理發(fā)言：在工程項(xiàng)目“麗池莊園工程（綠能 徐葉新）”庭院管施工中，我監(jiān)理項(xiàng)目部向施工單位“紹興綠能公司”下發(fā)關(guān)于“麗池莊園庭院管填沙及示蹤線敷設(shè)事宜”監(jiān)理通知單一份，要求施工單位整改，但是此類事件在“中成名都工程（綠能 徐葉新）”中還是再犯。工程施工中同類問題連犯情況，相比其他施工單位也是“綠能 徐葉新”最差。
關(guān)于現(xiàn)場管理：“麗池莊園工程、中成名都工程(綠能 徐葉新)”施工過程中，施工單位（綠能 徐葉新）對監(jiān)理所要求整改的項(xiàng)目整改不及時(shí)，以為推拖可以拖黃，我監(jiān)理項(xiàng)目部在監(jiān)理例會(huì)中專門針對整改時(shí)限對施工單位（綠能 徐葉新）進(jìn)行過要求，但施工單位不能落實(shí)到位，施工單位的這種工作態(tài)度導(dǎo)致這種
管理水平導(dǎo)致這種工程質(zhì)量。望施工單位（綠能 徐葉新）在工程質(zhì)量、施工管理、工作程序三方面加強(qiáng)內(nèi)功，基本功一點(diǎn)沒有還敢妄語，口出狂言。管網(wǎng)公司有求你（綠能 徐葉新）做工程嗎？是你（綠能 徐葉新）在競標(biāo)，別搞錯(cuò)了，如此講話肯定會(huì)影響你（綠能 徐葉新）今后的投標(biāo)。從現(xiàn)在開始“中成名都工程（綠能 徐葉新）”剩余部分及即將開展的隱蔽工程必須依據(jù)“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20xx”報(bào)驗(yàn)合格后，現(xiàn)場簽認(rèn)，我監(jiān)理會(huì)準(zhǔn)時(shí)到場。記住不給我面子、不給三全面子，不拿規(guī)范當(dāng)回事，我絕對不會(huì)給他留臉。話語重了點(diǎn)藥有點(diǎn)猛，但發(fā)人深省催人感悟啊，這都不能自省那就是找死，怨不得我了。
三、 小區(qū)立管安裝工程項(xiàng)目概況：
小區(qū)立管安裝11處:
鳴羊路拆遷安置小區(qū)、石雪公寓B、C（神龍 王龍） 石雪公寓A（國聯(lián) 馬成偉）
石雪公寓D、晴灣佳苑（燎原 胡其龍）
八字橋拆遷安置小區(qū)（孚嘉 宋建華）
云東公寓、香緹公館、格蘭英郡（國聯(lián) 呂雄春）
綠景華庭（孚嘉 張?zhí)烀鳎?/p>
聊天記錄C
徐葉新(376398070) 11:57:37
浙江省安裝工程預(yù)算定額室內(nèi)室外鍍鋅鋼管（螺紋連接）子目
中無絲扣上剝除生料帶的內(nèi)容。兄弟們注意。要?jiǎng)兂谋仨毢?單。
監(jiān)理發(fā)言：“綠景華庭工程（孚嘉 張?zhí)烀鳎必?fù)責(zé)人（張?zhí)烀鳎?最差，施工人員（許丕達(dá)、王玉洪）素質(zhì)差要嚴(yán)格教育。記住 跟不上我的.管理節(jié)奏、整改滯緩的人或單位都將受到點(diǎn)名批評。
四、 總結(jié)
20xx年度我監(jiān)理項(xiàng)目部會(huì)更加嚴(yán)格的執(zhí)行國家規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，持續(xù)跟進(jìn)監(jiān)理例會(huì)各項(xiàng)決議落實(shí)情況、業(yè)主監(jiān)理要求落實(shí)情況、各項(xiàng)整改落實(shí)情況，持續(xù)改進(jìn)目前各施工單位的施工狀態(tài)，期待的結(jié)果必將是工程質(zhì)量的持續(xù)提升。
工程質(zhì)量是靠做出來的，不是靠管出來的，但是只有采取有用的管理手段才能使工程質(zhì)量的提升變成現(xiàn)實(shí)。道理只有一個(gè)，乖孩子有奶吃，會(huì)鬧的孩子被餓死。
世界上沒有絕對的公平，在我這也沒有，我就不相信像你們這樣做的一塌糊涂的施工單位還想和好的施工單位有一樣的待遇、一樣的簽證？那我倒想問問，如果都一樣了，那才真是天理安在，規(guī)范難容。
沈陽三全工程監(jiān)理咨詢有限公司
嘉興項(xiàng)目部
20xx年1月10日
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言12
一、質(zhì)量控制要求
1、施工技術(shù)交底制度
技術(shù)交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術(shù)管理人員與操作工人熟悉和了解所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題。根據(jù)建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點(diǎn)，承包商必嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。
建筑安裝工程從施工藍(lán)圖變成一個(gè)個(gè)工程實(shí)體，在工程施工組織與管理工作中，首先要使參與施工活動(dòng)的每一個(gè)技術(shù)人員，明確本工程的特點(diǎn)、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程施工質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。
對于參與工程施工操作的每一個(gè)工人來說，通過技術(shù)交底了解自己所要完成的分部分項(xiàng)工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)；通過技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達(dá)到有序地施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。
因此，施工一項(xiàng)工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進(jìn)行不同內(nèi)容重點(diǎn)和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對于工程重要部位、特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項(xiàng)目，在技術(shù)交底時(shí)更需要作內(nèi)容全面、重點(diǎn)明確、具體而詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底的程序是：設(shè)計(jì)交底→承包商總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）對項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人交底→各施工班組長→操作人員。
2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度
首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，要求附有三證[生產(chǎn)許可證（或準(zhǔn)用證）、出廠合格證（合格證的復(fù)印件必須注明抄件人且由有資格的供貨單位加蓋公章）、檢驗(yàn)報(bào)告單（檢驗(yàn)報(bào)告單的復(fù)印件必須注明抄件人且由有資格的供貨單位加蓋公章）]，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師對照《承包合同》認(rèn)可后，承包商方可采購和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場。進(jìn)場后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收，外觀、堆放、保管符合要求后，再由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的見證下進(jìn)行試樣的隨機(jī)抽樣送檢，承包商及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問時(shí)，應(yīng)再次抽樣送其他合法的試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。
3、分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度
首先由承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人在“三檢一評”的基礎(chǔ)上[施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）、專職質(zhì)檢員檢查（專檢）及質(zhì)量評定]填寫檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單，要求附有質(zhì)量保證資料，預(yù)檢（三級質(zhì)量控制點(diǎn)或工序質(zhì)量控制）工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄，分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表或其他資料，單位工程（子單位工程）、分部（子分部）工程由總監(jiān)簽認(rèn)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站檢查外，必要時(shí)，對承包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢，實(shí)際項(xiàng)目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測認(rèn)定其質(zhì)量，不得進(jìn)行下道工序施工。業(yè)主指定的單位工程須達(dá)到優(yōu)良的`，監(jiān)理以此標(biāo)準(zhǔn)要求簽認(rèn)質(zhì)量和辦理承包商的計(jì)量支付。
4、重要分項(xiàng)、分部工程須有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入下一道工序施工的制度
基槽（坑）開挖完成后，必須經(jīng)勘測設(shè)計(jì)單位確認(rèn)已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和基底承載能力；必要時(shí)須進(jìn)行地基情況的有關(guān)檢測和試驗(yàn)，以檢測數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。
基礎(chǔ)施工完畢隱蔽工程驗(yàn)收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、勘察設(shè)計(jì)單位參加檢查并確認(rèn)承包商已按照施工圖設(shè)計(jì)的全部要求施工完畢，施工質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范的要求同時(shí)還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達(dá)到國家規(guī)定要求后，才能進(jìn)入上部工程施工。
樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認(rèn)真依照規(guī)范及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的要求核驗(yàn)施工記錄、測試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)單位確定認(rèn)可的方法及范圍所測定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進(jìn)行下道工序施工。
鋼筋混凝土構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留預(yù)埋均需監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后，由監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進(jìn)行混凝土澆灌施工。 5、
建立施工試驗(yàn)制度
承包商為確保工程質(zhì)量達(dá)到國家或?qū)I(yè)部門的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，以及滿足設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，須進(jìn)行一系列的試驗(yàn)。（1）
地基（樁基）試驗(yàn)。
砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。
混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)。
焊接試驗(yàn)。
鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗(yàn)。
現(xiàn)場混凝土施工試驗(yàn)。
使用功能試驗(yàn)。
①浴室、廚、廁所等有防水要求的房間必須作蓄水檢驗(yàn)，蓄水時(shí)間不少于24h。
②屋面澆水試驗(yàn)，試驗(yàn)時(shí)間不少于2h。
③污水管道閉水試驗(yàn)。
④給水管道試驗(yàn)。
⑤道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗(yàn)。
6、監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制措施
監(jiān)理部、承包商注意抓好事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收，重點(diǎn)突出事前預(yù)控、事中檢查，以預(yù)防為主，從對質(zhì)量的事后把關(guān)，過渡到事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過渡到對工作質(zhì)量檢查，對工序質(zhì)量檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。
7、監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制的三個(gè)階段
（1）施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗(yàn)是否符合要求。
（2）施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。
（3）成品驗(yàn)收階段：檢測和驗(yàn)評該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否在允許誤差范圍內(nèi)。
8、監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的控制手段
（1）旁站，這是現(xiàn)場監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場檢查形式。施工過程中對重點(diǎn)的分項(xiàng)或分部實(shí)施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的方案，技術(shù)規(guī)范施工。
（2）測量，是現(xiàn)場監(jiān)理工程師對幾何尺寸控制的重要手段，分為目測法[摸（手感）、敲（音感）、照]、實(shí)測法（靠、吊、量、套）。監(jiān)理工程師對建筑物軸線和工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求返工。
（3）試驗(yàn)，是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。對各種材料、混合料配合比、混凝土、砂漿強(qiáng)度等級、主鋼筋焊接接頭等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。
（4）指令文件，是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制的一個(gè)不可缺少的手段。施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請施工單位加以重視或修改。
在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對工程質(zhì)量進(jìn)行控制外，承包商還必須要有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)，對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，自行進(jìn)行整改和返工，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求后才能填寫報(bào)驗(yàn)單，報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。
二、進(jìn)度控制要求
1、總進(jìn)度計(jì)劃的審批，由承包商編制合同段（標(biāo)段）總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核，報(bào)業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施，總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍作調(diào)整。承包商必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 2、
承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃（附網(wǎng)絡(luò)圖），提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)或總監(jiān)代表審定，報(bào)業(yè)主、總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析、對比，及時(shí)采取相應(yīng)措施，特別是承包商的勞動(dòng)力數(shù)量、材料配備、機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求，確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
三、投資控制要求
1、工作量計(jì)量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理規(guī)定表格填報(bào)已完工作量，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師對申報(bào)的工作量進(jìn)行初審，且應(yīng)具備支付條件（分部、分項(xiàng)質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求），交計(jì)量工程師核實(shí)，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審批后，提交業(yè)主審查支付。
2、嚴(yán)格控制合同價(jià)外的項(xiàng)目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目要求承包商先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附的費(fèi)用、工期的計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后才可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師→計(jì)量工程師→總監(jiān)→報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中。
3、合同總價(jià)內(nèi)項(xiàng)目的增減，按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)限履行有關(guān)手續(xù)，但必須附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。
四、安全、文明施工管理辦法
1、安全管理的一般規(guī)定
（1）承包單位對現(xiàn)場安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。各承包單位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)劃組織施工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。
（2）各承包單位都要健全安全管理體系，和建立安全制度，從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故發(fā)生。
（3）各承包單位的現(xiàn)場施工經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場總工程師（或項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人）為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，各單位均應(yīng)指定專人為現(xiàn)場安全員，對現(xiàn)場進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。
（4）施工安全管理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面。
2、安全教育
（1）承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，嚴(yán)防只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想。
（2）參加施工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場安全教育和崗位安全教育，特種作業(yè)工（電工、電焊工、吊車司機(jī)。腳手架工），還應(yīng)前往參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，持證上崗。
（3）要建立施工班組安全例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開一次安全會(huì)，并做好記錄。施工班組長在每天班前會(huì)上都要講安全。危險(xiǎn)部位施工，更要堅(jiān)持班前安全講評。
（4）各承包單位要在施工現(xiàn)場設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo)志。
3、安全文明施工檢查。承包單位應(yīng)于每月中旬組織一次全面安全施工大檢查，承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，并按照《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—1999）進(jìn)行評分。檢查后將檢查結(jié)果書面報(bào)監(jiān)理部。
監(jiān)理部將組織承包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查（時(shí)間在承包單位自查之后）。
4、安全技術(shù)管理
（1）編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須交安全施工內(nèi)容，必須堅(jiān)持“三不施工”（即沒有安全技術(shù)措施不施工，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底不施工，危險(xiǎn)因素未排除不施工）的原則。
（2）搞好文明施工，服從施工現(xiàn)場總圖管理。現(xiàn)場場容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水、電管線布置合理。現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—20xx）。現(xiàn)場排水布局合理、流暢，施工用道路暢通。
5、安全事故調(diào)查與處理
安全事故的調(diào)查與處理，以事故責(zé)任單位為主。發(fā)生重大安全事故按20xx年4月9日由國務(wù)院頒布的第493號《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，應(yīng)在事故發(fā)生1h內(nèi)向事故發(fā)生所在地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告，并按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理。
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主代表：
大家好！今天我想和大家一起探討一下我們監(jiān)理工作中最為重要的一個(gè)方面——安全監(jiān)理。作為監(jiān)理，我們的職責(zé)之一就是確保現(xiàn)場施工安全有序，避免發(fā)生意外事故。那么，在進(jìn)行監(jiān)理例會(huì)時(shí)，我們應(yīng)該如何發(fā)言呢？
首先，我們需要明確安全監(jiān)理的重要性。工程建設(shè)中安全是最基本的要求。因此，我們在例會(huì)中需要告誡各方面，必須時(shí)刻警惕，不得掉以輕心。考慮到施工現(xiàn)場存在各種安全隱患，我們應(yīng)該提醒業(yè)主代表、總承包商、分包商等了解和遵守有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和要求，樹立安全生產(chǎn)意識和安全文化，確保施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全。
其次，我們需要就安全監(jiān)理的具體內(nèi)容進(jìn)行分析和思考。如何確保整個(gè)工程項(xiàng)目的安全問題得到妥善解決？我們需要關(guān)注以下方面：
一、安全制度的建立與執(zhí)行。建立相應(yīng)的安全制度和規(guī)范，并組織相關(guān)人員做好制度的宣傳和培訓(xùn)工作，確保制度的全面貫徹執(zhí)行。
二、施工現(xiàn)場的.安全管理。定期召開安全例會(huì)，組織開展安全技能培訓(xùn)和現(xiàn)場安全巡視，加強(qiáng)對施工人員的教育與監(jiān)管，防范安全事件的發(fā)生。
三、施工過程中的安全監(jiān)控和檢測。建立預(yù)警機(jī)制，對可能發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)開展定期評估、策劃預(yù)案和主動(dòng)監(jiān)測，降低因安全風(fēng)險(xiǎn)而引發(fā)的不良事件。
最后，我們需要提醒大家在日常生活中注意自身安全。大家都知道，事故往往發(fā)生在不經(jīng)意間，因此在工作和生活中，大家都需要時(shí)刻警惕風(fēng)險(xiǎn)，注意自身安全。作為監(jiān)理，我們的工作不僅是監(jiān)督，還包括預(yù)警和事故應(yīng)急處置等方面，我們需要在做好自身工作的同時(shí)，引導(dǎo)各方面希望盡可能地做得更好，更安全。
以上是我對于監(jiān)理例會(huì)安全監(jiān)理發(fā)言內(nèi)容的一些想法和總結(jié)，希望可以對各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主代表們有所啟迪和幫助。監(jiān)理工作是非常重要和復(fù)雜的一項(xiàng)工作，我們需要時(shí)刻關(guān)注各個(gè)環(huán)節(jié)，才能更好地發(fā)揮監(jiān)理作用，確保項(xiàng)目成功。謝謝大家！
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言14
會(huì)議紀(jì)要
成都地鐵2號線一期工程建浩監(jiān)土建5標(biāo)［001］號
監(jiān)理例會(huì)
時(shí)間：20xx年12月17日下午2：30
地點(diǎn)：中鐵十一局天府廣場現(xiàn)場會(huì)議室
參加單位及人員：附會(huì)議簽到表
成都地鐵有限責(zé)任公司辛永波
上海建浩工程顧問有限公司周子勤吳建鋒唐冬譚學(xué)林金雷
萬興志雷耀譚嬌嬌
中鐵工孟晨曦
中鐵二院汪峰
中鐵十一局李有道曾恕輝王南馬燕飛雷志彬
唐生朝曹勇劉興華代為徐元
會(huì)議主持：周子勤
20xx年12月17日下午2：30，監(jiān)理部組織施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)院等單位有關(guān)人員參加的監(jiān)理例會(huì)。會(huì)上，承包商對前期工作完成情況、下周工作計(jì)劃做了報(bào)告，與會(huì)人員針對目前施工中存在的問題，對下步工作提出了要求與建議。現(xiàn)形成紀(jì)要如下：
一、前期工作完成情況
1、白果林車站降水井累計(jì)完成3口，完成總量23口的13%；
2、白果林車站完成管線改遷溝槽開挖30m。完成總量的14。2%；
3、人防通道底板、側(cè)墻混凝土已澆筑完成，頂板鋼筋、模板已安裝完成。
二、下周工作計(jì)劃（20xx年11月18日~20xx年12月26日）
1、白果林站完成降水井4口，天府廣場完成降水井1口；
2、白果林站完成管線遷改溝槽開挖50m；
3、人防通道完成混凝土頂板澆筑160m3；
4、暗挖區(qū)間洞門破除。
三、需要解決的問題：
1、白果林站征地、拆遷工作須盡快解決；
2、天府廣場施工用電問題須盡快解決；
3、天府廣場余下一口降水井部位的征地須盡快解決。
四、本周存在問題：
1、部分特種作業(yè)人員上崗證未隨身佩戴，動(dòng)火作業(yè)時(shí)未開具動(dòng)火證；
2、部分施工人員進(jìn)場后未及時(shí)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底工作；
3、由于車站緊靠白果林加油站施工，現(xiàn)場汽油味較濃，存在較大的安全隱患；
4、施工資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，方案編制不及時(shí)；
5、部分鋼筋質(zhì)保資料不能及時(shí)提供。
五、監(jiān)理對下步工作的要求：
1、為確保工程規(guī)范、有序的開展，要求承包單位在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和地鐵公司發(fā)布的建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙要求等有關(guān)文件，并加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行以下制度：
1）、材料報(bào)驗(yàn)見證取樣復(fù)試制度：所有進(jìn)場材料，進(jìn)入施工現(xiàn)場后施工單位必須及時(shí)提供該材料的質(zhì)保資料、合格證以及檢測報(bào)告，報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，未報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收不得擅自使用；發(fā)現(xiàn)有明顯質(zhì)量問題的材料進(jìn)入現(xiàn)場，嚴(yán)禁卸貨，要增加材料員的質(zhì)量意識，已卸的不合格材料必須限期退場；需要送檢復(fù)試的，應(yīng)及時(shí)由現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣送檢復(fù)試，復(fù)試合格后方許投入使用，嚴(yán)禁將不合格的材料使用到本工程中；所有復(fù)試材料的批次應(yīng)符合材料復(fù)試規(guī)定的要求；
2）、工序報(bào)驗(yàn)制度：每道工序完成后，施工單位應(yīng)首先進(jìn)行三級檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后填報(bào)申請表報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)禁上報(bào)未經(jīng)自檢的工序；復(fù)驗(yàn)合格后監(jiān)理簽署相應(yīng)意見，進(jìn)入下道工序；存在問題的必須整改經(jīng)自檢符合要求后重新報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，未經(jīng)整改嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序；施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系必須正常運(yùn)行，施工員、質(zhì)檢員、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)禁虛設(shè)空崗；
3）、隱蔽工程驗(yàn)收制度：隱蔽工程在隱蔽前必須自檢自查合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后隱蔽，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不得擅自隱蔽覆蓋；擅自隱蔽的監(jiān)理用權(quán)要求施工單位剝離檢查，所造成的工期損失以及增加的工程費(fèi)用由施工方自理；
4）、分包單位、材料供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審制度：無論是業(yè)主方還是施工方選擇的分包單位或材料供應(yīng)商，進(jìn)入現(xiàn)場施工前均應(yīng)按開工前的相關(guān)資料整理后報(bào)監(jiān)理審核，分包單位的施工方案必須經(jīng)總包方的公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、總包方的.項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)、簽署編制人后報(bào)監(jiān)理；
5）、施工方案報(bào)審制度：在分部、分項(xiàng)工程施工前，施工單位須及時(shí)編制相應(yīng)的專項(xiàng)施工方案，報(bào)承包單位相關(guān)部門審批后報(bào)監(jiān)理同意后實(shí)施；
6）、安全施工要求制度：①對進(jìn)場的大型機(jī)械設(shè)備檢測、驗(yàn)收報(bào)審自查保養(yǎng)必須按規(guī)程設(shè)施。②施工臨時(shí)用電必須符合監(jiān)理審批的《施工臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案》和JGJ46—20xx規(guī)范要求，注意臨時(shí)用電動(dòng)態(tài)管理。③現(xiàn)場安全管理強(qiáng)調(diào)“四全”管理即全員管理、全過程管理、全天候管理、全方位管理。加強(qiáng)對新招職工安全“三級”教育，從而使大家明白安全生產(chǎn)是對上負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的原則。努力做到：職責(zé)分明、各負(fù)其責(zé)、建立體系、依法辦事、預(yù)防為主、把握重點(diǎn)、有始有終、封閉管理、動(dòng)態(tài)管理、長效管理。④施工現(xiàn)場必須建立和完善安保體系規(guī)劃在日常工作中實(shí)施力度，真正做到安全生產(chǎn)工作“橫向到位、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，施工機(jī)械須經(jīng)驗(yàn)收合格出具準(zhǔn)用證后方可使用；必須對進(jìn)場工人做好“三級”安全教育，安全交底資料報(bào)監(jiān)理備案；施工現(xiàn)場要嚴(yán)格按《施工組織設(shè)計(jì)》的內(nèi)容布置，做好安全文明施工，嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)施工作業(yè)，監(jiān)理一旦發(fā)現(xiàn)后將發(fā)監(jiān)理通知單限期整改或工程暫停令，施未整改、暫停繼續(xù)施工的，監(jiān)理將向業(yè)主和建筑行政主管部門匯報(bào)。工現(xiàn)場安全必須進(jìn)行定期檢查，每周一由安全監(jiān)理主持，承包單位安質(zhì)部長及現(xiàn)場相關(guān)人員參加對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全例行檢查，并形成檢查記錄，每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場相關(guān)人員參加進(jìn)行施工現(xiàn)場安全、文明施工及綜合治理綜合大檢查；
1、施工現(xiàn)場的材料不得亂堆亂放，要求堆放整齊；○
2、施工棄土
3、施工廢水要妥善處理，嚴(yán)禁要統(tǒng)一堆放，并及時(shí)清運(yùn)，如果不能及時(shí)清運(yùn)必須覆蓋；○
4、盡量減少施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，在施工區(qū)域內(nèi)要隨時(shí)灑水或向水渠、河流直接排放；○采取其他降塵措施，運(yùn)輸車運(yùn)輸渣土?xí)r應(yīng)進(jìn)行覆蓋，并且大門口要求設(shè)置沖洗設(shè)備。
5、應(yīng)盡量減少施工機(jī)械產(chǎn)生的噪音，施工現(xiàn)場的噪音應(yīng)符合《建筑得將渣土帶出工地；○施工場界噪聲限值》（GBl2523—1990）的規(guī)定，并遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對夜間施工的規(guī)定；
8）、周、月、季、年、總進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)制度：周、月、季、年、總進(jìn)度計(jì)劃的編制與審批必須按照成地鐵發(fā)【20xx】67號文要求執(zhí)行，周進(jìn)度計(jì)劃要求在每周五上午10點(diǎn)前報(bào)監(jiān)理；
9）、工地例會(huì)制度：每周星期三下午2點(diǎn)30分召開一次現(xiàn)場工地例會(huì)，要求項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等現(xiàn)場管理人員必須到場準(zhǔn)時(shí)參加，不得無故缺席，如不能到會(huì)，必須事先請假；遇有特殊情況隨時(shí)召開專題會(huì)議；
10）、施工技術(shù)交底制度：每一道工序施工前應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)有交底人和被交底人簽字，并報(bào)監(jiān)理備案；未進(jìn)行技術(shù)交底或無交底單直接施工的，監(jiān)理可拒絕該分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。
目前本工程施工進(jìn)展緩慢，施工資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)，尚有較多的方案不能及時(shí)編制完成報(bào)監(jiān)理審批，施工現(xiàn)場管理力量不足，請施工單位加強(qiáng)組織管理工作，采取有效的措施，積極主動(dòng)的開展工作，為了確保工程按計(jì)劃進(jìn)行，請承包單位抓緊落實(shí)以下事項(xiàng)：
1）、抓緊建立和完善施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系和安全保證體系，要求承包單位在下周三之前編制完成施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系并報(bào)監(jiān)理審批。各項(xiàng)安全管理制度、安全措施要認(rèn)真落實(shí)下去，不能停留在紙面上；
2）、抓緊落實(shí)監(jiān)測單位并及時(shí)將監(jiān)測單位資質(zhì)以及人員資質(zhì)報(bào)監(jiān)理審核；督促監(jiān)測單位根據(jù)本工程周圍環(huán)境、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件以及本工程設(shè)計(jì)工況編制監(jiān)測方案，經(jīng)監(jiān)理審批同意后，及時(shí)完成監(jiān)測點(diǎn)布設(shè)并提取初始值。上述工作要求承辦單位在降水井抽水前落實(shí)、完成；
3）、盡快落實(shí)白果林站圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工圖紙并及時(shí)完成深基坑施工方案的編制工作并組織專家評審。編制圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工方案；
4）、白果林站施工現(xiàn)場臨時(shí)用電專項(xiàng)方案抓緊編制并包承包單位上級部門技術(shù)負(fù)責(zé)人審批同意后報(bào)監(jiān)理審批，要求下周三之前完成；
5）承包單位須盡快完成對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析與辨識，制定可靠的監(jiān)制措施和保護(hù)措施；前期施工所涉及的應(yīng)急預(yù)案須盡快編制，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急材料、設(shè)備和人員組織，積極開展應(yīng)急演練工作；要求下周三前完成；
6）、根據(jù)現(xiàn)場施工場地情況，抓緊落實(shí)白果林站施工現(xiàn)場平面布置圖，并根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖，及時(shí)完善大臨設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化施工；
7）、天府廣場暗挖區(qū)間施工專項(xiàng)方案請承包單位根據(jù)專家意見盡快完善并報(bào)貴公司上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)監(jiān)理審批；
8）、施工組織設(shè)計(jì)須抓緊編制；
9）、白果林站各類管線遷改與保護(hù)方案須盡快編制完成報(bào)監(jiān)理審批；
3、承包單位須抓緊周邊環(huán)境及建筑物的現(xiàn)狀調(diào)查工作，并做好原始照片、影像等資料記錄。
4、材料試驗(yàn)檢測計(jì)劃盡快報(bào)監(jiān)理審批，要求在下周三之前完成。
5、總進(jìn)度計(jì)劃、20xx年進(jìn)度計(jì)劃、第一季度進(jìn)度計(jì)劃以及1月份進(jìn)度計(jì)劃盡快
編制，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)監(jiān)理審核。
6、施工單位在施工過程中必須服從監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理，要求施工單位對每次會(huì)議擬定的事項(xiàng)要及時(shí)落實(shí)到實(shí)處，如無不正當(dāng)理由，則必須按時(shí)落實(shí)，若不能按時(shí)完成、必須說明理由，承包單位在下次例會(huì)匯報(bào)材料上必須對上周存在的問題落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。
7、請承包單位與相關(guān)單位、部門積極聯(lián)系，對加油站油罐采取有效的安全保護(hù)措施，以防施工造成油罐爆炸事故。業(yè)主要求：
1、承包單位及監(jiān)理單位人員必須按照投標(biāo)文件承諾到位。
2、施工現(xiàn)場進(jìn)展緩慢，資料編制不及時(shí)，承包單位現(xiàn)場管理力量要加強(qiáng)，對監(jiān)理提出的問題要要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)落實(shí)、整改完成。
3、白果林車站的現(xiàn)場拆遷工作計(jì)劃于20xx年3月8日全部完成，盾構(gòu)擴(kuò)大端部位拆遷工作預(yù)計(jì)春節(jié)前完成，承包單位須根據(jù)現(xiàn)場條件及進(jìn)度安排，采取有效的措施，開展施工作業(yè)面，進(jìn)行施工作業(yè)；
監(jiān)理例會(huì)發(fā)言15
尊敬的項(xiàng)目經(jīng)理，各位建設(shè)方代表，各位施工方負(fù)責(zé)人：
大家好！
今天我們又召開了例會(huì)，時(shí)代在變，建筑工程也在不斷的發(fā)展，監(jiān)理的角色顯得越來越重要。而在監(jiān)理工作中，安全監(jiān)理是我們必須重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容之一。在前期工作中，我們已經(jīng)對施工方的安全責(zé)任進(jìn)行了詳細(xì)的說明，并制定了相關(guān)的安全管理制度，但是在實(shí)際工作中，還是有一些問題需要我們重視。今天我想著重談一下，關(guān)于目前工程所存在的一些安全問題。
第一個(gè)問題就是道路安全。我們的工程位于市區(qū)內(nèi)，周邊道路比較繁忙，交通流量大，這就需要我們在施工過程中加強(qiáng)對道路通行的管控。我們需要在施工現(xiàn)場設(shè)立醒目的交通標(biāo)志和警示牌，指導(dǎo)車輛和行人的通行路線，并及時(shí)清理雜物和垃圾，以保障道路的暢通和行人的安全。
第二個(gè)問題就是高處作業(yè)安全。很多施工工序需要在高處進(jìn)行，如搭設(shè)腳手架、安裝鋼結(jié)構(gòu)等。這些都需要我們重視高處作業(yè)的安全。在施工前，我們要組織專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全評估，確定作業(yè)區(qū)域，熟悉使用安全繩設(shè)備，并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，防止由于高處作業(yè)帶來的人員傷害事故。
第三個(gè)問題是施工機(jī)具和設(shè)備的安全。在工程建設(shè)中，我們需要大量的機(jī)具和設(shè)備來支撐施工工作，如塔吊、起重機(jī)、挖掘機(jī)等。這些機(jī)具和設(shè)備的安全使用是非常重要的。我們需要對機(jī)具和設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，并可視化設(shè)備的狀況，以確保所有機(jī)具和設(shè)備的正常使用，并防范因機(jī)具設(shè)備事故帶來的安全隱患。
最后，我想提醒大家的是，關(guān)注環(huán)境的安全問題。我們的`工程不僅僅是我們自己的工程，我們同時(shí)也要關(guān)注到周圍環(huán)境的安全問題，不要對周圍的居民和環(huán)境造成不必要的影響。在施工期間，我們要保證施工區(qū)域的清潔衛(wèi)生，避免施工過程中的垃圾和污染物對環(huán)境的影響，構(gòu)建文明施工環(huán)境。
以上是我對目前工程所存在的幾個(gè)安全問題的談話，我相信只要我們緊密的協(xié)作，在施工中認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施和管理制度，必定可以做出安全，高效的施工工作，為科學(xué)、文明、和諧地解決優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程做出我們較大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
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