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勞模人物事跡

更新時間：2024-01-26 08:46:06

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勞模人物事跡（通用7篇）

　　在日常的學習、工作、生活中，大家對事跡都不陌生吧，事跡可以起到宣揚特定的時代精神、引導讀者認識先進，學習先進的作用。什么樣的事跡才是規范的呢？下面是小編幫大家整理的勞模人物事跡（通用7篇），希望對大家有所幫助。

　　勞模人物事跡1

　　xx是拉布大林分公司第五生產隊隊長，他憑著一腔熱血、務實求真、敢于創新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導，認真貫徹落實農場的經營決策，一步一個腳印，以積極向上的工作態度，帶領本隊干部職工迎難而上，奮力拼搏，某年度取得了畝效益第一的好成績，實現經營利潤868萬元，職均收入萬元，人均收入萬元。

　　xx始終牢記自我的職責，明晰自我承擔的任務，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊各項工作時從大局和整體利益出發，通盤研究，從為職工謀取最大利益入手，堅持原則，認真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅持：僅有細化管理，科學管理，才能取得更大經濟效益的經營理念，力求完成各項工作任務更加更完善。

　　抓好經營管理，提高經濟效益。在經營管理工作中，xx注重加強各生產環節的`管理，嚴格控制生產費用，努力降低成本。他以技術革新和技術比武為載體，經常組織職工開展修舊利廢和改革創新等活動;強化單車核算管理，嚴格控制物資領發，杜絕發生損失浪費現象，強化了勤儉持家意識;及時將機車作業量、作業率、標畝耗油等任務完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監督，構成了濃厚的民主管理風氣。

　　重視、支持農業科技工作。為完成好農場布置的大田科技試驗任務創造一切方便條件;他根據工作實際情景，靈活調整工作安排，不誤農時，努力完成好各項工作任務，為農業豐產豐收奠定了堅實基礎。

　　堅持職工增收，企業增效的工作目標。他注重提高農業科學種田水平，按作業標準重點抓好各個生產環節工作，在每個生產環節都堅持深入到實際，認真做好生產情景調查，發現問題及時解決，不留任何隱患，杜絕發生不良結果。

　　xx重視畜牧業工作。具體工作中，他注重科學引導和防檢疫工作，確保牲畜質量，在養畜戶遇到困難時，能積極幫忙他們克服困難，共度難關。

　　以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，努力為職工辦實事，為職工群眾解決生產、生活中的實際困難，引導大家走向富裕之路;認真抓好新農村建設工作，重點從整治村屯環境和改善隊容隊貌工作入手，種植各種樹木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環村公路12#延長米，使職工群眾生產、生活環境得到明顯改善。

　　加強自身學習，搞好班子團結。工作中注重學習新的管理方法，強化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責有分工，缺陷能互補，方法有改善，極大地調動了干部職工的積極性，充分發揮了各類人員的主觀能動性，構成了齊抓共管的良好局面。他始終強調：“班子要密切配合，領導干部要互相支持，管理人員要努力協調，職工要積極肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績。”

　　由于領導干部分工明確，溝通及時，工作互補，干部職工群眾牢固樹立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績。

　　雖然一年的工作有得有失，但他相信有農場黨委的大力支持，有第五生產隊領導班子精誠團結，有全隊職工這個群英團體積極努力工作，更加堅定了xx隊長克服困難、敢于擔當的決心和信心。

　　我們相信，在xx的帶領下凝聚力量，拉布大林農牧場第五生產隊干部職工士氣將更加高漲，為農墾事業做出更大的貢獻，第五生產隊會取得更大的發展。

　　勞模人物事跡2

　　在美麗的渤海之濱秦皇島，有一座全市最大的流通企業――秦皇島市海陽農副產品批發市場。那里以往是一片廢墟地，是黨的改革開放的好政策使它生存、發展、壯大。它的建設與管理者就是全國勞動模范、河北省第十屆人大代表、秦皇島市人大常委會委員xx，曾獲全國五一勞動獎章，并榮獲農業部第四屆、第五屆全國鄉鎮企業家，省委、省政府、市委、市政府授予“優秀共產黨員”及“農村優秀實用人才”等榮譽稱號。

　　一、市場管理取得驕人成績

　　xx是農民出身，他對農村有深厚的感情。從生產隊長、村長到企業負責人，每個主角他都干得有聲有色，得到了廣大村民和領導的認可。1992年初，他以鎮人大代表的名義提議，在205、102國道交匯處建一處批發市場，立刻得到鎮人大主席團的認可，經過多方協調，最終得到市、縣領導高度重視，這個市場最終建起來了，并且鎮黨委、政府把他作為人選調往海陽農副產品批發市場任總經理。市場建設初期一無資金，二無設備，僅有一塊閑置的土地，在這種環境下，他憑著多年來在企業界的信譽，借來了施工用的鋼材和玻璃鋼瓦，憑著干啥就要干好啥的信念整整21天沒回過一趟家，指導一群創業者在43天的時間里，在一片廢墟上，建起了占地40畝地的批發市場。建場初期沒有經驗，他就協調方方面面關系學習別人的成功經驗，把買賣顧客當做上帝，多方為來場群眾著想。從最初商戶、百姓不樂意來市場經營，很快得到人民群眾的認可。他憑著高度的敬業精神和卓越的管理才能，把全部身心和精力都獻給了他熱愛的這份事業，帶領當時僅有的8個農民，白手起家、艱苦創業，克服重重困難，一干就是17年!最終使市場像滾雪球般發展壯大起來。一年一個臺階一年邁出一大步，經濟效益連年遞增，市場總收入實現了1788萬元，交易額到達了38.6億元。

　　市場被農業部授予“菜籃子工程農業部定點鮮活農產品中心批發市場”、“全國誠信守法鄉鎮企業”，被國家統計局、商務部、中國商業聯合會授予“全國-農副產品批發交易市場”，被農業部鄉鎮企業局等幾部委授予“全國優秀鄉鎮企業開拓創新獎”，被省委、省政府授予“河北省精神禮貌單位”。20xx年的建設，17年的發展，帶來了17年的輝煌17年來，市場經歷了一次搬遷五次擴建，占地從原先的40畝，發展到221畝，員工增加到140人，總資產到達5000多萬元。xx依托市場，一手托兩家，一邊是農民，擔負著幫忙農民銷售農產品、調整農業產業結構的重任，一邊是市民，他擔負著穩定市場、平抑物價、豐富市民菜籃子的重任。如今市場已成為全市最大的菜籃子、米袋子、肉類批發集散地，擔負著全市280多萬人民及各大休療單位的糧油肉蛋菜等農副產品的供應任務。

　　二、帶著一顆赤誠的心為廣大農民服務，誠信贏天下

　　眾所周知，海陽農副產品批發市場每一天要應對的是來自全國各地成千上萬的客戶，這些客戶基本上都是來自于社會的最底層，這些人絕大多數是農民，還有下崗沒工作的，那么管理好這些客戶，讓他們在市場遵紀守法地經營靠什么?xx的體會是市場必須有一個寬松的環境，給農民和客戶創造一個好的交易空間，讓農民真正體會到到市場如到家一樣的感覺，如果這些做到了，農民愿意來，那市場就會越做越大，越做越強。市場20xx年的發展中，發生了很多事，在處理這些事中，xx堅持這樣一個原則：對客商，用制度來約束，用法律來保障，用服務來感化。

　　保護客戶利益是海陽市場長期以來的服務宗旨，市場的職工人人都是市場的110，對待每位客戶都要有求必應，有難必幫。98年，xx就制定出了凡是在市場經營的客戶，貨物丟失的、車輛被損事件，證據確鑿的，市場都先賠付后解決，這條承諾，話既說出去了，就要算數。這些年給xx印象最深的就是圍場兩名賣土豆的客戶，因為做生意互相妒忌，一位客戶夜間把另一位客戶大汽車的四個輪胎用刀子割開口子，當客戶舉報后，經過市場調查，在沒有破案的情景下，xx執行對外的承諾，花費3900元買了四個輪胎給予賠償，這一舉動在市場引起強烈的反映，輪胎是有價的，但市場與客戶的感情是無價的，市場的信譽更是無價的，并且它給市場帶來的社會效益更是無法估量的'，市場的信譽在廣大客戶中一下子扎下了根。

　　千方百計讓客戶滿意在市場始終是xx探討和追求的目標。在市場管理中，市場與客戶簽定了上千份的商品租賃合同，其中這幾年受大氣候的影響，物價上漲波動很大，但xx為了信守對外的承諾，寧可市場受損失，物價雖然漲了，但市場對待原先租賃的客戶仍維持原合同價格不變，不僅僅如此，在招標時，市場總是公開招標，先講招標事項，承諾后再招標，不管任何攤位全是招標管理。由于xx信守承諾，一視同仁，15年來沒有發生一起客戶因招標向上級部門反映市場如何、對市場工作不滿等。

　　xx對客戶還有條不成文的保護規定，就是對特殊的困難戶、半路出了車禍的客戶到市場來賣貨，市場一律給予減收直至免收管理費，讓他們感受到政府的關懷。20xx年7月28日，撫寧縣深河鄉上不老村村民劉振國來市場賣茄子，本人有病，家屬開手扶拖拉機來市場賣菜，5個小時過去，一車菜一點都沒賣，xx在下邊檢查工作發現后由市場收購。之后讓他在村里開來特困戶證明信，免去他500元的管理費。多年來，全國各地的客商都明白海陽市場講誠信，當春節鮮菜緊俏時，只要xx打一個電話過去，山東棗莊、曹縣、齊河、金鄉、廣東茂名、海南等地的公司，xx需要什么蔬菜就發什么菜，從不講先打款后發貨等事項，這可是完全憑信任。

　　對客戶如此，對職工也是一樣，市場職工來自方方面面，但不管來自哪方面，只要違反了制度，xx就按照9000認證的規定逐條的、不折不扣地執行，能夠說建場以來，沒有一例職工違紀不是按照制度規定而特殊處理的，廣大職工心服口服，體現了制度的嚴肅性，同時對職工xx還規定，任何職工不準拿、要客戶的商品，這些年來在海陽市場沒有一起xx執行政策不公、處理事情不滿遭到客戶及職工投訴的事件，沒有一個職工敢從客戶那拿、要客戶商品的，這就是xx在管理方面講誠實守信看到的成果。

　　勞模人物事跡3

　　x，男，漢族、1966年5月出生，中共黨員，大專學歷，x省x州x縣x糖廠清凈車間主任兼制煉支部書記，高級技工。

　　20xx-20xx年被評為x農場管委“先進個人榮譽稱號”20xx-20xx年共青團x縣委、x縣教育局、x縣工作委員會評為“x縣優秀少先隊志愿輔導員”

　　本人自參加工作以來，工作認真積極負責，團結同事，尊敬領導，虛心向同事以及師傅們認真學習業務知識，不斷的提高自己的業務水平和工作能力，工作責任心強不計較個人得失，端正的工作態度及吃苦耐勞的精神得到了同事以及上級領導的認可和好評。

　　多年來，他從一名工人成長到班長再提升至車間主任，一步一個腳印，扎實的做好本職工作，在檢修設備過程中，組織技術人員克服困難，解決了部分設備中存在的問題。每年向上級提交和建議對設備的改造方案，均得到了上級領導的認可和立項，為x糖廠的發展做出了自己的貢獻。其中主要事跡例舉如下：

　　一、20xx年，他向廠部報告，為了節能降耗及節約成本，建議廠部考慮更換舊硫磺爐，改為低溫燃硫爐，這樣可減少硫磺的使用量。舊爐每榨季耗用660噸，現在已經投入使用的新爐每榨季耗用560噸。而每噸硫磺則價格2000元。每年下來可節約20余萬元。

　　二、帶領車間班組的各技術骨干攻克技術性難題，對現有設備進行改造和升級。通過對糖漿上浮設備的反復試驗，發現了現有的設備在生產運行中產生大量泡沫從而增加了消泡劑的使用量，這給下一工段造成了直接影響，并且同時還增加了生產成本。車間每個榨季使用約5噸消泡劑，每頓價格1.6萬元，導致生產成本增加8萬元，核實通報后經上級同意對該設備進行改造。車間內及時組織相關技術人員著手對其進行改造后獲得成功，現車間內已不再使用消泡劑，此番工程取得了一定的經濟效果。

　　三、為了達到“生產降成本、操作保安全“的奮斗目標。特再次建議廠部對我廠所使用的磷酸添加方案進行改進。以每榨季生產消耗磷酸380-400噸計算，每噸支付給銷售廠家包裝費600元，入庫卸車費12元/噸。外加臨時工搬運費15000元，合計支付約25萬元，經改進后一次性投入12萬元，當年就可以回收成本。目前該建議已獲得廠部同意并立項。待本榨季結束后即可進行改造。

　　四、20xx年10月，他廠部報告，建議新增一臺濾汁快沉，可提高回收率，降低生產成本，減少壓濾機的使用，減少糖分的損失，在本榨季已投入使用。現該設備已產生效益，每年可降低成本30萬元左右。

　　x省x糖廠始建于1958年是x州第一家機制糖廠，曾經的'輝煌已不在。各項生產工藝指標已落后于其它糖廠，一直沒有太大的改變。此現象引起了廠領導和車間的高度重視，并拿出多項改造方案。以生產部門牽頭，車間為主。組織相關技術人員通過借鑒學習其他廠的工作經驗和方法。結合本廠的實際情況對廠內部分設備進行改造，并反復試運行。在運行過程中查找問題和解決方案的辦法。通過對清凈車間沉降設備的改造，以及對清凈車間硫熏中和器多年的反復改造以及試驗，終于取得了很好的效果，產品質量得到了保證。目前幾項大的工藝指標，尚有產糖率一項落后于其他廠，通過努力，今年該項指標已有成效。但還存在不足，需要我們上下團結一致，齊抓共管，堅持不懈、拿出可行性報告和計劃。相信在來年會有顯著的效果。

　　作為一名共產黨員，至始至終嚴格要求自己，努力學習黨的方針政策并加以落實。牢記黨的宗旨，把重心放在工作中。做到吃苦在前，敢于擔當，充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

　　20xx年7月5日，x發生了百年一遇的洪災。作為一名有正義感、責任感的黨員，聽到洪水來襲，學校的師生被洪水圍困。師生們的生命處在危險之中。洪災就是命令。于是急忙帶領15名工人向學校方向跑去，當看到被洪水圍困的師生民那期盼救助的眼神，情勢已經刻不容緩，來不及有更多想法只有一個目標“救人”。便立即大喊“能救幾個救幾個，我帶頭大家跟我一起來”。每次每人背兩名學生，經過近一個小時的努力，才將師生們全部轉移到安全的地帶。

　　次日繼續對學校進行排水，除泥工作。連續奮戰幾天終于結束。當年被評為“x農場‘7.5’搶險救災先進個人”。

　　作為基層黨支部書記，團結并帶領廣大黨員和職工，遵章守紀，組織好兩個車間的工作和學習。關心好老黨員、老職工，愛護新黨員新職工。解決他們工作和生產中存在的問題和困難。關心新黨員的成長，鼓勵年輕職工加強學習，積極向黨組織靠攏。帶頭做到把獲得個人榮譽的機會讓給年輕黨員和職工。并做到以身作則，對做好今后的工作充滿信心。

　　作為車間主任，職工的帶頭人。在完成好上級下達的各項工作任務的同時，帶領部分職工，多次積極協助其它車間完成各類搶修任務，加班加點，不怕臟不怕累，不計得失，為保證生產正常運行，為糖廠的生存和發展，做出自己的貢獻，以上所取得的成績離不開上級領導的充分信任和大力支持，同時得到了各級部門的大力協助。但這些只代表過去。個人雖獲得很多榮譽，但本人只是其中的代表。是眾多項目的組織者，策劃者，實踐者。在今后的工作中，更要嚴格要求，強化管理，確保安全生產。安全生產無小事，沒有安全的生產將無法生產。作為生產管理者，要始終牢記安全，把安全放在重要的位置。每年要對上崗前的職工進行多次安全培訓和崗前教育。通過多樣的形式加以宣傳和教育。如利用會議發放宣傳材料。以及黑板報，懸掛警示標牌等方式進行宣傳，讓每一名職工增加安全意識。提高自我防護能力，加強安全管理，增設安全巡視員，保證生產安全平穩順利的完成，盡到自己的責任。

　　勞模人物事跡4

　　學習是21世紀的通行證，用時下流行的話來說就是充電，只有不斷學習的人才有可能成為21世紀的高效能人士，成為未來的成功者。通過近期我集團舉辦的向集團公司勞動模范和先進集體學習的活動，我們學習了微笑天使——呼和浩特分公司公安廳加油站副經理董小鳳的先進事跡，使我受益匪淺。

　　董小鳳說。開始我并不知道自己的微笑代表什么、詮釋什么，但我在飽含親情的微笑服務中找到了服務的價值、事業發展的動力源泉。微笑對我來講不只是用來工作的服務技巧，它已經成為我的生活乃至人生的一種態度了。從董小鳳樸實的話語中，我聽到了勞模的心聲；從她的先進事跡中，我看到了勞模一貫的工作作風。

　　董小鳳同志作為呼和浩特分公司公安廳加油站副經理，在工作中不論面對什么樣的顧客，她都能做到笑臉相迎，以自己的真誠和熱情對待進站的每一位顧客。并在工作中不斷的學習，積極參加各種培訓，熟悉業務流程，盡量掌握更多更全面的業務知識。在學習中開拓積極，勇于創新，獨具匠心的推出了微笑服務三五零法。全員三五零服務法，使班組員工有了凝心聚力的團隊精神，不自覺地養成微笑服務的`習慣，給顧客營造了一種賓至如歸的感覺。

　　我作為一名平凡而普通的加油員，以前總認為拓展業務是領導們的事，我們只要加好油收好錢就可以了，但是通過學習董小鳳的先進事跡，使我認識到只有提高顧客的滿意度，才能增強顧客的忠誠度，也只有我們基層員工共同努力，才能把顧客留住。另外我們還要學習董小鳳同志勇于專研業務知識，開拓創新，求真務實的工作態度，始終保持良好的心態，在平凡的崗位上創造出不平凡的業績。她的這種工作態度正是我們缺少和值得學習的。

　　我們學習勞模，不是光喊口號，不是做表面文章，應學習勞模所表現出來的一種精神，這是一種無華的忠誠、一種樸實的敬業、更是一種與日俱增的積極。作為中國石油的一名加油員工，我要始終學習董小鳳同志的這種笑臉相迎，真誠服務的精神，在平凡的工作崗位上，努力嚴格要求自己，把微笑帶給每一位顧客。

　　勞模人物事跡5

　　xx，女，34歲，xx有限公司六車間某產品組組長。參加工作后勤勞務實、敢于迎接挑戰和創新，受到車間領導和同事的廣泛認可，在平凡的崗位上作出了突出的貢獻，連年獲得公司先進和優秀員工等稱號。

　　xx一直作為車間生產骨干，參加系統內部裝配工勞動競賽，獲得第二名的好成績。公司產品結構轉型的關鍵時期，xx等同志被臨危受命，赴西安學習新型產品長達半年之久，她克服孩子小等困難，堅持把全部產品工藝摸熟摸投，為產品轉產成功打下堅實的基礎。

　　新產品成為公司重要的經濟增長點，成立專門的新產品小組。作為組長，xx既負責生產組織管理，又要上線作業。生產作業節奏繁忙緊張，她為搶時間跟男同志一樣搬運產品，因此她去年因為趕任務時受傷的腰，舊傷復發，可她僅僅短暫休息幾天，牽掛工作又回到工作崗位。回到崗位后她只能站立干活無法坐下，一天加班十幾個小時下來，腿腳腫脹刺痛。

　　新產品工藝要求高，成熟的員工很難培養，xx帶頭加班加點，搶產品周期時，沒有節假日，每天早8晚10的工作，顧不上家庭，連孩子一個小小的.陪伴一會的愿望都實現不了。

　　在工作中注重總結和創造，多次提出工藝改進和合理化建議，在她的帶動下，小組踏實、苦干，創新，以主人翁的態度對待普通平凡的工作，所帶小組被公司評為“星級班組”。

　　勞模人物事跡6

　　“腦力勞動、體力勞動是創造，個人勞動、集體勞動也是創造。”南京港集團港口機械廠技術管理部部長、某年中宣部和全總發布的“最美職工”中唯一一名女勞模沙夕蘭說。

　　沙夕蘭經常跟年輕人說的話是“不要先想著得到什么，而要先想到付出什么。”就是這樣一個認為“吃虧是福”的女勞模，參與研發的產品獲得多項專利，累計為企業創造了數十億元的產值。南京港口機械廠也由十多年前名不見經傳的一個小廠一躍成為國內港機制造業的`巨頭。

　　“這是一個不能吃老本的行業，只有不斷超越自我才能生存下去。”沙夕蘭說，工作27年以來危機感始終都有，“一個人始終都會被超越，而集體的智慧和力量就不同了。”

　　沙夕蘭借助“沙夕蘭勞模創新工作室”對青年技術人員實行“1+1+1”結對傳、幫、帶，鼓勵年輕人發掘自身閃光點，促進一批中高級創新人才脫穎而出。

　　事業的成功也并沒有妨礙沙夕蘭兼顧家庭，她形容自己的生活是“兩點一線”。“我的特長是善于平衡”，人生的這個天平上，事業一邊的砝碼有多重，她的家庭砝碼就要有多重。

　　高效工作、快樂生活一直是這位女勞模提倡的。“我從不把負面情緒帶回家。”沙夕蘭說，“每次我取得什么成績，老公比我還高興。”

　　勞模人物事跡7

　　“無論時代如何變化，勞動創造價值永遠是推動經濟社會發展的基礎。只有大家齊心協力地勞動，才能不斷地創造價值，推動歷史的車輪往前走。”“80后”產業工人秦世俊在參加完勞模表彰大會后說。

　　秦世俊參加工作14年，累計完成25年的工作量，實施技術創新、小改小革660多項，提高生產效率1至8倍。“我慶幸自己的工作有一個踏實的起點。”在中航工業哈爾濱飛機工業集團，秦家“兩代勞模”的故事為人們津津樂道。秦世俊的父親曾被評為公司十大勞模之一。如今，兒子青出于藍而勝于藍了。

　　一身臭汗、滿襟油泥，是父輩們的車工形象。“與父親不同的是，現在產品加工靠軟件控制、智能化操作，不僅勞動環境、強度大大改善，而且加工精度和工作效率也成倍提升。”秦世俊說。

　　嘗到了超越父輩的甜頭，秦世俊在追求數控加工的道路上越走越遠。他研究出“逆向思維、反向采點”的'加工腹板新方法，將生產效率提高了8倍，一次交檢合格率達到100%。在加工新機型尾減安裝平臺時，他創新的方法讓零件加工周期一次性大幅縮短，加工成本降低了75%。

　　“工作條件越來越好、效率越來越高，這樣的變化說明國家在發展、社會在進步。”工作13年就當上高級技師的秦世俊說，但不論怎樣，腳踏實地、愛崗敬業的基礎不能丟。“在這樣的‘變’與‘不變’之間，年輕工人一代才能走好現代工業之路。

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