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《朋友》的讀后感
更新時間:2025-01-04 07:12:00
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《朋友》的讀后感

  當(dāng)仔細(xì)品讀一部作品后,相信大家的視野一定開拓了不少,現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編精心整理的《朋友》的讀后感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

《朋友》的讀后感1

  時間的朋友,用時間詮釋時代的發(fā)展和資本市場運作的各種關(guān)系。

  互聯(lián)網(wǎng)給創(chuàng)業(yè)者帶來了巨大的機會,但卻未必能給投資者帶來較大利潤。資本是一個有很大吸引力的市場,在這局游戲中,創(chuàng)業(yè)者可以選擇在更大的窗口里吃肉,也可以選擇在小風(fēng)口里喝湯。暴風(fēng)影音的馮鑫,十年時間里賺著互聯(lián)網(wǎng)里最不值錢的錢,卻一直堅持研發(fā)創(chuàng)新,引領(lǐng)暴風(fēng)科技成功上市,且讓市值達(dá)到迅雷的9倍。未來充滿了很多不確定性,資本就像一只迷途的羔羊,心中充滿恐懼,最怕原地踏步,坐吃山空。誰能博得它的信任,它就敢押上去。

  20xx年爆發(fā)的支付大戰(zhàn),預(yù)示著各大商家平臺誰能占領(lǐng)支付入口,就有機會占領(lǐng)資本市場的巨大份額,而從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,最終誰能擁有的大數(shù)據(jù)越詳盡,越能占領(lǐng)較多的市場份額。金融的本質(zhì)核心無非四個字--風(fēng)險定價。

  建立自己的數(shù)據(jù)帝國,就可能在大趨勢發(fā)展的勢頭下引申出新的小趨勢,其主流是以大數(shù)據(jù)為依據(jù),了解市場需求:1不靠硬件賺錢2拿到更多用戶3通過賣其它服務(wù)賺錢。但想進入資本市場,也有3個致命缺陷:1難以進入,時間窗口極短2守不住,并不會因為你的決策對錯而領(lǐng)先或落后,而是市場不會誕生新的`生命力而糟重創(chuàng)3跟不上,并不會因為你的市場地位領(lǐng)先而一路狂奔,最終決定你生死的,可能是你資金鏈的運轉(zhuǎn)情況。

  而經(jīng)歷時代洗禮的大企業(yè),不一定跟得上瞬息萬變的發(fā)展,但卻有雄厚的家底,經(jīng)得起反復(fù)嘗試不斷創(chuàng)新的可能性。老人的時間和年輕人的時間感是不同的,最大的區(qū)別在于老人的時間尺度會變得很長。老人不但輸?shù)闷穑等得起。我們在憧憬未來,敬畏現(xiàn)在的同時,也要學(xué)會感恩過去!

  讀完時間的朋友讓我懂得:80年代,實現(xiàn)四個現(xiàn)代化,是下海經(jīng)商的時代;90年代,逐漸步入信息時代,是股市時代;00年,中國特色社會主義建設(shè),是互聯(lián)網(wǎng)時代;10年,房地產(chǎn)經(jīng)濟,是房地產(chǎn)時代;現(xiàn)在,誰能獲取更多的大數(shù)據(jù)流量,誰就能掌握命運,屬于大數(shù)據(jù)時代!

《朋友》的讀后感2

  知乎上評價不高,但那些人平時總是站在某個制高點上說這說那的,實際又沒做出實事來,我覺得他們的那些評價也沒什么讓人信服的。作者一再說明自己是知識的轉(zhuǎn)述和加工人,了解了這個定位,我相信有更多人能夠?qū)ΜF(xiàn)今的付費知識有新的認(rèn)識。

  這是一篇演講稿,提到這代人面臨的焦慮和問題,以六個腦洞一窺中國這代人存在的機會。記錄最多的三和五是我最感興趣的,也是收獲較大的,整個邏輯說得通。

  1.動車組腦洞:中國已經(jīng)從綠皮火車(靠車頭帶動)變成動車組(每節(jié)車廂都有動力);大量的資本和技術(shù)積累在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)多點并發(fā);平凡創(chuàng)新時代;

  2.熱帶雨林腦洞:流量思維失效、超級用戶思維崛起;做物種間的新的連接器,或維持一個獨立的小生態(tài);

  3.比特化腦洞:世界正在被迅速比特化、數(shù)字化。產(chǎn)業(yè)往高效的方向演化是不可逆的(新零售從價格戰(zhàn)到認(rèn)知戰(zhàn)-節(jié)省認(rèn)知帶寬);分工越來越細(xì)致,越專業(yè)越不會被時代拋棄;傳統(tǒng)行業(yè)的`互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型焦慮突然消失;互聯(lián)網(wǎng)成為基礎(chǔ)設(shè)施,比特世界主動賦能;

  4.拔河腦洞:從自然地理和地緣政治以外的范式理解世界更能適應(yīng)時代,城市化把世界點線網(wǎng)化;從“拳擊比賽”以外的博弈邏輯(“拔河比賽”)看世界,美國和中國實踐的兩套不同邏輯;

  5.終點站腦洞:中國是這一輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的終點站。雁陣模型(隨著成本提高,產(chǎn)業(yè)會在不同國家之間轉(zhuǎn)移)焦慮—中國“世界工廠”的地位能否持續(xù)?“比較優(yōu)勢”理論解釋不了中國現(xiàn)實,要從創(chuàng)新速度的維度去理解;從產(chǎn)業(yè)深化角度看,西方國家進入創(chuàng)新經(jīng)濟,急迫需要把生產(chǎn)流程外包,只做觀念層面的創(chuàng)新,保住創(chuàng)新速度這一競爭壁壘;這一輪外包不是成本高企的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而是風(fēng)險外包;中國對這一風(fēng)險的解決制造業(yè)的彈性與效率、技能與供應(yīng)鏈優(yōu)勢。

  6.樞紐腦洞:在對原材料需求弱化的西方國家(進入創(chuàng)新經(jīng)濟時代、第三產(chǎn)業(yè))與以原材料出口為主的欠發(fā)達(dá)國家之間,中國的全球角色—樞紐。

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