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監理例會發言1
尊敬的各位領導、各位業主代表：
大家好！今天我想和大家一起探討一下我們監理工作中最為重要的一個方面——安全監理。作為監理，我們的職責之一就是確保現場施工安全有序，避免發生意外事故。那么，在進行監理例會時，我們應該如何發言呢？
首先，我們需要明確安全監理的重要性。工程建設中安全是最基本的要求。因此，我們在例會中需要告誡各方面，必須時刻警惕，不得掉以輕心。考慮到施工現場存在各種安全隱患，我們應該提醒業主代表、總承包商、分包商等了解和遵守有關安全生產方面的規定和要求，樹立安全生產意識和安全文化，確保施工過程中各個環節的安全。
其次，我們需要就安全監理的具體內容進行分析和思考。如何確保整個工程項目的安全問題得到妥善解決？我們需要關注以下方面：
一、安全制度的建立與執行。建立相應的安全制度和規范，并組織相關人員做好制度的宣傳和培訓工作，確保制度的全面貫徹執行。
二、施工現場的安全管理。定期召開安全例會，組織開展安全技能培訓和現場安全巡視，加強對施工人員的教育與監管，防范安全事件的發生。
三、施工過程中的安全監控和檢測。建立預警機制，對可能發生的`安全風險開展定期評估、策劃預案和主動監測，降低因安全風險而引發的不良事件。
最后，我們需要提醒大家在日常生活中注意自身安全。大家都知道，事故往往發生在不經意間，因此在工作和生活中，大家都需要時刻警惕風險，注意自身安全。作為監理，我們的工作不僅是監督，還包括預警和事故應急處置等方面，我們需要在做好自身工作的同時，引導各方面希望盡可能地做得更好，更安全。
以上是我對于監理例會安全監理發言內容的一些想法和總結，希望可以對各位領導和業主代表們有所啟迪和幫助。監理工作是非常重要和復雜的一項工作，我們需要時刻關注各個環節，才能更好地發揮監理作用，確保項目成功。謝謝大家！
監理例會發言2
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
今天我們在這里舉行第一次工地例會，感謝各位領導和來賓的出席。我是今天的監理發言人，接下來我將就本次例會的內容和目的向大家進行匯報。
首先，我想強調的是，監理工作是建筑工程中不可或缺的一環，其主要職責是監督和管理工程建設的全過程。通過本次例會，我們將共同探討和交流工程中存在的`問題和難點，共同推進工程建設和管理水平的提升。
接下來，我想就本次例會的主要議題向大家進行匯報：
首先，我們將針對工程建設中的安全問題展開討論。安全是工程建設的首要考慮因素，我們將重點強調安全意識和安全措施的落實，并就如何加強現場管理和操作規范等方面進行深入探討。
其次，我們將針對工程建設的質量問題進行討論。質量是工程建設的生命線，我們將重點關注各個工序的質量控制和監督，并就如何加強工程質量管理和檢測等方面進行深入探討。
最后，我們將針對工程建設的進度問題進行討論。進度是工程建設的重要指標之一，我們將重點研究如何科學合理地安排施工計劃和資源利用效率，并就如何加強進度控制和調整等方面進行深入探討。
在本次例會結束后，我們將針對討論的問題和意見進行匯總和分析，制定相應的改進措施和計劃，并明確責任人和時間節點。同時，我們也將繼續加強與各方的溝通和協調，共同推進工程建設和管理水平的提升。
最后，我想再次感謝各位領導和來賓的出席和支持。讓我們攜手合作，共同推進工程建設事業的發展！
謝謝大家！
監理例會發言3
尊敬的業主代表、項目經理、總包方代表、各位工程師：
大家好！
我們今天聚集在一起，是為了開展我們的第一次監理例會，我代表監理方在這里發言，感謝各位的到來。
建筑監理作為工程管理中的重要一環，對于確保工程質量、安全和工期的穩定推進具有重要作用。作為監理方，我們將充分發揮自己的優勢，持續保持對工程的監控，提供建設性的建議和指導，確保工程的質量和安全得到保障。
針對目前工程進展情況，我們監理方已經通過各種途徑收集了大量的數據和信息，對于工程的管理、進度、質量、安全等方面的問題做出了初步的分析。
首先，我們在項目啟動階段即開始了對工程的監控，逐個環節進行supervisory。我們對施工單位的組織架構、施工方案、資質證明等內容進行了初步審核，經過審核后開始批準施工作業，確保施工單位的資質能夠達到我們的施工標準。
其次，我們對施工現場進行了巡檢，在施工過程中及時發現和糾正施工中的問題，對于不符合規范或者不達到質量標準的問題我們對施工單位立即進行了評估和整改，保證工程的質量得到了有效的保障。
再次，針對工程進度管理方面，我們按照工程計劃進行監管，通過施工單位的進度報告、現場勘察和檢查，及時發現和解決工程進展上的問題，確保工程按時按質保貝引進。
最后，施工單位的安全管理是我們監理的重點之一，我們將貫徹工程安全理念，規范施工管理，加強安全培訓，提高安全管理水平，營造安全文化氛圍，確保施工安全。
除此之外，我們還將通過以往的`經驗和實踐，走出一條適合項目發展的監理之路，為項目提供全面更具建設性的建議和指導。同時，我們也期望在以后與各位工程師和施工單位的合作中，能夠實現共贏，共同推進項目落地，并爭取更加優異的成果。
最后，謝謝諸位的到來，我們將在今后的工作中持續發揮監理的作用，全力推動工程邁向成功的完成。
謝謝大家！
監理例會發言4
建設向監理提供：招投標文件，中標通知書，施工合同，各分包單位施工合同；工程量清單，工程地質勘察報告。圖紙、施工圖設計總說明、施工許可證，施工招標文件示范格式文本，工程招標答疑，施工通知。
初步設計文件（或僅提供工程概況，主要建筑物一覽表，設備一覽表）等。
進行開工報審、完善開工手續；
資質報審：企業資質證書，施工許可證及營業執照（要看原件交復印件）；
項目經理法人授權書，項目管理人員要總公司下文明確，要附相關證書并證實相符，人證合一；
編制施工組織設計細化篇，（原施工組織設計是技術標）要根據施工現場及工程的難點特點來寫，批準人是項目總工，不能代簽名，要加蓋總公司公章；
施工單位在收圖后，按施工合同編制施工組織設計方案，經其上級單位批準報監理。
安全資質和證明文件，施工安全組織設計；
臨時設施的搭建要符合經審批的總施工平面，臨時消防設施要配備齊全；
工程現場“一圖六牌”；提交主要項目的試驗計劃；
確定檢測單位，設計配合比及材料送檢（試）驗，建立臺帳；隱蔽工程要先自檢合格再通知監理驗收；質量控制計劃，進度控制計劃，設置質量控制點；按設計要求購買全部標準圖；
編制預埋件、預留孔、預留洞、預埋螺栓明細表、下料加工單；水泥用建設單位指定廠家；
項目部組成人員名單、特殊工種證、施工人員花名冊，以及相關專業人員崗位證書；（要看原件交復印件）持證上崗；
項目部人員分工崗位職責要明確，項目部管理人員要進行到位考勤；項目部管理人員盡快到位；
要提交有價值的網絡進度計劃和質量計劃；盡快熟悉圖紙，圖紙會審要提出問題；測量儀器年檢合格證；
定位、測量、復測要報測量復測成果；進場設備報驗；
對進場人員進行施工技術交底；設計交底及圖紙會審形成的記錄；
水準基準點、座標控制點甲方向施工方書面交點；地下障礙物甲方向施工方書面交底；開工報告，開工申請；
檢查人、材、機等各項施工準備工作，符合相關規定總監簽署開工令。監理單位向施工單位進行監理交底，明確監理程序如下：召開第一次工地會議、施工監理交底會。及時提交各種施工方案及專項專家論證方案。
開工前15天內協助建設單位主持設計交底和圖紙會審工作。會議制度：每周四下午工地例會項目經理必須到位；周例會前承包單位編制的`下一期計劃及本周完成工作量統計表交監理。
月完成工作量統計表每月25號應報監理，因為監理要寫月報報業主；每天五大員要到監理部簽到；
安全、每周監理組織一次安全檢查，形成安全文件。對進場人員進行施工安全交底；施工安全應急預案；
施工安全措施，文明施工措施；施工安全文明領導小組人名單；施工現場臨時用電方案；
變更、施工中不論任何原因要求設計變更，施工單位都應書面通知監理和建設單位。
監理對設計變更進行審查是否對造價質量進度產生不利影響，并于收到書面通知2天內報建設單位會同設計單位簽發設計變更通知單。
經審查后的施工組織設計（方案），在施工中。如需要變更施工方案（方法）時，必須將變更原因、內容報監理和建設單位審查同意后方可變動。質量控制
施工單位建立健全質量保證體系，明確各級質量責任制，堅持施工單位自檢、互檢、交接檢制度。要求作好各工種的中間交接，中間交接要形成三方簽字記錄；
隱蔽工程檢查在施工自檢后填制記錄表，持表通知監理和建設單位2天內到場驗收，經檢驗符合設計要求和質量標準簽字方可進行下一次工序施工。
主要施工材料訂貨前，施工單位提出樣品（或看樣品）和廠家情況產品說明書、價格等資料報監理，會同建設、設計單位認定后方可訂貨。對于工程主要材料進場時必須有正式合格證和材料化驗單。凡是標志不清或懷疑質量問題不允許使用。編制材料采購計劃；施工材料要先報樣品及相關資料；
材料出廠檢驗報告（有注明原件存放上蓋紅章）；
模板驗收、驗收前先提交自檢合格資料，然后再進入現場驗收；按相關規范嚴格驗收模板支撐系統---后驗鋼筋。
鋼筋驗收、要求業主指定廠家，驗收前先提交產品合格證、出廠檢驗報告（有注明原件存放上蓋紅章），標示牌、復檢報告，焊接連接檢試驗報告、自檢資料、原材料檢（試）驗報告，鋼筋原材及時送檢。先驗收資料。然后再進入現場的驗收工作程序：預埋件、預留孔、預留洞、預埋螺栓、插筋均不得遺漏。
混凝土澆灌前先提交：混凝土澆筑申報表、混凝土開盤鑒定，施工專業會簽表，混凝土試塊模，無監理簽署的混凝土澆灌令，不得擅自澆灌混凝土，要求施工單位澆灌混凝土事先通知監理旁站，建立混凝土澆灌臺帳。
鋼結構驗收要求先提交：施工技術資料，施工物質資料，施工試驗記錄；鋼結構材料進行抽樣、見證、送檢，試驗合格報告后方可使用。高強度螺栓連接副的施擰順序和初擰、復擰扭矩應符合設計要求。隱蔽工程驗收應提前多長時間向監理報驗？
20xx年建設工程項目管理新版教材第171頁，對質量控制點論述中：如隱蔽工程等，需提前24小時通知項目監理機構進行檢查驗收；第254頁中對隱蔽工程驗收論述中：文中提到需提前48小時以書面形式通知工程師驗收。看起來矛盾，其實是兩回事，進度控制程序
承包單位編制施工總進度計劃，編制年、季、月、周進度計劃，填寫《施工進度計劃報審表》監理工程師審批，按計劃組織實施，監理工程師對進度實施情況進行檢查、分析，基本實現計劃目標，嚴重偏離計劃目標。月報審表月付款報審表月支付匯總表月完成工作量統計表月工程計量申報表月施工進度計劃報審表
資料交監理要列明細表、要有簽收手續，無簽收手續說明沒交；按圖施工，按施工規范施工，按規定程序報驗。拒收拒簽--項目經理未簽字或代項目經理簽字的資料。重點是及時提交質量保證資料。
施工單位如不及時報驗施工過程資料，監理拒絕補簽。
發言人：xx
20xx年4月25日
監理例會發言5
一、質量控制要求
1、施工技術交底制度：
技術交底是承包商極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與市政道路工程施工的技術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。根據市政道路工程施工的復雜性、連續性和多變性的固有特點，承包商必須嚴格貫徹技術交底責任制，加強施工質量檢查、監督實體，在工程施工組織與管理工作中，首先要使參與施工活動的每一個技術人員，明確本工程的特點、施工條件、施工組織、具體技術要求和有針對性的關鍵技術措施，系統掌握工程施工過程全貌和施工的關鍵部位，使工程施工質量達到國家施工驗收規范的標準。對于參與工程施工操作的每一個工人來說，通過技術交底。了解自已所要完成的分部分項工程的具體工作內容、操作方法、施工工藝、質量標準和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數；通過技術交底，了解各工種之間配合協作和工序交接井井有條，達到有序地施工，以減少各種質量通病，提高施工質量的目的。因此，施工一項工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內，進行不同內容重點和技術深度的技術交底。特別是對于工程重要部位、特殊工程和推廣與應用新技術、新工藝、新材料、新結構的工程項目，在技術交底時更需要作內容全面、重點明確、具體而詳細的技術交底。程序是：設計交底承包商總工程師（或技術負責人）交底各施工班組長操作人員；
2、原材料、構配件、設備的報驗認可制度：
首先承包商填寫原材料、構配件、設備報驗單，要求附有三證［生產許可證（或準用證），出廠合格證（合格證的復印件必須有資格的供貨單位加蓋公章），檢驗報告單］，經現場監理工程師認可后，承包商方可采購和將原材料、構配件、設備運抵施工現場。進場后由承包商、業主、監理三方檢查驗收，外觀，堆放，保管符合要求后，由承包商檢驗人員在監理工程師、業主代表的旁站下進行試樣的`隨機抽樣送檢，承包商及時將報告資料提交現場監理工程師，現場監理工程師和業主代表對材料、構配件、設備有疑問時，應再次抽樣送其他試驗單位復檢，合格后方可用于工程施工。
3、分部、分項工程、隱蔽工程和重要或關鍵工序的質量報驗認可制度：
首先由承包商技術負責人在三檢一平的基礎上［施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）、專職質檢員檢查（專檢）及質量評定］填寫分項、分部工程質量報驗認可單，要求附有質量保證資料，預檢（三級質量控制點或工序質量控制）工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄，分項工程質量檢驗評定表，分部工程質量檢驗評定表或其他資料，單位工程、分部工程由總監或總監代表簽認，監理工程師除現場旁站檢查外，必要時，對承包商的自檢質量進行抽檢，實際項目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測認定其質量，不得進行下道工序施工。業主指定的單位工程必須達到優良，監理以此標準要求簽認計量和辦理承包商的計量支付。
4、重要分項、分部工程須有關單位共同檢驗合格后才準予進入下一道工序施工的制度：
監理例會發言6
尊敬的業主代表、各位施工單位負責人、設計單位的同仁們：
大家好！
首先，我代表監理單位對本次工地例會的召開表示熱烈的祝賀，并對各位在百忙之中抽出時間參加會議表示衷心的感謝。
本次例會是我們項目開工以來的第一次正式會議，也是我們監理單位與各位同仁共同協作、確保工程順利進行的重要起點。作為監理單位，我們的`職責是確保工程質量、進度和安全符合合同要求，同時也需要與各位保持密切的溝通與協調，共同解決問題，推動工程進展。
在此，我想強調幾點：
一、明確監理的角色與職責
作為監理單位，我們將嚴格按照合同條款和監理規劃履行職責，確保工程質量、進度和安全。我們將對施工現場進行定期巡視和檢查，對發現的問題及時提出整改要求，并跟蹤整改情況。同時，我們也將積極與各位溝通，提供技術支持和建議，共同推動工程進展。
二、強調質量第一的原則
質量是工程的生命線，也是我們共同的責任。我們將嚴格按照設計要求、施工規范和驗收標準進行監督和管理，確保工程質量符合要求。同時，我們也希望各位施工單位能夠高度重視質量問題，加強質量意識，確保每一道工序、每一個環節都符合質量標準。
三、加強進度控制與協調
進度是工程效益的保障。我們將根據合同要求和施工進度計劃，對工程進度進行嚴格控制和跟蹤。同時，我們也希望各位施工單位能夠按照計劃進行施工，確保工程進度符合要求。如果出現進度滯后的情況，我們將及時與各位溝通，共同分析原因，制定解決方案。
四、確保安全生產
安全是工程順利進行的前提。我們將加強施工現場的安全管理，定期進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。同時，我們也希望各位施工單位能夠加強安全意識教育，提高工人的安全意識和自我保護能力，確保工程施工過程中的安全。
最后，我希望各位能夠充分認識到監理工作的重要性和必要性，與監理單位緊密配合、相互支持、共同努力，確保工程能夠順利進行、高質量完成。同時，我也希望各位能夠提出寶貴的意見和建議，幫助我們更好地履行職責、提高工作水平。
謝謝大家！
監理例會發言7
本次會議是山西華潤福巨源煤礦項目監理部第一次工地監理例會，本次會議由我主持，我的發言題目是：“端正態度、擺正位置、三足鼎立、嚴格監理。”下面是我要講的會議內容。
一、煤炭行業監理的發展歷史和有關法律法規
自1988年我國在工程建設領域推行建設工程監理制度以來，工程監理事業引起全社會的廣泛關注和重視，在工程建設中發揮著越來越重要的作用，煤炭行業做為特殊的高危行業，在煤炭行業進一步規范建設工程監理制度顯得尤為重要。煤炭行業1988年開始建設工程監理試點，是我國最早開始從事建設工程監理的行業之一，經過近20年的發展在煤炭建設工程實施工程監理工作的實踐中，我們經歷了從無到有、從小到大、逐步走向規范的過程。隨著經濟社會的進步、隨著科學技術的發展，隨著國民經濟發展對能源的需求的增加，山西省煤礦改造建設的速度加快，煤礦建設的井型也越來越大，特別是學習貫徹落實科學發展觀以來，山西省煤炭行業認真貫徹落實省委、省政府“轉型發展、安全發展、和諧發展”的重大決策，積極抓全省煤礦的重組整合，煤礦礦井進入了整合后大面積的改造建設階段，在建設改造過程中，建設監理工作作為不可缺少的環節，必須將因煤礦的建設改造而需要進一步的加強和規范。
經過20多年的發展，煤炭監理隊伍不斷發展壯大，市場行為逐步規范，基本形成了一個規模適度、專業齊全、有法可依、有章可循的煤炭建設工程監理的生力軍。20年來，煤炭礦山工程在建設監理和項目管理上進行了不斷地實踐和探索，結合行業的特點制定了相應的管理辦法，并在實踐中進步、發展和完整。創立了業主、承包商與監理相互監督、共同發展的“三元結構”，嶄新的煤炭建設行業監理工作，組織管理模式受到國家有關部門的表彰和肯定，并在煤炭行業內全面推廣，制定了《煤炭行業工程建設監理自律管理試行辦法》把煤炭行業建設監理和項目管理的理論進行了有機融合，進行了大膽的嘗試和積極的探索，煤炭行業始終把監理制度放在首位。
目前，我國強制監理制度的法律、法規，標準規范等形成對監理服務內容進行了規定，《建筑法》第三十條規定“國家推行建設監理工程監理制度。國務院可以規定實行強制監理的建筑工程范圍”。國家規定必須實行監理的其他工程中第1條第1款明確規定：煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新能源等項目必須實行監理；煤炭建設項目屬于國家實行強制的監理范圍。
《建筑法》第三十一條規定：“實行監理的建筑工程，由建設單位委托具有相應資質條件下的工程監理單位監理。建設單位與委托的工程監理單位應當訂立書面委托監理合同”。
《建筑法》第三十三條規定：“實行建筑工程前，建設單位應當將委托的工程監理單位、監理內容及監理權限，書面通知被監理的建筑施工企業”。也就是說，建設工程監理實施需要建設單位的委托和授權。工程監理企業應根據委托監理合同和實際授權實施監理。《建筑法》第三十二條規定：“建筑工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督。工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業改正。工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正”。也就是建設工程監理的行為主體是工程監理企業。
二、建設單位、監理單位和承建單位三方關系
1.建設單位與監理單位的關系
建設單位與監理單位的關系是平等的.合同約定關系，是委托與被委托的關系。建設工
工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業改正。工程監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正”。也就是建設工程監理的行為主體是工程監理企業。
二、建設單位、監理單位和承建單位三方關系
1.建設單位與監理單位的關系
建設單位與監理單位的關系是平等的合同約定關系，是委托與被委托的關系。建設工程委托監理合同一經確定，建設單位不得干涉監理工程師的正常工作；監理單位依據監理合同中建設單位授予的權力行使職責，公正獨立地開展監理工作。因而監理工作具備公正、公平、獨立自主的特點。
2.監理單位與承建單位之間是監理與被監理的關系
監理單位在實施監理前，建設單位必須將監理內容、總監理工
程師的姓名、所授予的權限等，書面通知承建單位。
監理單位與承建單位之間是監理與被監理的關系，承建單位在項目實施工程中，必須接受監理單位的監督檢查，并為監理單位開展工作提供方便，按照要求提供完整的原始記錄、檢測記錄等技術、經濟資料；
監理單位與承建單位之間沒有任何合同關系，監理單位所以對工程項目實施中的行為具有監理的身份，一是建設單位的授權；二是在建設單位與承建單位為甲、乙方的建設工程施工合同中已經事先予以承認；三是國家建設監理法賦予監理單位具有監督實施有關法規、規范、技術標準的職責。
監理單位是存在于簽署建設工程施工合同的甲、乙雙方之外的獨3.立一方，在工程項目實施的過程中，監督合同的執行，體現其公正性、獨立性和合法性；監理單位不承擔建設工程中，進度，造價和工程質量的經濟責任和風險。
所以我認為，我們的三方關系是互相支持、互相依靠、互相協作、互相監督的團隊關系，有著共同的目標。
三、礦山工程監理依據
建設工程監理的依據包括工程建設文件、有關的法律、法規、規章和標準規范、建設工程委托監理合同和有關的建設工程合同。 1.工程建設文件
根據《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T50328—20xx的規定，工程建設文件由工程準備階段文件、工程監理文件、工程施工文件、竣工圖和竣工驗收文件等5部分組成。作為工程監理的依據有以下很多文件，下面例舉幾項：1．
工程準備階段文件：
1.1立項文件：項目建議書，項目建議書審批意見及前期工程通知書，可行性研究報告及附件，可行性研究報告審批意見，關于立項有關的會議紀要，領導講話，專家建議文件，調查資料及項目評估研究資料；
1.2建設用地、征地、拆遷文件；
1.3勘探、測繪、設計文件；
1.4招、投標文件；
1.5開工審批文件；
1.6財務文件；
2.監理文件項目工程監理規劃，各專業監理實施細則；
3.施工文件
3.1施工技術標準文件，批準的施工組織設計；
3.2施工現場準備：測量控制網資料。
2.有關的法律、法規、規章制度和標準規范
《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國礦山安全法》等等一系列的法律文件。
四、監理企業的監理范圍及礦山工程施工監理的特征
1.監理企業的監理范圍
《建筑法》第三十四條規定：“工程監理單位應當在其資質等級許可的監理范圍，承擔工程監理業務”。監理企業不允許超出資質等級簽訂監理合同及進行監理活動。
我監理公司是山西省煤炭監理行業的龍頭企業，具備甲級資質，在總經理xxx的帶領下，截止20xx年12月25日共承擔監理項目441個，分別分布于：山西、陜西、內蒙、新疆等省份，產值達到1.6余億元。我們企業的發展理念是“做一個項目、樹一面旗幟；交一方朋友，拓一方市場”。監理理念是：“嚴格監理、熱情服務；客戶至上，質量第一”。
2.礦山工程施工監理的特征
1.目標控制難度大
2.安全形勢十分嚴峻，安全監理待落實
3.施工隊伍可選擇性小，隊伍間差別
4.多渠道投資，監理服務的多樣化
5.政策性影響大，高素質人才流失
6.監理協調工作復雜、工作量大
五、施工階段的資料管理
施工階段的資料是建設項目檔案管理的重要組成部分，是建設項目進行竣工驗收和竣工核定的重要條件，也是對建設項目檢查、審計、維修和后期管理、使用以及改擴建的重要依據，同時也是加強建設管理，促進技術管理科學化的重要參考資料。所以，施工階段的技術資料必須與施工進度同步，這才能及時的反映工程情況，同時也可以避免為應付檢查而進行集中補資料，甚至實體工程完成后補資料。
施工階段的資料必須真實，能切實的反映各參建單位的實際工程活動，為后續的工程提供真實依據。杜絕閉門造車，資料與工程實體或進行的工程活動兩層皮。例如：時間的填寫上，出現材料進場時間晚于工程實體完工時間，混凝土制作試塊時間晚于拆除模板時間，混凝土配合比為C30現場使用C20，材料報驗為工字鋼，實體使用料石等。
施工階段的資料編制必須明確完整，不能避重就輕，含糊其詞。例如：施工方案或作業規程的編制，各類資料的審核簽字、審核意見等，必須明確完整。依據《煤炭建設工程質量技術資料管理規定與評級辦法》（煤規定〔1999〕第34號文）的規定，井巷單位工程質量技
術資料劃分為質量管理資料和質量保證資料兩大類。（資料組卷目錄另行通知）
六、監理工作主要程序
監理工作程序主要有：準備階段、實施階段、結束階段。
1.準備階段：簽訂委托監理合同，形成監理組織，進駐現場，監理開工準備等；
2.實施階段：
①．監督施工單位落實技術管理和質量保證；
②．檢查施工現場安全防護措施；（其中的一些細節問題另行通知）
3.結束階段：整理監理資料，審核決算，監理工作總結，駐地監理部撤離，保修期內定期回訪，結束監理合同。
七、質量安全管理
煤礦重大安全事故的頻發，引起了社會各界各方面的廣泛關注，給各級政府煤礦安全管理部門和煤炭生產企業產生很大壓力，特別是新技術、新工藝、新設備的運用，煤礦建設規模、建設水平的提高也對煤礦安全生產工作提出了新的更高的要求。為此沒有安全就沒有生產，沒有安全就沒有效益，只有堅持貫徹落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理、全面推進”的十六字安全方針，才能有效地保證安全生產從而提高經濟效益。
監理例會發言8
根據相關法律法規文件和標準規范以及承包合同和監理委托合同，監理單位的主要職責是控制質量、投資、進度和合同信息的管理以及現場的協調，保證現場的文明施工和安全生產。
主要的工作內容：
1、審核施工單位的各項資質證明文件；
2、審核施工單位的施工組織設計或者施工方案，以及各項的進度計劃；
3、工程材料、構配件、設備的進場檢查驗收以及各項見證取樣；
4、隱蔽工程的檢查驗收以及工序的質量驗收；
5、分部分項工程的檢查驗收；
6、技術資料的檢查簽認，協助參建單位的備案工作；
7、文明施工以及安全生產管理；
8、工程量的審核以及工程款支付的簽認；
9、預驗收由監理單位組織進行驗收，在驗收合格后由建設方組織，合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收；
10、監督檢查施工單位的保修計劃的執行。
監理單位的主要工作手段：
1、會制度以及建立溝通機制，進行專題會議
2、通過現場巡視、平行檢查、旁站記錄等監理手段增加人員的調配加強質量、進度的控制；
3、審核現場的進度與上報的各種資料進度的執行情況；
4、監理通知單以及監理工作聯系單；
5、暫停工指令：工程中出現下列情況之一時，監理單位有權下發停工指令。①工程中使用未經驗收或者驗收不合格的材料；②隱蔽工程未經驗收或者驗收不合格而擅自隱蔽者；③工程出現質量缺陷未經整改或者整改不合格而進入下一道工序者；④施工中出現質量下降趨勢且未采取有效措施者；⑤施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。
監理單位的工作程序和要求：
㈠開工前的準備工作
1、收集有關資料：施工單位的企業資質證書、營業執照、注冊號；國家企業等級證、信用等級證書；企業法人證書、質量體系認證證書、施工單位提供的試驗室資質證書、工程項目管理人員資質證書（項目經理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員、特殊工種操作人員證書）；施工組織設計（施工方案）包括施工機械名稱、規格、型號性能以及技術質量監督局年間證書。
2、項目施工的準備工作
針對項目編制的施工組織設計，報審施工組織設計（方案）時，填寫施工組織設計報審表，監理單位審核后簽認確認，作為施工的主要依據不得擅自更改。
3、施工組織設計內容要詳盡，能夠作為工程指導性文件，重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序和安全交底，對施工方法、施工工藝、質量要求、安全施工等進行詳細闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責任，層層落實，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監理單位，監理單位將派專業監理工程師參加。
4、堅持報驗制度
報驗制度是監理單位的一項重要管理手段，也是監理單位規范化管理重要內容之一。報驗內容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業的防雷接地電阻測試、分部分項工程竣工報驗。
驗收程序：
①材料報驗
原材料、成品、半成品及構配件進場必須報監理單位驗收，出廠產品合格證、性能檢測報告、產品施工說明書。需要進行二次復試的材料應出具復試報告，填寫材料報驗單，并注明進場時間、規格、型號、數量、使用部位，未經檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。
②隱蔽工程報驗
隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，報監理單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄，監理單位檢查驗收后簽字認可。
③工序交接驗收
上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質量進行報驗。施工單位首先進行自檢，自檢合格，填寫工序質量報驗單，報監理單位檢查驗收，驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質量驗收記錄，監理單位檢查驗收合格后簽字確認，方可進行下一道工序。
④分部分項工程竣工驗收
施工單位對檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，按照有關標準檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫好，填寫報驗申請表報監理單位檢查驗收，驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記錄及各種材料的試化驗報告，監理單位檢查驗收合格后簽字確認。
⑤見證取樣制度
施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負責現場的取樣，見證申請、送樣工作，現場取樣前，取樣員填寫見證申請表報監理單位，監理單位的見證員進行現場見證。取樣后按照要求進行取樣，并同見證員一起進行送樣，見證申請表應注明取樣時間、材料的進場時間、規格、數量、應用部位。
⑥工地例會、周報、月報制度
工程竣工驗收后，施工單位填寫《工程保修協議》，制定保修方案，明確人員、材料、設備報監理單位和建設單位審批后嚴格執行。
文明施工和安全生產管理：
施工單位要加強現場管理工作，做好文明施工和安全生產管理，加強職工的素質教育，提高職工的.生產能力，樹立文明施工和安全生產意識，做好兩方面工作：
文明施工管理：
1、總體布置要符合建設單位的總體規劃和要求。
2、材料堆放場地要硬化，材料堆放要整齊有序，要掛牌、有標識，報材料的產地或生產廠家、規格、型號不同的材料不許混合堆放，要符合施工規范規定。
3、后臺計量的管理：后臺計量器具要準確、好用，并經常清理，砼、砂漿的配合比、攪拌時間等計量均以重量比，運料小車要統計規格，便于工人掌握。
4、施工現場做到工完清場。
5、生活區要加強衛生管理，保證公認的身體健康。
6、施工現場不允許酗酒、打架斗毆現象發生。
7、加強成品以及半成品的保護。安全生產管理：
1、施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。
2、凡在施工現場的人員要佩戴安全帽。
3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴禁其他人員違規操作。
4、垂直運輸工具要定期檢查，并做好記錄，發現問題及時處理。
5、要加強施工用電的管理，做到安全用電。
6、材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。
7、施工現場要設置安全通道，采取防護措施。
8、施工現場要配備滅火器材。
9、施工前安全員要對班組進行安全技術交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現場對安全進行檢查。
監理例會發言9
尊敬的各位領導、各位監理工程師：
大家好！
我很榮幸在今天的監理第一次例會上發言。我是本工程監理的總監理工程師，我的任務是為本工程提供專業技術支持，并確保工程質量符合相關規定和標準。首先，我要感謝全體監理團隊成員的努力和合作，讓我們能夠取得如此巨大的監理成果。
回顧過去，我們已經監理了多個工程，其中一些工程具有高難度和復雜性，例如XX大型工程和XX水利工程。對于這些工程，我們始終本著專業和嚴謹的態度，細心監督每一個施工環節，確保工程按計劃順利進行，達到預期效果。同時，我們也始終密切關注施工過程中的一些潛在問題，隨時給出可行的解決方案，以確保工程的質量和進度得到控制。
接下來，我想跟大家分享我對未來工作的一些想法和計劃。我們在工作中要努力做到以下幾點：
首先，我們要加強與施工單位的溝通和協作。施工單位是工程的執行者，我們作為監理單位，必須密切配合施工單位，確保施工過程符合設計要求和標準。我們應該加強與施工單位的`溝通和協作，及時解決所有的問題，以增強工程的可控性和工程質量。
其次，我們要加強對現場施工現場的監控和管理。現場是工程建設的關鍵，也是最繁忙的地方，因此我們要加強現場的監控和管理，嚴格把控施工現場的各項工作，確保工程質量和施工進度的雙重保障。
最后，我們要著重強調安全工作。安全始終是我們的第一要務。在監理過程中，我們要加強對施工現場的安全管理，特別是在高危作業環節，對施工人員做好安全教育和培訓，并嚴格遵守相關安全規定和標準，確保施工人員的安全。
總之，我們要在今后的工作中認真總結經驗和教訓，抓住更多發展機遇，為監理事業不斷貢獻，不斷提升工程質量和監理水平。希望在全體監理成員的共同努力下，我們能夠實現監理事業的更加繁榮和發展！
謝謝大家。
監理例會發言10
尊敬的各位領導、同事們、同行們你們好！今天在這里召開西藏219線新藏公路達吉嶺至國杰（22道班）段改建整治工程項目第八次工地例會，這是為了檢查承包人20xx年7月份施工情況，審議承包人20xx年8月工作計劃，解決施工中存在的具體問題或困難，從而保證工程得以順利的進行。
按照本次會議議程，進行第一項會議內容。
一、 我宣布第八次工地例會正式開始。
二、 會議進行第二項內容，請A、B合同段項目經理進行工作陳述。
1、 首先由A合同段項目經理鐘西偉進行工作陳述。
2、 請B合同段項目經理李金榮進行工作陳述。
三、會議進行第三項內容，由各監理工程師結合承包人的陳述，根據掌握的實際情況進行評述。
1、首先由一駐地監理組長馬天軍對A合同段進行評述；
2、由二駐地專監黃劍鋒對B合同段進行評述；
3、 由總監辦中心試驗室主任聶峰霖進行評述；
4、 由總監辦工程部長魏東進行評述。
四、會議進行第四項，請設計代表講話。
五、會議進行第五項，請項目辦各部門負責人講話
1、 請工程部莫工講話；
2、 請工程部劉部長講話；
3、 請合約部張部長講話；
4、 請綜合部康主任講話；
六、會議進行第六項，由項目辦和總監辦對承包人提出的問題、建議進行討論和答復。
七、 現在由我對兩家施工單位進行評述。
⑴工程質量方面：
A合同段本月進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩基層、瀝青面層的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不準確、取土場仍未進行有效的恢復（尤其是道路的兩側開挖的取土場）等問題；橋涵工程施工中存在錐坡和涵底鋪砌厚度不足問題，涵洞墻背回填依然不符合要求等問題；擋土墻工程施工中存在片石不規格，片石太小，砌筑工藝不符合要求，砂漿不飽滿、平整度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不規范等問題；邊溝施工中存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿，線形較差，外觀質量較差等問題；路緣石安裝個別路段線形較差，需加強管理；砂礫底基層施工時要先檢查路基的高程，合格后才能施工底基層，施工前必須對已破壞的路基進行處理；水穩基層后場要嚴格控制好含水量和水泥用量，施工現場要加強厚度和寬度的控制，及時處理離析情況，加強養護工作；瀝青面層施工前要加強施工現場路面衛生的清掃，保證路面的整潔，透層油要提前灑布，后場要嚴格控制油石比和混合料出廠溫度。總體上A合同段的路塹墻外觀質量有下降的趨勢，瀝青面層施工管理較混亂，希望A合同段項目經理部加強現場管理，加強技術人員的責任心，落實責任制，改正不符合規范要求的施工方法。
B合同段本月進行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩基層、瀝青面層的工作。橋梁工程施工中存在混凝土表面平整度較差，外觀粗糙等問題；涵洞工程中存在部分墻背回填沉降嚴重的問題，墻背回填必須按項目辦和總監辦的要求施工；擋土墻施工中存在片石不規格，沉降縫不垂直，未貫穿，泄水孔施工不規范等問題；路緣石安裝部分段落線形較差，需加強管理；邊溝施工中也存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿，部分段落線形較差等問題；硬化路肩要加強養護，要加強硬化路肩線形的控制，加強硬化路肩表面平整度的控制；水穩基層要加強含水量的控制，加強厚度的控制，加強養護工作；瀝青面層施工現場要加強混合料攤鋪溫度、碾壓溫度的控制，加強厚度的控制，后場要嚴格控制油石比和混合料出廠溫度。也希望B合同段項目經理部加強現場管理，加強技術人員的責任心，改正不符合規范要求的施工方法。
工程質量總體評價：全線工程質量總體處于可控狀態，但存在不少工程質量通病，尤其是涵洞墻背回填、砌筑工程的施工工藝、路緣石的安裝等。
⑵工程進度方面：
A合同段目前進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩基層、瀝青面層工作，施工現場施工人員較少、施工隊伍較少，施工進度與計劃相比滯后，特別是路基土石方和小橋的施工進度特別滯后，已嚴重影響目前的工作
計劃，要求A合同段項目經理部采取組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施，合理組織人員、機械、材料，在保證工程質量的前提下加快施工進度，同時要考慮8月份的第二次路基轉序工作，合理安排施工點。水穩基層的施工要加快，增加施工點；瀝青混凝土也要加快施工。
B合同段目前進行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩基層、瀝青面層工作， 總體上講施工實際進度和計劃進度基本相符，但路塹墻施工和邊溝施工相對滯后。
工程進度總體評價：全線工程進度總體比計劃滯后，A合同段路基土石方、小橋工程嚴重滯后，A、B合同段7月份計劃完成瀝青面層14—15公里，但實際上并沒有實現，希望A、B合同段項目經理部倒排工期，把計劃落實到實處。
⑶工程費用方面：
本月A、B合同段到目前為止還未上報計量與支付申請。
截止本月A、B合同段累計支付工程款 118195295元（含開工動員預付款和材料預付款）。其中：A合同段計量金額為41734904元，累計支付金額為54558828元（含預付款），占合同金額的36.1%；B合同段計量金額為41662707元，累計支付金額為63636467元（含預付款），占合同金額的`44%，另外由于B合同段全體施工人員的努力，項目辦20xx年對B合同段獎勵30萬元。
⑷安全方面：
由于全線全面施工，施工車輛較多，要加強車輛司機的安全交
底，加強管理，尤其是路面結構層的施工，特別要加強現場車輛的指揮；A、B合同段要保證道路的暢通，加強便道的修建和維護，在危險地帶要設有警示標志；要加強預制場臨時用電的管理；加強施工駐地和施工現場的安全檢查，避免發生安全事故。
⑸環境保護方面
全線路基土石方工程已接近尾聲，要安排施工隊伍對取、棄土場進行及時恢復；各臨時駐地的生活垃圾和施工垃圾要及時清理。
⑹內業資料方面
A合同段的內業資料現在還存在較大問題：部分資料未與施工現場一致、內容填寫不完整、簽字不齊全、日期未填寫等問題，要求A合同段項目經理部立即組織人員進行資料的整改和完善。
B合同段的內業資料相對較完整，但也存在資料歸檔不符合要求內容填寫不規范、不正確、簽字不及時等問題，要及時進行整改。
⑺民工工資管理方面
A、B合同段項目經理部要加強民工工資的管理，根據建立的民工花名冊，將工資發放到每個民工頭上。杜絕拖欠民工工資。
⑻合同管理方面
本項目工程變更嚴格按四方會議決定，一經現場確定，施工單位要盡快上報工程變更申請，并請設計代表出工程變更設計圖；現在各合同段與總監辦已完成了施工圖工程量與合同清單數量的對比工作，并已上報項目辦解決。
⑼廉政建設方面
監理例會發言11
尊敬的各位領導、同事們、同行們你們好！今天在這里召開西藏219線新藏公路達吉嶺至國杰（22道班）段改建整治工程項目第七次工地例會，這是為了檢查承包人20xx年6月份施工情況，審議承包人20xx年7月工作計劃，解決施工中存在的具體問題或困難，從而保證工程得以順利的進行。
按照本次會議議程，進行第一項會議內容。
一、 我宣布第七次工地例會正式開始。
二、 會議進行第二項內容，請A、B合同段項目經理進行工作陳述。
1、 首先由A合同段項目經理鐘西偉進行工作陳述。
2、 請B合同段項目經理李金榮進行工作陳述。
三、會議進行第三項內容，由各監理工程師結合承包人的陳述，根據掌握的實際情況進行評述。
1、首先由一駐地監理組長馬天軍對A合同段進行評述；
2、由二駐地專監黃劍鋒對B合同段進行評述；
3、 由總監辦中心試驗室主任聶峰霖進行評述；
四、會議進行第四項，請設計代表講話。
五、會議進行第五項，請項目辦各部門負責人講話
1、 請工程部莫工講話；
2、 請工程部劉部長講話；
3、 請合約部張部長講話；
4、 請綜合部康主任講話；
六、會議進行第六項，由項目辦和總監辦對承包人提出的問題、建議進行討論和答復。
七、 現在由我對兩家施工單位進行評述。
⑴工程質量方面：
A合同段本月進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不準確、路基邊緣碾壓不足、取土場取土存在亂挖亂棄的現象（尤其是k1839~k1845段的取土場，亂挖亂棄的情況特別突出）等問題；橋涵工程施工中存在橋臺混凝土表面平整度較差，模板表面清掃不干凈、沒刷脫模劑或脫模劑不符合要求、模板安裝固定不牢固，橋涵的鋪砌厚度不足（比如k1808+760小橋的橋底鋪砌厚度嚴重不足，一駐地已下工作指令，但到現在還沒有返工，該小橋的橋底鋪砌必須返工），涵洞墻背回填依然不符合要求等問題；擋土墻工程施工中存在片石不規格，砌筑工藝不符合要求砂漿不飽滿、平整度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不規范等問題，擋土墻的勾縫形式必須統一，先做一段樣本，經項目辦和總監辦認可后才能全面進行勾縫工作，擋土墻的頂面線形必須順直，凡擋土墻的頂面線形不順直的必須馬上整改；邊溝施工中存在砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，砂漿不飽滿，幾何尺寸不能滿足要求，線形較差，平整度較差等問題（比如k1824+030~k1824+240段左側邊溝，線形較差，平整度較差，施工時砂漿不飽滿）；路緣石預制外觀較差，需加強管理；硬化路肩要加強養護，要等路基成型后再施工，不要不具備施工
條件提前施工；砂礫底基層施工時要先檢查路基的高程，合格后才能施工底基層，施工前必須對已破壞的路基進行處理；希望A合同段項目經理部加強現場管理，加強技術人員的責任心，落實責任制，改正不符合規范要求的施工方法。
B合同段本月進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩基層的工作。路基土石方施工中也存在部分段落填方含水量控制不準確等問題；橋臺工程施工中存在橋臺混凝土表面平整度較差，外觀粗糙，涵洞工程中存在20xx年為了保通而進行墻背回填的涵洞，仍未按項目辦和總監辦的要求重新按規范要求進行回填，墻背回填必須按項目辦和總監辦的要求施工；擋土墻施工中存在片石不規格，砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，平整度較差，沉降縫不垂直，未貫穿，泄水孔施工不規范等問題，擋土墻的勾縫形式必須統一，先做一段樣本，經項目辦和總監辦認可后才能全面進行勾縫工作，擋土墻的頂面線形必須順直，凡擋土墻的頂面線形不順直的必須馬上整改；；路緣石預制外觀較差，需加強管理（k1906+396左側的預制場經二駐地整頓后，施工現場和預制件外觀有所改觀，但還需要加強管理）；邊溝施工中也存在砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，砂漿不飽滿，幾何尺寸不能滿足要求，線形較差，平整度較差等問題（比如k1900+140~k1900+520段左側邊溝，線形較差，施工時砂漿不飽滿，二駐地已對該段邊溝施工整頓了幾次）；硬化路肩要加強養護，要加強硬化路肩線形的控制，加強硬化路肩表面平整度的控制；砂礫底基層施工時要先嚴格控制路基的高程，合格后
才能施工底基層，施工前必須對已破壞的路基進行處理；水穩基層要加強含水量的控制，加強厚度的控制，加強養護工作；同樣也希望B合同段項目經理部加強現場管理，加強技術人員的責任心，改正不符合規范要求的施工方法。
工程質量總體評價：全線工程質量總體處于可控狀態，但存在不少工程質量通病，尤其是邊溝、附屬砌筑工程的施工。
目前工程質量中主要存在的`問題：①三背回填工作必須按要求施工，施工時通知監理旁站，凡監理未檢測和檢測不合格的涵洞和下擋墻墻背回填，涵洞和下擋墻一律不予計量；②路塹墻的鑲面石必須加工，大面必須平整；③砌筑工程的勾縫問題，需全線統一；④橋臺外觀粗糙，色澤不一致，需處理。⑤路緣石預制粗糙，不規格。⑥底基層施工前，路基高程不符合要求。
⑵工程進度方面：
A合同段目前進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層工作，施工現場施工人員較少、施工隊伍較少，施工進度與計劃相比較滯后，特別是橋涵的施工進度特別滯后（尤其是空心板的預制和涵洞的施工進度嚴重滯后），已影響目前的工作計劃，要求A合同段項目經理部采取各種加快進度的措施，合理組織人員、機械、材料，在保證工程質量的前提下加快施工進度，同時要考慮7月中旬的第二次路基轉序工作，合理安排施工點。水穩層和砂礫底基層的施工要加快，瀝青拌合樓要盡快調試完畢。
B合同段目前進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石
預制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩基層工作， 6月由于路基轉序，施工進度總體上略為滯后，要求B合同段項目經理部按照項目辦和總監辦的要求，結合7月進行瀝青路面施工的情況，制定相應施工計劃。水穩層和砂礫底基層的施工要加快，瀝青拌合樓要盡快調試完畢。
⑶工程費用方面：
本月A合同段上報第三期計量與支付申請，計量金額為7249578元；B合同段上報第三期計量與支付申請，計量金額為7015293元。
截止本月A、B合同段累計支付工程款 118195295元（含開工動員預付款和材料預付款）。其中：A合同段計量金額為41734904元，累計支付金額為54558828元（含預付款），占合同金額的36.1%；B合同段計量金額為41662707元，累計支付金額為63636467元（含預付款），占合同金額的44%，另外由于B合同段全體施工人員的努力，項目辦20xx年對B合同段獎勵30萬元。
⑷安全方面：
由于全線全面施工，施工車輛較多，要加強車輛司機的安全交底，加強管理，尤其是砂礫底基層和水穩基層的施工，特別要加強現場車輛的指揮；A、B合同段要保證道路的暢通，加強便道的修建和維護，在危險地帶要設有警示標志；要加強預制場臨時用電的管理；加強施工駐地和施工現場的安全檢查，避免發生安全事故；加強人員的管理，避免打架斗毆事件的發生。
監理例會發言12
一、質量控制要求
1、施工技術交底制度
技術交底是承包商極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工的技術管理人員與操作工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。根據建筑安裝工程施工的復雜性、連續性和多變性的固有特點，承包商必嚴格貫徹技術交底責任制，加強施工質量檢查、監督和管理，以達到提高施工質量的目的。
建筑安裝工程從施工藍圖變成一個個工程實體，在工程施工組織與管理工作中，首先要使參與施工活動的每一個技術人員，明確本工程的特點、施工條件、施工組織、具體技術要求和有針對性的關鍵技術措施，系統掌握工程施工過程全貌和施工的關鍵部位，使工程施工質量達到國家施工驗收規范的標準。
對于參與工程施工操作的每一個工人來說，通過技術交底了解自己所要完成的分部分項工程的具體工作內容、操作方法、施工工藝、質量標準和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數；通過技術交底，了解各工種之間配合協作和工序交接井井有條，達到有序地施工，以減少各種質量通病，提高施工質量的目的。
因此，施工一項工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內，進行不同內容重點和技術深度的技術交底。特別是對于工程重要部位、特殊工程和推廣與應用新技術、新工藝、新材料、新結構的工程項目，在技術交底時更需要作內容全面、重點明確、具體而詳細的技術交底。技術交底的程序是：設計交底→承包商總工程師（或技術負責人）對項目部技術負責人交底→各施工班組長→操作人員。
2、原材料、構配件、設備的報驗認可制度
首先承包商填寫原材料、構配件、設備報驗單，要求附有三證[生產許可證（或準用證）、出廠合格證（合格證的復印件必須注明抄件人且由有資格的供貨單位加蓋公章）、檢驗報告單（檢驗報告單的'復印件必須注明抄件人且由有資格的供貨單位加蓋公章）]，經現場監理工程師對照《承包合同》認可后，承包商方可采購和將原材料、構配件、設備運抵施工現場。進場后由承包商、業主、監理三方檢查驗收，外觀、堆放、保管符合要求后，再由承包商檢驗人員在監理工程師、業主代表的見證下進行試樣的隨機抽樣送檢，承包商及時將報告資料提交現場監理工程師，現場監理工程師和業主代表對材料、構配件、設備有疑問時，應再次抽樣送其他合法的試驗單位復檢，合格后方可用于工程施工。
3、分部、分項工程、檢驗批、隱蔽工程和重要或關鍵工序的質量報驗認可制度
首先由承包商技術負責人在“三檢一評”的基礎上[施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）、專職質檢員檢查（專檢）及質量評定]填寫檢驗批、分項、分部工程質量報驗認可單，要求附有質量保證資料，預檢（三級質量控制點或工序質量控制）工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄，分項工程質量檢驗評定表，分部工程質量檢驗評定表或其他資料，單位工程（子單位工程）、分部（子分部）工程由總監簽認，監理工程師除現場巡視、平行檢查、旁站檢查外，必要時，對承包商的自檢質量進行抽檢，實際項目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測認定其質量，不得進行下道工序施工。業主指定的單位工程須達到優良的，監理以此標準要求簽認質量和辦理承包商的計量支付。
4、重要分項、分部工程須有關單位共同檢驗合格后才準予進入下一道工序施工的制度
基槽（坑）開挖完成后，必須經勘測設計單位確認已經達到設計要求和基底承載能力；必要時須進行地基情況的有關檢測和試驗，以檢測數據和資料作為質量保證的資料存檔。
基礎施工完畢隱蔽工程驗收，必須有業主、監理、質監、勘察設計單位參加檢查并確認承包商已按照施工圖設計的全部要求施工完畢，施工質量符合驗收規范的要求同時還應出示基礎施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料等達到國家規定要求后，才能進入上部工程施工。
樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認真依照規范及驗評標準的要求核驗施工記錄、測試數據等，試樁方法必須按規范規定和設計單位確定認可的方法及范圍所測定的數據方為有效，方可進行下道工序施工。
鋼筋混凝土構件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預留預埋均需監理工程師、業主檢查認可后，由監理工程師簽發混凝土澆灌令，方可進行混凝土澆灌施工。 5、
建立施工試驗制度
承包商為確保工程質量達到國家或專業部門的質量檢驗評定標準的合格條件，以及滿足設計要求和合同規定的質量標準，須進行一系列的試驗。（1）
地基（樁基）試驗。
砌筑砂漿強度試驗。
混凝土試塊強度試驗。
焊接試驗。
鋼結構焊接試驗。
現場混凝土施工試驗。
使用功能試驗。
①浴室、廚、廁所等有防水要求的房間必須作蓄水檢驗，蓄水時間不少于24h。
②屋面澆水試驗，試驗時間不少于2h。
③污水管道閉水試驗。
④給水管道試驗。
⑤道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗。
6、監理對工程質量的控制措施
監理部、承包商注意抓好事前控制、事中檢查、事后驗收，重點突出事前預控、事中檢查，以預防為主，從對質量的事后把關，過渡到事前、事中控制，從對產品質量檢查，過渡到對工作質量檢查，對工序質量檢查，對中間產品的質量檢查是保證工程質量的有效措施。
7、監理工程師對工程質量控制的三個階段
（1）施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理，審查擬定施工方案、技術質量保證措施，原材料的檢驗是否符合要求。
（2）施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規范和經審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。
（3）成品驗收階段：檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規范要求的質量標準，是否在允許誤差范圍內。
8、監理工程師對工程質量的控制手段
（1）旁站，這是現場監理工程師的一種主要的現場檢查形式。施工過程中對重點的分項或分部實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否符合；檢查施工單位是否按標準的方案，技術規范施工。
（2）測量，是現場監理工程師對幾何尺寸控制的重要手段，分為目測法[摸（手感）、敲（音感）、照]、實測法（靠、吊、量、套）。監理工程師對建筑物軸線和工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，不符合標準的要求返工。
（3）試驗，是監理工程師確認各種材料、工程部位質量的主要依據。對各種材料、混合料配合比、混凝土、砂漿強度等級、主鋼筋焊接接頭等，監理人員可隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。
（4）指令文件，是監理工程師對工程質量控制的一個不可缺少的手段。施工單位和監理工程師的工作往來，必須以文字為準，監理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質量控制，用以指出施工中發生或可能發生的質量問題，提請施工單位加以重視或修改。
在施工過程中除了監理工程師采取上述手段對工程質量進行控制外，承包商還必須要有完善的內部質量管理系統，對施工質量進行檢查，發現不合格的工程，自行進行整改和返工，直到達到規范標準和設計要求后才能填寫報驗單，報請監理工程師驗收認可。
二、進度控制要求
1、總進度計劃的審批，由承包商編制合同段（標段）總進度計劃，提交監理工程師審查，經監理部審核，報業主代表審定批準實施，總進度計劃一經業主批準，不得修改，特殊情況可經業主批準同意稍作調整。承包商必須嚴格按照總進度計劃實施。 2、
承包商在批準的總進度計劃基礎上，編制月進度計劃（附網絡圖），提交現場監理工程師審查，總監或總監代表審定，報業主、總監或總監代表應組織監理工程師和承包商對月進度計劃實施情況進行分析、對比，及時采取相應措施，特別是承包商的勞動力數量、材料配備、機械設備要有較詳細的計劃和要求，確保月進度計劃的實施。
三、投資控制要求
1、工作量計量程序：由承包商按合同規定的形象進度付款要求和監理規定表格填報已完工作量，經現場監理工程師對申報的工作量進行初審，且應具備支付條件（分部、分項質量已驗收認可達到合同質量要求），交計量工程師核實，由總監理工程師或總監理工程師代表審批后，提交業主審查支付。
2、嚴格控制合同價外的項目的簽證，凡必須發生的合同外項目要求承包商先報批，報批時要附的費用、工期的計算資料，經監理、業主代表批準后才可實施。獲批準后實施的經濟簽證，由現場監理工程師→計量工程師→總監→報業主批準進入進度支付款中。
3、合同總價內項目的增減，按業主批準的簽證權限履行有關手續，但必須附有詳細的有關資料作為依據。
四、安全、文明施工管理辦法
1、安全管理的一般規定
（1）承包單位對現場安全、文明施工負全部管理責任。各承包單位進入工程施工現場，應嚴格遵照國家有關部門和行業頒布的有關規劃組織施工，嚴格遵守安全生產制度。
（2）各承包單位都要健全安全管理體系，和建立安全制度，從技術、組織和管理上采取有力措施，加強監督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故發生。
（3）各承包單位的現場施工經理為安全第一負責人，現場總工程師（或項目技術總負責人）為安全技術負責人，各單位均應指定專人為現場安全員，對現場進行旁站或巡回安全監督檢查。
（4）施工安全管理的具體內容包括：安全生產責任制、安全教育、勞動保護、安全施工生產檢查、安全事故調查與處理等六個方面。
2、安全教育
（1）承包單位領導班子應經常組織各下屬單位負責人學習有關安全生產的知識，嚴防只抓生產、重進度而忽視安全施工的錯誤思想。
（2）參加施工的工人上崗以前，均要進行入場安全教育和崗位安全教育，特種作業工（電工、電焊工、吊車司機。腳手架工），還應前往參加專門的安全技術培訓與考核，持證上崗。
（3）要建立施工班組安全例會制度。要結合施工特點每周召開一次安全會，并做好記錄。施工班組長在每天班前會上都要講安全。危險部位施工，更要堅持班前安全講評。
（4）各承包單位要在施工現場設立適當數量的安全標志牌，在危險部位設置安全標志。
3、安全文明施工檢查。承包單位應于每月中旬組織一次全面安全施工大檢查，承包單位的項目經理應親自參加，并按照《建筑施工安全檢查評分標準》（JGJ59—1999）進行評分。檢查后將檢查結果書面報監理部。
監理部將組織承包單位每月進行一次質量、安全文明施工大檢查（時間在承包單位自查之后）。
4、安全技術管理
（1）編制施工組織設計或施工方案時，必須結合工程特點，編制切實可行的安全技術措施。在進行技術交底時，必須交安全施工內容，必須堅持“三不施工”（即沒有安全技術措施不施工，沒有進行安全技術交底不施工，危險因素未排除不施工）的原則。
（2）搞好文明施工，服從施工現場總圖管理。現場場容應做到機械、設備、材料擺放整齊，臨時設施、水、電管線布置合理。現場臨時用電應遵守《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46—20xx）。現場排水布局合理、流暢，施工用道路暢通。
5、安全事故調查與處理
安全事故的調查與處理，以事故責任單位為主。發生重大安全事故按20xx年4月9日由國務院頒布的第493號《生產安全事故報告和調查處理條例》規定，應在事故發生1h內向事故發生所在地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告，并按照《生產安全事故報告和調查處理條例》的要求進行統計和調查處理。
監理例會發言13
尊敬的業主和建設單位：
大家好！
20xx年10月16日，第一次監理例會在工地上舉行。在這次例會中，各位參與者就目前工程進度、工程質量、安全生產等方面進行了交流和討論。我作為該工程的監理，發表了以下主題為“加強現場管理，確保工程質量”的發言。
首先，感謝大家能夠出席此次監理例會。作為一位監理，我們的職責不僅僅是協調，更重要的是確保施工過程中的質量、安全和計劃等方面的全面掌控。因此，今天我希望借此機會，強調我們在本期工程中所需要重點關注的事項。
第一點：牢固樹立質量意識，加強整體管理
“嚴把質量關口，建設優質工程”一向是我們公司的核心理念。因此，我們應該進一步加強整體管理，確保每一項工程都能夠按照標準規范進行。質量問題容易導致工期增加和成本上升，甚至引起施工安全事故。因此，作為監理，我們應該將質量監管工作放到工作的首位，與業主、承包商和業務員等各方緊密協作，確保每個工程節點的順利完成。
第二點：加強現場管理，確保現場安全
安全是生命之本，也是施工工作中最為關鍵的環節。尤其在我們所承包的工程中，工程安全因素很高，監理部門則應該時刻關注施工現場的安全風險及海上工程安全等問題。一旦發現有安全隱患，需要及時實施緊急措施，以避免發生不安全事件。同時，我們還應該加強施工現場人員的安全意識，定期開展安全生產培訓及齊心協力整改施工現場的.隱患。
第三點：加強施工進度監管，確保工程進度
施工進度是整個施工過程中最為重要的環節之一，也是業主、承包商、業務員們最為關注的內容。作為監理，我們應該定期審核、總結施工進度，協調各方利益，確保工程按照計劃進行。同時，我們還應該密切關注施工現場的實際情況，及時調整計劃，避免因施工進度不達標而造成損失。
總之，本期工程面臨的重重問題都需要我們拿出針對性的措施來解決。嚴格執行標準，加強施工現場監管，提高安全生產意識以及時跟進工程進度，這些措施都能夠提高工程的質量和溢出效益，從而以最低成本和最快的速度完成本期工程。同時，我們也要清楚，一旦發現工程進度、質量等不達標的情況，要及時通報業主、承包商，確保問題得到有效解決。
感謝各位的聆聽，期待我們能夠通過互相協作，更好地解決問題，做好本期工程的監理工作。
監理例會發言14
各位建設單位代表、施工企業代表，大家好！
今天我們在這里舉行第一次工地例會，目的是為了加強各方之間的溝通與協調，確保工程建設能夠順利進行。
作為監理單位代表，我首先對各參建單位的到來表示熱烈歡迎，并對各單位在工程建設中的積極配合表示感謝。
在接下來的發言中，我將就監理單位的工作內容、工作原則和具體措施進行匯報。同時，還將對工程進度、質量、成本等方面提出具體要求和建議。
首先，我想強調的是，監理單位的主要職責是代表業主對工程建設進行全面的監督和管理。我們將根據合同要求和規范標準，對施工過程進行全方位、全過程、全員的監督和控制。同時，我們也將采取各種有效措施，確保施工質量和安全，確保工程建設符合相關法律法規和標準要求。
接下來，我們將按照監理規劃的要求，采取多種措施對工程進度、質量、成本等方面進行全面控制和管理。具體來說，我們將：
一、對工程進度進行全面把控
我們將根據合同要求和施工計劃，對施工進度進行全面把控。在施工過程中，我們將采用多種方法進行跟蹤和監控，確保施工進度得到及時調整和控制。同時，我們也將加強與施工單位的.溝通和協調，及時解決各種問題和難點，確保工程進度得到全面推進。
二、對工程質量進行全面監控
我們將根據規范標準和質量要求，對施工全過程進行全面監控。在施工過程中，我們將加強現場巡查和檢查，及時發現和解決各種質量問題。同時，我們也將積極組織各種驗收和檢測工作，確保工程質量得到全面保障。
三、對工程成本進行全面控制
我們將根據合同價格和預算要求，對工程成本進行全面控制。在施工過程中，我們將采用多種成本控制方法進行管理和監控，確保工程造價得到有效管理和控制。同時，我們也將積極與施工單位進行溝通和協調，加強成本控制和核算工作，確保工程造價得到合理控制和管理。
最后，我想再次強調監理單位的重要性和職責。監理單位是業主在工程建設中的重要代表和助手，必須盡心盡責地履行職責和義務。同時，我們也將積極與各參建單位進行溝通和協調，共同推進工程建設順利進行。
謝謝大家！
監理例會發言15
首先自我介紹：
對工程的簡介：華能德州電廠南線熱網項目一期工程共三個標段，工期要在12月25號全線貫通，工程時間緊任務重。
我監理單位派駐現場的監理人員經過專業培訓，在各自的方面都有較強的工作能力，且建設方各項制度完善要求嚴格，我們監理人員能勝任此次任務，為建設方和施工方服好務。
對施工方提出的要求如下：
1、工方抓緊上報施工組織設計，施工方案各專項施工方案，作業指導書，安全方案，環境控制方案，對涉及質量安全的方案要具有可操作性，特別是焊接和起重吊裝，對質量和安全的影響很大，一定要能夠指導現場生產工作。
2、施工方的資質資料，人員資料，人員配備及分工，按要求進行提供。對人員的資質證件必須提供原件進行復查，人證相符方可上崗。
3、施工方對施工所用的機械設備按要求提供各類證件。特殊設備要按要求進行檢測并備案登記后方可使用。以上三條要求施工方抓緊提供，經監理和建設方審查合格后，方可簽發開工令進行施工。
4、對、監理例會的說明：
（1）每周五下午召開監理例會，地點電廠辦公樓招標室。
（2）例會由監理主持，會議力求簡明扼要。
（3）各施工單位（標段）以文字形式，對施工進度，質量，安全及施工中要解決的問題進行匯報。
（4）會員參加人員：建設方負責人，監理方監理人員，施工各標段項目經理，技術，質量，安全負責人，各項目的安全員及其他人員。
（5）會上由監理方和建設方，對各單位施工中存在的問題進行指出，并提出對施工方的要求。各施工單位對問題進行解釋，并拿出整改措施。并對進度的情況進行匯報。列出沒有完成的原因，對下周的進度計劃進行匯報。并以圖表的形式報監理單位和建設單位。
（6）若有需建設方和監理方解決的問題，在會上提出共同解決。
5、施工的'管控；
（1）施工方上報材料的進場計劃，材料進場后經自檢合格后，持相關文件進行報驗，經建設和監理單位驗收合格簽字后方可入庫使用，不合格材料禁止使用。需要復檢的材料，由監理人員進行現場的見證取樣并送檢。
（2）中間增加的機械設備，提前列明細進行申報，對設備進行檢查驗收，特種設備按相關規范進行驗收。設備的特種人員必須持證上崗，人證相符且隨身攜帶。
（3）工工序的管控：做到“一崗一證，一序一票”
“一崗一證”特殊工種持證上崗，監理人員進行核實，符合上崗，留證存照。
“一序一票”工序施工前施工方首先對周圍環境進行核查，對施工中的架空線，其他障礙物及地下其他管線的方位進行標識，完成后簽字，并進行報驗，由建設方和監理方共同復核簽認后，方可進行施工。不符合要求禁止施工。并此單據和工程計量相結合，無此單據不予計量。
（4）工程施工人員的變更，按人員變更的程序進行變更，審查合格后方可進入現場施工。
（5）對建設方和監理方下發的通知單證，施工方必須無條件執行，若有異議以書面形式提出。
（6）資料由施工方專職資料員進行收集，包括文字圖片和影像資料。
6安全的管控，監理單位每周將進行定期和不定期的檢查，組織各施工標段負責人并邀請建設方相關人員共同進行檢查，對存在的問題取證，并進行通報處理。對存在的問題，監理單位以監理通知單的形式進行下發，問題嚴重的將直接予以處罰。
總之，大家走到一起是很榮幸的一件事情，大家相互尊重，相互支持，把熱網項目做到最好。
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