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名思義就是對訪問談話的記錄。它是一種常見的新聞文體,在當今的各種新聞媒介中都有廣泛的應用。下面是小編為大家整理的群眾座談會記錄(模版),希望能夠幫助到大家。
群眾座談會記錄 1
時間
地點
主持人:
記錄人:
參加人員:
資料記錄:
XXX:XXX同學品學兼優,具有良好的覺悟和素質,團體榮譽感很強,學習上積極,思想先進,生活中處處以一個黨員的標準嚴格要求自我。
XXX:XXX同學為人隨和,與同學相處融洽。學習上很踏實,能靜下心來鉆研學問。在政治上要求上進,平時注意加強自我的政治修養,積極向黨組織靠攏。他以踏實的作風,勤奮好學的精神贏得了大家的尊重與擁護。
XXX:XXX同學各方面都很積極,本事也很強,對朋友十分熱心,對工作認真負責,只要想做的事都會全力以赴。
XXX:XXX在學習上的努力是有目共睹的。在日常的生活中,他有著十分寬容和理解他人的.心,所以和他成為朋友是很幸福的事情。他很注重平時業余知識的學習,他的認真和執著在同學中有很好的表率作用,并且他本來就有成為一名光榮中國共產黨員的渴望,我認為他到達了入黨的各項條件,我推薦他。
XXX:他做事思路清晰,目標明確,且表現出的嚴謹和踏實的精神讓我由衷佩服。他不僅僅自我努力認真,并且在我們遇到困難時他會主動參與解決,大家都很喜歡他。
XXX:長久以來,他就有成為中共黨員的夢想抱負,并在理論和實踐中不斷向這個方向靠攏,我愿意支持他。
XXX:為人誠懇而率真,理論水平扎實,實踐本事出眾,在許多方面都起到表率作用,且具備正確的入黨動機和持之以恒的決心,我認為他做好準備了。
XXX:XXX是一位思想作風正派,待人熱情誠懇的同學。在生活、學習上的表現令人信服,得到同學以及教師的首肯。我和大家一樣,認為劉海同學經過這些年得努力,無論從思想上還是行動中都積極向黨組織靠攏,具備了成為一名合格中共黨員的條件。
XXX:XXX同學對待工作兢兢業業,不怕困難,勇挑重擔,這充分體現了帶頭人作用,先鋒模范作用突出。
XXX:XXX同學待人忠厚,學習踏實。生活中熱情誠懇,有夢想,有抱負,積極向上,努力積極。
XXX:XXX同學在學習上刻苦認真,善于思考,成績優異,熱愛團體,積極參加班級各類活動,思想覺悟很高,我提議黨組織接收其入黨。
XXX:XXX同學在平時的學習生活中,表現出一個黨員應有的素質,生活簡樸,平易近人。平時積極認真學習黨的方針政策,以實際行動向黨組織靠攏。他學習認真,肯于鉆研,是一個很優秀的人。
XXX:XXX同學工作認真負責,勤奮努力,思想上積極,團體榮譽感和職責心較強,思想覺悟很高,甘于奉獻對朋友很熱心,性格活潑,異常有活力。
參與人簽字:
群眾座談會記錄 2
時間:20xx年x月x日
地點:xx分公司
參會人員:人力資源部相關人員、xx分公司員工代表10人
記錄人:xx
內容:
一、員工福利
1、營銷專業員工交通費問題:
Xx分公司各業務部車輛緊張,營銷專業人員(客戶經理、業務經理)常常為解決用戶問題四處奔波,有時甚至打的,但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;xx分公司新大樓所在地為德陽市郊區,很少有公交車和出租車,交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發放一定的交通補貼,對于營銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。
2、員工工作服問題:
分公司集團業務拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同,讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區別,這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。
3、公司相關福利政策問題:
員工反映對于公司的各項福利政策不清楚,雖然也下發過部分文件,但是由于各部門的具體情況或員工工作性質等,大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺的員工住房補貼政策,員工希望公司能夠向員工透明,充分體現“公開、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓問題
1、員工培訓問題:
員工普遍反映送外培訓的機會較少,公司大部分送外培訓都集中在工程系列,而員工認為,實行了“區域性管理、屬地化營銷”管理模式后,分公司更應當加強并重視對營銷人員的培訓學習,特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為,兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問題:
員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會,對工作成績突出的員工,公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。
三、員工薪酬問題
1、工資晚發問題:
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題,希望公司能夠確保每月工資準時發放。
2、工資政策透明問題:
公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰,尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后,在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的'崗位為什么工資待遇有所區別等等,員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。對于現在每月的考核工資,員工希望部門經理對考核分數和考核工資透明。
四、員工費用報銷問題
員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難,部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢,報銷流程復雜。 另外,分公司財務人員反映財務緊張,這也造成員工費用報銷難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好,但是最后公布的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目,可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。
2、員工建議在xx分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。
3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走,與大家多交流,了解員工心聲。
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