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《教師的課堂管理藝術》讀后感
更新時間:2024-09-16 11:26:15
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《教師的課堂管理藝術》讀后感

  當仔細品讀一部作品后,你有什么領悟呢?需要回過頭來寫一寫讀后感了。那么我們如何去寫讀后感呢?以下是小編為大家收集的《教師的課堂管理藝術》讀后感,僅供參考,大家一起來看看吧。

《教師的課堂管理藝術》讀后感1

  作為一名從事教育工作的教師來說,最希望自己像那些老教師一樣,具備深厚的涵養、豐富的學識以及精湛的技藝。怎樣才能豐富自己的教學經驗,怎樣才能像老教師那樣無論在教學還是在學生管理上都游刃有余、從容自如,這是我一直努力的方向。

  前些天,我有幸拜讀了《教師管理課堂的藝術》一書,可以說受益匪淺,無論在教學還是在學生管理上都汲取了很多很多的養分,避免我們走彎路、走遠路、走錯路,指引幫助我們走向一條便捷,快速的優秀教師之路。

  課堂管理要求教師必須熟練地把握教材,熱愛、理解和了解學生,對待學生一視同仁,愛生如子,對學生的困難能及時給予解決,掌握學生的思想動向。對于課堂中突發、偶發事件要科學處理,這就要依靠教學機智。充分調動學生干部和班級積極分子的骨干作用,讓他們作為教師管理課堂的助手,深信學生的自我控制、自我管理的能力,用學生“好的自我”去控制“壞的自我”,充分調動學生自身的正氣,自覺控制“邪氣”,這樣才能把課堂管理好。

  在課堂管理中還得注意課堂語言藝術,教師的課堂教學語言與眾不同,既要有強大的科學文化的物質力量,也應有強大的精神吸引力量,教學語言直接關系到課堂教學的.質量。教師的教學語言要表意精確,不能出現知識結論性錯誤,必須做到科學、正確,不能用“大概”、“差不多”、“可能”、“好像”一類的詞作科學概念的解釋,不能模棱兩可,要合乎語法規范,口齒清晰,語言精練,干脆利落。不做無用的重復,不拖泥帶水,有的教師一句話里夾著許多“啊”,使人聽之生厭,讓人難受,也有的教師在教學中每一句話里都加進不必要的“這個”、“那個”等習慣用語,這些都是課堂教學語言的弊病,無形中也會影響學生,這些都是需要避免的。教師的課堂語言應像山間的小溪流水,清澈、明快、簡潔、給人以語言音樂的美感。

  教師在課堂教學中還應巧于質疑,善于發問,適時釋疑,教師應善于鼓勵學生質疑問題啟動學生的思維,進行智力的心理訓練和培養,因此,教師必須在質疑、釋疑上狠下功夫,提倡啟發式教學,避免注入式教學。在課堂教學中,教師應學會引人入勝的講解,講解時具有形象性、生動性,說話有趣味,這樣必然會吸引學生。教師這樣做有助于引起學生學習的直接動機,興趣盎然的聽課,對發展學生的思維力、記憶力、想象力等都是有益的。教師講課的情感,以及伴隨情感而生的神態和聲調,對學生聽課的情緒有很大的影響。有的學生評價某某老師“上課總是沒精打采,背對學生毫無生氣,聽來沒興趣,”而評價另一些老師“上課精神十足,我們不會打瞌睡,聽他的課很過癮。”這兩種評價,兩種教學效果,其差異就在于有沒有感情。后者善于把感情融入科學知識之中,學生在不知不覺中受到感染和教育,而后者正好相反。

  相信大家通過閱讀《教師的課堂管理藝術》一書之后,能夠在新課程實踐探索的道路上,不斷更新課堂管理理念,優化課堂管理行為,形成新的教學本領和新的課堂管理藝術,讓課堂教學煥發出生命的活力。

《教師的課堂管理藝術》讀后感2

  一、還學生自由的空間

  在課堂上,要盡量讓學生多參與,多給他們創造時機,營造自由學習的空間、想象與活動的空間,去發揮他們的特長,表現他們的個性。根據教學內容拓展教學空間,少給孩子條條框框束縛的東西,少一點示范性的東西,多給孩子一點自由的想象空間。把學習方式和學習內容也還給學生,盡可能地給他們提供更多的學習機會,最大限度的激發學生的學習興趣,激發他們的創造力。相信只要給學生一個自由開放的空間,他們定會給你一個出人意料的驚喜。

  二、學會授權,省事省心

  美國通用電氣公司總裁杰克.韋爾奇有一個著名的`管理理論——“管得少”才能“管得好”。要管得少,又要“管得住”,就必須進行合理的委任與授權。這個理論也同樣可以應用到課堂管理中。在班集體中,老師應該放一點權力給學生。如果我們經常怕這怕那,不敢放手讓學生去策劃、組織活動,凡事都親力親為,就好像扶著小孩走路一樣,怕他摔跤一直不放手,那么小孩就很難自己學會走路,學會奔跑。而教育中的授權就是老師對學生的一種信任,被授權的學生會認識到老師對自己的信賴,從而大大激發他們的創造性、主動性。所以,我在日常的教育教學中,就會多提供一些機會、多創造一些條件讓我的學生去參與,不要怕他們會失敗。只有讓他們從小成為學習、生活的小主人,長大后才能成為社會的主人。

  三、既“放得開”,又“收得攏”

  在課堂管理中,所謂“放”,就應該給學生創造能夠展示自我、啟迪思維的環境和氛圍,允許學生自由想象。應該尊重學生的思維成果,改變過去在統一、規范的要求掩蓋下,忽略學生個體的存在及限制學生在課堂上發言、質疑、提問權利的現象,調動學生主動、愉快學習的積極性。所謂“收”,既結合學生學習的需要和教學目標的要求,采取靈活多樣的方法,肯定學生創造性思維成果,激勵學生的“閃光點”,挖掘和點燃學生的智慧火花,并對不同意見和不同結論通過比較與鑒別,引導、矯正學生對問題的認識,糾正理解上的偏差。教師要有在“小”課堂中尋找“大”智慧的意識,只有真正理解教育,才能改變教師課堂上的教育教學行為,才能真正做到:即“放得開”又“收得攏”。

  通過本書的閱讀和借鑒,總結了有效課堂管理的以下方法

  1、打好愛的底色:能時常站在自己童年的角度理解當下的孩子;通過觀察自己孩子的成長,將心比心地看待學生,多發現孩子的優點,孩子是我們眼中的全世界;如果下節課是我的課,下課鈴一響我就有想立刻沖進班級和孩子們待在一起的沖動。

  2、創設安全的課堂氣氛。

  3、充滿自信與激情走進課堂。充滿激情、自信、陽光走進課堂,因為情緒是可以傳染的。

  4、讓學習變得容易。

  (1)抓住教材的核心要點和學生的學習心理。

  (2)會用最簡潔、明晰的語言把核心內容講清楚。

  (3)善于把復雜問題簡單化。

《教師的課堂管理藝術》讀后感3

  利用空余時間,讀了《教師的課堂管理藝術》這本書,讀后讓我受益良多。作為教師,我一直在尋找課堂管理這方面的書籍來豐富自己,但從沒找到一本用大量鮮活案例說理,讓讀者在閱讀中思考,在思考中比較,在比較中發現,在發現中領悟,在領悟中成長方面的書籍。

  全書分為八章,內容涵蓋比較全面,比較適合老師的閱讀。

  第一章:課堂管理收放自如,最好的管理就是“少管理”;

  第二章:調整好自身角色,首先做好你自己;

  第三章:加大課堂管理制度的建設,制度重于一切;

  第四章:把握好課堂管理的第一步即第一次就把事情做對;

  第五章:課堂管理中的策略智慧,用好策略管好事;

  第六章:善于吸引學生的注意力即抓住學生的眼球;

  第七章:關注課堂教學中的細節,從細節中來,到細節中去;

  第八章:溝通是管理的生命線。其中印象最深的是第一章中還學生自由的空間、學會授權,省事省心、既“放得開”,又“收得攏”的章節;

  根據自己平時的已有教學經驗淺談如下:

  一、還學生自由的空間

  在課堂上,要盡量讓學生多參與,多給他們創造時機,營造自由學習的空間、想象與活動的空間,去發揮他們的特長,表現他們的個性。根據教學內容拓展教學空間,少給孩子條條框框束縛的東西,少一點示范性的東西,多給孩子一點自由的想象空間。把學習方式和學習內容也還給學生,盡可能地給他們提供更多的學習機會,最大限度的激發學生的學習興趣,激發他們的創造力。相信只要給學生一個自由開放的空間,他們定會給你一個出人意料的驚喜。

  二、學會授權,省事省心

  美國通用電氣公司總裁杰克.韋爾奇有一個著名的管理理論——“管得少”才能“管得好”。要管得少,又要“管得住”,就必須進行合理的委任與授權。這個理論也同樣可以應用到課堂管理中。在班集體中,老師應該放一點權力給學生。如果我們經常怕這怕那,不敢放手讓學生去策劃、組織活動,凡事都親力親為,就好像扶著小孩走路一樣,怕他摔跤一直不放手,那么小孩就很難自己學會走路,學會奔跑。而教育中的授權就是老師對學生的一種信任,被授權的學生會認識到老師對自己的信賴,從而大大激發他們的.創造性、主動性。所以,我在日常的教育教學中,就會多提供一些機會、多創造一些條件讓我的學生去參與,不要怕他們會失敗。只有讓他們從小成為學習、生活的小主人,長大后才能成為社會的主人。

  三、既“放得開”,又“收得攏”

  在課堂管理中,所謂“放”,就應該給學生創造能夠展示自我、啟迪思維的環境和氛圍,允許學生自由想象。應該尊重學生的思維成果,改變過去在統一、規范的要求掩蓋下,忽略學生個體的存在及限制學生在課堂上發言、質疑、提問權利的現象,調動學生主動、愉快學習的積極性。所謂“收”,既結合學生學習的需要和教學目標的要求,采取靈活多樣的方法,肯定學生創造性思維成果,激勵學生的“閃光點”,挖掘和點燃學生的智慧火花,并對不同意見和不同結論通過比較與鑒別,引導、矯正學生對問題的認識,糾正理解上的偏差。教師要有在“小”課堂中尋找“大”智慧的意識,只有真正理解教育,才能改變教師課堂上的教育教學行為,才能真正做到:即“放得開”又“收得攏”。

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